学校安全汇报报材料(精选5篇)

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第一篇:学校安全汇报报材料

安全生产检查情况的汇报

按照县委、县人民政府的安排部署,我局于9月6日,由局领导带队对所包乡镇东和店镇的安全生产情况进行了全面检查。现将安全生产检查情况汇报如下:

一、安全生产检查及督查工作开展基本情况

(一)、全镇经过多次检查和大小会安排部署,引起了领导对安全生产的重要性有了新认识,加上我局于今年多次进行安全大检查,引起了各有关单位对安全工作的高度重视,学校及时安排专人定期检修电路,规范用电、用火、用气,切实为广大师生创造一个安全的学习、工作和生活环境。

(二)、我局重点检查了乡镇紧靠106国道的加油站、乡镇企业及学校教室、学生宿舍、食堂、实验室、楼道、教师住房等安全情况。从检查情况看,所查单位安全措施落实到位,消防安全工作均有专人负责,并经常督促有关人员定期对学校所有电路和消防设施进行检修,做到规范用电,加强危险化学品和食堂卫生的管理,消除安全隐患,有条件的学校还在学校宿舍、教室、楼道、实验室等重要部位设置了灭火器,或在教室旁边建立一个大储水池,以防万一发生火灾时有水可取,有学生食堂的学校还经常对食堂的卫生情况进行检查,以防食物中毒。

在本次检查中,我局还对学校网络安全进行了检查,一是电脑教室的消防和用电安全,二是要求学校加强对师生的上网管

理,绝不允许师生观看、下载、发送反动、淫秽等内容。在这次检查的同时,我局一边检查,一边进行安全教育,既着眼消除目前存在的隐患,同时着眼于防患于未然,要求各有关单位一定要高度认识安全问题,全面认真履行年初签订的安全工作责任书,建立了各种安全生产应急预案,各学校以此为契机,对师生进行用电、用气、交通、饮食卫生等安全教育,进一步细化和完善了《突发安全事故应急预案》、。通过宣传教育,师生安全意识和自我保护意识明显增强。

(三)、层层落实责任制,强化责任意识

针对安全生产工作是一项庞大系统的工程的实际,镇政府认真抓好组织网络建设,落实责任制。将安全生产计划任务分解落实到各村各单位,并与其签订了安全生产责任状,明确各村各单位主要负责人作为第一责任人,切实负起安全生产工作的组织落实,制定出台了相应措施,确保安全生产在本区域的有序进行。

(四)、加强对重点行业,领域的整治

制定完善了安全生产应急预案,加大对道路交通,沙场、建筑工地危险物品和烟花爆竹等专项整治。对营造车辆的超员、超载行为予以严肃查处,对无证摩托车、三轮车、货车违章载人、超载等行为加大查处力度,加大对建筑工地的违章施工行为的批评教育处罚。

(五)、做好日常安全生产工作的部署、总结

对每季度安全生产工作予以认真总结,找出存在的问题、不

足,找准取得的经验、成绩,抓住下步工作中的重点、难点,制定切实有效的措施,落实整改。确保安全生产工作不断推进,不断完善,不断取得新成绩。

(六)、加大宣传,增强人们安全生产意识

充分利用各种会议、标语、专栏、安全生产活动月案例等向广大干部群众宣传安全生产法律法规及业务知识,让人们做到依法生产,增强大家的学法、用法的意识。用法律法规规范全社会的生产生活行为,努力营造全镇依法开展安全生产的环境。

二、存在问题

虽然做了大量的工作,但东和店镇的安全生产形势仍不容乐观,存在问题主要有:

