第一篇:2、2015学校优秀、先进教师评选方案
2015年度曹营镇中心学校
优秀、先进教师评选方案
为充分调动广大教师的教学积极性,鼓励教师积极投身教学工作、探索教学改革,表彰先进,促进我校教师队伍整体素质和教学质量的提高,特制定本办法。
一、评选工作领导小组:
组 长:潘灯洪
副组长:曾万刚 蒋秋华
成 员:蒋孝荣 陈艳霞 陈其林 饶玉秋 职代会代表 工会主席
团支部书记 少先队大队辅导员
领导小组下设办公室,由蒋孝荣同志任办公室主任,负责评选工作的资料收集、初审、推荐以及优秀人员名单的上报。
二、评选范围与比例、评选范围:积极承担并认真完成我校各级各类教学任务的专职教师、兼职教师以及其他教学辅助人员;、评选比例:镇级优秀教师和班主任评选比例不超过教师总人数的 20%。县级及以上按文件职数。
三、评选条件、热爱教育事业,遵纪守法,爱岗敬业,遵守学校的各项规章制度,教书育人,爱护学生,为人师表,师德高尚,事迹突出;、对教学工作认真负责,有较高的教学水平,能认真执行《宜宾市中小学教师职业道德规范》,认真备课,教案规范,教学各环节均能认真负责;、刻苦钻研教学业务,在教育思想、教学内容、教学方法等方面的改革有明显成效;做到因材施教,课堂教学效果良好,受到学生欢迎;、积极承担教学任务,工作量饱满,积极参加学校组织的教研活动; 5、教学质量评价结果为优秀;、凡在本年度教学工作中出现下述情况之一者,取消该年度优秀教师评选申报资格。
(1)不服从本单位教学任务或其它临时性工作安排者,未经允许辞工摆难题、对工作计较推诿、拈轻怕重、不顾大局影响学校团结稳定、无理取闹者;
(2)发生过教学事故者;
(3)病假一个月以上或事假累计超过 5 天以上(含 5 天,女50周岁、男55 周岁以上教师事假超过 7 天)者或有旷工行为者;
(4)无故不参加学校组织的活动者;
校训: 知识改变命运、性格引领人生
(5)被学校或主管部门处分者;
(6)违反《宜宾市中小学教师职业道德规范》或违法乱纪的。
四、评选程序、本人申请
申请人对照评选条件,填写好申报表,并将申报表和参评材料交学校评选工作领导小组。、资格审查公示
学校审查确定参评人员,并公示参评人员名单。3、初评(1)、测评:对申报人员的德、能、勤、绩进行综合测评(优秀教师由教导处提供上一年考核成绩作为测评依据;优秀班主任也以上一年考核成绩作为测评依据)。
(2)、根据相应名额从最高分依序往下排名确定优秀名单(3)、将名单和有关材料报评选领导小组。4、审查
评选工作领导小组组织对上报材料进行审查。5、公示
将评选结果在我校师生中进行公示。
五、奖励办法
(1)优秀教师、班主任每学年评选一次,不受往年结果影响。(2)镇优秀教师、班主任获得者,授予“曹营镇优秀教师”、“曹营镇优秀班主任”荣誉称号,颁发荣誉证书和一次性奖励 500 元。
(3)优秀教师与优秀班主任同时参评。
(4)优秀教师、班主任获得者有关材料存入本人档案,作为教师职称晋升、岗位聘任等的重要依据之一。
(5)县级优秀、先进教师,考评领导小组按考评结果从高到低进行推荐上报,不受往年结果影响(当年文件有另行规定以文件为准);省、市级及国家级优秀按此办法依次推荐上报,具体要求按当年文件规定执行。县级及以上优秀教师除上级奖励外,学校按每多一等级按500元标准奖励(当年只享受相应级别的表彰,以下级别的表彰不再同时享受,享受一次表彰后,当年不再享受同类的其它表彰)。
六、镇级以上表彰名额分配办法:小学、初中、村小按惯例采用轮流分配名额的办法,如果当年有文件规定,则按当年文件为准。
七、本办法自公布之日起实施(本方案一年一订)。
