第一篇：民警队伍建设的思考
加强民警队伍建设的思考
随着我监“加强基层基础年”、“领导班子建设年”和“整体工作提高年”活动的开展，特别是“执法大培训，岗位大练兵”活动深入开展，我们分监区结合民警队伍建设进行了客观的分析，在针对现状的基础上进行了冷静思考，为提高民警整体素质，增强分监区集体的战斗力奠定思想基础。
一、当前民警队伍建设现状及存在的问题与不足
监狱民警是监狱工作的主导者、组织者、实施者。治狱必先治警，民警队伍建设抓不好，监狱安全稳定和各项工作都没有保障。因此，加强监狱民警队伍建设是监狱工作的永恒主题。
应当看到，当前我们民警队伍主流是好的，总体素质是高的。但同时，也应看到，我们的队伍建设还存在着许多问题和不足，还有许多与科学的人才观、发展观不相适应的地方。
一是部分民警的思想政治素质还不能适应新形势的要求。思想保守、固步自封、因循守旧的现象仍然存在，改革创新精神不足，艰苦奋斗意识不够，全心全意为人民服务的宗旨观念淡薄，缺乏全局观念。
二是民警队伍的知识结构、年龄结构、专业结构不尽合理。队伍中存在着重学历、轻知识现象，只求取得相关文凭，不去积极主动更新知识层次适应发展需要。老、中、青比例不够合理。法学、监所管理、社会学、心理学等与监狱工作相关专业民警比例较小。
三是对民警队伍的管理教育不够到位。平时重使用、轻教育，重当前、轻长远，对民警的教育培训措施少，或仅停留在规划上，而没有在抓落实、抓督促上下功夫。对民警的管理不够规范，存在有章不循、循章不严现象，没有采取针对性措施，以至于少数民警纪律观念淡薄，偶尔有违纪乱纪现象，民警队伍管理的长效机制不够健全。
四是部分民警缺乏事业心和责任感，法治意识淡薄，执法执纪水平不高。缺乏一定的敬业精神和进取精神，不求有功，但求无过。个人的业务素质不高，对执法工作的要求把握不准、领会不透。
五是民警队伍的积极性、主动性和创造性未能得到充分发挥。竞争激励机制不够健全，对民警的奉献精神和事业成就宣传力度不大，民警有所作为的积极性不高，施展才华的舞台不广、机会不多。这些问题和不足成为影响监区工作整体发展的重要瓶颈。如不及时引起足够重视和采取有效措施切实加以解决，势必会影响民警队伍素质的提高，影响监区各项工作的顺利开展。
二、加强民警队伍建设的思考
当前，面对监狱体制改革全面推行的新形势、新任务，要进一步加强监狱民警队伍建设，必须始终坚持以科学发展观为指导，落实监管工作“首要标准”，正视现实，迎接挑战，不断增强工作责任感和历史使命感。
（一）要强化民警队伍思想状况排摸分析。开展民警队伍状况分析工作是加强民警队伍建设的基础性工作。要全面准确分析民警队伍的思想状况，做到常分析、常研究、常排摸，既要防止简单寻找队伍中是否存在问题，忽视对前瞻性因素的思考，又要防止只注重队伍整体印象、不注重对关键因素和具体人员分析的情况。要找准、析透队伍中存在的倾向性、苗头性问题，全面准确把握每名民警的思想动态，及时采取针对性、应时性、应人性教育措施，必要时可采取“一对一”结对子、交朋友的结对互勉形式，确保思想混沌不清、工作主动性不够、进取意识不强或影响单位团结的人员及时澄清错误思想，增强明辨是非能力。
（二）构建和谐内部环境，努力减轻民警的心理压力，切切实实解决问题。监狱人民警察也是普通人，由于工作性质的特殊性，长期守在“火山口”、看着“炸药包”，每天都承受着管理与被管理的矛盾，面对着高风险、高责任的重压，大部分都有心理问题，也会有情绪、有委屈、有郁闷。与一线民警进行心贴心的交流，关心民警的所思、所想、所需、所求，尽可能消除民警的后顾之忧，营造一个良好的工作、生活空间，在力所能及的情况下，主动为基层民警办实事办好事；另一方面要转变管理模式，从单一的训诫责罚向激励、惩戒双向管理模式转变，进一步消除误会，以此来凝聚人心，激发民警的工作热情。