1.安全生产经费不足,严重制约安全生产条件的改善和隐患整改,尤其是学校危房改造及防雷设备安装,严重威胁群众的生命安全。

2.学校周边环境的不安定因素和不良文化对学生的影响比较大,对加油站的管理力度不够。

3.学校周边的饮食摊点和食品店存在食品安全隐患。

三、下一步工作措施

(一)加强对师生的安全教育。

1.明确以课堂为安全教育的主阵地,注重教育的科学性、针对性、艺术性和实效性,实现安全宣传教育工作常态化。

2.全面加强沿边公路学校学生上下学期间的安全教育,时刻

提醒学生注意过往车辆,不要在路上逗留或打闹。

3.定期召开全镇安全工作会议,结合当前出现的安全问题展开商讨,研究解决对策。

(二)加强学校安全隐患的日常检查。

对校园环境进行经常性排查,查出隐患点,逐一登记造册并限期整改,做到早发现、早治理、早解决。

(三)加强学校周边环境的整治力度

1.经常性检查校门口小摊点食品状况,教育学生注意食品卫生,严禁食用 “三无”食品。

2.加强与当地派出所的联系和合作,共同治理学校周边治安环境,尤其是乡镇隐患的排查。

3.密切关注学生思想动态及行为,教育学生不要和社会闲散人员来往。

第二篇:汇报报材料

汇报报材料

XX发电厂地处偏僻的XX山角下,占地面积45600平方米,总住户2000户,总人数4522人,员工人数1458人,我厂是中型企业,运离城镇,自成小社会,治安情况复杂,现代文明发育不足。根据这一实际,近年来,我厂把创建安全文明小区作为综合治理社会环境的切入点,极大的改变了全厂以及生活区的整体面貌。厂党委把“创安”工作作为社会治安综合治理和精神文明建设的重要内容,制定了详细的创建规划,提出了具体的创建目标。完善制度狠抓落实

创建安全文明小区是加强社会治安综合治理,促进精神文明建设的强有力手段也是必备要求。厂党委为加强对这项工作的领导,成立了专门的领导小组即精神文明办公室。工作中,一是认真抓好创建工作。按照因地制宜,针对职工对“创安”的迫切愿望,创建中首先要解决杂乱无章的菜市场,污水横流,垃圾、白色污染遍地的局面。创建前,健全了小区的治安、联防队、调解、普法组织。动员职工开展全民性的美化家园、爱我家园活动。创建后的小区,巷道干净平整,安全文明,使职工上班放心,工作顺心,回家舒心。“创安”前后的巨大变化,充分体现了“创安”工作在改善职工生活环境,推动精神文明建设中的重要作用。二是完善制度,健全了创建工作的领导责任制、目标管理责任制和各项必要的工作制度。三是落实防范措施。依据小区的特殊的地里环境,采取半封闭式管理模式。落实人防、物防、技防措施。对小区内各种人员进行登记造册,特别是建立了重点人员专人负责责任制,有效的遏制了小区内各类案件的发生。四是创造条件,加大经济投入。增加小区必要的硬件建设。九八年以来,厂党委在财力较为紧张的情况下,仍然投入“创安”工作专项经费数百万元,为创安工作提供了有力的物质保证。五是加大检查监督,狠抓小区的巩固和完善。为使已创建的小区得到进一步的完善和提高,厂综治委加强了对小区的监督检查,发现问题及时向厂党委提出整改意见。建设中杜绝虚假凑数、形式化、走过场的现象。切实做到从创建——巩固——完善。目前我厂已创建了安全居委会,安全文明小区。并且组织机构健全、制度完善,专职警务人员47人。自治区在我厂召开了大中型企业“创安”工作现场会。安全文明小区的创建,使社会治安综合治理与精神文明建设有效的结合起来。通过这一活动,不仅给小区内的职工带来了安全感,优化了居住环境,更为重要的是创造了一种和谐友爱的人际关系,减少了邻里纠纷,增强了团结协作,凝聚了人心,改变了人们的精神面貌,充分体现了综合治理的社会功能。