珙县曹营镇中心学校 二0一五年五月十三日
校训: 知识改变命运、性格引领人生
第二篇:先进优秀评选方案
二0※※先进单位、优秀员工等
评选方案
一、目的:
鼓励先进、弘扬进步,以先进为榜样,鼓励员工学先争优,充分调动员工的积极性和创造性,共同努力、共同进步,建立一支能打硬仗的优秀团体队伍,推动公司快速向前发展。公司决定开展评选20※※“优秀员工”、“优秀班组”、“先进单位”、“先进标兵”活动。
二、时间:20※※年12月19日至20※※年12月31日
三、对象:公司各部室(车间)、全体员工(工作满半年以上的)
四、评选事项
1.优秀员工、优秀班组由车间或部门直接评定,附带先进事迹材料,交由公司审核
2.先进单位、先进标兵由部门推荐,以绩效考核为主,交由公司评定
3.评选原则:公平、公正、公开
4.评选标准
1)优秀员工
① 各车间部门根据生产工作情况,以班组或部门进行组织评选,车间或部门进行汇总。② 各单位组织评选“优秀员工”时,每个员工都要进行个人总结,班组讨论,再进行无记名投票的方式进行评选,防止形式主义和走过场,真正让员工受到一次深刻教育。
③ 各车间、部门主管要根据员工推荐出的名单进行审核,结合今年年终考核客观综合考评,并填好“优秀员工”推荐表报人力资源部。
④各车间评选的优秀员工班组长以上干部不能超过50%,确保优秀员工比例不被占用 ⑤“优秀员工”的名额分配见附表1,推荐表见附表2。
2)优秀班组
各车间根据自己的生产和工作实际情况,推荐出一个优秀班组。附1000字以内材料(见附表3)上报※※※部,交由公司审核。
3)先进标兵
达到“优秀员工”标准,并对公司有较突出贡献,为员工之楷模。
4)先进单位:(详见先进单位评选方案)
先进单位由车间、部室进行投票,填写考核评分表,并准备1000字以上的先进事迹材
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料,由公司领导审核。
5、注意事项:
1、各车间部门要集中员工进行思想动员,讲清评选优秀与先进的目的意义和要求。
2、各车间部门要精心组织,认真做好评选工作,真正做到评出风格、评出团结、评出干劲,评选一定要确保公平、公开、公正实事求是。
3、凡违反公司规定,受过公司或车间部门处罚的、进入公司工作未满半年的员工不能评为“优秀员工”,班组发生严重违纪事件不能评为“优秀班组”,单位没有完成全年工作任务的不能评为“先进单位”。
4、各部门、车间在评选出“优秀员工”和“优秀班组”后,将评选结果及材料于20※※年12月31日前一齐报。
5、各车间在填好“考核评分表”后,将其及材料于2011年12月31日前上报※※。
五、公示
各评选结果进行为期3天的公示。如无异议,即认定结果有效;如有异议,上报办公室,并由办公室根据相关情况进行核查落实,上报公司领导批准后即为终评意见,不再进行公示。
六、奖励
遵循精神鼓励与物质奖励相结合的原则。
七、附件
附1:优秀员工名额分配表
附2:优秀员工推荐表
附3:优秀班组推荐表
附4:车间班组详细名单
附5:先进标兵推荐表
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第三篇:2018优秀评选方案2
2017优秀评选方案
一、优秀员工评选
1、评选流程
①优秀员工候选人由各部门、车间负责人以《优秀员工推荐表》形式上报人事部进行汇总。原则上每10人提报一名优秀员工候选人。②评选领导小组成品确定获奖名单。③总经理核准,人事部公示。
