加强检验设备的环节管理

第一篇：加强检验设备的环节管理

加强检验设备的环节管理

殷明刚 张肃川 刘伟平、余建洪（自贡市第一人民医院检验科 643000）

[摘要]：通过对检验设备的配置规划、综合经济价值、环节关联责任人三方面分析。就设备配置、采购、管理、使用、维护环节存在问题和对策提出探讨，以求达到提高设备最佳使用价值和经济效益的目的。

关键词：检验设备 环节管理 经济价值

Improvement on the links management of laboratory equipments Yin Ming-gang;Zhang Su-chuan;Liu Wei-ping;Yu Jian-hong（Department of laboratory medicine of Zigong first people’s hospital, Zigong, 643000）

[Abstract] Laboratory equipments are analyzed in three aspects of allocation planning, whole economic value and links related the person liable.Problems and countermeasures of equipment allocation, purchasing, management, usage and maintenance are proposed to improve the optimal usage value and economic value of equipment.[Key words] laboratory equipments;links management;economic value

随着现代检验医学的飞速发展。检验设备作为基本工具在检验科日常医疗活动中日趋重要。现按照设备的配置规划、综合经济价值、环节关联责任人3个关键环节就如何科学化、合理化做好检验科设备管理工作提出一些做法和建议。

一、从医院全局战略规划角度，以发展务实眼光为检验科设备配置制定规划。

现在检验科与其他医技科室一样普遍存在设备配置缺乏长远规划，过多考虑的是近期经济效益，在设备配置的数量和档次上不考虑科室的实际和发展以及医院整体战略规划而盲目配置。随着设备采购投资和规格的上升，设备配置从数量上的闲置正逐步向技术上的闲置转化，资金浪费从有形向无形转化。[1]因此检验科设备采购应有长远全面规划。

（一）制定常规设备购置规划。

常规设备无论在更换频率和数量还是经济投入上都是检验科的设备管理的重点。因此检验科应根据检验科现有设备配置情况，结合医院的发展规模和病人数量发展趋势，制定检验科常规设备的五年周期采购规划，保证日常工作的有序进行和科室成本投入的循序渐进。对大型设备如全自动生化分析仪等按五年使用寿命计划；对洗板机、离心机等易损小型设备按三年使用寿命计划。

（二）配合医院重点发展战略制定科室专科科研设备周期规划。

根据医院重点科室和特色科室发展战略，配合其专科发展，制定检验科专科科研设备周期采购规划。从而拓展检验科的业务领域和检测技术水平以及科室经济效益，以求得彼此双赢。如我科根据我院肿瘤、儿科、传染科在当地的优势地位，逐步加大相关检验设备优先投入，先后购买了流式细胞仪、微量元素分析仪、基因扩增仪在当地率先开展一系列项目，强化专科特色、推动了专科发展。

（三）关注国内临床检验新技术最新发展动态，结合医院发展实际，引入新设备，开展新项目。

近年来临床检验新技术层出不穷，因其高额利润导致公司商业化推动明显。从而使得一些医疗机构片面追求经济效益、知名度、所谓的“竞争力”，超前配置、强制消费。因此对于临床检验新技术的开展，医院应建立相关准入审批机制，既保证其引入新设备、新项目时机成熟且适合医院临床发展需要，又保证检验项目开展的针对性、有效性、经济性的原则[2]。从而达到以检验项目的开展促进临床诊断水平的提高。

（四）从当地区域配置和全院资源共享角度规划、配置检验设备。

虽然检验设备比其他大型设备投入较少。然而不关注本地区域和全院设备配置情况，盲目上大型设备，必然导致资源浪费。因此，对外可以通过“外包”形式，把一些投入大、标本少的项目（如FLSH、一些不常做血药浓度）送外检。既减少设备投入和维护费用，又保证临床需求。从而达到彼此双赢的效果；对内可以通过院内资源共享利益体系的构建，保证检验设备（如基因扩增设备、超低温冰箱、科研设备等）的效益最大化。

