市区联社综合治理人员竞聘方案1

第一篇：市区联社综合治理人员竞聘方案1

齐齐哈尔市市区联社综合改革人员竞聘实施方案

按照齐齐哈尔市市区农村信用社综合改革工作总体要求，结合市区联社经营实际，对市区联社人员岗位进行公开竞聘，特制定本实施方案。

一、指导思想

此次竞聘上岗工作坚持公平、公正、公开的原则，采取双项选择，考试、考核相结合的方式，确定竞聘目标、竞聘标准和范围，实行阳光工程，阳光操作。从而达到科学整合人力资源，有效促进市区农村信用社健康持续发展的目的。

二、基本原则

（一）坚持公开、公平、公正、竞争原则；

（二）坚持考试与考核相结合原则；

（三）坚持竞标竞聘上岗、双向选择原则；

（四）坚持百分量化操作原则；

（五）坚持改革、发展、稳定相协调的原则。

三、岗位设置与人员编制

（一）设立“三会一层”。联社设社员代表大会、理事会、监事会及高级管理层。理事会下设战略规划委员会、提名与薪酬管理委员会、全面风险管理与关联交易控制委员会。各委员会独立履行职责，对联社理事会负责；监事会下设审计委员会，对联社监事会负责；高级管理层下设授信审查委员会、经营风险管理委员会、不良资产管理委员会、采购管理委员会、资产负债管理委员会等专业委员会，在联社理事会的授权下对联社经营管理上的重大事项进行决

3、金融市场部岗位设置：内设3个岗位，其中：部门经理1人（兼票据管理岗）、资金营运前台交易岗1人、资金营运后台结算岗1人。

4、授信审批部岗位设置：内设6个岗位，其中：部门经理1人、授信审查岗4人、综合员岗1人。

5、风险合规部岗位设置：内设4个岗位，其中：部门经理1人、风险管理岗1人、合规管理岗及法律服务岗1人、综合员岗1人。

6、信贷管理部岗位设置：内设10个岗位，其中：部门经理1人、部门副经理1人（分管不良贷款清收与管理）、贷后管理岗5人、不良贷款管理岗2人（其中1人负责信管系统实时监测）、综合员岗1人。

7、计划财务部岗位设置：内设20个岗位，其中：部门10个岗位，分别为部门经理1人、部门副经理2人（其中1人分管计划考核、1人兼任核算中心主任），财务会计督导岗2人（副职级员）、综合员岗1人、统计管理岗1人、财税财务核算岗1人、计划考核岗2人。下设核算中心设置10个岗位，分别为支付结算岗、财务出纳岗、综合管理岗、联行业务岗、事中复核岗、财务处理中心主管岗、财务录入岗、财务复核岗、票据业务岗、资金清算复核岗各1人。

8、人力资源部岗位设置：内设6个岗位，其中：部门经理1人、综合员岗1人、薪酬考核管理岗1人、纪检监察员岗1人、培训教育岗1人、档案管理岗1人。

9、科技信息部岗位设置：内设2个岗位，其中：部门经理1人、综合管理岗1人。

10、安全保卫部岗位设置：内设3个岗位，其中：部门经理

1-34、不良贷款下降额；

5、贷款损失率；

6、利润计划；

7、风险控制（遵照监管部门指标执行）；

8、个人营销业绩。

（二）机关部门竞标指标

1、条线计划；

2、部室计划。

3、个人营销业绩。

（三）信用社正副职竞标指标

1、存款增量；

2、日均存款增长额；

3、贷款收息计划；

4、正常贷款迁徙率；

5、贷款损失率；

6、个人营销业绩。

（四）分社主任竞标指标

1、存款增长计划；

2、个人营销业绩。

如竞标人员竞聘岗位成功，但未能实现年度内目标的，严格遵照《齐齐哈尔市市区联社考评办法》相关规定执行。

五、竞聘条件

（一）市区联社班子副职

1、原市区联社班子成员、市联社中层干部、原各区信用社主任、7、身体健康；

8、原机关部门负责人继续竞聘机关部门经理的，无论男女年龄均不得超过43周岁（原各区社班子成员不受此年龄限制）；新竞聘机关部门负责人的，无论男女，年龄均不得超过38周岁。

（三）机关部门员工岗位

1、市区联社所辖在册、在岗的正式员工；

2、具有国家承认的大专（含）以上学历；

3、金融工作年限4年以上；

4、熟悉金融业务，具备履行职责所需的工作经验和能力；

5、具有一定的文字能力；

6、身体健康；

7、具备适应本部门工作应具备的政治、业务素质和工作能力；

8、除原机关员工（含借调人员）及原各区信用社班子成员外，新聘入机关的员工无论男女均不得超过35周岁（事后监督中心勾挑员岗位年龄可放宽至40周岁）。

（四）基层信用社正副职岗位

1、市区联社所辖在册、在岗的正式员工；

2、具有大专及以上学历；

3、从事金融工作4年以上，或从事相关经济工作8年以上（其中从事金融工作2年以上）；

4、具备履行职责所需的知识、经验及能力；

5、有良好的经济、金融从业记录；

6、身体健康；

7、男年龄不超过45周岁，女年龄不超过43周岁（原10家区

8、无论男女原则上年龄均不得超过38周岁（原市区联社委派会计不受此年龄限制）。

本方案公布之日起，市区联社除理事长岗位外，其余所有岗位人员均解聘现有职务。以上竞聘所有岗位均不含护卫队员。

六、方法步骤

1、宣传动员。按照齐齐哈尔市市区联社综合改革总体要求进行全面宣传；公布机构设置、市区联社班子副职职数、机关部门负责人、部门员工岗位指数、基层信用社正副职、委派会计、员工岗位职数；报名条件和工作程序向辖内全体员工公开，并进行宣布和公示。

2、组织报名。凡是符合竞聘条件的人员都可以自愿报名参加竞聘，填写《竞聘申请表》。

3、资格审查。对报名竞聘人员竞聘领导小组按照任用条件审核把关，对资格合格者通知其参加考试。

4、统一考试。资格审查合格者进行统一考试。考试采取笔试（闭卷方式）进行。综合考试成绩为100分。考试分三轮进行。第一轮为市区联社班子副职；第二轮为市区联社机关中层、基层社正副职、委派会计；第三轮为分社主任、市区联社机关员工。

根据考试成绩分值，参加市区联社副职竞聘的按1：2比例择优确定参加竞聘演讲人员；参加市区联社机关中层、基层信用社正副职、委派会计岗位的按1：2.5比例择优确定参加竞聘演讲人员；参加分社主任、机关员工的按1：1.5比例择优确定参加竞聘演讲人员后，通知其交演讲报告参加竞聘演讲。

5、竞聘演讲。召开竞聘演讲大会，由参加竞聘人员按顺序进行

——基层社正副职：

参与基层社正副职演讲评分人员范围：市联社综合改革小组成员，市区联社班子成员、机关中层干部。

参与基层社正副职民主测评人员范围：竞聘原岗位的由所在原单位全体员工进行民主测评，取加权平均分。异地竞聘的，分别在所在单位及竞聘单位的全体员工进行测评（分别取加权平均），两次测评总分取平均值。

参与基层社组织评价人员范围：市联社班子成员、市区联社班子成员。

——市区联社机关员工

参与机关员工民主测评人员范围：市区联社班子成员、机关中层正职。

参与组织评价人员范围：市区联社班子成员。——委派会计

参与委派会计演讲评分及民主测评人员范围：市联社综合改革小组成员，市区联社班子，原各区社主任。

参与组织评价人员范围：市区联社班子成员。——分社主任

参与分社主任演讲评分及民主测评人员范围：隶属社班子成员、员工代表（随机产生）。

参与组织评价人员范围：市区联社班子成员、隶属社班子成员。市区联社机关员工、委派会计、分社主任竞聘按照相关程序，由市区联社负责进行。

一般员工岗位均采取双向选择。员工原则上必须在本地区进行

1四是此次市区综合改革前二线人员、内退员工可自愿参与客户经理竞聘。自愿参与客户经理竞聘的，竞聘上岗的执行综合改革新的薪酬标准，落聘的纳入四级客户经理岗位；不愿参与客户经理竞聘的，仍执行目前薪酬标准，如遇上级联社政策调整，以上级联社政策为准。此次市区综合改革前种种原因占编不在岗的人员必须回原单位参加竞聘。落聘的纳入四级客户经理岗位，并严格遵守《黑龙江省农村信用社员工管理办法》，如有违反《黑龙江省农村信用社员工管理办法》的，严格遵照《黑龙江省农村信用社员工管理办法》相关规定执行。

五是原10家区社主任仍然竞聘信用社正职时，在原单位工作满三年的实行交流。

六是符合竞聘委派会计条件人员笔试入围后，进行竞聘演讲、民主测评和组织评价。根据参与竞聘人员的总成绩，按照由高到低的顺序，确定委派会计人选，由市区联社班子直接委派。

七、组织领导 省联社推进组： 组

长：张洪德

副组长：周静琴

苏敏波

杨金波 成员：相关部门同志 市区联社综合改革领导小组： 组

长：朱学峰

副组长：王占斌

沙忠宝

蔡树斌

闫庆久

成员：董

权

周岩

卢延续

高

平

王

亮

郎天德

赵长斌

石振涛

王

辉

徐丽虹

朱道祥

第二篇：市区三家联社不良贷款清收方案

XX市农村信用社

市区三家联社不良贷款清收工作方案

为有效推动XX市市区三家联社清收盘活不良贷款，实现市区三家联社达到组建农商行的有关指标要求，做好三家联社农村信用社不良贷款清收工作，特制定本方案：

一、指导思想

努力压降农村信用社不良贷款，提高信贷资产质量，充分调动清收人员的积极性，坚持实事求是、合规合法的原则，多措并举，多管齐下，完成清收处置不良贷款工作任务。

二、工作目标

目前，XX市市区三家联社不良贷款余额 万元，要采取有力措施，调动多方力量，为农商行的成功组建，最大限度降低不良贷款余额。

三、工作措施

（一）加强组织领导，建立清收工作机制。

1、为推动攻坚活动顺利开展，成立镇（办事处）不良贷款清收工作领导小组，由各乡镇人民政府镇长（办事处主任）任组长，副镇长（办事处副主任）任副组长，领导小组 下设办公室，由各信用社主任任办公室主任，纪委及信用社相关人员为成员，并抽调相关部门工作人员配合工作。

