有关农发行的一些基本业务情况

第一篇：有关农发行的一些基本业务情况

有关农发行的一些基本业务情况

一、农发行业务范围

1、办理粮食、棉花、油脂收购、储备、调销贷款，肉类、食糖、化肥等专项储备。

2、办理农、林、牧、副、渔产业化龙头企业贷款以及粮食加工转化、棉花深加工企业贷款。

3、办理农业科技贷款以及农村基础设施建设贷款，主要支持农村路网、电网、水网（包括饮水工程）、信息网（邮政、电信）建设农村能源和环境设施建设。

3、办理农业综合开发贷款，主要支持农田水利基本建设和改造、农业生产基地开发于建设、农业生态环境建设、农业技术服务体系和农村流通体建设。

4、办理农业生产资料贷款，主要支持农业生产资料的流通和销售环节；办理粮食、棉花种子贷款及粮食仓储设施贷款。

5、办理农业小企业贷款，主要支持农、林、牧、副、渔业从事种植、养殖、加工、流通的各类所有制和组织形式的小企业。

二、我县拟申请农发行贷款的项目情况

1、瑞神粮油购销有限公司仓储项目。瑞神粮油购销有限公司是神池县粮油服务中心下属企业，在神池县八角镇原粮站旧址，承担着国家、省、市、县的政策性粮油储备和购销任务，仓容量1000万斤，符合中国农业发展银行的调销贷款业务范围。按照上级每个县均需有一处仓储粮基地的有关要求，我县约需要储备粮500万斤，成品粮50万斤，油3万斤，但目前资金紧缺，约需帮助贷款800万元进行扶持。

2、农田水利方面项目。按照农发行业务范围，我县在农田水利建设方面需要帮助贷款扶持的相关项目有：

1、农村饮水安全工程，解决80个自然村，2万口人的饮水不安全问题；

2、“一村一井”工程，计划在全县范围内完成新打机井40眼的任务；3坡地梯田改造综合治理工程，计划新修水平梯田500.16 公顷，生产道路32.0公里；

4、京津风沙源治理工程，需进行小流域综合治理24000亩，水源工程54处，节水工程15处。各建设项目扶持贷款金额依据农发行实际放贷金额另行商定。

3、保障性住房方面项目：

1、廉租房项目。我县需建廉租住房396套，面积19800平方米，总投资3360万元，其中县财政需补贴1776万元。

2、公共租赁住房72套，总面积3600平方米，总投资578万元，全部由县财政补贴。以上两项保障性住房共需我县配套资金2354万元，但我县财政紧张，全部承担较困难，需申请贷款资助。

4、红芸豆出口项目：今年市政府下达我县外贸出口任务为560万美元。目前我县红芸豆长势喜人、丰收在望，希望农发行能予以扶持贷款500万元收购红芸豆100万斤，帮助我县完成外贸出口任务。

5、小微企业方面项目。

1、山西老农贡亚麻籽油开发有

2限公司。2011年“老农贡”被评为山西省著名商标，“老农贡”冷榨胡麻油被评为山西省名牌产品，企业被评定为山西省质量信誉等级AA级。产品获国家有机认证和地理标志保护产品认证。目前由于资金链短缺，需贷款用于技术改造，添置产品检验设备，固定资产投资，增加配套生产车间、购置生产设备等，以及用于开拓市场、营销宣传等，资金缺口约810万。

2、神池县中科胡麻开发有限公司。主要产品有：亚麻仁，亚麻粉，亚麻酱，亚麻油，调味油等，20l4年上半年主营业额收入1352万元，但是，由于固定资产投入较大，流动资金严重缺乏，现经营困难，需申请贷款1000万元，用于流动周转，扩大再生产。