深化“细胞工程”建设,维护稳定确保生产

在抓好安全小区建设的基础上,我厂为实现综治工作向企业安全生产管理的深层次推进,从99年开始,我厂在生活区开始推行联户互保细胞工程,并将这一工程作为深化职工居区治安,强化综治网络建设的重点,结合本地实际,大胆创新,总结经验,使这一工作成为维护社会稳定,凝聚人心,增强职工爱岗敬业的有力依托。工作中,我们一是针对当时职工,对这项工作认识不足,消极对待的实际,加大宣传力度,努力营造人人关注、共同参与联户互保工作的社会氛围。将细胞工程的宣传纳入综治宣传的总体规划,在认真抓好常规宣传的同时,综治领导召开“细胞工程”座谈会,面对面的宣讲细胞工程建设的社会意义和现实意义,使广大职工充分认识和理解细胞工程是为职工造福的好事,是综治工作对维护安全生产作用的体现。到位的宣传教育,为此项工作的落实奠定了基础。二是完善联户组织,健全各类制度。小区内的“一长三员”,都是从职工推选的职工代表中产生,保证了这些人员的较高素质和较高的群众威信,为今后开展工作打下良好的基础。在此基础上,全厂统一建立健全了联户组织内部的例会制度、议事制度、安全防范制度、宣传制度,建立督促检查、议事汇报、评比奖励制度,保证了联户组织的有序运行和工作的规范化,提高了职工的认同度和信任度。目前,我厂全部建起联 户互保组织。全厂共建联户组织231个,推选“一长三员”693人。为提高“一长三员”的工作能力,提高工作水平,厂综治委每年进行2次“一长三员”的全员培训。书记、保卫干部亲自深入基层讲课培训。培训“一长三员”近千人次。同时,明确规定“一长三员”的工作职责,全厂统一印制了3千多份“细胞工程联户互保责任书”塑封卡,发到每一个联户家中,使他们对自己的职责、任务、义务等都了解得清清楚楚。户长全面负责组内治安,治安员具体负责安全防范,调解员负责化解矛盾,防止民转刑案件的发生,法制宣传负责法制教育,联户内部共同承担“六包六不”治安责任制。即:包职工守法不违法犯罪;包教育管理不滋事生非;包检

举揭发不袒护包庇;包安全防范不发生案件;包化解矛盾不激化升级;包任务完成不推诿扯皮。职工代表会议决定的“一长三员”由厂党委和镇党委共同发聘用书。目前,我厂的“一长三员”不仅人员稳定,而且工作认真负责。为了使细胞工程切实落到实处,我厂还建立了固定的活动场所,(警务室、活动中心)将“一长三员”组织起来,定期学习、研讨,分析本地区的治安情况,群众的思想状况,及时发现苗头性、倾向性的问题,就地消除隐患,化解矛盾,在活动场所内,完善了联户组织内综治情况纪录,健全了安全防范记事薄、纠纷调解记事薄、法制教育记事薄,联户家庭财产登记薄,联户组织花名册这样的“四薄一册”。同时,我们还非常注重发挥党员干部的带头作用。比如说,在选户长的时候我们就首先从党员、中层干部、生产骨干物色职工真正信赖的人中挑选,真正选拔出了群众威信高的联户代表。在平时的生产生活中我们都十分注重调动党员的积极性,发挥其先锋模范作用,使他们在遵纪守法、团结互助等方面都作到率先垂范。目前,户长中党员中层干部生产骨干比例已经占到了百分之百,“安全户”中的党员及党员联系户的比例也占到了百分之八十以上,综合治理的基层基础工作,党员干部的作用已愈来愈明显。细胞工程建设不仅在小区内就地解决了不安定因素,有效防范了外来侵扰,而且成为动员职工自觉参与职工事务、生产管理的一条有效途径;它不仅给小区内的居民带来了安全感,而且极大的凝聚了人心,成为职工自觉参与企业管理工作的一个强有力的手段。这一工程在我厂的成功实践说明,细胞工程是职工自觉参与企业管理工作的一大切实可行的“法宝”。首先细胞工程为解决安全生产又找到了一条可行的途径,这就是通过“一长三员”和中层管理人员的密切配合,极大的调动了广大职工自觉参与到维护自我权益方面上来,壮大了维护安全生产的安全防范力量,在厂内形成了人人学法守法,人人护厂的良好氛围。通过他们化解矛盾,消除误会,减少隔阂,有着事半功倍的效果。对“一长三员”不断的强化训练,又使他们的法制观念逐步提高,从而通过他们与群众的接触,非常容易的将一些常用的法律知识传播给群众,有助于提高职工群众的法制观念,达到维护社会稳定为创建一流的企业营造良好环境的目的,受到了地方及系统领导的的好评。在实践中,联户互保组织的作用,延伸拓展到生产现场工作的方方面面。“细