（三）、建立队伍管理联动的长效机制。首先分监区班子既要抓队伍建设、又要抓业务建设，这是当前形势下抓好队伍建设联动管理的重要一环。要从分监区主要领导做起，严格落实领导干部责任追究制度，加强教育防范。其次，对每位民警都要实行“个体问责”。每一项工作最终都要落实到具体民警身上，进一步强化民警的工作责任意识、纪律意识，促进民警通盘考虑各项工作。
（四）、不断强化思想政治工作。思想政治工作是加强人民警察队伍建设灵魂的重要手段。通过不断学习实践科学发展观活动，将会不断丰富和完善监狱民警的思想建设，在民警中真正形成讲政治以养大气，多读书以养才气，淡名利以养正气，敢负责以养浩气，不媚俗以养骨气，不断升华思想境界，完善人格品行，铸就人格魅力。忠诚坚毅、纪律严明、公正执法、无私奉献，将成为我们新时期监狱人民警察的队伍精神，将会进一步提高民警队伍的整体队伍素质，内化为职业理想追求，外化为日常的工作行为准则。在这种精神的引导下，将会更加激励我们的民警振奋精神，进一步提升监狱民警的整体队伍素质，以良好的作风推动监狱事业再上新台阶。
（五）、加强对民警爱岗敬业的教育，提高综合素质。监狱人民警察是监狱执法工作的主体，监狱的特殊性要求民警要有较高的思想道德修养和政策水平，遵守职业道德和社会公德。一是要具有科学的世界观、人生观和价值观，正确的权力观、地位观和利益观，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。要明晰法律与纪律的“高压线”，明晰公与私的“警戒线”，以平和之心对名，以淡泊之心对位，以知足之心对利，以敬畏之心对权，始终保持振奋的精神和良好的作风。二是要有高度的事业心和责任感。在任何时候、任何情况都要以事业为重，做到不失志、不失言、不失策、不失职，用正义的力量和文明的执法引导启发罪犯，用高尚的道德行为教育感化罪犯。这是保证监狱安全稳定的基石，否则在这种长期高风险、任务重、要求高的压力下，很难保证监狱的安全稳定。
加强民警队伍建设的思考
十 一 分 监 区
2010年6月10日
第二篇：对监狱民警队伍建设的几点思考
对监狱民警队伍建设的几点思考
我国监狱历经数十载的建设和发展，形成了一定的规模和管理模式，特别是在管理教育罪犯方面取得了不朽的业绩。伴随着行刑理念和当代监狱工作的进步和发展，我们听到了呼唤改革的声音，改革才能发展，改革才能跨越，建设人性化监狱正是现在监狱的迫切工作。监狱人民警察是罪犯的管理者，是监狱各项工作的具体执行者，是做好监狱各项工作的根本保障，警察素质的高低决定了监狱管理水平和罪犯改造质量的高低，没有一支文化素质高，业务能力强的监狱人民警察队伍，要创新教育改造手段，实现重朔新人目的是不可能的，没有一支思想解放，敢于创新不断进取的监狱人民警察队伍，要实现监狱工作的跨越式发展更是不可能的。对当前监狱干警在执法上存在的几个突出问题，笔者就其倾吐拙见。
一、监狱民警目前存在的几个突出问题
1、干警对本身的职业认识不够。由于工作岗位特殊，上班期间什么事都可能发生，干警心理上普遍存在问题，对职业风险的认识不够，只看到职业风险的突发性，却不能看到职业风险的可控性，只看到风险的客观性却不能看到主体性因素。监狱人民警察长期在特殊的环境中工作，对公务员尤其是监狱民警的性质没有充分的认识，加上干警应当享有的权利没有得到切实的保障，不能从优待警，所以抱怨声特别的大，工作上自然也就受到很大影响。
2、干警对工作岗位及性质存在理解上的偏差。监狱的工作重心就是管理好罪犯，使罪犯认罪服法，通过劳动教育改造等方法将罪犯改造成为守法公民，让罪犯能够重获新生，所以，监狱的生产职能、教育职能、监管职能都是为了这个中心工作而努力的，而有的干警却对此认识不够，导致职权不分等不良后果。例如：监狱之所以在机构设臵上分机关科室与监管监区，目的就是为了更好的围绕这个中心工作。而一些监狱机关科室干警与监区监管干警对工作岗位及性质理解上存在偏差，科室成了监督机关，监管监区干警成了被监督人员。监区干警工作上稍有出错，就有可能被扣分或其他处罚，干警之间在协作方面存在着问题，使得监区干警不担心罪犯反而担心科室干部来监区找麻烦的负面影响。再举过例子:有个别中队领导认为自己有多大的权力，甚至一手遮天，不依法办事，依职权办事。有的连自己做的工作也不做了，不值班，不带人接见，不带人看病，干脆全部交给分队长来做，可想而知，这样干工作的后果是什么。
