9、水产养殖基地建设情况汇报20140728

第一篇：9、水产养殖基地建设情况汇报20140728

孝南区水产基地建设情况汇报

（2014年7月23日）

一、现状

2014年，全区水产养殖总面积18.2万亩，其中精养鱼池7.5万亩，塘堰养殖面积4.67万亩，湖泊养殖面积4.64万亩，河沟养殖面积0.52万亩，水库养殖面积0.87万亩。目前已形成了府河、环河“两河流域”布局，107国道沿线、孝天路沿线、黄孝路沿线等“三线”布局，王母湖、野猪湖等“两湖”布局，幸福垸、三汊垸、黄花垸、茶壶垸、姜尧垸、群建垸、农联垸等十余个千亩水面以上的水产基地群落。

二、特点及经验

（一）特点

1、养殖形成规模，渔业经济比重较大。近年来，我区依托资源优势，调整渔业结构，挖掘渔业发展潜力，水产养殖规模不断扩大。全区养殖水面由上年的17.5万亩扩大到18.2万亩，水产品产量由6.6万吨增加到6.8万吨，渔业产值由12.2亿元增加到13.3亿元，渔业产值占农业总产值比重达到25.6。

2、养殖结构优化，特色渔业稳步发展。一是特色养殖亮点纷呈。围绕小龙虾、河蟹、鳄鱼等主导特色品种，逐步形成了具有我区水产特色的养殖格局。主要有3大水产特色基地。即：小龙虾养殖基地。以孝感怡盛生态农业科技开发有限公司

—1— 的小龙虾繁育为龙头，辐射朱湖农场、、陡岗镇、肖港镇、祝站镇等地，养殖面积1万亩；鳄鱼养殖基地。以湖北联悦农业科技发展有限公司、孝感顺利公司和一鸣公司开展养殖，存池鳄鱼5万条，养殖面积370亩，建设养殖温棚42座，鳄鱼养殖规模中南六省第一。河蟹养殖基地。发挥湖北五丰公司的“梁子”螃蟹品牌效应，以其500亩螃蟹养殖基地为示范，加强苗种、技术、信息等服务，带动朱湖农场、东山头等地发展螃蟹养殖面积2000亩。在着力做大做强3大主导品种的同时，我区以鳜鱼、黄颡鱼、龟鳖、翘嘴鲌、黄鳝、麦鲮鱼等名特品种的专养和套养面积在8万亩左右。二是产业附加值不断延伸。以垂钓为主的休闲渔业迅速发展，全区垂钓休闲水面达到3.5万亩，占总养殖水面的19.2％，建成了一批如毛陈新建源、楚荣农庄、朱湖千年春、三海农庄、浅水湾等设施较全的休闲渔业基地，主要开展垂钓、休闲、餐饮等项目，其中以养殖为主兼营垂钓休闲水面3.3万亩，专营垂钓休闲水面0.2万亩。

3、科技应用广泛，养殖水平稳步提高。通过实施渔业科技入户工程，广泛开展科技培训，渔业科技水平不断提高。推广了小龙虾养殖、鳜鱼专养、鳄鱼温控养殖、配合饲料养鱼、生物肥养鱼等先进实用技术和翘嘴鲌、麦鲮、翘嘴白、胭脂鱼、黄颡鱼、小龙虾等特色品种；常规品种优质率整体提高了10％，每年仅引进长江子一代“四大家鱼”苗种就达3亿尾，覆盖面达全区总水面的40％以上。水产品健康养殖不断推广，全区已获

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农业部授牌的国家级水产健康养殖示范场有4家，分别是王母湖渔场、野猪湖养殖场、孝感怡盛公司和湖北五丰公司，省级示范场2家，分别是朱湖养殖场和孝感顺利公司；全区无公害水产品产地认定13处，无公害水产品认证小龙虾、鳜鱼、螃蟹、草鱼、白鲢、鳙鱼、鲫鱼等18个；渔业“三品一标”6个，其中“野猪湖胖头鱼”为地理标志产品1个，注册了“野猪湖、王母湖、天佳、卓裕、三汊河”等5个水产商标，水产商标注册数量位居全市前列。

科技素质的提升带动了渔业单产的大幅度提高，精养鱼池最高产量达到近3000斤/亩，平均单产由上年的1186斤/亩提高到1208斤/亩，亩平增产22斤，亩平增收110元。

（二）经验

1、抓投入，项目支撑能力持续增强。结合全区水产现状、资源特点和水产业发展趋势，我区积极开展水产项目申报工作。向上积极摸排信息，主动汇报项目工作。对内组织科技人员对渔业项目认真筛选、科学论证，对有潜力、有优势，示范性、带动性、特色性强的水产项目积极申报，确保了申报的成功率。连续3年争取并实施了中央财政支持现代渔业项目，每年争取精养鱼池改造、特色苗种基地建设、渔业合作社建设等项目资金百万元以上，为特色渔业发展提供资金支撑。其中2010年-2012年，连续3年每年争取中央财政资金1000万元，分别对三汊河、野猪湖、怡盛公司等的渔业基地进行标准化改

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造，建设高标准渔业养殖示范基地4000亩，小龙虾繁育基地200亩。

2、抓苗种，成功打造小龙虾种业龙头。通过现代渔业项目支撑，在朱湖农场大手笔、高标准建设200亩工厂化小龙虾良种繁育基地，配套0.3万亩亲本培育基地，采用目前国内最先进的“控制光照、控制温度、控制水位、改善水质、加强投喂”的“五位一体”的人工诱导技术，实现规模化供苗，年产小龙虾苗1亿尾以上，成为生态高效、技术集群、设施先进的全国一流小龙虾繁育种业龙头。

3、抓引进，水产特色基地不断壮大。近年来，通过不断优化发展环境，制定优惠政策，先后引进湖北天佳集团、湖北五丰公司、孝感顺利公司、孝感联悦公司投资小龙虾、鳄鱼、河蟹等特养殖养殖，引资额0.5亿元以上，带动了全区特色渔业发展。

