人民银行业务系统、业务术语英文简称汇总

第一篇：人民银行业务系统、业务术语英文简称汇总

人民银行业务系统、业务术语英文简称汇总

中国现代化支付系统……………………CNAPS 大额支付系统……………………………HVPS 小额支付系统……………………………BEPS 清算账户管理系统……………………SAPS 支付管理信息系统……………………PMIS 支付业务统计分析系统………………PSAS 支付业务监控系统……………………PMCS 中央银行会计集中核算系统…………ABS 国家金库会计核算系统………………TBS 城市处理中心…………………………CCPC 国家处理中心…………………………NPC 前置机系统……………………………MBFE 支票影像交换系统……………………CIS 支付信用信息查询系统………………PCIS 中央银行会计核算数据集中系统……ACS 中央银行会计监督系统………………ACCS 中央债券综合业务系统………………CBGS 行名行号管理系统……………………BCMS

一、中国现代化支付系统

中国现代化支付系统（China National Advanced Payment System,简称CNAPS）是中国人民银行按照我国支付清算需要，利用现代计算机和网络通讯技术所开发建设的，用于处理各银行、清算组织办理异地、同城各种支付业务及其资金清算和货币市场交易的资金清算应用系统。它是各银行、清算组织和货币市场的公共支付清算平台，是人民银行发挥金融服务职能和实现货币政策职能的重要核心支持系统。

现代化支付系统共有4个主要的应用系统，分别是：（1）大额实时支付系统（HVPS）：处理同城和异地跨行之间和行内的大额贷记及紧急小额贷记支付业务，人民银行系统的贷记支付业务以及即时转账业务等。支付指令实时处理，全额清算资金。

（2）小额批量支付系统（BEPS）：处理同城和异地纸凭证截留的商业银行跨行之间的定期借记支付业务，人民银行会计和国库部门办理的借记支付业务，以及每笔金额在规定起点以下的小额贷记支付业务。批量发送支付指令，轧差净额清算资金。

（3）清算帐户管理系统（SAPS）：是支付系统的辅助支持系统，集中存储清算账户，处理支付业务的资金清算，并对清算账户进行管理。

（4）支付管理信息系统（PMIS）：是支付系统的辅助支持系统，集中管理支付系统的基础数据，负责行名行号、应用软件的下载，提供支付业务的查询查复和计费,以及统计监测等服务。

支付管理信息系统（PMIS）包括支付业务统计分析系统（PSAS）和支付业务监控系统（PMCS）两个子系统：

1.支付管理信息系统（Payment Management Information System－PMIS）

支付管理信息系统是中国现代化支付系统的支持系统，包括基础数据管理、行名行号管理、运行控制、计费管理，以及支付业务统计分析、支付业务监控等系统，是一个多功能模块的分散式的管理信息系统。

2.支付业务统计分析系统（Payment Statistical and Analysis System－PSAS）

支付业务统计分析系统是PMIS的重要组成系统，提供资金流量流向、支付业务量等多方面的统计分析处理，供中国人民银行及其授权的用户使用。

3.支付业务监控系统（Payment Monitor and Control System－PMCS）

支付业务监控系统是PMIS的重要组成系统，提供支付系统运行状况、异常支付业务等数据的实时监控，供中国人民银行支付结算司及其授权的用户使用。

二、中央银行会计集中核算系统

中央银行会计集中核算系统（Central Bank Centralized Accounting Book System-ABS）是人民银行采用集中核算方式处理会计业务，并与支付系统或电子联行联接，办理资金汇划和为金融机构提供资金结算服务的网络系统。

三、中国银行国库会计核算系统

中国银行国库会计核算系统（Central Bank Treasury Book System-TBS）是为适应财政国库管理制度和中国现代化支付系统建设而开发的，为适应国库单一账户核算体制的改革，加快国库资金汇划速度，地市级（含）国库会计核算系统与支付系统城市处理中心连接办理支付清算业务，县（市）级国库的支付清算业务通过国库系统发送地市提交支付系统处理。

国家处理中心（National Processing Center，简称NPC），是连接支付系统所有城市节点和特许参与者的中枢节点，负责接收、转发各CCPC和接收、处理特许参与者的支付指令，以及资金清算的一组硬件和软件系统的总称。

城市处理中心（City Clearing Processing Center，简称CCPC）,是支付系统的城市节点，连接NPC和各直接参与者，负责在NPC和直接参与者之间接收和转发支付指令的一组硬件和软件系统的总称。

商业银行前置机系统（Member Bank Front End,简称MBFE），是摆放在商业银行等银行机构，连接支付系统CCPC，并负责接收、发送通过支付系统处理本行支付业务的系统。

全国支票影像交换系统(CICS/National cheque image clearing system)综合运行影像技术和支付密码等技术，将纸质支票转化为影像和电子信息，实现纸质支票截留，利用网络技术将支票影像和电子清算信息传递至出票人开户行进行提示付款，实现支票全国通用的业务处理系统。

总中心(NCCC/national cheque clearing center)全国票据影像交换系统的核心节点，负责系统的运行和管理，接收并转发全国业务；建立全系统的支票业务登记簿并集中存储所有票据影像信息。

分中心(RCCC/ regional cheque clearing center)全国票据影像交换系统的二级节点，按照经济区域或省级行政区域设立，负责辖内票据交换机构的支票影像信息和电子清算信息的接收和转发。

票据交换所(CH/ACH clearing house/automated clearing house)全国票据交换系统的基层网点，负责通过前置机发送和接收票据交换业务数据，可根据票据交换机构的委托代为采集支票影像信息及录入电子清算信息，按规定格式组成支票业务报文。

前置机(CHFE/clearing house front end)全国票据交换系统中用于发送和接收票据交换业务数据的系统设备，可安装在票据交换所和采用集中接入模式的商业银行。

票据交换机构(POA/participant of ACH)全国票据影像交换系统的参与者，通过全国票据影像交换系统办理跨区域支票业务的金融机构。

银行机构代码(BC/bank code)指按照中国人民银行规定的编码规则编制的,用于识别银行身份的唯一标识。

提出行(BFD/PBE bank of first deposit/payee bank)又称收款行或收款人开户行，指根据收款人委托提出支票，通过全国票据影像交换系统向出票人开户行提示付款的票据交换机构。

提入行(PBY/paying bank)又称付款行或付款人（出票人）开户行，指通过全国票据影像交换系统提入支票业务报文，进行核验后发出回执确认付款或作出退票处理的票据交换机构。

提出支票业务报文(CCI/cheque clearing institution)支票截留后用于提示付款的电子指令，由支票业务的电子清算信息和影像信息组成。

小额业务代理行(ABI/agent of BEPS institution)受未参加小额支付系统的票据交换机构委托，代为办理支票业务回执业务的小额支付系统参与者。

小额业务代理行可以为支付系统直接参与者或间接参与者。

支票回执业务包(RIOCCI/return item of cheque clearing institution)用于记载提入行付款核验结果的小额支付系统批量包。

逾期撤销(AOI/abrogate of overdue instituion)全国票据影像交换系统对在规定期限内未收到提入行业务处理回执的支票业务报文作自动撤销处理。

支付信用信息查询系统（Payment Credit Information Inquiry System－PCIS）

支付信用信息查询系统是企业和个人信用信息基础数据库的重要子系统，是面向社会公众的基于Web模式的公共信息查询系统。

PCIS系统通过采集、加工、分析银行结算账户违规行为、空头支票信息、信用卡恶意透支信息、银行承兑汇票垫付信息、商业承兑汇票违规信息、信用证垫付信息等违规支付信息，建立健全支付信用的信息披露和违约惩戒制度，有效促进相关当事人恪守信用、履行义务，大力推动非现金支付工具的发展，逐步改善票据信用环境，提高社会整体信用水平。

行名行号管理系统（Bank Code Mangement System,简称BCMS），是利用互联网平台和浏览器技术实现支付系统参加单位行名行号信息申报、审查、下发和管理的自动化处理。

凭证影像监督系统IAS 中央银行会计核算全国数据集中系统ACS

这二个已经是正式命名立项

补充：

PICP－－联网核查身份信息系统

TIPS－－国库业务信息系统（税库银横向联网系统）

TPS－－国库收支统计分析系统

MAS－－中国反洗钱信息监测分析系统

中央银行会计凭证影像事后监督系统(IAS)：IAS是运用影像技术，将原始会计凭证转化为影像电子信息，实现利用影像进行事中控制、事后监督和会计凭证电子化管理的业务处理系统。