3、监狱存在警力分布不合理的现象。有的监狱一个管教干警要带数十人甚至上百人的罪犯，一线干警可谓身单力薄，工作辛苦，待遇极低，干警也感觉这个监狱人民警察职位类别是公务员中最没有地位的。在这种情况下，甚至有的领导认为只要把罪犯管好别出事就行。我们不难发现，大多数监狱有百分之七十以上的干警在机关科室，而只有不到百分之三十的干警在一线直接管理罪犯，一线干警要值夜班，一上班就是连续48小时甚至更多的时间在监狱里工作，使得有“罪犯被判有期徒刑，而监狱民警却是被判无期徒刑”的说法。一线干警休息时间少，工作时间长，工作环境恶劣，精神压力大与一些科室干警上班晚，下班早相比，一线干警的抱怨声会更大些。当然，这归根到底就是干警待遇低，地位不高，警力分布不合理等原因引起的。
4、干警责任心下降。在监狱重使用人才，轻培养人才严重，关系复杂，人才标准模糊，激励措施较少等突出问题使得很多干警没有心思干工作是很正常的，大都秉承着“要在自己班上不出事就行”“多一事不如少一事”“能不管则不管的这种思想来干工作。也就是这种不求无功但求无过的理念，加上干警对人性化管理罪犯的错误理解，使得罪犯更是胆大妄为。由于《监狱法》中没有过多关于罪犯处罚的规定，当前干警对不遵守监规纪律的罪犯除了谈话、批评、扣改造分外，最严历的就是关禁闭，有些罪犯违规或不参加劳动甚至当面辱骂干警，有的罪犯还故意寻衅滋事，公然叫嚣，我就要让你脱警服，对此罪犯除了送去关禁闭外就束手无策了，干警只能忍气吞声。所以，很多干警怕承担责任，怕丢面子，责任心固然就下降了。
5、干警执法中缺乏默契。在监狱这个特殊的工作岗位，上班时间长，条件艰苦，上班期间基本上就只能在自己的岗位上坐到下班，下班后大都想好好休息，导致干警之间沟通缺乏，就算是和自己一个分监区的干警，由于不是同时上下班，加上“各人打扫门前雪、休管他人瓦上霜”的观念太重，干警协作上就存在很严重的问题，有的连自己的工作都没有做好，把责任推给下一班的值班干警，长此以往，导致恶性循环。特别是在管理罪犯方面，罪犯只认自己直管干警的，别的干警是不屑一顾，如别的干警管理教育他，他就敢和你顶撞，就敢放肆叫嚣，你又管不了我，等我出去搞死你这类的话也说得出，干警被顶罪犯顶撞之后也只能忍气吞声，使得工作很难开展。
6、工作效率低下。监狱工作是一种不同于社会其他工作，因为管的是人，是活生生的人。为此，各级领导对此都很头痛，只有制定一些制度来确保监狱安全与稳定，我们不难发现监狱发展了这么多年，有很多制度值得继续发挥它的积极作用，但是有的制度却已经不适应当前的工作需要了，这些不合理的制度影响干警执法效率，导致工作不能够及时，有效地进行。
二、我对上述几个突出问题的构想。
1、干警的思想觉悟必须要提高。首先要认识到监狱这个特殊的工作岗位的职责是什么？监狱的中心工作是什么？必须要围绕这个中主而开展工作，而不是耍威风，玩权力，要知道监狱工作只有分工上的不同，岗位的不同，但目的却只有一个，重朔新人才是监狱的目的。监管罪犯、教育罪犯、改造罪犯才是监狱的主要工作。全体干警思想觉悟要提高才能适应新形式、新理念下的监狱发展。基层党员干部要起到带头作用，在各种方面都要起先锋模范作用。既然我们选择在监狱工作，我们干警更多的是要有奉献精神，因为公务员就是一个义务先于权利，公共利益优先于个人利益的职业，尤其是监狱人民警察更是规范优先于自由的职业。那么，既然我们选择了这个服务社会的职业，我们更多的就不是抱怨，而是努力地干好本职工作。