3、神池县龙鑫农副产品加工有限公司。该公司是全县规模较大的马铃薯加工省级龙头企业，公司位于神池县八角镇韩家坪村，年可加工马铃薯15000吨，生产精淀粉3000吨，销售收入约1694万元，实现利润342万元。可带动马铃薯种植农户3000户，带动优质马铃薯生产基地3万亩，带动全县农民年人均增收150元左右。同时直接提供就业岗位75个，还可带动当地食品加工业、养殖业及运输业的发展。目前拟贷款800万元，再建马铃薯加工生产线一条，薯渣饲料加工设备一套，以及万亩高淀粉马铃薯示范和推广基地项目等。

第二篇：新农村建设与农发行业务创新

新农村建设与农发行业务创新

“建设新农村的银行”是农发行对国家、对公众、对未来的庄严承诺，也是对农发行定位的清晰描述。作为农业政策性银行，农发行一直遵循以农为本的宗旨，为“三农”的发展做出了积极的贡献。2015年是全面深化改革的关键之年，也是农发行改革实施总体方案的落地之年。随着新农村建设的不断推进，农村发展对金融服务的需求不断增大，同时传统的银行金融业务已经不能满足农村发展的需要。作为“建设新农村的银行”，农发行在服务新农村建设过程中面临着巨大的挑战和发展机遇。

虽然农发行为保护农民利益、维护农产品市场稳定提供了强有力的的金融保证。但在自然风险和市场风险双重考验下，农民迫切需要实现农村产业多元化发展。当前新农村建设仍然面临资金供需不平衡的局面。一方面，农村经济存在巨大的增长潜力，但农村经济发展受制于资金不足。同时随着时间的推移；农发行政策指令性业务也开始出现各种各样的困难和问题。但新农村建设和发展新产业资金不足的情况并不少见，这表明农村经济发展受制于金融支持的不足。另一方面，农村金融储蓄资金规模巨大，经济中又蕴含着巨大的金融供给潜力，却不能为农村提供更有效的资金供给。因此必须要对新农村建设与农发行的业务进行创新，在创新中求生存、谋发展。

1.加大业务宣传，强化品牌形象

首先，从加大业务宣传的角度作为出发点，可以通过公益活动等形式，从增强农户的金融学常识入手，提高他们对金融问题的理解能力，使人们全面了解金融贷款、理财、保险甚至远期合约等产品的功能，培养其对常用金融工具的认知感和熟悉度。并可以利用其他宣传方式，如广播、电视、网络、宣传册、横幅标语等向公众介绍农发行的相关业务，引导公众充分了解和认可农发行。使农户了解自己在某一时刻需要何种金融支持，了解农发行带来的益处，同时也了解自己应担负的责任，从而加大农发行业务的宣传攻势和介绍力度，增强农发行的品牌形象，使农发行深入人心。

2．建立创新型服务模式

建立创新服务模式，有利于培育优质客户群。一是要营造以客户为中心的服务理念。针对客户不同的需求，提供差异化服务。深入农村，及时了解农民、农村企业的生产经营状况，采取主动推销策略，引导其将闲置资金存入农发行。如可以以村为单位建立金融服务中心，为农户现场办理存款和贷款业务，使其逐步成为稳定、优质的客户群。在深入农户的同时，可以通过建立信用等级和发放信用证培育信誉户，以点带面逐步建立信誉户、信誉村、信誉镇的客户网络，为完善农村信用体系做铺垫。二是加强综合服务。充分利用银行的信息和网络优势，定期为农户及农企发布相关信息，开展行业产业分析，帮助其把握发展趋势。三是提高办贷水平。采取果断措施，大力压缩现有办贷环节，优化办贷流程，加强前后台衔接，规定不同项目的办贷时间，开辟优质客户办贷“直通车”，切实提高办贷效率；实行差异化信贷政策，简化业务授权和定价授权。

3、创新金融产品、便利于民

农发行在服务“三农”的同时，要加速开发出来能够更好的去服务“三农”的金融产品，要充分发挥农发行的潜能优势，独树一帜，坚持因地制宜、因人而异的原则，开发出农民喜欢，乐意使用的“傻瓜”式产品、个性化产品、亲情化产品，要做到人无我有、人有我优、人优我特。着重研发出一套适应农村人员可进行简便快捷操作的电子银行系统，包括网上银行、信用卡、手机银行等业务系统，针对农村人员完善相关便捷的服务功能。使其实现正真意义上的“傻瓜”式便民产品。

