第一篇：禹州市“双百”工程进展情况汇报9月
禹州市“双百”工程进展情况
汇报提纲
（2013年10月）
今年来，禹州市“双百”工程按照强化“双基”、健全“双制”、增强“双力”的思路，认真贯彻许昌市委王树山书记关于基层组织建设和“双百”工程的讲话精神，全面落实许昌市“双百”工程驻村工作培训班要求，提高定位，严格管理，抓住关键，突出重点，明确责任，强化措施，确保了“双百”工程推进顺利、开局良好。
一、全面动员，持续升温。许昌市“双百”工程动员会召开后，禹州市高度重视、迅速行动，专门召开常委会议进行安排部署。按照“企业帮后进、机关带先进”总体原则，选派310名工作队员组建62支整顿提升工作队。在工作队的选派上，结合部门特点和村庄实际，按照“党群部门包软村、政法部门包乱村、经济部门包穷村、涉农部门包专业村”的思路，科学搭配派驻工作队。7月17日召开了“双百”工作动员会，各乡镇（办）、驻村工作队、派驻单位和62个整顿提升村党支部书记参加会议，把“双百”工程作为群众路线教育实践活动的前置工程来抓，进行纵向到底、横向到边的动员部署，炒热思想、提升认识。8月16日召开了禹州市“双百”工程第一次工作例
会，传达学习许昌市委王树山书记在鄢陵调研基层党建和驻村工作座谈会上的讲话精神，落实许昌市委组织部《关于进一步明确“百村整顿、百村提升”工程驻村帮扶工作有关要求的通知》，要求乡镇（办）和工作队把驻村工作当成政治任务、当成中心工作来抓，再次提升思想认识，持续进行升温加压。8月21日许昌市“双百”工程驻村工作培训班结束后，禹州市又专门召开常委会传达进行安排部署，突出重点、抓住关键，对“双百”工程进行再动员、再部署。
二、各级重视，形成合力。禹州市委高度重视“双百”工程，定期召开常委会进行安排部署。市委书记王宏伟多次听取“双百”工程工作汇报，提出明确要求，关心驻村队员。始终把“双百”工程作为群众路线教育实践活动的前置工程来安排，建立了40个县级党员领导干部联系点，分包后进村，联系指导工作。市委书记王宏伟多次到联系点进行调研，10月12日在朱阁镇大陈村进行调研时指出，驻村工作要讲感情、讲原则、定规矩、干实事。在王宏伟书记的带领下，县级干部纷纷到联系点调研指导工作。目前县级干部已到联系点进行调研指导工作70余人次，有力地推动了“双百”工程的开展。市委常委、组织部长裴红庆经常深入调查研究，及时总结经验，加强面上指导。积极从相关单位抽调精干力量充实到驻村办，设置综合、指导、材料三个小组，负责“双百”工程的综合协调、指导检
查和宣传报道工作。同时，制定了驻村工作队职责、工作队员守则，统一印制了工作队日志和工作队员记录本，对驻村工作进行规范提升。建立工作例会机制，每周一次驻村办工作例会，每半月一次督导组例会，定期召开工作队例会，解决问题，推动工作。各乡镇（办）党委积极发挥主体作用，召开会议、明确责任。乡镇（办）党委书记切实履行第一责任人职责，经常到整顿提升村检查工作，靠前指挥，亲自为整顿工作出思路、想办法，筹资金、谋项目，研究落实措施。乡村两级为工作队安排专门的办公和住宿房间，提供必要的生活用品，为工作队创造良好的工作和生活环境。市直各有关单位按照“单位作主体、一把手负总责、队长当统筹、第一书记当先锋”的要求，自觉把后进村集中整顿工作纳入部门工作的一部分，在保障人员的同时，加大财力物力支出，当好驻村工作后盾。派驻单位主要领导纷纷深入所驻村进行调研、现场办公，与工作队、村“两委”一道，共同分析问题、解决问题，有力地支持了驻村工作的开展。市、乡、村高度重视、三级联动，形成了驻村工作合力。
三、突出重点，分类指导。根据许昌市“双百”工程驻村工作培训班精神，突出工作重点，分类进行指导，着重抓好选好配齐本土村党支部书记、阵地建设、信访稳定等工作。一是抓紧选好配齐本土村党支部书记。8月23日召开后进村班子建