2、增强基层干警的警力，从优待警。保障一线干警的警力，为了更好地管教好罪犯，实行一对一的管教当然是最好的，但监狱不可能有那么多干警，但我们精减机关科室干警下一线，这决对是一个可行的办法。加上要了解一线干警管教罪犯，就必须自己亲自去管教才会更有体会，所以干警到一线既可以更加了解管理罪犯的难处，也是为了能更好地干好监狱的每一项工作。避免目前一些干警一点管教经验都没有，反而在监管监区指手画脚，说三道四，甚至作出一些错误的决定还要求强制执行。基层干警增加了，更加有利于监管安全，这样才能让干警切身体会到管理罪犯的复杂性，也是培养干部的一条必经之路。另一个方面就是要从优待警，提高干警的待遇和干警的地位将是让干警发挥能动性的主要方面，这样将激励干警更好地干好自己的工作。
3、齐抓共管，勤勉工作。人民警察队伍建设不是某一个干警的事，而是需要全体干警共同努力，在监狱工作，首先要摒弃那种“多一事不如少一事”的思想，要扬弃那种“只要自己班上不出事就ok”的工作理念。我们要大但管理罪犯，监狱各级领导要极力支持一线干警的工作，使一线干警有信心去管理教育罪犯，而不是一点灵活性都没有的指挥。只有先有这种理念，监狱人民警察的觉悟才能整体上有所提高，监狱人民警察也只有勤勉工作，尽职尽责，才能在罪犯及其家属民乃至社会公众中树立一个良好的人民警察队伍形象。说到齐抓共管，我不得不说要对这四个字有更深刻的理解，而不能一味的认为是大家一起管所有的罪犯，而是应该有所侧重的。我们都知道，教书育人要因才施教，教育罪犯要因人而异。对于管教罪犯，我们不能采用同一的方式方法来管理，要因人而异，每一名罪犯都有自己的个性，只有它的直管警官才对他更了解一些，所以遇到有罪犯违规违纪时，首先干警要大胆地管理，敢制止违纪现象，也要注意方式方法。比如我们的内管干警发现有有罪犯不按规定排队就餐等违纪行为时，就可以通过电话联系他的直管干警，交给他们来处理。
4、干警之间要多学习、多沟通、多合作。这说来容易，做起来却很难，这需要全体人民警察共同努力，由于工作环境等因素影响，干警感觉也没有什么可以交流的，大都是想什么时候涨工资，其他的我看没有什么可以谈的了。加上监狱所在地方一般信息来源较少，加上上班期间不准看书看报等制度的制约，干警平时交流上可没有什么高雅的地方，这也是导致人们对干警素质的质疑的主要方面。干警工作都是为了一个共同的目的，那就是塑造新人。加强交流与合作就是为了能更好执法，挽救那些误入歧途的罪犯。干警加强交流与合作，更是为了能顺利开展工作的纽带。所以，监狱领导应当在这个方面下下功夫，不能让干警个搞个的，单干决对不是警察干工作的风格。我建议：（1）监狱可以组织干警写管教心得，由宣传科将其整理发放给干警，让干警能够从中学习更多好的管理方法与技巧。（2）监狱可以定期举办交流会，让干警们能够畅所欲言，交流经验，因为管理罪犯闭门造车，将会无法面对现代监狱新的工作理念，更是不能满足管理当代罪犯的要求。（3）废除那些不合理的文件，让干警心理上有所放松，也许更有利于工作的开展。（4）监狱可以设臵意见建议信箱，让基层的声音很快能反映出来，以便于更好的解决一些隐藏的问题。（5）建立良好的激励机制，尽一切可能的力量让干警执法积极性能活跃起来。
5、工作效率必须要提高。只有工作效率提高，才能适应监狱当前的形势，如果办什么事程序都复杂，可能会带来许多不利的影响。比如罪犯亲情会餐，程序之繁杂让人头痛；再比如罪犯严重违规违纪要送去关禁闭，由于程序太复杂导致一些干部不嫌麻烦而让罪犯逍遥法外。虽然我们要追求程序正当与实体正义，但我认为那些迟来的正义并非正义。所以，我建议在注重调查研究实体问题的同时也要注意程序的正当性，减少一些不必要的程序将是最好的方法。
三、对监狱体制改革的期待。
人民警察队伍是一个集合体，是监狱发展的脊梁。在“教育改造是手段，重朔新人是目的，安全稳定是前提，思维创新是生命”的监狱工作理念下，人民警察只有团结在一起才能更加有利于工作的开展，有利于监管改造安全，也更加符合新时期朔造新人的要求。在监狱体制改革大力推行的今天，我们全体干警只有共同努力，全面提高执法水平，向世人展示监狱人民警察的英姿，一定能给监狱的发展再添亮彩，对完善监狱制度，对打造平安监狱，对促进监狱工作实践将会发挥极其重要的作用。
