机动处土建防腐科工作标准

第一篇：机动处土建防腐科工作标准

机动处土建防腐科工作标准

1、主题内容与适用范围

本标准规定了机动处土建防腐科的职能、工作内容及要求、工作权限、检查与考核。本标准适用了机动处土建防腐科

2、职能

2.1在机动处处长、副处长的领导下工作。

2.2负责全公司生产建筑物、构筑物、设备基础的管理。

2.3负责全公司设备、管道防腐蚀、保温的管理。

3、工作内容及要求

3.1贯彻落实上级及公司有关建筑物、构筑物、设备基础及设备管道防腐、保温的管理指示、决定和文件。

3.2负责组织建（构）筑物、设备基础、防腐、保温的技术规程和管理制度的编制和修订工作。

3.3负责组织建（构）筑物、设备防腐、保温基础技术资料和档案的建立和完善。

3.4负责对建筑物、构筑物、设备基础检修及设备防保湿年度系统停车打修计划和月计划的审核立项。并负责检查督促落实各种计划的实施情况。

3.5负责检修任务书及施工方案的审核。

3.6负责对建（构）筑物、设备基础及设备防腐、保温进行巡回检查及专业检查。并按要求认真填写好巡检记录。

3.7负责土建、防腐、保温工程施工的管理、质量控制、工程量确认,隐蔽工程的中间验收签字及最后的交工验收。

3.8负责土建、防腐、保温新技术、新材料、新工艺的试用推广。

3.9负责对建（构）筑物、设备基础及防腐、保温事故的调查分析，及时抢修，速度恢复。

3.10审核工程预（结）算中的工程量。

3.11负责对本专业内各基层单位的临时“报告”、“申请”提出处理意见。

3.12负责土建、防腐、保温系统方面的全面管理工作。

4、工作权限

4.1对违犯规程制度、危害设备的行为有权制止，并提出处理意见。

4.2对不符合质量标准的检修、施工有权责令施工单位停工返工。

4.3对公司各单位进行本专业的考核。

5、检查与考核

5.1认真负责搞好各项工作。

5.2本标准由机动处处长考核。

第二篇：机动处综合计划科科长工作标准

机动处综合计划科科长工作标准

1、主题内容与使用范围

本标准规定了机动处综合计划科科长的职能、工作内容及要求、工作权限、检查与考核。

本标准适用于机动处综合计划科科长。

2、职能

2.1在处长、副处长领导下工作。

2..2全面负责综合计划科的各项工作。

3、工作内容及要求

3.1组织贯彻执行上级有关设备管理法规和公司设备管理标准的文件。

3.2组织向上级主管部门和有关单位报送各种统计表和有关资料。

3.2.1编制机动处月（年）工作计划和工作总结，每月（年）底向公司办、党办、工会办、企管处、计划处和公司有关领导提供并发至机动处各处长、各专业科。

3.2.2组织编写《机动月报》，每月10日前报出。组织编写《机动季报》，每季首月15日前报出，组织编写《机动年报》，每年1月15日报出。

3.2.3组织设备事故管理、固定资产管理，不断为改进和完善管理建议和方法。随时检查设备事故管理和固定资产管理是否按国家的法规和公司的有关规定执行。

3.2.4组织各种计划的编制与落实

3.2.4.1月固定资产零星购置计划，每月5日前向计划处提供。

3.2.4.2年固定资产零星购置计划，每年11月前向计划处提供。

3.2.4.3月设备检修、修旧利废综合计划，每月25日向计划处提供下月计划，月底前下达到各生产、辅助单位。对计划执行情况每周统计一次，并在机动例会上进行讲评。每月第一周对上月设备检修、修旧利废综合计划执行情况进行总结。对没有完成的项目进行调整并报主管副总经理批准。