④年终会上,由总经理(待定)为获奖员工颁发奖金、奖品、证书,并至感谢词及勉励词。
2、评选范围:公司转正满半年以上员工。
3、评选标准:
①对工作默默奉献的员工。②创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。
③为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工
④爱护公司财物,精心维护、保养设备。
⑤尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。
⑥严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。
二、优秀职业经理人
1、评选流程
①公司所有中层开展《优秀职业经理人》打分,其中所有管理层权重占50%,总经理打分权重占50%,权重加权得分最高者入围。
②如遇最高者多名时,由评选领导小组成品确定获奖名单。③总经理核准,人事部公示。
④年终会上,由总经理(待定)为获奖员工颁发奖金、奖品、证书,并至感谢词及勉励词。
2、评选范围:公司管理层员工(部门经理、车间主任级及以上)
3、评选标准:
①职业经理人的评选指标体系分为:宏观把握力、微观洞察力、务实创新力、执行力、协调力、责任心和自律、敬业和团队精神。
②优秀职业经理人的评选依据分别为:从业资格或资质、职业素养、工作绩效、业内声誉和社会形象等五个方面要素进行综合评价。
三、高效团队奖
为提升团队凝聚力,提升员工集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象,通过实施激励,为员工提供一种融洽的工作氛围和展现自我的舞台。3.1后勤部门(生产车间除外)3.1.1评选流程
①公司所有中层开展《高效团队奖-后勤》打分,其中所有管理层权重占70%,总经理打分权重占30%,权重加权得分最高者入围。
②如遇最高者多名时,由评选领导小组成品确定获奖名单。③总经理核准,人事部公示。
④年终会上,由总经理(待定)为获奖部门颁发奖金、奖品、证书,并至感谢词及勉励词。3.1.2评选范围:人事部、行政科、采购部、财务部、计划科、技术部、零检科、德克力品质科、联达巡成检科、国贸部、总经办。3.1.3评选标准:
①团队人员稳定团结、友爱互助,人员流失率低;
②热爱本岗位工作,能高效、圆满完成公司及部门交给的各项工作任务; ③能积极配合其他部门的工作,公司及外部各相关职能部门的评价良好; ④有责任心,进取心和创新精神;
⑤有较强的质量意识和服务意识,认真执行各项管理规定; ⑥在公司组织的各项活动中,表现积极、突出;
⑦无重大员工违纪、无客户投诉、无安全责任事故,对在质检工作中检查到的问题能认真对待,积极整改。3.2生产车间 3.2.1评选流程
①公司所有中层开展《高效团队奖-生产》打分权重占总权重10%(其中所有管理层权重占20%,生产副总打分权重占80%);(得分=(管理层打分*20%+副总打分*80%)6S权重占10%,(得分=10―10*(本车间违纪次数/全车间总扣分),人事部提供; 客诉权重占20%(得分=20―每次客诉*2),品质部提供;
员工离职率权重占10%(得分=10―Σ月员工离职率*10,最低分为零),人事部提供; 产值权重占30%(得分=30*(本车间产值/总车间产值)),财务部提供; 生产计划达成权重占20%(得分=20*Σ月度生产计划达成率),计划科提供; 权重加权得分最高者入围。
②如遇最高者多名时,由评选领导小组成品确定获奖名单。③总经理核准,人事部公示。
