机动处·维修人员考核制度

第一篇：机动处·维修人员考核制度

电工人员考核

1、所有电工人员须将联系电话报至班长和部门，要确保在出现较大故障时，能被及时通知到，并以最快速度赶到现场，每出现一次不能及时被联系上或被通知后不能及时赶到现场，罚20－100元，直至下岗。

2、电工人员对所属维保区域的正常运行负责任，每月对电气故障停机率统计一次，停机率最高的两名，分别扣2分、1分，停机率最低的两名，分别加1分、2分。

3、设备运转期间出现电气故障，停机超过半小时，当班电工人员扣1分，超过1小时当班电工人员扣2分，2小时以上当班电工人员扣5分，交班时设备不能正常运转的，当班电工人员不得离开岗位，需和接班人员共同将设备修复后方可离岗；所负责维保区域连续一周未有停机故障的，当班维修人员+2分。

4、电工班长负责维修人员的班次安排，负责电工人员工作任务的合理分配，负责各种维修计划的制定和实施，负责安全员的工作，负责按时上报物资计划申请表，负责有关的各种记录的管理工作，负责在每周六前将下一周工作计划报至机动处，负责对班组人员进行管理考核，以上工作出现问题的，根据情况对维修班长扣1-10分；

5、电工人员当班期间必须进行巡查，并及时记录，因巡查不到位造成的设备故障或停机问题，每处对该区域所负责维保人员扣1分，属长期巡查不到位积累的问题，班长扣2-10分，电工人员扣1-5分；

6、节假日检修计划应提前一天报机动处，经批准后实施，经维修或保养的设备在一周内出现半小时以上电气原因的停机故障，参与检修人员每人扣2分；

第二篇：机动处2014年总结

机动处2014总结

聆听着岁月滑过的天籁之音，满载丰收和喜悦的2014年的脚步渐行渐远，充满希望与挑战的2015年悄然而至。回首过去的一年，虽没有突出的成绩，但也经历了一段不平凡的磨砺和考验，这一年钢铁行业不景气，受环保“缠身”优胜劣汰法则被体现的淋漓尽致，大小钢厂因环保压力迫于停产，面对荆棘密布的前景，公司依然艰难前行，我处室响应公司总体的发展规划，本着“强管理、提质量、夯基础、促发展”的基本原则，紧紧围绕公司奋斗目标，安全生产、环境治理、节能减排、减污增效的生产发展需要，积极配合各兄弟单位，完成各生产单位所需的供料、装载、运输任务和公司领导交办的各项临时性工作。

一、生产任务及主要技术指标完成情况。2014年1月-11月份，我处认真执行落实公司领导和生产部交办的各项工作任务，完成供焦、供矿

万余吨，卸车

万余吨，拉运白灰、白云石、块和粉

万余吨，拉运返粉

万余吨，拉运炼钢钢渣

万余吨，回拉干选钢渣粉、毛铁

万余吨，给外卖废钢渣装车

万余吨。钩机一年来最忙，翻精粉、翻红矿，钩焦炭、钩机烧。共拉运本厂铁水

吨。积极配合各兄弟单位圆满的完成了各项生产任务。

二、挖潜增效、深化管理，节能减排和节约节支情况。面对14年严峻的钢铁市场形势，公司领导运筹帷幄迎难而上。今年初在 总亲自主持下，多次召开各单位提出的合理化建议会

议中，机动处针对铁水包不能倒尽的问题提出了自己的建议并被领导采纳落实，使铁水车运输过程中空车皮重下降，车辆消耗降低而大块铁坨出的少了，钢的产量增加了。机动处为了认真落实会议精神首先针对铁水车这一块进行分析，认为铁水车工作单一与其他工作不冲突便于考核，制定出相应制度对车辆装铁水时的熄火问题进行规范，对车辆刹车不回、车辆漏气进行及时治理，并形成制度严格落实。对不按规定熄火、开空车转圈、铁水包翻不尽就装包回皮的问题进行问责和处罚。经一年的不懈努力，铁水车的油耗由去年的每吨铁水0.15千克降至今年的每吨铁水0.1千克以下。

针对洒水车漏水严重，机动处维修工利用厂内废旧材料重新焊接成一个新罐，现以更换并正常使用。

三、技术革新情况。

1、铁水车因路途短回头转弯多使用离合器频率较高，损坏离合器平凡，时有造成飞轮损坏现象。结合以往在外开车经验，针对飞轮磨损不太严重有利用价值的旧飞轮进行加工，还能再使用一个周期。14共加工飞轮6个。