设工作会议，明确要求，强化责任，对选好配齐本土的村党支部书记进行安排部署。建立了选好配齐本土村党支部书记工作台账，明确责任人和完成时限，实行销号制，进行跟踪督导管理。乡镇（办）党委结合驻村工作队，广泛征求意见，反复酝酿讨论，多方物色人选。尤其是根据各村不同情况，分类进行指导，从退伍军人、在外经商人员、退休老干部、大学生村干部中确定人选。比如，文殊镇君垌村选配了年纪轻、学历高、干劲足的大学生村干部田自龙任党支部书记；火龙镇张楼村选配了威望较高、经验丰富、熟悉村情的退休干部张占功任党支部书记。截止目前，全市18个“双百”工程支部书记缺职村中，已有12个成功选配了本土的村党支部书记。二是强力推进村级组织活动场所建设。对全市村级组织活动场所进行了一大排查，掌握情况，摸清底数，建立工作台账。对没有村级组织活动场所或无法正常使用的，进行改造提升或新建。9月17日，又专门召开“双百”工程村级组织活动场所建设工作会议，对阵地建设进行安排部署。在“双百”工程村中，确定了3个新建村级组织活动场所（古城镇常庄村、鸿畅镇张庄村、褚河镇蔡庄村），19个村级组织活动场所进行改造提升。目前，已投入新建和修缮资金81.4万元，有1个新建村组织活动场所已完工，修缮村室96间。三是扎实做好信访稳定工作。把信访稳定作为驻村工作的首要任务，抓好不稳定因素的排查和整顿，维护
农村大局稳定。引导工作队深入群众排查走访，把村情民意吃透，把问题症结找准，在第一时间发现问题，掌握基层实情，做好党和政府的“千里眼”和“顺风耳”。对存在问题和隐患的村，立即着手开展整顿工作，分类施治，妥善处置，做到小事不出村、大事不出乡。尤其是对班子不团结的村，大力进行思想整顿，增强班子合力；对存在家族派性势力的村，找准挑头人物，积极开展治安整顿，消除恶霸势力；对群众上访重访的村，依法依政策、力所能及地解决群众关心和反映的热点难点问题。截止目前，已解决群众关心的热点难点问题90个，化解矛盾纠纷78起。
四、扎实推进，成效明显。工作队迅速行动，第一时间入村，在村里铺开被褥、支起炉灶，真正吃住在村。工作队入村后，眼睛朝下看、身子往下沉、重心向下移，深入田间地头，走到农户家中，倾听群众呼声，吸纳农户意见，找准制约村里发展的症结所在，形成调研报告，建立问题台账和工作台账，实行销号制，逐条进行落实。针对群众关心的热点、难点问题，办一些看的见、摸得着的实事，让群众看到“双百”工程实实在在的效果。截止目前，已投入帮扶资金348万元，引进项目30个，打井27眼，修路13.5公里，绿化树木7000余棵，安装路灯609盏，安装变压器11台，架设电线8350米，修建垃圾池20个，安装文体器材80个，添置办公桌椅115套。22个
提升村中，有1个已被命名为“五先”达标村，14个达到“五先”标准，等待许昌验收命名，7个村正在围绕五个目标进行争创。在9月3日至5日许昌市委集中督导中，有3个整顿工作队、5个提升工作队受到了通报表扬。10月17日，许昌市委组织部副部长屈广跃到禹州市神垕镇郗庄村、温堂村调研“百村整顿，百村提升”工程进展情况，看望慰问驻村工作队员，对我市“双百”工程给予充分肯定。
五、创新方式，立体督导。针对今年“双百”工程定位高、要求严、任务重的特点，禹州市创新方式方法，建立了立体的督导体系。一是部领导循环督导。市委常委、组织部长裴红庆把“双百”工程作为工作的重中之重，安排工作、到基层调研，必讲“双百”工程。同时，把“双百”工程作为作为群众路线教育实践活动前期调研走访的有效载体，倾注主要精力，每月把“双百”工程村督导一遍。二是督导组密集督导。成立了6个由正科级干部带队的督导组，不间断进行督导，每半月对62个整顿提升村督导一遍。目前，已经进行集中督导9次。三是电话随机暗访。市驻村办安排专人，分乡包村，通过与所驻村党支部书记联系，随机进行电话暗访，了解掌握工作队在岗情况。目前，已进行电话暗访14次。四是个别工作队跟踪督导。对于个别工作推进相对缓慢的工作队，建立台账，明确专人进行跟踪督导。
