烟花爆竹规章制度(全套)（5篇）

第一篇：烟花爆竹规章制度(全套)

XXX烟花爆竹专营有限公司

规章制度清单

1、主要负责人安全责任制

2、分管安全副经理安全职责

3、安全管理人员安全责任制

4、从业人员安全经营责任制

5、仓库保管员安全责任制

6、守护员安全责任制

7、安全教育与培训制度

8、人员和车辆进出库管理制度

9、购销合同管理制度

10、产品流向登记管理制度

11、产品质量管理制度

12、配送服务管理制度

13、库区动火等危险作业审批制度

14、隐患排查治理制度

15、重大危险源（仓库）管理制度

16、仓库监控管理制度

17、事故应急救援与演练制度

18、事故报告及调查处理制度

19、安全生产费用提取和使用制度 20、安全生产例会制度

21、值班（带班）制度

22、驾驶员安全责任制

23、押运员安全责任制

24.本单位员工和外来人员出入库区登记制度 25.安全生产目标管理与奖惩制 26.烟花爆竹仓库安全标示管理制度

主要负责人安全责任制 为加强本公司安全管理，按照《安全生产法》的规定，制定本制度：

1、总经理是本公司安全经营的第一责任人，对烟花爆竹的安全经营全面负责，对公司各岗位人员的安全经营责任制的建立、健全和贯彻落实负全面的领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关烟花爆竹安全经营管理工作的方针、政策等，把安全工作列入企业管理的重要议事日程。要亲自主持重要的安全工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，并结合本公司实际，认真组织实施。

3、组织制定公司年度安全目标，负责落实各级安全生产责任制。督促检查各责任人抓好安全工作，确保年度安全目标的实现。

4、建立、健全公司安全管理机构，充实、完善安全管理体系，努力实现安全经营管理的规范化、科学化、标准化。

5、组织审定并批准企业安全管理规章制度、安全操作技术规程和安全技术措施。

6、组织编制事故状态下的紧急疏散、撤离预案及演练。

7、解决安全措施实施所需费用（保障安全投入所需费用）。

8、组织全员安全教育与考核工作。

9、亲自主持或委托分管安全副经理主持每月一次的安全例会，听取有关安全的工作汇报，掌握本公司的安全状况，及时组织研究、解决有关安全经营中的问题。

10、主持对安全经营的检查、调查、分析处理工作，积极参与、支持、配合上级有关部门做好安全工作，对所有事故按“四不放过”原则严肃处理。

11、至少每月对公司各部门进行一次现场巡视、检查。掌握一线实际情况，听取员工对安全工作的意见和建议，了解、掌握公司的安全经营动态。

12、加强对各项安全活动的领导，决定安全方面的奖惩。

13、组织开展安全生产标准化建设。分管安全副经理安全职责

1、协助经理抓好公司的安全经营管理工作，贯彻落实安全工作的方针、政策，对本公司安全经营负有领导职责。

2、贯彻执行公司制定的各项安全制度，负责对本公司员工的安全教育进行监督、检查与考核；对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核。

3、认真了解公司安全经营情况，督促各部门履行安全职责，监督、检查员工对安全经营各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为，及时组织有关人员解决安全工作中出现的疑难问题及隐患。

4、负责组织经营过程中的安全检查，落实事故隐患的整改，保证防雷防静电、消防设施等安全设施能有效使用。对公司存在的安全隐患和不安全因素，要尽快组织力量进行处理，对重大隐患要及时上报并及时采取临时的安全预防措施。

5、定期组织召开安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全经营中存在的问题。组织开展安全经营竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人。安全管理人员安全责任制 安全管理人员是公司烟花爆竹安全经营的直接责任人，应做到：

1、监督、检查从业人员对安全经营各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。及时解决安全经营中存在的问题。

2、参与制订、修订各岗位的安全规章制度、安全技术规程，编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

3、负责经营过程中的安全检查、落实事故隐患的整改，保证防雷防静电、消防器材、报警设施等安全设施有效使用。

4、组织开展安全经营竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进部门和个人。

5、负责从业人员的安全教育与考核工作。对从业人员进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；定期组织安全技术考核。

6、参与对事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。从业人员安全经营责任制 为加强从业人员管理，烟花爆竹公司经营从业人员必须做到：

1、自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

2、自觉遵守公司安全经营规章制度、劳动纪律和各项管理制度。

3、严格按岗位操作规程操作，做到不违章作业、不冒险蛮干。

4、自觉参加和接受公司各种安全教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产效能，增强事故预防和应急处理能力。

5、有权拒绝不符合安全经营要求或违反规章制度的指挥。

6、有义务劝阻、纠正他人的违章作业，发现事故隐患或不安全因素应当立即向有关领导报告。

7、积极参加公司内各种安全经营的宣传、教育、评比、竞赛等活动。

8、积极向公司提出安全生产方面的合理化建议。仓库保管员安全责任制 仓库保管员是公司烟花爆竹储存安全的直接责任人，对烟花爆竹的安全保管负责，具体要做到：

1、自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

2、保管员必须按照有关规定经过专门的安全培训，取得资格证书，方可上岗作业。并自觉参加和接受公司各种安全教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产效能，增强事故预防和应急处理能力。

3、自觉遵守公司安全经营规章制度、劳动纪律和各项管理制度。严格按仓库安全储存要求与操作规程作业，做到不违章作业，不冒险蛮干。

4、仓库内储存的产品数量、品种、规格、生产厂家、生产日期必须与账面符合，并严格执行产品流向登记制度。

5、有权拒绝不符合安全经营要求或违反规章制度的指挥；拒绝过量储存、违规堆放以及无安全生产许可证企业生产的产品或不合格产品入库。

6、如仓库内出现包装破损、过期或不合格产品，应及时向领导报告，以便及时处理或销毁。

7、定期做好仓库内温度、湿度记录，及时通风，保证产品储存安全。

8、有义务劝阻、纠正他人的违章作业，发现事故隐患或不安全因素应当立即向有关领导报告。守护员安全责任制 为了加强仓库安全管理工作，落实守护安全责任制，结合工作实际情况，制定本制度：

1、守护员是公司烟花爆竹储存安全的直接责任人，对烟花爆竹的储存安全负责，要自觉遵守国家有关安全生产的法律、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

2、守护员必须按照有关规定经过专门的安全培训，取得资格证书，方可上岗作业。并自觉参加和接受公司各种安全教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产效能，增强事故预防和应急处理能力。

3、自觉遵守公司安全经营规章制度、劳动纪律和各项管理制度。

4、禁止任何人员在库区内动火、抽烟等。

5、拒绝无关人员、车辆进入库区。

6、为进入库区的车辆加戴防火罩。

7、严禁儿童进入库区玩耍。

8、作好进出库区人员登记，要求进入库区人员交出携带的火种。

9、负责库区内及周边的巡查，及时清除仓库周边的易燃物品，及时消除事故隐患。

10、及时劝阻、纠正他人的违章作业，发现事故隐患或不安全因素应当立即向有关领导报告。安全教育与培训制度 为不断提高从业人员的业务水平，提高安全意识，掌握安全、消防等知识，特制定本制度： 企业的安全教育与培训的归口机构为安全经营管理组织机构。

1、企业主要负责人应充分重视从业人员的安全教育培训工作，并提供必要的资金支持，严格坚持先培训后上岗的原则，未经安全培训合格的人员，不得从事与烟花爆竹经营过程有关的工作。

2、凡新进入公司的职工，必须接受安全经营管理教育，并经过考试合格后才能上岗。安全经营管理组织机构应每年年初应制定年度的安全教育培训计划，明确培训的目标和要求，认真组织实施安全教育培训，并对对培训人员要作好教育记录，保证教育内容和时间符合规定。

3、从业人员必须了解与安全经营相关的法律、法规；必须了解与烟花爆竹相关的标准、规范；必须了解烟花爆竹的危险特性，以及发生事故后果的严重性。

4、从业人员必须了解并严格遵守烟花爆竹安全经营的各项规章制度；熟悉并严格按照安全操作规程操作；了解工作岗位的安全责任制；做到不违章作业，不冒险蛮干。

5、从业人员必须了解掌握灭火器、消防泵等消防器材的使用方法、消防知识和基本的防护知识。

6、企业主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、烟花爆竹仓库保管员、守护员、驾驶员、押运员等必须按照有关规定，经过安全培训并考试合格，取得相应资格证后方可上岗。

7、上岗后的从业人员每年还要进行一次安全方面的再教育。人员和车辆进出库管理制度 为加强人员和车辆进出库区的安全管理，确保企业安全经营，制定本制度： 人员和车辆进出库区的安全管理归口机构为仓库保卫组织机构。

1、建立外来人员和车辆登记制度，烟花爆竹仓库不准无关人员和车辆进入。

2、烟花爆竹运输、搬运等人员和本单位运输车辆依据有关凭证及相关规定进入仓库。

3、入库检查工作的职能部门领导，若未通知安排人员陪同，应请出示证件，并应做好登记签名；其他外来人员进入仓库须经总经理同意，并出示相关证件后在仓库负责人陪同下进入仓库。

4、入库人员进入仓库前关闭手机、对讲机等产生静电火花的通讯工具，打火机等火源物品必须暂存在门卫处。

5、穿铁掌鞋的人员不得进入库内。

6、车辆进入库区内，应以低速行驶，速度不得超过10km/h，进入仓库区的机动车辆，必须有防火花装臵。车辆在装卸时必须熄火。

7、做好出入库登记，载明事由和进出库时间。

8、发现未经许可，不听劝阻，擅自进入烟花爆竹仓库和不按规定要求进入仓库及时报警，并及时制止有安全隐患的行为。购销合同管理制度 为确保烟花爆竹产品在流通环节的安全流通，企业购进的烟花爆竹产品的质量合格，规范购销经营活动，相关内容符合法律法规标准要求，制定本制度： 购销合同管理的归口为业务部门。

1、业务主管人员须在年初提出年度商品购销计划草案，公司经理办公会讨论决定后组织实施。

2、根据本地消费习惯和销售情况，按优选择省内外具有供货资格的厂家，查验生产企业资质证明后，开展供销业务，安排有关人员依照计划组织适销对路货源，签订购销合同。

3、应按有关要求签订填写购销合同，详细写明品名、规格、单位、包装含量，产品质量(要求注明按国标GB10631－2004标准执行)、发货时间、运输方式、包装费用，验收方式、结算方式、违约责任及其它合同条款内容，同时应将生产企业的安全生产许可证复印件作为购销合同附件，并要求生产企业提供产品合格证等证明产品质量合格的材料并留存。

4、合同履行过程中，一方确遇特殊情况，迫使合同部分无法履行时，必须提前通知对方，双方协商解决，并要有文字补充协议。

5、购销合同由业务部指定专人保管，经常检查合同执行情况。协助仓库保卫组织机构做好产品供货单位及购买单位的相关信息登记管理。产品流向登记管理制度 为了加强烟花爆竹库存管理，便于掌握商品流向，制定本制度： 产品流向登记管理的归口机构为仓库保卫组织机构。

1、只允许购进具有安全生产许可证的烟花爆竹生产企业的产品；严禁销售无证企业的烟花爆竹产品以及过期、不合格产品；严禁销售国家禁止生产的产品。烟花爆竹产品的流向登记应符合《烟花爆竹流向登记通用规范》AQ 4102—2008的要求。

2、烟花爆竹产品入库时，应详细登记其生产企业名称、产品名称、产品代码、数量。

3、烟花爆竹产品只能销售给具有安全生产监督管理局核发的零售许可证的零售点。

4、销售时必须详细登记销售对象的零售许可证编号、零售负责人姓名、销售时间，以及销售产品的生产企业、产品名称、产品代码、数量。

5、建立并保存产品流向登记台账。产品质量管理制度 为保证公司烟花爆竹产品质量验收的安全，特制定本制度： 产品质量管理的归口机构为产品质量检测检验管理机构。

1、产品进入仓库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时，仓库管理员必须查点产品的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。

3、烟花爆竹产品必须购买有安全生产许可证企业生产的产品，因此，入库时必须核实产品生产厂家的安全生产许可证。

4、一批产品验收入库，检验员要做好入库商品的抽检工作。

5、检验员必须核实抽检产品的内外包装、标志、标识是否符合烟花爆竹安全与质量（GB 10631-2004）的要求。

6、检验员必须核实入库产品的危险等级是否高于库房的危险等级。

7、检查是否是国家禁止生产的含氯酸钾产品、“三无”产品、劣质产品等，保证商品质量。

8、烟花爆竹入库应详细登记入账，做到账实相符。

9、在验收、入库过程中，如发现问题应及时采取措施，及时报告，及时处理，严把进货质量关。

10、产品出库时，要严格执行产品流向登记制度。配送服务管理制度 为规范客户服务行为，确保送货人员严格履行岗位职责，全面提升服务水平和客户服务能力，制定本制度。

1、配送服务应为司机和押运员同时进行，不得单人进行配送服务。严格按照送货线路进行送货，禁止中途甩货，故意延长送货时间或办私事。

2、配送过程中对照配送单上的品种和数量进行配送。烟花爆竹产品产品出库、配送、客户接收的各环节收发人员应进行签字确认。

3、烟花爆竹产品出库时，仓库保管员、司机和押运员应确认配送单的信息与配送的烟花爆竹是否一致，并签字确认 4配送时确保配发给每个客户的品种和数量保持与配送单上的客户信息一致。驾驶员负责唱票，押运员负责清点烟花爆竹产品是否与配送单的品种、数量一致。

5、押运员在与客户进行商品交接时，首先请客户当面点清烟花爆竹的品种、数量，并由客户签字确认

6、送货员不准私自截留烟花爆竹产品，不准参假、参私，不准挪用倒卖烟花爆竹产品，不准让零售户代卖烟花爆竹，不准利用工作之便从零售户手中低价购买烟花爆竹，不准与内部人员串通截留、冒领客户烟花爆竹谋取私利。

7、对于特殊原因造成零售户拒绝收货，押运员要热情受理，并 库区动火等危险作业审批制度 为保证公司烟花爆竹的经营安全，做好烟花爆竹储存、经营场所的动火等危险作业管理，制定本制度： 库区动火等危险作业的归口管理机构为安全生产管理机构。

1、烟花爆竹储存、经营场所的动火等危险作业必须由安全主管人员签字、总经理批准后进行。

2、进行动火等危险作业时，要先清理作业场所周围的易燃易爆物品。

3、安全管理人员必须亲自到动火等危险作业现场勘查，判断是否具备动火条件。

4、动火等危险作业现场必须保持与烟花爆竹储存位臵50m的距离，而且要位于烟花爆竹储存位臵的下风向，否则，不能动火。

5、动火等危险作业现场要有相应的消防灭火措施，而且要保证应急使用的消防器材、水、消防泵处于待运行状态，以便发生火警时，能迅速灭火。

6、在动火等危险作业过程中，安全管理人员要全过程监督，防止发生火警事故，并有权制止有危险的动火作业。

7、动火等危险作业完成后，应及时进行现场清理，消灭余火，妥善处理剩余灰烬，并监视现场至少30分钟，防止留有火种。确定没有事故隐患后方可撤离。

8、对不申请进行动火等危险作业的人员，除通报批评外，并自行承担由此造成的一切事故责任。隐患排查治理制度 由于烟花爆竹产品具有高度燃爆危险的特性，发生事故时易引发严重的事故后果，造成重大的人员伤亡与财产损失。因此，出现事故隐患，必须及时解决、消除。根据工作实际，制定本制度：

1、人的不安全行为与物的不安全状态就是事故隐患。经营过程中必须严格落实安全生产责任制，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，定期、不定期进行安全检查，发现事故隐患及时进行整改。

2、事故隐患整改第一责任人为法定代表人。

3、参与经营活动的有关人员应按照有关规定组织生产经营活动，各司其职，各负其责，严格按照操作规程与安全管理制度进行操作。如出现违章、违规、未履行自己职责的行为，应立即禁止、处理。

4、如发现未经过安全培训的人员（包括销售旺季的临时聘用人员）参与烟花爆竹经营，应立即制止，及时进行培训；同时，如发现接触烟花爆竹人员过度疲劳、精神压力过大时，也应立即停止其任何作业。

5、保管员、守护员、安全管理人员、烟花爆竹配送车辆驾驶员、押运员无证或未及时参加继续教育时，应与培训单位联系及时培训、取证。

6、安全管理人员应经常对安全设施（消火栓、灭火器、消防泵、水桶、防雷防静电设施、消防水池等）进行检查，如发现过期、失效、损坏、遗失时，应及时报修，应在2~3天内保证安全设施恢复到正常、有效状态。

7、烟花爆竹储存仓库、围墙等出现问题，或库区周边环境发生变化，安全距离不够时，应及时报告当地安全管理部门予以处理。

8、隐患整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。重大危险源（仓库）管理制度 根据国家安全生产监督管理总局《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》（安监管协调字[2004]56号）文件规定，本公司烟花爆竹仓库最大储存药量超过5t，已满足重大危险源申报条件，应按重大危险源进行监督、管理。为防止本重大危险源发生事故，造成重大的人员伤亡与财产损失，特制定本办法。