2、清收工作领导小组下设三个工作组： ①综合协调组：镇（办事处）纪委； ②督查通报组：镇（办事处）党政办；

③清收欠款组：各部门负责人、驻村领导、驻村干部、各支村两委干部。

3、镇（办事处）清收工作领导小组要加强工作调度，强化监督管理，实行每周一调度、半月一通报、每月一小结制度，即每周一上午召开清收工作组会议，对清收工作进行调度；每半个月对清收工作情况进行通报和小结；每月召开一次工作领导小组会议，研究解决清收工作中遇到的重大问题。

（二）强化责任，实行清收责任制度。

根据X年X月底不良贷款统计情况，市区三家联社要逐笔建造不良贷款清收台帐，按属地关系进行任务分配，保证在 年 月底最大限度地完成清收任务。

（三）多措并举，严打逃废行为。

1、对于公职人员贷款形成的不良贷款，按照有关文件要求执行，在规定期限内不能归还的，上报上级有关部门，坚决予以纪律及行政处分。

2、企事业单位贷款形成的不良贷款，企事业单位主管部门要积极配合，督促企业主动归还或落实债务，有恶意逃废债务的，要采取依法起诉等方法进行清收。

3、私贷公用类贷款形成不良贷款，本着“谁签约，谁承担还款责任；谁用钱，谁负责还款”的原则落实还贷，由不良贷款 清收工作领导小组实行限时清收，如存在恶意逃废债务现象，则及时上报有关部门予以行政、法律处理。

4、七所八站、村组贷款形成的不良贷款，按归属地进行分类，镇不良贷款清收工作领导小组下发清收任务至各村，由各村主要领导带队进行清收，可采取用其拥有的房产、土地等优质资产进行置换等方法进行清收。

5、借冒名及垒大户形成的不良贷款，此类不良贷款应首先落实债务，对确实无力偿还的和有能力偿还但逃避责任的区别对待处理，并采取法律手续进行清收，涉嫌违法的将坚决严厉打击。

6、在清收不良贷款过程中，市区三家联社要采取积极措施，对能主动归还不良贷款的，在法律许可范围内可采取优惠措施。

（四）加强部门协作，形成清收合力。

1、各管辖地派出所要开辟侦办涉及农村信用社欠款案件绿色通道，特事特办，尽快甄别。对恶意逃废债务构成犯罪的要及时立案，迅速侦破；对可能转移资金的犯罪嫌疑人要及时采用侦查手段，防止债务流失；对重特大犯罪案件要成立专案组，全力攻坚；对可能外逃的犯罪嫌疑人要及时开展布控。

2、各管辖地人民法院要加强农村信用社诉讼案件的执行力度，依法及时立案，及时送达，及时诉讼保全，要做到快立、快审、快结、快执，坚决打击危害农村信用社合法权益的各类犯罪行为，妥善处理借款合同纠纷案件和侵犯农村信用社财产权益纠纷案件，防止企业和个人以各种方式逃废农村信用社债务。

3、镇（办事处）纪委、监察室要严厉查处党政干部拖欠农信社贷款，并在一定范围内通报典型案例。对拖欠或担保造成不良贷款的国家公职人员和党员干部，要配合有关部门督促其限期 归还，逾期不还的，要视情节给予纪律处分或组织处理意见上报区纪委；对因行政手段干预形成的以及政府和有关部门拖欠或担保形成的不良贷款，按照“谁签约，谁承担还款责任；谁用钱，谁负责还款”的原则，限期清收，逾期不还的要追究单位和部门负责人的责任。

5、国土资源所、工商所等部门要积极为农村信用社接受处置不良资产办理相关手续，并按上级文件精神不打折扣地落实相关优惠政策。

6、镇（办事处）宣传部门要发挥舆论监督和正确导向作用，营造清收工作的良好舆论氛围。

（五）强化激励机制，实行奖惩并举。

按照XX市政府有关精神，届时召开党政联席会议，研究奖励办法。对责任不落实、工作不到位的部门和个人要下发督办函，对督办函不落实的要追究相关人员责任。

第三篇：联社竞聘演讲稿

联社竞聘演讲稿

联社竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!今天，我作“竞聘联社副主任”的演讲，演讲分三方面内容：一对竞聘岗位的认识，二竞聘的优势，三竞聘成功后打算。

一、对竞聘岗位的认识

联社副主任是个重要的工作岗位，在联社主任的'领导下开展工作，着重抓好联社经营业务工作，确保联社持续、稳定发展，创造良好经营效益。当好联社副主任，要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能，按照联社的工作精神与工作要求，刻苦勤奋、兢兢业业工作，完成各项工作任务，努力取得优良成绩。

二、竞聘的优势

1、我有良好的工作业绩。我20xx年就任下花园区联社计划财务部经理，四年多时间累计为联社吸收定期存款3000多万元，活期存款1000多万元，营销贷款3000多万元，为联社直接创收达300多万元。

2、我有良好的综合素质。我年富力强，精力充沛，不怕辛苦，不怕困难，肯干实干，具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力，能够做好联社副主任工作。

3、我有优良工作作风。我参加工作来思想先进、作风优良，具有服从领导、团结同事、严于律己、诚信为本的良好品质，同时还拥有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风，能够全面完成联社副主任的工作任务。

三、竞聘成功后打算

假如这次竞聘联社副主任成功，我将在联社的正确领导下，围绕联社副主任的岗位职责，着重做好三方面工作：

1、大力发展业务。大力发展业务对联社来说永远是第一位任务，我要以价值创造为目标，积极开拓市场，强化营销，全面提升综合竞争能力，确保各项存款额持续上升，各类贷款数量增长，为联社创造更好经营效益。

2、加强内部管理。管理是金融行业的生命，严管理才能真正出效益，严管理才能防范和化解金融风险。我要加强联社内部管理，进一步健全完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础，通过加强内部管理，确保业务发展，经营安全无事故。

3、加强风险防范。我要加强金融风险防范，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，使每一位员工深化对合规操作的认识，学习和理解规章制度，增强执行制度的能力和自觉性，形成事事都符合守法合规的工作标准，理解和掌握内控要点，及时发现并消除存在的金融风险，通过合规守法，保证联社资产平安，实现最大效益。

最后，我向在座的各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作，为联社扩大经营业务，提高经营效益，作出自己应有的努力与贡献！

我的演讲完了，谢谢大家！

联社竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

我非常荣幸参加今天的竞聘，感谢院领导给我这个展示自我的机会。今天，我竞聘的岗位是医院保卫科科长一职。

首先我介绍一下本人的工作经历：

我叫xx，今年xx岁，于年到洛阳市xx医院工作至今。自XX年起，先后从事过我院总务科副科长、保卫科长等职务。在此期间主要分管医院安全和消防工作，并积累了丰富的保卫工作经验。

假如这次我竞聘成功，我今后的工作思路和任期目标：

一、进一步提高对医院安全保卫工作的认识，健全组织，完善并落实各项工作制度。

医院保卫科是维护医院良好工作秩序，保证医院财产不受侵害的`专职职能部门，责任重于泰山。为此，我会结合我院的实际情况，进一步健全各项工作制度，做到有法可依，有章可循；还会完善岗位责任制，使分工明确，各负其责；还要严格落实值班巡逻、责任追究等各项规章制度。另外，我还会以“一日无为，三日不安”的心态，做好科室人员的表率，带动大家切实负起责任，兢兢业业、脚踏实地地工作，保证医院的安全和稳定。

二、进一步强化安全教育和管理，将各项措施落到实处

认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，认真研究、制定和实施具体有效的工作措施。

一是要加强和改进对职工的安全教育。重点抓好职工的法制教育、消防知识培训、消防演练和自防自救知识教育，采取多种有效形式，提高安全教育的效果。

二是建立内部防控体系，成立义务消防队，制定应急方案，提高对院内突发事件的应急处置水平。加大重点要害部位的“人防、技防、设施防”的力度，落实专人负责。同时，加强日间和夜间值班巡逻，确保医院安全。

三、加大安全检查力度，确保重点要害部位的安全

加强和改进医院安全保卫工作，安全检查是重要手段。通过安全检查来及时发现存在的隐患，做到防患于未然。为此，我要严格落实安全检查制度，采取定期查与突击查、自查和抽查、全面查与重点查、集中查与专题查等多种方法有机结合，提高预警度和预防效果。特别是把医院重点防火防盗部位作为检查重点，对医院的安全工作随时做到心中有数。

四、认真开展矛盾纠纷调解工作，消除各种不安定因素

平时，我会主动深入到职工中间，听取大家的意见和建议，切实开展排查调解工作，努力把问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态，努力做到各类矛盾纠纷及时发现、及时疏导、及时化解。

五、建立消防信息工作网络，加强信息报告工作。

六、任期内目标：

一是无重大火灾发生；

二是无重大盗窃案件发生；

三是无重大安全事故发生；

四是各项工作达到上级要求，并力争荣获社会治安与综合治理先进单位。

各位领导、各位同事，以上是我的工作思路，如有不到之处，请领导和同志们给予批评和指正。假如这次我能竞聘成功，继续担任保卫科长职务，我会在院领导的正确带领下，不断加强和改进自己的工作，力求在“精、细、严、实”上下功夫，我有信心、有决心把医院的安全保卫工作做得更好，与大家一道，以自己的实际行动为我们医院的建设和发展贡献我应尽的力量。

谢谢大家！

联社竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、尊敬的各位评委：

我叫__*，现年*岁，大专文化，中共党员，现任__农村信用社主任。

在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年，市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动，势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。按照《竞聘方案》，我符合联社副主任竞聘条件，并有决心胜任这一职务：一是曾先后在基层社从事信贷员、会计员、主任等工作，自联社成立后，先后担任过联社__科科长、__主任，有着较为丰富的城乡工作经验，熟悉信用社各岗位操作技能。我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。二是不断加强自我充电，先后参加了中专、大专学历教育，平时注重学习，提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。

我的任期目标及规划是：

不断创新业务发展思路，任职期间存、借款人均增长量列全县各家金融机构之首；加大不良借款盘活力度，使不良借款下降比率名列全市前茅，新增借款回收率达到99％以上；大力发展中间业务，使中间业务收入占比提高2个百分点；加强内部管理，推行费用开支总额控制度，实现任职期间安全营运无事故。

为完成以上工作目标，我拟将主要落实好四个“工程”：

一、实施“人本管理”工程。人是生产力中最活跃的因素，在人本管理中，我将重点做好以下几点：

一是引入竞争机制，实施人才战略，塑造能者上、平者让、庸者下的竞争环境。

二是灵活运用激励机制，调动全员树立以社为家的主人翁意识。

三是建立长久有效的培训机制，全面提高员工队伍素质，打造一支能够站稳金融市场的.信合团队。

二、实施“业务创新”工程。

一是在全员中大力开展存借款营销活动，使每名员工都成为兼职客户经理。

二是普及联保借款，开展信用村、信用户评定活动，用实实在在的行动，实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务格言。