六、加强宣传，营造氛围。在禹州通讯、电视台开辟了“双百”工程专栏，大力宣传“双百”工程的重要意义、方法步骤、目标任务等内容，对驻村先进典型和事例进行大张旗鼓的宣传，在全社会营造“驻村光荣”“到一线工作光荣”“当驻村工作队长、第一书记光荣”的良好氛围。组织编发活动专辑，刊登上级有关精神，宣传推广乡镇（办）、驻村整顿工作队的先进经验和典型事迹，通报全市“双百”工程工作开展情况。各乡镇（办）和驻村工作队也通过印发宣传资料，制作板报、专栏，张贴标语等形式，大力对“双百”工程进行宣传。通过深入有效地宣传，使许昌市委和禹州市委关于“双百”工程的安排部署，变为乡村干部和广大群众的自觉行动，为“双百”工程的开展营造了良好的社会氛围。
第二篇：工程进展汇报材料
第二次工地会议
汇
报
材
料
中国路桥集团西安实业发展有限公司
岢临高速LJ7合同段项目部
2011年5月25日
岢临高速LJ7合同段关于工程进展情况的汇报
各位领导、同志们：
路基第七合同段共长5.15KM，起点桩号为K48+750，终点桩号为
K53+900。主要工程有：开挖路基土石方166万m³，利用土石方49
万m³，各类浆砌工程74869.7 m³，1-2米钢筋混凝土盖板涵共计6
道，砼拱涵2道，共有各类大中桥7座，其中25米预应力砼连续箱
梁结构20跨∕3座，30米预应力砼连续箱梁结构44跨∕4座。
遵照岢临高速建管处和前指以及第二总监办的具体安排，我合同
段自2011年4月9日第一次监理例会以来，经过40多天的努力，排
除干扰、克服困难、周密安排、多方协调、精心组织。截至目前，基
本具备大干条件，桥梁施工已全面展开，部分实体已形成，路基部分
将陆续开展，现将具体情况汇报如下：
一、任务完成情况
㈠土石方
截止5月24日，我标段共完成路基土石方挖方23万余m³，；填
方4万余m³。
㈡桥梁工程
现已开工斜拖山大桥、大锁梁1号大桥、大锁梁2号大桥以及季
家梁大桥。共挖基坑土石方12万余m³，已挖孔2000余米，成孔63
个，占总工程量的20%,；成桩32根，占总工程量的11%。
㈢涵洞工程
涵洞现已开工2道，分别为：K52+849和K52+283，共挖基坑土
石方1.5万m³，基础浇注600m³。
㈣便道工程
共计完成土石方9.8万m³，其中挖方5.23万m³，填方3.18万
m³，便道已全部硬化，并修建1-2米管涵1道。
二、存在的问题
㈠K51+1000至K53+900段内，由于历史遗留问题，占地线内存在大量的旧灰窑、铝矾土窑、旧建筑场地及正在生产的白灰场1处。这
部分人利用高速公路建设，不断提出索赔，直接严重影响了尽早的开
工，恳请各级政府部门对此事出台有效的处理措施，同时希望尽快落
实占地款的发放，以促进早日开工。
㈡我标段进行挖桩时间正是使用电的高峰期，现在主要依靠大量
发电机发电才能勉强正常的施工，导致发电机超负荷运行，这直接影
响了施工的进度，故请求尽快促成电力专线的架设。
三、下一步工作计划
㈠桥梁工程是我标段的控制性工程，桥梁下部的工程已逐渐展开，由于场地及地形高差的原因，必须要在路基上预制箱梁，故下一步计
划重点要尽快和地方协调开工两段梁场的土石方工程，力争在7月
25日开始预制箱梁，同时我们要尽最大努力投入预制箱梁的相关资
源，力保今年完成箱梁任务。
㈡五月二十二日—六月十八日工作计划
⑴累计完成桩基150根。
⑵累计完成墩柱30根。
⑶累计完成盖梁6座。
⑷涵洞开工2道。
⑸累计完成路基挖方52万m³，累计完成路基填方10万m³。
⑹累计完成挡土墙4000m³。
⑺基本完成梁场段落土石方（龙门吊安装）。
为了完成以上任务我们将采取以下措施：
1、关于路基涵洞施工
从6月1日后，路基施工我们将全面展开，并加大设备与劳力的投入，明确责任人，把计划落实到实处，抓住当前有利时机，争取在汛期来临之前完成涵洞施工，同时，为预制梁板提供作业场地。
2、关于桥梁施工
根据以上任务情况，将每座桥的施工计划，如桩基、墩柱等每道
工序的流水作业时间、完成日期，我们都做了详细安排：每10天一
次现场分析会，从劳力、机械、器具都满足施工需要，保证汛期到来
之前完成作业，减少安全生产隐患，保证施工作业安全。
3、积极做好梁板预制前的各项准备工作成立生产领导小组，由项目经理徐建新、生产副经理杨春生分别