3.2.4.4每季度组织一次修旧利废小结，核定修旧利废奖金提取分配表。年终进行一次总结评比。

3.2.4.5组织编制检修立项计划，每年12月底前提供给计划处同时下达到各生产、辅助单位。

3.2.4.6组织编制系统停车大修计划，统一平衡、统一落实、统一规划、统一安排，每年12月底前打印出“兰皮本”，提供给计划处等有关单位和领导。

3.3组织非计划任务单的审批，严格控制非计划任务单的签发量。

3.4组织安排计划处下达的技改技措等项目的实施。

3.5组织执行公司的合同管理规定，确保签订的合同，是有效合同。了解合同的履行进度。负责外单位在我公司界区内实施工程的合同签订、履行和交工验收。

3.6组织机动处文件资料和全公司设备管理方面的标准、规程、报表、台帐、计划的印刷与发放工作。

3.7组织技术档案和各种资料的管理工作。签发各单位来文和报告。

3.8组织全处员工的工资、劳保、办公用品及生活福利的领取与发放以及人事变动的相关手续办理。

3.9负责全处车辆使用的调度。

3.10组织全处卫生和劳动纪律的检查。

3.11控制大修费的机动处管理费用支出。每月15日前向处长汇报一次费用支出情况。

3.12组织各种会议的准备和接待工作（机动例会、处务会等）。

3.13每月15日前对本科的员工进行一次综合考评。从工作任务完成方面、出勤率方面、劳动纪律执行方面、卫生值日方面、参加集体劳动方面进行考核。严格奖惩。

3.14完成领导临时交办的工作。

4、工作权限

4.1有权对违犯设备管理规定的提出批评并提出处理意见。

4.2有权对科内各职能人员的工作情况考核。

4.3有权对业务领导的单位提出考核意见。

5、检查与考核

5.1对照标准认真做好本职工作。

5.2本标准由机动处处长考核。

第三篇：化工企业安全处(科)工作标准HGT23002-92

【发布单位】中华人民共和国化学工业部

【标 准 号】HG/T23002－92

【发布日期】1992-04-08

【实施日期】1992-07-01

【标

题】化工企业安全处（科）工作标准

【正

文】

中华人民共和国化学工业部1992－04－08批准 1992－07－01实施 主题内容和适用范围

1．1 本标准规定了化工企业安全处（科、股）的基础工作内容和要求。

1．2 本标准适用于化工企业。各专职安全工作者，亦遵循本标准开展工作。

1．3 化工院校和科研单位的化工生产实验厂（车间），亦参照本标准执行。

规章制度的制订和贯彻

2．1 在经理（厂长）领导下组织制订、修订、健全本企业的各项安全管理制度和安全技术规程，报厂总工程师审定，厂长批准颁发后，认真贯彻执行。

2．2 贯彻执行国家和上级颁发的安全生产法令、法规、规定、标准以及各项安全生产规章制度，并对执行情况进行监督检查。

安全教育

3．1 负责对新入厂人员（包括参观学习、实习、代培、农民轮换工、外包施工人员）三级安全教育的一级教育，并监督检查二、三级教育执行情况，做到未经教育或考试不合格者不准进入岗位和上岗实习。

3．2 配合劳动人事（或教育）部门做好各级干部定期的安全培训工作。学习安全生产方针政策和安全生产基础知识，增强法制观念和安全生产责任感。

3．3 配合有关部门按规定做好特种作业人员培训考核、特种作业证的发放和复审工作。

3．4 负责组织每年一次全员安全培训考试工作。

3．5 监督检查复工（包括工伤复工、病、事、产假等休息超过六个月以上的）安全教育的情况。

3．6 在经理（厂长和总工程师）的领导下，配合劳动人事部门对干部安全生产指挥和调度资格的审查。工人的安全作业证由车间负责考核、填写，经安全处（科、股）备案、盖章后发放。