三是加大科技投入，把财务开支重点放在电子化建设上，争取在市办统一部署下早日实现通存通兑。

三、实施“效益兴社”工程。

一是创新清收方法，在取得党委政府支持下，采取以经营权抵贷、以资抵债等方式盘活借款，努力增加利息收入。

二是发挥贴近农村与农民直接打交道的优势，不断加强金融创新，探索代销、代管、信息咨询和项目评估等业务，把中间业务做大。

三是严格控制一切不合理开支，把每分钱都花在业务发展的刀刃上。

四、实施“安全营运”工程。

一是建立以相互监督、相互制约为内容的岗位责任制，做到环环紧扣、有的放矢。

二是定期不定期开展稽查活动，不断修定、完善各项管理制度，把一切经营活动都约束在制度之下。

三是密织安全“防护网”，舍得花钱买平安，对存在的安全隐患及时清理，确保安全营运无事故。

思路是发展的基础，思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任，我将紧密团结在联社主任的周围，当好”一把手”的助手，甘当绿叶、甘当配角，不断创新工作思路和工作方法，以新的姿态适应新的工作环境，把__联社的业务发展推向新征程。

如果我这次落聘，我决不气馁，将以更加旺盛的精力，更加扎实的工作，促进__信用社两个文明建设再上新台阶，用实实在在的行动，实现自己的人生价值。

谢谢各位领导！

联社竞聘演讲稿4

各位领导、同志们：

大家好！很高兴能有这样一个机会，来竞聘联社业务部经理。此次竞聘演讲大会，是农信社深化改革以来，我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践，充分证明了我县农信社公开、公平、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺利推行。不断前进的社会，不断改革发展的农信社事业给我们带来了压力也带来了动力，正确理解、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竞聘的目的。

首先我谈一谈我对联社业务部经理的理解和认识：

我县农信社多年的支农工作取得了显著成效，联社业务部在支持地方经济建设和信用社业务快速发展方面始终起着重要作用。作为联社业务部经理，我认为还要做好以下几点：一是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手。经理一职可以说是“兵头将尾”，上对联社领导，下对一般员工及基层信用社，既是管理者，又是办事员，起到一个承上启下的作用。在工作中，应当摆正自己的位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要与分管领导在工作上保持高度一致，做到补台不拆台，听从不盲从，办事到位不越位，当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。联社各部门之间的工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。

因此，应该培养自己的全局观念，要多与其他部门进行沟通、协调，使各部门形成合力，共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的'业务素质和管理经验。对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。比如说，要能够从国家的调控措施和产业政策中，准确地判断出哪些行业可以投放贷款、哪些不能，要能够根据数字的变化，准确地分析出增减变化的原因，并采取有效措施巩固已取得的成绩或尽快扭转落后局面。同时，对部门的工作要合理安排，沉着、冷静地处理，使工作有条不紊地开展。四是要搞好团结，合作共事。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门之间的凝聚力和战斗力。

其次本人已具备担任联社业务部经理的条件：

1、我是年出生，周岁，本科学历，年富力强;有年的信用社工作经验，先后在信贷员、会计、部门经理等岗位工作，参与了信用社改革及票据兑付、综合及信贷业务上线、信贷五级分类及atm开通运行，懂信用社的业务经营，会信用社会计核算，积累了一定的业务管理经验。

2、我在联社工作以来，联社高水平的管理和紧张有序的工作，使我得到了进一步的锻炼。同时，在联社领导分析问题、处理问题以及严谨工作作风的影响下，使我在经营管理上、在看问题的高度和深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高。

3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神，就我目前从事的工作来说，它内容繁杂，工作量大，工作经常加班加点。此外，其他临时性工作多、急事多，重要的工作多，这使我养成了一种习惯，就是对工作严谨细致，稳中求快，统筹安排，力求做到工作无积压，办事不拖拉。如果我本次竞聘成功，我将从以下几方面开展业务部工作，并有信心全面完成各项工作任务。

联社竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

我叫xx，今年31岁，本科学历，经济师，党员，1995年毕业于xx系，同年参加信用社工作，曾在联社会计科任电脑管理员、统计员，现任会计科报表管理员、出纳员。在信用社工作的，我深深感到联社领导和同事们给了我很大的关心和帮助，他们的思想水平、工作能力、积极进取的精神、艰苦奋斗的作风，值得我好好学习，今天我在领导和同志们的鼓励下，参加这次会计主管的竞聘，在此我感谢你们给我的这一次机会。

在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高，每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，要善于把握机遇，没有机遇，要努力创造机遇。

我这次报名参加会计主管的竞争，主要理由是：第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力；第二，我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥；第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。原创作品

我参与竞争的优势，归纳起来，有以下几点。

一、正逢能吃苦、干事业的年龄。思想活跃，朝气蓬勃，精力旺盛，能够全身心投入到工作中。因为年轻，对新事物新知识求之若渴，生怕落伍；因为年轻，对同志们的优点长处便看在眼里，记在心上；因为年轻，勇于实践、敢想敢为是我们的`首选；因为年轻，也就更渴望能担当起比现在已承担的更重的工作和责任。

二、有一股拼命工作和乐于奉献的精神。10年的信用社工作经历，培养了我严格的党性原则、严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风。以最高标准要求，尽自己最大的努力，满负荷甚至是超负荷运行，一直是自己推崇的工作态度。原创作品

三、具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，严以律已；经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力和社会交往能力都有了很大提高。由我参于的清产核资、票据发行、保值补贴息的申请工作得到领导和同事们的肯定。我负责上报的人民银行、银监局有关的报表都做到及时准确完成，得到各级领导的赞许。会计报表质量在全市上半年的评比中获得了第一名的好成绩。

四、具有丰富的工作经验。参加信用社工作以来，我已熟练掌握了的微机操作，统计工作，会计报表的填报，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我，先后通过了职称英语、经济师的考试。

五、随和大度，很容易和同志共事。工作中总会有矛盾，能以坦诚和真心相待，受得了委屈，容得下误会，耐得住猜疑，经得起考验。我很容易融入旧环境，适应新环境，与大家一起，集中精力并形成合力把工作做好。我想，只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非议，多责已喻人、少横眉冷对，多将心比心、少求全责备，就没有处理不好的关系，就没有做不成的事。

在本次会计主管竞聘中，如果竞聘成功，我将从以下几个方面做好会计主管工作。一是从自身做起，坚持原则，遵守职业道德，认真履行岗位职责，带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序，及时纠正不良行为，提高会计核算质量；二是加强对被委派社的内部管理工作和内勤人员的管理，带领内勤人员认真学习和掌握政策法规和各项内控制度，严格执行各项业务操作规程，同时强化会计出纳基本功训练，以适应新形势发展的需要，培养一人多能的复合型人才,开展技术练兵，组织业务技能的测试与达标，努力实现全员达标；三是加强财务管理，充分行使会计核算的职责，精打细算，增收节支，提高经济效益；四是抓好优质文明服务建设，提高服务质量和水平，创建规范服务窗口。五是积极为被委派社当好参谋，及时为主任经营决策提供依据；六是充分发挥会计主管上传下达的职能作用，及时、准确、全面地把联社的有关指示和精神传达到被委派社，同时按照要求定期、不定期报告被委派社财务信息、经营成果和其他会计信息，为联社掌握基社经营发展状况提供准确可靠的信息。七是做好联社交办的其他工作，确保任期内不出现差错责任事故。

尊敬的各位领导，各位评委，根据我目前的理论知识、业务水平和工作能力，已经具备了一个会计主管所必须的条件。我始终坚信：今天我是成功的参与者，明天我将成为参与的成功者！

谢谢大家！

联社竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

在这个激情燃烧的火热月，我怀着积极参与竞争和锻练提高自己的良好愿望，带着几分紧张，几许惶恐，诚恳地接受组织和同志们的挑选。

我的工作经历可以简单的概括为一句话：从部队到地方，从政务科室到事务科室。我年月出生，年月考入学院学习。年月转业，考入到市委办督查室工作。年前，我从部队转业到地方，有幸加入市委办这个人才济济、团结而又温暖的大家庭，从到办公室工作的第一天起，我就把市委办作为我人生经历的转折点和新起点，雄关漫道真如铁，而今迈步从头越是我当时心情的真实写照。年中，我从政务科室到事务科室，顶着压力，背着疑惑，创办文印中心，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索是激励我负重前行的信念支撑。年里，我个人在思想上、工作上的点滴提高和进步都离不开办公室领导对我的教育和培养，同事对我的关心和帮助。谁言寸草心，报得三春晖，我只有将心中这份感激与感念之情常存于心，使之成为我不懈追求的动力，才能报答领导和同事们的多年教育、培养和关爱。

这次，我参与保卫科长职位的竞聘，主要基于以下几个方面的考虑。

一是有从事保卫工作经历和熟悉保卫工作的先决条件。我第一次走上工作岗位就是从事军事保卫工作，在部队从事警卫工作达年之久，先后担任过、、等职，从事机场、弹药库、油库等要害部位的安全警戒任务。值过勤、查过岗、破过案，承担过保卫任务。我还带领连队参加空军警卫业务岗位练兵大比武，荣立过三等功。应该说我对保卫工作也算得上一知半解了。

二是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村伢子，深深懂得宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理。年领导安排我筹建文印中心，在筹建过程中，正值五一长假，清理场地，安装设备，没有请一个人，我和服务中心的同志，自己动手，在清整场地的过程中，需要拆除一堵墙，一千多块砖头，都是我一担一担挑出去的，几天下来，累得腰都直不起来。在文印中心工作的几年里，我没有安心度过一个春节，没有休过一天年休假，不必用枯燥的数字来统计加过多少班，熬过多少个不眠之夜，扪胸自问，我做到了任劳任怨、尽职尽责，虽然吃了不少苦，受了很多累，但我无怨无悔。

三是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我喜欢带挑战性、开拓性的工作，干什么，学什么，干一行，钻一行，我都努力把工作做得最好。在督查室工作期间，我负责编辑《督查》和《督查专报》，共经手编发简报多期，当年上报的材料中有篇被《督查》采用，名列全省第位，我撰写的《xx》在《xx》杂志上刊发。