1、本仓库应向当地市安全监督管理部门进行重大危险源申报，接受安全监管部门的监督检查。

2、建立重大危险源档案，安全管理人员或仓库保管员应及时对仓库中的产品数量（药量）进行记录。

3、人防：每天24小时有值班守护人员，守护员要经过安全培训，值班守护人员严禁饮酒上班、私自脱岗；夜间至少巡逻三次，并做好巡逻记录。

4、犬防：库区养犬，辅助夜间值班。

5、安全监控与报警设施：采用科学、有效、实用的监控与报警设施对重大危险源进行实时监控，确保安全。

6、发现事故隐患，及时报告主要负责人，并有安全管理人员负责监督整改，及时消除隐患；特别是重大危险源周边环境发生变化，外部安全距离不够时，要及时报告当地安全监管部门，协同处理。

7、建立应急救援组织，制定应急救援预案，定期进行演练，并做好演练记录。仓库监控管理制度 由于烟花爆竹产品具有高度燃爆危险的特性，仓库区为储存重地，为保证公司烟花爆竹的经营安全，制定本制度：

1、仓库保管员必须经过安全培训，并考试合格，取得相应的资格证。

2、严禁在库区内动火、抽烟；严禁在库区内，或周边安全防护距离内试放烟花爆竹产品。

3、严禁在库房内临时拉线用电照明；严禁在库房内用铁器清理垃圾。

4、严禁酒后进入库房；严禁将火具带入库房。

5、严禁儿童进入库区玩耍；未经批准，严禁无关人员、车辆进入库区。

6、进入库区的车辆必须加戴防火罩，车辆在装卸时必须熄火。

7、进入仓库接触烟花爆竹产品的人员必须触摸静电接地装臵，导出身上的静电；严禁穿戴钉底鞋、易产生静电的化纤衣物；严禁在库房内打手机等。

8、做好进出库区人员登记。进入库区人员必须将身上携带的火种交给门卫暂管。

9、在1.3级仓库内严禁存放A、B级产品或半成品。

10、严禁在库区非危险建筑内存放烟花爆竹产品。事故应急救援与演练制度 根据《中华人民共和国安全生产法》、《烟花爆竹安全管理条例》的要求，并根据公司实际情况，制定本制度。

一、应急救援组织机构、人员和职责

1、人员组成 总 指 挥：王崇林 副总指挥：董俊新 通讯组： 赵春艳 李刚 白金凤 抢险组： 张国强 赵立军 白志明 田凤国 陈守成 保卫组： 刘恩军 剧更 白志明 李福荣 医疗救护组：员爱华 徐建淑 物资保障组：付庆宝 航文红 善后稳定工作组：赵春艳 白金凤 员爱华 徐建淑

2、应急救援组织机构职责（1）由指挥部发布和解除应急救援命令、信号。（2）应急救援指挥部统一负责本企业事故救援的指挥及各部门之间的协调和人员调度。组织有关部门按照紧急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低。（3）向上级汇报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。（4）组织事故调查，总结事故急救经验教训。（5）应急救援人员应服从统一调配，各司其职，各负其责，不得擅自离岗。事故报告及调查处理制度

一、总则： 重大事故发生后，为遵循国家和地方政府有关重大事故处理的法律、法规、规定的处理程序和办法，在重大事故发生后及时报告、调查和妥善处理，力求将损失减少到最低限度，并严肃谨慎地处理好相关事宜，特制定本制度。

二、事故分类： 依据《生产安全事故报告和调查处理条例》，烟花爆竹事故一般分为以下级别：(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者l 00人以上重伤，或者5000万元以上直接经济损失的事故。启动Ⅰ级应急响应。(2)重大事故，是指造成1 0人以上30人以下死亡，或者50人以上1OO人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。启动Ⅱ级应急响应。(3)较大事故，是指造成3人以上1 0人以下死亡，或者1 0人以上50人以下重伤，或者500万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。启动Ⅲ级应急响应。(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者1 0人以下重伤，或者500万元以下直接经济损失的事故。启动Ⅳ级应急响应。

三、重大事故报告程序： 重大事故发生后,根据伤亡等级，仓库主任应立即（30分钟内）向公司总经理汇报，并积极组织抢救,保护事故现场,根据伤亡等级 安全生产费用提取和使用制度 为了规范安全生产费用的提取、确保安全生产费用足额投入公司的安全经营、安全管理建设，特制定本制度。

1、安全技术措施专项费用按照销售额3％提取，每月计提一次

2、安全技术措施专项费用主要用于企业的安全教育培训、安全设施投入和隐患的整改，由主要负责人审批使用。

3、安全技术措施专项费用银行存款较少时，应当及时增补．保证长期余额20000元以上。

4、如遇经营销售额出现下降，企业则应适当提高计提比例，保证有充足的安全技术措施专项费用。

5、安全措施经费由财务人员专门建帐管理。

6、企业的安全措施经费由主要负责人直接管理，任何人不得以任何理由挪作他用。

7、按照《安全生产法》及其他相关法律、法规的要求，企业应从年销售收入中提取一定资金作为安全保障资金。

8、建立专门的安全资金账户，安全资金不得随意挪用。

9、安全保障资金主要用于：从业人员安全教育培训；安全评价；安全设施建设、购买、维修、检测等；产品质量安全检测；为从业人员交纳工伤保险等。

10、企业主要负责人应对由于安全资金不足造成的事故后果负责。安全生产例会制度 为了及时掌握公司安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保公司安全生产，公司定期召开安全例会，特制定本制度。一：参会人员 公司领导、分管安全生产的领导、安全员及从业人员。二：会议时间 安全例会每月召开一次。具体时间根据实际情况另行通知。季度小结，年终总结，突出情况，随时召开安全生产工作例会。三：会议要求 分析本公司安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，特别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因，研究制定安全隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。四：会议程序 1）由各部门汇报本月安全生产情况；各级安全检查、隐患整改落实情况；下月安全生产工作重点。2）公司领导根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关键性，突出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确责任人及完成日期，安排部署下月安全生产工作。五：每次会议，各级组织机构都要做好会议记录和存档工作。值班（带班）制度

1、严格执行值班、值宿有关规定，库区日常要有24小时专人值班，值班人员要遵守各项规章制度。

2、值班、值宿人员负责检查当班的安全保卫情况，查看各办公室、业务室、库区等地的火、电、水源及门窗户壁情况，注意防火、防盗。

3、值班人员不准喝酒、禁止参与与值班无关的一切娱乐活动，不准外人寄宿，及时处理来往电话及其他事情。

4、值班时间内要检查警卫执勤情况，要配合警卫员搞好巡逻检查。

5、按规定时间准时上岗，不得提前上岗，如有特殊情况不能值班值宿时，须向主管领导请假并自找替班人员。

6、坚持交接班，登记制度，建立交接班手续，认真记录安全执勤情况。

7、重要节假日要有公司级干部值班。驾驶员安全责任制

1、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及国家规定的各种法律、法规。提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶。

2、认真遵守公司关于车辆管理的规定，服从命令、听从指挥。坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车。

3、掌握国家有关危险货物运输的安全要求，熟知烟花爆竹商品运输常识，车辆要配备灭火器、危险品标志信号

4、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现问题，及时好上报维修，严禁带“病”出车。

5、进入库区前必须先进行登记，戴好防火罩，车辆停在库房安全线以外。

6、在运输途中，司机精神要高度集中，不准强行超车，坚持一慢、二看、三通过，宁停三分不抢一秒的原则，不准随意停留，需要停车时，应避开人群、集贸市场、学校、居民区和高压线路等。

7、要提高安全防范意识，严禁吸烟，保证国家财产安全。

8、严禁疲劳驾驶，严禁酒后驾车、打架斗殴确保安全运输。

9、若发现违章记录、罚款责任自负。押运员安全责任制

1、烟花爆竹是一种易燃易爆商品，押运人员必须认真学习<<中华人民共和国烟花爆竹安全管理条例>>。

2、押运人员必须熟悉烟花爆竹商品性能和运输知识。

3、要提高安全防范意识，严禁吸烟，保证国家财产安全。

4、在运输途中，押运员要时刻注意安全形势和周边环境，不准随意停留，停车时，应做到避开人群、集贸市场、学校、居民区和高压线路，不准离开运输车辆等。

5、不准其他乘客搭乘运输烟花爆竹的车辆同行。

6、出现危险情况立即采取必要措施，并及时报告单位领导及有关部门。本单位员工和外来人员出入库区登记制度

一、外来人员指所有厂方和经营单位的客商、各零售点人员、勤杂工等其它人员。

二、本单位员工和外来人员进入烟花爆竹仓库必须遵守以下规定：

1、必须经过安全管理人员许可，否则不得进入库区和库内。

2、进入库区之前必须关闭手机。

3、进入库区前必须接受检查，交出火种，由警卫人员保管。

4、进放库区人员必须到警卫室办理登记手续，生人必须出示有效证件，否则不得进入。

5、进入库区人员必须接受专业人员的管理和指挥。

6、经过允许进入仓库者，必须触摸防静电装臵，消除静电。

7、进入库区人员必须穿纯棉服装或无静电服装，否则不得进入。

8、进库人员不得穿金属钉、掌鞋。

9、进库人员不经过专业人员许可，不得动手接触商品。

10、禁止未成年人进入库区。安全生产目标管理与奖惩制度 实施安全目标管理是维护社会稳定、保障企业职工生命财产安全的重要手段。

一、公司年度安全管理目标

1、无火灾爆炸事故。

2、不发生职工轻伤、重伤、死亡和重大财产损失事故。

3、严格贯彻执行《安全生产法》及相关法律、法规，落实内部各项规章制度，确保年度零事故。

二、考核奖惩

1、对安全经营管理、安全设施、改进和提高烟花爆竹储存安全系数等项工作做出突出贡献者，发给一次性奖金50-200元，并给予通报表彰或记功。

2、对于及时发现和消除隐患、排除险情，防止重大事故或损失发生者，给予一次性奖金50—200元，并给予通报表彰或记功。

3、敢于揭发违反规章制度、纪律者，给予50元以上奖励。

4、敢于揭发和制止干部违章指挥和职工违章作业，给予 50元以上奖励。

5、对于在安全经营和治安管理工作中有贡献者，视其贡献大小，发给奖金或进行表彰。

6、发生死亡事故的或造成重大经济损失的部门不能评为 先进。

7、隐瞒事故、弄虚作假，经查出后，撤销其荣誉称号，并对部门负责人严肃处理。烟花爆竹仓库安全标识管理制度

1、使用的安全标志必须为符合国家标准要求的安全标志。

2、仓库大门及围墙外设臵醒目的安全警示标语。

3、库房外墙及库房门口必须印写安全警示标语或悬挂警示牌，设立警戒线。

4、仓库内张贴悬挂安全警示标语。

5、确保警示语清晰、醒目、完整，警示牌不遗失。

6、加大宣传力度，造成浓烈的安全氛围，警示内部职工和外来人员．

第二篇：全套规章制度

全套规章制度

全套规章制度1

1、供电运作和维修的人员必须持证上岗，配电室的值班员必须熟悉电气设备情况和有关安全措施、操作程序与规章制度。

2．配送电建立24小时运行值班制度，对高压配电装置进行巡查，做好每日巡视记录，发现问题及时上报部门领导。

3．配电设备由专职人员管理和值班，配电设备的停送电由值班电工操作，非值班电工禁止操作，值班员必须做好值班记录，认真执行交接班制度。

4．供电线路严禁超载供电，配电房内禁止乱接线路。

5．停电时，应提前向部门领导提出申请经同意后方可实施，恢复送电时在确认供电线路正常，电气设备完好后方可送电。

6．配电室内消防设施应确保完好，并有手持式气体灭火器，注意防止小动物进入，无关人员禁止进入，外来人员须经部门领导同意许可方可进入，并做好外来人员登记工作。

7．加强日常维护、检修，保证配电室内照明、应急照明设施等设备完好。

8．市电停电时，值班人员应立即启动发电机组，同时与供电部门取得联系。

9．运行过程中，分路开关跳闸，先查明原因，可试送一次，若不成功则不能再送应报告上级领导，排除故障后才能送电。

10．系统和设备在运行或检修时，应做好相应安全技术措施。

11．保持配电室的清洁卫生和干燥。

12．值班时间内严禁干私事，必须认真监视并注意设备有无异常响声和气味，一旦发现有异常情况，应立即查明原因，迅速排除并加以记载存档。

13．值班人员须按时将系统和设备进行巡视检查，认真详细地填写运行记录，在书写运行记录时应做到字迹清楚。

14．负责领导交办的有关工作。

全套规章制度2

一、行为规范

1、按公司规定穿衣,整洁得体。佩带首饰不过于华丽,化妆不浓装艳抹指甲不过长、过于修饰。

2、路遇领导要主动热情问候,招待客人要礼貌认真。

3、服从领导安排,尽职尽责做好工作。工作时不大声喧哗、谈笑,不影响他人工作。

4、严格遵守岗位纪律,遵守工作纪律。讲究工作效率,日事日毕。

5、接听电话时要神清气爽,使用文明用语。转接电话或传话时要及时准确。

6、使用电话要轻拿轻放,加以爱惜。不漏接电话,电话铃响很久再接应先给对方道歉。

7、对领导安排的事情或为他人代办的事情要及时办理给予答复。

8、不假公济私,不使用公司的工具、设施或占用工作时间干私事。

二、工作纪律

1、按工作时间到岗,工作时间无领导批准离开工作岗位者,按旷工处理。

2、每日准时考勤,迟到15分钟以内为正常,超过为迟到.提前下班视为早退。迟到10分钟以内的十元,30分钟以上按旷工半日处理.60分钟以上的按旷工一天处理.未请假未来上班的员工按旷工处理,一天扣三天工资.

3、因偶然事件迟到15分钟以上,经办公室查明属实可准予补办假条。

4、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按小过处理。

5、每月员工可公休三天,公休时应提前通知办公室,公休由部门负责人安排。其他假期需填写《员工请假条》并经经理签字交付办公室。

6、每月事假不得超过两天,事假当天扣发当日工资。

7、法定节假日由公司安排并服从统一安排。

全套规章制度3

一、行为规范

1、按公司规定穿衣,整洁得体。

佩带首饰不过于华丽,化妆不浓装艳抹指甲不过长、过于修饰。

2、路遇领导要主动热情问候,招待客人要礼貌认真。

3、服从领导安排,尽职尽责做好工作。

工作时不大声喧哗、谈笑,不影响他人工作。

4、严格遵守岗位纪律,遵守工作纪律。

讲究工作效率,日事日毕。

5、接听电话时要神清气爽,使用文明用语。

转接电话或传话时要及时准确。

6、使用电话要轻拿轻放,加以爱惜。

不漏接电话,电话铃响很久再接应先给对方道歉。

7、对领导安排的事情或为他人代办的事情要及时办理给予答复。

8、不假公济私,不使用公司的工具、设施或占用工作时间干私事。

二、工作纪律

1、按工作时间到岗,工作时间无领导批准离开工作岗位者,按旷工处理。

2、每日准时考勤,迟到15分钟以内为正常,超过为迟到.提前下班视为早退。

迟到10分钟以内的十元,30分钟以上按旷工半日处理.60分钟以上的按旷工一天处理.未请假未来上班的员工按旷工处理,一天扣三天工资.3、因偶然事件迟到15分钟以上,经办公室查明属实可准予补办假条。

4、办公室不定时到各部门查岗,应在岗而不在岗者,按小过处理。

5、每月员工可公休三天,公休时应提前通知办公室,公休由部门负责人安排。

其他假期需填写《员工请假条》并经经理签字交付办公室。

6、每月事假不得超过两天,事假当天扣发当日工资。

7、法定节假日由公司安排并服从统一安排。

全套规章制度4

一、倡亲密风尚

所谓亲密，即全体员工，包括管理者与员工，员工与员工，员工与顾客彼此融洽如一家。

二、提倡团结风尚

所谓团结，即全体员工分工明确，又互相合作，是目标一致下的团结。这种团结是企业实现自已目标的根本保证，是企 业发展的动力，团结才能使员工同心同德，并肩工作。

三、提倡互助风尚

所谓互助，即员工无论在工作中，还是生活中都彼此互相关心互相爱护和帮助。

四、提倡友爱

即员工彼此友好相处，互相厚爱，友爱以“仁”为基础，只有“仁”才能与别人友爱友善。员工都有要求做到严于律已，宽于待人。

五、提倡勤俭风尚

所谓勤俭，就是勤劳俭朴。勤俭是企业的宝贵财富，而厉行节约，反对浪费，同样是企业兴业之道。

六、提倡尊重风尚

所谓尊重，即是企业内部尽管有职务，工种之分，但企业的每个成员都要能彼此尊重，不轻视他人，多看别人的优点，多向别人学习，能尊重别人的人格、知识、技术和劳动乃至生活习惯。

七、提倡合作风尚

所谓合作，即工作尽管有分工，但能做到分工不分家，能分工合作，不以邻壑，不论份内外的事才都能关心，尽心尽力地去做，主动帮助别人。

八、提倡信任风尚

所谓信任，即企业的管理者与员工之间能彼此理解，不猜忌，信得过，不以势压人，不欺上瞒下，能选贤任能，知人善任，唯才是举，做到用而不疑。上下都能坦诚相见，热忱相待。

【厨房基本管理制度】

厨房考勤制度

(1)厨政部工作人员上、下班时，必须打考勤，严禁代人或委托人代打考勤。

(2)穿好工作服后，应向组长或厨师长报到或总体点名。

(3)根据厨房工作需要，加班的厨师留下，不加班的厨师下班后应离开工作地。

(4)上班时应坚守工作岗位，不脱岗，不串岗，不准做与工作无关的事，如会客、看书、下棋、打私人电话，不得带亲戚朋友到饭店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。