其结构与组成：IAS由后督子系统（AAS）和凭证影像子系统（IMS）组成，子系统之间相对独立、通过接口进行数据交换。AAS导入凭证影像信息，IMS导入核算数据和监督结果数据，通过数据共享实现系统整合。

FIMS 中国人民银行财务综合管理系统

第二篇：人民银行业务系统简介(英文简称汇总)和支付清算系统知识问答

人民银行业务系统简介及英文简称汇总

人民银行业务系统、业务术语英文简称汇总：

中国现代化支付系统……………………CNAPS

大额支付系统……………………………HVPS

小额支付系统……………………………BEPS

清算账户管理系统……………………SAPS

支付管理信息系统……………………PMIS

支付业务统计分析系统………………PSAS

支付业务监控系统……………………PMCS

中央银行会计集中核算系统…………ABS

国家金库会计核算系统………………TBS

城市处理中心…………………………CCPC

国家处理中心…………………………NPC

前置机系统……………………………MBFE

支票影像交换系统……………………CIS

支付信用信息查询系统………………PCIS

中央银行会计核算数据集中系统……ACS

中央银行会计监督系统………………ACCS

中央债券综合业务系统………………CBGS

行名行号管理系统……………………BCMS

中国现代化支付系统（China National Advanced Payment System,简称CNAPS）是中国人民银行按照我国支付清算需要，利用现代计算机和网络通讯技术所开发建设的，用于处理各银行、清算组织办理异地、同城各种支付业务及其资金清算和货币市场交易的资金清算应用系统。它是各银行、清算组织和货币市场的公共支付清算平台，是人民银行发挥金融服务职能和实现货币政策职能的重要核心支持系统。

现代化支付系统共有4个主要的应用系统，分别是：

（1）大额实时支付系统（HVPS）：处理同城和异地跨行之间和行内的大额贷记及紧急小额贷记支付业务，人民银行系统的贷记支付业务以及即时转账业务等。支付指令实时处理，全额清算资金。

（2）小额批量支付系统（BEPS）：处理同城和异地纸凭证截留的商业银行跨行之间的定期借记支付业务，人民银行会计和国库部门办理的借记支付业务，以及每笔金额在规定起点以下的小额贷记支付业务。批量发送支付指令，轧差净额清算资金。

（3）清算帐户管理系统（SAPS）：是支付系统的辅助支持系统，集中存储清算账户，处理支付业务的资金清算，并对清算账户进行管理。

（4）支付管理信息系统（PMIS）：是支付系统的辅助支持系统，集中管理支付系统的基础数据，负责行名行号、应用软件的下载，提供支付业务的查询查复和计费,以及统计监测等服务。

支付管理信息系统（PMIS）包括支付业务统计分析系统（PSAS）和支付业务监控系统（PMCS）两个子系统：

1.支付管理信息系统（Payment Management Information System－PMIS）

支付管理信息系统是中国现代化支付系统的支持系统，包括基础数据管理、行名行号管理、运行控制、计费管理，以及支付业务统计分析、支付业务监控等系统，是一个多功能模块的分散式的管理信息系统。

2.支付业务统计分析系统（Payment Statistical and Analysis System－PSAS）

支付业务统计分析系统是PMIS的重要组成系统，提供资金流量流向、支付业务量等多方面的统计分析处理，供中国人民银行及其授权的用户使用。

3.支付业务监控系统（Payment Monitor and Control System－PMCS）

支付业务监控系统是PMIS的重要组成系统，提供支付系统运行状况、异常支付业务等数据的实时监控，供中国人民银行支付结算司及其授权的用户使用。

中央银行会计集中核算系统（Central Bank Centralized Accounting Book System-ABS）是人民银行采用集中核算方式处理会计业务，并与支付系统或电子联行联接，办理资金汇划和为金融机构提供资金结算服务的网络系统。

中国银行国库会计核算系统（Central Bank Treasury Book System-TBS）是为适应财政国库管理制度和中国现代化支付系统建设而开发的，为适应国库单一账户核算体制的改革，加快国库资金汇划速度，地市级（含）国库会计核算系统与支付系统城市处理中心连接办理支付清算业务，县（市）级国库的支付清算业务通过国库系统发送地市提交支付系统处理。

国家处理中心（National Processing Center，简称NPC），是连接支付系统所有城市节点和特许参与者的中枢节点，负责接收、转发各CCPC和接收、处理特许参与者的支付指令，以及资金清算的一组硬件和软件系统的总称。

城市处理中心（City Clearing Processing Center，简称CCPC）,是支付系统的城市节点，连接NPC和各直接参与者，负责在NPC和直接参与者之间接收和转发支付指令的一组硬件和软件系统的总称。

商业银行前置机系统（Member Bank Front End,简称MBFE），是摆放在商业银行等银行机构，连接支付系统CCPC，并负责接收、发送通过支付系统处理本行支付业务的系统。

全国支票影像交换系统(CICS/National cheque image clearing system)

综合运行影像技术和支付密码等技术，将纸质支票转化为影像和电子信息，实现纸质支票截留，利用网络技术将支票影像和电子清算信息传递至出票人开户行进行提示付款，实现支票全国通用的业务处理系统。

总中心(NCCC/national cheque clearing center)

全国票据影像交换系统的核心节点，负责系统的运行和管理，接收并转发全国业务；建立全系统的支票业务登记簿并集中存储所有票据影像信息。

分中心(RCCC/ regional cheque clearing center)

全国票据影像交换系统的二级节点，按照经济区域或省级行政区域设立，负责辖内票据交换机构的支票影像信息和电子清算信息的接收和转发。

票据交换所(CH/ACH clearing house/automated clearing house)

全国票据交换系统的基层网点，负责通过前置机发送和接收票据交换业务数据，可根据票据交换机构的委托代为采集支票影像信息及录入电子清算信息，按规定格式组成支票业务报文。

前置机(CHFE/clearing house front end)

全国票据交换系统中用于发送和接收票据交换业务数据的系统设备，可安装在票据交换所和采用集中接入模式的商业银行。

票据交换机构(POA/participant of ACH)

全国票据影像交换系统的参与者，通过全国票据影像交换系统办理跨区域支票业务的金融机构。

银行机构代码(BC/bank code)

指按照中国人民银行规定的编码规则编制的,用于识别银行身份的唯一标识。

提出行(BFD/PBE bank of first deposit/payee bank)

又称收款行或收款人开户行，指根据收款人委托提出支票，通过全国票据影像交换系统向出票人开户行提示付款的票据交换机构。

提入行(PBY/paying bank)

又称付款行或付款人（出票人）开户行，指通过全国票据影像交换系统提入支票业务报文，进行核验后发出回执确认付款或作出退票处理的票据交换机构。

提出支票业务报文(CCI/cheque clearing institution)

支票截留后用于提示付款的电子指令，由支票业务的电子清算信息和影像信息组成。

小额业务代理行(ABI/agent of BEPS institution)

受未参加小额支付系统的票据交换机构委托，代为办理支票业务回执业务的小额支付系统参与者。

小额业务代理行可以为支付系统直接参与者或间接参与者。

支票回执业务包(RIOCCI/return item of cheque clearing institution)

用于记载提入行付款核验结果的小额支付系统批量包。

逾期撤销(AOI/abrogate of overdue instituion)

全国票据影像交换系统对在规定期限内未收到提入行业务处理回执的支票业务报文作自动撤销处理。

支付信用信息查询系统（Payment Credit Information Inquiry System－PCIS）

支付信用信息查询系统是企业和个人信用信息基础数据库的重要子系统，是面向社会公众的基于Web模式的公共信息查询系统。

PCIS系统通过采集、加工、分析银行结算账户违规行为、空头支票信息、信用卡恶意透支信息、银行承兑汇票垫付信息、商业承兑汇票违规信息、信用证垫付信息等违规支付信息，建立健全支付信用的信息披露和违约惩戒制度，有效促进相关当事人恪守信用、履行义务，大力推动非现金支付工具的发展，逐步改善票据信用环境，提高社会整体信用水平。

行名行号管理系统（Bank Code Mangement System,简称BCMS），是利用互联网平台和浏览器技术实现支付系统参加单位行名行号信息申报、审查、下发和管理的自动化处理。