2、大小钩机基建用车较多，时有平凡跑动现象，而钩机行驶速度慢严重影响工作，为节省时间和燃油机动处将一小型铁水车进行改造，帮助运输钩机。

3、一年来机动处维修工共计修复铲车、叉车、钩机缸芯13个。

四、安全环保情况。

1、安全方面：安全是企业发展的基石，也是企业最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障，一年来，我们始终高度重视安全工作，认真组织全体员工每周至少一次的安全教育学习，对于影响安全的违章操作、超速行驶、严重超吨、偏装偏卸、不落斗行驶、酒后上岗等问题有针对性的进行安全教育，并对机动处几年来所发生的事故进行整理，有案例性的进行安全教育。对于个别有违章现象的人员进行教育处罚。定时保养是安全行驶的保障，为确保车辆安全行驶，机动处每周组织2次车辆安全设施检查，发现问题及时整改并认真落实日常三检制度。对不认真落实日常三检制度的个别人员进行认真教育严肃处理。

2、环保方面：1按照公司要求机动处详细制定了自己的应急预案并组织机动处员工认真学习严格落实。2一年来机动处认真落实公司的环保任务，严格按照环保应急预案落实工作，一年来未影响到环保工作。3我处为改变车辆排气造成的扬尘现象经改造车辆排气筒排气方向，使排气筒不直接朝地面排气，有效减少排气筒朝地面排气造成的扬尘，并将车辆发动机下用彩钢瓦遮挡，减少了发机动风扇吹地造成的扬尘污染现象。4洒水车、吸尘车认真落实公司领导派给的环保任务圆满完成了一年来厂区散水吸尘任务。5为美化环境，我们进一步绿化厂区，今年在车队东边，种植杨树一百多棵，日常对树木进行修剪和管理工作，使厂区内沙土飞扬的现象明显好转。树木成活率达到95%以上。

五、坚持科学发展观、以人为本的理念。在对本单位职工的思想教育方面。我处室坚持以人为本的理念，贯彻执行科学发展观的精神

并大力加强对职工的思想教育工作。当职工违反劳动纪律时，一方面按照公司有关文件精神从严处罚，严格执行有关规定，另一方面在平时的工作中主要采取相互沟通的办法，积极了解职工当前的思想情绪。灵活的解决发生在生产生活中的各种矛盾，使员工切实体会到在厂如家，从而进一步激发了员工的工作积极性，大大的提高了工作效率。

六、本单位存在的主要不足。

虽然在一年的工作中，我处室各项工作进展顺利，同比往年取得了一定的进步，但在其他方面还存在一些问题，需要我们在下一步工作中改进提高，主要包括以下几个方面：

1、安全方面：一年中发生轻微煤气事故1起，分析事故原因，主要有以下几点：⑴.员工安全意识不到位。⑵.进厂新工，对煤气的危险认识不足。针对这一方面，我处及时组织安全学习，安全教育，并对煤气区域的司机配备了煤气报警仪，进一步制定完善内部安全考核细则。

2、员工素质方面：全年发生因铲车、叉车司机收受外来送货车辆司机财物多次，虽多人受到严格处罚，机动处领导也受到连带，但是说明我们在对员工素质教育方面仍有欠缺。新的一年，我们一定努力提高员工素质，认真落实公司有关制度坚决杜绝类似事件发生。

七、下工作计划。

在即将来临的2015年，我处室计划在本基础上再上一个新台阶，力争在新的一年各项指标均要好于2014。新的一年，我们将努力提高机动处员工的自身素质和对工作的积极性，加强安全培训教育工作，及节能降耗挖潜增效工作，深入贯彻执行《安全操作规

程》和各项《规章制度》，贯彻“安全无小事”原则，严格查处“三违”现象，严抓安全教育，严查违章操作，严抓服务质量，在节能降耗方面要有新举措、新方法，使机动处朝着安全上无隐患，管理上无漏洞，生产无事故的方向健康发展。决不辜负公司领导对我们的信任，竭尽全力完成2015年公司下达的各项工作指标和任务。

机动处

2014年12月15日

第三篇：人员年终考核制度

关于员工年终提交《工作总结》的制度

为了提高个人工作及学习的能力，促进公司发展，集思广益，公司要求每位员工在年终以工作总结的方式提交《工作总结》（以下简称总结），作为个人考评的依据部分。公司发扬民主、提倡坦诚，希望大家畅所欲言，并按照如下提纲要求，认真仔细、积极务实的总结。