第三篇：加强一线青年民警队伍建设的思考
加强一线青年民警队伍建设的思考
青年民警是公安事业可持续发展的有生力量和人才基础，是公安工作改革与发展的动力之源。深刻把握青年民警的思想状况，最大限度地发挥青年民警的工作热情和潜能，对于抓好公安队伍建设、确保公安工作持续发展，有着非常重要的意义。基于此，笔者结合本所实际情况，就现阶段青年民警队伍中存在的问题、成因进行了调查与分析，同时对进一步加强青年民警队伍建设进行了思考，提出了工作对策。
一、当前我所青年民警队伍基本情况及共性特点
（一）思想单纯,立场坚定。青年民警思想比较纯洁，具有良好的道德情操，确保了其在日常工作中立场坚定，旗帜鲜明，在思想和行动上能够同所党支部步调一致。
（二）自我完善,求知向上。青年民警有干劲，事业心和责任感强，对待事业有着美好的憧憬，特别希望通过学习培训和工作实践积累经验，提高自身素质，成为业务骨干，实现人生价值。
（三）朝气蓬勃,创新变通。青年民警具有青春活力，时代感较强，理解和接受事物较快，观念新颖，思维敏锐，乐于接受挑战，对事物有自己的见解，能很快适应现代公安工作的要求，对新形势下推动公安工作创新发展起到了积极的促进作用。
二、当前青年民警队伍中值得关注的问题
由于青年民警经验少、阅历浅，其在日常工作中难免会受到社会发展变革的影响和冲击，并随之产生一些问题。
（一）理想缺失——困惑。个别青年民警没能端正从警动机，不能正确认识和看待警察职业，当面对市场经济的种种诱惑，理想与现实发生冲突时，呈现出追求实惠、关注眼前利益的世俗化倾向，不能及时地调整自己的心态，职业认同感大幅下降，甚至对个人前途感到悲观失望、迷茫困惑。
（二）缺乏进取——畏难。部分青年民警在业务工作上安于现状，不思进取，不去细心钻研，只求过得去，不求过得硬。一旦遇到问题和困难，往往不能积极主动的想办法去解决，而是应付、敷衍，更有甚者消极等待观望，缺乏战胜困难的勇气。
（三）苛求完美——压力。青年民警在政治上要求进步，工作上要求完美，希望有所作为，渴望得到肯定和认可。但其在工作中往往急于求成，加之警察的职业特点决定了其工作压力远远高于其他行业，导致常常被焦虑、紧张情绪所困扰。
（四）工作受挫——消沉。青年民警工作经验不足，为此常常会犯一些错误，碰一些钉子，有的甚至会栽跟头。年轻人有很强的自尊心，感情脆弱，工作受挫后如果得不到及时的心态调整，容易造成精神萎靡，无所适从，情绪抵触，敷衍应付。
三、加强和改进青年民警思想政治工作的对策 针对青年民警队伍中存在的上述问题，笔者认为必须不断改进教育管理模式和工作方法，才能确保其个人成长跨入健康向上的发展轨道。
（一）加强理想信念教育，打牢思想根基。一是加强政治理论教育。组织青年民警对应知应会内容进行常态化学习，找准理论知识与基层实际工作的结合点，用先进理论武装民警思想，帮助其在学习中增长知识，在实践中增长才干；二是加强职业道德教育。利用当前开展人民警察核心价值观教育的有利契机，对青年民警的职业道德规范和组织纪律规范进行约束，引导民警形成积极的行为规范和导向，确保使各项工作要求内化为民警的工作理念并付诸于实际行动，进而逐步转化为自觉行为和职业本能，培养新时期人民警察所应具备的职业操守；三是加强核心价值观教育。通过开展以爱岗敬业和执法为民为主要内容的思想教育，使其牢固树立“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”理念，增强爱岗敬业、勇于奉献的自觉性，从而进一步激发工作热情，增强民警的事业心和责任感。