凭证影像监督系统IAS

中央银行会计核算全国数据集中系统ACS

这二个已经是正式命名立项

补充：

PICP－－联网核查身份信息系统

TIPS－－国库业务信息系统（税库银横向联网系统）

TPS－－国库收支统计分析系统

MAS－－中国反洗钱信息监测分析系统

中央银行会计凭证影像事后监督系统(IAS)：IAS是运用影像技术，将原始会计凭证转化为影像电子信息，实现利用影像进行事中控制、事后监督和会计凭证电子化管理的业务处理系统。

其结构与组成：IAS由后督子系统（AAS）和凭证影像子系统（IMS）组成，子系统之间相对独立、通过接口进行数据交换。AAS导入凭证影像信息，IMS导入核算数据和监督结果数据，通过数据共享实现系统整合。

FIMS

中国人民银行财务综合管理系统

支付清算系统知识问答--中国现代化支

付系统

1、什么是中国现代化支付系统？

中国现代化支付系统是中国人民银行按照我国支付清算需要，利用现代计算机技术和通信网络开发建设的，能够高效、安全处理各银行办理的同城、异地各种支付业务及其资金清算和货币市场交易的资金清算的应用系统。它是各银行和货币市场的公共支付清算平台，是人民银行发挥其金融服务职能的重要的核心支持系统。

中国人民银行通过建设现代化支付系统，将逐步形成一个以中国现代化支付系统为核心，商业银行行内系统为基础，各地同城票据交换所并存，支撑多种支付工具的应用和满足社会各种经济活动支付需要的中国支付清算体系。

2、为什么要建设中国现代化支付系统？

建设运行好中国现代化支付系统是我国中央银行一项重要的基本职能。它对我国经济、金融的发展和稳定发挥了重要的作用，产生深远的影响。主要有：加快资金周转，提高社会资金的使用效益；支撑多样化支付工具的使用，满足各种社会经济活动的需要；培育公共竞争环境，促进银行业整体服务水平的提高；增强商业银行的流动性，提高商业银行的经营管理水平；适应国库单一账户改革，提高财政资金的使用效益；支持货币政策的实施，增强金融宏观调控能力；支持货币市场资金清算，促进货币市场发展；防范支付风险，维护金融稳定。

3、中国现代化支付系统服务标识是什么样的？

中国现代化支付系统服务标识，以造型为红色“央行布币”变形图案与两条倾斜金色弧形的有机结合，象征着中国现代化支付系统作为中央银行金融服务的重要组成部分，依托现代信息技术提供支付清算服务，传达出安全、稳定、高效的服务理念。

4、中国现代化支付系统有哪些应用系统？

中国现代化支付系统（CNAPS）由两个业务应用系统和两个辅助支持系统组成。两个业务应用系统是大额实时支付系统（HVPS）和小额批量支付系统（BEPS），国外的支付系统大多拥有这两个应用系统；两个辅助支持系统是清算账户管理系统(SAPS)和支付管理信息系统（PMIS）。

中国现代化支付系统具备了高效的资金清算功能、全面的流动性管理功能、健全的风险防范功能、灵活的系统管理功能和良好的分析统计功能。中国人民银行对大、小额支付系统实行统一管理，对大、小额批量支付系统的运行及其参与者进行管理和监督。

5、中国现代化支付系统建有几级处理中心？

中国现代化支付系统建有两级处理中心，即国家处理中心（NPC）和城市处理中心（CCPC），国家处理中心和城市处理中心连接。国家处理中心是连接支付系统所有城市处理中心和特许参与者的中枢节点，主站设在北京，负责接收、转发各城市处理中心和接收、处理特许参与者的支付指令以及资金清算。城市处理中心是支付系统的城市节点，连接国家处理中心和各直接参与者，目前全国共有32个城市处理中心，其负责在国家处理中心和直接参与者之间接收和转发支付指令。

6、中国现代化支付系统运行情况如何？

（1）2002年10月8日，大额实时支付系统首先在北京、武汉投产试运行成功，标志着中国现代化支付系统建设取得了突破性进展。2003年4月14日和4月21日，大额实时支付系统先后在上海、西安、天津、广州、南京、济南、沈阳、成都、重庆、海口、深圳等11个城市投产试运行成功。2003年12月1日，大额实时支付系统在石家庄、太原、呼和浩特、哈尔滨、长春、杭州、福州、郑州、合肥、长沙、南昌、南宁、贵阳、昆明、拉萨、兰州、银川、西宁、乌鲁木齐等19个城市投产试运行成功。至2003年底，大额实时支付系统已成功推广到全国所有省会（首府）城市、直辖市和深圳市等32个城市，初步形成了支付系统的基本构架。

（2）2005年11月28日，小额批量支付系统在天津市、福建省成功试点运行之后，分别于2006年2月20日在北京、甘肃、海南三省市，3月27日在江苏、湖北、重庆、河北、江西、新疆六省区市，4月24日在山东、四川、陕西、黑龙江、安徽、湖南六省，5月29日在广东、山西、吉林、浙江、河南、广西、云南七省区，6月26日在上海、辽宁、内蒙、贵州、西藏、青海、宁夏、深圳八省区市成功上线运行。

（3）2002年至2006年期间，大额实时支付系统、小额批量支付系统陆续建成，标志着以现代化支付系统为核心，商业银行行内系统为基础，各地同城票据交换系统和卡基支付系统并存的支付清算体系初步形成，我国金融基础设施进一步完善，银行业整体服务水平显著提高。

（4）2006年12月18日，支票影像交换系统（CIS）在人民银行清算总中心和北京、上海、天津、广州、石家庄、深圳分中心成功试点运行。

支票影像交换系统成功试点上线，是人民银行继大额实时支付系统、小额批量支付系统后支付清算系统建设的又一重要里程碑。

2007年6月25日，支票影像交换系统在其他26个支票影像交换系统分中心同时上线运行，至此，支票影像交换系统全国推广完成。

第三篇：质量术语的英文简称

１）「ＲＦＱ」是ＲｅｑｕｅｓｔＦｏｒＱｕｏｔａｔｉｏｎ的简称，指向通过了ＰＳＳＣ、ＡＳＣ审批的候选供应商发行的报价委托书。采购部门的采购员，在各机能部门（设计､品质保证､生产､物流）将本部门的业务相关的应该加入到RFQ当中的项目汇总后，编制成一个文件。「ＲＦI」是Ｒｅｑｕｅｓｔ Ｆｏｒ Information的简称

２）「ＰＳＳＣ」是Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｓｏｕｒｃｉｎｇ Ｓｕｂ Ｃｏｍｍｉｔｔｅｅ的简称，是决定个别项目的零件的量产供应商的委员会。

３）「ＡＳＣ」是Ａｌｌｉａｎｃｅ Ｓｏｕｒｃｉｎｇ Ｓｕｂ Ｃｏｍｍｉｔｔｅｅ的简称，是决定雷诺・日产共同采购公司（ＲＮＰＯ）采购对象零件的供应商的委员会。

4）「ＡＳＥＳ」是Ａｌｌｉａｎｃｅ Ｓｕｐｐｌｉｅｒ Ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ Ｓｔａｎｄａｒｄ的简称，是新规供应商选定时的品质保证体制的评价。

5）「ＰＱＥＳＥ（生产品质技术能力评价）」是Ｐｒｏｃｅｓｓ Ｑｕａｌｉｔｙ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ Ｓｋｉｌｌ Ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ的简称，是指和专业供应商应该保有的常识技术相对照，确认应该保证的项目、方法在制造工程有没有确实地被实施的评价。

6）ＣＢ０：Total Customer Satisfaction总部 供应商品质保证小组。

7）ＣＣ０：Total Customer Satisfaction总部 市场品质改善小组。

8）ＰＱＤ： Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｑｕａｌｉｔｙ Ｄｉｒｅｃｔｏｒ。

9）Ｈ８０：采购管理部。

10）Ramp-up activity： 初期流动管理

11.V-3P计划：Value Up for Product, Process and Program Inovation-“提升产品、过

程和计划创新的价值”