4、抓技术，养殖水平不断提高。一是加强培训。依托水产科技入户工程、阳光工程等，每年邀请华农水产专家到我区开展技术培训，免费给全区基层服务人员、渔业合作社成员、养殖户授课；二是加强示范。以水产推广站、野猪湖等地为示范基地，提供水产苗种、技术支持等服务，辐射带动全区特色渔业发展；三是加强技术联姻。积极牵线搭桥，龙王恨集团、孝感怡盛公司与华农水产学院、华中师范大学、省水科所等签订了技术合作协议，实现技术联姻。

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5、抓安全，水产品质量安全扎实推进。加强产地准出试点建设。我区被列入全省6个水产品产地准出制度试点之一，为做好水产品质量安全工作，我们以全区部、省级健康养殖示范场、无公害水产品基地及水产合作社为重点，通过设置准出门槛，严格执行准出规程，逐步达到“生产有记录、产品有检测、质量可追溯”的要求；加强鱼病监测体系建设。在全区渔业主产区设立测报点6个，为全区鱼病防治提供技术支持；积极配合水产品质量抽检工作。每年，我区接受了农业部、省质安办对批发市场、大型超市、生产基地等地的水产品抽检10余次，抽检合格率达到100%。

三、存在的问题

1、基础设施建设明显不足。近年来，虽然全区加大了渔业基础设施投入，但由于历史欠账较多，渔业基础设施建设依然滞后，主要表现在：一是养殖水域淤塞严重。现存的水域大都80年代建成的鱼池，大都存在底泥过厚、水体不深、进排水系统不畅等问题，不能适应水产健康养殖的要求。

2、特色养殖规模不够、覆盖面不广。在继续做大做强已有的特色企业的同时，要着力探讨如何扩大其辐射和示范能力，让特色养殖更好地走进千家万户，尤其解决好苗种和技术问题。

3、基层水产服务体系不健全。目前我区各乡镇农技推广机构基本没有专职的水产技术服务人员，仅有少数重点渔业乡

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镇配有兼职的工作人员，切在服务时间和服务能力上难以满足水产服务需求。

四、建议

1、出台相关优惠政策。针对渔业基础设施薄弱的现状，充分发挥区、乡两级政府资金扶持和争取项目支撑带动的作用，整合资源，加大投入，重点实施好特色养殖和渔业基地的改造升级。对达到一定规模的水产特色养殖和鱼池标准化改造的单位和养殖户按照面积给予一定的资金补贴，激励社会发展特色养殖和鱼池标准化改造的积极性。对区级水产技术推广、渔政执法服务上，应在新品种、新技术引进和示范，渔政执法服务、渔业增殖放流等方面给予一定的经费倾斜。

2、健全渔业推广服务体系。进一步完善各级渔业推广体系，尤其是乡镇的水产服务中心，作为直接面对基层的服务机构，应配备1—2名以上责任心强、服务意识好、技术过硬的水产专职人员，一般乡镇至少配备1人，重点乡镇至少配备2人以上，满足渔民的服务需求和本地渔业发展的需要。

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第二篇：年终考核汇报07

汇 报 材 料

中铁 局集团 工程有限公司

第一部分 年工作总结

2007年指标完成情况：

1、截止 月 日，承揽工程总造价为 亿元，为年初计划 亿元的。

2、截止 月 日，完成产值 万元，其中建安 亿元，工业 亿元，承建的重点工程全部兑现合同工期。

3、实现利润 万元。

4、安全上消灭员工责任事故死亡和重伤事故，发生 起刮断电缆的一般事故

5、单位工程一次验交合格率达100%。公司还被授予“全国质量管理优秀施工企业”荣誉称号。

2007年在局集团公司党委、集团公司的领导下，经过班子成员和广大员工的共同努力，认真贯彻实施集团公司的“两步走”和“十字发展”战略，千方百计落实年初工作会议确定的各项工作，克服了资金紧张、工期紧、要求高等困难，较好的完成了各项任务。

回顾全年工作，主要体现在六个方面：

部内容；二是土地房屋权属确认工作效率高、确权完善率高。我公司共有房产 处、土地 宗，土地和房屋资产占集团公司的，工作难度极大，为此，公司明确总工程师 亲自负责整个确权办证工作。在工作中，他想尽办法，动员各方力量解决各方问题，在解决划拨地使用年限时，市国土资源局召开局长专题办公会，邀请公司总经理和总工程师参加会议，共同研究解决问题的方案。在办理产权证时，产权处在“办证”大厅开辟了 局“办证”窗口，从而圆满完成了确权办证工作，公司先后两次受到了局集团公司的通报表扬和物资奖励；三是主辅分离、注销辅业工作稳步推进，扎实有效。9月15日，公司完成了 有限责任公司、经贸有限责任公司和 牧业有限责任公司和 医院的注销工作。四是土地资产权属审查和估价结果初审工作结果十分另人满意。土地资产权属审查和估价结果初审一次性通过了 国土资源局的认定，并同意土地处置方式由划拨变更为作价入股。五是财务工作。从3月中旬以来，财务战线的同志们克服了时间紧、任务重、股改与正常生产经营两者兼顾、与中介机构磨合等前所未有的困难，告别了节假日，几乎每个夜晚，总是灯火通明，有时集中会审时更是连续36小时工作。

3、全面推行了责任成本管理。一是强化成本预测。所有新开工程全部签订了项目管理目标责任书；二是强化了过程控制。公司工程部、财务部先后多次深入到各项目进行成本监督，有效地堵塞成本漏洞。线增建二线工程项目部将各项指标进行了分

人次 ；其次，认真落实安全逐级负责制，对重点环节实施监控；第三，开展了安全大检查和安全专项整治。在兄弟单位出现人身伤亡和列车脱线事故后，我们开展了以“五查”、“四整顿”（五查即查思想、查组织、查制度、查职责、查奖惩；四整顿即整顿组织、整顿纪律、整顿制度、整顿作风）为主要内容的安全大检查，共查摆出各类问题 项，全部进行了整改；第四，全面开展了“攻十关”活动。即攻施工方案编制关、攻施工准备关、攻登记、消记关、攻施工作业监控关、攻设备整治关、攻列车放行关、攻电缆安全防护关、攻机具、路料清理关、攻惯性“两违”关、攻干部员工安全思想关；第五，健全既有线施工管理办法。安全质量监察部结合公司实际制订了公司既有线施工管理办法，并印制成小册子下发到各基层单位，发放到每名作业人员手中。

