第一篇：关于金融行业工会工作现状的思考
关于金融机构工会工作现状的思考
金融系统的工会工作在组织贯彻《工会法》和“组织起来,切实维权”的工作方针中，取得了一定的突破和进展，但随着“六五”普法全面启动以及中国特色社会主义法律体系的形成、整个社会和广大人民群众法治意识的不断增强，对法制教育提出了新的更高要求，在这种时代背景下，金融行业工会工作的重点就会与广大职工的期望和要求产生了差距。要切实推动金融系统的工会工作，更好地为金融改革、发展、稳定和创新服务，为广大职工服务，就要求金融行业工会认真贯彻中国工会的工作方针，结合金融行业的实际，从薄弱环节抓起，推动重点工作的突破和落实，做到全心全意为职工服务，为职工办事。
一、金融机构工会工作存在的问题
从目前金融机构发展情况来说，与地方总工会和其他行业、企业相比，金融机构工会组织建设较为完善，这些年来，金融系统各级工会组织建设在各级党委的领导和支持下，工会组织建设方面有了长足的进步。我们知道工会组织建设是工会工作的基础，组织建设的完善将有效的促进工会在维权、普法以及协调劳动关系等方面产生积极的作用，而且随着金融职代会制度和金融机构行务公开制度的普遍建立，金融企业普遍建立了劳动合同制度，部分金融企业开始推行平等协商、集体合同制度工作等等，但是，我们应该清醒地认识到，金融系统工会工作方面还存在诸多的问题。
一是在执行劳动合同制度中存在问题，主要表现在劳动合同条款不完全，对职工福利权益等方面的要求未进行详细列表，在劳动合同中或多或少存在着偏重企业利益、忽视员工利益的情况，劳动合同制定不能体现职工意愿，员工常常处于被动签约地位，劳务派遣工以及临时工劳动合同还不普及，大多数以三方签约为主，权益维护较难。
二是在建立平等协商、集体合同制度方面存在问题，主要表现在整个金融系统对宣传贯彻《集体合同规定》不力，缺乏有效的贯彻合同规定的制约和监督机制，对用集体合同规范劳动合同的重要性、必要性认识不足，从工会组织体制上没有完成建立集体合同制度。
三是在推动职工民主管理和职代会建设方面存在问题，主要表现在职工民主管理工作停留在金融机构的基层单位，系统的职工民主管理工作和职代会建设进展缓慢，致使工会组织从源头上履行工作职责无法落实、无法到位，甚至处于无能为力的境地，最终导致职工代表大会流于形式，没有与建立现代金融企业制度结合起来，特别是在落实相关精神以及办法中大打折扣，严重侵犯了职工的权利，也就造成干部与群关系紧张，职工积极性受挫等现象。
二、浅析原因
（一）金融机构工会权利作用难以发挥，作为金融机构工会，其地位就是体现协调金融机构与职工的关系，维护职工的合法权益，在这个过程中，工会在劳动关系中的代表性也趋于明晰。工会作为劳动关系中职工一方代表的身份，代表和维护劳动者的合法权益，工会也应当更多地站在职工方面看问题，代表职工的利益。但从实际情况来看，在企业劳动关系双方中，由于企业自主权的扩大，企业常常处于强势地位，相比较而言职工一方则相对处于弱势地位。在这种情况下，就需要工会组织来代表职工的利益说话、办事，但从现行金融机构工会作用来看，大多数基层工会干部都是由企业的人力资源等部门人员构成，金融机构的工会组织是由金融机构党委任命的工会工作委员会，而不是由会员代表民主选举产生的工会委员会，而且工会委员会又专门指定工会委员，这就使得工会工作效用难以有效发挥这就造成工会权利偏向企业方，对职工权利难以行使。
（二）金融机构工会督导作用未实现。在企业里，工会组织积极发挥纽带作用，一方面工会组织要及时地将职工群众的意愿、意见、要求、建议等反映到党委和企业的管理层，以提高企业决策的透明度和准确度；另一方面要把企业的改革、发展、经营状况及时地告诉职工，提高职工参与企业民主管理的积极性和主动性，提高职工群众的大局意识、责任意识、创新意识，更好地为企业的改革、发展、稳定和创新服务。虽然工会组织积极将职工的意愿，建议等反映到了企业管理层，但是实际督导作用并未实现，如何督导企业管理者将职工意愿以及建议落到实处，切切实实为职工服务到底，也将是工会组织的重要职责所在。实践证明，如果工会的桥梁和纽带作用能够得到充分的发挥，必然会促进职工群众内部的团结和统一，促进企业内部环境的和谐和稳定，促进企业三个文明建设的协调发展。