三是有严于律己、诚信为本的良好品质。我从一个学生成长为一名干部，是部队这所大熔炉锤炼了我，锻造了我，也正是部队这个汇集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸怀和耿直的性格，培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道，不张扬、不作秀、不奢求。年的市委机关工作经历，我深知作为一名合格的办公室工作人员，不仅要有较强的政治素质、过硬的业务能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。我时常告诫自己：做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。为此，我在工作和日常生活中，不断加强个人修养和党性锻炼，老老实实做人、勤勤恳恳做事，做到了与人融洽相处，和谐共事。

四是有独挡一面、敢闯敢干的工作能力。我在部队工作期间，在上百人的基层连队任职达五年之久，从事过连队的日常管理和思想工作，以情带兵，以理服人，同战友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了战士们的爱戴，在我的任期内，我所在的警卫连是空军的基层达标先进连队，更重要的是，使我积累了一定的管理经验。负责文印中心工作后，我注重成本管理，创新服务方式，最早提出了热情、优质、高效的服务承诺，倡导了有热心、有恒心、有耐心、有细心的四心服务，要求文印人员做到微笑多一点，理由少一点，脾气小一点，行动快一点，脑筋活一点，嘴巴甜一点，做事多一点，度量大一点，效率高一点，动作轻一点的十个一服务。通过这一系列举措，不但圆满完成了办公室和重大会议的'文印任务，还为办公室创收多万元，相当于给每个干职工创造了近元的福利，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

假如我有幸当上保卫科长，保卫科工作的目标是：在加强优质服务上下功夫，在强化安全防范上做文章，在构建平安大院上求实效。为实现这一目标，我将努力做到：

第一、加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强保卫业务知识的学习，通过复制前任科长好的经验，链接兄弟单位好的作法，来不断刷新自身的保卫工作业务水平，力争让自己成为业务过硬的行家，领导信赖的参谋，同事知心的朋友。

第二、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，真正担负起守楼护院，确保平安的重任。

一是突出重点，落实制度，强化安全防范责任；

二是依靠群众，群防群治，筑牢安全防范体系；

三是加大人防、物防、技防力度，增强安全防范能力；

四是提高对大院内突发事件的应急处置水平。

我相信，有室务会的正确领导，有兄弟科室的大力支持，有前任科长打下的良好基础，有保卫科全体人员的不懈努力，一定能够开创市委机关安全保卫工作的新局面。

第三、团结协作，和谐共事。多向领导请示汇报，多与同事交心通气，加强团结，紧密合作。在工作中坚持以人为本，做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任，和保卫科全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，努力创造宽松、和谐、愉快的工作氛围。

各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参与。能否竞聘成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力。当然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！再多的豪言壮语也只不过是一瞬间的智慧与激情，无声的行动、全心的投入才是真正的勇者。假如这次竞争的机会垂青于我，我将恪尽职守，履行职责，以实际行动实践自己的诺言，不遗余力地扮演好保卫科长这一角色。如果这次竞争的岗位与我失之交臂，我将十分珍惜这次难得的锻炼机会，并不断寻找自己的差距，把可贵的竞争意识带到今后的工作中，一如既往的做好自己的本职工作。最后，我以一首自编的对联来结束今天的演讲，上联是：胜固可喜，一片丹心为事业。下联是：败亦无悔，一腔热血干工作。横批是：与时俱进。

我的演讲完了，谢谢大家！

联社竞聘演讲稿7

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

20xx年，在领导的正确领导和大家的共同努力下，使营业部各项存款余额从20xx年的4000万元上升到今天的亿元。正是大家的不懈努力，才使得营业部连续几年被评为市、县联先进单位，被共青团云梦县县委授予“青年文明号”，被省联社授予“优质文明服务四星级”示范网点。营业部的业绩节节攀升，让我看到了20xx年的希望。希望营业部明年一鼓作气，力争完成存款目标任务一亿元。

我叫，1986年1月份参加工作，先后担任过主管会计、稽核员、分社负责人、机关部长等职务，现担任联社营业部主任职务。二十七年兢兢业业，一丝不苟的工作在信用社，我早已融入到这个大家庭中，找到了家的归属感。二十七年的岁月，我早已将信用社的兴衰与自身紧紧相连。二十七年的时光，我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己独到的见解和方法。

明年的工作思路：

一、抓业务学习，提员工素质

我力求在工作和生活中对员工的关心都达到无微不至，充分保证员工的利益，让员工努力工作，开心工作。并定期组织各种学习交流会，提升员工业务水平，树立正确的价值观和人生观。另外加强与各网点之间的交流学习，打造一个温馨的大家庭，促进营业部塑造一种积极向上，团结进取的氛围。

二、抓优质服务，树信合形象

“以客户为中心”，是一切服务工作的本质要求，更是信用社服务的宗旨；是经过激烈竞争洗礼后的理性选择，更是追求与客户共生共赢境界的'现实要求。银行的服务贵在“深入人心“，既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处，又要深入到客户内心世界中，真正把握客户的需求。营业方面不仅要出新业务加大对新客户的吸引力，同时也要做好老客户的维护工作，时刻建立以客为尊的服务理念，尊重客户，理解客户，做客户永远的伙伴。

三、抓存款市场，促业务发展

把加快存款发展作为整体工作的主旋律，以抓存增效大力拓展市场为重点，创新营销手段，落实各项措施到实处。首先，提前谋划、注重落实。制定存款营销方案，明确营销目标，树立存款是信用社生存发展的前提的经营理念，提高员工对存款重要性的认识，树立存款增效意识。其次，确定营销目标客户。将存款大户列为对公存款营销的主要目标，召开座谈会、标语、横幅、印发宣传单等方式加大宣传力度，促进对公存款的稳步增长。最后，强化服务意识，不断扩大市场份额。认真贯彻“抓大不放小“的营销理念，重点抓好大客户维护营销的同时，进一步挖掘中小客户，调整客户和存款结构。

面对各位领导和各位同事信任、期待的目光，我不仅看到了希望所在，也意识到了压力所在，同时也是我的动力所在。新的一年，目标已确定，只要我们上下一心，团结一致，共同努力，一定会把各项工作干出成效，并最终完成目标。

联社竞聘演讲稿8

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

我叫__，今年31岁，本科学历，经济师，党员，1995年毕业于__系，同年参加信用社工作，曾在联社会计科任电脑管理员、统计员，现任会计科报表管理员、出纳员。在信用社工作的，我深深感到联社领导和同事们给了我很大的关心和帮助，他们的思想水平、工作能力、积极进取的精神、艰苦奋斗的作风，值得我好好学习，今天我在领导和同志们的鼓励下，参加这次会计主管的竞聘，在此我感谢你们给我的这一次机会。

在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高，每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，要善于把握机遇，没有机遇，要努力创造机遇。

我这次报名参加会计主管的竞争，主要理由是：

第一，我热爱这份工作，愿意为这项工作付出本人最大的努力；

第二，我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平，并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥；

第三，我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。

我参与竞争的`优势，归纳起来，有以下几点。

一、正逢能吃苦、干事文章自业的年龄。思想活跃，朝气蓬勃，精力旺盛，能够全身心投入到工作中。因为年轻，对新事物新知识求之若渴，生怕落伍；因为年轻，对同志们的优点长处便看在眼里，记在心上；因为年轻，勇于实践、敢想敢为是我们的首选；因为年轻，也就更渴望能担当起比现在已承担的更重的工作和责任。

二、有一股拼命工作和乐于奉献的精神。10年的信用社工作经历，培养了我严格的党性原则、严明的组织纪律、吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风。以最高标准要求，尽自己最大的努力，满负荷甚至是超负荷运行，一直是自己推崇的工作态度。

三、具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，严以律已；经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力和社会交往能力都有了很大提高。由我参于的清产核资、票据发行、保值补贴息的申请工作得到领导和同事们的肯定。我负责上报的人民银行、银监局有关的报表都做到及时准确完成，得到各级领导的赞许。会计报表质量在全市20__年上半年的评比中获得了第一名的好成绩。

四、具有丰富的工作经验。参加信用社工作以来，我已熟练掌握了的微机操作，统计工作，会计报表的填报，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我，先后通过了职称英语、经济师的考试。

五、随和大度，很容易和同志共事。工作中总会有矛盾，能以坦诚和真心相待，受得了委屈，容得下误会，耐得住猜疑，经得起考验。我很容易融入旧环境，适应新环境，与大家一起，集中精力并形成合力把工作做好。我想，只要在工作和生活中多理解尊重、少埋怨非议，多责已喻人、少横眉冷对，多将心比心、少求全责备，就没有处理不好的关系，就没有做不成的事。

在本次会计主管竞聘中，如果竞聘成功，我将从以下几个方面做好会计主管工作。

一是从自身做起，坚持原则，遵守职业道德，认真履行岗位职责，带头贯彻执行金融法律法规、行业规章制度以及各项业务操作程序，及时纠正不良行为，提高会计核算质量；

二是加强对被委派社的内部管理工作和内勤人员的管理，带领内勤人员认真学习和掌握政策法规和各项内控制度，严格执行各项业务操作规程，同时强化会计出纳基本功训练，以适应新形势发展的需要，培养一人多能的复合型人才,开展技术练兵，组织业务技能的测试与达标，努力实现全员达标；

三是加强财务管理，充分行使会计核算的职责，精打细算，增收节支，提高经济效益；

四是抓好优质文明服务建设，提高服务质量和水平，创建规范服务窗口。

五是积极为被委派社当好参谋，及时为主任经营决策提供依据；

六是充分发挥会计主管上传下达的职能作用，及时、准确、全面地把联社的有关指示和精神传达到被委派社，同时按照要求定期、不定期报告被委派社财务信息、经营成果和其他会计信息，为联社掌握基社经营发展状况提供准确可靠的信息。

七是做好联社交办的其他工作，确保任期内不出现差错责任事故。

尊敬的各位领导，各位评委，根据我目前的理论知识、业务水平和工作能力，已经具备了一个会计主管所必须的条件。我始终坚信：今天我是成功的参与者，明天我将成为参与的成功者！

谢谢大家!