2、树立责任意识，工程质量稳中有升。公司对2007年的在建工程，始终坚持“大工程创品牌，小工程创精品”原则，大力开展质量创优工作，今年交工的工程，一次验交合格率达100%。项目经理部在路基施工中坚持推行了“五度一线”施工法（“五度”为铺层厚度、填层宽度、横坡及边坡坡度、平整度、压实度），从而确保了全线路基施工质量。滨洲线 特大桥工程还获得了全国优质工程专家组的好评，有望推荐为国家级优质工程。火车站、党政办公中心两项工程被评选为 市十佳标志性建筑。

3、科学组织，确保重点工程工期按时兑现。2007年4月，线增建二线工程开工后，路局提出将该工程工期提前五个月，1、着力提高员工队伍素质。一是积极吸纳人才。今年共接收大中专毕业生名，大多数都安排到生产一线进行锻炼；二是全面开展岗位练兵技术比武活动。全年共举办各种培训班 期，培训员工

人次；三是公司积极鼓励员工参加社会各种职业资格考试。今年共为 名获证的员工报销学费，并给予一次性奖励。

2、积极落实科技发展计划。一是继续推行现代化网络办公。今年还开发了网络视频系统，在 项目部进行了推广，实现了网络视频交班；二是大力开展科技攻关。项目部率先运用了GPS全球定位系统进行定位测量解决了障碍多、线路长等难题。公司全年共开展科技立项 项；三是全面质量管理成效显著。2项QC成果分获局集团公司一、二等奖 ；四是大力实施科技强企计划。日前在局集团轨道公司的帮助下，我们已经和铁科研建立合作发展计划，准备在 轨枕公司研发无渣轨道施工技术。

六、以党建促经营，努力构建和谐企业

一是以学习创新促进思想解放。通过专题辅导、撰写心得、开展研讨、以赛代训等灵活多样的方式推动了两级班子理论水平的提高。领导班子成员和中层干部先后撰写论文29篇。其中四篇论文在局集团公司政研会三次年会上获三个一等奖、一个三等奖。两篇经验材料分别在局集团公司党建宣传文化工作研讨会、党建宣传文化党风廉政建设工作会暨政研会三次年会上交流；二是以民主团结促进政令畅通。认真贯彻执行民主集中制，坚持“三重一大”原则，在涉及企业机构、人员调整、表彰奖励及生产经

区“三位一体”为抓手，规范企业形象建设。平齐增建二线项目和沙鲅支线扩能改造项目文化建设不仅促进了施工生产顺利进行，而且受到业主的好评。为扩大企业知名度和美誉度，进一步加大了对外宣传力度。截止11月15日，在 等新闻媒体及总公司网站刊稿 篇，是局集团公司 篇计划的 %。其中在局办刊物《跨越》上刊稿 篇。为了丰富员工的业余文化生活。7月份公司文艺小分队，利用一个月的时间，先后深入到 工地慰问演出，得到了干部员工的一致好评。继续开展了评先选优活动，先后有 名同志和 个集体被授予先进生产者和先进集体荣誉称号。

2007年我们虽然做了大量的工作，取得一些成绩，但我们仍清醒地看到自身的不足。一是市场开发的专业还有些单一。普遍停留在既有线施工上，房建工程和公路工程较少；二是企业人力资源匮乏的问题日益突出，尤其是桥梁、铁道工程技术人员、专业技术工人严重短缺；三是公司流动资金严重短缺。由于受地方资金不到位和铁道部调概晚的影响，今年公司资金严重不足；四是项目管理标准化执行不到位；五是安全管理还存在薄弱环节，今年发生了三起电缆刮断事件。

第二部分： 年生产经营指标：

1、市场开发：承揽工程 亿元。

2、产值：产值必保 亿元，力争 亿元。其中，工业产值必保 万元。

第三篇：07文明单位复查汇报

自2005年我校被授予“山西省文明单位”以来，在省市文明委和市教育局党委的关心指导下，学校按照“构建文明和谐校园，促进师生主体发展，全面实施素质教育”的工作思路，深入开展“三个文明”的建设。在“三个文明”建设中，我们始终坚持“七个结合”，“五个贯穿”。即文明创建与学校管理、与建立学习型单位、与打造诚信单位、与警校共建、与保持共产党员先进性、与综合治理相结合。思想道德教育、法制教育、心理健康教育、安全教育、环保教育贯穿于教育教学活动。在巩固和保持山西省“文明单位”称号、提高我校文明建设档次和水平等方面做了大量工作，下面就我校开展此项工作的情况简要汇报如下：

一、学校基本情况

我校是直属于太原市教育局的一所标准化小学，学校始建于1957年。1995年校址刚迁往此地时，在校生不足500人，教职工也仅30余名，是一所鲜为人知的弱校。1999年以来，学校因地制宜从教育性、艺术性、娱乐性出发，对校园环境进行“绿化、美化、净化”。目前，整个校园布局合理，设计精巧，为师生们营造了一个优雅、舒适的工作学习环境。在“以德治校、特色立校、科研兴校”的办学思想指导下，我校快速发展，声誉鹊起，得到了社会各界的普遍认可。如今，学生人数已猛增至1650余人，达到了饱和状态。77名教职工中，小学高级教师37名，省市学科带头人6名，各级教学能手、教学骨干占教师总数的近三分之二。近年来，学校被连续授予《山西省文明单位》、《山西省基础教育课程改革先进学校》、《山西省绿色学校标兵》、《山西省德育示范学校》、《山西省依法治校示范学校》、《山西省语言文字工作示范学校》等一百八十余项荣誉称号，由于在精神文明建设工作中成绩显著，今年，太原市劳动竞赛委员会为学校记集体二等功。《中国教育台》、《山西电视台》、《黄河电视台》、《中国教育报》、《山西晚报》、《太原晚报》等近二十余家电台电视台、报刊杂志先后刊登了我校改革奋进的先进事迹，全省的未成年人思想道德现场会、心理健康教育现场会、继续教育现场会等均在我校设分会场，仅去年一年 就接待了前来参观的省内外同行60余批、一千多人次。