4.开展金融业务创新，开发与新农村建设相适应、迎合农户需求的金融业务。

目前对于新农村建设方面的金融业务主要集中在存款业务、小额贷款业务、季节性贷款业务等，要开展金融创新，需以“扎根农村、服务农业”为宗旨，首先要明确服务的对象是农村人员，目标是促进农业经济发展，所以创新手段必须与农户需求和农业发展相适应。在此基础上，一是要满足时代化的农业发展，加快信贷品种创新，包含了农田水利建设的专项贷款、土地流转贷款以及农业订单贷款等各种品种，而且这些贷款业务要尽快在农业生产领域展开工作。二是针对四部委关于土地储备机构和政府融资平台融资业务严格控制的新要求，积极探索支持城乡发展一体化的新途径。比如在完善土储机构承贷模式基础上，可探索公共部门与私营企业合作模式等，寻求业务发展新的突破口。三是创新抵押担保方式。首先可以采取以农户未来劳动收入为抵押的贷款形式；也可以开展以农村企业未来销售收入为抵押的贷款业务等。金融创新不仅是业务方面的创新，在经营手段、业务推广上也应具有不同于城市银行的创新举动。如采取“流动银行”的方式，深入边远地区，现场办理存贷业务；利用网络建立农村银行网络，实现网上银行功能等等。

5.完善治理结构、健全内部规章制度

基于新农村建设现状，农发行需建立起与之相关的，有利于业务可持续发展的激励约束机制。业务发展的最终归结点取决于员工的内在动力。为此，首先要打造一支素质优良的干部队伍。实施“人才兴行”战略，千方百计争取进人指标，面向社会公开招聘业务发展急需人才，优化现有信贷队伍结构；加大培训力度，不断提高存量人员素质。其次，完善考核办法。一方面，将业务发展纳入市县行经营绩效考核体系；另一方面，建立客户经理等级管理机制，不同等级的客户经理管理不同层次的客户，不同等级的客户经理授予不同的权限，不同等级的客户经理享受不同的工资奖金待遇，不同等级的客户经理在晋升提拔中拉开差距，以调动客户经理营销和尽职管理积极性。最后，开展创先争优活动。各分行每年开展“百佳客户经理”和“十佳客户经理”等评选活动，对评出的“优秀客户经理进行奖励表彰，并与工资奖金分配挂钩。同时，对完不成工作目标、贷后管理不尽职的客户经理，应给予相应的经济处罚，扣减相应工资奖金；对造成重大损失、形成重大风险的有关责任人要进行严格责任追究。

综上所述，在新农村的建设中，农发行应充分发挥其政策性服务功能，支持农村地区基础设施、生产环境、社会保障等公共基础项目建设。发挥农业银行的骨干作用，深化“三农”服务的改革，利用在县域资金、网络和专业等方面的优势，加大对农业产业化、农村基础设施的支持力度。同时通过对业务的不断创新，来加快农发行前进的步伐，促进新农村建设的快速发展。

第三篇：农发行审慎发展粮油自营性业务

农发行审慎发展粮油自营性业务

近日，农发行召开2015年粮油信贷专业会议，总结2014年工作，分析面临的形势，安排部署2015年粮油信贷工作。总行行长助理朱远洋出席会议并讲话。

会议指出，2014年在总行党委正确领导下，粮油信贷条线认真落实全国分行行长会议和粮棉油信贷工作会议精神，进一步优化客户结构，狠抓基础管理，强化风险防控，圆满完成了各项工作任务，开户企业没有出现“打白条”现象，农民没有出现“卖粮难”问题。全年发放的粮油收购贷款和支持企业粮油收购量均创农发行成立以来的新高，开户企业粮食收购量约占全社会收购量的65%，市场份额同比提高了3.48个百分点，粮油信贷资金的注入使农民增收600亿元左右，进一步巩固农发行在粮食收购市场资金供应的主导地位。