担任组长、副组长指挥生产。从技术保证、设备进场、场地建设以及
物资、劳力的保证都进行周密认真的工作，争取预期做好梁板预制。
我们路基第七合同段全体员工决心认真落实建管处建设动员大会
会议精神，借县委县政府协调会议的东风，克服困难，迅速掀起大干
120天高潮，鼓足干劲，抓住黄金季节，科学组织，合理安排，坚持质量第一、安全第一的总方针，扎扎实实、竭尽全力向第一阶段目标任务奋斗！保质保量向目标努力！
汇报完毕，请各位领导批评指正。
岢临高速LJ7合同段
2011年5月25日
第三篇：工程进展汇报材料
国电山西洁能有限公司
平鲁风电项目一期工程进展情况
汇
报
材
料
国电山西洁能有限公司
2011年5月31日
各位领导、同志们：
国电山西洁能有限公司平鲁北山风电场一期工程拟建总装机容量为49.5MW的风电场。主要工程有：道路施工，场地平整、临时建筑，风机、箱变基础施工，塔筒、风机、箱变安装，35KV集电线路、220KV送出线路施工，风机调试、并网。
遵照上级公司和工程进度计划，我国电山西洁能有限公司平鲁风电场经过100多天的努力，排除干扰、克服困难、周密安排、多方协调、精心组织。截至目前，部分分项工程已完工，剩余分项工程将陆续完工，现将具体情况汇报如下：
一、工程进度情况
㈠道路施工
截至目前，我公司平鲁风场场区路段共27公里已全部完工。㈡临时建筑
截至5月17日工程临时建筑共计720㎡现已全部完工并投入使用。
㈢风机箱变基础施工
截至目前，我公司平鲁风电场一期工程风机基础施工共计33座现已完工15座，其余正在施工中。箱变基础工程现已完工3座，其余正在施工中。
二、存在的问题
㈠我公司平鲁风电场一期工程，由于场区内存在大量的农田、林
木。部分土地所有人、虚假坟墓主人利用风场建设，不断提出索赔，并对工程施工进行野蛮阻拦。直接严重影响了工程施工进度
三、下一步工作计划
塔筒以及风机的吊装工程是我公司平鲁风电场一期工程的标志性工程，由于当地农民不断提出索赔，并对工程施工进行野蛮阻拦致使工程进度严重影响。根据以上情况，我们将每座风机以及箱变基础施工计划都做了详细的计划以及安排，从技术保证、设备进场、以及物资、劳力的保证都进行周密认真的计划。力争按照工程进度计划如期保质保量完成各项工程。
我们借平鲁区政府“关于支持风力发电等新型能源”会议精神的东风将鼓足干劲，大干五个月。科学组织、合理安排，坚持质量第一，安全第一的总体方针，扎扎实实，竭尽全力向目标任务奋斗，保质保量想工程进度计划目标努力。
汇报完毕，请各位领导、同志们批评指正。
国电山西洁能有限公司平鲁风电场2011年5月31日
第四篇：积极推进流动人口“双百”工程工程进展情况汇报
北街税亭社区积极推进流动人口“双百”工程进展情况汇报
今年2月份以来，税亭社区在北街街道计生办的指导下，在流动人口计划生育服务管理工作中，积极推进以“掌握百分之百信息，提供百分之百服务”为主要目标的流动人口“双百”工程。靠实工作责任,夯实基层基础,加强协作,着眼于统筹服务管理，建立健全相互协作的长效机制，不断提升流动人口计划生育管理与服务水平,社区流动人口计划生育工作取得了明显成效。截止2012年5月底，社区流动人口总量306人，其中流出人口46人，流入人口260人，流出女性育龄人口14人、流入女性育龄人口44人，流出育龄妇女发证率为98.42%，流入已婚育龄妇女建档率为100%，流入已婚育龄群众避孕药具免费发放率为100%，流入人口出生政策符合率为100%，流入已婚育妇免费孕检率为100%，流入育龄人口享受基本项目免费率100%。我们的主要做法是：
一、统筹管理，多方联动，建立健全流动人口计划生育统筹管理机制。
切实加强对流动人口计划生育服务管理工作的组织领导。成立了税亭社区流动人口计划生育工作领导小组，切实加强了流动人口计划生育工作的指导协调和行政监督。强化了网格之间的联系、协调。各网格认真履行流动人口计划生育服务管理工作职责，把落实流动人口计划生育工作职责纳 1