二、巩固创建文明和谐单位的工作情况

（一）、机构健全，领导有力，文明工作扎实开展。

我们加强领导班子的建设和管理，明确要求班子成员要清政廉洁，率先垂范，精于业务，乐于奉献。每年，校领导都与上级教育行政部门都签订《责任目标承诺书》。班子成员间分工明确，责权清晰，重大问题必经行政会议讨论决定，既实行了校长负责制，又体现了集体领导。还通过每周“行政例会”制度，反思前期工作、布臵下阶段任务。我校的精神文明工作实行校-处-班分层管理，一方面构成了从上到下的垂直工作关系，同时各处室之间发生横向联系，形成一张覆盖全校的工作网，使学校的文明和谐创建工作从组织系统方面做到了上下左右联系密切，指挥灵活，信息畅通，保证了精神文明建设和教育教学工作两手同时抓，分工不分家。为保证师生的民主权益，学校严格执行校务公开、党务公开制度，凡涉及学校重大决定、收费情况、人事任免、党员发展、民主测评等均予以公示，接受大家的监督，学校连年被授予“行风评议”先进单位。

（二）、强化内部管理，完善规章制度，依法治校。

学校内部管理是一项细致复杂的工作，反映着学校的办学水平。在管理中，我们始终把文明和谐单位建设摆到学校工作的重要议事日程，专门成立了由书记为首的“文明和谐单位”工作领导小组，根据不同阶段制订了具体目标和详细的计划，并通过各种形式和渠道向全体教师宣讲创建的意义、目标、条件。定期组织教师分析我校创建工作的有利条件及存在的差距，提出整改意见。这样使创建工作深入人心，变领导意图为教师群众的自觉意愿，进而化作实际行动。然后我们把创建工作的任务作具体分解，层层落实，分头实行。使整个创建工作有一个明确的方向，朝着既定的目标，规范、有序地进展。为使学校内部管理规范化，我们还充分发挥教代会作用，积极调动教职工的主人翁参与意识，不断完善内部管理制度，2006年年初由教职工代表参与，研究制定了学2 校工作章程，并根据章程制定、完善并有效落实了一系列与之配套的常规管理制度和岗位职责，保证了教职工的参政权和议政权。由教职工代表参与制定的规章制度得到广泛的拥护，最后经教代会审议，大会以全票通过《太原市实验小学章程》、《太原市实验小学制度汇编》和《太原市实验小学岗位职责》。新的制度成为学校内部管理的法规，使学校各项工作有章可循，有法可依。教职工的工作热情被大大激发出来，同时确保了学校在重大问题上决策的科学性、实施的可行性。在学生日常行为规范的训练上，继续保持创建文明单位的做法，并进行了强化训练，收到了显著效果。实现了师与师、师与生间的关系和谐。

（三）、加强教职员工的思想道德建设，树立文明和谐的校风

学校是文明和谐建设的摇篮。几年来，依托国家重点课题的开展，我校以“建设绿色人文学校、促进学生主体发展”为目标，坚持改革，坚持发展，加强学校文明和谐建设。大力倡导文明礼貌、助人为乐、爱护公物、遵纪守法的社会公德，大力倡导尊师爱生、团结友爱、诚实勤奋、自律自强的校园美德。在 全校范围内形成团结和谐、积极向上，既有压力、动力，又有活力，各方面协调发展的新局面。

首先，师德建设方面，党支部非常重视党员教师的先锋模范作用，通过开展党员“六个一”工程使全体党员争做文明教师，争当师德标兵。党员率先垂范，在教职工中产生了很大影响。教职工队伍中已逐步树立了争做“学生欢迎、家长满意，社会尊重，同行佩服”的文明教师风气。我们还利用教师集中学习时间组织教职工深入学习《教师法》、新《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》、《学生伤害事故处理办法》等法律法规，引导全体教职工树立良好的职业道德观念，增强依法执教意识，并采用看、听、讲、做等多种渠道对教职工进行师德教育渗透，还在每学年的考核评优中实行“师德一票否决制”，使师德规范深入到每位教师心中，老师们逐步树立起了正确的教育观、质量观和学生观。通过一系列的师德教育活动，教师们做到了语言文明，行为规范，穿戴得体；对工作有责任心，对学生有爱心和耐心，对家长 有热心，使学校赢得了很高的社会声誉。几年来，我校无一例违反师德的现象，家校关系和谐。今年还获得了“太原市基础教育工作先进学校”和“太原市思想政治工作优秀研究会”等荣誉称号。

其次，在师能培训方面，我们在“入校即学习，工作即培训”的理念指导下，通过教师校本培训、长中短期课程培训和开展教师课题研究，采用师徒结对、集中办班、专家辅导、沙龙式研讨等形式促进青年教师成长。课堂教学方面，我们要求老师们把微笑带进课堂，把激情注入教学，把信心留给学生；让课堂更有活力，让训练更加充分，让教学更富创新（即“三把三让”），使课堂效益明显提高。同时，以优质课、课题研究课、“育新杯”赛讲活动为平台，促进老师们相互学习，使教师学习蔚然成风。今年起，还开始了每年一度的“教师万元奖励工程”，使广大教师干有劲头，奔有方向。今年学校被授予“太原市师资队伍建设先进单位”、“太原市课程改革“四项突破”优秀基地学校”。