会议明确，2015年粮油信贷的主要任务是：全面贯彻落实全国分行行长会议精神；把粮食收购信贷工作作为各项工作的重中之重，确保粮食收购资金供应和管理不出大的问题；进一步优化客户结构，稳定和提高开户企业市场份额；审慎发展粮油自营性业务；努力管控贷款风险；进一步提高粮油信贷精细化管理水平。

会议强调，随着我国经济发展进入新常态，粮食市场和粮食信贷工作进入新阶段，农发行必须深刻认识新常态，研判粮食市场新形势，在粮油信贷中主动适应新常态、引领新常态，推动粮食市场和粮油信贷业务健康发展，重点做好以下工作：一是全力做好粮油收购信贷工作，确保收购不出大的问题；二是做好库存监管和粮食压库促销工作；三是继续做好客户结构优化和客户维护工作；四是加强粮油信贷风险管控；五是加强粮油信贷基础工作；六是加强作风建设，做到廉洁办贷。

第四篇：解读农发行支行新业务发展之路

文章标题：解读农发行支行新业务发展之路

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作为一家政策性银行，___市支行2005年的业务经营创

造了一个小小的“奇迹”。全年实现经营利润__万元，比上年增加__万元，增幅达__，人均创利达__万元。特别是人均创利这一指标，竟超过了当地部分商业银行的人均盈利水平。曾倍受业务萎缩难题困扰的___市支行，究竟是如何走出困境，又在哪里找到了盈利的源泉和经营的活力？

走出困境靠理念

2002年___市国有粮食企业全面改制后，大部分退出了粮食经营领域。在农发行开户的国有粮食企业，由32家锐减到3家。与此同时，___市工业化、城市化进程快速推进，粮食产量逐年递减，导致农发行贷款规模急剧萎缩。2002年至2003年，___市支行夏秋两季竟没有发放一笔收购贷款。信贷有效投放的大幅下降，不仅制约了农业政策性金融职能的发挥，也影响着干部职工的工作状态和精神面貌。

___市支行并没有打算就此戴上“储备和挂账银行”的帽子。___市本地尽管粮棉资源短缺、农发行贷款对象单一，但粮棉加工工业发达、经济基础雄厚，农发行信贷投入由流通环节向生产加工环节延伸有着得天独厚的有利条件。针对这些特点，支行行长和信贷员们一道深入到各类粮棉企业，对影响全行业务发展的各种因素进行了全面分析。经过一次次调研和座谈，___市支行确定了业务经营的发展战略：以有效防范和控制风险为前提，抓住农发行开办粮棉油产业化龙头企业贷款业务的良好机遇，树立营销立行的经营理念，促进传统业务和新业务协调发展，实现农民增收、企业增效、信贷资金安全的经营目标。

良性发展重营销

营销优质客户是农发行业务实现可持续发展的基础。尽管不与商业银行竞争，但___市支行还是有一套符合农发行特点的营销“三字经”。

在优选客户上突出“勤”字。业务营销起步不久，___市支行就走遍了纺织工业局、发改委和工商局等各个政府部门，并上门走访涉农企业几十家。2005年4月，总投资1.02亿美元的中粮集团麦芽基地落户___。消息见报当天，该行即主动介入，前往商洽。在服务客户上抓住“贴”字。随着企业产业链的延伸，企业对金融服务的要求越来越高。为让企业降低经营成本，___市支行积极为企业牵线搭桥，协助三房巷新颖公司、华西棉麻有限公司在苏北购建了两个轧花厂，每年节省运输成本750万元，使企业实现了从籽棉收购到纺纱织布的一体化经营。该行的信贷员们还有这样一个习惯，每次前往企业都要带上省分行编发的粮棉油市场信息，以增强银企沟通，拉近银企关系。在解决客户难题上体现“诚”字。为给企业开辟贷款“绿色通道”，___市支行经常是全员上阵，加班加点准备材料，提高办贷效率，让客户抓住最有利的市场机遇。今年年初，倪家巷纺织有限公司棉花仓库发生火灾，2000多万元棉花化为灰烬。___市支行立即通知业务合作单位太平洋保险公司，及时赶往现场，协调理赔事宜，帮助企业化解了一次大的经营风险。