④年终会上,由总经理(待定)为获奖部门颁发奖金、奖品、证书,并至感谢词及勉励词。3.2.2评选范围:一车间、二车间、三车间、电机车间、六车间、七车间、八车间。3.2.3评选标准:
①团队人员稳定团结、友爱互助,人员流失率低;
②热爱本岗位工作,能高效、圆满完成公司及部门交给的各项工作任务; ③能积极配合其他部门的工作,公司及外部各相关职能部门的评价良好; ④有责任心,进取心和创新精神;
⑤有较强的质量意识和服务意识,认真执行各项管理规定; ⑥在公司组织的各项活动中,表现积极、突出;
⑦无重大员工违纪、无客户投诉、无安全责任事故,对在质检工作中检查到的问题能认真对待,积极整改。
四、总经理特别奖
1、评选流程:总经理直接提名
2、评选范围:公司各部门员工(包括尚未转正的员工)
3、(特别贡献奖)评选标准:
①对公司的所有部门及员工,在单项工作中,做出特别突出贡献或业绩特别显著者; ②对于在日常工作中表现特别优秀的部门及员工,在正常绩效考核之外,给予特殊奖励。
第四篇:先进教师评选方案
为进一步加强师资队伍建设,提高教师整体素质,激励广大教师热爱教育事业,促进教师专业水平提高,壮大优秀教师群体,提高我校教育质量和办学水平。岫岩金矿2010-2011学中小学“模范教师”“骨干教师”评选活动开始,具体方案如下:
一、指导思想和评选原则
1、指导思想:以十七大精神为指导,以构建社会主义和谐社会为宗旨,全面落实科学发展观,通过开展“模范教师”评选活动,实现典型引导,以点带面,进一步树立良好行风、校风、教风,使广大教师从中得到启迪,受到教育和鼓舞,营造爱岗敬业、严谨治学、竞争向上的良好氛围和育人环境,提高教师队伍整体素质和学校教育教学质量,为巩固教育强镇成果,办人民满意教育做出贡献。
2、评选原则:“模范教师”的评审,遵循“公平、公开、公正、择优”的原则,采取科学性、操作性强的评选办法,突出我镇对教师队伍要求的导向性,利用评审“模范教师”的契机,激励教师的主动发展和自觉提高。
二、评选范围
本校在编在岗从事教育教学工作的一线领导、教师。
三、评选条件
1、有一定的教学经历并达到相关的学历要求:满三年以上(含三年)教龄,并在教学第一线的教师(含校长、中层干部)。中学具有本科及以上学历,小学具有大专及以上学历。
2、有较高的职业素养。热爱社会主义祖国,坚持党的基本路线,忠诚党的教育事业,积极参与教育教学改革,模范履行职责,具有良好职业道德。
3、工作表现突出。全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,热爱学生,关心学生的全面成长,为人师表,潜心教学,有自己鲜明的教学风格,深受学生的欢迎。在教书育人方面成绩显著,事迹突出,在学校有较大的影响。近五年考核均为“称职”以上。
4、工作成绩显著。近五年所教学生参加中考或测试成绩显著;近五年指导学生参加县市级以上教育行政部门组织的各类各项竞赛成绩突出;近三年所教学科在学年末考试中一分两率均超过镇平均水平。
5、发挥示范辐射作用。近五年内承担过教学片级以上的公开课、校级的示范课、专题讲座或经验发言。
6、教育科研能力强。积极参与教育科研课题研究;近五年个人所撰写的教育教学论文获县市级以上奖励或在县市级以上教育刊物发表。
优先和否决条件
(一)凡具备下列条件之一者优先推荐:
1、获得开平市级以上学科带头人、学科骨干教师称号的。
2、教书育人成绩突出,近五年来曾获得江门市级以上优秀教育工作者奖励,或参与教学竞赛获得江门市级二等奖以上奖励,或辅导学生竞赛获得全国一等奖以上的。