(5)因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续，并出示医院开出的有效证明，不能提供相关手续或手续不符合规定者，按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。

(6)需请事假的，必须提前一日办理事假手续，经厨师长批准后方有效，未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。

(7)根据工作需要，需延长工作时间的，经领导同意，可按加班或机时销假处理。

(8)婚假、产假、丧假按饭店员工手册的有关规定。

(9)本制度适用于厨政部的'所有员工。

厨房着装制度

(1)上班时需穿戴工作服帽，在规定位置佩带工号牌或工作证。服装要干净、整洁，工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。

(2)上班时间需穿工作鞋，不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。

(3)工作服应保持干净整洁，不得用其他饰物代替纽扣。

(4)工作服只能在工作区域或相关地点穿戴，不得进入作业区域之外的地点，禁止着工装进入前厅。(5)必须按规定围腰系带操作，不得拖拽。

(6)违反上述规定者，按饭店处罚条例执行。

厨房卫生管理制度

(1)廚房烹調加工食物用過的廢水必須及時排除。

(2)地面、天花板、牆壁、門窗應堅固美觀，所有孔、洞、縫隙應予填實密封，並保持整潔，以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。

(3)定期清洗抽油煙設備。

(4)工作廚台、櫥櫃下内侧及厨房死角，应特别注意清扫，防止残留食物腐蚀。

(5)食物应在工作台上操作加工，并将生熟食物分开处理，刀、菜墩、抹布等必须保持清洁、卫生。(6)食物应保持清洁、新鲜、卫生，并于清洗后分类用塑料袋包紧，或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区，要确定做到勿将食物在生活常温中暴露太久。

(7)凡易腐败的食物，应储藏在0度以下冷藏容器内，熟的与生的食物分开储放，防止食物间串味，冷藏室应配备脱臭剂。

(8)调味品应用适当容器装盛，使用后随即加盖，所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。

(9)应备有密盖污物桶、潲水桶，潲水最好当夜倒除，不在厨房隔夜，如需要隔夜清除，则应用桶盖隔离，潲水桶四周应经常保持干净。

(10)员工工作时，工作衣帽应穿戴整洁，不得留长发，长指甲，工作时避免让手接触或沾染成品食物与成器，尽量利用夹子、勺子等工具取用。

(11)在厨房工作时，不得在工作区域抽烟，咳嗽、吐痰、打喷嚏等要避开食物。

(12)厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手，保持双手的清洁。

(13)厨房清洁扫除工作应每天数次，至少二次清洁完毕，用具应集中处置，杀虫剂应与洗涤剂分开放置，并指定专人管理。

(14)不得在厨房内躺卧或住宿，也不许随便悬挂衣物及放置鞋袜，或乱放杂物等。

(15)有传染病时，应在家中或医院治疗，停止一切厨房工作。

食品原料管理与验收制度

(1)根据饭店厨政生产程序标准，实行烹饪原料先进先出原则，合理使用原料，避免先后程序不、先入库房原料搁置不用。

(2)高档原料派专人保管，严格按量使用。其他原料同样做到按量使用，物尽其用。

(3)未经许可，不得私自制作本饭店供应菜品，杜绝任何原料浪行为。

(4)不得使用霉变，有异味等一切变质的烹饪原料。对原料做到先入先出，随时检查。

(5)不得将腐败变质的菜品和食品提供给客人。

(6)不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料，需经批准。

(7)严格履行原料进入，原料烹制和菜品供应程序，确保饭店菜品操作流程正常运转，做到不见单，厨房不出菜的原则。

(8)验收人员必须以企业利益为重，坚持原则，秉公验收，不图私利。

(9)验收人员必须严格按验收程序完成原料验收工作。

(10)验收人员必须了解即将取得的原料与采购订单上规定的质量要求是否一致，拒绝验收与采购单上不符的原材料。

(11)验收人员必须了解如何处理验收下来的物品，并且知道在发现问题时如何处理。如果已验收的原材料出现质量问题，验收人员应负主要责任。

(12)验收完毕，验收人员应填写好验收报告，备存或交给相关部门的相关人员。

(13)以收完毕，验收人员应填写好验收报告，备存或交给相关部门的相关人员。

(14)以上制度适用于厨政部一切工作人员，违反上述规定者，按酒店处罚制度执行。

日常工作检查制度

(1)对厨房各项工作实行分级检查制，对各厨房进行不定期、不定点、不定项的抽查;总厨、厨师长、组长、厨房员工。

(2)检厨房查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常正产运转情况。

(3)各项内容的检查可分别或同时进行。

卫生检查：每日一次，包括食品卫生、日常卫生、计划卫生;

纪律检查：每月一次，包括厨房纪律，考勤考核，店规店纪;

设备安全检查：每月一次，包括设备使用、维护安全工作;

生产检查：每周一日常工作检查制度：

(1)对厨房各项工作实行分级检查制，对各厨房进行不定期、不定点、不定项的抽查;总厨、厨师长、组长、厨房员工。

(2)检厨房查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常正产运转情况。

(3)各项内容的检查可分别或同时进行。

卫生检查：每日一次，包括食品卫生、日常卫生、计划卫生;

纪律检查：每月一次，包括厨房纪律，考勤考核，店规店纪;

设备安全检查：每月一次，包括设备使用、维护安全工作，包括储藏、职责出品制度、质量及速度;

每日例查：每日两次，包括餐前、后工作过程，个人及其他卫生。

(4)检查人员对检查工作中发现的不良现象，依据情节，做出适当的处理，并有权督促当事人立即改正或在规定期内改正。

(5)属于个人包干范围或岗位职责内的差错，追究个人的责任;属于部门，班组的差错，则追究其负责人员的责任，同时采取相应的经济处罚措施。

(6)对于屡犯同类错误，或要求在限期内改进而未做到者，应加重处罚，直到辞退。

(7)检查人员应认真负责，一视同仁，公正办事。每次参加检查的人员，对时间、内容和结果应做书面纪录备案，检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。

厨房值班交接班制度

(1)根据工作需要，组长有权安排本组各岗人员值班。

(2)值班人员必须提前抵达工作岗位，保证准点接班。

(3)交班人员必须向接班人员详细交代交接事宜，并填写交接班日志，方可离岗。

(4)接班人员必须认真核对交接班日志，确认并落实交接班内容。

(5)值班人员应自觉完成交代的工作，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得做与工作无关的事。(6)值班、接班人员保证值班、接班期间的菜点正常出品。

(7)值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料，做好清洁卫生工作。

(8)值班、接班人员下班时要写好交接班日志，不得在上面乱画，及时关闭能源开关，锁好门窗，交钥匙。

(9)厨师长无定时检查值班交接纪录。

厨师长岗位制度

1、负责各小组组长的考勤考绩工作，根据他们工作表现的好坏，正确行使表扬和批评、奖励或处罚职权。

2、全权处理各厨房的日常业务工作并做好事前工作安排。

3、合理调动，安排各小组组长、厨师、厨工的人员配置。

4、现场检查、督导厨房的各种准备工作。

5、根据饭店的特点和要求，制定零餐和宴会菜单。

6、制定厨房的操作规程及岗位职责，确保厨房工作正常进行。

7、巡视检查厨房工作情况，合理安排人力及技术力量，统筹各个工作环节。

8、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况，制定订购计划。

9、根据不同季节和重大节日组织特色食品节、推出时令菜式，增加花色品种，以促进销售。

10、每日检查厨房卫生，把好食品卫生关，贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。

11、定期实施厨师技术培训，组织厨师学习新技术和先进经验。定期或不定期对厨师技术进行考核，制定值班表，评估厨师，对厨师的晋升调动提出意见经批实施。

12、负责保证并不断提高食品质量和餐饮特色、指挥大型和重要宴会的烹调工作，制定菜单，对菜品质量进行现场把关，重要客人可亲手操作。

13、合理调配人员，科学安排操作程序，保证出菜节奏，为服务工作提供良好的基础。

14、负责控制食品和有关劳动力成本，准确掌握原料库存量，了解市场供应情况和价格根据原料供应和宾客的不同口味要求，制订菜单和规格、审核厨房的请购单，负责每月厨房盘点工作，经常检查和控制库存食品的质量和数量，防止变质、短缺，合理安排使用食品原料。高档原料的进货和领用必须经过厨师长审核或开单才能领发，把好成本核算关。

15、负责指导主厨的日常工作，根据客人口味要求，不断改进菜品质量，并协助总经理设计、改进菜单，使之更有吸引力，不断收集、研制新的菜点品种，并保持地方特色风味。

16、经常与各部门联系协调，并听取宾客意见，不断改进工作。

厨师岗位制度

1、炒锅岗位职责

(1)后镬岗位应该分有一、二、三、四、五或者更多镬头数，一镬称为头镬，要技术全面，掌握菜式烹制，随时变换菜式，掌握各种菜式的售价、毛利的核算;

(2)能掌握和烹制一切高级宴会、酒会的食品;

(3)早班的后镬，都是做准备工作为主，所有的后镬师傅都是日常宴会、酒会、小菜、粉、面、饭的烹制者。

2、砧板岗位职责

(1)砧板有一、二、三、四、五之分，或者更多。一砧板位，通常称为头砧，是全面的技术掌握者，能熟悉各种原材料的产地;旺、淡季节，起货成率，随时能变换菜式;掌握菜式的售价，毛利核算。

(2)能掌握和配制一切高级宴会、酒会的食品的半制成品。掌握料头的使用和高级干货海味的保管和使用。

(3)所有砧板岗，都要负责一切原材料的保管和使用，特别是半制成品的制法和腌制法;

(4)按照饭店的操作规程和斤两的规格，做到有条不紊地去处理日常工作;

(5)有计划地做好货源计划。

3、上什岗位职责

(1)负责蒸上汤和掌握蒸、褒、靠、炖、扣全面的技术操作;

(2)负责浸发高级干货(包括鲍鱼、海参、鱼翅、鳌肚、燕窝、干贝等)。

4、打荷岗位职责

(1)负责一切宴会、酒会、小菜、粉、面、饭的跟单按次序出菜的工作，同时负责各种菜式的排设造型;

(2)早班要做好各种菜式的准备工作，开收酱料档;

(3)掌握各种菜式的装载器皿，和上粉、炸、滚、煨、焖、靠、飞水的加工。

5、水台岗位职责

(1)要掌握海、路、空各种动物的宰杀加工，能识别各种动物的肥、瘦、老、嫩、雌、雄，以及生猛、垂死的处理;

(2)懂得饲养本岗位的牲口，以及能掌握斩、起、剪、拆、洗的操作技术;

(3)掌握各种牲口的起货成率;

(4)掌握初步的精细刀工，要协助砧板工作，保持冷藏库的清洁。

6、熟食间岗位职责

(1)负责崭、切熟食品种;

(2)用蔬菜类雕刻各式各样的像生物、色鲜、形象的像生拼盘;

(3)掌握凉菜的做法，将出售给客人的熟食品种拼砌造型;

(4)有良好的卫生“五、四”制度。

7、点心部岗位职责

(1)熟笼岗位职责

负责蒸各种包点、花卷、饺类、糕品、各种半制品;指挥销售，保证点心及时供应;早茶市供应的蒸制品种，糯米鸡的包制。

(2)煲粥岗位职责

负责灼车的汤、饺类准备，备好粥品，备好需用的皮蛋、瘦肉、咸菜;煲糖水，各种大小蒸笼的清洗、煮沸工作。

(3)煎炸岗位职责

负责以煎炸的方法将点心加温煮熟。主要有炸薄饼，咸水角、芋角、虾多士、软枣等。灼车用的菜应做成半成品;炒熟熟笼岗烧卖用的拌菜，肠粉用的拌菜。炸腐皮、榄仁、马子胚、薄脆、大地鱼等，炒拌馅需用的半熟芝麻，各种熟咸馅的煮制。

(4)拌馅岗位职责

负责切配、拌制各种生、熟馅、切好鱿鱼，按规格要求做好各种馅料、保管好各种肉类、干湿原材料，冬菇的浸发切料，大地鱼剥肉、煮面捞芡、蟹黄、蒸蛋条、焖牛杂。

厨房出菜制度

1、厨房案板切配人员，负有随时接受和核对菜单的责任。

(1)接受餐厅的点菜单需盖有收银员的印记，并夹有该桌号与菜肴数量相符的木夹;

(2)宴会和团体餐单必须是宴会预订或厨师长开出的正式菜单。

2、配菜岗凭单按规格及时、准确配制，并按先接单先配、紧急情况先配、特殊菜肴先配的原则办理，保证及时上火烹制。

3、负责排菜的人员，排菜必须前后有序，准确及时，菜肴与餐具相符，成菜及时送至备餐间，提醒传菜员取走。

4、从接受订单到第一道热菜出品不得超过10分钟，冷菜不得超过5分钟，因误时拖延出菜引起客人投诉的，当事人应负责。

5、所有出品菜单必须妥善保存，餐毕及时交厨师长审核。

6、炉灶岗对所订菜肴要及时烹调，对所配菜肴的规格、质量有疑问者，要及时向案板切配岗提出，并妥善处理。

7、厨师长有权对出菜的手续和菜肴质量进行检查;如有质量不符或手续不全的菜肴，有权退回并追究责任。

红案炉子组长岗位制度

1、协助厨师长制作菜单，懂得成本核算和菜肴的销售价。

2、熟练得烹制厨房能够提供的季节、月、周、日特色菜。

3、检查督导组内所有厨师的仪容、仪表及工作服。协助厨师长培训厨师，指导新厨师按厨房的程序工作。

4、开餐前检查所有烹饪原料是否准备妥当，检查炉头各岗位的准备工作。

5、负责零点餐、宴会及团体餐的出菜顺序、烹调工作，与烧烤、切配、打荷、汤锅及面点厨师搞好协作。

6、掌握各种原料的名称，产地，出菜使用率、用法和制作方法，分派下属领取当日厨房所需要的原料。

7、向厨师长汇报厨房工作，并提出建议，如厨房人员问题，厨房食品卫生质量问题，当天厨房所不能提供的菜品，食品原料的采购问题，客人对食品投诉及要求，季节、月、周、日、厨房的特色创新菜式，第二天原料的申购。

8、工作完毕后，应负责检查厨具、用具是否整齐清洁，保证一切烹饪原料安全贮存、场所卫生干净、各种能源开关如水、电、气、油等是否安全关闭。

红案炉子厨师岗位制度

1、负责零餐及宴会菜肴的烹制，满足客人对食品提出的特殊烹饪要求。

2、熟练地烹制厨房提供的各类菜肴。

3、按组长的要求，填写领料单经厨师长签字，领取每日货物。

4、负责制作当天所需氽煮食品及半成品的准备工作,配制各种调料。

5、上班后，准备好所有炉头必用的生产工具，如铁锅、勺、铲、毛巾、竹刷、漏勺等。

6、开餐完毕后，清洁所有炉头生产工具，摆放整齐。原料收藏、环境卫生的清

第三篇：烟花爆竹规章制度

4.1烟花爆竹经营（零售）安全责任制

一、负责人安全责任制

1、对本单位烟花爆竹安全经营工作全面负责，牢固树立“安全第一、预防为主、综合管理”思想，确保经营安全；

2、在上级有关部门领导下，带领职工搞好烟花爆竹安全经营工作，严格遵守规定和要求，落实各项安全措施；

3、建立、健全并落实烟花爆竹安全管理各项制度和操作规程；

4、加强对职工的安全教育培训，接受安全培训和考核，持证上岗；

5、督促、检查本单位安全生产工作，及时消除各类安全隐患，规范经营；

6、及时、如实报告安全生产事故。

二、销售人员安全责任制

1、学习法律法规，遵守单位安全管理规章制度；

2、定期参加培训，熟悉和掌握烟花爆竹安全管理知识，提高管理水平，持证上岗；

3、搞好安全经营，及时发现和制止吸烟、动用明火、违章操作等违反烟花爆竹安全管理的行为，并及时向上级反映；

4、搞好本单位消防设施和器材的维护保养，保持设备完整好用。

4.2烟花爆竹销售场所安全管理制度

烟花爆竹销售场所必须严格遵守以下“八不准”，严格加强管理，严防各类安全事故发生。

1、不准违章操作，烟花爆竹必须轻拿轻放；

2、烟花爆竹须与其他商品保持足够安全距离，不准同店经营打火机、火柴等发火物和其他易燃易爆化学品；

3、不准销售非正规渠道批发的烟花爆竹；

4、不准在店内试放烟花爆竹；

5、不准在店内住宿；

6、不准在店内吸烟、生火炉及使用电炉；

7、不准使用不合格电器，照明灯具须与烟花爆竹保持足够安全距离；

8、不准销售国家明令禁止的烟花爆竹产品。

4.3烟花爆竹购销管理和储存保管制度

1、到具有批发资质的正规单位进货，不购买未经安全生产监督管理部门批准从事烟花爆竹生产、批发单位的产品；

2、严把产品质量关，严禁购买、销售劣质产品、“三无产品”及标示不明产品；

3、严格按照安全生产监督管理部门核定产品的范围、种类和数量进行销售；

4、烟花爆竹实行专柜销售，专人负责，配备消防设施器材，张贴明显安全警示标志，不与其他易燃易爆物品同一场所销售。专店（营业面积不小于20平方米），专柜与其他商品柜台距离不小于2米；