（五）根据医院定位、设备用途、设备性能三重因素选择配置适宜的各类、各档次检验设备。

近年来，国产检验设备的性能飞速发展，部份设备性能已达到进口同类产品水平。如常用的三分类血球计数仪、洗板机、酶标仪、小型电解质分析仪等。因此在选择检验设备时，对性能、质量、速度上能完全满足科室需求国产设备在采购过程中应优先考虑。同时也可根据不同的工作需求，在科室内配置不同档次的检验设备。这样既明显降低了科室的成本支出，同时又有力地推动国产检验设备的进步和进口设备的降价。提高了医院的综合效益[3]

二、按照仪器的综合经济价值全方位论证，为科室选择最佳效益检验设备。

临床检验设备作为医疗常规设备比其他医院医疗设备其经济价值构成有其特殊性，一台检验设备的经济价值取决于最初投资、使用耗材（主要是检验试剂）、维修成本。不同类型设备以上三者所占的权重不一样，因此在设备的采购和报废过程中必须综合考虑其经济寿命[4]。

（一）建立全方位、细化的价格谈判体系，保证设备的最佳经济效益。

长期以来，检验科设备在采购过程，大多数医院在购买设备时只关注设备本身价格，忽略了耗材、维修成本。导致的设备购入后，初期成本低，运营成本高。因此为保证设备最佳经济效益，在购买设备谈判时，必须把仪器的运营耗材、主要配件价格；耗材和配件的更换频率；耗材配件价格体系的执行时限融入谈判体系。让医院明明白白消费，保证设备最佳经济效益。如我院在采购全自动血凝仪过程采用“仪器价格+3年估算标本量使用原装试剂价格+3年易损件的总价格”作为经济标评标价格，并且要求每家提供其主要电子配件价格作为参考。共同作为评标主要因素。

（二）在采购时，利用院方主动权，力争最大保修时限；同时与检验试剂耗材供应商的建立关联保修合同。保证设备最佳运营状态。

通常检验设备保修期一年，然而正常情况下，检验设备一般都是一年以后出问题。这样必然导致一定维修费用。因此在采购之初，院方掌握主动权方，谈判时应力争保修时限的最大化。对于保修期外，应与耗材供应商建立关联保修体系，以年为期限，采取封顶不保底，逐年限定每年仪器最高维修费用。如我院在采购

设备谈判时，对于大型设备通常就按2年保修。并且对于2年后，与耗材供应商按照维修费用就实际发生额每年封顶不保底，签6年的关联保修合同，以上所有条款一并进入采购合同。

（三）关注检验设备经济寿命，适时淘汰、升级检验设备。

对于大型检验设备建立独立的经济运行档案，包括每年分摊成本、每年运营费用（主要维修费、配件费、保养费、试剂费、操作费）[4]；以及每年的检验设备收入。同时关注同类型新型设备的进展情况，在适宜时机对科室设备进行必要的经济对比分析，决定设备的淘汰和升级。

三、建立检验设备与相关人员的多级关联考核体系，层层落实责任，保证检验设备的最佳经济效益

（一）通过与财务处人员相关联，保证论证报告中数据真实。

财处务专人负责设备效益论证报告中物价收费、检测例数、运营成本进行严格核实和把关，保证效益论证报告的真实性。

（二）通过与检验科主任任职考核关联，保证其在采购设备过程的务实性。

检验科通过建立设备经济运行档案对设备每年运行情况进行经济分析并与当初设备经济效益论证报告进行对比分析，写出自查报告，交设备科备案，同时与主任任职考核相关联。

（三）通过与设备科科长任职考核关联，保证其在采购设备过程中的公正性，提高设备使用效率。

设备科在采购时应根据检验科提出的功能要求结合各种品牌仪器的性能认真对比分析，提出合法、合规的最佳招标方案，保证所购设备既能满足检测需要，又达到合理的性价比。检验科设备作为常规检测设备，其正常运行状态与效益密切相关。因此在仪器使用时设备科应指定设备维修责任人，做为与厂方工程师交流的桥梁，在厂方培训指导下，为其提供设备故障状态和信息；必要时对简单故障进行处理，以提高设备使用效率。以上信息进入设备采购运行档案，作为设备科长任职考核的依据。

（四）、通过与操作人员绩效考核、业务水平评价关联，保证设备得到正确使用、保养、维护。延长设备的使用寿命。

检验科在设备使用时必须明确仪器责任人。其全权负责仪器相关操作文件和记录的制定、仪器月度、季度保养；配合设备科和厂方工程师完成年度保养、校准。同时负责对设备操作规程执行情况进行监督。以上信息进入设备使用记录，作为科主任和实验室组长就其履行职能情况和业务能力评价依据。