（三）金融机构工会协调作用未显现。工会协调劳动关系的作用是其它任何组织替代不了的。由于劳动关系在市场化改革过程中进一步复杂化、多样化，劳动者权益被侵犯的现象时有发生。工会发挥协调作用，就是代表职工一方，积极参与协调劳动关系，切实解决劳动过程中出现的矛盾和问题，维护劳动者的合法权益。在这一过程中，金融机构工会组织要主动参与，不回避矛盾，通过广泛听取广大职工群众的意见，支持职工群众合理合法的要求耐心做好职工思想工作，把工会代表职工和教育职工两方面的职能结合起来。但是在一般情况下，作为金融机构工会组织，对于劳动关系方面出现的问题，就会站在行政一边，站在职工群众的对立面，将企业职能放在首位，而忽视对职工的合法权益维护，其协调作用也将会灭失。
上述原因集中反映出金融机构工会对工会工作中遇到的现实和理论问题研究的不够，导致矛盾和问题积累较多，从而使职工对工会失去信心，也就使金融机构工会失去原有的意义。金融机构工会要做好新时期工会工作，应该认真研究和思考以下几个方面的工作。
三、如何加强金融机构工会作用
（一）坚持依法建会、依法治会。随着六五普法工作的推行，金融系统就更应坚持依法建会、依法治会，全面健全和完善工会制度，严格按照《工会法》和中华全国总工会颁发的《企业工会工作条例》，不断加强和改进金融机构工会工作，推进金融机构工会工作科学化、制度化。从构建合谐企业、促进企业可持续发展、全面发展的大局出发，把依法建会、依法治会的工作认真抓出成效来。
1、金融机构工会要依法建会，首先通过积极有力的工作，尽可能地把所有职工组织到工会组织中来，使得工会构建更加完善，制度更加健全。其次按照《工会法》和《中国工会章程》的要求，建设密切联系职工群众，为职工群众办好事、办实事，全面履行工会职责的工会领导班子。最后加强工会的自身建设，培养和造就一支专家型、务实型、开拓型的工会专兼职干部队伍，培养一批积极参与工会工作，热心为职工服务的工会积极分子工会组织建设是工会各项工作的基础，没有专职的工会干部，没有专门的工会办事机构，要想完成新形势下繁重的工会工作是不可能的。
2、金融机构要依法治会，一是金融机构工会要依法开展活动，在法律允许的范围内，按照法定的程序开展工作；二是金融机构工会应该紧抓六五普法活动的契机，通过学会运用法律手段维护工会组织、工会干部的合法权益。如果工会连自身的合法权益都维护不了，就不可能维护好广大职工的合法权益。三是要将工会的一切工作纳入法制化轨道，通过法制宣传、法制教育来促进工会工作良好的发展。
（二）工会要服务大局、服务职工，全心全意维护职工权益。金融机构工会要紧密贯彻“组织起来，切实维权”的工作方针，狠抓“围绕中心、服务大局、服务职工”这一工会工作时代主题，大力开展“创争”活动。全面提高职工素质，维护职工的学习权，受教育权和自身发展权，全面提升企业和职工的学习能力、创新能力、竞争能力、应变能力，促进企业和职工的互利双赢和可协调可持续发展。金融机构还应该强化维权机制建设，维护职工群众的合法权益，包括职工群众的决策权、知情权、建议权、工资待遇权、社会保障权、财产所有权以及教育需求、学习需求、文化娱乐需求、健康保健需求、休息休养需求等等。
（三）金融机构要建立完善职工代表大会制度。民主管理制度是企业发展和职工权益的必要保障。从我国国家性质和工人阶级主人翁地位上讲，保障企业职工国家主人翁地位，调动职工群众的积极性、推进企业发展，实行民主科学决策、加强企业管理维护职工合法权益、协调劳动关系、维护社会稳定，防治腐败、防范和化解金融风险，推进企业文化建设和职工队伍建设等，都需要建立职工民主管理制度。总之，要实现企业和职工的互利双赢，要加大工会组织在维权工作上的源头参与，必须加快步伐，建立和完善职工代表大会制度。