3．7 负责建立健全安全教育室工作，使用直观和电化教育方法开展安全教育。

3．8 总结各级安全教育情况和特种作业人员安全培训工作情况，以年报形式上报。

3．9 组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。

安全检查

4．1 在经理（厂长）领导下，组织、做好综合安全大检查以及季节性和节假日的安全大检查。并根据检查的特点，确定检查重点，制订安全检查方案，交领导审批、执行。

4．2 负责组织日常的安全检查。发现违章操作，有权制止或令其停止工作。

4．3 总结安全检查结果，及时向经理（厂长）汇报。

4．4 参加有关专业的安全检查，并对检查后的整改情况进行监督检查。

4．5 建立重大隐患整改通知书[通知书由安全科（处）填写，由厂长审批]，监督检查各生产车间隐患的整改情况，对危险性较大的或一时解决不了的隐患，应及时向有关领导汇报，并督促做好防范措施。

4．6 建立各种作业许可证的管理和审批制度。负责动火、高处、罐内等作业许可证（票）的审批。监督检查各票、证的贯彻执行情况。

安全技术措施计划和工程项目的安全管理

5．1 根据国家有关规定，组织各车间制订安全技改项目方案，经审查、平衡、汇总编制安全技术改造措施计划，由生产计划部门上报厂总工程师审定，经厂长批准颁发后，认真贯彻执行。

5．2 安全技术改造措施工程项目在实施过程中，应及时检查、督促，对竣工项目要及时组织验收和试运转工作，作出技术鉴定，总结经验并交流推广。

5．3 参与对新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术设施设计的审查和竣工验收及试运转工作。并要求从工程项目落实开始时，认真做到安全技术和工业卫生的设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

劳动防护用具（品）和保健的管理

6．1 根据国家劳动保护政策和地方劳动部门的有关规定，结合本单位实际情况，制订劳动防护用具（品）和保健津贴发放标准，经企业领导批准后，贯彻执行。

6．2 负责检查劳动防护用具（品）的质量，并监督有关部门按标准发放。

6．3 监督检查并教育职工正确佩戴劳保护具和使用防护用品。

事故管理

7．1 认真贯彻执行《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，发生伤亡事故后，立即向企业领导和上级有关部门报告。

7．2 参加有关部门对事故进行调查、处理和工伤鉴定。

7．3 配合有关部门在事故处理结案之前，遵循“三不放过”原则的要求，做到：事故原因没查清不放过；事故责任者及周围群众没受到教育不放过；没有防范措施不放过。

7．4 及时填写《伤亡人员登记卡》（见附录A），并报上级有关部门。

7．5 定期进行各类有关安全生产事故的综合统计与分析，总结事故发生的规律，查找安全生产的主要问题，提出控制事故的措施，向领导提供搞好安全生产的实施对策。

应用科学安全管理方法

组织各生产车间采用安全检查表，并逐步开展安全目标管理、全面安全管理、安全评价、事故树等安全管理方法，使企业的安全技术管理工作科学化、标准化。

安全技术台帐的管理

为了加强安全管理，积累资料数据，指导安全工作，主要建立如下台帐：

a．安全教育台帐；

b．工人安全作业证发放台帐；

c．各种票证审批和管理台帐；

d．事故台帐；

e．安全检查台帐；

f．安全技术改造措施台帐；

g．劳动防护用具（品）和保健发放标准台帐；

h．安全组织机构台帐；

i．安全生产奖惩台帐；

j．重大隐患整改台帐；

k．气防站管理台帐；

第四篇：机动处2014年总结

机动处2014总结

聆听着岁月滑过的天籁之音，满载丰收和喜悦的2014年的脚步渐行渐远，充满希望与挑战的2015年悄然而至。回首过去的一年，虽没有突出的成绩，但也经历了一段不平凡的磨砺和考验，这一年钢铁行业不景气，受环保“缠身”优胜劣汰法则被体现的淋漓尽致，大小钢厂因环保压力迫于停产，面对荆棘密布的前景，公司依然艰难前行，我处室响应公司总体的发展规划，本着“强管理、提质量、夯基础、促发展”的基本原则，紧紧围绕公司奋斗目标，安全生产、环境治理、节能减排、减污增效的生产发展需要，积极配合各兄弟单位，完成各生产单位所需的供料、装载、运输任务和公司领导交办的各项临时性工作。