参考文献

1、李伟.对医疗设备管理现状的分析与思考.中国医疗设备,2009,(24)6:83-84

2、叶应妩.全国临床检验操作规程.第3版.南京:东南大学出版社,2006,10:40

3、唐通军,黄良谋,罗韶辉.医疗设备管理面临的新挑战.中华医院管理杂志,2007,23:673-675

4、陈康.经济寿命在医疗设备管理中的应用.中国医疗器械杂志,2009,(33)3215-216

第二篇：检验设备管理制度

检验设备管理制度

一、目的1、对公司内所有计量检验设备进行规范化管理。

1、加强岗位设备维护保养，提高设备运行率，保证生产安全、稳定、优质、高产、低耗。

二、范围

适用于厂部检验计量设备管理

三、职责

1、检验计量设备管理由厂部设备部统一管理，由质检部具体管理、操作和维护保养。

2、计量检验设备由质检部指定专人进行使用、维护管理，建立设备台账、设备资料明细表、校检记录、校检计划等。

3、爱护设备，正确使用设备，精心维护设备。

4、必须经过培训学习，并经考试合格后才能上岗。

5、必须做到“四懂”“三会”即：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障。

四、工作程序

（一）设备请购

当在用设备不适用或需增添时，由质检部部提出《设备申购报告》，报设备部复核后，经厂长同意后上报公司领导审定后实施采购。

（二）、设备验收

计量设备验收工作主要由设备部和质检部共同完成，采购部、库房协助。

1、仪器设备验收前准备

①．熟悉技术资料：签订仪器设备购置合同后，使用单位应预先安排或培训专职技术人员，熟悉厂商提供的技术资料，根据使用单位制订的仪器URS提出验收重点。②．装机条件的准备：对贵重仪器设备，使用单位应委派专人按照所购仪器设备对环境条件的要求，做好装机条件的准备工作。

③．组织验收小组、制定验收方案：对贵重仪器设备，使用单位组织验收小组。如果

安装、验收有困难，应邀请有关专家、工程技术人员协助安装、验收。

④.根据技术资料制订仪器的IQ、QO及PQ。

2、接收仪器：

①．检查仪器设备内外包装是否完好，有无破损、碰伤、浸湿、受潮、变形等情况，并拍照留据。

②．检查仪器设备及附件外表有无残损、锈蚀、碰伤等，并拍照留据。

③．确认所验收货物件数与运输单据填写的件数一致。

3、实物及数量验收：

①．以装箱单为依据，检查主机、附件的规格、型号、配置及数量，并逐件清查核对。②．认真检查随机资料是否齐全，如仪器说明书、操作规程、检修手册、产品检验合格证书等。

③．填写《设备开箱验收单》，写明仪器名称、型号规格、生产厂家、出厂日期、应到和实到备件等数量。

④．以供货合同为依据与装箱单进行核对。

4、质量验收：

①．要严格按照合同条款、仪器使用说明书、操作手册的规定和程序进行安装、试机。②．对照仪器说明书，认真进行各种技术参数测试，检查仪器的技术指标和性能是否达到要求。

③．质量验收时要认真做好记录。若仪器出现质量问题，应将详细情况书面通知供货单位。视情况决定是否退货、更换或要求厂商派员检修。

④．进口仪器设备的验收按商检部门的有关规定进行。合同规定由外商安装调试的，必须由外商派员来现场共同开箱验收、安装、测试，安装调试合格后方可签署验收文件。

⑤.仪器设备进厂后，使用单位应先对仪器设备品名、规格、型号、数量进行验收，同时与厂商填写《设备开箱验收单》，随后根据合同和URS逐项进行技术指标的确认，并如实填写在验收单中，双方验收人和实验室主管签字。