（四）、认真抓好法制教育，加强未成年人思想道德建设

为切实改进和加强未成年人思想道德建设工作，我们还借助开展法制教育来探索未成年人思想道德建设的特点和规律。形成了“党支部、行政统一领导，有关部门各负其责，教职员工齐抓共管的领导体制和工作机制。通过请进来，走出去，听讲座、看法制展览，创造条件扩展学生接受教育的途径，使法制教育活动取得了良好效果。课堂是学校教育的主渠道，我们通过发挥学科作用，大力宣讲《义务教育法》、《治安管理处罚条例》、《未成年人保护法》等，对学生进行遵纪守法教育，增强法制观念。同时，还开展了形式多样的法制教育综合实践活动，组织学生调查、收集社会上由于无知、愚昧而造成的自我伤害事故或他人伤害事故，分析原因，自我对照了解《未成年人保护法》，让每个学生能在活动中明白，只有知法、懂法，才能进行自我保护。此外，我们有意识地举办主题班队会、故事会、歌谣传唱、儿童画展览、师生演讲、开设模拟法庭等活动,进一步深化法制教育。一系列的特色活动，使学生的个性得到张扬，意志得到锻炼，素质迅速提高，心灵得到陶冶，社会责任感增强。

（五）、广泛开展校园文化活动 促进学校文明建设

在校园文明建设过程中，我校结合 “三八”节、清明节、国庆节等每个月的重大节日开展月主题教育；利用校运会、六一”素质展示周、歌咏比赛、“两操”比赛等开展体艺教育活动；利用“科技活动月”和组织“两小”发明参赛等开展科普创新教育活动；利用心理咨询室、“惠芳姐姐”信箱、“健安”课等开展心理健康教育活动。

此外，学校还加强对少先队组织的指导。通过规范少先队日常工作创建班集体特色文化。在我校，各班都有自己的班级特色。如：有的班是古诗文特色，有的班是新闻采集特色，还有的班是网络信息、绿色环保等等。各班利用自己的班级特色激发学生的学习欲望和学习兴趣，进而培养他们良好的学习习惯。少先队还通过主题中队会培养学生文明的生活方式和团结友爱、互相谦让的优良品质。如，开展“我是文明小使者”、“和山区小朋友手拉手”、“小区因我而美丽”、“拒绝超载，珍爱生命”、“关注太原发展 市政大厅行”、“汾河植绿护绿志愿行”以及慰问老红军、敬老院送温暖等活动。此外，大队部还利用“每周标兵”、“三好学生”、“优秀学生干部”等的评选，培养学生的顽强拼搏精神和集体荣誉感。其中，“校园小明星”每年表彰人数在800人次以上，将各种类型学生的优点予以肯定。

我们依托课题开展的“班级自主管理”和“全员育人”活动，从上下学规范、上课规范、两操规范、课间规范等对学生进行文明行为习惯的养成教育，使学生的自我教育能力明显提高。课间，楼道里追逐打闹现象明显减少，校园墙壁上的小手印、球印都悄悄地不见了踪影，社区里随处可以见到我校学生自发组织的各种公益劳动，各科教师反映，学生在课堂上的进步也很明显，学习目标明确，自觉性高，教师的工作热情随之高涨，师生互动的课堂更为融洽和谐。

在“跟队生”帮扶方面，党支部开展了“党员一帮一”活动，并建立了严格的帮扶记录制度，让党员教师每人联系一个“跟队生”，继而以点带面。由 于重视对跟队生的工作，使得学校上下学生观端正，校风愈发纯正。

（六）、利用校园环境，渗透文明意识境

环境对人具有潜移默化的影响。我校通过对校园墙壁、走廊、地面、校门、操场等进行人文化的设计，使这些冷冰冰的物也开始“说话”，积极发挥着环境育人的作用。近两年，我校在上级有关部门的关怀与支持下，又投入200多万元，继续完善校园环境建设。当你步入实验小学，这里的环境定会让你心旷神怡，你定会认同学习、工作在这里师生们惬意的微笑。

在校园文明建设中，我们充分发挥红领巾电视台、广播站、“漪苑校景”校报、以及学校网站和宣传栏等媒介在校园文化建设中的重要宣传作用。特别是今年，加快了学校校园网站的宣传和建设，使学校的校园网接入了国际互联网，并承担了北师大信息技术教育的专项课题。几年来，学校宣传媒介坚持正面引导，为形成正确的舆论和浓厚的育人氛围发挥了积极有效的作用。今年又被太原市教育局授予了“太原市基础教育信息化建设与应用工作先进单位”的荣誉称号。

（七）、完善综合治理工作，健全社区教育基地。

几年来，我校一直对安全教育工作长抓不懈。建立了综合治理工作领导机构，设臵了学校前后门卫并制定了一系列严格的规章制度，为了确保学校管理的有序及学生的安全，我们一方面实施三卡制，（即家校联系卡、家长培训卡和临时登记卡），同时，又自上而下层层签定安全责任书，落实到人。在体卫工作方面，我校以促进学生身心健康为指导思想，设有保健室和心理咨询室，开设了健康安全课，每年组织学生进行一次体检，建立学生健康档案，加强对学生的心理、生理健康知识和良好卫生习惯的养成教育。2006年我校被山西省心理学会授予“山西省优秀心理辅导中心”，连续多年被评为“两个条例”的先进单位。还被市教育局授予“健康 卫生 安全学校”。目前，我校学生已基本具有了初步的自我保护与防卫意识。几年来，学校无一例重大事故发生。

（八）群众性文明和谐建设活动蔚然成风 在党中央“建设学习型社会”的要求下，我校积极与所在社区联系，根据市教育局党委的精神，专门派出教师任社区工作联络员，拓宽沟通和合作渠道，为共建学习型社区做贡献。在今年十月的太原市“全民学习周”活动中，学校还派出志愿者为社区居民授课，赢得了社区和居民的一片赞誉。在确保学校环境不破坏、教育秩序不干扰、设备设施不损坏、国有资产不流失、学生安全有保证的前提下，学校利用已有的教育设施和教育设备为社区服务，受到社区居民的欢迎。学校以党员和团员为骨干的“志愿者服务队”，在“和谐交通 文明出行”活动中发挥了自己应有的作用。

三、学校在校园文明建设过程中存在的问题和今后努力的方向

1、获评省文明单位以来，如何构建一套完善的和谐校园评价体系，一直是我们思考和实践的问题。下一阶段，我们将就此问题继续作深入而大量的研究与实践工作。

2、。校园周边环境有待进一步改善。校园北面的马路在学生上下学期间车流量非常大，流动摊贩对学校教育影响也较大，既阻碍交通，又影响卫生，学校将继续会同有关执法部门加大整顿力度