一、生产任务及主要技术指标完成情况。2014年1月-11月份，我处认真执行落实公司领导和生产部交办的各项工作任务，完成供焦、供矿

万余吨，卸车

万余吨，拉运白灰、白云石、块和粉

万余吨，拉运返粉

万余吨，拉运炼钢钢渣

万余吨，回拉干选钢渣粉、毛铁

万余吨，给外卖废钢渣装车

万余吨。钩机一年来最忙，翻精粉、翻红矿，钩焦炭、钩机烧。共拉运本厂铁水

吨。积极配合各兄弟单位圆满的完成了各项生产任务。

二、挖潜增效、深化管理，节能减排和节约节支情况。面对14年严峻的钢铁市场形势，公司领导运筹帷幄迎难而上。今年初在 总亲自主持下，多次召开各单位提出的合理化建议会

议中，机动处针对铁水包不能倒尽的问题提出了自己的建议并被领导采纳落实，使铁水车运输过程中空车皮重下降，车辆消耗降低而大块铁坨出的少了，钢的产量增加了。机动处为了认真落实会议精神首先针对铁水车这一块进行分析，认为铁水车工作单一与其他工作不冲突便于考核，制定出相应制度对车辆装铁水时的熄火问题进行规范，对车辆刹车不回、车辆漏气进行及时治理，并形成制度严格落实。对不按规定熄火、开空车转圈、铁水包翻不尽就装包回皮的问题进行问责和处罚。经一年的不懈努力，铁水车的油耗由去年的每吨铁水0.15千克降至今年的每吨铁水0.1千克以下。

针对洒水车漏水严重，机动处维修工利用厂内废旧材料重新焊接成一个新罐，现以更换并正常使用。

三、技术革新情况。

1、铁水车因路途短回头转弯多使用离合器频率较高，损坏离合器平凡，时有造成飞轮损坏现象。结合以往在外开车经验，针对飞轮磨损不太严重有利用价值的旧飞轮进行加工，还能再使用一个周期。14共加工飞轮6个。

2、大小钩机基建用车较多，时有平凡跑动现象，而钩机行驶速度慢严重影响工作，为节省时间和燃油机动处将一小型铁水车进行改造，帮助运输钩机。

3、一年来机动处维修工共计修复铲车、叉车、钩机缸芯13个。

四、安全环保情况。

1、安全方面：安全是企业发展的基石，也是企业最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障，一年来，我们始终高度重视安全工作，认真组织全体员工每周至少一次的安全教育学习，对于影响安全的违章操作、超速行驶、严重超吨、偏装偏卸、不落斗行驶、酒后上岗等问题有针对性的进行安全教育，并对机动处几年来所发生的事故进行整理，有案例性的进行安全教育。对于个别有违章现象的人员进行教育处罚。定时保养是安全行驶的保障，为确保车辆安全行驶，机动处每周组织2次车辆安全设施检查，发现问题及时整改并认真落实日常三检制度。对不认真落实日常三检制度的个别人员进行认真教育严肃处理。

2、环保方面：1按照公司要求机动处详细制定了自己的应急预案并组织机动处员工认真学习严格落实。2一年来机动处认真落实公司的环保任务，严格按照环保应急预案落实工作，一年来未影响到环保工作。3我处为改变车辆排气造成的扬尘现象经改造车辆排气筒排气方向，使排气筒不直接朝地面排气，有效减少排气筒朝地面排气造成的扬尘，并将车辆发动机下用彩钢瓦遮挡，减少了发机动风扇吹地造成的扬尘污染现象。4洒水车、吸尘车认真落实公司领导派给的环保任务圆满完成了一年来厂区散水吸尘任务。5为美化环境，我们进一步绿化厂区，今年在车队东边，种植杨树一百多棵，日常对树木进行修剪和管理工作，使厂区内沙土飞扬的现象明显好转。树木成活率达到95%以上。