联社竞聘演讲稿9

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好：

我叫xxxx，19xx年生人，大学文化，中共党员，现任xx联社主任。我要竞聘的岗位是联社理事长。

首先，非常感谢各位领导给我这个信用社“老兵”这次知难而进，展示自我，发现差距，力争超越的机会，更感谢各位领导和同志们多年来对我的关心和帮助，使我再次鼓起勇气，走上今天的演讲台。

我是19xx年xx月xx日参加工作的。从那一天起，就与信用社结下了不解之缘，就和信用社同呼吸共命运，休戚相关，荣辱与共。先后从事过出纳、会计、信贷等业务，担任过信用社副主任、主任，联社副主任等职务，直到开始担任联社主任。近30年在信合岗位的从业从政，不仅奉献了我的青春岁月，也倾注了我的全部心血。近30年的人生经历，几乎就是农村信用社30年发展兴衰的缩影。

特别是近几年来，农村信用社改革力度不断加大，工作任务日趋繁重，对质量和目标的要求进一步提高。对此，我在xx办事处和联社理事会的正确领导下，紧密团结经营班子，带领全体员工开拓创新，攻坚克难，跨越了一个又一个难关，取得了一次又一次成功，也使xx信用联社的整体工作实现了一个又一个突破。截止今年xx月底，xx联社实现利润xxxx万元，较同比增加xxxx万元，增长xx%。

如果我能竞聘成功，一定会做到以下三点：

第一、理事长，是联社的法人，是联社的管理者、决策者，也是上级方针政策的传递者，信用社大政方针的组织者，地方经济建设的参与者。所以我一定会服从上级的领导，集中大家的智慧，团结所有的力量，把握联社正确的发展方向，带领信用社走向新的辉煌。

第二、理事长，是班子的核心，是班子的组织者、引领者，也是班子成员的标杆，是班子成员的旗帜。所以，我一定会珍惜单位至上的地位，凝聚班子成员的合力，接受全体员工的监督。坚持以人格魅力影响人，以表率言行教育人，与班子成员精诚团结，携手共进。

第三、理事长，是单位的“首长”，是联社工作的.指挥者、监督者，也是员工利益的维护者，是员工呼声的代言者。所以，我一定会坚持以人为本，让员工充分享受信用社发展壮大的丰硕成果。构建和谐联社，使员工充分体验安居乐业的快乐生活。注重品牌建设，让员工感受在信用社工作的体面尊严。

为此，我有三点想法愿与各位共享：

第一、热爱最基础人们常说：热爱是最好的老师。此话确有道理。过去30年，因为我热爱信合事业，所以，我倾注了全部热情和心血，迈过了无数个的沟沟坎坎，也取得了一些成就和进步。如果竞聘成功，担子更重，道路更长，我会更加热爱联社，把基础夯得更加扎实，去迎接更大的挑战，去争取更大的成绩。

第二、团结最重要。自从担任联社副主任开始，我接受过xx个主任、xx个理事长的领导。在与这些领导共事过程中，学到了很多知识，积累了很多经验。但是，我感到最大的收获是对团结的认识：团结产生力量，团结凝聚合力，团结带来希望。如果我能竞聘成功，我将会把团结的品质继续发扬光大，把团结的功夫做深做透，使联社班子、联社集体更有凝聚力、更有战斗力。

第三、创新最关键。时代在发展，社会在进步，如果没有改革创新和开拓进取意识，就会“逆水行舟，不进则退”，被时代淘汰。特别是在金融竞争日趋激烈，信用社发展任务日益繁重的今天，更需要开拓意识和创新精神。如果我能竞聘成功，我会更好的把握住创新这个关键因素，把创新的xx做新，把创新的功夫做透，用创新开拓业务，用创新引领发展；用创新规范管理，用创新创造辉煌。

第四、勤奋最可贵。大家知道，人的智商有高低，能力也不同。但是，勤能补拙。多少年来，勤奋让我由外行成为了内行，勤奋让我从一线人员走到了管理岗位，勤奋也让我收获了幸福的生活和应有的荣誉。我想，如果我能竞聘成功，勤奋依然是我进步的优势，依然是我取得更大成绩的“法宝”。

当然，面对理事长职位的竞争，我没有想到过失败。但是，一旦失败，我作为一个身经百练的“老兵”，也能乐观看待失败。也会从中发现不足，吸取教训，重树信心，再接再厉。

最后，我用这么几句话结束我的演讲：

三十年为信合，默默奉献无怨无悔。

五分钟争进步，成败得失坦然面对。

忆远古有伯乐，相马典故流芳千载；

看今朝诸评委，慧眼选材英明百岁。

谢谢大家。

联社竞聘演讲稿10

尊敬的各位领导、各位评委：

你们好！我竞聘联社主任的主要优势是：

一、具有较强的经营管理和组织领导能力。任xx信用社主任期间，转变经营观念，加大业务开拓力度，各项业务有了长足的发展。尤其是自担任xx信用社主任以来，把加快发展作为第一要务，坚持在正确市场定位的基础上，用全新的理念创造性地开展各项工作。存款工作实现了快速发展。到2月末，三年来各项存款增长9xx元，新扩股金86xx元，两项相加增长超过1亿元，存款总额达到2305xx元。经营利润连年翻番。在19利润只有万元的基础上，实现利润万元，实现利润万元，实现利润49xx元，使xx信用社走上了快速、健康发展的轨道。职工面貌焕然一新，整体素质明显提高，圆满完成了联社分配的各项计划任务，千分考核名列前茅，连续三年被寿光联社评为金融先进单位，连续两年被xx市联社评为金融先进单位。

二、具有较高的`理论知识和业务技能。借调xx市体改办任稽核员期间，参与制订、编写了《稽核业务操作规程》，认真开展了常规审计以及主任离任、基建等专项稽核，从没有出现过差错和走过场现象。有付出就有回报。我本人先后xx被评为xx市级先进工作者，xx被评为县级先进工作者，1995被评为省级优秀会计主管员，被评委市级优秀宣传报道员工作。

三、具有较强的改革创新和开拓意识。时代在发展，社会在进步，如果没有创新意识，就会“逆水行舟，不进则退”。正是有了这种认识，从而更加坚定了信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，脚踏实地创造性的干好每项工作。

尊敬的各位领导，各位评委，作为一个有进取心、责任感的农信人，我一直在尽心尽责的工作着。如果竞聘成功，我的工作设想和工作思路是：抓住一条主线，弘扬两种精神，夯实三个基础，加大四个力度。

抓住一条主线。即以认真贯彻落实市联社总体思路和工作措施，加快信用社发展为主线，团结联社班子，按照市联社“三大战略”和“五项工作措施”要求，创造性的开展工作。

弘扬两种精神。即大力弘扬开拓和创新这两大时代精神，牢固树立竞争和忧患意识，不断加强政治、业务学习和道德修养，找准自身位置，在其位谋其政，做好分管的各项工作。

夯实三个基础。第一，夯实发展基础。一是在更大的深度和广度以及更高的完善度上，大力实施支农营销系统工程，在参与和支持农业产业化、标准化发展的过程中，不断提高综合竞争力。二是大力拓展城区市场业务，通过城区业务的稳健扩张，实现新的效益增长点。三是加快中间业务和新业务拓展步伐，发挥强大的市场融通功能，实现多渠道获利。第二，夯实管理基础。按照标本兼治、重在治本的原则，深入扎实地开展“制度管理年”活动，保证各项工作安全高效运行。第三，夯实素质基础。通过深入开展“一学四整顿”活动，抓好党风廉政建设，全面提高干部员工队伍的整体素质。

加大四个力度。一是加大信贷管理措施力度，全面提高资金营运水平。二是加大不良资产清收盘活措施力度，开辟新的效益增长点。三是加大服务和宣传措施力度，进一步提高市场竞争力。四是加大企业文化建设力度，进一步提升农村信用社的社会形象。

各位领导，各位评委，以上是我的竞聘发言。无论竞聘成功与否，我都将努力实践我的诺言，“老老实实做人，扎扎实实做事”，服从组织分配，敬业爱岗，开拓创新，努力工作，决不辜负组织与同志们的信任和期望！

联社竞聘演讲稿11

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

你们好！

我叫xxx，今年31岁，大专学历，助理经济师，1995年毕业于计算机专业，同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤，1911月调至联社任电脑管理员，现任联社财务股副部长。

首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘财务部副部长的机会。我之所以参加竞聘财务部副部长，是因为我具有以下五个方面优势。

一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来，我先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，为自已打下了较为扎实的金融理论基础，同时我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。

二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作，工作能力得到领导和同事的肯定。

三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识，我在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速，并且有信心、有决心，也有能力在联社领导及部长的正确领导下，圆满完成上级分配的各项工作任务。

五是我拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的`发展，离不开科技，我将利用它更好地服务于信用社。

竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。

第一、摆正位置，当好配角。在工作中我将尊重部长的核心地位，维护部长的威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。

第二、根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，配合部长制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。

第三、围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导，确保规范、安全经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。

第四、配合部长搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为社会提供更加优质的金融服务。

第五、充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料，为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。

谢谢大家！

联社竞聘演讲稿12

尊敬的各位领导、各位评委：

今天，当我再一次站在这儿，就我行办公室主任这一职位或者说角色接受各位领导和各位评委的考验时，心情是激动而又颇不平静的。激动是因为行领导为我们提供了这样一个通过竞争展示自我的机会；不平静是因为对于今天的竞争，尽管自己很有信心，但仍然感到一种压力，我想，我的压力应该来自咱们行人才辈出，一代更比一带强的缘故。我认为，我的这种压力是应该的，这说明我们的事业在不断前进，这也应该是我们每一个工行人为之骄傲和自豪的根本。所以，在这儿，我首先感谢各位领导，为我们搭建的这一平台，其次，我也以一名有着25年工行经历的老工行人的身份期待和祝愿我们工行是长江之浪，一浪高过一浪，英才云集，贤良比肩，事业蒸蒸日上。

我叫杨泉，在今天之前，任分行办公室主任。我是1981年参加工作，先后担任过 县工行行长、工行城关办事处主任、分行办公室主任等职务。其中，在现任职务办公室主任之职上从事三年。

我今天要竞争的职务依然是分行办公室主任。就参加这一职务的竞争，我觉得我有以下几方面的优势。

第一，我热爱银行工作。二十五年的人生经历，我一直从事银行工作，无论是一般员工还是管理干部，无论是县支行副行长还是行长，也无论是办事处主任还是办公室主任，我始终做到干一行、爱一行、专一行，尽管我的岗位发生过变化，可我热爱银行工作、矢志银行事业的信念没变，我觉得，这不仅是我这些年能够不断适应新环境、做好自己本职工作的主要原因，更是我今后在办公室工作岗位上尽职尽责的根本。

第二，我有较为丰富的基层工作经验。我25年的'工作经历中，有22年是在我们工行的基层一线工作。不仅熟悉基层行的工作特点，熟悉业务、熟悉管理等各项工作，更重要的是，在基层工作中，锻炼了我的组织能力和协调能力。而这三年的工作，更是在办公室主任的岗位上锻炼和提高了我的综合协调与联络沟通能力，这对于我今后从事工作是十分有利的。