5、烟花爆竹的存放数量，不得超过安全监督管理部门规定，储存场所须符合安全要求，落实通风、防潮、防漏、防雷等条件，严禁与其他物品同库存放；

6、不在经营场所住宿，储存场所不使用非防爆电器；

不出卖、出租、出借烟花爆竹销售许可证。

4.4烟花爆竹装卸搬运安全操作规程

1、装卸人员严禁携带火种，如火柴、火机、燃着的香烟等装卸烟花爆竹，不准穿带铁掌、铁钉的鞋子及化纤衣物。

2、装卸人员必须掌握必要的烟花爆竹安全常识。在搬运、装卸、运输烟花爆竹时，严禁拖拉、挤压、撞击、抛掉等行为。

3、在库房内搬运、装卸商品，按照一定顺序，从高到低，采用先进先出或后进先出法装卸，搬运商品摆放整齐、清楚。

4、烟花爆竹摆放高度不得超过2.5米，距销售场所内墙不小于0.45米。

5、搬运人员在装卸、搬运过程中，要单件搬运，轻搬、轻放严禁违章作业。

4.5应急处置措施

为积极应对可能发生的安全生产事故，有效地组织开展抢险救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护正常生产经营工作秩序，特制定应急处置措施。

一、组织成立

组长：

成员：

二、应急救援报警电话

安监局：4268110公安局：110消防火警：119医药急救：120

三、应急救援物资储备

经营单位需配备8公斤干粉灭火器2具，水缸1个。

四、应对火灾方案

1、发现火情，迅速组织现场顾客疏散，并拨打报警电话求援，同时组织单位人员进行扑救；

2、烟花爆竹具有爆炸性危险，经营单位要组织从业人员进行现场自救和逃生技能训练等方面的安全教育培训。若烟花爆竹发生爆炸事故，必须迅速撤离全部人员，以防受到伤害，同时迅速报警。

五、事故处理机报告

必须如实向安监部门报告安全生产事故，并做好现场保护，配合上级有关部门调查工作。

第四篇：房地产公司规章制度全套[范文模版]

房地产公司规章制度全套

规

章

制

度

第一章

总

则

为适应公司成长须要，保护公司股东和债全权人的合法权益，保护公司正常的工作、经济秩序，促进公司赓续成长强大年夜，周全推动公司以进步经济效益为中间的各项工作，包管公司各项工作义务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营治理的实际情况，制订本规章轨制。

第二章

组织机构 第一条

股东会：公司股东会由全部股东构成，是公司的最高权力机构，按照公司《章程》行使权柄。

第二条 董事会：董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代 表公司行使权柄。董事会参加人员：董事长、董事。监事列席董事会。

第三条

监事会：按照公司《章程》行使权力。

第四条

总经理办公会：参加人员为总经理、副总经理、工程技巧负责人、财务负责人、须要时各部、室负责人可列席。

第五条

公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、发卖部、物业分公司。

第三章

工作职责 第一条

公司董事会职责：

一、决定公司经营筹划和投资筹划。

二、制订公司财务预、决算筹划，利润分派筹划和弥补吃亏筹划。

三、决定内部治理机构的设置和职工待遇事项。

四、由董事长提名，董事会经由过程，聘请或解聘公司总经理，副总经理、工程技巧负责人、财务负责人。

五、制订公司的根本治理轨制。

六、负责召集公司股东会，向股东会申报工作。

七、履行股东会的决定。

第二条

监事会职责：对董事会成员、总经理实施公司职务时，违背司法、律例或公司章程的行动进行监督，检查公司财务。

第三条

总经理办公会职责：

一、组织实施公司的经营治理工作，组织实施股东会、董事会决定。

二、组织实施公司经营筹划和项目投资筹划。

三、组织实施公司董事会授予的其它工作。

四、订定公司内部治理机构设置筹划，订定公司的根本治理轨制，制订公司内部治理的各项规章。

五、聘请或解聘公司部分负责人。

第四条

公司营业办公会议职责：评论辩论研究公司一般性日

常工作及营业，报告请示工作情况，接收工作义务及其他临时性义务，参加人员：正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技巧负责人、财务负责人。

第五条

公司各级职责：

一、职务、岗亭职责：

董事长职责

（一）代表公司依法行使法定代表人权力，承担平易近事义务。

（二）决定公司经营筹划，投资筹划，财务预、决算筹划，利润分派和弥补吃亏筹划。

（三）负责主持召开股东大年夜会，向股东大年夜会作工作申报。

（四）负责履行股东会决定，主持召开公司董事会，实施董事会决定。

（五）负责聘请或解聘公司总经理、副总经理、工程技巧负责人、财务负责人。

（六）决定公司员工的待遇事项。

总经理职责（一）负责组织实施公司项目部开辟的经营治理工作。

（一）

负责组织实施公司董事会的决定及授予的其它工作。

（二）

负责组织实施公司的经营筹划投资筹划。

（三）

负责主持召开总经理办公会和公司营业办公会。安排和

检查工作。

（四）

订定公司内部机构设置筹划和公司内部治理的各项规章轨制。

（五）

聘请或解聘公司部分负责人。

工会主席职责（一）负责工会的日常工作。

（二）介入公司经营决定计划和经营治理。代表和组织职工按照司法规定，介入公司的经营治理和平易近主监督。

（三）组织职工进行营业常识和科学文化的进修。

（四）

开展健康向上的文化娱乐和体育活动。

（五）介入调和劳动关系和调剂劳动胶葛。

（六）协助公司做好劳动保险和劳动保护搞妥公司福利、改良生活前提。

（七）抓好公司工会组织扶植，鼓励职工向公司提合理化建议。

（八）负责完成公司总经理办公会临时安排的各项工作。

副总经理工作职责(一）

协助公司总经理工作。

（二）履行公司总经理办公会决定。

（三）负责公司总经理办公会分工的分担工作。

（四）按时向总经理办公会报告请示工作落实情况。

（五）负责公司员工的营业培训工作。

（六）组织和下达分担营业工作。

（七）负责分担营业的接待和调和工作。

（八）负责履行总经理办公会分派的其他临时性工作。

工程技巧负责人职责（一）

组织对开辟项目在技巧方面的考察论证和技巧筹划的设计工作。

（二）负责对施工图的技巧审查实施和组织工程技巧交底工作。

（三）负责工程技巧图纸的设计的变革工作。

（四）负责对工程质量的监督和检查工作。

（五）负责对工程部的工程技巧指导工作。

（六）负责履行公司总经理办公会的其他临时性工作。

财务负责人 职责

（一）在公司董事会的引导下具体组织落实公司的财务管帐工作，熟悉并引导履行国度有关管帐、税收等方面政策。

（二）组织制订修改公司内部财务、管帐轨制，建立适应公司具体情况的管帐核算和财务治理模式。

（三）组织编制全公司的财务成本筹划、筹资筹划，报批后组织实施。

（四）加强资产治理，合理应用和灵活调剂资金，进步资金应用效益。

（五）参加公司经营治理会议，应用财务、管帐材料进行猜测和

分析，为公司董事会决定计划当好参谋。

（六）介入拟定和审查经济合同，协定及其它经济文件。

（七）负责向公司董事会申报财务状况和经营成果，引导完成对外报送财务申报和申报纳税等营业。

（八）组织管帐人员进修专业技巧和有关财经轨制、准则，考察和检查管帐人员的工作情况。

（九）调和剂理与税务、工商、银行等经济治理部分的关系。

（十一）完成公司引导安排的其它临时性工作。

办公室主任职责（一）负责组织实施公司办公室的周全工作。

（二）负责履行总经理办公会的各项决定。

（三）负责草拟公司成长、经营等工作筹划和公司工作总结。

（四）负责公司表里调和、联络工作。

（五）负责公司行政事务治理和人事工作。

（六）负责对公司资产设备的购买、维修、保护、挂号和车辆治理工作。

（七）负责公司的日常治理和保卫、卫生工作。

（八）负责公司公章和各类印章的保督工作。

（九）负责公司总经理办公会临时安排的其它工作。

秘书岗亭职责（一）接收办公室主任的引导和工作安排。

（二）负责草拟公司各类文件、合同、材料。

（三）负责完成公司总经理办公会的文字记录工作。

（四）负责协助办公室主任完成公司内部的人事工作。

（五）负责公司员工营业的考评工作。

（六）负责公司对外宣传工作。

（七）负责完成公司办公室主任安排的其它临时性工作。

办公室材料档案员岗亭职责

（一）接收办公室主任的引导和工作安排。

（二）负责对公司各类材料、文件、证件、合同、人事档案等的保管与整顿工作。

（三）负责办公室接待和上传下达工作。

（四）负责公司办公场地的干净卫生检查工作。

（五）负责公司考勤工作。

（六）负责完成公司办公室主任安排的其它临时性工作。

打字员岗亭职责

（一）

受办公室主任的引导和工作安排。

（二）负责公司内部文件、材料、材料、合一致的文字打印工作。

（三）负责对公司内部文件收发挂号工作。

（四）负责对电脑、打印机、复印机、纸张的保管和维修工作。

（五）负责完成办公室主任安排的其它临时性工作。

驾驶员岗亭职责

（一）接收公司办公室主任的引导和工作安排。

（二）负责对公司营业车辆的驾驶工作。

（三）负责对公司车辆的治理和保养工作。

（四）负责对公司车辆的审证及办证工作。

（五）负责完成办公室安排的其它临时性工作。

财审部经理岗亭职责（一）负责组织财审部的周全工作。

（二）负责对公司财务、资金、投资运行的分析、研究工作。

（三）负责财务预算、结算工作。

（四）负责组织资金和银行贷款手续的解决。

（五）负责财会人员的营业培训和公司劳资工作。

（六）负责督促财会轨制、财经规律的落实。

（七）负责编制公司董事会关于项目投资的资金筹划。

（八）履行公司董事会和总经理办公会安排的其它临时性工作。

管帐员岗亭职责（一）接收财会部经理的引导和工作安排。

（二）负责管帐的本职工作。

（三）负责公司财会账本、材料的保督工作。

（四）协助财会部经理完成银行贷款手续 （五）负责营业范围内的各类上报报表编制。

（六）负责完成财会部安排的其它临时性工作。

出纳员岗亭职责（一）接收财会部经理的引导和工作安排。

（二）负责公司的薪金发放和现金保督工作。

（三）负责资金和薪金发放的复核和单子审核工作。

（四）负责财务出纳凭证的整顿和保督工作。

（五）负责现金流量的记账和银行存款的记账工作。

（六）负责完成财会部安排的其它临时性工作。

工程部经理岗亭职责（一）负责组织工程部的周全工作。

（二）负责工程项目筹划设计和申报工作。

（三）负责对工程项目标质量监督的指导工作。

（四）负责对开辟项目标测算，工程项目标预决算审核工作。

（五）负责工程项目标招、投标及材料收集、文件草拟工作。

（六）负责施工合同、文件、通知、工程技巧变革等的草拟工作。

（七）负责对工程项目标前期手续、落成验收及工程档案材料的解决工作。

（八）负责对工程项目标技巧交底工作。

（九）负责扶植工程项目标施工安然工作。

（十）负责对已建工程商品房及管网设计的维修处理工作。

（十一）负责有关工程扶植本能机能部分的接洽、协调和施工各

方的调和工作、包督工程保质按期完成。

（十二）负责落实公司总经理办公会安排的其它临时性工作。

施工员岗亭职责（一）接收工程部经理的引导和工作安排。

（二）负责工程项目现场施工的质量监监工作。

（三）负责对工程项目变革设计后的实施工作。

（四）负责对已建工程、商品房、管网举措措施的善后维修工作。

（五）负责对工程承包合同、变革通知的解决工作。

（六）负责对施工方的调和接洽工作和对项目工程质检材料的送检工作。

（七）负责对工程项目标施工安然工作。

（八）接收经理安排的其它临时性工作。

预算员的岗亭职责（一）接收工程部经理的引导和工作安排。

（二）负责对公司工程项目标预、决算工作。

（三）协助经理完成工程项今朝期手续的解决工作。

（四）负责对扶植项目中单项工程的收方、预算、测算工作。

（五）负责对落成验收工程的审计事务工作。

（六）负责对工程项目标前期材料和落成材料的整顿完美和上交工作。

工程部档案员岗亭职责

（一）接收工程部经理的引导和工作安排。

（二）负责对工程项目标图纸、材料的保督工作。

（三）协助工程部经理完成工程项目标前期手续、落成验收材料解决工作。

（四）负责工程项今朝期材料、落成材料、变革材料的整顿、归档和档案移交工作。

（五）负责公司扶植工程的发包合同、材料的保督工作。

（六）负责工程部工程器具、材料的保督工作。

（七）负责完成工程部安排其它临时性工作。

发卖部经理岗亭职责（一）负责组织发卖部的周全工作。

（二）负责市场的策划、宣传工作。

（三）负责公司开辟项目标发卖和合同签订工作。

（四）负责银行按揭手续和商品房两证的解决工作。

（五）负责公司商品房、门市价格测算并解决完美发卖手续。

（六）负责公司落成商品房的出租治理工作。

（七）负责总经理办公会安排的其他临时性工作。

拆迁部经理岗亭职责（一）负责组织拆迁部的周全工作。

（二）负责具体组织实施公司开辟项目标征地拆迁工作。

（三）负责完成房屋、拆迁评估机构的选定和拆迁查询拜访摸底。

（四）负责测算征地拆迁、补偿及过渡安顿的成本费用。

（五）负责编制并报批拆迁安顿补偿筹划。解决房屋拆迁许可证。

（六）负责按有关规定处理和解决征地拆迁过程中的各类胶葛，力争不留遗留问题。

（七）负责解决征地拆迁费用的结算。

（八）负责总经理办公会安排的其他临时性工作。

拆迁员岗亭职责（一）接收拆迁部经理的引导和工作安排。

（二）介入拆迁查询拜访摸底等前期工作。

（三）根据拆迁筹划具体实施征地、拆迁过渡补偿安顿等工作。

（四）按有关规定解决处理征地、拆迁过程中的各类胶葛。

（五）汇集、整顿、保管征地拆迁中的有关档案材料。

（六）负责完成拆迁部安排的其它临时性工作。

物业分公司经理工作职责

（一）在公司总经理办公会引导下，负责主持物业分公司的周全工作。

（二）负责物业经营筹划的制订和落实，有筹划地拓展物业经营范围。

（三）负责解决、协调和处理分公司表里工作胶葛。

（四）负责组织召开经理办公会，决定员工的聘请、辞退等工作。

（五）负责制订公司内部治理轨制和日常治理工作。

（六）负责组织召开公司员工会议和员工的营业进修。

（七）负责公司的宣传工作。

（八）完成公司总经理办公会安排的临时性工作。

水电工工作职责（一）屈从公司经理的引导和工作安排，遵守公司规章轨制。

（二）负责公司物业小区的水、电、管道、线路检查和维修工作。

（三）负责各物业小区的水、电、治理和维修的安然工作。

（四）负责完成分公司经理安排的临时性工作。

收费员工作职责（一）屈从公司经理的引导和工作安排，遵守公司规章轨制。

（二）按时完成各物业小区的水、电、气、抄表、代收费工作。

（三）协助对各物业小区干净工的卫生监监工作。

（四）协助水电维修工对各物业小区的水、电和管道的维修工作。

（五）完成分公司安排的宣传工作。

（六）完成公司安排的其它临时性工作。

保安人员工作职责（一）遵守国度司法、律例和公司的各项规章轨制建立优胜的职业道德事业心和义务感。

（二）负责小区人员的进出询查、挂号工作。（外来人员必须凭有效证件进行挂号，严格盘察可疑人员，小摊、小贩和收废品等无

关人员不克不及进入本小区。）

（三）对大年夜件物品的进出必须进行严格查看、挂号，凡出门的大年夜件物品必须由户主在挂号册上亲自签字承认，方可放行，如因手续不全，而造成业主家当受损的由护院人员承担义务。