真诚营销带来黄金客户。到2006年3月，___市支行的新业务贷款对象已达到9家，贷款余额达51900万元。不断增加的有效资产，使经营利润有了不竭之源，给良性发展带来了强大动力。

稳健经营讲管理

___市支行经历了近三年的业务萎缩期，干部职工对发展新业务的愿望很迫切、冲劲很足。但支行班子的认识却很清醒：现阶段干部职工的思想观念、知识结构和业务能力需要一个适应和提高的过程，新业务发展要和自身管理能力相适应、和风险防范的要求相适应。

在___市支行，贷款前对企业信息的比较、调查和搜集已成为一项制度。对企业历年的财务数据做纵向和横向对比，在信息掌握上延伸时间和空间；对企业应收应付款、长短期投资、待摊费用等科目调查核实，对其异常变动情况查明原因；定期与政府有关职能部门进行信息沟通，并通过人民银行信贷登记咨询系统定期查询企业信用状况。

贷款担保力求“最优”，这是___市支行信贷员们落实贷款风险补偿来源时常说的一句话。能质押的不抵押、能抵押的不担保、不放信用贷款，对集团型客户取消关联企业之间的保证担保，只办理抵（质）押担保或符合条件的非关联企业的保证担保。___市支行在几年的实践中，总结出一套有效的办理贷款担保的经验。尽管困难很大，但___市支行仍然坚持了下来，目前新业务贷款已全面落实非关联担保。对亚大纺织公司等2个企业的贷款，全额办理了房地产抵押担保；争取了上市企业法尔胜公司为华西棉麻公司担保，___市电力公司为倪家巷纺织公司担保；新颖纺纱厂的资产抵押手续也已全部办妥。

在贷后管理措施上，___市

第五篇：同业业务基本概述

同业业务基本概述

课后测试

测试成绩：80.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题

1.我国金融体系改革发展的历程中，“大统一”的金融体系发生在 √ A

1984年以前 B

20世纪70年代后 C

1984年到2000年之间 D

2000年以后 正确答案： A

2.2013年1月1日起正式实施的《商业银行资本管理办法(试行)》中，同业业务的风险权重为3个月以内 √

A

0.25 B

0.2 C

0.3 D

0.35 正确答案： B

3.流动性及定价问题小组会议召开的时间周期为 √

A

每季度 B

每月 C

每周 D 每日 正确答案： C

4.11号文中规定，监管层级在二级以上，资产规模（）以上才能做非标投资。√

A

100亿 B

200亿 C

150亿 D

300亿 正确答案： B 5.人民银行既行使央行职能，又承担商业银行职能，当时实质仅此一家金融机构。这是对我国金融发展历程中哪个阶段的描述？ √ A

“大统一”的金融体系 B

专业化金融体系 C

市场化金融体系 正确答案： A

6.银行吸收同业存款投资债券，利用存款与债券之间的差额进行套利，这种方式属于 × A

产品套利 B

机构间套利 C

市场套利 D

跨市场套利 正确答案： A 多选题

7.套利的分类主要包括 √ A

产品套利 B

机构间套利 C

市场套利 D

跨市场套利 正确答案： A B C D

8.银监会127号文件中，对同业业务的定义进行了规范，以下说法正确的是 √ A

同业业务的主体是银行

B

同业业务的主体包括银行、证券、保险等具有金融牌照的机构 C

金融机构必须是中华人民共和国境内依法设立的 D

业务以投融资为核心 正确答案： B C D 判断题

9.预计未来资产价格会上行，操作上一般会实行长期负债配短期资产。×

正确

错误 正确答案： 正确

10.现在很多银行已经把同业金融作为与公司金融、零售金融并列的第三业务板块进行打造。√ 正确

错误 正确答案： 正确