3、教育科研成绩突出,近五年为江门市级以上课题的参与者,或获得江门市级以上的科研成果奖励。近五年个人所撰写的教育教学论文经教育局推荐获得江门市级奖励,或在江门市级以上教育部门主办的学科专业核心刊物发表具有较大影响力的学术论文,或已独立撰写并出版学科专业论著的。
4、近五年曾获考核优秀
(二)五年内有下列情况之一者,不得参评模范教师:
1、在教育教学工作中有严重过失或出现重大安全事故的。
2、违反师德师风规定,严重损害教师形象,造成不良社会影响的。
3、个人受到学校以上纪律处分的或被一票否决的其他问题。
四、评选程序
坚持公开、平等、竞争、择优原则,采取自下而上、推荐选拔、公开投票的方式。
1、公布条件。各学校要在全体教师会议上公布“模范教师”的评选条件。
2、宣传发动。各学校要加强领导,成立“模范教师”评选领导小组。做好宣传动员工作,认真组织师生学习本方案有关评选指导思想、原则和条件,真正把群众公认、表现突出的优秀教师推荐上来。
3、民主推荐。各学校必须高度重视推荐工作,根据评选条件,通过自荐或民主推荐等形式,在民主、公平的原则下把师生公认的、真正优秀的教师推荐参与评选。通过本人自报、教师评选、学校评定等途径落实“模范教师”被推荐人,被推荐人必须填写好《推荐表》一式二份(附1500字左右的事迹材料;学历、职称、获奖证明材料复印件),各校请将被推荐人需上交材料收齐于7月15日送中心学校谭健钧处。
4、资格审核。中心学校评选工作领导小组根据评选的条件,对推荐人选的材料进行审核,在广泛征求各方面意见的基础上,按1.5:1的比例择优选拔参评人选,并通过OA系统以予公示。
5、考核评选。中心学校组成 “模范教师”评审小组,对参评人选进行量化考核。量化考核由师德师风和履职考核(占60%)、民主测评(占40%)。
(1)师德师风和履职情况考核。通过召开由学校领导、教师代表等参加的座谈会,对参评对象的师德师风和履职情况进行全面的了解。
(2)民主测评。分中小学召开教职工参加的民主测评会,围绕参评人工作态度、教育教学能力、教科研能力、教学业绩进行定量测评。
6、初定人选。镇“模范教师”评审小组根据量化考核成绩的高低,结合评选条件对参评者进行综合评价,参考投票结果,择优等额拟定入围人选,经塘口镇评选工作领导小组审查,予以公示,公示期为7天。
7、审批确认。根据公示情况,经塘口镇“模范教师”评选活动工作领导小组会议研究,确认塘口镇“模范教师”获得者。
8、总结表彰。中心学校对“模范教师”获得者进行表彰奖励,颁发“模范教师”证书和奖金,宣传报道“十佳教师”先进事迹。
五、组织领导
成立岫岩金矿学校“模范教师”“骨干教师”评选活动工作领导小组,加强对此项工作的领导,领导小组构成:
组长:潘明伟
副组长:郑权、胡明日
组员:石恩恒、张涛、王珏
第五篇:2013先进评选方案
附件:
米东热电厂2013先进评选表彰工作
实施方案
各部门、各支部:
为了全面总结今年以来各项工作,表彰先进,树立典型,充分发挥先进典型的引导示范作用,营造奋勇争先、积极向上的工作氛围,结合“创先争优”活动,我厂拟组织开展2013先进评选表彰工作。
一、评选名额
本共评选表彰先进集体(部门)8个,其中:先进部门3个,先进班组5个。
“十大”类标兵:安全生产标兵1名,技术革新标兵1名,民族团结标兵1名,管理创新标兵1名,爱岗敬业标兵1名,增收节支标兵1名,班组建设标兵1名,文化建设标兵1名,后勤保障标兵1名,文明健康标兵1名。
先进外委单位(项目部)1个,优秀外委(含劳务派遣单位的)员工20名。
二、评选范围
先进集体(部门)、先进外委单位评选范围:各部门、外委及劳务派遣单位。