（四）值勤时做到热忱严密、姿势正派，严禁睡觉、打打盹儿、打牌及离岗。

二、部、室工作职责：

办公室工作职责

（一）负责履行落实公司董事会、总经理办公会各项决定。

（二）根据公司成长、经营方针，制订公司工作筹划，安排公司日常事务工作。

（三）负责公司内、外营业调和，上传下达等工作。

（四）负责草拟、打印各类文件、合同、材料和公司表里文件的收发以及档案治理。

（五）负责公司行政事务治理和固定资产、办公设备、车辆治理。

（六）负责公司人事治理、公司保卫和干净卫生工作。

（七）组织、开展公司职工的政治进修和职工的思惟教导工作。

（八）负责履行总经理办公会安排的其它临时性工作。

干净工工作职责（一）屈从公司经理、副经理的引导和工作安排，遵守公司规章轨制。

（二）负责各物业 小区划分片区的干净卫生工作。

（三）接收各片区收费员的监督。

（四）协助公司完成宣传工作。

（五）接收公司临时性工作的安排。

财审部工作职责（一）负责编制财务筹划、反应、控制公司资金运行情况和筹划完成情况。

（二）编制公司年、季度、月的财务报表、损益表、现金流量表和单项工程成本核算申报。

（三）负责组织扶植资金和解决银行贷款的有关手续。

（四）负责公司的劳资工作。

（五）负责公司薪资、奖金发放的审核和单子审核工作。

（六）负责公司的统计工作。

（七）负责公司财会账本、材料的保督工作。

（八）完成总经理办公会安排的其它临时性工作。

工程部工作职责（一）负责公司扶植项目标工程质量的现场监监工作。

（二）负责公司扶植工作的预、决算工作。

（三）负责公司商住楼的善后维修工作。

（四）负责工程项目标筹划设计、图纸材料的整顿、保管和落成验收工作。

（五）负责草拟开辟扶植工程项目标有关文件，工程承包合同和前期手续解决工作。

（六）负责扶植项目标安然工作。

（七）负责施工各方的调和、接洽工作。

（八）负责总经理办公会安排的其它临时性工作。

拆迁部工作职责

（一）负责组织实施开辟项目标征地、拆迁工作。完成公司的征地拆迁义务。

（二）负责入户查询拜访和制订切实可行的拆迁补偿安顿筹划。

（三）负责解决拆迁许可证和进行拆迁通知布告。

（四）负责具体实施征地、拆迁、过渡、补偿、安顿等工作。

（五）负责调和、解决征地、拆迁、安顿过程中的各类胶葛和问题。

（六）负责收集整顿和保管有关征地、拆迁的档案材料。

（七）负责解决公司在征地、拆迁全过程与被拆迁人所产生的各类费用结算问题。

（八）负责完成总经理办公会安排的其它临时性工作。

物业分公司工作职责（一）负责公司物业办事范围的策划和实施工作。

（二）负责对业主的水、电、气等的代收费工作。

（三）负责对业主及各小区的垃圾清扫，守楼护院工作。

（四）负责对物业治理中各类胶葛的处理和调和工作。

（五）负责落实各物业小区的各项维修工作。

（六）负责对物业治理财务报表、财务账本、单据的保管和整顿工作。

（七）订定物业公司的经营治理轨制，聘请或解聘物业公司员工。

（八）负责履行总经理办公会安排的其他临时性工作。

第四章

薪资治理轨制 第一条

公司内部薪资分派，保持表现按劳取酬、按能提薪，“奖勤罚懒”的薪资分派原则。

第二条

公司的劳动薪资根据公司成长情况自立制订用人和薪资分派筹划。

第三条 公司用工情势实施合同化治理，公司与职工签订有固按刻日、无固按刻日或以完成一项工作义务为刻日的劳动合同。公司和职工按照劳动合同规定、享受权力，承担义务。

第四条

职工社会养老保险兼顾金和职工待业保险金、职工住房公积金、按不合的用工情势在用工合同中商定。

第五条 薪金构造构成情势 一、计件薪资：计件薪资实施包干制，员工按每件工作计发薪资，每月结算一次，包含各项薪资及津、补贴和各类保险费、福利。物业分公司员工实施计件薪资。

二、计时薪资：实施月工资总额包干，包含根本工资（含职务、职称、工龄、岗亭津贴）嘉奖工资两部份。个中，嘉奖工资占工资

总额的 20%。

（一）公司各职级和部室人员实施计时薪资。具体薪资标准由董事会肯定。

（二）实施计时薪资的员工，个中嘉奖薪资占其工资总额的 20%。

（三）年关嘉奖津贴：凡公司在岗员工全年工作事迹优良者，无重大年夜掉误、无违章行动、无严重违纪现象，可发年关奖津，根据昔时盈利和工作量肯定资金总额。年关奖分为两种。

1、全勤奖：每年除公司规定假日之外均无旷工、迟到、早退、违纪、事假、病假、婚假、产假、丧假、违规等记录，计发全勤奖500 元。

2、特别供献奖：凡公司员工对公司各项营业工作中有重大年夜供献者，挽回公司损掉者，在工程扶植中为公司节约成本者，在公司的经营治理中提出切实可行的建议，公司董事会经研究决定计发其特别供献嘉奖津贴，嘉奖的数额由公司董事会根据实际情况和职工年关目标考察成果肯定。

第六条

薪资治理：

一、凡公司员工自报到之日起计发薪资，至离职之日止停薪，新任用及退人员工当月薪资均以其实际办事日乘以当月薪金日额，若下旬二十六日今后报到的新进员工，累计到下月一并计算薪资和发放。

（一）凡公司员工一律实施先办过后取薪金轨制，即次月初取上月办事待遇。

（二）每月 1～5 日为公司员工发放薪资时光。

（三）凡属试用期的公司员工，按公司有关试用薪资标准履行（即月根本薪资 650 元）。

（四）凡公司从业员工均按在岗实际出勤日计算薪金。

二、凡公司员工均实施各类费、税、处罚扣除轨制，即计发薪金总薪内包含年代应扣除部分，即住房公积金、社会保险金、小我所得税、违纪、违规、处罚、捐赠等内容。

三、节、假日薪资治理和违纪薪资扣除轨制：

（一）迟到一次扣 10 元，一个月内迟到三次或三次以上扣 15元/次。

（二）早退与迟到一致。

（三）一般性事假不克不及跨越两天，两天以内扣工资天天 20元。两天以上则按其本人当月日薪金额扣除。事假跨越 15 天，即扣除当月的嘉奖薪资。

（四）旷工按本人当月日薪金额扣除，当月内旷工 3 天或 3 天以上扣除当月工资，如持续旷工 15 天以上则视为主动离职，解除劳动合同。

（五）凡公司员工参加各类培训、进修、测验的时光在 5 日内不扣工资，5 日以上按天天 20 元扣除，跨越 10 日按日薪金额扣除。

（六）病假持续 15 天以下者按 10 元/天扣除，15 天以上 30 天内只发根本薪资的 60%，30 天以上者发给根本生活费 300 元，但最长不跨越 6 个月。

（七）丧假 5 日内不扣工资，跨越 5 日按本人当月的日薪金额计扣。

（八）投亲假 30 天，只发给根本生活费 300 元。

（九）婚假 3 日不扣工资，跨越 3 日以上则按本人当月日薪金额计扣。

（十）产前假按 20 元/天扣除，产假 90 天、难产 120 天凭病院证实，包含流产、女扎管、引产、男扎管、难产、剖腹产等假，按薪资 15 元/天扣除。

（十一）物业公司收费员和治理人员掉职造成损掉承担 100%的义务，并根据实际情况处 50～100 元罚款。

（十二）收费员当天收回的现金最迟不跨越第二天 12：00 交出纳或存入银行，违者罚款 50—100 元。

（十三）收费员必须收回当月收费金额的 95%以上，余下 5%次月收回，每月收单后 5 日内涵公司结账，每拖欠一天扣 50 元。

第五章

人事治理轨制

第一条

人事治理轨制和劳动合同 一、公司根据现代化企业治理的须要，实施面向社会提拔人才，择优登科，任工资贤的用人轨制。选择具有较高文化、较强工作才能的公司股东或社会公平易近成为公司职工。

二、公司对社会雇用人才，实施试用、考察轨制。

（一）社会雇用人才试用期一个月，在试用时代享受试用工薪资待遇，试用薪资由公司董事会决定。

（二）根据公司成长对各类人员的需求，经由本人申请，公司董事会考察，公司董事长审批，提拔优良人才到公司工作。

（三）公司在岗职工一律实施聘请上岗轨制，根据公司岗亭情况，本人向公司提出上岗申请，由公司董事会根据本人的营业、特长等推敲定岗。

（四）公司职工周全实施劳动合同轨制，凡公司在岗职工根据《劳动法》与公司签订合同，合同年限为年（月），合同期满由公司根据本人工作实际情 况，有续签和解除的权力，合同期满，公司未能签订劳动合同的，视为终止劳动合同。

（五）凡被公司聘请上岗的职工，必须严格遵守公司各项规章轨制，按照劳动合同条目实施其职责和义务。

第二条

聘请上岗轨制 一、为充分发挥员工的聪明、才能，鼓励员工上岗的积极性，公司一律实施聘请上岗轨制。

（一）总经理、副总经理、财务负责人、工程技巧负责人的聘请方法，由公司董事会考察，董事会按《章程》规定法度榜样录用或聘请。

（二）公司部室负责人的聘请：由本人向公司董事会提交申请，公司按期颁布定员定岗筹划，由董事会同一构成考评小组评断，根据本人营业特长和自愿申请等进行综合考评，优良者聘为负责人。

（三）凡被公司聘请的总经理、副总经理、部分负责人，由公司与受聘人员签订聘请合同，合同刻日原则上为总经理副总经理三年一聘，部分负责人一年一聘。表示优良者可续聘。

二、公司在选聘员工和负责人时将按德、能、勤、绩四个方面

进行考察肯定。

（一）德：关怀公司成长，讲究诚信，义务心强，风格过硬，操行正派，严格请求本身，思惟意识健康。

（二）能：有必定的文化素养（高中文化以上）专业常识强，具有按时、按质量、按请求完成公司董事会交给的义务，以及临时性义务的才能，有胜任自力完成本职工作的实际才能 。

（三）勤：组织不雅念强，自发遵守公司的各项规章轨制，有开辟朝长进步精力，尊敬引导，联结同事，敢于大年夜胆治理，敢于承担义务，有错必改，谦虚谨慎，自控才能强，有必定社会素养。

（四）绩：为公司成长所做出的成就，以及公司工作期内所取得各类事迹嘉奖记录。

第三条

劳动用工轨制 劳动用工分为：固定合同工、临时用工、社会雇用工。

一、固定合同工，劳动待遇和薪资计算办法按公司薪资治理轨制有关条目和规定履行，享受公司小我社会保险、医疗等待遇。

二、临时用工，因公司实际急需的临时用工，根据岗亭和工作技能、营业等，由公司董事会决定其临时用工的劳动待遇和用工时光，临时用工不享受公司固定合同工的福利待遇。

三、社会雇用请工，因为公司开辟营业和经营的扩大年夜，须要向社会雇用技巧人才。社会雇用请工的具体待遇，根据本人营业特长和公司实际采取双向选择，待遇和福利（包含养老保险）等以两边协商为准，有关待遇和待遇由公司董事会决定。

第四条

劳动合同解除轨制

公司对严重违背《公司规章轨制》以及致使公司经济、信用受到严重影响的实施劳动合同解除轨制，凡被解除劳动合同的职工，公司将退还其本人的小我档案材料。

一、公司固定用工从解除劳动合同之日起，发给一年城镇居平易近生活补贴费 300 元/月。

二、公司临时用工，从解除临时用工合同之日起计算，只计算本人实际办事日乘以日薪资数。

三、公司社会雇用请工实施按月包干薪资，若因解除劳动合同，未满办事月时光，则从解除之日起，停发薪资。

四、触犯国度有关司法、刑法、刑事犯法的职工，公司一律移交司法机关处理。有关待遇按国度有关司法规定进行解决，公司不承担负何义务和义务。

五、若公司成长受阻，开辟项目削减或经营处于临时停止，须要裁人、下岗、待岗、辞退公司固定合同工时根据公司当时情况发给必定金额的根本生活费。

第五条

临时用工转正治理轨制 一、公司各工种的临时用工均可向公司董事会递交申请书，有申请转为公司正式员工的权力和义务 二、凡属公司正式接收的再职临时员工，由本人自愿申请，公司董事会评论辩论研究经由过程后，均可享受公司正式员工的社会保险待遇。

三、公司董事会对各类临时用工人员转正的考察内容是：进入公司的年限、本人的工作事迹、本人表示、本人年纪、劳动规律等几

个方面，即：

（一）在总公司或物业分公司工作满壹年，身材健康。

（二）本人营业才能强，对公司做出较大年夜供献的。

（三）无经济调用和拖欠现象。

（四）酷爱本职工作，屈从引导，服从安排。

（五）小我品德优胜，有必定文化素养，重集体荣誉、守规律。

（六）年纪：男职工在 45 岁以下，女职工在 35 岁以下。

相符以上前提的临时用工，从宣布转正之日起为公司正式员工，有对公司特别重大年夜供献的，总公司优先推敲。

四、公司转正人员不搞一刀切，本着成熟一个接收一个的原则。

五、一经被公司赞成的临时员工，一律按公司正式员工参加社会保险，标准按社保局参保人员有关规定履行，并与公司签校勘式劳动合同。

六、已被公司接收的正式员工，若因情况变更调出公司，另谋他业的，在调出公司之日起，终止由公司缴纳的保费。

七、凡被公司接收为正式员工，一律由公司同一缴纳保费，同一保管证件，享受公司其他同岗亭员工一致待遇。

八、被公司接收为正式员工，若在岗时代，因本人违纪被公司解雇的员工，公司将追收其公司以前所缴社会保险费。

第六条

社会保险和医疗福利治理轨制 公司职工（固定合同用工）按中华人平易近共和国《劳动法》，实施享受社会保险和医疗报销的待遇。

一、社会保险应根据公司成长经营情况决定其保险基金。

二、职工社会保险是固定合同用工的由公司承担 20%，小我承担 6%。

三、是临时用工的，公司不负责其保险金，若小我自愿参加社会保险的，可由公司代为解决临时用工的社会保险。

四、是社会雇用的特别人才的职工，根据公司本人协定内容由公司董事会另行决定。

五、公司鼓励职工参加其它保险，保险金由本人负责。

六、公司离岗人员的保险金，本人自行缴纳，公司不包袱负何义务。

第七条

员工伤亡及因病住院治理轨制 一、为保护公司及本企业员工的合法权益，表现公司关怀职工，减轻其生活中的艰苦，根据国度政策律例，实施员工伤亡及因病住院治理轨制。

二、员工住院医疗费报销标准。

（一）凡公司员工经公司指定的县级以上医疗机构剖断，确属患癌症、精力病等重大年夜疾病住院治疗费按 80%报销，但最高不跨越 2 万元。

（二）除本条第一款病情外，住院治疗费按 70%报销，但最高不跨越 5000 元，超出部分由本人自负，若特别情况，须由公司董事会另行决定。

（三）未达到退休年纪的离岗人员除本条第一款病情外，生病住院医疗费一律不予以报销。

（四）因公司工作的工伤，但未造成住院的门诊治疗费，报销比

例由公司董事长审批。

三、公司员工因病住院，病情恶化需转县级以上医疗机构治疗的，必须出具医师和县级以上医疗机构的书面证实，经公司董事会赞成赞成的转院治疗费方可按规定报销。

四、在生病住院医疗中，不得应用保健药品、滋补药品和国度规定的不予报销的有关费用，如违背本规定，公司不包袱所有住院费和医疗费。

五、公司员工因工、非因工伤、残、亡有关待遇。

（一）员工因工和非因工逝世亡，按公司地点地市当局现行文件规定履行。

（二）因工伤、残住院治疗所产生的费用凭证报销确因伤情严重，需转县城级以上医疗机构治疗的按本条第三小条规定履行。

（三）因工整残住院时代需护理的，经公司董事会研究，董事长赞成，护理费可按每月 300 元标准发给。

（四）在正常工作时代，非本人原因，因工所受到的不测伤害，在住院治疗时代，医疗费凭证报销。

（五）因抢险救灾所受的因公伤、残的医疗费及薪资资金根据具体实情而定报销。

（六）非因工造成的伤、残所产生的住院费医疗费一律自负。

（七）离岗和本人自愿申请经赞成自谋职业的员工，凡从事其它职业而产生的伤残等不测变乱均与本企业无关，公司不承担其任何费用和义务。

（八）非固定工：即临时用工，社会雇用人员按公司与本人签订的劳动合同中的有关条目履行。

第八条

退休 公司根据中华人平易近共和国《劳动法》以及国度有关律例实施公司职工退休轨制。

一、职工已到退休年纪时按时解决退休手续。

二、达到国度规定的退休年纪，而持续上岗者，由本人提出版面申请，公司董事会评论辩论研究决定，赞成后，方可上岗。

三、退休职工待遇：凡参加了社会保险的职工，根据参加工作年限的长短，保险金额的大年夜小，小我月收入若干到社会保险局计算并领取本人月保险金。

四、参加工作较短的职工可以向社会保险部分申请一次领取保险金额。

五、退休职工的档案从正式赞成退休之日起移交社会保险局治理。

第九条

职工培训治理轨制。

为适应新形势，进步企业职工部队本质，培养公司与之适应市场竞争的才能，公司对在岗职工的营业和治理常识进行分批分段培训。

一、公司每年制订职工的培训筹划。

二、针对公司营业的实际须要，公司按职工人数的 5%选送到本市进行培训。

三、职工培训分为两类：脱产进修、在岗培训与职工自学相结合。

四、职工营业培训，经公司董事会赞成，选送骨干和营业尖子参加培训的将赐与全额报销膏火、书本费、住宿费、车费。

五、自愿申请培训，经公司董事会赞成的有关营业培训费，由本人承担部分，公司报销部分（注：培训后拿到有关专业证件，才能按规定报销）。

六、营业培训时代，薪资的发放规定按《薪资治理轨制》履行。

七、由公司承担培训费的职工，在公司五年内不得调出，如有调出，则由其本人退还全部费用。

第六章

道德轨制 第一条

卖力进修邓小平理论，进修司法、律例和专业常识，不循私舞弊，不奢侈浪费，发扬艰苦斗争，节约节约的优良传统。

第二条

一切从实际出发，量力而行地反应情况和处理问题，保护公司信用和形象，建立以公司兴为荣，公司衰为耻的公司主人翁思惟，保持以质量求成长的主旨。

第三条

密切接洽群众，客户至上，办事为荣，热忱接待各级部分引导，工作人员检查，指导工作和客户来访。

第四条

包管房屋的开辟质量，做到精心设计、精心施工，质量第一，安然为重，信用至上的原则，工程按设计请求落成验收，房屋做到窗明地净，工拆档地干净，包管门路通顺。

第五条

严格履行财经轨制，严禁调用公款，进步财务人员的职业道德和营业本质。

第六条

在商品房出售营业中，加强监查工作，加强工作透明度。

第七章

工作轨制

第一条

凡本公司职工均应严格遵守劳动规律，屈从组织分派，严格作息轨制，如有下列违纪行动视其情节轻重赐与经济处罚、下岗和辞退等处理。

（一）不按规定按时到岗、脱岗和半途不假离岗者。

（二）不卖力实施工作职责，开展无组织的娱乐活动，带小孩到办公室玩耍。

（三）伤害公司好处者。

（四）废弛公司荣誉者 （五）私拿公物和索贿纳贿者。

（六）上班时光打斗斗殴和酗酒闹事者。

（七）挑拨长短，有意制造事端，影响联结者。

（八）顶嘴引导，抵触工作者。

（九）不屈从工作分派，违背公司规章轨制者。

第二条

考勤由办公室专人负责，公司总经理、副总经理不按期进行抽查，每月二十八日前将成果在职工会上颁布（并书面通知各部室），财审部根据通知违纪情况在当月薪资发放时兑现。

第三条

凡公司职工在工作中应勤勤奋恳，任劳任怨，凡是上级交给的各项工作义务均实施“三做到”（热忱主动、卖力负责、好头不如好尾），“三包管”（时光包管、数量包管、质量包管）。如有一处未尽职者，均应扣除当月嘉奖薪资的 20%。