12.TF:TASK FORCE初流市场品情跟踪活动

13.TR: TECHNICAL REPORT 技术报告（专营店反馈市场重大、异常品质情报所用的记录表

单）

14.TPR: TOP PRIORITY REPORT 市场品质状况调查/对策通知书

15.TSB：TECHNICAL SERVICE BULLETIN 技术服务公告，售后服务部向专营店发布的关于案

件对策进度及市场车辆对应方案的技术文件。

16.SAR=Supplier ANPQP Representative 供应商ANPQP代表

17.ASES= Alliance Supplier Evaluation Standard

18.ASAS-P= Alliance Supplier Audit Standard in Production phase

19.CSCC=component supply chain chart零件组成部分供应链表

20.DD（Digital Development）lot：确认融入了设计基本要件的数字化试制车阶段的车

辆目标性能等

21.DF(Digital Finalization)lot：评价融入了全部设计要件的数字化试制车阶段的大程度

22.DFC(Digital Final Confirmation)lot：确认正规准备发布前的设计完成状况

23.LOI: letter of intent意向书

24.MPA：Master Purchas Agreement;零部件贸易基本合同

25.IMDS：International Material Data System

26.QVCC: Quality Variation Characteristics ControlActivity品质偏差特性管理活动

27.TGA: Tooling Go Ahead。

28.ABPT1=Agreement to Build PT1，To confirm that the plant is ready to receive the new

vehicle and to authorize the production of vehicles intended for tryout and

product/process validation.同意PT1制造。确认工厂准备好接受新车并授权汽车生产用来试验和产品工艺确认

29.ABPT2=Agreement to Build PT2，The definition of the PT2 allows to make the

certification product / process.The whole batch of starting up is present on this batch.PT2同意PT2制造。允许制作产品工艺证书，全部批次的生产从这一次开始。

30.PPC=Product and Process Certification产品工艺证明To approve the production

of new saleable vehicles mass produced vehicles.许可可销售的新车的大批量生产。

31.MA=Manufacturing Agreement同意制造To approve the production of mass

produced vehicles.批准汽车的大批量生产

32.DA=Dispatching Approval配送许可To authorize vehicles to be send up to the last

center of keeping back.授权汽车被送到最后的中转中心

33.AP=Approval to Market市场许可To authorize the network release of vehicles in the

concerned countries.授权投放到相关国家的分销网络

34.CPPM=Confirmation of Product and Plant Maturity确认产品和工厂的成熟

To Give quietus to the Project / Marketing batch.PR(Purchase Requirent)，代表企业内部的申请需求 PO(Purchanse Order)，客户下给供应商的RFQ(Request For Quotation)报价请求

RFI(Request For Information)信息邀请书，用来取得产品，服务，或供应商一般资讯的请求文件

SOW(Statement Of Work)，是对所要提供的产品或服务的叙述性的描述 BOM(Bill Of Material)

JIT(Just In Time)准时化供应（生产）

VMI(Vendor Manage Inventory)供应商，即客户的原料属于供应商，并由供应商管理

MRO(Maintenance, Repair and Operating)指维修与作业,也可解释为非生产性物资

AEI : Acceptance Initial samples(Acceptation Echantillons Initiaux)接受初步样件 Reliability:可靠性

Durability:耐久性

Feasibility:可行性

Preliminary bill of material :初始材料清单

Preliminary process flow chart :初始过程流程图

Design validation:设计确认

Design verification:设计验证

Design for manufacturability and assembly:可制造和装配性设计

Team feasibilitycommitment:小组可行性承诺

Mistake proofing /error proofing:防误、防错

DVP&R：design verification plan & report设计验证计划及报告

DOE：design of experiments试验设计

Variation:变差

第四篇：广告公司一般术语简称

A above-the-line advertising 线上广告

广告代理商能从媒介获得佣金（代理费）的广告，如报刊广告、广播广告、电视广告、影院广告、户外广告等。

account executive(AE)客户经理

广告公司的业务人员职称。客户经理往往须负责下列工作：1，与客户及内部其他部门共 ,向各部门传达客户的诉求；2，同计划广告（planning）内部协调（coordination）；3

4，将广告设计稿提供给客户；监督执行政府的有关广告规章和法规（regulatory

matters）；5，利润管理（agency profit management）。客户经理通过计划和协调公

司的服务部门，为客户提供更好的服务。

account service 客户服务

客户服务是广告代理商的中心工作，肩负着使客户满意从而建立起长期的合作关系，及

推动广告代理商内部工作有效运转的任务。它是广告代理商直接同客户进行沟通、交流 的一种功能。

advertising agency 广告代理商

习惯上称为“广告公司”，即《中华人民共和国广告法》中所称的广告经营者，一般设

有许多职能和业务部门。

advertising campaign 广告活动

有时称为“运动”或“战役”。广告活动包括以下四个重点：制作适当的销售信息、及

时传达给受众、选择适当的时机，用合理的成本。广告主制定一项能测定的目标后，为

达到这一目标制定广告战略，然后在市场上执行，包括：广告计划、广告制作、销售及 营销等。

advertising department 广告部

分为企业的广告部和媒介的广告部。企业的广告经理负责拟定、审核及实施企业的广告 计划。一般也是负责有关广告的具体工作。媒介的广告部经理负责出售报刊等的版面，广播、电视的时间等。

airport advertising 机场广告

利用机场的候机室及在机场内其他各种场地和设备上制作刊出的广告，也包括在指示牌

上制作的广告。

Appeal 诉求

广告通过媒介向目标受众诉说，以求达到所期望的反应。诉求是制定某种道德、动机、认同，或是说服受众应该去做某件事的理由。诉求分三类：理性的、感性的和道义的。

诉求所用语句应具有强烈的感染力。

area sampling 区域抽样

群体抽样的一种形式。样本空间按区域进行划分，选定某抽样区域，如一个县、一个行

政区、一个街区，从中确定调查对象。

Audience 受众

接受广告的公众，也就是广告的对象。通过任何广告媒介接触的观众或听众，都有数量、特征方面的不同需要考虑到。这些不同可使广告做到有的放矢。

audience composition 受众构成

广告媒介受众的人数、性别、年龄、职业、经济情况等的构成。

audience share 受众份额

根据任何日期或时段中，看到广告主广告的受众占总受众的百分比，即为受众份额。也

可以是某一电视频道总受众的某一百分比。

audio-visual advertising 视听广告

多指电视广告。视听广告，以“视”为主，因此广告词不能太长。视听广告给与受众视

听享受时，阐述广告主张，因而其有极强的表现力和感染力，且媒介覆盖面广，自诞生

以来发展很快。

Audit Bureau of Circulation 销数审计局

1914年始创于美国（简称ABC），近年来不少国家陆续成立了类似机构。销数审计局由媒

介（报纸、杂志）、广告主和广告代理商三方面人员组成，对其会员的出版物的销数进 行审计以保证数据正确，然后予以公布。凡是会员即可以使用该局的标志，从而赢得广

告主或广告代理商对媒介销数的信任。

Animation 动画

将人、物的表情、动作、变化等分段画成许多幅画面，再利用摄影或计算机技术使之成

为连续动作，出现在银幕或电视机屏幕上。动画广告可给人以轻松愉快的感觉，但采用

时要适合产品或服务的特点，如儿童用品。

B

below-the-line advertising 线下广告

除线上广告以外的各种广告形式。如促销广告(sales promotion advertising)购物点广

告(P.O.P advertising)，直接邮递广告(direct mail advertising)，还包括举办展览 会(exhibition)和发起某项活动(sponsorship)等。

billboard advertising 路牌广告

张贴或直接描绘在固定路牌上的广告。一般用喷绘或油漆手工绘制在路牌上。

brand advertising 品牌广告

宣传产品品牌的广告，旨在建立品牌忠诚度（brand loyalty），使消费者或用户乐于认

定或接受广告中的牌号。亦称产品广告（product advertising）。

brand preference 品牌偏好

在同一类商品中，消费者对某一种品牌具有偏好而指定购买。其原因主要是使用后的满

足感。品牌偏好与消费者的生活方式和消费习惯也有关。

brand insistence 品牌坚持

消费者购买某一种商品时指定要某一品牌，而其他品牌不能替代。先决条件是该品牌的

产品质量好，广告有说服力，消费者用后感到满意。品牌坚持是产品广告的最高目标。

brand loyalty 品牌忠诚 指消费者对某一品牌具有特殊的嗜好，因而在不断购买此类产品时，仅仅是认品牌而放

弃对其他品牌的尝试。

brand name 产品名称

产品的名称即“品牌名称”。好的品牌名称必须简洁、易读、易记、易写。美国有为产

品取名的专业机构，他们利用电脑，把26个英文字母搭配成各种名称。有些品牌著名于

世界，如克宁奶粉（Klim），柯达（Kodak）等。品牌名称可以作为注册商标，但应符合

商标法的规定。

buyer’s market 买方市场

或称买主市场。是以买方为中心的市场。当高超上卖主多买主少，商品供过于求，卖主

竞相推销商品，买主呈观望态势，往往会导致商品价格下跌。在买方市场上买主处于支 配地位。

Banner

横幅广告，一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的页面上，是互联网广告中最

基本的广告形式，尺寸是480*60像素，或233*30像素，一般是使用GIF格式的图像文件，可以使用静态图形，也可用多帧图像拼接为动画图像。除普通GIF格式外，新兴的Rich