五、坚持科学发展观、以人为本的理念。在对本单位职工的思想教育方面。我处室坚持以人为本的理念，贯彻执行科学发展观的精神

并大力加强对职工的思想教育工作。当职工违反劳动纪律时，一方面按照公司有关文件精神从严处罚，严格执行有关规定，另一方面在平时的工作中主要采取相互沟通的办法，积极了解职工当前的思想情绪。灵活的解决发生在生产生活中的各种矛盾，使员工切实体会到在厂如家，从而进一步激发了员工的工作积极性，大大的提高了工作效率。

六、本单位存在的主要不足。

虽然在一年的工作中，我处室各项工作进展顺利，同比往年取得了一定的进步，但在其他方面还存在一些问题，需要我们在下一步工作中改进提高，主要包括以下几个方面：

1、安全方面：一年中发生轻微煤气事故1起，分析事故原因，主要有以下几点：⑴.员工安全意识不到位。⑵.进厂新工，对煤气的危险认识不足。针对这一方面，我处及时组织安全学习，安全教育，并对煤气区域的司机配备了煤气报警仪，进一步制定完善内部安全考核细则。

2、员工素质方面：全年发生因铲车、叉车司机收受外来送货车辆司机财物多次，虽多人受到严格处罚，机动处领导也受到连带，但是说明我们在对员工素质教育方面仍有欠缺。新的一年，我们一定努力提高员工素质，认真落实公司有关制度坚决杜绝类似事件发生。

七、下工作计划。

在即将来临的2015年，我处室计划在本基础上再上一个新台阶，力争在新的一年各项指标均要好于2014。新的一年，我们将努力提高机动处员工的自身素质和对工作的积极性，加强安全培训教育工作，及节能降耗挖潜增效工作，深入贯彻执行《安全操作规

程》和各项《规章制度》，贯彻“安全无小事”原则，严格查处“三违”现象，严抓安全教育，严查违章操作，严抓服务质量，在节能降耗方面要有新举措、新方法，使机动处朝着安全上无隐患，管理上无漏洞，生产无事故的方向健康发展。决不辜负公司领导对我们的信任，竭尽全力完成2015年公司下达的各项工作指标和任务。