⑥．验收期限一般为3—6天。一般计量仪器设备3天，大型计量设备6天，贵重仪器设备视情况确定。因延期验收而出现问题的，由使用单位负责退货、索赔、承担经济损失。

（三）、资产入账及善后

①．仪器设备验收合格后，使用单位须在规定验收期限内，持《开箱验收单》到财务处办理固定资产登记入帐。

②．经验收不合格的仪器设备，使用单位必须在规定验收期限内持《开箱验收单》到实验室与设备管理处办理检修、退货等相关手续。

③．进口仪器设备的验收，由进口仪器经办部门组织有关人员(包括商检人员)到安装现场会同使用单位人员开箱验收，其余与大型设备验收相同。验收工作必须在索赔期截止前二十天全部完成。验收不合格的仪器设备，要详细填写报检单，由实验室与设备管理处向国家商检部门报检，办理索赔业务。

（四）、计量设备操作要求

1、使用前检查：设备是否完好，线路是否连接正确

2、严格按规程进行正常操作和事故处理。

2、严格控制操作规范要求操作，做到不超温、不超压、不超速、不超负荷。

3、严格执行巡回检查制度，实行听、摸、查、看、闻五字方针，认真进行检查记录，使设备经常保持清洁、润滑、紧固、防腐。

4、使用完毕后，立即清理试验设备，并做好日常维护

5、关闭电源

（五）、正常维护与保养

1、检验计量设备操作人员必须经过岗前技术培训、考核合格后方能上岗。

2、操作人员必须严格按照《设备操作规程》正确使用设备。

3、操作人员在设备运转时不准擅离工作岗位，应随时检查设备运行情况，发现异常立即停机，并通知机、电修理工进行处理。若厂部不能维修的，立即通知设备厂家，请专业人士进行维修。并做好设备维修记录及运行检查记录

4、按规定进行及时加油、润滑。

5、定期检查维护，保持清洁、无尘、无腐蚀。

6、定期要求机修工检查、维修计量设备。

（六）、排除故障

1、发现不正常状况，立即检查原因及时消除。

2、紧急情况下头脑要清楚，判断要准确。必须停机时，必须立即发信号。

3、停机后，原因不清、故障不排除不开机。

4、各类故障、原因排除方法要汇编成册，熟练掌握以便准确判断和及时处理。

（七）、设备报废、闲置处理

1、需报废的设备，由质检部提出报废申请，填写《设备报废申请单》，报公司领导批准后方可报废。

2、多余闲置和已经批准报废的设备由厂部做好必要的封存，并提出处理意见，公司领导批准后方可处理。

成都市嘉洲新型防水材料有限公司

第三篇：设备检验工作总结

设备检验 工作总结

目录 设备检验工作总结...........................................................................................................................1 总结一..............................................................................................................................................1 一、安全方面...................................................................................................................................2 二、生产方面...................................................................................................................................2 三、节能降耗及现场卫生治理方面...............................................................................................4 四、班组活动方面...........................................................................................................................4 五、未来展看方面...........................................................................................................................5 总结二..............................................................................................................................................5

在设备厂长及检验班长的带领下，我们检验班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检验工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检验任务。小编和大家分享相关的设备检验工作总结资料，提供参考，欢迎参阅。

总结一

时光荏苒，x 度转瞬之间又到了岁末。回顾过往一年的工作历程，在公司及分厂的正确领导下，在化工、包装工段的支持下，我们检验班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司及分厂交给的各项检验工作。实现了技改项目完成率 100%,日常检验工作完成率100%，为公司的奋斗目标做出了明显的贡献。

硝铵分厂检验班现有员工名，岁以下青年名，青工比例占%，其中具有本科学历人，大专学历名，高级技工人，技师人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成，始终布满朝气和青春活力!

在即将过往的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、安全方面

我们检验职员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的安全报，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上熟悉到安全生产的重要性;第二，进步检验技术能力，熟悉各种设备的安全操纵规程;第三，发扬良好的团结协作和相互监视的精神。

所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练把握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检验职员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监视。

x 年里，在我们检验职员的共同努力下，化工、包装工段的监护下，班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。

二、生产方面

巡检工作：我们检验班组制定了具体的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的治理理念，在大型设备及易损设备上实行分片负责，做到了设备到人，责任到人。在巡检工作中，对发现设备故障的员工，我们检验班组给予一定的奖励，因而在早上巡检中，我们检验职员用耳朵往听设备是否异常响动或噪音大，用眼睛往观察设备是否

损坏、松动，用手往感慨设备是否高温缺油或震动。所以我们检验职员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。