（四）金融机构要建立平等协商、集体合同制度。2004年5月1日，劳动和社会保障部制定颁布《集体合同规定》，它根据我国经济关系、劳动关系发展变化的需要，通过总结和吸收我国推行集体合同制度的实践经验，对通过劳动关系主体双方进行平等协商、签订集体合同、确定劳动条件和标准，明确劳动者和用人单位之间的权利和义务、维护双方的合法权益，做出了详细的规定。同时，对集体协商的内容和程序、协商代表的产生和职工协商代表保护、集体合同的订立变更与解除终止，集体协商和履行集体合同争议的协调处理及违约责任追究等，也都做出了全新的规定，这也将劳动关系的调整纳入了法制化的轨道。
建立平等协商、集体合同制度，是保障企业和谐、稳定、发展的一项重要的法律制度，是协调劳动关系，化解劳动关系矛盾的主要制度和依据。因此推行这个制度，关系到企业的发展和长治久安，关系到职工合法权益的维护。金融机构工会要加强宣传，建立有效的贯彻合同规定的制约和监督机制，对用集体合同规范劳动合同的重要性、必要性应该提高认识，从工会组织体制上建立集体合同制度。
（五）通过建设职工之家，增强工会组织的活力。“职工之家”建设是全面加强工会组织建设、增强工会组织活力的重要载体。“职工之家”的建立标准，要和《企业工会工作条例》以及创建劳动关系和谐企业的标准、“创争”活动目标体系等紧密结合起来，“职工之家”建设也要和金融机构实际建设相结合起来，要以职工群众满意不满意为主要标准，这也就要求我们各金融机构的工会组织，特别是金融企业的工会组织，在各级党委领导下，坚持以人为本的科学发展观，通过发挥工会组织的作用，促进企业的发展，真正把广大职工群众的利益维护好、发展好。
第二篇：金融行业现状思考
金融行业怎么了2011年11月4日 经济疲软，股市低靡，在这种现状下，不少股民亏损巨大，他们对中国的经济形势不免信心大减。而那些证券公司基金公司等金融行业在这样艰难的条件下也是生活的举步维艰。这直接导致的后果大概就是一下几点了： 1，压低佣金。以至于整个证券行业的佣金水平基本上都达到最低水平了，降无可降。然而，这种措施却还是不能吸引股民入市。2，降低公司运营成本。这主要就是缩减各项开支，比如办公用品节俭，降低员工工资等。这就使得最基层的客户经理们原本就不高的底薪变得更加低了。再加上在这种特殊的环境下，增加客源变得尤其艰难，客户经理们的提成也就变得更加不可能，证券公司为了安定人心，美其名曰：“在这种队咱们不利的市场环境下，只有压力才能发觉我们的潜力。所以你们要为了提成而努力挖掘客户！”可惜，潜力再无穷，你也不可能让投资者在明知会亏损的情况下继续做这种投资啊....每个与底薪的那千把两千块连个房子都租不起，既然连基本的生活都不能保障，员工又怎么能更好地发挥呢？低工资使得这些客户经理们只好四处寻找能养活他们的新的起点。有的甚至直接改行做实物销售。这就使证券行业开始缩小。3，一些证券公司的营销理念在不知不觉中在蜕变，偏离原先的轨道。主要是由于公司下达的任务不能完成，没有提成可以拿，在生活的压力和公司的压力下，很多员工开始不知不觉的想亲朋好友下手，有点传销的意思在里面。甚至有的公司直接声明：“要想进我们公司工作，必须先找到几人在本公司开户”这种类似于门槛的声明不得不让人吃惊！
即使一上所有的措施都被做得很好，然而，入市的却依然是寥寥无几。长期下来，不少证券公司出现亏损的状况，并且就行情来看，这种状况还有可能继续持续下去。那么他们的出路在哪里呢？
我个人认为，这种经济形势所造就的证券行业已经到了一个重要的改革时期了，就像走钢丝一样，方向稍有不对就会跌得很惨！改革的前提不亚于保证原有的客源不流失，节俭开支等。话说养兵千日用兵一时，所以这时期技术部门的重要性就得体现出来。开发新