（二）以先进典型引路，激发工作干劲。一是大力宣传先进典型，通过榜样的力量来激励青年民警。要发挥身边先进典型事迹标杆和辐射作用，用他们的实际行动和事迹影响和感染青年民警，从而促动更多的青年典型不断涌现出来，做到岗位人才持续发展；二是发挥典型引路作用，通过传帮带使民警逐步成长为业务骨干。组织一些业务能力强、善于总结并传授经验的先进典型当好领路人，通过开展拜师学习、互学小组、技能比武等活动强化传帮带作用，循序渐进地改进工作弱项和不足，全面带动青年民警整体业务水平的提升，解决想干不会干，想学没人教的实际问题；三是完善典型选树机制，形成“学有方向、干有目标”的良好氛围。在培养和选树典型过程中，有所侧重地挖掘和推广青年民警队伍中的“闪光点”，以同龄人的先进事迹影响和感召青年民警，增强思想政治工作的说服力和感染力，进而在青年民警之间自发形成“学先进，争先进”的良性竞争机制。
（三）运用心理调节，保持良好心态。一是做好情绪调适，培养应急抗压的心理素质。根据青年民警心理活动的规律特点，经常性的运用个别谈心、组织谈话、交心换心、换位思考等方式，因人施教，有的放矢地做好思想交流工作，引导其积极面对工作中因遇到困难所产生的焦虑、不安情绪，使其对公安工作的高强度、高风险特点，在思想上有所认识、在心理上有所准备，提高其应对各种压力的能力；二是拓展警营文化，创造释放压力的活动空间。充分发挥警营文化的聚合力，定期组织开展演讲、摄影、书法、体育竞技活动等适合青年特点、突出公安特色的文体活动，吸引其积极参与，培养积极向上、文明健康的生活方式，使工作之余紧张的身心得以休整和放松，达到陶冶生活情趣，舒缓工作压力的目的；三是做好心理干预，建立合理宣泄的调节机制。根据公安工作和青年民警心理活动的规律特点，及时建立心理干预机制，确保执行公务期间，民警遇有因突发危急事件导致心理承受压力过大、造成心理受损后，及时得到专业心理辅导和矫治，排解心中的焦虑和障碍，将心理危机化解在萌芽状态。
（四）搭建展示平台，挖掘自身潜力。一是才尽其用，为青年民警的自身发展预留空间。本着对青年民警成长负责的态度，在其刚刚投身公安工作初期，尽可能多地给其预留出自主选择发展方向的空间，做到扬长避短，人尽其才，为其迅速进入工作角色创造有利条件；二是人适其事，确保青年民警获得职业归属感、认同感。以半年或一年为一个工作考察周期，根据青年民警在现岗位的综合表现，对不适合在本警种、本岗位继续任职的青年民警及时予以岗位调整，帮助其重新找准发挥自身优势的发力点，避免造成心理落差；三是位尽其人，建立并完善青年民警的培养使用机制。建立青年民警成长进步的跟踪观察机制，及时掌握其发展动态，对综合素质全面过硬，发展潜力较大的青年民警大胆的交任务、提要求，安排其担任警探长等职务，通过“压担子”加以锤炼，为其搭建助长成才平台。
第四篇：民警队伍建设措施
6月28日全省监狱劳教人民警察队伍建设工作会议召开后，全省劳教系统迅速行动，及时传达贯彻会议精神，组织学习厅长重要讲话，结合队伍建设实际，提出具体贯彻意见，努力建设专业化、职业化的高素质队伍。
一、深刻领会，统一思想认识。各单位专题召开了党委理论中心组学习会和党委会，及时传达学习赵厅长重要讲话精神，把学习贯彻落实会议精神作为今后一个时期我省劳教人民警察队伍建设的指导方针和重要抓手。深刻认识加强新时期劳教民警队伍建设的重要性和紧迫性，按照“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”的要求，以提高队伍政治素质和业务能力为重点，大力推进革命化、专业化、正规化建设，全面提升广大民警的教育改造能力、规范执法能力、依法履职能力，努力把思想统一到这一总体要求上，以队伍建设为抓手，推动劳教和戒毒工作的转型发展。
二、落实职责，深入贯彻落实。各级领导班子成员认真履行“一岗双职”，一手抓分管业务，一手抓队伍管理，切实把队伍建设贯穿到各项工作的全过程。同时，政工纪检部门作为抓队伍建设的具体工作部门，先行一步吃透、把握队伍建设的总体要求和主要任务，并结合实际、有的放矢地开展工作。省局政工纪检部门召开专题学习会，在认真学习《队伍建设工作经验汇编》和赵厅长重要讲话的基础上，认真总结系统队伍建设中好的经验，客观分析存在的问题和差距，提出了今后一个时期加强队伍建设的基本思路。供省局党委决策参考。温州市劳教所认真分析场所队伍现状及当前面临的安全形势，提出“七个抓”（抓思想、抓安全、抓制度、抓设施、抓教育、抓现场、抓队伍）的具体措施，深入推进“看门管人”基本职责落实，尽职尽责保平安。