胞工程”的实施,使上访写匿名信的少了,实现了小事不出班,大事不出厂。因此说,抓好细胞工程建设,就是抓住了参与安全生产管理工作的一个重要手段,就是找到了推进安全稳定生产的又一条有效途径,团结和凝聚职工,改变全厂整体面貌的有效途径,这一点,我们的体会是深刻的。

维护社会治安秩序创造良好的社会环境

为使创安工作切实落在实处,我厂不断强化社会治安综合治理领导责任制。在全厂范围内形成了党委领导带头抓,分管领导直接抓,中层力量配合抓的责任网络。厂党委将综治工作纳入各基层单位的安全第一责任人的实绩考核目标中,与安全生产、精神文明建设同考核、同奖惩,并实行了一票否决制度。工作中,健全和完善了创安工作的例会制度、工作报告制度、监控制度、通报制度、查究制度、联络员制度、督促检查制度和部门联席办

公制度,促进了我厂创安工作的规范化。在创安工作实践中,厂党委主动适应新形势,及时研究新情况,不断改善工作方法,提高领导水平,为创安创造良好的外部环境。特别是近年来,随着改革的不断深化,各种深层次的矛盾不断显现,因利益调整带来的不安定因素明显增多,职工上访案件逐年增加,生产现场人为吴操作事故时有发生。针对这些情况,厂党委及时调整工作思路,一方面,组织法规政策宣讲活动,为群众解疑释惑。另一方面,组织纪检、公安、审计等部门在全厂对职工议论的焦点、热点问题以及职工关心的切身利益问题的进行认真细致的排查,就地解决问题,共解决各类关系到职工切身利益的问题。同时,为改善在新时期做好职工工作的方法,减少因领导干部工作标准要求不高引发的矛盾,每年组织2次中层以上管理人员法制讲座课。聘请法律专家和有实践经验的司法工作者进行个案分析,以案释法,提高了领导干部依法行政,依法决策,依法办事的自觉性。这些措施,极大的缓解了全厂各类矛盾,提高了广大干部群众的法制意识,促进了依法治厂。

第三篇:11月汇报报材料

高速公路仙游段征地工作情况汇报材料

一、征地拆迁工作情况

高速公路于2010年12月20日在仙游县举行进场道路开工仪式,随即征地拆迁工作全面展开,目前各项工作进展基本顺利。

(一)工作机构健全

为确保高速公路建设征地拆迁工作顺利实施,县政府及时调整了征地拆迁领导小组及工作机构。县指挥部按工作性质划分综合协调(办公室)、征地、拆迁安置、林权纠调处、三杆迁移五个工作小组。沿线各乡镇也先后成立了领导小组和工作机构,为征地拆迁工作提供了组织保障。

(二)工作职责明确

县指挥部将征地拆迁中各乡镇的征地数量、拆移房屋户数、三杆任务及时分解,并不定期召集会议,通报各乡镇完成的工作进度,明确了各级的工作责任,工作目标和工作要求,为征地拆迁工作划分了明确的责任界限,确定了明确的工作目标和要求。