产品，带领公司和股民走出低谷进入一个新的赚钱大道才是最重要的。要是说让股民们在看到股市一直在降低的情况下，还在等着牛市的到来。我不得不佩服那些为了自己的佣金提成而不断这样和客户交流的人。这种话都能说出来，果然脸皮很厚。好吧，不过得承认，他们也是生活所迫，在次就不多讲了吧。总之，这种类似于守株待兔的方法实在是下下策。早在下跌初期，证券公司就应该做好两手准备，一方面稳定客户情绪，另一方面寻找新出路，开发新产品才对。开发新产品，得从行业考察开始，然后结合一些有潜力的组合成新的金融产品。只要产品开发成功，一人赚钱，在信息如此发到的今天，必定是会名满天下。以上说的是从开发新产品寻找新客户资源。第二，我认为在股市疲软持续不上，证券公司支撑困难的情况下，不放开发新业务。仅仅靠股市获利难以维持运营，那为什么不想想弄点副业赚钱维持生计呢？证券公司又不是只能做证券，也可以与一些其他公司达成合作关系，帮他们寻找客源。毕竟证券公司手上肯定有不少客户是企业，相信你们之间的信任关系是早就建立好的了。你可以在中间起个中介作用，有的企业是需要购货，有的需要销货，这两者之间的牵线搭桥做用就看你是怎样将的了。如果这种业务想要长期做下去，你可以选择以保证金的方式购货，这个购货价格怎么谈，能压到多少就看你这公司的水平了。然后再将货物卖给有需要的公司。这个也是要看你是如何谈价的。这两者兼得价格差就是证券公司的利润了。这个其实是和炒股是类似的，只是产品形式不一样罢了。具体阐述我就省了，相信做业务精明如你们一定还会考虑到更周全的方法的。
第三篇：中国的金融行业现状
目前国内已经上马信息化的金融企业大多只是为客户提供信息查询而已，提供理财、咨询服务的不多。
中国金融行业信息化中存在的问题
改革开放20多年来，中国的金融信息化建设是从无到有、从单一业务向综合业务发展，取得了一定的成绩。如今已从根本上改变了传统金融业务的处理模式，建立了以计算机和互联网为基础的电子清算系统和金融管理系统。中国的金融数据通信网络框架基本形成。但是国内金融企业在实施信息化建设的过程中还存在着不少的问题。
金融行业信息化问题
1、目前各金融体系的建设标准很难统一，阻碍了金融信息化的进一步发展。在国有商业银行全面实施国家金融信息化标准前，许多银行都已经建立了自己的体系，由于机型、系统平台、计算机接口以及数据标准的不统一，使得各地的差距比较大，系统的整合比较困难，标准化改造需要一段时间。
金融行业信息化问题
2、金融信息化建设中，金融企业之间的互联互通问题难以得到解决。如国内众多的银行卡之间要实现互联互通，似乎需要经过一番长途跋涉。其实，为了实现银行卡的互联互通，中国人民银行早就牵头组织各商业银行共同出资成立了银行卡信息交换中心，以解决各银行之间的ATM和POS机的共享问题。可是真正要实现联通的时候，各银行又都在盘算自己的利益。因为银行卡的联通意味着小银行可以分享到大银行的资源，大银行当然不愿意了。因此，金融企业的互联互通，必须找到一种市场驱动机制来谐调各方的利益，找到最佳的利益平衡点。
金融行业信息化问题
3、服务产品的开发和管理信息的应用滞后于信息基础设施的建设和业务的快速发展。目前国内金融企业的计算机应用系统偏重于柜面的负债、核算业务的处理，难以满足个性化金融增值业务的需要。同时，缺乏对大量管理信息、客户信息、产业信息的收集、储存、挖掘、分析和利用，信息技术在金融企业管理领域的应用层次较低，许多业务领域的管理和控制还处在半信息化的阶段。
金融行业信息化问题
4、网上金融企业的认证中心建设速度缓慢。目前中国各金融企业的客户很多，都是网上的潜在客户，然而由于国内金融企业在建设认证中心的意见上难以实现统一，使得网上金融的认证标准没有统一。而外资金融企业又虎视耽耽，一旦外资进入，美国标准、日本标准将在中国大地上大行其道。分析人士认为，网上认证中心不解决，那么网上金融将不能成为真正意义上的网上金融。
金融行业信息化问题