第四条

职工应安心本职工作，尽力控制营业常识，并使之千锤百炼。工作上屈从同一批示，不许可在外兼职，应用工作时光做与工作无关的工作，如违者扣发当月嘉奖薪资的 40%。

第五条

凡公司职工必须包管完成本身的本职工作，不克不及以任何饰辞消极怠工。如：出勤不出工，出工不出力，使工作耽搁者，其耽搁刻日一律按旷工处理，并扣除当月嘉奖薪资的 30% 第六条

八小时以外，如因工作须要经公司引导赞成并安排加班者，职工本人应无前提屈从；若无特别来由而拒绝加班者，所造成的经济损掉均由当事人承担全部义务，扣当月嘉奖薪资 100%。

第七条

凡属工作更改，公物及材料应随工作更改及时解决移交手续，公物或材料在移交时发明损掉破坏，按其义务和损掉大年夜轻敲除补偿损掉费，并扣除当月嘉奖薪资的 40%，严重者处理待岗或下岗。

第八条

收费员不得对收费单子有任何涂改现象，白条收费或擅自收取水、电费、少收或不收业主物业费，如有违者处 50～500元罚款，情节严重者待岗或辞退。

第九条

凡本公司职工必须卖力遵守国度的司法、律例、保护社会优胜秩序，自发遵守社会治安争当文明市平易近。

第八章

请示申报轨制

第一条

在公司营业和日常工作中，凡涉及到重大年夜问题，分别应提交公司股东大年夜会、董事会、总经理办公会研究决定。

第二条

凡属公司董事会、总经理交办的工作查询拜访或解决处理的问题，若重要的应向总经理提交书面申报，一般性问题作口头报告请示，报告请示时，应提出本人的处理看法和政策根据。

第三条

公司职工要善于发明新问题，善于处理问题，在实际

工作中，对工作的改进提出合理化建议，合营介入公司经营治理，发挥公司全部职工的主不雅能动性和工作积极性。

第四条

各部、室工作职责范围内的工作应根据国度政策、司法、律例干事，力争做到精确处理，凡申报（表）经理（主任）和经办要签字，分担经理审核，公司总经理审批后按时上报，半年、全年性的申报（表），总结应由董事会评论辩论经由过程后再上报。

第五条

上报的请示、申报（表）应交办公室初审，总经理赞成后交由部、室或具体人员承办。

第六条

上报的请示、申报（表）处理完毕后，交办公室归档立案，若因不负责造成损掉，应穷究承办人的义务。

第七条

经管人事档案、文件、材料的人员不得随便率性泄漏公司内部贸易机密和小我机密，因泄漏造成的经济损掉和后果，应视其情节轻重赐与处理，轻者赐与教导、罚款处理，重者赐与待岗、下岗处理。

第八条

公司各部、室人员不得越权处理事务和问题，在对外洽贸易务中，不得随便表态和做出决定，在未受法人委托处理问题时，一律在权柄范围内动作各项事务工作。

第九章

请销假轨制

第一条

凡公司职工，均可享受法定假日待遇，具体休假时光由各部、室负责人在不影响公司工作的前提下进行调剂安排，在报总经理赞成后方可休假。除法定假日外，一律实施告假审批轨制，半天由分担引导赞成，半天以上由各部、室负责人审查，公司总经理审批，给假后方能休假，过后并填写告假条，未办手续者视为旷工处理。考勤按公司及地点地区同一上班作息时光履行。

一、事假：由各部、室负责人审核，公司总经理审批赞成方可休事假。

二、无事不假者：按旷工处理。

三、迟到：半小时内为迟到。

四、旷工：按本人一天薪资额扣除，撤消当月嘉奖薪资，旷工一月不跨越一次，持续半年时光不跨越两次，如有违者，主动下岗。

五、早退：限半小时内，跨越半小时按旷工处理。

第二条

凡职工参加电大年夜、函大年夜、进修、测验占用的时光，经公司总经理赞成，方可给假。

第三条

凡职工的父母、妃耦在异地一年内可休 30 天的投亲假。

第四条

婚假：职工本人娶亲由公司总经理赞成可休 3 天婚假，未到晚婚年纪的不享受婚假待遇。

第五条

产假：产前假十五天，产假九十天，难产假一百二十天（凭病院证实）。

第六条

丧假：公司职工的直系亲属（父母、妃耦、后代）逝世亡时，由公司总经理赞成可休五天丧假。

第十章

会议进修轨制

第一条

保持由集体组织进修的轨制，会上传达贯彻上级有关

文件精力，组织进修本公司规章轨制评论辩论研究公司工作，交换工作看法有关事宜，会议要有预备，讲实效。

第二条

各参会人员必须按请求准时到会，卖力作好笔记，领会会议精力，结合自身实际贯彻履行，会议时代不得擅自离会场。

第三条

各类会议实施开会前和散会前两次点名轨制，凡应到会而在两次点名时缺席一次的人员一律视为缺会，按旷工处理。会议时代有意捣乱会场秩序者视其影响大年夜小，义务轻重，分别赐与赞成教导和待岗、下岗处理。

第十一章

奖惩轨制

第一条

凡公司员工在岗时代有违背公司规章按公司奖惩轨制进行惩处。

第二条

凡公司员工在办事刻日内有凸起表示和供献者按公司嘉奖轨制进行嘉奖。

第三条

从业人员的嘉奖，分为嘉奖、记功、记大年夜功、奖金及晋级五种。

第四条

有下列情况之一者，应予嘉奖：

一、品德优胜，足为同仁榜样，有具体事迹的。

二、有利于本公司信用或公司好处行动，且有事证者。

第五条

有下列情况之一者，视情节轻重应予记功或记大年夜功：

一、保护公司财物及设备，节俭费用有明显成效者。

二、及时禁止了重大年夜不测事宜或变乱的产生者。

第六条

有下列情况之一者，应发给奖金：

一、对营业保护或治理有重大年夜改良，因而进步质量或降低成本者。

二、对公司设备保护得宜或临时工作提前完成，因而增长效益者。

三、对营业维修或治理之办法作重大年夜改革建议或创造，经采取施行而成效明显者。

四、对发卖、管帐处理、财物调剂、人力动用等筹划有重大年夜改良，因而降低成本或增长收入可明白计算其价值者。

五、对天灾、人祸或有害于公司好处之事宜能奋勇救护或预先防止，使公司免受损掉，有事实为证者。

第七条

嘉奖奖金为 50 元/次，记功和记大年夜功奖金为 200元以上，视实际 供献之价值可作增长，其它单项奖金根据事实而定。

第八条

有下列情况之一者应予调薪或晋级：

一、一年内记功二次以上者。

二、对本身主管营业表示出卓越的才能、品德优良，办事成就特优良且有具体事迹足资为证者。

三、工作上有特别功绩，使公司增长收益或削减损掉者。

第九条

晋级可视实际情况提进级别或调剂薪金。

第十条

从业人员之惩戒：分为警告、记过、记大年夜过、降级或撤职五种。

第十一条

有下列情况之一且有具体事证者，应予警告：

一、未经许可擅自串岗者。

二、拒绝考勤人员检查规律者。

三、携带家属小孩在工作场合有碍秩序者。

第十二条

有下列情况之一者，视情节轻重应予记过或记大年夜过处罚：

一、未经给假而擅离工作岗亭者。

二、无合法来由耽搁公事致公司产生损掉者。

三、对上级主管之合法安排有不合看法，未予宛转解释或虽经陈述，未被采取而擅自违背批示者。

四、行动不俭，有损公司荣誉者。

五、批示欠妥或监督下岗，致部属产生重大年夜缺点，使公司产生损掉者。

六、在工作场合鼓噪吵嘴者。

七、有意涂改、损掉合同、材料者。

八、对同事有钳制、恐吓及欺骗行动者。

九、在工作时光打盹儿者。

第十三条

有下列情况之一者，应予降级或降薪：

一、在公司内酗酒、闹事，妨碍秩序者。

二、在外泄漏公司营业机密者。

三、在工作时光内偷懒睡觉者。

四、对上级主管不满，不经由过程合法渠道陈述看法或供给建议而随便率性咒骂者。

五、对本身职务不克不及胜任者。

六、一年内记过二次者。

第十四条

警告处罚扣奖金 50 元/次，记过和记大年夜过扣奖金 200 元以上，视实际损掉大年夜小可作增大年夜处罚；降级或降薪，应视条目实际情况而定，无等级可降者，应予改任或降薪 第十五条

有下列情况之一者，应予撤职或下岗：

一、无故旷工，一月内旷工累计不跨越一次，半年不跨越两次者。

二、未经许可，擅安闲外兼职或参加经营与公司营业有关之事者。

三、钳制上级主管或蓄意违背合理批示或吵架凌辱主管行动情节严重者。

四、应用公司名义在外招遥撞骗者。

五、应用权柄假公济私和违背现金治理轨制者。

六、未按照规定或批示，擅自改变工作办法，致使产生缺点，使公司遭受损掉者。

七、有意破坏公司财物者。

八、有偷盗行动，经查明属实者。

九、上班时光，在公司内打赌者。

十、携带兵器、凶器或犯禁品前来公司者。

十一、在公司内打人或互相吵架者。

十二、分布有损本公司之流言，妨碍工作秩序者。

十三、因有意或过掉之行动，而引起灾害者。

十四、有鼓动怠工或罢工之具体事实者。

十五、触犯刑律，经判有期徒刑肯定者。

十六、一年内记过二次者。

第十六条

从业人员之奖惩事项，由各部分主管列发难实，逐级核定，总经理办公会审批，报董事会经由过程。

第十二章

员工工作目标考察轨制

第一条

工作目标（36 分）即未能在请求的时光内完成工作筹划，一次扣 3 分，各部、室、物业分公司的全部职工由部分经理、副经理参加考察，是公司部室负责人的，由公司总经理办公会合体考察，一月进行一次。

第二条

岗亭职责目标（36 分）未能实施岗亭职责范围内的工作内容的一次扣 3 分，是员工的由部分经理、副经理负责考察，是公司部室负责人的，由公司总经理办公会合体考察，一月进行一次。

第三条

考勤目标（10 分）（含进修、开会）迟到、早退一次者，各扣 1 分，旷工一次扣 5 分，由办公室主作者和考勤人员考察。

第四条

劳动规律（10 分）上班外出时，未向部、室负责人请示赞成许可的，未在办公室挂号的，违背公司轨制串岗的，违背一次各扣 1 分；在办公室和办公场合争吵斗殴的，违背一次扣 3 分；因在外面干事未返回公司报到，未能及时打德律风请求赞成的，半途离岗者，违背一次各扣 1 分，由办公室和考勤人员考察。

第五条

部室评断（8 分）根据实施的岗亭职责，干事的实际后果情况，由部、室组织评断后打分，由部分经理负责，以部、室集体成员打分的平均值为准。

第六条

以上总分为 100 分，各项分数统计工作由办公室具体

负责，报公司经理办公会核定，由公司董事会核定后的职工考察总分，分别评出先辈小我和嘉奖等级，即职工的总分以最高分数依次分出名次。根据年关目标考察的总分进行等级评定：A 等：月上浮薪资 20 元，B 等：不加不减薪资，C 等：每月扣减 20 元薪资或待岗。从昔时的 4 月 1 日起履行，等级比例 A 等 20%、B 等 60%、C等 20%。

第十三章

现金治理轨制

第一条

现金应用只限于对职工小我发放的薪资、津贴各类劳保福利费用，出差人员必须随身携带的费用，劳务待遇和不足结算以下的零碎支出。

第二条

购买国度规定的专项控制商品，采取转账结算方法，不得无故应用现金。

第三条

凡与企事业单位的经济营业往来，达到结算起点的一律经由过程开户行解决结算手续。

第四条

公司必须严格遵守开户行核定的库存现金限额，需增减时，必须向开户行提出版面申请，由开户行核定。

第五条

公司除财会部核有库存现金外，其他任何部、室和小我不得保存账外公款和设小金库（经研究赞成属零丁核算的经济实体除外）。

第六条

严禁不相符财务轨制规定的顶替零碎现金（即白条抵库）；严禁应用结算账户代其他单位和小我存支现金；严禁用转账凭证套取现金；严禁克己收据收取现金（现金收据必须具备有公司印

章和财务专用章）。

第七条

一切现金进出，必须保持收有凭、支有据。公司克己凭证，必须按规定法度榜样审批签证，并相符开支范围和开支标准方能付款，对外来的原始凭证必须严格审核，凡不相符财务轨制规定，不相符开...