总之，自我校获评“山西省文明单位”以来，坚持加强文明创建工作力度，切实按照创建规划以求真务实的作风不折不扣的抓落实，展示了我校的良好精神风貌和学校教育的文明形象，社会各界的满意度有了进一步提升。

我们相信，在省市文明委的指导下，在市教育局的领导及社会各界和家长的关心、支持下，我们一定发扬实小人不甘落后、团结拼搏、敬业奉献、锐意创新的精神，不断提高办学质量，为学校下一步申报“山西省文明和谐单位标兵 ”的目标奠定坚实的基础。

太原市实验小学

2007年11月29日

建设文明和谐校园 促进师生主体发展

--山西省文明和谐单位复查汇报

太原市实验小学

二00七年十一月

第四篇：07督查汇报材料

宁乡二中学校工作汇报材料

宁乡二中地处宁乡中部的坝塘镇，学校占地面积66000多平方米。本学期，学校共开设38个教学班，教职员工132人，在校学生达2480人（其中女生1210人），是一所全日制的农村普通高级中学。

近年来，随着素质教育的不断推进，学校教育教学成果辉煌。学校先后荣获了“岗位目标管理先进单位”、“长沙市依法治校先进单位”、“长沙市现代教育技术装备工作先进单位”、“长沙市花园式单位”、“长沙市安全文明校园”、“宁乡县高中教育教学质量一等奖”等光荣称号。学校成为了“县级重点课题实验学校”，支部成为了“县先进基层党组织”，工会也被评为“县级先进职工之家”。

下面，我就学校今年办学的相关情况，向各位领导作如实汇报 ：

一、校园环境建设情况：

（一）、校园人文建设情况：

1、学校重大活动的开展情况：

⑴、三次承办县级教研活动：

3月23日，全县高三数学学科会在我校召开，有118位老师到会，我校贺慧老师、邓志国老师主讲了示范课。4月5日，全县高三英语学科会在我校召开，有135位老师到会，我校彭凤华老师主讲了示范课。9月14日，全县高三英语、艺体学科会在我校召开，有210位老师到会，我校彭凤华老师、张国栋老师、谭文平老师主讲了示范课。3次教学研讨会议都开得圆满成功，收到了很好的效果。

⑵、承办县级演讲大赛： 4月28日，由共青团宁乡县委、县教育局联合主办的“我有责任我负责”中学生演讲大赛，在我校进行，组织严密，效果很好，得到了县团委领导和黎卫平局长的高度赞扬。

⑶、切实加强了新课改的培训工作：五月份，学校邀请了市县教育专家黄泽、王沛清、李佩容等专家来校进行了新课改知识培训，对提高课堂教学效益，起到了很好的作用。

⑷、接受省级的验收： 5月19日，湖南省人民政府来我县进行“两项制度”督

导工作验收评估，宁乡二中代表全县的高中接受省市领导检阅。由于全校师生扎实细致的工作，本次评估验收活动，我校工作得到了省市县各级领导的高度赞誉，为我县教育界、为县委县政府争了光、添了彩。

⑸、设立高考考点：6月7、8日，全国普通高校招生统一考试。我校作为宁乡县高考考点之一，接受1428名高三考生参加考试。我校严密科学的组考模式，得到了省市考试院领导和县教育局领导的高度赞扬。

⑹、多次 组织学生德育活动：4月25日，高二年级组织进行了“少奇故里”远足活动，对学生进行革命传统教育和理想前途教育；4月26日高一年级组织参观长沙大学城和少管所，对学生进行理想教育和警示教育；9月23日，彭成先生来我校对学生进行感恩教育讲座，教育学生学会知恩报恩；

⑺、进行多项专题讲座，加强安全教育：4月1日，邀请市消防协会领导来我校进行了“防火知识讲座”，教育学生学习用火安全和火灾自救常识；4月8日，邀请县交警大队领导来校进行“交通安全教育讲座”，教育学生增强交通安全意识；4月15日，邀请我校知名校友、著名性研究专家李在洪教授来校进行了“青春期卫生知识讲座”，对学生进行青春期安全教育，学生受益非浅；

⑻、新生入学教育：8月21日至28日，我校邀请到12位武警战士，对入校新生进行了系统的军训工作，训练一周，学生精神面貌焕然一新；

⑼、举办校运会：10月24日至25日，我校隆重举行2007届校运会，共设有34个比赛项目，有男女运动员1388人次参与了比赛，赛出了风格，赛出了水平。⑽、募捐活动：11月15日，由校团委、学生工作处共同组织了为贫困学生捐款的活动，全校师生踊跃捐款，共募集人民币一万八千多元，张跃平等贫困同学得到了扶助。受助学生及家长感激涕零。

2、学生作品展示情况：

⑴、学校成立了“青春之声”广播站，由学生自编、自播、自导，培养锻炼学生，学生踊跃投稿，表达自己的心声。

⑵、学校“芳草文学社”创办期刊《芳草》，一学年办4期，全部登载学生的作品。

⑶、学校成立了科技协会，定期开展活动，定期出版了《开拓》期刊，作为展示学生作品的平台。

3、学校成果展示：教师取得的各项成果定期在学校宣传栏进行展示。

4、温馨提示语等情况：学校现有校园面积66000平方米，生均26.51平方米。

校园绿化面积24800平方米，绿化率达40%以上。学校充分利用高低错落的地势，有层次的分布各种建筑，并进行园林式设计，种植有香樟、玉兰、侧柏、丹桂、红枫、银杏等100余种名贵花木。花坛、草地到处张贴有温馨提示语。校园充满深厚的文化气氛和怡人的自然情趣。

5、校园文化园地，内容及时更新。校刊《宁乡二中报》内容丰富，图文并茂。全校38个班级都有班刊，及时展示学生作品。

（二）、校园卫生管理情况：

1、环境卫生：

学校生活楼及教学楼都配备有专职的卫生人员，工作认真负责，卫生状况好。学生寝室每天进行卫生检查。教师宿舍的卫生情况和消防情况，由学校工会组织每月一次检查。公区及绿化带的卫生责任分配到各班，每天两次清扫，由学生工作处的姜正阳老师负责督查。