Media Banner（丰富媒体Banner）能赋予Banner更强的表现力和交互内容，但一般需要

用户使用的浏览器插件支持（Plug-in）。Banner 一般翻译为网幅广告、旗帜广告、横 幅广告等。

brand share 品牌占有率

某一品牌商品在市场上占该类商品总销售量的百分比。亦称为市场份额（market share）。在广告策划中，有时要提出广告要使商品市场占有率增加的目标。

Budget 广告预算

广告预算常用三种方法：

1.销售额百分率法（percentage of sales method）公司以一个特定的销售量或销售

额（现行的或预测的）的百分比来安排他们的促销费用。这种方法意味着广告预算可以

因公司承担能力的差异而变动，鼓励管理层以促销成本、销售价格和单位利润的关系为

先决条件进行思考。因为这种方法把销售看成促销的原因，缺乏一定的逻辑基础。

2.竞争对抗法（competitive parity method）又称为“竞争对等法”。是按照竞争对

手大致的广告费用来制订本公司的广告预算。事实上，公司的声誉、资源、机会和目标

有很大的不同，因此将对方的促销预算作为标准并不科学。

3.目标和任务法（objective and task method）要求经营人员靠明确自己的特定目标，确定达到这一目标必须完成的任务，以及估计完成这些任务所需要的费用，从而决定

广告预算。预算法中前两种适合于已经存在的产品的广告预算，第三种更适合于新产品 的广告预算。

4.DAGMAR理论（Define Advertising Goals for Measured Advertising Results）是

制定广告目标及衡量广告效果的理论，由R.H.柯莱在美国全国性广告主协会的一次研究

中提出。DAGMAR方法将各种广告目标转化成若干易于衡量的目标（此外广告目标是指在

一个特定时期内，对于某个特定的观众所要完成的特定传播任务）。此方法是概要衡量

广告目标是否已经实现的方法。

bus stop pillar advertising 站牌广告

在车辆停靠站站牌上的广告。人们在候车时往往要注意站名，一般就能留心到广告。

bus stop shelter advertising 候车停广告

设置在公共车辆候车站的广告。一般设计成遮阳篷形式，同时作为车站的识别标志，并

美化街道。

Button 其实是从banner广告演变过来的一种广告形式，图形尺寸比banner要小。一般是120*60

像素，甚至更小。由于图形尺寸小，故可以被更灵活的放置在网页的任何位置。

C

Clicks

点击次数 ：访问者通过点击横幅广告而访问厂商的网页，称点击一次.点击这个广告，即表示他对广告感兴趣，希望得到更详细的信息。Click rate

广告被点击的次数与广告收视次数的比率。即click/impression.如果这个页面出现了一

万次，而网页上的广告的点击次数为五百次，那么点击率即为 5%.目前，亚太区的点击

率平均为 1.5%。点击率可以精确地反映广告效果，也是网络广告吸引力的一个标志。

CPM

cost per thousand impression(千人成本)：即广告主购买1000个广告收视次数的费用

或者是广告被1000人次看到所需的费用。比如说一个广告 Banner 的单价是$1/CPM的话，意味着每一千个人次看到这个Banner的话就收$1，如此类推，10，000 人次访问的主 页就是$10。

D

Demands 需求

有能力并愿意购买某个产品的欲望。当消费者有购买能力时，欲望便转化为需求。有许

多高档商品是许多人所梦寐以求的，但却只有少数人有能力购买。因此，厂商要估量有

多少人想要这种产品，更要了解有多少人真正愿意并有能力购买。

Demonstration 演示

在推销中，按所推销产品的说明，对其功用进行提示性或模拟性的操作。对无法直接演 示的产品，可采用放映录像片的办法。商店的营业员也可采用演示的方法推销商品，如

将衣料半披在自己身上，让顾客观看颜色和花样的衣着效果。

diary survey 日记本调查

收集初级数据方法之一。散发预先编制的一种日记本，要求家庭主妇或特约对象把他们

在一段时间中采购商品的数量、牌号记下来，由企业家期回收，以统计消费者购货的频

率和所购商品的牌号。在国外还采用日记本调查的方法调查消费者收看或收听广告的情 况。

Direct mail(DM)直接邮递

既是直销的一种方法，也是广告的主要形式之一。美国1991年用于直接邮递的广告费占

全部广告支出的19.3%，仅次于报纸广告和电视广告。主要是直接邮递各种形式的印刷品，如信件（letter）、传单（leaflet）、小册子（booklet）以及其他材料，如订购单

（order form）等。在国外不少家庭和办公室的信箱中每天会塞满邮寄品，被称为junk

mail。为此直接邮递的印刷品必须精心设计，如果没有吸引力就会被收件人随手丢入垃 圾箱。

direct mail(DM)advertising 直接邮递广告

根据预先编制的名录寄发广告品的广告形式。通过邮寄的广告品有小册子（booklet 或

brochure）、目录（catalog）和广告函（advertising letter 或 sales letter）等。要使这类广告产生效果，分寄名录必须审慎编制，并根据情况及时更新。

direct-response advertising 直接反应广告

直接反应广告是任何付费的广告，意在诱发直接的反应，例如在广告中附加一张回执，消费者把该回执剪下寄给制造商即可获得产品的样品、说明书、目录等。可以采用各种

媒介，特别是直接邮递广告（direct mail advertising）和报纸等。直接反应（直效）广告代理商 direct response advertising agency 典型的直接反应广告代理商的业

务有：为邮购商店设计广告活动，推广杂志订户，组织商业旅行，设计报纸夹页广告（o ff-the-page offer）等。并承接各种邮递广告的设计。制作。

Discount 折扣

广告媒介修改其基本价格，给予广告主一定的价格优惠。根据不同情况给予不同的折扣 的种类有： 现金折扣（cash discount）数量折扣（bulk discount）频度折扣（freq uency discount）

domestic market 国内市场

以市场的地理涵盖面而言，目标市场地处国内，产品或服务的消费对象是国内的机构或 个人。

duplicated audience 重复受众

或称“重迭受众”（overlapping audience）。指在特定的媒介组合中，某些媒介受众

中个人（或家庭）的重复部分。常指印刷媒介而言。

E

exchange advertising 交换广告

两种或两种以上的广告媒介，互为对方发布广告而不产生广告费用的往来的广告。广告

刊登地位要平等互换。如在期刊中刊登报刊上的广告，同时在报刊上刊登期刊中的广告，双方按各自广告价目确定广告地位，不再支付广告费。

export advertising 出口广告

为出口商品所作的广告宣传，刊登在商品进口国的广告媒介中刊登。出口广告前必须进

行市场和媒介的调查，了解有关国家的广告管理条例和广告业的惯例以及当地民族的文

化传统和风俗。这类广告的文稿撰写要符合当地人的语言习惯和心理特征。

F

Frequency

一个浏览者看到同一个广告的次数。广告主可以通过限定这个次数来达到提高广告效果 的目的。

Frequency 频率

在一段时间内广告播出的次数。

full service advertising agency 全面服务广告代理商

能负责实施整个广告活动的大、中型广告代理商。它们可能有附属机构或协作单位为它

们进行市场调研、公共关系，或进行营业推广工作。

fixed day 指定日期

指定的发布广告的日期或时间。媒介也有截稿日期（closing date）和截稿时间（closi ng time）。媒介广告拥挤时就会产生可得性（availability）的竞争。