日常检验工作：在设备厂长及检验班长的带领下，我们检验班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检验工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检验任务。我们检验职员在炎热的夏季，钻进多孔工段温度高达 50℃滚筒干燥器里面焊接隔板和筒体裂缝，每一次焊接完成出来，我们检验职员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。我们检验职员在易燃、易爆、腐蚀等恶劣的环境中，克服重重困难，按质按量的拆检粉硝工段的中和器。

我们检验职员在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，仅用 9 天的时间独立完成包裹机拆卸和回装工作，为设备的长期运行提供了强有力的保障。我们检验职员不但有过硬的技术，而且有能吃苦，能战斗的优良作风，让硝铵分厂各项工作跨上新的台阶。

技改项目工作：我们检验职员紧围绕着公司的发展大计，根据公司及分厂的要求，制定了周密的技改计划，并保质保量的完成任务，使分厂的技改紧张、有序的进行。在公司的领导下，我们检验职员独立完成了多孔工段 1#离心式抽风机和 4#鼓风机，使得多孔的产量由原来的 80 吨/班到现在的吨/班。

在包装工段，我们检验职员新安装了新库水平皮带，使得库房堆保量增加，利于转包。在粉硝工段，我们多增加安装了 2 台真空泵和完成改进结晶机锅门等技改项目，使得粉硝的产量由原来的 h/m3 到

现在的 h/m3。我们检验职员本着爱岗敬业，干一行爱一行的精神，为公司的发展做出了自己的贡献。

三、节能降耗及现场卫生治理方面

我们检验班组深刻领会公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低本钱，为分厂降低能耗，节约材料。我们检验班组在强化班组治理，提倡不浪费，不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的条件下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，为公司和分厂节约材料，进步了公司的能源使用率，降低了企业运行本钱。

检验班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检验班组，我们以高标准来要求自己，坚持天天打扫卫生，稳定扔垃圾及废物，让我们检验职员时刻处于一个整洁，温馨的环境中。

四、班组活动方面

我们检验班组积极，主动的参与公司及分厂的各项集体活动，并在检验班组开展相互学 xxx 步员工的技术能力和综合素质。我们检验班组积极的参加了公司举行的职工气排球比赛，并助分厂取得了“第三名”优异成绩。我们检验班组乐观，主动的参加分厂举行的“庆国庆，迎中秋”的烧烤活动，与化工，包装工段密切交谈，搞好关系，为以后的检验工作，打好坚实的基础。同时，我们检验班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检验职员的技术上一个新的台阶。

五、未来展看方面

新的一年意味着新的出发点新的机遇新的挑战，我们检验班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，以乐观、积极的精神面貌迎接新的检验和技改项目，并以过硬的本领来完满的完成工作，为公司及分厂做出自己的贡献。

总结二

作为收费所最基层的主要骨干——收费班长，应该在所长的领导下，全面负责班组的各项工作，充分发挥兵头将尾的作用，努力搞好班组建设，确保收费过程安全畅通。

班组建设的着力点：加强思想文化建设，提高业务素质，关心员工生活以及搞好群众关系。

加强思想文化建设是做好各项工作的必要前提和根本保证。“思想是人的灵魂”。思想健康灵魂才健康。班长要带头树立正确的人生观和世界观，不轻视自己的能力，也不轻视自己的岗位。其实不管岗位如何，大家都要确信，我们的工作是有利于企业，有利于社会的。要认识到自己工作的重要性，以本职工作为荣，以尽职尽责为荣。

提高业务素质是做好各项工作的必要条件和坚实基础。“榜样的力量是无穷的”，“火车跑得快，全靠车头带”。所以班长首先得以身作则，有过硬的业务水准，才能做好模范带头作用，才能比较地检查全班人员的工作质量操作规范，才能发现问题并及时准确地处理。班长应以实际行动带动班组成员全面提高业务知识，把知识点尽可能地分门别类，帮助收费员熟悉掌握。首先，找一些记忆窍门。比如站

点站码的记忆，同一条高速线上的站点代码前两位数字基本一致，后两位数字也基本可以依次类推。但是要结合地图，那样的记忆才不至于过于抽象，会比较具体，也不容易忘记。其次，把握一些操作规律，比如一些特殊车辆的处理，有相应的操作规程，我们只要把操作流程和文明用语作有机结合而后进行程序化操作，又快又准确，服务质量又高。再次，重视上下班讲评和班务会议。每天上下班讲评时对当班的工作情况作一些分析和探讨，抽查一些业务知识，包括车型的判别，特殊事件的处理等;每月班务会议时要回顾和分析当月的收费工作情况，各自总结工作经验，再把经验所得运用到以后的工作中去，从而“温故而知新”，形成良性循环，切实做到精益求精。