(三)宣传动员到位

为调动各方面的工作积极性,顺利推动高速公路征地拆迁工作,县人民政府于2010年10月、2011年5月14日先后两次召开了有县级各有关部门、沿线乡镇政府参加的动员大会。作了全面而具体的工作部署和安排,沿线乡镇、村委会也采取各种形式向沿线群众和相关单位宣传工程建设的重大意义,动员群众支持国 家重点项目建设,积极配合政府做好征地拆迁工作,从而为征地拆迁工作提供了思想保障。

(四)征地拆迁补偿政策合法合理

征地拆迁补偿政策是征地拆迁的核心工作,为做好这项工作,县政府第42次办公会议研究通过《高速公路仙游段征地拆迁补偿安置实施细则调整方案的通知》,与市、县征拆新标准相衔接,又专门召开会议传达学习县政府办公会议精神,并对沿线各乡镇制定征地拆迁补偿政策提出了相关原则和指导意见。为确保补偿政策合法、合理、可行,沿线各乡镇先后召集有关部门学习相关法律、法规,深入乡镇调查研究,广泛争取各方面的意见,并及时上报县协调领导小组审查。经过反复审查、修改,补偿政策都能及时出台,为征地拆迁提供了政策保障,征迁工作得到顺利推进。

(五)征地拆迁工作进展情况

征迁任务:征地5407亩,地表墓7371座/具;民房713户,92800㎡;3家企业(启乐纤维厂、明土碎石石场、瑞理木材切片场);8个小山塘;两家养猪场(建华、南溪玉时养猪场);182处水利饮水设施。10个镇截止2011年11月30日止,完成征地5407亩,补征地27亩,支付征地及地面物补偿2亿元;完成地表上坟墓迁移7371座具;房屋征迁总户数713户,已签约698户,面积90702㎡;房屋拆除611户,面积86017平方米、1家企业;已完成165处、8个小山塘、1个养猪场评估补偿工作;主线用地审批已经国土资源部批复,沿线7个标段“三场一部”临时用地报批 手续已上报。

(六)存在的主要困难和问题

1、由于国家实行不再宽松的货币政策,目前的资金及征迁资金面临极度匮乏的状态。

2、由于市政府实行新的统一年产值标准和区片综合地价偿标准,给补偿政策带来巨大影响。征地总量已完成95%以上,资金仅拨付总量的65%,部份群众已到县、市、省上访。

3、沿线少数群众对高速公路建设不太支持,阻扰施工的现象时有发生;个别单位和领导过分要求项目业主和施工单位为其实施小项目建设,业主和施工单位感到十分为难。

4、遗留下征迁扫尾任务有2家企业(启乐纤维厂、明土碎石场)、1个养猪场,14户民房正在组织商讨协调,想方设法完成征迁任务。

高速公路仙游段工程建设指挥部征迁组

2011年11月30日

第四篇:汇报报011党风廉政建设责任制

2011党风廉政建设责任制

检查考核情况汇报

一年一度的考核工作如约而至,在县委县政府的统一部署下,第四小组由杜芳霞常委担任组长,我们小组一行五人对3个乡镇、十13个部门进行为期十多天的检查考核,现将检查考核情况汇报如下:

一、落实党风廉政建设责任制综合评分情况

(一)3个乡镇(电市85.8、裴家湾89.5、苗家坪92)苗家坪得分90分以上,评为优秀,电市、裴家湾为优良。三个乡镇共考核领导38人,评为优秀的3人:刘满红92分(苗家坪镇长);李庆东91分(电市纪检书记);王加亭90.9(裴家湾镇长);其余35人为优良。

(二)13个部门(宣传部92、农工部89、直委89、安监局88、住建局91、发改委89、供销社88、乡企局88、农发行86、统筹办88、电信局87、质监局88、广电网络公司86)

评为优秀的部门有宣传部92、住建局91。十三个部门共考核领导45人,评为优秀领导5人:王海平91分(宣传部副部长);徐廷华91分(直委书记);高树栋91分(住建局局长);加春雄91分(发改局局长);马彦文90分(质监局局长),其余40人为优良。