5、实现数据大集中与信息安全的矛盾。数据大集中意味着统一管理，减少重复建设，数据集中以后，能够有效地提高金融企业的管理水平，加强金融风险的防范，进一步提高资金的流动性和资金营运的效率，有效地改善金融企业的管理机制。而且，数据集中是实现各种新业务和新服务的前提基础。然而，数据大集中虽是金融信息化的一大趋势，但集中从某种角度上讲增加了系统的不安全性，一旦某一地方的系统出了问题，那全国的系统都将受到影响。
中国金融thldl.org.cn行业信息化发展思路
中国的金融行业信息化被业内人士认为是“起步晚，却发展迅猛”。但与国外的金融企业相比，我们还停留在金融信息化的初级阶段。目前国内已经上马信息化的金融企业大多只是为客户提供信息查询而已，提供理财、咨询服务的不多。国外的经验告诉我们，金融信息化不是为了向客户提供一批简单的海量信息，而是要向客户提供个性化的金融服务，成为客户的投资理财专家，为客户整合加工所有的信息，分析投资动态，推荐投资产品等。金融信息化的前景是美好的，但如何让信息化落到实处，主要是做到以下几点：
1、数据大集中。自90年代以来，国外的金融企业为顺应金融业务和信息技术相融合的大趋势，斥巨资将过去分散的、功能较弱的、以业务自动化处理为主的单一计算机系统改造为功能强大的集中式计算机应用系统。如今，这种系统已经成为国外金融企业经营管理和业
务运作的核心基础和最重要的竞争武器。国内的金融企业目前虽还未实现集中式管理，但中国已经拥有比较完善的计算机通信网络，金融企业主机和服务器的处理容量也在不断增加，这就为数据大集中的实现提供了有力的物质基础。
中国工商银行目前正以大机集中工程为龙头，提高技术的集成程度，完善工商银行的技术支撑体系，把目前分散在全国各地的36个计算中心合并为南北两大数据中心，集中处理全行的各项业务。同时完成海外分行集中式数据中心的建设，实行海外分行业务的集约化处理，充分发挥全行国内外业务的整体优势。
2、建立数据仓库与数据挖掘。数据大集中后，数据仓库与数据挖掘就自然提上日程。利用数据仓库技术，可以使分散的信息变成集中的信息，使孤立的信息变成相互联系的信息，使一些潜在的原始的信息变成现实的经过加工的信息，使无价值的信息变成有价值的信息。数据仓库建成后，通过数据挖掘技术，可以有效地控制关联企业的信贷风险，能够形成以客户管理为框架的成本控制体系，从而实现金融企业经营资源的优化配置等等。更为重要的是，数据仓库可以为各级金融企业经营决策提供强大的可信赖的支持，减少决策的盲目性。
3、为金融业搭建多元化的综合业务平台。有了集中的数据仓库后，各项业务的开展将更为有的放矢，各项业务的开展也具备更多的可能性。金融业务多元化，服务功能综合化、全能化，从分业经营到混业经营，金融信息化网络化的发展将改变单
一、传统的经营模式，实现综合经营。现在商业银行领域，如投资、证券、代理保险、信用卡、咨询服务、信息服务、保险箱服务等等，都已在金融市场上积极推进，中间业务的发展令人看好。
4、加强对信息安全防范。尽管公众对信息安全的防范意识有所提高，但信息犯罪的增加，安全防护能力差，信息基础严重依赖国外，设备缺乏安全检测等等信息安全方面由来已久的问题并未得到解决。加强对计算机系统、网络技术的安全研究，完善内控管理机制，确保业务数据和客户信息的安全，全面提高计算机的安全防范水平已是国内各大银行面临的共同问题。
5、找到各金融企业间的利益平衡点，尽快实现金融企业之间的互联互通。解决金融企业互联互通问题，更多的要靠政府的行政干预。其实金融企业的目光应该放远，不应该只看到别人从自己的身上得到了什么，而应该看到企业间的联通为自己带来了什么，如一个银行的ATM机和自助网点的覆盖面毕竟有限，而银行再自己来建这些网点未必合算。而一旦实现了联通将给各方带来更多的好处。
总而言之，金融业的信息化进程可以概括为：以数据大集中为前提，以完善的综合业务系统为基础平台，以数据仓库为工具，以信息安全为技术保障，打造出现代化、网络化的金融企业。
适应资本市场现状 促进衍生品市场更快发展