第三，我有勇于进取的精神。诚恳的讲，与科班出生的同事相比，我有差距。但同样诚恳的讲，对于我，差距不仅是压力，更是我不断努力前进的强大动力。因为我深知，一个决心为自己所爱的事业做更大贡献的人，如果不能够与时俱进，不能够勇于进取，不仅会被时代淘汰，更会被自己钟爱的事业抛弃。基于这样的认识，多年来，我不断的充实自己，先后取得大专和兰州商学院本科学历，不断的学习，积极的进取，不仅提高了我的理论修养和工作能力，更重要的是，培养了我与时俱进、积极进取的精神，我坚信，这将是我人生的一笔丰厚财富。

第四，我有胜任办公室主任的个人优势。熟悉我的领导和同事们应该知道，我无论是内部上下沟通还是与外界协调联系，我都能够应对自如。这一方面与我善于团结同志、长于与人和睦相处，惯于真诚待人，敢于从严律己分不开，另一方面，这其实也是我个人的性格所决定的。我始终提醒和告诫自己，一个人，无论何时何地，认真做人，扎实做事，淡薄名利，不慕虚荣，不计得失，周到细致，严谨求是，认真对待每一天，认真对待每一件事，这才是根本。其实，这也是一种积累。“不积溪流，无以成江海，不积跬步，无以之千里”，只有每一件事、每一天工作的积累，才能无愧于人生。这是我做人做事的基本出发点。我觉得，这也是我的个人优势。

联社竞聘演讲稿13

各位领导、各位同事：

你们好！

很荣幸有机会参加这次中层干部竞聘竞岗。我竞争的岗位是联社财会经理。首先，我简单介绍一下自己：我叫zxx，大学毕业后参加信用社工作，先后担任过记账、出纳会计、财务等工作，今天借此机会，我要感谢给予我指导和培养的各级领导，感谢给予过我帮助和教育的同事和朋友！

为什么我要竞争部门经理这个职位呢？我认为，本人有以下三方面的竞争优势：

一、有扎实的理论基础。

我在大学期间主修的专业是经济学，对会计、审计、金融、货币银行学等学科均有涉猎，具有一定的理论基础知识。参加工作后，通过刻苦进修，考取了助理会计师和中级经济师的职称，提高了个人的财会理论水平，丰富了财务经验和社会阅历，具备了攻克难关、不畏困难的素养和品行。

二、熟悉业务，有较丰富的工作经验。

参加工作六年来，我曾在基层分社、大社、联社各级单位的会计岗位工作过。对整个业务工作流程比较熟悉，能够独立处理全盘账务，胜任岗位工作。曾在连续两届全市业务技术比赛中荣获三个第一名、一个第四名的好成绩。先后取得‘优秀共青团员”全市农信社先进个人” 和“市职工岗位女能手’等多个荣誉称号。成绩只说明过去，但我对自己、对单位取得成绩，创造佳绩，充满着必胜的信心！

三、有一定的管理和组织协调能力。

在大社、联社担任管理工作期间，我曾参与组织过多次职工活动和业务比赛，并且协助领导处理各项日常事务。特别是在联社财务部担任经理助理期间，能够有机会直接参与部门和单位经营方针和策略的制定，以及其他核心管理，开阔了眼界，积累了一定的管理经验。

以上是我个人参加这次竞聘的主因和动机。如果竞聘成功，我将与财务部的同事齐心协力，共同做好以下三方面的工作：

一、加强会计辅导和事后监督。

着重加强财务、会计工作业务的日常管理和辅导，明确工作程序、工作方法和辅导检查内容，对辅导检查中发现的问题及时整改，提高监管和辅导工作的效果。

二、进一步提高财务分析、预测水平和理财能力。

从过去侧重于事后总结分析转变为加强事前计划和预测的精确度，监督控制各项经营指标和财务指标的变化情况，总而言之是要做到 “理财有方，心中有数”

三、支持和配合联社的机构改革工作。

现在农村信用社正处于内部机构改革的关键性阶段。因此，联社财务要按照市、区联社机构改革领导小组的统布置和要求，结合自身的实际情况做好信用社机构改革后账务撤并工作，确保机构改革的顺利进行。

我认为，个人的力量是微不足道的，在今后的.工作中，我会经常倾听大家的意见，勇挑重担，完成上级交待的任务。大家的荣誉就是我的荣誉，大家的困难就是我的困难。最后，我要感谢多年来联社各位领导和同事对我的关心和培养，希望有机会为联社的发展壮大贡献个人才能和力量！

谢谢大家！

联社竞聘演讲稿14

尊敬的各位领导、各位评委，大家好！

我叫***，**岁，中共党员，**学历,现任**联社**信用社主任。

我是19**年参加信用社工作的，先后从事过出纳、会计、信贷、文秘等岗位，历任信贷科副科长、办公室主任、个贷部经理、客户部经理等职务，20xx年担任**信用社主任。屈指算来，我在信用社的多个部门、多个岗位摸爬滚打了**年。在**年的实际工作中，我坚持“干一行爱一行，爱一行专一行”，扎实工作，开拓进取，得到了领导的肯定，同事的尊重和客户的认同，多次获得“先进工作者”等荣誉称号和奖励。

特别是担任信用社主任以后，站在新起点，面临新挑战，我克服基础差、人手少、客户多、贷款分散、不良贷款数额较大等种种困难，紧紧抓住清收不良贷款这个重点，全面提高经营管理，开创了各项工作的新局面，由当初的排名垫底，一跃升到排名前三，整体面貌发生了巨大改变。首先是发放贷款**多万元，没有一笔形成不良，有效防范了新的信贷风险。其次是大力清收不良贷款，成效明显。仅今年上半年就清收**万元，我们的做法被**联社进行了推广，成为其它信用社纷纷学习的典范。三是完善制度，贯彻到底，把好贷款发放和风险防范的每一道关，保证不发生任何责任事故和各类案件。

成绩属于过去，未来才是挑战。我深知，参加竞聘，对我来说是一次严峻的.考验。但是，我的性格决定了：明知征途有艰险，越是艰险越向前。我要通过公平竞争，找寻个人发展的更大空间。

如果我能竞聘成功，我一定做到：高标准，严要求，点点滴滴树形象，时时处处做表率，模范言行立标杆，一身正气保清廉；抓学习，提素质，抓工作，促管理，使分管的业务成品牌、出亮点。摆正位置，转变观念，尽快成为一名出色的班子成员。

尊敬的各位领导、各位评委：学历不代表能力，资历也不应成为问题，善于管理，精于创新，干出一番大事业才是关键。我相信你们的慧眼，给我一个机会，你们一定不会遗憾。

谢谢大家。

联社竞聘演讲稿15

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫xxx，今年xx岁，中共党员，20xx年参加工作。在xxxx年的工作生涯中，我先后在信用联社担任会计科科长、稽核科科长、业务科科长等职务。我竞聘的岗位是xxx信用社主任。我的竞聘演讲分为三部分。

第一部分：主要工作成绩回顾：

在过去的20xx年里，在主任的领导和同事们的大力帮助下，我不断加强学习，不断提高自己的工作技能，全年共实现存款xxx元，全面完成了联社交付的'各项工作任务。

第二部分：工作中存在的主要问题：

虽然工作取得了一定的成绩，但也存在着一些问题，主要问题有：一是学习的意识不够强烈；二是工作的力度不够深入；三是团队意识有待提高。

第三部分：工作措施、工作方法和预期效果及工作目标：

如果今天有幸得到各位领导和评委的垂爱，让我走上信用社主任的工作岗位，我将不遗余力地做好各项工作，全面完成联社交付的各项工作任务。我的主要措施和工作方法如下：

第一、真诚讲团结。

多年的工作经验告诉我，同事时间，搞好团结比什么都重要。为此，我将摆正自己的位置，当好主角，胸怀全局，团结协作，认真履行岗位职责。在职工面前，做到多关心，多交流，多沟通，统一员工思想，增强员工之间的团队协作精神。

第二、加强本社管理力度，健全各项管理制度。

我将根据目前信用社的情况，对各项业务数据进行一次彻底的财务分析，理清头绪，健全和完善信用社的各项管理制度，明确分工，划清职责。将设置相应的规章制度，使职工有据可循，明确各岗位职责，使每位员工都能尽其才，根据自己的情况找准自己的岗位，让每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。

第三、做好经营目标，做好存款和贷款业务，以全面完成上级下达工作任务为目标，以“三个到位”来指导工作。具体做到：

1、摆正位置，转变角色到位。作为一名信用社主任，要不折不扣地完成组织上交给的工作任务。要以爱已之心爱人，以真诚的感情凝聚人心。和信用社的其他同志等距离相处，政治上帮助，业务上支持，生活上关心，认真听取他们的意见和建议，运用激励机制和人格的力量影响和带动员工，充分调动他们的积极性和创造性。

2、实施整体攻关战略，努力实现存款、贷款服务到位。今后我将发动全社员工对一些老客户定期走访，沟通感情，进一步稳定关系，保证这些客户的存款稳定上升，在此基础上努力开拓存款市场，最大限度争取存款份额。同时做好客户意见反馈工作，积极了解客户的需求，服务上门，坚持以贷揽存，争取客户的信任和支持，真正做到“服务三农”。

3、强化管理，提高素质到位。我将组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识，了解现代商业银行的发展趋势，开展服务礼仪、营销知识、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、学知识的浪潮，打造一个“学习型”的信用社，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的办法。

第四、我将努力提高自身素质建设。

打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力，增强自身综合素质。在信用社的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。

各位领导，各位评委，我知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！

谢谢大家！

第四篇：学生会人员竞聘方案

平顶山市实验高中学生会人员选聘方案

一，选聘范围及对象

1.高一年级学生，成绩在470分以上且无不良行为记录者，经选拔考核合格，可考虑为学生会干事或副部长人选。

2.高二年级学生，原则上在上一届学生会任职期超过半年（包括东西两个校区的学生会），工作勤奋肯干，踏实努力，学习刻苦，且无任何不良行为记录者，可考虑为学生会主席团成员或者部长人选。