free advertising 免费广告

不付费的广告。如公益性广告，由广告代理商免费设计，媒介单位免费提供版而或时间。

free-standing insert advertisement 夹页广告

夹在刊物中，与刊物同时发行的单张或多页广告。夹页广告有单色的，也有多色的。这

类广告可以在制作方面做到比报纸广告更精美。

G

gift advertising 赠品广告

以赠品为号召促进产品销售的广告。赠送样品（sample）的广告，也可以归入这个范畴。

global brand 全球品牌

在世界各处使用同一名称、同一商标设计的商品，如美国的可口可乐等。

H

hard-sell advertising 硬销售广告

以销售服务为中心的广告，明确阐述自己的立场，宣传内容为产品本身及促销努力，意

在激发消费者的购买欲望，并使这种欲望付诸实施。

I

image advertising 形象广告

专为树立企业形象而进行的广告，目的在于增进社会各界对企业的了解和支持。日本称 “印象广告”。

impact advertising 有冲击力的广告

能引起人们极大注意并留下强烈印象的广告。但其表现方式必须是健康的。

inadequate advertising 不适当广告

违反《中华人民共和国广告法》规定的广告，即是不适当的广告，应该尽力杜绝。

Impression

即广告的收视次数。counter(计数器)上的统计数字即该网页的 Impression。广告主希

望他的广告被10万人次看到，这10万人次就是10万个Impression.inflight advertising 飞行中广告

在飞行时向乘客提供的各种娱乐及服务项目发布的广告，如广播、电视新闻短片及赠送

广告礼品等。

insert 插页

夹在报刊中的广告印刷品。商品目录也可以作为插页夹入报纸。这种形式也称为flyer。

insertion order 广告订单

广告主或广告代理商发交媒体登载广告的订单，也称“发稿单”。发稿单中要详细载明

广告发布的地位、时间、尺寸、频率等，并连同广告稿、画稿（或电视片）一并送交媒 介。

J

Job press 零件印刷

承印零星印刷展开，在骑缝中间自背面用订书针订二次或三次。为页数不多的印刷品或

杂志所常用。

Justify 整版

广告文字排版后，调整字的行列，使其符合所需的长度，并将参差不齐的右边缘排齐。

K

Key media problem 媒介的主要问题

是媒介部分的总纲，说明针对市场的情况，选择媒介的主要问题是什么。

Key word 中心词

集中表现广告文稿的词语。是整篇广告文稿中最重要的词语，是使文稿产生效果的关键，因此必须审慎选择。

L

lamp post advertising 路灯柱广告

设置在路灯柱上的广告，有用招贴的，也有用耐久搪瓷牌的。

large-scale advertising 大规模的广告

往往是指一种广告运动持续时间长，广告费用高或者媒介计划中包含的媒介数目多的广

告。可以单纯地指表现规模巨大的广告。

Layout 构图版式

life-cycle analysis 生命周期分析法 是一种以S曲线为基础的有关产品成长率的分析

和预测，适用于S曲线不同阶段产品的销售预测，需要数据；产品或相类似产品的销 售量。

local(regional)advertising 地区性广告

在一定地区内发布的广告，采用地区性的广告媒介。如当地的百货商店或其他零售商店，在当地的报纸、电视台、广播台发布广告，以及在当地做户外广告和交通广告等。日

本称“地域广告”。

logotype、logo 标志

表示特征的记号，如报刊、商标名等。在广告业中也称为标识。作为企业或产品特定标

志的图案或文字经注册即为商标。

light box advertising 灯箱广告

灯箱外框是铝合金或不锈钢，箱面是有机玻璃做成，内装日光管或霓虹管，画面一般是

新照相软片。设置在商店门口或店堂内部，以及公共场所及道路、立交路两侧。型的柔

性灯箱一改传统灯箱白天效果差，没有了图象、文字字形单调的缺憾，以其逼真的图象

显示、丰富的字形、无论白天黑夜均以艳丽的色彩、强烈的质感显示出特有的装饰效果。以柔性灯箱的制作技术及材料、工艺不仅可以制成覆盖整个墙面的巨型灯箱与建筑物

溶于一体，还可做成实物模型，而且几年不变色、易运输、易安装、不易磨损及阻燃。

广泛用于银行、超级市场、快餐店、加油站等，已成为一种商店门面装饰新形式。M

magazine advertising 杂志广告

刊登在杂志上的广告。杂志可分为专业性杂志（professional magazine）、行业性杂志

（trade magazine）、消费者杂志（consumer magazine）等。由于各类杂志读者比较明

确，是各类专业商品广告的良好媒介。刊登在封

二、封

三、封四和中间双面的杂志广告

一般用彩色印刷，纸质也较好，因此表现力较强，是报纸广告难以比拟的。杂志广告还

可以用较多的篇幅来传递关于商品的详尽信息，既利于消费者理解和记忆，也有更高的

保存价值。杂志广告的缺点是：影响范围较窄。因杂志出版周期长，经济信息不易及时 传递。

mail order advertising 邮购广告

在邮购目录上刊登的广告。形式之一是由邮购商店向客户分寄或分发邮购目录，由客户

按目录上的商品编号及定价，把货款汇到邮购商店，商店收到后即向客户寄发商品。这

类邮购目录有成册的，也有配合时令分季零页寄发的，在前者上刊登广告一般要收费，后者大都是免费的。

mail survey 邮寄调查

将事先设计好的调查表（亦称问卷，questionnaire）投寄给调查对象，要求填好后寄回。这种形式是在被访问者不愿面谈及其反应可能受访问者或曲解的情况下所能采取的最

好办法。问卷必须简洁，问题明了。邮寄调查表的回收率一般较低，回收时间较迟缓。

mailing list 寄发表

直销需要编制寄发表。寄发对象的名单可来自电话簿、行名录、本企业客户的名单，和

广告中索取说明书的回折。也可以收集各种协会的会员录，报刊杂志的订户名录。国外

有些会员录和订户名录可以付费购买。

maintenance advertising 维持性广告

在大规模广告以后，刊登地位较不显著或时间较短的广告，以保持消费者或用户对大规

模广告内容的印象。

Margin 页边空白

印刷广告（如报刊广告）在排版时应在广告四周留有一定的空白，这样可以在视觉上起

到良好的效果。如果不留空白，而使广告撑足版面称为“出血”（breed）。

market research 市场调查

market segmentation 市场细分化

亦称为市场区隔、市场分割或市场划分。企业在市场经营活动中，为了更好满足消费者

日益增长的物质和精神需求，一般需要根据一定的标准，把市场划分为拥有特定消费者

群以更细小的市场。市场细分是企业制定市场营销策略和选择目标市场的前提，通常把

经济形态、地理环境、消费者性格和购买行动等因素作为划分的标准，从而对成千上万

消费者构成的市场进行细分。

media buying 媒介购买

媒介计划经客户通过后，向所采用的媒介订购版面或时间。

media department 媒介部门

media evaluation 媒介评价 负责媒介评价的人员，一般被称为媒介计划员。媒介计同经过评价和选择拟订广告的媒 介计划。广告代理商须收集各种有关备选媒介的资料，有时还需要为特定的客户或行业

在媒介资料方面做专门服务。发达国家的媒介单位也主动提供有关读者、观众、听众的

资料，并印成专册（media kit）免费提供给广告代理商和广告主。媒介计划员要对这些

资料进行评价、核实。

media mix 媒介组合

在同一媒体计划中，使用两种及两种以上不同的媒介，称媒介组合。媒介组合所产生的

协同作用，其总和效果远大于各媒体分别相加之和。

media objectives 媒介目标

是媒介和整个市场营销和广告计划的关系：

要通过媒介达到的目标市场；

能支配的预算；

必要的到达度(reach)和广告出现的频(frequency)；

按年或按月的持续情况；

必要的伸缩性；

媒介和创意的关系

media recommendations 媒介介绍

详细而正确地列出可供选择的媒介，如果所用的媒介是别出心裁的，就需要有必要的说 明。

media research 媒介调查

媒介调查的目的在于寻找目标顾客传达预期展露次数或成本效益的最佳途径，即正确地

进行介选择。为此就必须对报刊、杂志、路牌、电视、电影、广播等各种媒介进行调查，从其发行量（观众人数或收视率），主要阅读对象，视听收视者的年龄、文化层次、收入情况、介所能达到的地理覆盖面等多方入手，并结合企业的具体情况，如广告目标、广告预算、目标顾客的确认等作为调查对象的媒介进行分析和筛选。