第五篇：房地产公司规章制度全套

XXXXX公司 规 章 制 度

总 则

为适应公司发展需要，保护公司股东和债全权人的合法权益，维护公司正常的工作、经济秩序，促进公司不断发展壮大，全面推动公司以提高经济效益为中心的各项工作，保证公司各项工作任务的顺利完成，根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况，制定本规章制度。

组织机构

第一条

股东会：公司股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构，依照公司《章程》行使职权。

第二条：董事会：董事会对股东会负责，董事长是公司法定代表人，代表公司行使职权。董事会参加人员：董事长、董事。监事列席董事会。

第三条

监事会：依照公司《章程》行使权力。

第四条

总经理办公会：参加人员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。

第五条

公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。

工作职责

第一条

公司董事会职责：

一、决定公司经营计划和投资方案。

二、制定公司财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。

三、决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。

四、由董事长提名，董事会通过，聘任或解聘公司总经理，副总经理、工程技术负责人、财务负责人。

五、制定公司的基本管理制度。

六、负责召集公司股东会，向股东会报告工作。

七、执行股东会的决议。

第二条

监事会职责：对董事会成员、总经理履行公司职务时，违反法律、法规或公司章程的行为进行监督，检查公司财务。

第三条

总经理办公会职责：

一、组织实施公司的经营管理工作，组织实施股东会、董事会决议。

二、组织实施公司经营计划和项目投资方案。

三、组织实施公司董事会授予的其它工作。

四、拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司的基本管理制度，制订公司内部管理的各项规章。

五、聘任或解聘公司部门负责人。

第四条

公司业务办公会议职责：讨论研究公司一般性日常工作及业务，汇报工作情况，接受工作任务及其他临时性任务，参加人员：正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。

董事长职责

（一）代表公司依法行使法定代表人权力，承担民事义务。

（二）决定公司经营计划，投资方案，财务预、决算方案，利润分配和弥补亏损方案。

（三）负责主持召开股东大会，向股东大会作工作报告。

（四）负责执行股东会决议，主持召开公司董事会，实施董事会决议。

（五）负责聘任或解聘公司总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人。

（六）决定公司员工的报酬事项。

总经理职责

（一）负责组织实施公司项目部开发的经营管理工作。

（二）负责组织实施公司董事会的决议及授予的其它工作。

（三）负责组织实施公司的经营计划投资方案。

（四）负责主持召开总经理办公会和公司业务办公会。安排和检查工作。

（五）拟订公司内部机构设置方案和公司内部管理的各项规章制度。

（六）聘任或解聘公司部门负责人。

工会主席职责

（一）负责工会的日常工作。

（二）参与公司经营决策和经营管理。代表和组织职工依照法律规定，参与公司的经营管理和民主监督。

（三）组织职工进行业务知识和科学文化的学习。

（四）开展健康向上的文化娱乐和体育活动。

（五）参与协调劳动关系和调解劳动纠纷。

（六）协助公司做好劳动保险和劳动保护办好公司福利、改善生活条件。

（七）抓好公司工会组织建设，鼓励职工向公司提合理化建议。

（八）负责完成公司总经理办公会临时安排的各项工作。

副总经理工作职责

（一）协助公司总经理工作。

（二）执行公司总经理办公会决议。

（三）负责公司总经理办公会分工的分管工作。

（四）按时向总经理办公会汇报工作落实情况。

（五）负责公司员工的业务培训工作。

（六）组织和下达分管业务工作。

（七）负责分管业务的接待和协调工作。

（八）负责执行总经理办公会分配的其他临时性工作。

工程技术负责人职责

（一）组织对开发项目在技术方面的考察论证和技术方案的设计工作。

（二）负责对施工图的技术审查实施和组织工程技术交底工作。

（三）负责工程技术图纸的设计的变更工作。

（四）负责对工程质量的监督和检查工作。

（五）负责对工程部的工程技术指导工作。

（六）负责执行公司总经理办公会的其他临时性工作。

财务负责人职责

（一）在公司董事会的领导下具体组织落实公司的财务会计工作，熟悉并领导执行国家有关会计、税收等方面政策。

（二）组织制定修改公司内部财务、会计制度，建立适应公司具体情况的会计核算和财务管理模式。

（三）组织编制全公司的财务成本计划、筹资计划，报批后组织实施。

（四）加强资产管理，合理使用和灵活调度资金，提高资金使用效益。

（五）参加公司经营管理会议，运用财务、会计资料进行预测和分析，为公司董事会决策当好参谋。

（六）参与拟定和审查经济合同，协议及其它经济文件。

（七）负责向公司董事会报告财务状况和经营成果，领导完成对外报送财务报告和申报纳税等业务。

（八）组织会计人员学习专业技术和有关财经制度、准则，考核和检查会计人员的工作情况。

（九）协调处理与税务、工商、银行等经济管理部门的关系。

（十一）完成公司领导安排的其它临时性工作。

办公室主任职责

（一）负责组织实施公司办公室的全面工作。

（二）负责执行总经理办公会的各项决议。

（三）负责草拟公司发展、经营等工作计划和公司工作总结。

（四）负责公司内外协调、联络工作。

（五）负责公司行政事务管理和人事工作。

（六）负责对公司资产设备的购置、维修、维护、登记和车辆管理工作。

（七）负责公司的日常管理和保卫、卫生工作。

（八）负责公司公章和各类印章的保管工作。

（九）负责公司总经理办公会临时安排的其它工作。

秘书岗位职责

（一）接受办公室主任的领导和工作安排。

（二）负责草拟公司各类文件、合同、材料。

（三）负责完成公司总经理办公会的文字记录工作。

（四）负责协助办公室主任完成公司内部的人事工作。

（五）负责公司员工业务的考评工作。

（六）负责公司对外宣传工作。

（七）负责公司内部文件、资料、材料、合同等的文字打印工作。

（八）负责对公司内部文件收发登记工作。

（九）负责对电脑、打印机、复印机、纸张的保管和维修工作。

（十）负责完成办公室主任安排的其它临时性工作。

办公室资料档案员岗位职责

（一）接受办公室主任的领导和工作安排。

（二）负责对公司各类资料、文件、证件、合同、人事档案等的保管与整理工作。

（三）负责办公室接待和上传下达工作。

（四）负责公司办公场地的清洁卫生检查工作。

（五）负责公司考勤工作。

（六）负责完成公司办公室主任安排的其它临时性工作。

驾驶员岗位职责

（一）接受公司办公室主任的领导和工作安排。

（二）负责对公司业务车辆的驾驶工作。

（三）负责对公司车辆的管理和保养工作。

（四）负责对公司车辆的审证及办证工作。

（五）负责完成办公室安排的其它临时性工作。

财审部经理岗位职责

（一）负责组织财审部的全面工作。

（二）负责对公司财务、资金、投资运行的分析、研究工作。

（三）负责财务预算、结算工作。

（四）负责组织资金和银行贷款手续的办理。

（五）负责财会人员的业务培训和公司劳资工作。

（六）负责督促财会制度、财经纪律的落实。

（七）负责编制公司董事会关于项目投资的资金计划。

（八）执行公司董事会和总经理办公会安排的其它临时性工作。

会计员岗位职责

（一）接受财会部经理的领导和工作安排。

（二）负责会计的本职工作。

（三）负责公司财会账本、资料的保管工作。

（四）协助财会部经理完成银行贷款手续

（五）负责业务范围内的各类上报报表编制。

（六）负责完成财会部安排的其它临时性工作。

出纳员岗位职责

（一）接受财会部经理的领导和工作安排。

（二）负责公司的薪金发放和现金保管工作。

（三）负责资金和薪金发放的复核和票据审核工作。

（四）负责财务出纳凭证的整理和保管工作。

（五）负责现金流量的记账和银行存款的记账工作。

（六）负责完成财会部安排的其它临时性工作。

工程部经理岗位职责

（一）负责组织工程部的全面工作。

（二）负责工程项目方案设计和申报工作。

（三）负责对工程项目的质量监督的指导工作。

（四）负责对开发项目的测算，工程项目的预决算审核工作。

（五）负责工程项目的招、投标及资料收集、文件草拟工作。

（六）负责施工合同、文件、通知、工程技术变更等的草拟工作。

（七）负责对工程项目的前期手续、竣工验收及工程档案资料的办理工作。

（八）负责对工程项目的技术交底工作。

（九）负责建设工程项目的施工安全工作。

（十）负责对已建工程商品房及管网设计的维修处理工作。

（十一）负责有关工程建设职能部门的联系、协调和施工各方的协调工作、保证工程保质按期完成。

（十二）负责落实公司总经理办公会安排的其它临时性工作。

施工员岗位职责

（一）接受工程部经理的领导和工作安排。

（二）负责工程项目现场施工的质量监督工作。

（三）负责对工程项目变更设计后的实施工作。

（四）负责对已建工程、商品房、管网设施的善后维修工作。

（五）负责对工程承包合同、变更通知的办理工作。

（六）负责对施工方的协调联系工作和对项目工程质检资料的送检工作。

（七）负责对工程项目的施工安全工作。

（八）接受经理安排的其它临时性工作。

预算员的岗位职责

（一）接受工程部经理的领导和工作安排。

（二）负责对公司工程项目的预、决算工作。

（三）协助经理完成工程项目前期手续的办理工作。

（四）负责对建设项目中单项工程的收方、预算、测算工作。

（五）负责对竣工验收工程的审计事务工作。

（六）负责对工程项目的前期资料和竣工资料的整理完善和上交工作。

工程部档案员岗位职责

（一）接受工程部经理的领导和工作安排。

（二）负责对工程项目的图纸、资料的保管工作。

（三）协助工程部经理完成工程项目的前期手续、竣工验收资料办理工作。

（四）负责工程项目前期资料、竣工资料、变更资料的整理、归档和档案移交工作。

（五）负责公司建设工程的发包合同、资料的保管工作。

（六）负责工程部工程器具、资料的保管工作。

（七）负责完成工程部安排其它临时性工作。

销售部经理岗位职责

（一）负责组织销售部的全面工作。

（二）负责市场的策划、宣传工作。

（三）负责公司开发项目的销售和合同签订工作。

（四）负责银行按揭手续和商品房两证的办理工作。

（五）负责公司商品房、门市价格测算并办理完善销售手续。

（六）负责公司竣工商品房的出租管理工作。

（七）负责总经理办公会安排的其他临时性工作。

拆迁部经理岗位职责

（一）负责组织拆迁部的全面工作。

（二）负责具体组织实施公司开发项目的征地拆迁工作。

（三）负责完成房屋、拆迁评估机构的选定和拆迁调查摸底。

（四）负责测算征地拆迁、补偿及过渡安置的成本费用。

（五）负责编制并报批拆迁安置补偿方案。办理房屋拆迁许可证。

（六）负责按有关规定处理和解决征地拆迁过程中的各种纠纷，力求不留遗留问题。

（七）负责办理征地拆迁费用的结算。

（八）负责总经理办公会安排的其他临时性工作。

拆迁员岗位职责

（一）接受拆迁部经理的领导和工作安排。

（二）参与拆迁调查摸底等前期工作。

（三）根据拆迁方案具体实施征地、拆迁过渡补偿安置等工作。

（四）按有关规定解决处理征地、拆迁过程中的各种纠纷。

（五）搜集、整理、保管征地拆迁中的有关档案资料。

（六）负责完成拆迁部安排的其它临时性工作。

物业公司经理工作职责

（一）在公司总经理办公会领导下，负责主持物业公司的全面工作。

（二）负责物业经营计划的制定和落实，有计划地拓展物业经营范围。

（三）负责解决、协调和处理分公司内外工作纠纷。

（四）负责组织召开经理办公会，决定员工的聘用、辞退等工作。

（五）负责制订公司内部管理制度和日常管理工作。

（六）负责组织召开公司员工会议和员工的业务学习。

（七）负责公司的宣传工作。

（八）完成公司总经理办公会安排的临时性工作。

水电工工作职责

（一）服从公司经理的领导和工作安排，遵守公司规章制度。

（二）负责公司物业小区的水、电、管道、线路检查和维修工作。

（三）负责各物业小区的水、电、管理和维修的安全工作。

（四）负责完成分公司经理安排的临时性工作。

收费员工作职责

（一）服从公司经理的领导和工作安排，遵守公司规章制度。

（二）按时完成各物业小区的水、电、气、抄表、代收费工作。

（三）协助对各物业小区清洁工的卫生监督工作。

（四）协助水电维修工对各物业小区的水、电和管道的维修工作。

（五）完成分公司布置的宣传工作。

（六）完成公司安排的其它临时性工作。

保安人员工作职责

（一）遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度树立良好的职业道德事业心和责任感。

（二）负责小区人员的进出询查、登记工作。（外来人员必须凭有效证件进行登记，严格盘察可疑人员，小摊、小贩和收废品等无关人员不能进入本小区。）

（三）对大件物品的进出必须进行严格查看、登记，凡出门的大件物品必须由户主在登记册上亲自签字认可，方可放行，如因手续不全，而造成业主财产受损的由护院人员承担责任。

（四）值勤时做到热情周到、姿态端正，严禁睡觉、打瞌睡、打牌及离岗。

办公室工作职责

（一）负责执行落实公司董事会、总经理办公会各项决议。

（二）根据公司发展、经营方针，制订公司工作计划，安排公司日常事务工作。

（三）负责公司内、外业务协调，上传下达等工作。

（四）负责草拟、打印各类文件、合同、资料和公司内外文件的收发以及档案管理。

（五）负责公司行政事务管理和固定资产、办公设备、车辆管理。

（六）负责公司人事管理、公司保卫和清洁卫生工作。

（七）组织、开展公司职工的政治学习和职工的思想教育工作。

（八）负责执行总经理办公会安排的其它临时性工作。

清洁工工作职责

（一）服从公司经理、副经理的领导和工作安排，遵守公司规章制度。

（二）负责各物业 小区划分片区的清洁卫生工作。

（三）接受各片区收费员的监督。

（四）协助公司完成宣传工作。

（五）接受公司临时性工作的安排。

财审部工作职责

（一）负责编制财务计划、反映、控制公司资金运行情况和计划完成情况。

（二）编制公司年、季度、月的财务报表、损益表、现金流量表和单项工程成本核算报告。

（三）负责组织建设资金和办理银行贷款的有关手续。

（四）负责公司的劳资工作。

（五）负责公司薪资、奖金发放的审核和票据审核工作。

（六）负责公司的统计工作。

（七）负责公司财会账本、资料的保管工作。

（八）完成总经理办公会安排的其它临时性工作。

工程部工作职责

（一）负责公司建设项目的工程质量的现场监督工作。

（二）负责公司建设工作的预、决算工作。

（三）负责公司商住楼的善后维修工作。

（四）负责工程项目的方案设计、图纸资料的整理、保管和竣工验收工作。

（五）负责起草开发建设工程项目的有关文件，工程承包合同和前期手续办理工作。

（六）负责建设项目的安全工作。

（七）负责施工各方的协调、联系工作。

（八）负责总经理办公会安排的其它临时性工作。

拆迁部工作职责

（一）负责组织实施开发项目的征地、拆迁工作。完成公司的征地拆迁任务。

（二）负责入户调查和制定切实可行的拆迁补偿安置方案。

（三）负责办理拆迁许可证和进行拆迁公告。

（四）负责具体实施征地、拆迁、过渡、补偿、安置等工作。

（五）负责协调、解决征地、拆迁、安置过程中的各种纠纷和问题。

（六）负责收集整理和保管有关征地、拆迁的档案资料。

（七）负责办理公司在征地、拆迁全过程与被拆迁人所发生的各种费用结算问题。

（八）负责完成总经理办公会安排的其它临时性工作。

物业公司工作职责

（一）负责公司物业服务范围的策划和实施工作。

（二）负责对业主的水、电、气等的代收费工作。

（三）负责对业主及各小区的垃圾清扫，守楼护院工作。

（四）负责对物业管理中各类纠纷的处理和协调工作。

（五）负责落实各物业小区的各项维修工作。

（六）负责对物业管理财务报表、财务账本、单据的保管和整理工作。

（七）拟订物业公司的经营管理制度，聘任或解聘物业公司员工。

（八）负责执行总经理办公会安排的其他临时性工作。

薪资管理制度

第一条

公司内部薪资分配，坚持体现按劳取酬、按能提薪，“奖勤罚懒”的薪资分配原则。

第二条

公司的劳动薪资根据公司发展情况自主制定用人和薪资分配计划。

第三条 公司用工形式实行合同化管理，公司与职工签订有固定期限、无固定期限或以完成一项工作任务为期限的劳动合同。公司和职工按照劳动合同规定、享受权利，承担义务。

第四条

职工社会养老保险统筹金和职工待业保险金、职工住房公积金、按不同的用工形式在用工合同中约定。

第五条 薪金结构组成形式

一、计件薪资：计件薪资实行包干制，员工按每件工作计发薪资，每月结算一次，包括各项薪资及津、补贴和各类保险费、福利。物业分公司员工实行计件薪资。

二、计时薪资：实行月工资总额包干，包括基本工资（含职务、职称、工龄、岗位津贴）奖励工资两部份。其中，奖励工资占工资总额的20%。

（一）公司各职级和部室人员实行计时薪资。具体薪资标准由董事会确定。

（二）实行计时薪资的员工，其中奖励薪资占其工资总额的20%。

（三）年终奖励津贴：凡公司在岗员工全年工作业绩优秀者，无重大失误、无违章行为、无严重违纪现象，可发年终奖津，根据当年盈利和工作量确定资金总额。年终奖分为两种。

1、全勤奖：每年除公司规定假日之外均无旷工、迟到、早退、违纪、事假、病假、婚假、产假、丧假、违规等记录，计发全勤奖500元。

2、特别贡献奖：凡公司员工对公司各项业务工作中有重大贡献者，挽回公司损失者，在工程建设中为公司节约成本者，在公司的经营管理中提出切实可行的建议，公司董事会经研究决定计发其特别贡献奖励津贴，奖励的数额由公司董事会根据实际情况和职工年终目标考核结果确定。

第六条

薪资管理：

一、凡公司员工自报到之日起计发薪资，至离职之日止停薪，新任用及退职员工当月薪资均以其实际服务日乘以当月薪金日额，若下旬二十六日以后报到的新进员工，累计到下月一并计算薪资和发放。