2、饮食卫生：

我校建有全县农村中学唯一的一个三星级食堂，卫生消毒设施完备，有健全的各项卫生管理制度，所购入食品全部有合格证件，不进“三无产品”，不进过期变质产品。

3、用水卫生：

校园内有沉井3口、深水井1口，有充足的井水供应，定期进行卫生检测，保证卫生安全。

二、学校学生管理情况：

（一）、学生思想政治工作：

1、学生常规管理制度健全，一切照制度办事。

首先，我们建立了一支由德育副校长主管，学生工作处主任、团委书记具体负责，年级委员会及全体班主任具体实施的强有力的德育工作队伍。同时我校还成立了家长委员会，建立了综治工作值勤室，聘请了法制副校长，建立了学校、社会、家庭三结合的德育工作网络。

其次，实行序列化的德育养成教育。这种序列化体现在各年级各月教育的不同内容和目标上。高一年级侧重养成教育，“严”字当头，从严求实，规范管理； 高二年级侧重人格教育，在“活”字上做文章，力戒简单说教；高三年级侧重成才教育，“实”字为本，激豪情，砺壮志，挖潜能，求实效。各月具体内容又有不同：如高一年级九、十、十一、十二月的内容分别为“规范行为”、“热爱学校”、“勤奋学习”、“团结友善”。形式不同，主题每月一变，讲究了德育教育的循序渐进。当然，德育教育不是单层面的，常规工作我们常抓不懈。例如，每周一的升旗仪式、国旗下的讲话，定期的班会、团队活动、社会实践活动等，我们都开展得有声有色。团委会、学生会在这方面也发挥了很好的自行管理能力。

第三，弘扬传统文化。传统文化与时代观念结合，成为德育序列教育的教材。我们利用博大精深的儒家传统文化，教育中学生立志、修身、求学、报国，收到了很好的效果。

由于管理到位，我校近年来杜绝了各类恶性事故和违法案件的发生，学生行为规范，无吸烟、赌博、盗窃、故意破坏公物的不良现象。

2、后进生的转化工作： 我们历年来都把转化后进生的工作，作为考评班主任工作的一项重要指标。校级干部、行政组成员、班主任、科任教师齐上阵，抓后进生的转化工作，保证了校园的和谐平安。

（二）、学生服务工作：

1、潜能生辅导情况：学校重视培优工作，每位教师都有自己的培优补差规划，积极做潜能生的辅导工作，使许多潜能生升入了理想的高校。如181班的张宗里同学考取了湖南师大就是一个典型的事例。

2、食堂服务情况：

根据学生对生活的不同要求，食堂的购物窗口也有高档、中档、低档之分，以

满足不同层次学生的需求。还增加了小炒部，现炒现卖。食堂的菜谱也不断的变化，以赢得学生的喜爱。早餐有米粉、面条、稀饭、包点供应，品种齐，口味多。食堂有行政人员专职管理，服务人员态度和蔼，服务到位。

3、关注关心困难学生情况：

我们二中的招生范围，大多都分布在经济落后地区，所以我校的特困学生很多。还是在我们招生去做家访的时候，就发现不少同学家还住土砖房、住茅草房。但是，为了满足学生们读书的求知欲望，我们还是招收了许多这样的贫困学生。有的学生交不起学费，有的学生交不起生活费。

为了保证贫困学生能完成学业，我们采取了许多的措施：

⑴学校和家长委员会联系，找家庭经济宽裕的校友，对困难同学给予一对一的援助；

⑵学校经费紧缩，筹集一部分助学金，解决部分学生的学杂费问题；

⑶学校团委开展活动，募捐一部分资金，救助部分特困学生。如本学期募捐了

1.8万多元，救助了生重病的张跃平同学等。

这些行动，收到了很好的社会影响，对在校学生也起到了很好的教育作用。

以上汇报，是我校2007工作的一部分。一年来，在教育局党委的正确领导下，经过全校师生员工的团结奋斗，我校在各个方面都取得了令人满意的成绩，在全县教育教学工作大会上，我校再次荣获“宁乡县高中教育教学质量一等奖”。在今后的工作中，我们一定再接再厉，戒骄戒躁，力争取得更好的成绩，让领导放心，让人民满意。

2007年11月

第五篇：汇报材料9。20

“没有完美的个人，但有完美的团队”，用这句话来概括国家电网福建省三明电业局富兴运维站班组是再合适不过了。

作为电力生产的最前线班组，富兴运维站根据电力发展形势的需要，以“求臻”精神不断改革管理模式，创新管理办法，依托GPMS管理平台、准军事化管理和变电站规范化管理标准，规范了生产管理流程，提升了运行人员的精气神，为变电站安全运营奠定了坚实的基础，树起了独具特色的管理品牌。

打造企业“兵文化”

富兴运维站将准军事化管理作为班组员工的行为准则，制定准军事化常态管理制度，以行为标准推动日常管理的规范，不定期进行检查、考核，及时纠偏不良的行为习惯，运维站各项工作保持良好管理态势。

为进一步提升班组团队的精气神，富兴运维站将准军事化管理工作与变电站规范化建设有机融合，使准军事化工作有效持久地开展下去。针对各变电站物品定置管理工作中存在的不足，制定了变电站物品定置管理规定，明确了主控室、材料间、安全用具室等处物品定置管理的要求和规定，部门根据现场实际情况，设计制作了安全帽、水杯、照明设施等物品摆放柜，对物品的放置进行统一要求，做到各类物品定位、定点、定量摆放。确保各所（站）标准统一，通过硬件保障减少个人因素的影响。运维站图纸资料成百上千，运维站组织专人对规章制度进行全面整理、归类、建档成册，列出规章制度清册，明确相应的存放地点及

保管人员，方便人员查阅。

良好的行为规范提升了班组管理的水平，2008年以来，在省公司组织的变电站规范化评比工作中，连续

多年被省公司授予“标杆变电站”荣誉称号。

运维操作“看得见”