media service 媒介服务 媒介是广告被受众读到、看到或听到的广告载体，通过媒介有效地达到广告目标。广告

代理商提供的媒介服务包括：1，对媒介的评价；2，对媒介的选择；3，向客户提供适当 的媒介组合、策略方案。

media strategy 媒介策略

包括媒介计划的具体问题，例如选择了一种媒介，说明选择的理由，并和媒介目标有关

系。媒介策略包括下列各个方面：

所选媒介的类别（如电视或杂志）；

把广告预算分配到地区；

把预算分配到媒介（金额和总数的百分比）；

把预算分配到月度、季度、；

按月或按季希望达到的到达率及频率的水平；

在特定的某一个月中希望达到有效的到达率和频率；

主要的和次要和目标市场的规模；

对策略性目标的衡量；

必要的对地区的衡量；

如果需要叙述千人价格的计算；

媒介单位的说明（如30或60秒，全页或不到全页）；

选择或安排发布日程的准则；

说明对竞争对手的关系，特别是某一主要的品牌；

对每一策略的基本原理的阐述。

Moving icon

会飞的button广告，可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计“飞行”轨迹，增强

广告的爆光率。

N

national advertising 全国性广告

在全国范围内进行的广告，采用全国性广告媒介，采用全国性广告的广告主称为nationa l advertiser。

neon light advertising 霓虹灯广告

霓虹灯由玻璃管制成，并按照设计要求弯成各种文字和图案，然后在玻璃管两端配制铜 电极，在管内灌注氖、氩等各种隋性气体，接通高压电源后发出各色光，是户外广告的

主要形式之一，还可以为夜幕增加色彩和动感。大型的霓虹灯（或用电灯泡缀成的）广

告称为spectacular。

newspaper advertising 报纸广告

刊登在报纸上的广告。报纸是一种印刷媒介（print-medium）。它的特点是发行频率高、发行量大、信息传递快，因此报纸广告可及时广泛发布。报纸广告以文字和图画为主

要视觉刺激，不像其他广告媒介，如电视、广告等受到时间的限制。而且报纸可以反复

阅读，便于保存。鉴于报纸纸质及印制工艺上的原因，报纸广告中的商品外观形象和款

式、色彩不能理想地反映出来。

O

outdoor advertising 户外广告

设置在户外的广告，如路牌广告和霓虹灯广告、灯箱广告等。国外还有广告塔、广告柱 等形式，美国目前称out-of-home advertising。在科学技术迅速发展的现代社会，户外

广告是引进新技术、新材料、新工艺的热点，并成为美化城市的一种艺术品，是城市商

品经济发达程度及人的精神面貌和文化素养的标志。

P

pass on readership 传阅读者

不是自己花钱购买或订阅刊物，而是看别人购买或订阅的杂志。如图书馆、阅览室的刊

物及报纸就有不少传阅读者。媒体可以通过调查提供传阅读者的数目。如果某一刊物的

传阅读者是四人，它的总读者即是购买或订阅者数目的四倍。

Penetration 渗透度

媒介深入到受众的程度。以能直接接触媒体的个人或家庭的比率来计算。媒介为了证明

自己的渗透度编制了媒介简介（media kit），详细记载该媒介能深?/pre>

第五篇：相关英文简称

A/D/V Analysis/Development/Validation 分析/发展/验证 AA Approve Architecture 审批体系 ACD Actual Completion Date 实际完成日期 ALBS Assembly Line Balance System 装配线平衡系统 ANDON

暗灯

AP Advanced Purchasing 提前采购

API Advanced Product Information 先进的产品信息 APQP Advanced Product Quality Planning 产品质量先期策划 ATT Actual Tact Time 实际单件工时 BIQ Building in Quality 制造质量 BIW Body In White 白车身 BOD Bill of Design 设计清单 BOE Bill of Equipment 设备清单 BOL Bill of Logistic 装载清单 BOM Bill of Material 原料清单 BOP Bill of Process 过程清单

BPD Business Plant Deployment 业务计划实施 CAD Computer-Aided Design 计算机辅助设计

CAE Computer-Aided Engineering 计算机辅助工程(软件)DFA Design for Assembly 装配设计 DOE Design Of Experiments 试验设计 DOL Die Operation Line-Up 冲模业务排行 DPV Defect per Vehicle 单车缺陷数

DQV Design Quality Verification 设计质量验证 DRE Design Release Engineer 设计发布工程师 DRL Direct Run Loss 直行损失率 DRR Direct Run Run 直行率

DSC Decision Support Center 决策支持中心 ECD Estimated Completion Date 计划完成日期 EGM Engineering Group Manager 工程组经理 ELPO Electrode position Primer 电极底漆 ENG Engineering 工程技术、工程学 EOA End of Acceleration 停止加速

EPCL Engineering Production Cntrol Logistics 工程生产控制和后勤

EQF Early Quality Feedback 早期质量反馈 EWO Engineering Work Order 工程工作指令 FA Final Approval 最终认可 FE Functional Evaluation 功能评估

FEDR Functional Evaluation Disposition Report 功能评估部署报告

FFF Free Form Fabrication 自由形态制造 FIN Financial 金融的 FL

听

CARE Customer Acceptance Review Evaluation 用户接受度和审查评估

CAS Concept Alternative Selection 概念可改变的选择 CIP Continue Improve Process 持续改进

CIT Compartment Integration Team 隔间融合为组 CKD 进口件

CMM Coordinate Measuring Machines 坐标测量仪 CPV Cost per Vehicle 单车成本

CRW Controls/Robotics Welding 控制/机器人技术和焊接

CS Contract Signing 合同签订

CTD Cumulative Trauma Disadjust 累积性外伤失调 CTS Component Technical Specification 零件技术规格 CVIS Completed Vehicle Inspection Standards 整车检验标准

D/PFMEA Design/process failure mode effects analysis 设计/过程失效模式分析

DAP Design Analysis Process 设计分析过程 DES Design Center 设计中心

FMEA Failure Mode and Effects Analysis 失效形式及结果分析

FPS Fixed Point Stop 定点停

FTP File Transfer Protocol 文件传送协议 FTQ First Time Quality 一次送检合格率 GA General Assembly 总装

GA Shop General Assembly Shop 总装车间

Paint Shop 涂装车间

Body Shop 车身车间

Press Shop 冲压车间

GCA Global Customer Audit 全球顾客评审

GDT Geometric Dimensioning Tolerancing 几何尺寸及精度 GDS Global Delivery Survey 全球发运检查 GM General Motors 通用汽车 GMAP GM Asia Pacific 通用亚太

GME General Motors Europe 通用汽车欧洲

GMIO General Motors International Operations 通用汽车国际运作

GMIQ General Motors Initial Quality 通用汽车初始质量 GMPTG General Motors Powertrain Group 通用汽车动力组GMS Global Manufacturing System 通用全球制造系统 GP General Procedure 通用程序

GQTS Global Quality Tracking System 全球质量跟踪系统 GSB Global Strategy Board 全球战略部

HVAC Heating, Ventilation ,and Air Conditioning 加热、通风及空调

I/P Instrument Panel 仪表板 IC Initiate Charter 初始租约

ICD Interface Control Document 界面控制文件 IE Industrial Engineering 工业工程

IEMA International Export Market Analysis 国际出口市场分析

ILRS Indirect Labor Reporting System 间接劳动报告系统 IO International Operations 国际业务

IOM Inspection Operation Mathod 检验操作方法 IOS Inspection Operation Summary 检验操作概要 IPC International Product Center 国际产品中心 IPTV Incidents Per Thousand Vehicles 每千辆车的故障率 IQS Initial Quality Survey 初始质量调查 IR Incident Report 事故报告

ISP Integrated Scheduling Project 综合计划 ITP Integrated Training Process 综合培训方法

ITSD Interior Technical Specification Drawing 内部技术规范图

IUVA International Uniform Vehicle Audit 国际统一车辆审核

JES Job Element Sheet 工作要素单 JIS Job Issue Sheet 工作要素单 JIT Just in Time 准时制 JPH Job per hour 每小时工作量

KCC Key Control Characteristics 关键控制特性

KCDS Key Characteristics Designation System 关键特性标识系统

KPC Key product Characteristic 关键产品特性 LT Look at 看

MFD Metal Fabrication Division 金属预制件区 MFG Manufacturing Operations 制造过程 MIC Marketing Information Center 市场信息中心 MIE Manufacturing Integration Engineer 制造综合工程师 MKT Marketing 营销

MLBS Material Labor Balance System 物化劳动平衡系统 MMSTS Manufacturing Major Subsystem Technical Specifications 制造重要子系统技术说明书 MNG Manufacturing Engineering 制造工程 MPG Milford Proving Ground 试验场 MPI Master Process Index 主程序索引 MPL Master Parts List 主零件列表

MPS Material Planning System 原料计划系统

MRD Material Required Date 物料需求日期

MSDS Material Safery Data Sheets 化学品安全数据单 MSE Manufacturing System Engineer 制造系统工程 MSS Market Segment Specification 市场分割规范 MTBF Mean Time Between Failures 平均故障时间 MTS Manufacturing Technical Specification 生产技术规范 MVSS Motor Vehicle Safety Standards 汽车发动机安全标准