二，拟聘任职务

1.学生会主席，学生会副主席，学生会秘书长

2.学生会宣传部部长，学生会宣传部副部长，学生会宣传部干事

3.学生会卫生部部长，学生会卫生部副部长，学生会卫生部干事

4.学生会德育部部长，学生会德育部副部长，学生会德育部干事

5.学生会学习部部长，学生会学习部副部长，学生会学习部干事

6.学生会文艺部部长，学生会文艺部副部长，学生会文艺部干事

三，聘任程序

1.初选，从报名参加学生会竞聘的学生中间选出品学兼优，诚实认真的学生入

围小组面试。

2.小组面试，竞聘同一职位的学生将参加小组面试。面试前会有10分钟的准备

时间。评委根据小组内参聘人员的综合表现，比如领导能力，组织能力，实干精神，协调沟通能力，团队合作能力，口才，特长等来评比并给出具体意见。

3.拟聘任人员公示。校团委将根据参聘人员的综合表现，征求班主任意见，同

时参考其他同学以及任课老师的综合评价确定拟录用人员名单并予以公示，公示期为三天。

4.聘任。对无疑义的拟聘任人员正式录用，并开展工作。

四，时间方式及其他

1.报名时间为9月15日——9月18日

2.通过各班团支书，填写申请表。

3.各班申请表由团支书统一收取并上交校团委。

4.学生会各部人员，原则上，主席，部长各1人，副主席，副部长各2人，秘

书长1人，干事各3-6人。

5.校团委，学生会可以根据竞聘情况，在征得学生本人同意的前提下，对所竞

聘职务做出调整。

6.未尽事宜，请联系校团委。

平顶山市实验高中团委学生会

2011-9-13

第五篇：市区联社的经营与发展

市区联社的经营与发展

经过50多年的风雨历程城市信用社得到了长足的发展，并已成为农村金融的主力军，在为农村、农业、农户的金融服务中发挥着其他金融机构不可替代的重要作用。由于多方面因素的影响，自20世纪90年代以来，农村信用社出现了较大的经营困难。虽然各级政府、人民银行和农村信用社自身采取了一系列的积极措施化解风险，收到了一定的成效，但是从总体上来看，大部分农村信用社仍未摆脱经营困境。

农村信用社面对多年积淀所形成的硬负债、软资产、高风险、低效益的现状，同时面临着强手如林的金融竞争。按照现代企业管理制度要求，建立以市场为导向、以效益为中心、以发展为动力、以创新为手段，符合市场经济发展要求的、科学、合理的激励和约束机制，切实提高经营管理水平，在同业竞争中抢占市场，筹资金、防风险、争效益，其兴衰在于自身实力和管理的优劣。

一、农村信用社现状分析

1.对农村信用社现状的总体判断：规模较大，分散经营，效益欠佳，结构失衡，后劲十足。

（1）规模较大。农村信用社无论是存贷规模，还是机构和人员总量都是比较大的。

（2）分散经营。一是经营层次过多，有县级联社、乡级信用社、信用分社（储蓄所）、信用站4个层次搞经营。二是单位和人均规模小。

（3）效益欠佳。主要表现在由于农村信用社没有高效的经营载体，经营亏损严重，财务包袱沉重。

（4）结构失衡。主要表现在农村信用社资产负债结构和人员素质结构上。

（5）后劲十足。一是农村信用社拥有一支特别能吃苦的庞大的职工队伍；二是，农

村信用社面临较好的发展机遇；三是有比较雄厚的资金实力。

2.农村信用社经营环境分析。

（1）服务对象分析。农村信用社是为农村、农业、农民服务的，这就把农村信用社投资主体对象界定在农村。目前农业产值占比相对减少，增速放慢，但农业的基础地位进一步加强，发展前景可观，具有强劲增长的态势。乡镇企业、农业产业化、农村城镇化建设、农村多种经济、农户庭院经济等多种形式的资金需求日益增多，农村资金需求不断增长，过旺的资金需求与有限的资金供给形成了尖锐的矛盾，但财政资金有限，经济行为主体的自有资金匮乏，集体积累：“空壳”，其它渠道的资金也越来越少，唯有信贷资金呈扩大趋势，由于其他银行都要向集约经营转轨，农村信贷投入将会由农村信用社主要支撑。

（2）发展空间分析。农村信用社的发展空间在广大农村。一是在农村金融市场上，农村信用社的基础地位将日益加强，农村信用社将会左右农村金融市场的局势。二是在对农村经济的作用上，由于其作用力的充分发挥，农村信用社在地方政府的地位日益提高，受到地方政府的支持和偏爱，受到社会的承认和关注。三是农村信用社在广大农民心目中的地位日益牢固，农村信用社成为农民脱贫致富奔小康的忠实伙伴。

（3）经营条件分析。由于农村信用社界定为“三农”服务，其业务经营在很大程度上要靠国家保护政策提供外部条件。一是现行的农村产业政策，如农村攻坚扶贫政策、农业产业化政策等为农村信用社经营提供了较为宽松的政策经济环境。二是现行的宏观金融财政政策，如存款准备金政策、利率浮动政策、税收政策等为农村信用社提供了相对宽松的宏观金融政策环境。

（4）市场占有率分析。市场占有率既是农村信用社决定其经营规模的主要依据，又是农村信用社分析其筹资环境的重要依据。

二、农村信用社管理制度缺陷

1.内部人控制与外部人控制并存的法人治理结构问题。虽然部分试点已经推行三权分立的任用机制，但是在实际中这种分权与权力制衡并没有得到具体的落实，仍然存在着沿袭旧有行政管理，一人掌握决定权的现象。而且由于权责并没有明确，内部人的管理和决策出现出现很多问题，同时存在比较严重外部人干预现象。

2.监督机制比较薄弱,监督部门权利狭窄。内部审计部门并不是对所有者直接负责，而是对主管部门负责，这就使这些部门的设立很大程度上成为上层主管的控制工具。其审计过程也不过就是走形式、走过场。

3.内部管理制度缺乏约束。信用社存在较大的不良贷款问题，其中很大一部分是由于内部管理制度的不合理，这种不合理造成了高级管理人员为了一己私利随意违反制度，关联贷款、人情贷款以及公款消费现象普遍存在。虽然制度上坚决杜绝这些现象，但是长期以来的唯上、唯权使控制软弱无力。

4.缺少适当的激励机制。激励产生效益，在农村信用社中，激励更侧重于短期福利和职务的提升，而缺少长期的、激发团队精神的激励，这种短期目标的激励不利于信用社长久发展，它们将会在职工中形成你争我夺、相互芥蒂等问题。

三、农村信用社经营发展中存在的几个问题

1.经营管理水平不高，整体业务发展不平衡。部分信用社管理人员由于长期受粗放型经营思想的影响，只注重业务发展速度，而轻视业务发展效益，注重量的扩张，而轻视质的提高。具体表现在经营理念传统化，经营行为短期化。同时，由于信用社网点业务发展的不平衡，有的社业务量大、效益好，有的社偏远服务范围又宽、业务量小、效益低，导致人员有效配置难，在一定程度上制约了信用社的发展。

2.历史遗留问题制约改革深化。农村信用社历史遗留问题主要集中在不良贷款和亏损挂账两个方面，要全面化解仍需要较长的一段时间。改革六年来，农村信用社经过多方努力组织清收和央行票据置换，不良贷款余额和占比都有较大幅度下降。但农村信用社的不良贷款是多年积累下来的历史包袱，清收难度较大，资金支持只解决了部分资不抵债和呆坏账贷款。已置换的不良贷款由于年限较长，档案资料不全，且借款人破产倒闭、死亡或下落不明，导致债权难落实，清收效率低。

3.人员素质偏低，制约着农村信用社的发展。虽然自省联社成立后加大了人才引进力度，但新进大学生资历尚浅，业务技能和工作能力等都还有待进一步提高。农村信用社人员整体素质较其他商业银行相比，仍处于较低水平，具体表现在：人员老化、知识面窄，应变能力差，对新知识、新业务、新技能接受能力弱，金融管理、理财、计算机等专业人员严重缺乏等，使农村信用社业务经营和持续发展受到制约。

4.竞争环境不容乐观，对农村信用社的歧视政策仍不同程度存在。近几年来，在社会各界大力支持下，农村信用社改革取得明显成效，自身竞争力日益增强，但资金组织环境还没得到明显改善，各项歧视政策仍不同程度的存在。比如，政府性存款如社保资金、公积金、专项基金等低成本资金常常指定存入商业银行，而居民资金不足时又是在农村信用社申请贷款予以缴纳，贷款资金不能有效的回笼。

5.经营成本过高，制约信用社发展。农村信用社为政府代发各种补贴，承担一些政策性业务。据调查，某信用联社就代理发放粮食直补、低保业务等达19项，发放工作涉及面广，任务量大，笔数多，投入的直接成本就达30多万元，耗用大量的人力、物力、财力，加大了信用社的经营成本。

6.社会信用环境差，逃债废债现象严重。随着市场经济体制的完善，企业间的兼并、改制以及收购成为一种普遍的现象，有的企业通过上述行为盘活了资产，重新获得生机。而有些经营正常的企业，也借这些幌子“逃债”、“废债”、“悬空”信用社债权。同时，由于相关执行政策的不同，相关部门及占比较大的金融债权部门也坐视不管，仍同意其破产或改制，金融机构间缺乏相应的协调与理解，造成信用社信贷资金损失。此外，在“收贷难”和“执行难”的问题上一直没有得到很好的解决，未得到执行的历年陈案贷款数额仍较大。

四、农村信用社经营管理办法

随着深化改革的进行，各项业务的稳健发展，服务网络的不断延伸，向农村信用社提出了新的要求，农村信用社为了更好地适应新形势发展的需要，还需在以下七个方面不断加以完善。

1.树立自己的品牌形象。一个单位的形象，是指一个单位在社会上的知名度，在公众心中的认知度，它是一个单位整体工作的外部表现，是外界对一个单位的综合评价。

2.提供优质的金融服务。随着市场经济的发展，农村信用社在做好柜台服务的同时，还应该走进市场，参与市场竞争，积极主动地寻找客户、评价客户，向客户推荐和营销适当的产品；联合后勤、产品及风险控制等部门为客户提供高水准的专业化银行服务；应当建立起“以市场为导向，以客户为中心，以服务为前提，以效益为目标”的服务理念。同时，还要积极发挥电子信息优势，充分借助电子科技手段，让客户享受到优质、快捷、安全的金融服务，才能在市场竞争中取得主导地位。

3.建设独特的企业文化。建设优秀的企业文化能够引导员工在较长时期的经营活动中逐步树立起共同的价值观念、行为准则，有利于工作的开展。要从以人为本入手，牢固树立人本观念，使员工除了追求最基本的物质外，更要注重精神方面的追求。

4.建立与时俱进的经营机制。科学的管理机制能够激发经营活力，要继续实施和完善工资制度、干部录用、劳动用工三项改革。建立符合市场经济发展要求的、科学合理的激励和约束机制。

5.树立全额经营的资产理念。农村信用社根据市场营销的要求，对资产组合与负债组合进行对应控制，以实现资产负债的总体优化配置。在存款组合上，农村信用社在农村金融市场应占绝对份额，在城市金融市场应占一定份额；在存款种类上，要巩固储蓄存款，狠抓对