“十大”类标兵、优秀外委员工评选范围:米东热电厂
2012年12月31日以前在册的正式职工和外委、劳务派遣人员。
三、组织机构
成立米东热电厂先进评选表彰工作领导小组(以下称电厂评先领导小组)。
组 长:陈生斌、苗俊明
成 员:孙双周、黄伟岗、樊建林、刘晓明、吕 剑、董岩峰,各部门、各党支部负责人及党群工作部有关人员。
四、评选条件
(一)先进集体(部门、班组)评选条件
认真贯彻执行党和国家的方针政策,在深入学习实践科学发展观活动中取得显著成绩。部门(班组)内部坚强有力,团结好、作风正。认真贯彻执行公司及电厂的各项决策部署,圆满完成经营责任书规定的各项任务,本部门(班组)无重大安全责任事故(无一类障碍以上事故、人身轻伤事故),本未发生否决指标责任事故,控制指标事故发生率低,并至少具备下列条件之三者:
1、部门(班组)负责人廉洁勤政,有战斗力、凝聚力和创造力,工作思路清晰,求真务实,严于律已,注重部门(班组)建设。员工思想进步,遵法守纪,工作积极,奉献精神强。内部团结协作精神强,员工工作敬业,工作目标完成率在95%以上。
2、管理水平得到进一步提升。管理机制健全,制度完善,措施到位,公开透明,无违法违纪现象和责任事故发生。能紧密围绕中心工作,超前谋划,积极探索创新管理方法。工作精严细实,工作效率高。服务生产建设一线意识强,团结协作精神强。在引进吸收先进管理方法和先进技术等方面取得显著成效。
3、部门(班组)全年向电厂提出并被采纳的合理化建议不少于2条。
4、组织协调能力较强,在公司等上级文件精神的传达、人力资源管理、企业文化建设(员工投稿等)方面均能起到模范作用。
5、按要求完成部门运营纲要。
6、月度考核评比中均名列前茅。
(二)“十大”类标兵评选条件
热爱祖国,认真贯彻执行党和国家的方针政策。严格遵守党纪国法、公司及电厂的各项规章制度,无违法违纪行为。个人工作中无“三违”现象,个人未发生二类障碍及以上不安全事件。廉洁奉公,为人正派,在职工群众中有较高威信。一年内未发生否决指标责任事故。
1、安全生产标兵评选条件
在生产一线和管理岗位上从事技术保障和安全管理工作一年及以上。生产岗位所在班组未发生负主要责任的二类
障碍及以上不安全事件,管理岗位所负责专业未发生负主要责任的二类障碍及以上不安全事件,并至少具备下列条件之三者:
(1)熟悉本职工作所涉及的安全生产相关规章制度、安全操作规程、作业标准和技术规范,能够在安全管理或实践工作中认真执行,在安全生产活动中取得优异成绩。
(2)认真履行安全生产职责,安全生产管理工作成绩突出,对保证安全生产做出突出贡献。
(3)积极参加安全隐患排查与治理等活动,在各项活动中表现突出。
(4)结合本职工作,坚持理论学习,为推进安全生产工作提出很好的意见或建议。
(5)积极撰写安全生产论文,内有相关文章在公司及以上刊物发表。
(6)重要保电任务、重大工程项目以及在排除重大事故隐患,避免重、特大事故的发生,或在事故抢救中有重大贡献的可优先考虑。
2、技术革新标兵评选条件
在生产一线、技术岗位上工作一年及以上,并至少具备下列条件之二者:
(1)所提技术革新建议产生显著经济效益或社会效益。(2)在解决重大实际生产技术疑难问题过程中作出显
著贡献。
(3)在挖掘设备潜力、提高设备可靠性和经济运行水平方面做出突出成绩。
(4)在新技术、新工艺开发和引进工作中取得显著成效。
(5)技术革新成果达到国内同行业先进水平。(6)在公司及以上技能比赛中取得优异成绩。
3、民族团结标兵评选条件