机动处

2014年12月15日

第五篇：机动部特种设备工程师工作标准

机动部特种设备工程师工作标准

1.岗位职责

1.1负责公司特种设备在安装、运行及使用过程中的安全管理具体工作。

1.2负责传达、贯彻国家及上级有关特种设备安全的指示以及法律、法规、标准。

1.3负责组织制定、修改、落实特种设备各项安全管理制度及安全操作规程。

1.4负责特种设备事故的调查及上报。

1.5负责各种特种设备技术档案、台帐的编写及完善。

1.6负责对特种设备出现的问题进行及时联系、协调、准确处理。

1.7负责特种设备检修、检验计划的制定。

1.8负责组织对特种设备的定期及检验工作。

1.9负责审核特种设备的维修改造方案，组织参加特种设备维修改造完成后的验收及试运转工作。

1.10 负责定期按标准对各厂特种设备管理情况进行检查。

1.11 负责审核各厂申报的特种设备备件计划。

1.12 负责指导特种设备操作人员搞好设备的正确使用及维护保养。

1.13 负责特种设备变更及报废、固定资产的管理。

2.入职要求

掌握相关特种设备安全知识，满足国家有关安全技术规范对其任职资格的要求。

3.1 对公司所有在用特种设备进行管理，保障特种设备的正常安全运行使用。

3.2组织制定、修改、落实特种设备各项安全管理制度及安全操作规程等，并检查执行情况。

3.3组织编制、审核、汇总、上报特种设备的检修、检验计划并监督计划执行情况。

3.4审核特种设备的维修改造方案，组织参加特种设备维修改造的验收工作，定期检查质量、验收及试运转工作。

3.5编制及管理特种设备技术档案，确保本单位所使用的特种设备技术档案齐全完好，日常维护检修记录应及时认真记录归档。

3.6定期监督检查各厂对特种设备正常使用、日常维护、安全装置校验及技术资料的及时归档填写情况。

3.7对在用特种设备的使用运行情况进行日常检查，发现设备隐患及问题应及时处理和上报。

3.8参加特种设备的事故调查及上报，并监督事故预防措施的执行情况。

3.9做好特种设备的定期检验以及安全附件的检测、校验工作。按照特种设备安全技术规范的定期检验要求提出定期检验要求及计划。

3.10联系协调特种设备的监督检验工作，配合检验机构做好检验工作。检验中发现的问题，应及时整改。对设备定期检验情况，每年向主要部门和当地劳动部门呈报一次。

4.1日常规工作标准

4.1.1严格遵守公司劳动纪律，不迟到，不早退，不旷工。

4.1.2工作中禁止看与专业无关的书籍报纸，上网聊天玩游戏，禁止打盹睡觉，聚伙聊天，相互打闹及其它与工作无关的事。

4.1.34.1.4它活动。

4.1.5 办公室及办公桌面卫生应经常打扫，保持清洁，办公用工作时间不得随便串岗。无特殊理由不准无故不参加公司组织的会议、学习及其品摆放整齐有序。

4.1.6 及时填写完善特种设备档案及台帐，各种记录填写要规范、整齐，不弄虚作假，不乱涂乱改。

4.1.7 每天深入现场，检查各装置特种设备运行、使用情况，发现设备隐患及问题及时处理和上报。

4.2 月度常规工作标准

4.2.1认真遵守公司考勤管理规定，严格执行公司规定出勤数量。

4.2.2按时参加机动例会，对会议安排的各项任务及时完成。

4.2.3对于现场各特种设备，每月组织安排专业维保人员对设备进行不少于一次的专业检查及维护保养，及时消除设备出现的各种缺陷及故障，维保记录应做到及时归档保存。

4.2.4每月底及时编写特种设备月度管理工作总结。

4.2.5每月定期按标准组织对各厂特种设备管理情况进行检查。

4.3 半常规工作标准

4.3.1 对公司特种设备运行情况进行技术分析，总结各装置特种设备运行规律，提出设备运行、使用及管理优化方案。

4.4 常规工作标准

4.4.1 按照相关规范的要求制定特种设备定期检验计划。配合检验机构做好特种设备的定期检验以及安全附件的检测、校验工作。检验中发现的问题，应及时整改。

4.4.2协助搞好安全生产，参与特种设备事故的调查、分析，及时填报特种设备事故报告。

4.4.3每年底及时编写特种设备管理工作总结。

5.考核标准

5.1每迟到或早退一次扣0.5分，每旷工一次扣1分；上班时间做与工作无关的事或违犯公司劳动纪律规定一次扣1分；

5.2办公室办公环境卫生脏乱未打扫，一次扣0.5分，发现一次不穿工作服扣0.5分。

5.3对特种设备在运行使用中出现的问题处理不及时，工作推诿、扯皮，每次扣0.5分。

5.4未按规定要求对特种设备进行日常检查，一次扣0.5分。

5.5特种设备档案、台帐记录不完善，字迹不工整，一次扣0.5分。

5.6特种设备工作运行中出现安全事故问题，一次扣1分。未及时开展事故调查，一次扣0.5分。

5.7每月度未组织专业人员开展对特种设备的定期维护保养，一次扣0.5分。未做设备维保记录或维保记录未及时归档，一次扣

0.5分。

5.8特种设备安全管理制度及安全操作规程未建立，扣1分。建立不完善，扣0.5分。

5.9每未制定特种设备定期检验计划，未联系组织专业检验机构部门开展对设备的定期检验，扣1分。检验发现的问题未进行及时整改，扣0.5分。

5.10特种设备维修改造后未及时组织验收工作，扣

6.附加说明

本标准制定（修改）人：

本标准审核人：

本标准批准人：

制定日期：

0.5分。