NAMA North American Market Analysis 北美市场分析 NAO North American Operations 北美业务 NAOC NAO Containerization NAO货柜运输 NC Numerically Controlled 用数字控制 NOA Notice of Authorization 授权书 NSB NAO Strategy Board 北美业务部

OED Organization and Employee Development 组织和员工发展

OSH Occupational Safety Health 职业安全健康 OSHA Occupational Safety Health Act 职业安全与健康法案

OSHMS Occupational Safety Health Management System 职业安全健康管理体系

OSHS Occupational Safety Health Standards 职业安全标准

PA Production Achievement 生产结果

PAA Product Action Authorization 产品临时授权 PAC Performance Assessment Committee 绩效评估委员会

PACE Program Assessment and Control Environment 项目评估和控制条件

PAD Product Assembly Document 产品装配文件 PARTS Part Readiness Tracking System 零件准备跟踪系统 PC Problem Communication 问题信息

PCL Production Control and Logistics 生产控制和支持 PCM Process Control Manager 工艺控制负责人 PCR Problem Communication Report 问题交流报告 PDC Portfolio Development Center 证券发展中心 PDM Product Data Management 产品资料管理 PDS Product Description System 产品说明系统 PDT Product Development Team 产品发展小组 PED Production Engineering Department 产品工程部 PEP Product Evaluation Program 产品评估程序 PER Personnel 人员

PET Program Execution Team 项目执行小组 PGM Program Management 项目管理 PI People Involement 人员参与

PIMREP Project Incident Monitoring and Resolution Process 事故方案跟踪和解决过程

PLP Production Launch Process 生产启动程序 PMI Process Modeling Integration 加工建模一体化 PMM Program Manufacturing Manager 项目制造经理 PMR Product Manufacturability Requirements 产品制造能要求

PMT Product Management Team 产品车管理小组 POMS Production Order Management System 产品指令管理小组

POP Point of Purchase 采购点 PP Push-Pull 推拉

PPAP Production Part Approval Process 生产零部件批准程序

PPE

个人防护用品

PPH Problems Per Hundred 百辆车缺陷数 PPM Problems Per Million 百万辆车缺陷数 PPS Practical Problem Solving 实际问题解决 PR Performance Review 绩效评估

PR/R Problem Reporting and Resolution 问题报告和解决 PRTS Problem Resolutionand Tracking System 问题解决跟踪系统

PSC Portfolio Strategy Council 部长职务策略委员会 PST Plant Support Team 工厂支持小组 PTO Primary Tryout 第一次试验 PTR Production Trial Run 生产试运行 PUR Purchasing 采购

PVD Production Vehicle Development 生产汽车发展 PVM Programmable Vehicle Model 可设计的汽车模型 QA Quality Audit 质量评审

QAP Quality Assessment Process 质量评估过程 QBC Quality Build Concern 质量体系构建关系 QC Quality Characteristic 质量特性

QCOS Quality Control Operation Sheets 质量风险控制 QE Quality Engineer 质量工程师

QET Quality Engineering Team 质量工程小组 QFD Quality Function Deployment 质量功能配置 QRD Quality, Reliability and Durability 质量、可靠性和耐久力

QS Quality System 质量体系 QUA Quality 质量

RC Review Charter 评估特许

RCD Required Completion Date 必须完成日期 RFQ Request For Quotation 报价请求

RGM Reliability Growth Management 可靠性增长小组 RONA Return on Net Assets 净资产评估 RPO Regular Production Option 正式产品选项 RQA Routing Quality Assessment 程序安排质量评定 RTTM Rigorous Tracking and Throughout Managment 严格跟踪和全程管理

SDC Strategic Decision Center 战略决策中心 SF Styling Freeze 造型冻结 SIL Single Issue List 单一问题清单

SIP Stansardized Inspection Process 标准化检验过程 SIU Summing It All Up 电子求和结束 SL System Layouts 系统规划

SLT Short Leading Team 缩短制造周期 SMART

SMBP Synchronous Math-Based Process 理论同步过程 SME Subject Matter Expert 主题专家

SMT Systems Management Team 系统管理小组 SNR

坏路实验

SOP Start of Production 生产启动 SOP Safe Operating Practice 安全操作规程 SOR Statement of Requirements 技术要求

SOS Standardization Operation Sheet 标准化工作操作单 SOW Statement of Work 工作说明 SPA Shipping Priority Audit 发运优先级审计 SPC Statistical Process Control 统计过程控制

SPE Surface and Prototype Engineering 表面及原型工程 SPO Service Parts Operations 配件组织 SPT Single Point Team 专一任务小组

SQA Supplier Quality Assurance 供应商质量保证（供应商现场工程师）

SQC Supplier Quality Control 供方质量控制 SQD Supplier Quality Development 供应方质量开发 SQE Supplier Quality Engineer 供方质量工程师 SQIP Supplier Quality Improvement Process 供应商质量改进程序

SSF Start of System Fill 系统填充

SSLT Subsystem Leadership Team 子系统领导组 SSTS Subsystem Technical Specification 技术参数子系统 STD Standardization 标准化 STO Secondary Tryout 二级试验 SUI

安全作业指导书

SUW Standard Unit of Work 标准工作单位 SWE Simulated Work Environment 模拟工作环境 TAG Timing Analysis Group 定时分析组 TBD To Be Determined 下决定

TCS Traction Control System 牵引控制系统 TDC Technology Development Centre 技术中心

TDMF Text Data Management Facility 文本数据管理设备 TG Tooling 工具

TIMS Test Incident Management System 试验事件管理系统

TIR Test Incident Report 试验事件报告

TMIE Total Manufacturing Integration Engineer 总的制造综合工程

TOE Total Ownership Experience 总的物主体验 TPM Total Production Maintenance 全员生产维护 TSM Trade Study Methodology 贸易研究方法 TT Tact Time 单件工时

TVDE Total Vehicle Dimensional Engineer 整车外型尺寸工程师

TVIE Total Vehicle Integration Engineer 整车综合工程师 TWS Tire and Wheel System 轮胎和车轮系统 UAW United Auto Workers 班组 UCL Uniform Criteria List 统一的标准表

UDR Unverified Data Release 未经核对的资料发布 UPC Uniform Parts Classification 统一零件分级 VAE Vehicle Assembly Engineer 车辆装配工程师 VAPIR Vehicle Progress Integration Review Team 汽车发展综合评审小组

VASTD Vehicle Assembly Standard Time Data 汽车数据标准时间数据

VCD Vehicle Chief Designer 汽车首席设计师 VCE Vehicle Chief Engineer 汽车总工程师

VCRI Validation Cross-Reference Index 确认交叉引用索引 VDP Vehicle Development Process 汽车发展过程 VDPP Vehicle Development Production Process 汽车发展生产过程

VDR Verified Data Release 核实数据发布 VDS Vehicle Description Summary 汽车描述概要 VDT Vehicle Development Team 汽车发展组

VDTO Vehicle Development Technical Operations 汽车发展技术工作

VEC Vehicle Engineering Center 汽车工程中心 VIE Vehicle Integration Engineer 汽车综合工程师 VIN Vehicle Identification Number 车辆识别代码 VIS Vehicle Information System 汽车信息系统

VLE Vehicle Line Executive 总装线主管 VLM Vehicle Launch Manager 汽车创办经理 VMRR Vehicle and Manufacturing Requirements Review 汽车制造必要条件评审 VOC Voice of Customer 顾客的意见 VOD Voice of Design 设计意见 VS Validation Station 确认站

VSAS Vehicle Synthesis, Analysis and Simulation 汽车综合、分析和仿真

VSE Vehicle System Engineer 汽车系统工程师 VTS Vehicle Technical Specification 汽车技术说明书 WBBA Worldwide Benchmarking and Business Analysis 全球基准和商业分析

WOT Wide Open Throttle 压制广泛开放 WPO Work Place Organization 工作场地布置 WWP Worldwide Purchasing 全球采购 COMMWIP

Correction 纠错浪费

Overproduction 过量生产浪费

Material Flow 过度物料移动浪费

Motion 过度移动浪费

Waiting 等待浪费

Inventory 过度库存浪费

Processing 过度加工浪费 OA： 办公自动化 BBAC：北京奔驰 EGR：废弃再循环 OTS：本型本工程品 PCLC: 放气阀开启动力

DR:设计审查