热爱祖国,热爱新疆,热爱人民,拥护中国共产党的领导,坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,并同时具备下列条件者:
(1)政治立场坚定,政治素养高,思想积极进步,坚决反对民族分裂,维护祖国统一和民族团结。
(2)无破坏民族团结、煽动民族仇恨、民族歧视、扰乱社会治安、捏造或者歪曲事实及其它违反宪法法律和行政法规的行为或言论。
(3)不信谣,不传谣,积极宣传民族团结政策,坚决与民族分裂势力作斗争。
4、管理创新标兵评选条件
担任电厂中层管理干部(含助理级)一年及以上,并至少具备下列条件之三者:
(1)认真贯彻执行党和国家的方针、政策,讲团结、顾大局,甘于奉献、勇于负责,廉洁从业、克己奉公,为人正派、办事公道,在职工中有良好的形象。
(2)所在部门的工作能紧密围绕电厂工作重点,超前谋划,积极探索,成效显著。
(3)所在部门在电厂范围内各项指标考核成绩领先。
(4)认真开展调查研究,针对本部门制约工作效率和工作绩效的问题,提出切实可行的解决方案。
(5)积极引进和吸收现代企业管理新成果,通过推广应用先进的管理方法,使本部门的管理水平得到明显提高。
5、爱岗敬业标兵评选条件
热爱本职工作,忠于职守,认真负责,事业心和责任感强,认真钻研业务,埋头苦干,任劳任怨,业务技术精湛,能高标准、高质量、高效率地完成本职工作,并至少具备下列条件之三者:
(1)严格执行“三票三制”,不发生巡检不到位、定期工作不进行、交接班不清楚等行为,操作(签发、执行)工作票合格率达100%。
(2)忠于职守,忠诚履责,勤奋工作,自觉奉献,作
(3)积极参加岗位技术培训,刻苦钻研技术业务,按照培训要求完成培训任务。
(4)积极参加技术比武活动,并取得较好成绩。(5)年出勤率达98%以上。(6)未出现个人考核情况。
6、增收节支标兵评选条件 至少具备下列条件之三者:
(1)在电厂提高煤矸石、煤泥和油灰渣掺烧比例的工作中发挥了重要作用。
(2)认真钻研,大胆实践,使电厂厂用电率得到有效降低。
(3)在电厂降低发电标煤耗工作中,发挥了重要作用。(4)积极治理“跑、冒、滴、漏”,并取得明显成效。(5)修旧利废活动成绩突出。
(6)在增收节支工作中,所管理的费用得到了有效控制,节约效果良好。
(7)在基本建设施工管理过程中,为节约投资、降低费用做出重要贡献。
(8)为降低燃煤采购成本,做出突出贡献。
(9)在账款回收、融资和税务筹划方面做出重要贡献。(10)增收节支的合理化建议被采纳并有显著的效益。
7、班组建设标兵评选条件
在电厂任班组长年满一年,并至少具备下列条件之一者:
(1)所在班组的班组建设工作处于领先水平,受到公司及以上级别的表彰、奖励。
(2)本人积极参加班组建设活动,工作表现突出,内受到电厂、公司或集团的表彰、奖励。
(3)班组建设工作有创新,能认真总结建设经验,并得到了宣传和推广。
(4)所在班组班组考评达到4星及以上标准。
8、文化建设标兵评选条件
在电厂从事党群工作、参与企业文化建设工作,担任部门宣传员、播音员一年及以上,踊跃参加党群部门组织开展的各种活动,在企业文化建设、宣传报道、思想政治工作中有突出表现,并至少具备下列条件之二者:
(1)积极参加各项精神文明建设活动,在活动中充分发挥了模范带头作用。
(2)认真组织开展思想政治工作,为维护企业稳定作出特殊贡献。
(3)积极为国神公司网站、《神华能源报》等媒体撰写宣传稿件,在全年稿件评比中名列前8位。
(4)在参加公司及以上级别组织举办的各种企业文化活动中获得表彰奖励。
(5)在企业文化项目开发中取得创新成果,提出有价值的意见和建议,被采纳吸收到本单位企业文化建设的工作