三、把握重点，狠抓队伍建设。牢牢把握思想政治建设是队伍建设的核心，围绕2011年思想政治工作意见，继续抓好省局《2009-2011年民警职业化培训行动计划》的落实，研究制定“十二五”民警队伍职业化建设规划，探索试点民警职业化分类和职业化资格、培训、晋升考核等工作；建立“浙江省劳教、戒毒工作专家库”，选派民警到扬州大学医学院参加戒毒知识培训班，不断提升队伍职业素质能力和浙江劳教、戒毒工作科学发展水平。健全全省劳教系统警情动态分析季报制度，逐步形成民警队伍定期分析和调查反馈常态机制。坚持从严治警，认真开展警务督察，以“零容忍”的态度严肃查处违规违纪问题，打造一支执法公正、纪律严明的民警队伍。
第五篇：浅谈如何加强青年民警队伍建设
浅谈如何加强青年民警队伍建设
山西省阳泉市劳教（戒毒）所 王国强
青年民警是劳教（戒毒）事业可持续发展的有生力量和人才基础，也是工作改革与发展的动力之源。如何深刻把握青年民警的思想状况，最大限度地发挥青年民警的工作热情和潜能，对于抓好劳教民警队伍建设、确保劳教（戒毒）工作持续发展，有着重要意义。基于此，笔者结合本所实际情况，就现阶段青年民警队伍中存在的问题、成因进行了调查研究，同时对进一步加强青年民警队伍建设进行了思考，提出了自己的一些看法。
一、当前青年民警队伍基本情况及共性特点
（一）思想单纯,立场坚定。青年民警思想比较纯洁，具有良好的道德情操，确保了其在日常工作中立场坚定，旗臶鲜明，在思想和行动上能够同所领导班子步调一致。
（二）自我完善,求知向上。青年民警有干劲，事业心和责任感强，对待事业有着美好的憧憬，特别希望通过学习培训和工作实践积累经验，提高自身素质，成为业务骨干，实现自己的人生价值。
（三）朝气蓬勃,创新变通。青年民警具有青春活力，时代感较强，理解和接受事物较快，观念新颖，思维敏锐，乐于接受挑战，对事物有自己的见解，能很快适应现代劳教工作的要求，对新形势下推动工作创新发展起到了积极的促进作用。
二、当前青年民警队伍中值得关注的问题
由于青年民警经验少、阅历浅，其在日常工作中难免会受到挫折，并随之产生一些问题需引起我们的注意。
（一）理想缺失—困惑。个别青年民警没能端正从警动机，不能正确认识和看待警察职业，当面对市场经济的种种诱惑，理想与现实发生冲突时，往往表现不如意，心理落差较大，呈现出追求实惠、关注眼前利益的世俗化倾向，不能及时地调整自己的心态，职业认同感大幅下降，甚至对个人前途感到模糊，悲观失望、迷茫困惑。
（二）缺乏进取—畏难。部分青年民警习惯于老同志的保守经验，在业务工作上安于现状，不思进取，不去细心钻研，只求过得去，不求过得硬。一旦遇到问题和困难，往往不能积极主动的想办法去解决，而是应付、敷衍，推脱，更有甚者消极等待观望，缺乏战胜困难的勇气。
（三）苛求完美—压力。每个青年民警都想在政治上要求进步，工作上要求完美，希望有所作为，渴望得到组织的肯定和认可。但其在工作中往往急于求成，做出一点成绩就骄傲自满，加之警察的职业特点决定了其工作压力远远高于其他行业，导致常常被焦虑、紧张情绪所困扰。
（四）工作受挫—消沉。青年民警工作经验不足，为此常常会犯一些错误，碰一些钉子，有的甚至会栽跟头。年轻人有很强的自尊心，感情脆弱，工作受挫后如果得不到及时的心态调整，容易造成精神萎靡，无所适从，情绪抵触，疲于应付。
三、加强和改进青年民警思想政治工作的对策
针对青年民警队伍中存在的上述问题，笔者认为必须不断改进教育管理模式和工作方法，才能确保其个人成长跨入健康向上的发展轨道。