关心员工生活是抓好各项工作的重要基础，是员工之间相互团结的纽带。物质生活我们暂且不说，精神生活的贫困也会让人精神空虚，人心不稳，“穷则思变”，但“变”却不一定“通”，所以很有必要加以关心。生活中遇到不顺心的事在所难免，如果闹着情绪来收费发卡，显然不能文明服务，影响工作质量，一些问题就会接踵而来。班长要用心观察员工状态，及时引导他们正确地看问题，要引导他们做对的事情并把事情做对，在失误和挫折面前，用乐观的心态、发展的眼光看问题，分析问题原因，掌握改进之道，通过沟通，自我反省，积蓄经验，把工作做得更实更好。同时可以多多举行一些班组娱乐活动，丰富精神生活。也可以结合收费所的实际工作，有的放矢地开展如业务交流、技术探讨等活动，使班组内形成“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，还可以鼓励员工不断地自我充值，不断地丰富文化内涵，那样每个收费员都会感觉到其实工作也不是那么枯燥乏味，每一天都是不同的一天，是上进的一天，是收获的一天，都会感受到成长与发展的快乐。

搞好群众关系是各项工作顺利进行重要保障。作为班长，要协调处理好收费员与管理员之间的关系，特别是与稽查员之间的关系。要与收费员一起了解领导的良苦用心，也要讲究方式方法，多与领导沟通。作为班长，还要处理好收费员与司乘朋友的关系，特别是和一些不讲道理寻衅滋事的司机人员的关系。我们文明接车微笑服务，我们善待每一个人，但是我们不卑不亢。遇到寻衅的人我们也放高姿态，不与其一般见识，尽量避免与其发生正面冲突，以理服人，切实做好收费工作的应征不漏。

作为收费班长，还要处理好班长自身与班成员的关系。班长要在生活上切实地关心他们，在工作中严格地要求他们。班长的管理要大胆，但是要讲究方式方法，更要严于律已。管理要讲科学，工作要讲带头，作风要讲民主，批评要讲方法。要有耐心，以理服人，一事一议，切勿以情取人，以权压人，更不要在班成员出现问题的时候全盘否定，要用辩证的眼光看问题，分析问题原因，而后解决。班长要处事讲人情，处处讲风格。班成员之间我对你好，你对我好，做知心人，做贴心人，特别是在班组成员有困难的时候，给予帮助，排忧解难。“人心换人心，八两对半斤”，很快班成员就会融化为班组的同一元素，统一思想，统一行为，不断创新，不断进取，共同致力于班组建设，让班组永葆蒸蒸日上的活力。

每个班成员都思想好、业务精、生活内容丰富健康，群众关系和睦融洽，这个班组的整体形象大家可想而知了!

第四篇：检验设备采购申请

申请报告

因公司申请办理生产许可批件和卫生许可批件，现需要购买如下部分检验仪器用于现场审核检查和后续生产检验用。

检验设备如下： 1分析天平2标准筛 3电热恒温水浴 4游标卡尺 5直角尺 6干湿温度计 请领导批准。

2012.11.15

申请人：

第五篇：主要设备安装检验指导书

NCS-WP-8.2-04

主要设备安装检验指导书

修改号:0

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主要设备安装检验指导书

1、目的

本指导书阐述了船舶主要设备（主机、轴系、发电机、舵机、锚绞机等）检验控制要求，旨在使整个设备安装质量得到有效的控制并满足船东船检的要求。

2、范围

本指导书适用于公司所建船舶的主要设备检验作业。

3、职责

3.1 船研所负责提供图纸及相关的技术文件。

3.2 机装、电装工区负责安装，并自检合格后报检验科专检检验。

3.3 检验科专检检验合格后负责向船东、船检提出书面申请，并做好各试验记录经船东、船检确认签字合格留存。

4、实施 4.1 轴系检验

4.1.1 在尾部焊接全部结束后，并记船东、船检同意后进后轴系照光。4.1.2 轴系照光误差不大于0.01mm，提请船东、船检检验。4.1.3 镗孔、粗镗结束后提请检验科确认粗镗前的同心度。4.1.4 镗孔结束后，确认尾管内是否存在缺陷，如有意见修补工艺。4.1.5 尾管量尺寸。