方案中,得到职工广泛认同。
9、后勤保障标兵评选条件
在电厂从事后勤服务类(不仅限于后勤服务部)工作一年及以上,并至少具备下列条件之二者:
(1)热爱后勤服务工作,吃苦耐劳,尽职尽责,全年未发生因本人服务不到位而引起的服务对象投诉现象。
(2)注重业务学习,具有较高的业务技术素质和职业技能水平,模范执行优质服务承诺。
(3)具有较强的服务意识,工作积极主动,服务热情周到,方法科学灵活,工作效率高,在开展业务、保障服务等方面成绩突出。
(4)尊重职工、讲文明、树新风,严格执行各项规章制度和服务规范标准,为后勤保障工作做出突出贡献。
(5)完成运输任务,为电厂的交通运输提供安全可靠保障。
(6)按照需求对电厂设备材料、备品备件、易耗材料、办公用品、劳保用品等采购做出贡献的。
(7)本未发生责任事故。
10、文明健康标兵评选条件
在电厂工作一年及以上,并同时具备下列条件者:(1)性格开朗,心态健康,学习、工作、生活呈现出积极向上的精神风貌。
(2)仪表整洁,言行举止文明,在工作和对外交往中讲普通话。
(3)身体健康、讲究卫生,无抽烟、酗酒、赌博等不良嗜好。
(4)与人为善,礼貌待人,能与他人和睦相处,进行良好的沟通、协作。
(5)勤俭节约,健康生活,无不良生活习惯。(6)尊老爱幼,家庭、邻里关系和睦。
(7)热爱自然,保护环境,无破坏环境和乱扔废弃物的行为。
(8)积极倡导健康、文明,时刻注意引领身边的同事保持健康的思想和文明的行为。
(9)本未受到任何处分。
五、步骤要求
(一)先进集体(部门)由各部门评选推荐;“十大”类标兵,由各部门根据自身实际情况,可自行确定推荐评选类别和各个类别的推荐名额,但一个人只能占有一个类别的推荐名额。
先进外委(含劳务派遣)单位、优秀外委(含劳务派遣)员工的推荐评选工作由其对口管理部门负责同时进行。
(二)评选步骤
第一阶段为初评申报阶段(2013年12月3日至5日)。
各部门采取自下而上逐级评选推荐、审查和申报的方式,根据资格条件和实际表现,推荐先进集体(部门)和标兵候选名单。先进集体(部门)评选时,各部门只能推荐除本部门以外的其它部门,且最多不超过三个,推荐本部门或超过三个者均视为无效;班组最多不超过五个,超过五个者视为无效。“十大”类标兵评选时,各部门各类标兵至多推荐一人,被推荐人所在部门不限。评选推荐过程要坚持公开、公平、公正的原则,注意坚持群众路线,听取职工群众意见。有条件的部门可采用公推直选的形式进行评选推荐。各部门、各党支部要对所推荐的标兵人选进行认真考察,并组织审核后上报电厂评先领导小组。
第二阶段为审核评选阶段(2013年12月6日)。电厂根据各部门呈报的候选集体(部门)和候选标兵个人名单,由电厂评先领导小组进行总评,确定拟表彰的集体(部门)和个人。
第三阶段为命名表彰阶段(2013年工作会、职代会、表彰会)。电厂将对先进集体(部门)和个人进行表彰。
(三)评选要求
1、坚持评选条件,确保推荐质量。各部门在推荐中要结合工作性质和专业特点,坚持以政治表现、工作业绩、贡献大小作为衡量标准,推荐的各类标兵应具有代表性、典型性、示范性,要事迹突出,职工满意,领导认可,要注意把
评选重点放到生产经营、安全管理、基本建设一线,面向职工,面向基层,并要考虑党群、服务等各个方面。
2、在初评申报过程中,各部门要结合自身工作实际,严格按照评选条件进行认真审核、推荐。经米东热电厂评审小组审核评选后的标兵候选人名单还要进行全厂公示。要广泛听取广大员工的意见,真正使评选活动在公平、公正、公开的氛围中树立最具代表性的先进典型。