（一）青年民警的队伍建设要把着眼点放在解放思想，改革创新上。队伍建设必须紧跟时代发展的步伐，根据环境、形势、任务的变化，解放思想，改革创新队伍建设的内容、形式和方法。加强理想信念教育，打牢思想根基。找准理论知识与基层实际工作的结合点，用先进理论武装民警思想，帮助其在学习中增长知识，在实践中增长才干。加强核心价值观教育。通过开展以爱岗敬业和执法为民为主要内容的思想教育，培养新时期人民警察所应具备的职业操守。通过认识和学习，在工作中树立正确的“政绩观”，必须学会用政治的观点，群众的观点，发展的观点，实践的观点以及全面的观点看待政绩。踏踏实实，实实在在地把工作做好。
（二）重视青年民警的心理训练，达到生理和心理的正常状态。民警在面对这些特殊事件、特殊对象、采取特殊手
段时容易产生困惑心理、焦虑心理、挫折心理以及心理疲劳，这些心理的不正常表现在我们青年民警中更为突出，进而严重影响了我们的场所安全。为此，我们定期邀请心理学专家来所开展心理健康知识讲座的基础上，及时建立心理干预机制，确保执行公务期间，民警遇有因突发危急事件导致心理承受压力过大、造成心理受损后，及时得到专业心理辅导和矫治，排解心中的焦虑和障碍，将心理危机化解在萌芽状态。积极开展心理咨询师的专业培训，目的就是要让青年民警在做好劳教（戒毒）工作的同时，掌握自我调适的方法与技巧，运用心理调节，保持良好心态。通过运用个别谈心、组织谈话、交心换心、换位思考等方式，因人施教，有的放矢地做好思想交流工作，引导他们在遇到困难所产生的焦虑、不安情绪时，在思想上有所认识、在心理上有所准备，提高其应对各种压力的能力；同时积极拓展场所文化建设，定期组织开展演讲、摄影、文艺表演、体育竞技活动等适合青年特点的文体活动，吸引其积极参与，培养积极向上、文明健康的生活方式，使工作之余紧张的身心得以休整和放松，达到陶冶生活情趣，舒缓工作压力的目的，使他们把各种紧张情绪发泄出来，恢复理智状态，切实提高青年民警的战斗力。
（三）最大限度的发挥青年民警思维活跃，学习能力强，善于表现自我的优势，提高青年民警的工作积极性，主动性和创造性。大力宣传先进典型，通过榜样的力量来激励青年
民警。发挥典型引路作用，通过传帮带使民警逐步成长为业务骨干。组织一些业务能力强、善于总结并传授经验的先进典型当好领路人，通过开展拜师学习、互学小组、技能比武等活动强化传帮带作用，循序渐进地改进工作弱项和不足，全面带动青年民警整体业务水平的提升，解决想干不会干，想学没人教的实际问题；通过不同形式的活动开展，有所侧重地挖掘和推广青年民警队伍中的“闪光点”，并不错时机，及时大力表彰和奖励工作表现好的青年民警，使以同龄人的先进事迹影响和感召他们，增强思想政治工作的说服力和感染力，形成“学有方向、赶有目标”的良好氛围，进而在青年民警之间自发形成“学先进，争先进”的良性竞争机制。提高自身的积极性，主动性和创造性。
（四）为青年民警提供更多展现自我的平台，不但利于青年民警自身的发展，而且利于劳教（戒毒）事业后续力量的培养。青年民警根据自身的特质也需要展现自我的平台，希望每个青年民警都能找到自己的位臵，自己的目标。更多的给予青年民警机会和关注，不是论资排辈，使我们每个青年民警享受着工作的快乐。一是才尽其用，为青年民警的自身发展预留空间。本着对青年民警成长负责的态度，在其刚刚投身工作初期，尽可能多地给其预留出自主选择发展方向的空间，做到扬长避短，人尽其才，为其迅速进入工作角色创造有利条件；二是人适其事，确保青年民警获得职业归属
感、认同感。以半年或一年为一个工作考察周期，根据青年民警在现岗位的综合表现，对不适合在本岗位继续任职的青年民警及时予以岗位调整，帮助其重新找准发挥自身优势的发力点，避免造成心理落差；三是位尽其人，建立并完善青年民警的培养使用机制。建立青年民警成长进步的跟踪观察机制，及时掌握其发展动态，对综合素质全面过硬，发展潜力较大的青年民警大胆的交任务、提要求，通过“压担子”加以锤炼，为其搭建助长成才平台。
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