入工作制度。每月召开一次网格流动人口信息通报会，实现信息共享，组织一次由计生管理员、信息员参加的联合督查或专项清理工作。积极与流动人口签订《诚信计生承诺书》，通过以上举措，流动人口计划生育服务与管理形成了社区主抓，网格联动、齐抓共管、综合治理的工作新格局。
二、深化协作，加强沟通，打造流动人口服务管理协作平台。
按照流动人口“双百”工程要求，及时制订下发了《税亭社区流动人口“双百”工程实施方案》。扎实开展流动人口专项清理清查，一是摸清流动人口底数，二是摸清流出人口尤其是育龄妇女的具体流入地址，GPL系统协查反馈信息做到了及时准确，及时了解和掌握了流出育妇的生育、节育情况。对流出人口，尤其是流出已婚育龄妇女做到：流出前签一份流动人口诚信计生协议，免费办理一本《流动人口婚育证明》，已婚育龄妇女接受一次计划生育技术服务，管理对象委托一个联系人，签订一份计划生育管理合同，建立一份流动人口档案，流出后提供一个通信地址和联系电话，每季度电函访一次，按规定时间寄回一份《流动人口避孕节育情况报告单》。在此基础上，以网格为单位，组织10—15名流出已婚育龄妇女成立流动人口诚信计生小组，达到自我管理，诚信计生的目的，截至目前，共与58名流入、流出已婚育龄妇女签订了流动人口诚信计生协议。同时社区制度明
确、信息互通、职责共担、共同做好流动人口计划生育服务管理工作。通过与辖区派出所、单位协作，信息共享的机制，积极打造流动人口服务管理协作平台，有力的推动了社区流动人口计划生育服务与管理工作。
三、强化管理，深化服务，全面落实流动人口服务管理的各项措施。
一是加强网络建设，创新工作模式。社区成立了流动人口管理站，配备流动人口组织信息员8人人，成立流动人口计划生育办公室，配备专职工作人员，成立了流动人口计划生育协会，吸纳有常住趋势的流动人口为会员，建章立制、开展活动，进一步完善了流动人口计划生育自我服务管理模式。为流动人口提供集办证验证、维权服务、民情接待、信访查询、综合业务五位一体的优质服务。今年，社区在流动人口服务管理工作中，以“双百”工程为契机，理清工作思路，创新工作模式，打造工作亮点，定期召开流动人口情况通报会，及时掌握流动人口信息。真正做到了流动人口网络管理纵向到底、横向到边。今年，社区通过组织大手牵小手、找一个爱心妈妈、送一份礼物、和爸爸妈妈通一次电话等活动，让留守孩子感受温暖、品味亲情。
二是提升服务水平，维护合法权益。积极的为流动育龄群众享有与常住人口相同的计划生育技术服务和生殖健康服务。今年积极联系北街社区卫生服务中心免费为流入人口做中医针灸、推拿；生殖健康检查；免费体检共计186人次。
同时，为了维护流动人口实行计划生育的合法权益，对流动人口采取同管理、同服务、同宣传。个各网格将便民维权十项措施在公示栏张贴，落实了流动人口计划生育便民维权十项措施。
三是充分利用信息平台，提升流动人口服务管理信息化水平。流动人口统计信息是做好流动人口计划生育工作的基础，我们严格按照《甘肃省全员流动人口统计信息工作方案》的要求和北街街道印发的《流动人口计划生育服务管理“双百”推进工程实施方案》，认真落实流动人口信息员职责及流动人口信息通报制度，按时想街道计生办上报流动人口计划生育统计报表、全员流动人口信息统计表及信息。做到了报表完备、逻辑符合、数据准确。高度重视流动人口信息化建设工作，精心组织，开展了全员流动人口信息采集及录入工作，录入率为100%。按照GPL系统要求，及时提交反馈信息，提交和反馈率达100%，相关部门信息及时通报，实现了信息共享。
虽然税亭社区得到流动人口服务管理工作取得了一些成绩，但流动人口服务管理始终是人口计生工作的重点和难点，我们将以流动人口“双百”工程为指引，继续坚持统筹管理，多方联动的工作机制，全面推动全县流动人口服务管理工作再上新水平。
二〇一二年八月一日
第五篇：工程进展汇报材料2011.9.17
中国水电建设集团十五工程局有限公司
津城项目经理部工程进展
汇
报
材
料
二〇一二年三月七日
中国水电建设集团十五工程局有限公司
津城项目经理部工程进展汇报材料
一、工程概况