二、检查考核的总体情况

2011年,各乡镇、各部门能够深入贯彻落实中央和省市纪委全会精神,落实党风廉政建设责任制,扎实抓好反腐败工作,深入推进惩治预防腐败体制建设,为全县经济社会持续快速发展提供了有力保

障和促进作用。

(一)贯彻落实党风廉政责任制。各单位按照责任制的要求,成立了落实党风廉政建设责任制领导小组,建立健全工作机构,做到各负其责,在组织领导上保证党风廉政建设工作有人抓,有人管,有人负责,党风廉政建设工作责任制得到了有力的落实。各单位把党风廉政建设和工作有机结合起来,把责任制工作贯穿于各项业务工作之中,主要领导“五个一”工作有记录,专题报告不仅按时上交廉政办,而且在本单位有存档,从而有力地推动了党风廉政建设责任制的落实。

(二)高度重视基层党风廉政建设。各乡镇重视农村基层党风廉政建设工作,农村基层党风廉政建设工作纳入建设社会主义新农村总体规划,统一部署,统一落实,督促村监委会的换届,村民代表会议和村民会议制度日趋完善,强农惠农政策落到实处。

(三)开展宣传教育工作,增强廉洁从政意识。各单位坚持学习制度,认真学习党纪政纪法规,牢固树立廉洁从政、勤政为民意识,自觉抵制腐败思想的侵蚀,提高了拒腐防变的能力。党员干部能够严格要求自己,认真执行廉洁自律各项规定,正确行使权力,树立了勤政廉洁的形象。

(四)深化警示训诫防线建设。各单位建立警示训诫工作档案,档案资料规范、健全,并能按时上报报表。

(五)自办案件力度加大。乡镇把查办案件作为推进农村党风廉政建设的重要抓手,充分发挥案件查处在惩防体系建设中的重要作用,坚持党委对查办案件工作的领导,基本消灭案件空白,着力解决群众反映强烈的突出问题,及时处理县委、县政府、县纪委批转的群众信访举报案件。

三、党风廉政建设责任制执行中存在的主要问题

(一)个别单位对执行党风廉政建设责任制的重要性、必要性认识不足,对责任制工作重视不够,任务不明确。个别单位未能按时报送“五个一”工作记录和党风廉政专题报告;

(二)乡镇纪委办案不规范,个别乡镇未能完成案子数量指标;

(三)对落实责任制工作中的各种相关资料归档不全,质量不高,缺乏完整性、规范性。

被评为优秀单位落实党风廉政建设责任制主要举措:

苗家坪镇:

1、不断强化廉政意识。通过举办反腐倡廉培训班、组织干部收看反腐倡廉电教片等方式加强干部警示教育。党政班子成员以身作则,带头遵守廉洁自律各项规定。加强制度建设,规范干部日常行为,有效遏制铺张浪费现象。扎实推进“三公开”,加强镇村两级财务管理。坚持民主集中制原则,定期召开民主生活会,坚持重大事项集体决策,班子团结和谐。

2、不断强化勤政意识。加强机关干部绩效管理,镇村干部敬业意识、奉献意识明显增强。开展书记、镇长接访活动,公开举报电话、增设意见箱,畅通民意诉求渠道,了解社情民意,查处信访案件5件,促进社会和谐稳定。

3、不断强化实干意识。扎实开展干部能力作风建设,组织镇村干部学习县委《关于严明纪律狠抓落实的意见》,不断增强干部狠抓落实的意识,加强执行力建设,以实干树威信、以实干促工作,民意测评满意率100%。

宣传部

1、认真落实党风廉政建设责任制。不断细化责任内容,建立责任分解、责任考核、责任追究的工作机制。

2、严格遵守廉洁自律各项规定。坚持“一把手”带头讲廉课,党政班子成员带头遵守

廉洁自律各项规定。

3、利用各种媒体宣传廉政事迹,使得廉政意识深入人心。

住建局:

1、形成勤廉共识,加强机关廉政文化建设,班子成员之间形成威在廉政、功在勤政的认识。

2、健全廉政机制。认真落实廉洁自律各项规定,坚持“一把手”不直接分管人事、财务、基建和物资采购制度。充分发扬党内民主,坚持重大事项集体决策。加强项目管理、资金管理,最大限度发挥扶贫资金的社会效益。

3、以廉政为基石做好住建局的各项工作。

2012年元月6日

第五篇:关于公司实行全过程跟踪审计试点的汇报报材料

关于委托造价咨询单位进行施工阶段的全过程

成本控制的报告

公司领导:

为解决公司建设项目结算周期长,争议多,项目建设成本难以实时展现控制等问题。我部前期对委托造价咨询单位进行施工阶段的全工程成本控制事项进行了认真的调研,现将有关情况报告如下:

一、目前工程成本的现状

结算周期过长、争议问题多;部分签证事后办理;对签证及设计变更发生只签认事实,未对费用进行审核确认;不能实时的展现成本的变动金额等。要有效的解决以上问题,委托造价咨询单位进行施工阶段的全过程造价控制是有效的解决方法之一。目前万科、万达、海尔、卓越、世贸及区财政投资的大型工程均实行此方法进行成本控制,经调研采用以上做法均取得了比较好的效果。

二、施工阶段的全过程成本控制的具体做法与服务范围

由造价咨询单位派人常驻现场,解决现场出现的问题及进行成本巡视,同时造价咨询单位公司层面提供后台服务支持。提供从项目的招标直至项目的竣工结算的全过程的造价咨询服务。提供的主要服务包括项目招标文件及合同条款的建议;招标控制价的编制;参与项目的开标并进行投标报价分析;进度款的审核;签证变更费用的审核;材料设备询价;方案的经济性比选与项目的优化建议;项目的成本巡视;造价控制动态分析;竣工结算的编制。

三、实行项目施工阶段全过程成本控制的优点

1、缩短项目结算的时间,确保在项目竣工验收后一个月内办理结算。主要因为项目的变更签证的具体金额在施工过程中已确认完成,最终的结算只是汇总的过程而不是计算的过程,因此可有效缩短时间。

2、实现对成本的动态控制,对成本超目标进行实时预警,在每一个时间节点均能实时的展现出项目变更及签证的总金额,而不是在项目结束完成后的结算阶段。

3、进行投标报价分析,提前发现投标报价中的问题,将此类问题的解决放在签订合同前而不是放在结算过程中。

4、进度款工程量的计算与计价由专业的人员进行计算,提高项目进度款的准确性。

5、由造价咨询单位现场人员的巡视,对施工现场与合同、图纸及预算不符的情况及时指出并做好证据,减少结算争议问题的发生。

6、运用造价咨询单位的经验,增加合同及招标文件的严谨性及为项目提供更多的合理化建议。

7、将项目的全过程服务交由一家单位,包括预算、过程控制及结算,可增加造价咨询单位的责任心意识。

8、可有效的解决目前成本管理部人员不足的情况,使成本管理部人员的主要精力转向项目成本控制的前期及对造价咨询单位的监督与考核上。

三、费用

根据山东省的造价咨询收费服务收费标准,如果进行施工阶段的全过程造价控制的收费标准低于对工程单独进行预算结算委托之和,而进行施工阶段的全过程造价控制的服务内容远多于后者。如某一建设项目造价为1.5亿元,若将预算结算分别委托,根据财政最新的收费折扣标准计算费用为88万,而如果按照全过程成本控制来计算,费用为61万。

综合以上观点,建议可先行在盛世府邸项目委托造价咨询单位进行施工阶段的全过程成本控制试点,待成熟后在公司的所有项目进行推广。

当否,请批示 附件:

1、山东省造价咨询服务收费标准

2、某项目的咨询管理月报

成本管理部 2014年7月

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