（一）凡公司员工一律实行先服务后取薪金制度，即次月初取上月服务报酬。

（二）每月1～5日为公司员工发放薪资时间。

（三）凡属试用期的公司员工，按公司有关试用薪资标准执行（即月基本薪资650元）。

（四）凡公司从业员工均按在岗实际出勤日计算薪金。

二、凡公司员工均实行各类费、税、处罚扣除制度，即计发薪金总薪内包括年月应扣除部分，即住房公积金、社会保险金、个人所得税、违纪、违规、处罚、捐赠等内容。

三、节、假日薪资管理和违纪薪资扣除制度：

（一）迟到一次扣10元，一个月内迟到三次或三次以上扣15元/次。

（二）早退与迟到同等。

（三）一般性事假不能超过两天，两天以内扣工资每天20元。两天以上则按其本人当月日薪金额扣除。事假超过15天，即扣除当月的奖励薪资。

（四）旷工按本人当月日薪金额扣除，当月内旷工3天或3天以上扣除当月工资，如连续旷工15天以上则视为自动离职，解除劳动合同。

（五）凡公司员工参加各种培训、学习、考试的时间在5日内不扣工资，5日以上按每天20元扣除，超过10日按日薪金额扣除。

（六）病假连续15天以下者按10元/天扣除，15天以上30天内只发基本薪资的60%，30天以上者发给基本生活费300元，但最长不超过6个月。

（七）丧假5日内不扣工资，超过5日按本人当月的日薪金额计扣。

（八）探亲假30天，只发给基本生活费300元。

（九）婚假3日不扣工资，超过3日以上则按本人当月日薪金额计扣。

（十）产前假按20元/天扣除，产假90天、难产120天凭医院证明，包括流产、女扎管、引产、男扎管、难产、剖腹产等假，按薪资15元/天扣除。

（十一）物业公司收费员和管理人员失职造成损失承担100%的责任，并根据实际情况处50～100元罚款。

（十二）收费员当天收回的现金最迟不超过第二天12：00交出纳或存入银行，违者罚款50—100元。

（十三）收费员必须收回当月收费金额的95%以上，余下5%次月收回，每月收单后5日内在公司结账，每拖欠一天扣50元。

人事管理制度

第一条

人事管理制度和劳动合同

一、公司根据现代化企业管理的需要，实行面向社会选拔人才，择优录取，任人为贤的用人制度。选择具有较高文化、较强工作能力的公司股东或社会公民成为公司职工。

二、公司对社会招聘人才，实行试用、考察制度。

（一）社会招聘人才试用期一个月，在试用期间享受试用工薪资待遇，试用薪资由公司董事会决定。

（二）根据公司发展对各类人员的需求，经由本人申请，公司董事会考核，公司董事长审批，选拔优秀人才到公司工作。

（三）公司在岗职工一律实行聘任上岗制度，根据公司岗位情况，本人向公司提出上岗申请，由公司董事会根据本人的业务、特长等考虑定岗。

（四）公司职工全面实行劳动合同制度，凡公司在岗职工根据《劳动法》与公司签订合同，合同年限为年（月），合同期满由公司根据本人工作实际情

况，有续签和解除的权力，合同期满，公司未能签订劳动合同的，视为终止劳动合同。

（五）凡被公司聘用上岗的职工，必须严格遵守公司各项规章制度，按照劳动合同条款履行其职责和义务。

第二条

聘任上岗制度

一、为充分发挥员工的智慧、能力，激励员工上岗的积极性，公司一律实行聘任上岗制度。

（一）总经理、副总经理、财务负责人、工程技术负责人的聘任方式，由公司董事会考核，董事会按《章程》规定程序任命或聘任。

（二）公司部室负责人的聘任：由本人向公司董事会提交申请，公司按期公布定员定岗方案，由董事会统一组成考评小组评议，根据本人业务特长和自愿申请等进行综合考评，优秀者聘为负责人。

（三）凡被公司聘任的总经理、副总经理、部门负责人，由公司与受聘人员签订聘任合同，合同期限原则上为总经理副总经理三年一聘，部门负责人一年一聘。表现优秀者可续聘。

二、公司在选聘员工和负责人时将按德、能、勤、绩四个方面进行考核确定。

（一）德：关心公司发展，讲求诚信，责任心强，作风过硬，品行端正，严格要求自己，思想意识健康。

（二）能：有一定的文化素养（高中文化以上）专业知识强，具有按时、按质量、按要求完成公司董事会交给的任务，以及临时性任务的能力，有胜任独立完成本职工作的实际能力。

（三）勤：组织观念强，自觉遵守公司的各项规章制度，有开拓进取精神，尊重领导，团结同事，敢于大胆管理，敢于承担责任，有错必改，谦逊谨慎，自控能力强，有一定社会素养。

（四）绩：为公司发展所做出的成绩，以及公司工作期内所取得各类业绩奖励记录。第三条

劳动用工制度

劳动用工分为：固定合同工、临时用工、社会招聘工。

一、固定合同工，劳动报酬和薪资计算方法按公司薪资管理制度有关条款和规定执行，享受公司个人社会保险、医疗等待遇。

二、临时用工，因公司实际急需的临时用工，根据岗位和工作技能、业务等，由公司董事会决定其临时用工的劳动报酬和用工时间，临时用工不享受公司固定合同工的福利待遇。

三、社会招聘用工，由于公司开发业务和经营的扩大，需要向社会招聘技术人才。社会招聘用工的具体待遇，根据本人业务专长和公司实际采取双向选择，待遇和福利（包括养老保险）等以双方协商为准，有关待遇和报酬由公司董事会决定。第四条

劳动合同解除制度

公司对严重违反《公司规章制度》以及致使公司经济、信誉受到严重影响的实行劳动合同解除制度，凡被解除劳动合同的职工，公司将退还其本人的个人档案资料。

一、公司固定用工从解除劳动合同之日起，发给一年城镇居民生活补助费300元/月。

二、公司临时用工，从解除临时用工合同之日起计算，只计算本人实际服务日乘以日薪资数。

三、公司社会招聘用工实行按月包干薪资，若因解除劳动合同，未满服务月时间，则从解除之日起，停发薪资。

四、触犯国家有关司法、刑法、刑事犯罪的职工，公司一律移交司法机关处理。有关待遇按国家有关法律规定进行办理，公司不承担任何义务和责任。

五、若公司发展受阻，开发项目减少或经营处于暂时停滞，需要裁员、下岗、待岗、辞退公司固定合同工时根据公司当时情况发给一定金额的基本生活费。

第五条

临时用工转正管理制度

一、公司各工种的临时用工均可向公司董事会递交申请书，有申请转为公司正式员工的权利和义务

二、凡属公司正式接收的再职临时员工，由本人自愿申请，公司董事会讨论研究通过后，均可享受公司正式员工的社会保险待遇。

三、公司董事会对各类临时用工人员转正的考核内容是：进入公司的年限、本人的工作业绩、本人表现、本人年龄、劳动纪律等几个方面，即：

（一）在总公司或物业分公司工作满壹年，身体健康。

（二）本人业务能力强，对公司做出较大贡献的。

（三）无经济挪用和拖欠现象。

（四）热爱本职工作，服从领导，听从安排。

（五）个人品德良好，有一定文化素养，重集体荣誉、守纪律。

（六）年龄：男职工在45岁以下，女职工在35岁以下。符合以上条件的临时用工，从宣布转正之日起为公司正式员工，有对公司特别重大贡献的，总公司优先考虑。

四、公司转正人员不搞一刀切，本着成熟一个接收一个的原则。五、一经被公司批准的临时员工，一律按公司正式员工参加社会保险，标准按社保局参保人员有关规定执行，并与公司签订正式劳动合同。

六、已被公司接收的正式员工，若因情况变化调出公司，另谋他业的，在调出公司之日起，终止由公司缴纳的保费。

七、凡被公司接收为正式员工，一律由公司统一缴纳保费，统一保管证件，享受公司其他同岗位员工同等待遇。

八、被公司接收为正式员工，若在岗期间，因本人违纪被公司开除的员工，公司将追收其公司以前所缴社会保险费。第六条

社会保险和医疗福利管理制度

公司职工（固定合同用工）按中华人民共和国《劳动法》，实行享受社会保险和医疗报销的待遇。

一、社会保险应根据公司发展经营情况决定其保险基金。

二、职工社会保险是固定合同用工的由公司承担20%，个人承担6%。

三、是临时用工的，公司不负责其保险金，若个人自愿参加社会保险的，可由公司代为办理临时用工的社会保险。

四、是社会招聘的特殊人才的职工，根据公司本人协议内容由公司董事会另行决定。

五、公司鼓励职工参加其它保险，保险金由本人负责。

六、公司离岗人员的保险金，本人自行缴纳，公司不负担任何责任。

第七条

员工伤亡及因病住院管理制度

一、为保护公司及本企业员工的合法权益，体现公司关心职工，减轻其生活中的困难，依据国家政策法规，实行员工伤亡及因病住院管理制度。

二、员工住院医疗费报销标准。

（一）凡公司员工经公司指定的县级以上医疗机构鉴定，确属患癌症、精神病等重大疾病住院治疗费按80%报销，但最高不超过2万元。

（二）除本条第一款病情外，住院治疗费按70%报销，但最高不超过5000元，超出部分由本人自负，若特殊情况，须由公司董事会另行决定。

（三）未达到退休年龄的离岗人员除本条第一款病情外，生病住院医疗费一律不予以报销。

（四）因公司工作的工伤，但未造成住院的门诊治疗费，报销比例由公司董事长审批。

三、公司员工因病住院，病情恶化需转县级以上医疗机构治疗的，必须出具医师和县级以上医疗机构的书面证明，经公司董事会批准同意的转院治疗费方可按规定报销。

四、在生病住院医疗中，不得使用保健药品、滋补药品和国家规定的不予报销的有关费用，如违反本规定，公司不负担所有住院费和医疗费。

五、公司员工因工、非因工伤、残、亡有关待遇。

（一）员工因工和非因工死亡，按公司所在地市政府现行文件规定执行。

（二）因工伤、残住院治疗所发生的费用凭证报销确因伤情严重，需转县城级以上医疗机构治疗的按本条第三小条规定执行。

（三）因工致残住院期间需护理的，经公司董事会研究，董事长批准，护理费可按每月300元标准发给。

（四）在正常工作期间，非本人原因，因工所受到的意外伤害，在住院治疗期间，医疗费凭证报销。

（五）因抢险救灾所受的因公伤、残的医疗费及薪资资金根据具体实情而定报销。

（六）非因工造成的伤、残所发生的住院费医疗费一律自负。

（七）离岗和本人自愿申请经批准自谋职业的员工，凡从事其它职业而发生的伤残等意外事故均与本企业无关，公司不承担其任何费用和责任。

（八）非固定工：即临时用工，社会招聘人员按公司与本人签订的劳动合同中的有关条款执行。

第八条

退休

公司根据中华人民共和国《劳动法》以及国家有关法规实行公司职工退休制度。

一、职工已到退休年龄时按时办理退休手续。

二、达到国家规定的退休年龄，而继续上岗者，由本人提出书面申请，公司董事会讨论研究决定，同意后，方可上岗。

三、退休职工待遇：凡参加了社会保险的职工，根据参加工作年限的长短，保险金额的大小，个人月收入多少到社会保险局计算并领取本人月保险金。

四、参加工作较短的职工可以向社会保险部门申请一次领取保险金额。

五、退休职工的档案从正式批准退休之日起移交社会保险局管理。

第九条

职工培训管理制度。

为适应新形势，提高企业职工队伍素质，培养公司与之适应市场竞争的能力，公司对在岗职工的业务和管理知识进行分批分段培训。

一、公司每年制订职工的培训计划。

二、针对公司业务的实际需要，公司按职工人数的5%选送到本市进行培训。

三、职工培训分为两类：脱产学习、在岗培训与职工自学相结合。

四、职工业务培训，经公司董事会同意，选送骨干和业务尖子参加培训的将给予全额报销学费、书本费、住宿费、车费。

五、自愿申请培训，经公司董事会同意的有关业务培训费，由本人承担部分，公司报销部分（注：培训后拿到有关专业证件，才能按规定报销）。

六、业务培训期间，薪资的发放规定按《薪资管理制度》执行。

七、由公司承担培训费的职工，在公司五年内不得调出，若有调出，则由其本人退还全部费用。

道德制度

第一条 认真学习邓小平理论，学习法律、法规和专业知识，不循私舞弊，不奢侈浪费，发扬艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统。

第二条 一切从实际出发，实事求是地反映情况和处理问题，维护公司信誉和形象，树立以公司兴为荣，公司衰为耻的公司主人翁思想，坚持以质量求发展的宗旨。

第三条 密切联系群众，客户至上，服务为荣，热情接待各级部门领导，工作人员检查，指导工作和客户来访。

第四条

保证房屋的开发质量，做到精心设计、精心施工，质量第一，安全为重，信誉至上的原则，工程按设计要求竣工验收，房屋做到窗明地净，工完场地清洁，保证道路畅通。

第五条

严格执行财经制度，严禁挪用公款，提高财务人员的职业道德和业务素质。

第六条 在商品房出售业务中，加强监查工作，增强工作透明度。

工作制度

第一条

凡本公司职工均应严格遵守劳动纪律，服从组织分配，严格作息制度，如有下列违纪行为视其情节轻重给予经济处罚、下岗和辞退等处理。

（一）不按规定按时到岗、脱岗和中途不假离岗者。

（二）不认真履行工作职责，开展无组织的娱乐活动，带小孩到办公室玩耍。

（三）损害公司利益者。

（四）败坏公司声誉者

（五）私拿公物和索贿受贿者。

（六）上班时间打架斗殴和酗酒闹事者。

（七）挑拨是非，有意制造事端，影响团结者。

（八）顶撞领导，抵触工作者。

（九）不服从工作分配，违反公司规章制度者。

第二条

考勤由办公室专人负责，公司总经理、副总经理不定期进行抽查，每月二十八日前将结果在职工会上公布（并书面通知各部室），财审部根据通知违纪情况在当月薪资发放时兑现。

第三条

凡公司职工在工作中应勤勤恳恳，任劳任怨，凡是上级交给的各项工作任务均实行“三做到”（热情主动、认真负责、有始有终），“三保证”（时间保证、数量保证、质量保证）。如有一处未尽职者，均应扣除当月奖励薪资的20%。

第四条

职工应安心本职工作，努力掌握业务知识，并使之精益求精。工作上服从统一指挥，不允许在外兼职，利用工作时间做与工作无关的事情，如违者扣发当月奖励薪资的40%。

第五条

凡公司职工必须保证完成自己的本职工作，不能以任何借口消极怠工。如：出勤不出工，出工不出力，使工作延误者，其延误期限一律按旷工处理，并扣除当月奖励薪资的30% 第六条

八小时以外，如因工作需要经公司领导同意并安排加班者，职工本人应无条件服从；若无特殊理由而拒绝加班者，所造成的经济损失均由当事人承担全部责任，扣当月奖励薪资100%。

第七条

凡属工作变动，公物及资料应随工作变动及时办理移交手续，公物或资料在移交时发现丢失损坏，按其责任和损失大小扣除赔偿损失费，并扣除当月奖励薪资的40%，严重者处理待岗或下岗。

第八条

收费员不得对收费票据有任何涂改现象，白条收费或私自收取水、电费、少收或不收业主物业费，如有违者处50～500元罚款，情节严重者待岗或辞退。

第九条

凡本公司职工必须认真遵守国家的法律、法规、维护社会良好秩序，自觉遵守社会治安争当文明市民。

请示报告制度

第一条

在公司业务和日常工作中，凡涉及到重大问题，分别应提交公司股东大会、董事会、总经理办公会研究决定。

第二条

凡属公司董事会、总经理交办的工作调查或解决处理的问题，若重要的应向总经理提交书面报告，一般性问题作口头汇报，汇报时，应提出本人的处理意见和政策依据。

第三条

公司职工要善于发现新问题，善于处理问题，在实际工作中，对工作的改进提出合理化建议，共同参与公司经营管理，发挥公司全体职工的主观能动性和工作积极性。

第四条

各部、室工作职责范围内的工作应依据国家政策、法律、法规办事，力争做到正确处理，凡报告（表）经理（主任）和经办要签字，分管经理审核，公司总经理审批后按时上报，半年、全年性的报告（表），总结应由董事会讨论通过后再上报。

第五条

上报的请示、报告（表）应交办公室初审，总经理批准后交由部、室或具体人员承办。

第六条

上报的请示、报告（表）处理完毕后，交办公室归档备案，若因不负责造成丢失，应追究承办人的责任。

第七条

经管人事档案、文件、资料的人员不得任意泄露公司内部商业机密和个人秘密，因泄露造成的经济损失和后果，应视其情节轻重给予处理，轻者给予教育、罚款处理，重者给予待岗、下岗处理。

第八条

公司各部、室人员不得越权处理事务和问题，在对外洽谈业务中，不得随意表态和做出决定，在未受法人委托处理问题时，一律在职权范围内动作各项事务工作。

请销假制度

第一条

凡公司职工，均可享受法定假日待遇，具体休假时间由各部、室负责人在不影响公司工作的前提下进行调剂安排，在报总经理批准后方可休假。除法定假日外，一律实行请假审批制度，半天由分管领导批准，半天以上由各部、室负责人审查，公司总经理审批，准假后方能休假，事后并填写请假条，未办手续者视为旷工处理。考勤按公司及所在地区统一上班作息时间执行。

一、事假：由各部、室负责人审核，公司总经理审批同意方可休事假。

二、无事不假者：按旷工处理。

三、迟到：半小时内为迟到。

四、旷工：按本人一天薪资额扣除，取消当月奖励薪资，旷工一月不超过一次，连续半年时间不超过两次，若有违者，自动下岗。

五、早退：限半小时内，超过半小时按旷工处理。

第二条

凡职工参加电大、函大、学习、考试占用的时间，经公司总经理同意，方可准假。

第三条

凡职工的父母、配偶在异地一年内可休30天的探亲假。

第四条

婚假：职工本人结婚由公司总经理批准可休3天婚假，未到晚婚年龄的不享受婚假待遇。

第五条

产假：产前假十五天，产假九十天，难产假一百二十天（凭医院证明）。

第六条

丧假：公司职工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡时，由公司总经理批准可休五天丧假。

会议学习制度

第一条

坚持由集体组织学习的制度，会上传达贯彻上级有关文件精神，组织学习本公司规章制度讨论研究公司工作，交换工作意见有关事宜，会议要有准备，讲实效。