2011年02月16日 07:26 来源：上海证券报 作者：蒋林
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银监会2011年1号令通过了关于修改《金融机构衍生品交易业务管理暂行办法》的决定，并正式更名为《银行业金融机构衍生产品交易业务管理办法》(下称《办法》)。此次银监会对《办法》再次修改，意在响应国家完善金融市场的号召，从各方面对银行业金融机构(下称机构)衍生产品业务进行系统性规范，旨在促进我国衍生产品市场的更快发展，培育机构衍生产品的做市、定价能力，以及规范衍生产品的营销行为。
首先，《办法》对机构范围由原来的六大类扩充为九大类，更为符合国内资本市场的发展需求；《办法》修改了机构开办衍生产品交易业务的资格分类，分为基础类资格(单一套保交易)和普通类资格(同时参与套保和非套保交易)，并且《办法》新增了多条机构参与普通类交易的资格要求；《办法》规定机构不得自主持有或向客户销售可能出现无限损失的裸卖空衍生产品，以及以衍生品为基础资产或挂钩的再衍生品；《办法》进一步明确机构参与衍生品交易需满足各项风险管理体系，提高授权管理作用，并且利用交易权限的差别化管理来提升衍生品市场的运作效率。
其次，借鉴2008年金融危机内因分析，《办法》新增条例加强了机构在衍生产品业务中的风险意识和资本意识，意在避免未来国内衍生品市场发生类似危机。《办法》规定机构从事非套保类衍生产品交易时，应当计提交易敞口的市场风险资本，风险资本不得超过其核心资本的3%。考虑到各机构的经营情况不同，市场资本实施动态差异化管理，但需建立完善的流动性风险监控与预警系统。《办法》规定参与衍生产品交易业务的机构补充多项披露要求以及银监会被赋予了多项督查、惩罚权利，为我国建立健全衍生品交易市场奠定良好基础。
最后，《办法》增加了对机构衍生产品销售和后续服务的要求。我国资本市场在加速开放中，机构迫切需要衍生品市场来达到自身资产管理和风险控制等需求。《办法》规定机构应高度重视风险管理工作，制定完善的客户适合度评估制度，完善的内部培训、资格认定和授权管理制度，加强对销售人员的持续专业培训和职业操守教育并配合资格认定。《办法》规定在营销和交易中，机构应首选自身具备定价估值能力的衍生产品。机构应清晰明了向客户介绍衍生产品和风险揭示，并取得客户书面确认。机构应及时向客户提供已交易衍生产品的市场信息，定期对与客户交易的衍生产品进行市值重估，将市值重估的结果书面提供给客户。
以上几点可以归纳为机构在参与衍生产品交易业务中需要做到营销规范化、服务透明化、交易规范化等三个方面。
随着国内资本市场逐步开放，机构所暴露的资产管理风险以及利润增长风险越加显著，大力发展衍生品市场正好与之吻合。衍生品市场在海外经历了几十年的风风雨雨，2008年金融危机暴露了优缺点，优点在于机构利用好衍生产品交易业务可以很好地对冲系统性下跌风险，缺点在于新兴事物往往缺乏完善监管，金融危机的爆发在于全球衍生品市场的崩溃。
另外国内衍生品市场的壮大势必加速机构利润的差异化，主要依靠存贷差盈利的机构随着未来利率市场化的深入，盈利能力可能出现大幅下滑。积极发展衍生产品交易业务是其保证盈利能力的一条较好途径，相反机构的巨大市场规模可以很好地促进衍生品市场发展。(CIS)
-新湖期货研究所 蒋林(F0260358)
第四篇：金融行业
金融行业的发展
金融行业的分类
1、银行业（包括商业银行、中央银行、政策性银行、信用社、城市合作银行等）
2、证券业
3、保险业
4、信托业
5、基金业
6、财务公司
7、投资银行业
8、典当行业
9、期货、现货
2、金融业就业的主要有利因素：
3、1.在各行业的薪酬横向比较中，金融业的平均薪酬与福利最高。
4、2.在全民市场经济的氛围中，金融业的从业者可以感受到正在从事着一份“体面”的职业。5、3.每日都工作在完全动态化的市场环境中。
6、4.有才华的员工可以得到快速的晋升。