1.1.1.1.2.1.3.1.4.1.5.1.6.1.7.1.8.1.9.1.10.1.11.总结提纲内容：

你熟悉并遵守了公司制定的各项规章制度吗？

你对自我学习、提高工作能力和综合素质等方面，是何看法？ 你对所处岗位工作的角色是如何理解并提升的？

请概述你在本所经历的主要事件及各项目中岗位工作情况。请概述你在本的岗位工作成效，关键的是否按时完成了任务。请概述你在本的岗位工作的不足。专业或专业管理的本职工作领域你是否有建议？ 对你的上级主管工作的肯定、批评及建议。对你业务关联的平级同事工作的肯定、批评及建议。

对你的属下或管理关联下级单位、队伍、人员的肯定、批评及建议。对公司各方面的评价：

1.11.1.业务拓展方面的评价及建议。

1.11.2.人事配备和行政管理方面的评价及建议。1.11.3.设计部门的工作方面的评价及建议。1.11.4.财务管理工作方面的评价及建议。1.11.5.预决算工作方面的评价及建议。1.11.6.工程项目经营及管理方面的评价及建议。

1.12.1.13.1.14.1.15.1.16.1.17.2.2.1.请比较、评价你认为本公司工作人员中谁表现的最优秀，为什么？ 请比较、评价你认为本公司工作人员中谁表现的最差，为什么？ 请指出在本的工作中，你认为最遗憾地是什么？最值得自豪的是什么？

你准备在来年的个人工作、学习方面需注意修正那些弊端，并在发展方面树立什么预期的目标？ 你对公司去年的总体可肯定方面和不足的意见，及来年对公司的设想及建议是什么？

为了感谢你对公司一年的贡献，请你说出最想要公司总经理为你做什么？如果你的要求切合实际，他会尽最大努力满足你的。总结提交要求： 总结提交日期：

提交总结须在公司年底春节放假起始日的一周之前，具体截止日期为：____年____月____日。

2.2.总结提交方式：

各岗位员工可以：电子邮件、书面文件、寄信等方式直接交予公司总经理石磊之处。为避免不必要的误解，请妥善确保文件的保密性。

3.3.1.3.2.3.3.3.4.说明：

以上规定各岗位员工必须认真执行，按期提交，逾期不予提交。总结内容未按照提纲要求不完整的，将直接影响该文件的考评结论。

公司领导确保各岗位的坦诚总结中的内容保密，希望各岗位人员对公司其他岗位人员、工作事务及现象、制度等畅所欲言、百不禁忌。对于积极、主动、客观的优秀总结者，公司将评选最优秀的一名给予________元的经济奖励，并通报表扬或视情况给予晋升。

第四篇：机动处2010年第一季度工作总结

机动处工作总结

公司领导：

机动处在各级领导的大力支持下，在各分厂各处室的大力配合下，比较艰难的完成了一季度的工作，现总结汇报如下： 工作亮点：

一、2010年第一季度一月份机动处分别组织了一线窑系统临停检修（5天），主要对煤立磨磨辊磨盘、选粉机、风机系统及电收尘维护工作和二线窑系统临停检修（7天）以及水泥磨冬季大修及余热发电的大修工作。三月份组织了一线窑系统大修工作。机动处克服了人员少，项目多（外协队伍7家）等因素，积极投身于检修之中，每个项目都由机动处人员进行验收，合格后该工作单存档，检修后组织召开检修总结会，确保每个设备人员对现状进行新的了解和评估，为以后维护打好基础。

二、做好技术改造工作：

1、由于辅料板喂机在改造后，使用效果不理想，通过和分厂沟通，最终确定改造方案，并一次性改造成功；

2、做好了脱硫石膏技改工程实施工作；

3、对厂外三号、六号水井改造工作；

4、组织对七号、八号水井的管道的敷设工作。存在问题及解决办法：

一、人员缺乏：机动处是职能部门，主要负责全厂设备，现有两条熟料生产线及配套18000KW的余热发电和年产200万吨的水泥生产线。在一月、二月份机动处电气人员两名（一名是DCS 技术员及处长），无机械设备人员。机动处人员及其匮乏，使得机动处工作完成比较被动。三月份设备人员增加一人，完成比较繁杂的任务也是比较艰难。二、一季度出现多次的设备事故，大部分是由于设备人员的经验不足，阅历不够而导致的。补救办法是加强培训工作，提高设备人员的整体业务素质。

三、机动处各种规章制度执行不彻底，执行力不够，加强和分厂沟通按照制度办事，不徇私舞弊。

四、生产和生活用水难度较大，现在长兴岛发展比较迅猛，由于我公司进驻长兴岛时间比较早，地下深水井没有按照长兴岛统一规划进行布局，而现在有三口水井已经分布在小区内，对以后的维护影响很大，可能会导致全部废掉，直接影响我公司的生产用水。至今为止长兴岛政府答应我公司的原水一直无法过来（经考察原水管道已经被挖断）。