4.1.6 加工衬套，同心度不大于0.01mm，椭圆度不大于0.01mm，并提请船东、船检检验。

4.1.7 挂舵臂孔量尺寸，同尾管要求。4.1.8 加工舵杆、舵销衬套同尾轴衬套要求。4.1.9 安装尾轴舵杆、舵销衬套要求见工艺。

4.1.10 尾轴舵杆、舵销安装前先提请船东确认清洁后按安装工艺，在船东、船检在现场的情况下安装。安装结束后，检验科出示完整报告及船东、船检签字后留存。4.2 主机

4.2.1 在轴系照光结束后，经船东同意后主机进舱，如主机分层吊装，须有船东在现场检验清洁方可吊装。

4.2.2 主机轴系校中，见校中工艺，合格后提交船东、船检。4.2.3 轴系镗孔，镗孔精度平面直度，椭圆度不大于0.01mm。4.2.4 加工螺栓，按图纸规范加度过盈量范围0.01~0.04mm。NCS-WP-8.2-04

主要设备安装检验指导书

修改号:0

页次: 2 / 3 4.2.5 系孔、螺栓同轴度提交船东、船检合格后冷冻安装。4.2.6 按工艺坚固螺栓提交船东、船检。4.2.7 地脚螺栓孔打眼，提交检验科。

4.2.8 地脚螺栓加工并提交船东、船检验收尺寸并做着色探伤。4.2.9 地脚螺栓坚固见工艺。

4.2.10 侧面支撑拂配，规范接触面达75%以上。4.2.11 串油经主机厂船东验收合格。4.2.12 主机系泊试验，见试验大纲。4.3 发电机

4.3.1 发电机垫块拂配检验，规范接触面达75%以上。4.3.2 发电机螺栓坚固，见工艺要求。

4.3.3 发电机各系统检验，并经船东、船检确认。4.3.4 发电机系泊试验见试验大纲。4.4 舵机

4.4.1 在舵杆安装结束后，安装舵机。4.4.2 安装前须经船东确认清洁。

4.4.3 在船东、船检在现场情况下，按工艺安装舵机, 并出具完整的报告。4.4.4 垫块拂配，接触面应大于75%合格确认。

4.4.5 镗孔或打眼，合格后配制螺栓按工艺度一定的过盈量。4.4.6 安装检验。

4.4.7 机、电调试，自检合格填写申请单提交检验科。4.4.8 检验科确认后提出书面申请提交船东、船检。4.4.9 按照系泊试验大纲试验。

4.4.10 记录所有数据，并出具报告经船检在签字后留存。4.5 锚绞机

4.5.1 按工艺安装合格后提交检验科。4.5.2 检验确认合格后提交船东检验安装。

4.5.3 为其服务的管系需密性串油并经服务商及船东确认。4.5.4 机、电调试合格后提交检验科。4.5.5 检验确认合格后提出书面申请提交船东。4.5.6 按照系泊试验大纲试验。

4.5.7 记录所有数据，并出具报告经船检在签字后留存。NCS-WP-8.2-04

主要设备安装检验指导书

修改号:0

页次: 3 / 3 4.6 锅炉

4.6.1 为其服务的所的管系需密性结束。

4.6.2 机、电调试结束后填写报检单报检验科验收。4.6.3 检验科确认后提出书面申请提交船东、船检 4.6.4 按照系泊试验大纲试验。

4.6.5 记录所有数据，并出具报告经船检签字后留存。

5、记录

检验过程所产生的记录按《记录控制程序》（NCS-QP-4.2-04）规定执行。

6、发放

本作业指导书发放范围：公司经理层、管理者代表、船研所、船舶工程部、质量管理科、检验科、相关部门和内审员。

7、附录

附录一 《施工质量报检单》 《专检评语反馈单》

附录二 《船舶报检单》

（NCS-QP-8.2-04-R02-1）（NCS-QP-8.2-04-R02-2）（NCS-QP-8.2-04-R03）