在变电站众多的管理内容中，作业流程的规范化是电力企业精益化管理需求。富兴运维站在总结以往管理工作经验的基础上，对各项作业进行整理、归纳、总结，推出综合看板、流程看板及设备看板这三大看板管理体系，满足对班组管理人员、值班人员日常工作标准化管理的需求，提高运行人员工作效率和工作

质量。

综合看板，主要一周的班组工作计划及工作重点、风险预控、培训课题、上级通知等内容。通过综合看板的设置，自己的工作任务更加明了，对当日工作中的危险点和重点也起到了有效的提示作用，有利于人员了解各项工作的进度情况，实现各项工作计划性、系统性管理，避免了交接班时因人的水平不同造成工

作的偏差。

流程看板，主要是倒闸操作流程、工作许可（终结）流程、事故处理流程、异常信息汇报流程等作业流程。将原来规程的多而复杂的文字描述，进行提炼，做成简洁明了的图形模块，使值班人员作业期间一目了然、快速准确掌握各种作业流程以及注意要点。

设备看板，分为一次看板、二次看板两大类，一次看板主要包括设备标识、各类安全警示标识、各类警示线、运行规定的上下限值、开关压力值标示等。二次看板包括二次装置的使用要点、压板投切要求、压板功能的颜色区分。通过设备看板的推行，使值班人员在巡视操作时能够快速了解设备运行状态是否符合要求，并指导值班人员高效地进行事故处理，提高工作效率。

三大“看板”以最直观、最简洁的形式把繁杂的工作流程、工作要求图式化，运行工作实现了“快、准、稳

”。

标准管理“摸得着”

变电设备多而广，为提高变电设备管理水平，富兴运维站针对在交接班、设备定期试验及设备验收等工作中存在因人不同，容易出现工作差异的问题，制定了“三卡一票（设备标准化验收卡、事故及异常信号标准抄录卡、运维站交接班卡、变电站日常定期试验及轮换执行票）”，使变电站运行工作规范、有序。

设备标准验收卡是这个站结合运行专业的特点及验收工作的侧重点，整理、归纳出的一套适合运行人员使用的验收标准，避免了验收人员凭经验、靠感觉进行验收等现象，确保施工质量达到标准，设备达标投

运。

事故、异常信号标准抄录卡是将保护及自动装置的信号进行梳理，制成统一的信号抄录卡，值班人员在事故处理过程中，只需将实际信号与卡中的信号对照，打勾，就能快速完整地完成信号抄录工作，提高了

工作效率，确保了信号抄录的准确性。

交接班卡是将交接班内容和要点进行提炼后制成的卡片，卡上交接重点突出、清晰明了，值班长仅需按卡片内容进行交接，就可将值班期间的重点，关键问题移交清楚。

变电站日常定期试验、轮换执行票是设备定期试验、轮换执行的管理模块，以站为单元编制，主要是在对在设备定期试验、轮换时可以避免人为因素造成轮换制度的执行偏差。

求于完美，臻于至善，富兴运维站在日常管理中勇于创新，精雕细琢，各项工作不断迈上新台阶

事故警钟时时敲，安全之弦紧紧绷！如今，安全已成为人们普遍关心的话题。“电力”一个危险的行业，又是如何开展安全工作的呢？

笔者从万州供电局安监部专责王宏那儿了解到，万州局制订了《班组安全日活动管理办法》，各班组员工持续接受安全教育、增强安全意识、履行安全职责和提高安全技能，不断夯实班组安全生产基础。为详细地了解具体情况，笔者走访了万州城区配电运维站。

谨记：安全作业小细节

做事认真、严谨、组织性强，坚持开展安全日活动，时刻牢记《安规》，是万州城区配电运维站班组人员给人留下的印象。10千伏及以下配网线路巡视、简单消缺工作和清除树竹障碍等是他们的常规工作。在长期与电打交道的岁月里，他们时刻谨记“安全第一”！

该班组共12人，从班长到每个成员都将安全意识牢记于心。无论是出勤时车辆的安全驾驶、出勤时的装备，还是在夏季高温作业下筹备防暑降温药品及饮用水等都在他们的考虑范围之内。

了解安全生产工器具的使用情况，及时更换补充，确保装备的完善，以免出勤时发生意外情况。他们认为安全无小事，注重小细节，安全作业警钟长鸣。

规划：安全活动日计划书

人生要有计划，安全亦是如此！车间安全员张青山拿出他拟好的“安全活动日计划书”向笔者介绍，这个计划书主要是对下周计划性的工作做布置、安排，发送到班组每个组员的手中，让每个人都能知晓自己下周工作票和操作票的情况，班组长和工程师还会认真分析下周工作中的危险点，为确保安全执行，提出防范预控措施。此外，还安排班组人员对上级的会议精神进行宣贯。规划班组对规程、制度、文件、通知、事故案例等进行讨论学习„„

灵活规划安全日活动开展形式，如现场会、座谈会、演讲、参观、培训讲课、与其他班组联合举行等。采用轮值学习法，由班组轮值安全员对班组人员开展富有特色的班组安全活动，调动员工参与安全活动的积极性。

践行：“行动后反思”机制

运维站班组注重总结工作，每周五下午都要开展安全日活动，根据万州局建立的安全工作“行动后反思”机制，对本周的“两票”执行情况进行评审。本周共执行多少操作票，多少工作票，执行过程中出现的问题等实际情况与计划中的差距是什么，如何缩小和消除这个差距等进行共同探讨、提出整改措施。班组人员都还结合自身工作进行综合性发言，分享经典案例教训，让安全问题引起成员的重视、反思，认真践行“行动后反思”机制。

万州局安保部每月对班组“两票三制”执行情况和周评定情况进行通报，对存在的问题详细记录，指出违反规定的依据及整改措施。将安全日活动纳入班组人员绩效考核的范围内，做得好的地方给予表扬；做得不好的地方给予批评，严重的将处以罚款。

会后，他们还将记录的内容录入SG186安全监督与管理系统中，便于车间领导和上级部门检查。同时，把电力系统的经验分享给大家，让大家借鉴。

运维站班组人员每周都在不断的计划并总结着自己的工作，用他们的实际行动书写着“安全”这两个大字，不厌其烦地、常年如一日地坚持安全生产