公存款，增加同业存款；在存款的期限组合上要以定期存款为主，扩大活期存款；在信贷资产组合上，贷款对象应以农户小额贷款为主，以服务农民、农业和民营经济为主；同时可本着“择优扶持”的原则，在资金富裕的条件下，可适度开办消费信贷及有选择地支持能源、基础设施建设。

6.实现经营管理的协调发展。农村信用社在经营管理中，一是要以依法合规、稳健经营为前提，切实按照“三法”要求，规范经营，自律行业行为，逐步把经营纳入法制化、系统化、科学化轨道；二是要坚持安全性、流动性、效益性“三性”原则；三是要加强内控制度建设，必须建设一套行之有效的工作、管理和监督制度，以制度正行为，以制度定责任，以制度强队伍，以制度促落实。

7.要打造全新的经营环境。农村信用社的发展需要整合、凝聚内外的力量。对外要营造良好的外部环境，要紧紧依靠地方党政，主动与地方党政及其部门沟通对接，争取得到它们的理解和支持，为农村信用社的发展创造良好的外部环境。

五、农村信用社发展对策及建议

农村信用社是经营货币的合作金融企业，由于它的合作金融性质和特定服务对象决定它不可能象商业银行那样，去追逐利润最大化的唯一目标，但它也应当去获取尽可能多的利润，实现所有者权益最大化，只有农村信用社启身经营效益提高厂，才能保障广大社员和农村经济主体的利益。所以应把农村信用社建设成为综合实力雄厚、经营机制灵活、管理手段先进，既有中国特色，又能同国际合作金融接轨的现代化农村合作金融，为此提出如下发展意见。

1.调整农村信用社经营策略。农村信用社调整经营策略就是从根本上把重存轻贷、重放轻管、重速度轻效益的经营格局调整为资产负债联合管理，速度效益相互统一，经营管理均衡发展的经营策略上来。

（1）资产负债联合管理。农村信用社根据市场营销的要求，对资产组合与负债组合进行对应控制，以实现资产负债的总体优化配置。首先在调整负债组合上，一是调整负债的种类组合，农村信用社合理的负债组合应该是负债多样性，即以存款负债为主，提高存款负债质量，扩大股金负债，增加同业负债，发展长期负债；二是调整存款负债组合，在存款区位组合上，农村信用社在农村金融市场应占绝对份额，在城市金融市场应占一定份额；在存款负债的种类上，要巩固储蓄存款，狠抓对公存款，增加同业存款；在存款负债的期限组合上要以定期存款为主，扩大活期存款。其次在调整资产组合，一是在资产种类组合上，以高效资产为主，提高信贷资产质量，保持适量现金资产比例，增加债券资产品种，抑制固定资产增长，压缩其他资产占用。二是在资产期限组合上，以短期资产为主，扩大中期资产，增加长期资产。三是在信贷资产组合上，贷款对象应以农户小额贷款为主，以服务农民和农业为主，资金充余的地方，可支持民营经济发展和开办消费信贷及有选择地支持能源、基础设施建设，限制乡镇工业项目。

（2）速度效益相互统一。农村信用社业务增长要与效益提高相同步。农村信用社一是要在服从经营效益的前提下，保持合理的业务增长速度。所谓合理，就是同农村经济增长速度相一致。如果农村信用社业务发展速度超出了农村经济发展速度，说明农村信用社业务发

展失真；如果农村信用社业务增长速度低于农村经济发展速度，说明农村信用社经营管理决策失误。二是以效益为前提改革财务核算体制，取消乡镇信用社法人资格，实行县级社集中经营，统一核算的财务管理体制。这样有利于农村信用社实行集约化经营。提高规模经营效益；有利于农村信用社整体优势的发挥；有利于农村信用社财务上的规范管理，提高经营管理水平。三是以效益为前提完善经营目标责任制，重点考核利润增长率、催收贷款率，负债成本率、资产收益率，以经营效益论英雄。

（3）经营管理均衡发展。农村信用社在强化经营的同时，要强化管理，做到经营和管理均衡发展。为此，一是农村信用社在经营上要依法稳健经营，稳健经营的标志是在资产负债比例控制下以合理的负债增长速度及其绝对量来决定资产占有量，在扩大负债业务上开拓，在资产业务上谨慎。二是农村信用社在资产负债管理中坚持安全性、流动性、效益性均衡原则。三是农村信用社的经营管理；劳动人事管理、机构网点管理和监督保卫控制相协调。

2.创新经济手段。一是创新结算手续。农村信用社不仅要尽快建立自己的清算系统，开办县辖联行、全国联行，而且要加快电子联行建设的步伐，同时要加大科技投入，加快电子计算机在农村信用社经营管理中的运用，提高工作效率，提高农村信用社现代化水平。二是创新信用工具。农村信用社为了适应农村市场需求多样化的特点，不断创新信用工具，增加业务种类。对传统信用工具进行改造，即将信用工具的融资期限、本息偿付办法、利率变化等要素作出新的调整。要推出全新的业务种类。在存款方面如开办支票存款、年金存款、预约存款、电话存款、基金存款、养老金存款、学生储蓄、住宅储蓄、大额可转让存单等种类。在资产业务方面，适当增加资产证券化比重。发展农村信用社表外业务。如信托租赁、代收农村各种提留资金，代收各种费用，代收各种欠款，代管各种支农资金，代理农村保险，代理农发行业务等。同时要创新管理手段，农村信用社管理手段应坚持以经营手段为主，行政手段和政治思想手段井用；

3.规范经营行为。农村信用社要进一步建立健全董事会、监事会和社员代表大会，同时要结合农村信用社的特点，修订和完善一套完整、科学、切实可行的《农村信用社经营管理制度》、《农村信用社资产负债比例管理办法》，规定农村信用社资产负债比例监控指标体系，规范农村信用社的经营行为。

4.营造经营环境。农村信用社要有相对宽松的经营环境，主要要理顺以下关系：一是正确处理同地方党政的关系。农村信用社同地方党政的关系是行政上的领导与被领导的关系，农村信用社应自觉地接受并服从地方党政在宏观政策上的领导，坚持为地方经济服务。地方党政应尊重农村信用社的经营自主权，协调农村信用社与政府各部门的各种关系，支持农村信用社发展。二是正确处理同人民银行的关系，自觉按金融法规办事，主动争取人民银行的支持。三是正确处理同其他金融机构的关系，在坚持平等互利，自主自愿的原则下，发展业务往来，共同繁荣金融市场，搞活农村信用社经营。四是保持同税务、审计部门经常联系，反映情况，争取宽松的政策，以解决财务上的困难，逐步消化历史包袱。五是正确处理同上级管理机构的关系。农村信用社在经营管理上要自觉地接受上级管理机构的领导和服从管理。

5.整合组织架构。一是对县级联社内部机构进行整合。按照农村合作银行矩阵型组织管理的要求和精简效能原则，把县级联社改造成经营管理型的分支机构，统一设置内部职能机构。以“四部一室”为宜，即资金组织部；信贷经营部、财务会计部、监控保卫部和办公室。与此同时，县级联社视其情况，可设置1—3个直属经营单位，在搞好基层社管理的同时，搞好自身经营，以解决管理费用不足或减轻基层社的负担。二是重组地市以上管理机构内部组织架构。农村信用社地市以上（含地市）管理机构应按“小机关大服务”的原则设置精干高效的，强有力的服务系统，这个系统应该包括资金组织系统、计划信贷系统、会计结算系统、资倌等级评定系统、科学信息系统、监控保卫系统、人事教育系统。在这里强调的是农村信用社的人事管理权不宜交给各级地方政府，因为农村信用社各级自律组织不能从事经营活动，专司管理职能，管理的核心又是人事管理权问题，如果这一核心问题不能解决，就没有必要成立自律性组织。这又是因为农村信用社是经营货币的合作金融企业，它同供销合作社以及其他自律性组织相比，有着自身韵特殊性。三是对经营机构进行整合。应按照安全效益，合理布局原则，对现有经营机构进行调整。可将经营效益差、经营规模小的信用分社降格为中心信用社；将信用社和信用分社附近的信用站撤并到信用社和信用分社；将较近且交通方便的几个信用社合并为中心信用站；将同一城镇的信用社撤并到联社营业部（机构保留，经营统一），要在城市和市郊设置一定量的经营机构，为今后逐步按经济流向设置经营机构奠定基础。

6，加强班子建设。一是加强县级联社领导班子建设。农村信用社县级联社实行“在理事会领导下，主任全面负责，党组保证监督，职工民主管理”的领导体制。二是加强地市以上管理机构领导班子建设。按照德才兼备原则和“四化”标准以及群体结构，配备好各级管理机构领导班子。三是加强后备干部队伍建设，农村信用社县级联社以上都要建立后备干部制度。从战略高度注重经营管理人才的选拔，教育、培养和使用，使农村信用合作事业后继有人。四是建立领导班子考核制度，使农村信用社各级领导班子建设向科学化、制度化和规范化发展。

目前，市区联社应做到：一.深化改革，进一步夯实改革发展的基础。继续深化体制、费用支出、贷款利率三项改革，扎实推进农商行组建工作，完善法人治理结构，建立和激发科学发展的内生机制和动力。二.加快发展，进一步转变经营发展方式。做大做强传统主营业务，加快业务创新，努力提高信贷资产质量，用足、用好信贷资金规模，加大不良贷款清收力度，大力拓展中间业务，实现从单纯追逐规模扩张的粗放型经营向重视平衡风险与利润、重视质量效益的集约型转变。三.创新机制，进一步增强改革发展的活力。创新薪酬绩效分配办法、创新考核管理方式、创新检查技术手段，以创新激发活力、增强动力，推动农信社各项业务健康、快速发展。四.防控风险，扎实开展“合规经营、规范管理年”活动。发挥会计管理的约束监督作用，强化执行力建设，深入开展稽核监察工作，按照《“合规经营、规范管理年”活动实施方案》要求，全面规范业务经营、岗位操作、人事管理、内控建设等重点环节和工作，切实提高经营管理水平。五.强化管理，树立农村信用社良好的社会形象。全面加强党的建设，深入开展好创先争优活动。狠抓党风廉政建设和行风建设，强化干部队伍建设，提高干部员工综合素质和综合服务水平。加强企业文化建设，统一形象和标识，加大宣传工作力度，树立现代化金融企业形象。最后，要求全市农信社要围绕省联社和市委、市政府的决策部署，坚定信心、振奋精神、扎实工作、锐意进取，努力开创全市农村信用社改革发展的新局面，为地方经济社会发展做出更大的贡献。

双鸭山市区万集社

张艺群