五、现存在的设备问题，二线外循环斗提传动部分、二线煤立磨磨辊及选粉机、二线篦冷机篦板磨损，本次大修时全部更换和修理。

六、部分大型备件需要急备，特别水泥磨辊压机减速机，水泥进入四月份已经是东北的旺季，根据水泥辊压机两年的运行情况，减速机损坏的几率很大，为了不影响水泥生产机销售，需急备。

第二季度主要目标计划：

一、配合三线做好调试工作，确保三线顺利投产、达标。并做好设备档案整理及工程和生产交接工作。

二、做好二线窑系统的大修工作（备品备件准备、确定外协队伍、审定施工方案及验收等工作），确保检修质量和进度。

三、做好三期余热发电的设备招投标工作及配合公司领导做好余热发电的项目审批工作。

四、加强设备巡检力度，确保设备运转率及台时，保证水泥磨设备的安全运行。

五、做好三线设备的技改工作。

六、做好节能降耗的相关工作：

1、加大修旧利废工作，制订修旧利废管理制度，对各分厂的损坏设备加以鉴定，可以修复使用的要重新修复后作备件使用；

2、加强跑冒滴漏治理工作，各分厂都存在设备漏油、漏气、漏水情况，为了降低各分厂消耗，机动处加大对各分厂设备管理，特别是对各分厂的漏油点治理工作；

3、加大工机具管理力度，制订一套完整的工机具管理办法，对各分厂工机具的领用按照领用周期严格控制，没到周期杜绝以旧换新情况；

4、加大对备品备件的管理，严格控制机物料消耗，杜绝领而不用的情况。

机动处

2010年4月10日

第五篇：2012年机动人员制度

固原市人民医院机动护士

人力资源库管理制度

固原市人民医院组建机动护士人力资源库，是为了培养高素质的全科护士，为今后护理管理人员储备一定人才，并缓解护理人员紧缺，在承担各种突发事件和紧急任务而组建的一支队伍。暂由招编10名护士组成。为了更好的管理好这支队伍，现将有关事宜规定如下；

一、组织管理

1、由护理部统一管理及调配。严格按照医院的培训流程进行专科理论、操作培训并考核。

2、按照要求完成大外科、大内科、门诊、急诊、妇儿科、重症监护室为期两年的轮岗培训。

3、按计划安排相应科室轮转三个月有特殊情况随时调配。

4、机动资源库护士专科知识技能培训由所在科室负责。

5、党团组织关系归属所在科室总支部负责。

6、轮转培训期间，考勤由所在科室管理，绩效工资统一由护理部发放。

二、请销假制度

1、轮转期间，节假日排班应服从科室安排。

2、因病请假，需有就诊医院诊断证明，急诊后补，经科室及护理部批准后生效。到护理部领取并填写《固原市人民护士请假申请表》。

3、请事假须认真填写《固原市人民医院护士请假申请表》

一式两份，一份留护理部备案，一份交科室并及时销假。

4、因公请假、公务需要离岗，按相关规定以书面材料形式

请假后方可离岗，否则按违纪处理。

5、严禁未请假，含未经批准，离开轮转科室岗位或先离开

岗位后补请假条等情况发生，否则一律终止培训并取消资

格。

6、通信设备畅通，随时保持联络。

三、考核及外派学习管理

1、严格按照培训计划进行，考核由轮转所在科室负责。



2、外派学习按医院规定由护理部统一安排。

四、机动资源库护士人力管理守则

1、遵守医院及科室规章制度，热爱护理专业，服从护理部

及科室工作安排。

2、严格执行护理人员岗位职责，遵守护理技术操作规范

为病人提供安全、优质、有效的护理。

3、积极参加医院、护理部及科室组织的各项业务学习和政

治学习，按时参加所属支部的党团活动。

4、积极参与科室的管理及临床教学工作，按要求完成科室

小讲课等，并按时上交护理部。

5、妥善保管好自己的轮转培训手册，转科前及时做好自我鉴定，登记好夜班数及学分，并由所在科室护士长签名。

6、机动资源护士人员每人汇报一次心得体会，护理部定期

集中资源库人员开会，开展座谈会等多种形式的活动，以了

解培训进展情况。

7、每日保持手机畅通，有突发事件时能在规定时间到达指

定地点，并服从指挥完成任务。

8、培训结束时，必须通过护理部的考核后。

固原市人民医院

护 理 部

二O一三年元月