东蒲洼还迁小区一期工程共有81栋住宅楼其中（17层76栋，15层1栋，13层4栋）建筑面积532405.522m2。该工程是集团投资的BT项目，建设单位为中水电津城投资发展有限公司；监理单位为北京建拓工程管理有限公司；总承包单位为：中国水利水电第二工程局有限公司，我十五局项目经理部承建东蒲洼还迁小区一期工程中1～6#楼16～24#楼共15栋楼的施工任务（其中17层14栋，13层1栋），建筑面积103372.066m2,总造价约2.5亿元。
二、项目部组织机构、人员组成及工程分区情况
我公司于2010年4月1日根据二局总承包部的要求组建项目经理部，按照二局总承包部的设置要求，设项目经理1名，总工程师兼副经理1名，安全总监1名，副经理2名；我项目经理部现有员工19名，其中协议工4名，下设技术质量部、安全环保部、商务合同部和综合办公室。具体组织机构见下表：
我项目部将施工区域的15栋楼分为四个区，一工区(榆林市德昌建筑工程有限公司)承担4栋楼（3#、4#、5#、6#）的施工任务，二工区（扶风县第三建筑工程公司）承担4栋楼（1#、2#、23#、24#）的施工任务，三工区（高碑店市建筑企业(集团)建筑公司）承担4栋楼（19#、20#、21#、22#）的施工任务，四工区（涞水县福泰建筑工程有限公司）承担3栋楼（16#、17#、18#）的施工任务。
三、工程进展情况及劳务人员配备情况
2010年3月份局领导会同公司领导曾两次赴天津现场考察，四月初项目部成立后，第一批人员进场放线定位，搭设临时设施。
7月17日（21#楼）开始破土动工，截止11月15日15栋楼基槽开挖已全部完成，其中完成土方量34590.27m3。
8月6日一次性通过了5栋楼的基槽验收；8月16日完成2栋楼的基槽验收，8月25日完成2栋楼的基槽验收。9月14日完成3栋楼的基槽验收。11月20日完成最后3栋楼的基槽验收。
8月23日开始21#楼筏板钢筋绑扎，项目部正式进入主体施工阶段。11月15日工程进入冬季施工，在冬季施工开始前项目部积极采购冬季施工所需的物资设备及采暖设备并为活动房内安装暖气管道，并在11月15日所有活动房暖气开通，开始按照要求施工，2010年冬施期间项目部主体施工共完成63层。
2010年底项目部共完成楼层115层完成产值6810.44万元，在施工期间得到建设单位和总包单位的一致好评，公司管理费按计划如数完成上缴，项目部荣获中水电津城投资发展有限公司评选的“优秀项目经理部”、局“优秀项目经理部”称号。
四、工程管理方面
为了搞好施工质量、加快施工进度，在去年10月15日项目部开展了“大
干一百天”，在活动结束后项目部从服从管理、施工进度、技术质量、安全环保、文明施工五个方面对四个工区大干期间的各项指标进行考评排名，对第一名、第二名进行奖励，第四名进行罚款，对大干期间的项目部所有人员进行考评，根据考评结果进行奖励，这样极大地提高了项目部全体员工和各工区施工人员的施工热情，在今年以来项目部从服从管理、施工进度、技术质量、安全环保、文明施工五个方面对四个工区组织一次考评，对考评第一名奖励1.2万元，第二名奖励0.8万元，第三名不奖不罚，第四名罚款2万元以此来调动各分包单位的施工热情。
五、项目节点目标
根据津城公司及二局总承包管理部的总体进度要求，各项目部在 2011年5月底全部楼座封顶，2011年8月底进行室外管网施工，2011年10月底完成所有水电安装工作，2011年底完成合同范围内的所有内容。项目部按照总承包管理部的节点要求，细化各楼座进度计划，合理组织施工，并采取一系列奖励措施，计划在10月底之前完成内外装饰工程，将外网施工对项目部的施工影响降到最低。
七、项目部存在问题
1、由于今年来工程结算款较少，而各种工工序穿插较多，各种材料费用占用资金较大，导致今年工程资金短缺。
2、分包队伍的好坏对工程进度影响较大，由于在选择上不够慎重使所选队伍水平参差不齐，致使施工进度差距较大。
中国水电十五局津城项目经理部
2011年9月17日
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