7、5.优厚的待遇和休假福利。
8、6．低损耗率，行业平均志愿周转率为16%
9、
第五篇：金融行业
智联招聘高级薪酬总监赵立朋表示，IT业和金融业的收入高，主要是由行业特性决定的，从事这两个行业的主要是知识密集型人群，拥有较高的学历，而且这两个行业本身的设备、原材料成本相对比较低，人力成本很高，人力成本某种程度上替代了该行业的设备和原材料成本，因此薪酬水平较高。从产业属性和人才要求上说，这些行业的薪酬回报率比较高，反过来说，这些行业承受的压力也比较大，同时，这些行业的利益分配机制也决定了行业的收入较高。
十）升职
这个内容我不知道该怎么写，也最不愿意提起，所以我放在最后。因为以前我一直以为，外企的能否升职完全是靠个人的努力和成绩，可是有一天我突然发现，外企在决定是否让 一个人升职时，仍然有一定程度的人为的因素，我很失望。可是作为一个完整的介绍，我 还是写几句吧。
1）级别概况
相信大部分人都知道了，会计师事务所有很规律的升级时间，通常是一年升一级，没出太 大的错误的话，级别低的时候升级都没有什么问题。到了senior升manager就不一定了，升
成manager之后再想往上升就更难了。
外资银行的级别非常细，不管是普通员工还是经理，都有很多级别，特别是经理的级别就 更细（但是说实话目前大陆人还很少有能到达很高级级别的经理），升级的具体时间是不 一定的，受很多因素影响。总的来说级别低的时候有一个大概的升级时间，级别高了就不 一定了，每个人不太一样。会影响升级的因素譬如：不同的部门升级情况可能不同；你的 老板怎么样，是不是会想着提出要给你升级；你上面的职位是不是有空缺等等。
2）升级的条件
第一，会计师事务所
我个人认为，会计师事务所已经基本过了大规模扩张的阶段，现在的发展已经趋于成熟，六七年的时间也已经积累了一定数量的专业人员。说实话前几年毕业进事务所的，工作五 六年后升到经理是很顺理成章的。可能我不是什么牛人，我是觉得现在还想升到经理，真 的是非常难的一件事情。
一般来说，在会计师事务所想要升级，每年的评估得分要不错。需要注意的是，上面的人 怎么评估你，除了看你干得好不好之外，更重要的是大家对你的印象怎么样。由于是很多 人一起评价一个人，但是你主要跟着几个人做，所以运气在这个时候显示了作用，首先要 看主管你的人是不是欣赏你的这种性格，其次要看主管你的人的性格，他是不是愿意在大 家面前帮你说话，为你争取top pay和升职。
会计师事务所都要填一个类似于时间表的东西，要填上你为哪些客户做了多少时间，想要
升值的话，为客户工作的时间最好不要太少。
另外，你自己的qualification要不错，包括注册会计师，注册税务师或者其他什么职业资 格，最好别什么都没有。
最后的一点，也是想要升经理最重要的一点，就是你和合伙人的关系。因为经理是要合伙 人来评估的，也是由合伙人提名升职的。只要有合伙人肯为你说话，你升位经理的机会就 有。会计师事务所里上层的竞争激烈，每个合伙人带一些经理，如果你跟着做最多客户的 人职业发展的好，那你的职业发展就有优势。
第二，外资银行
外资银行的升级首先要看主管你的人怎么样，他是不是想着推荐你升级。其次要看你工作 的时间。因为银行一般不给压力让无法升职的员工离开（因为大部分人不能常常有机会升 级），所以只要努力工作，到了一定的时间，总是有机会升的，只是像前面的说的，升到 一定级别后，作为大陆人，想做高级别的经理目前还是很难的。
但是WTO后，外资银行可以经营的范围越来越大，更为广阔的业务范围需要更多的专业人士，因而外资银行的生职空间还是有的。
3）总结
虽然升职有很多人为的因素，但是说到底你的能力是最重要的，没有老板想要找一个无法 出色完成工作的人做助手。重要的是如果你周围的人都很优秀，你怎么能够在众多优秀的 人中脱颖而出。
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