1、艺术团管理规定(精选五篇)

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第一篇:1、艺术团管理规定

宁夏理工学院艺术团管理规定

第一章 总 则

第一条、宁夏理工学院艺术团(以下简称艺术团)是在校党委领导下,由学生处专业教师直接指导的,由具有一定艺术特长的学生组织建立,代表宁夏理工学院艺术整体水平的群众性业余艺术实践和文艺演出团体;

第二条、艺术团宗旨:立足宁夏理工,结合民族地区的特点,建立一支文艺骨干队伍,并利用骨干的带头和示范作用,倡导校园主流文化,丰富校园文化生活,活跃人文气氛,在艺术实践活动中进行素质教育;打造艺术精品,陶冶学校师生思想道德情操,提高学生整体的艺术鉴赏力和欣赏水平;

第三条、任务:充分整合校内外文艺资源,提高艺术团整体水平和综合实力;推动群众性文艺活动的开展,承担学校和社会各种文艺演出和其他艺术活动。第二章

团员

第一条、我院在册的学生,承认并接受我校艺术团章程,具备一定的艺术特长,经报名与考核通过,均可成为我校艺术团团员。

第二条、我校艺术团团员必须认真填写 “宁夏理工学院艺术团团员登记表”和“宁夏理工学院大学生艺术团会员证”,填写的登记表应真实反映团员的有关信息,留档备案。第三条、团员的义务(1)、艺术团团员有遵守本团章程,按时参加本团训练、演出,执行本团决议,遵守校规校纪,遵守本团的各项规章制度,维护本团利益的义务。(2)、努力学习,刻苦训练,不迟到,不早退,不缺课,有特殊情况必须提前请假;(3)、爱护艺术团的公共财物,维护艺术团的声誉。第四条、团员的权利(1)、团员有竞选团长、副团长、各队队长、部长、副部长,对本团的工作提出合理化建议、批评和监督的权利。(2)、在艺术团中承担社会工作,表现优秀、贡献突出的团员有资格参评“宁夏理工学院大学生艺术团优秀学生干部”、“宁夏理工学院大学生艺术团优秀学员”、“宁夏理工学员大学生艺术团先进个人”荣誉称号。(3)、根据相关政策享受学分等权利。第五条、团员条件(1)、思想品质好,自觉遵守艺术团各项规章制度;(2)、艺术上有专长,虚心学习,不断进步;(3)、课程学习刻苦努力,成绩良好。第六条、档案管理

办公室负责建立团员档案制度。记录训练、演出、比赛及奖惩情况,毕业时转入学生人事档案。

第七条、艺术团特招生

(1)、根据艺术团特招生的有关规定,对于有艺术特长的同学入校后填报大学生艺术团团员登记表即可成为艺术团团员;(2)、艺术团特招生必须自觉参加训练,认真完成团队所交给各项任务。严格遵守演出纪律,不迟到、不早退、不无故缺席;(3)、艺术团实行学期考核。必须取得相应的艺术团选修课学分,未取得相应学分,不能获得艺术团毕业证书;(4)、文艺特招生学期考核成绩每学期送教务处和所在系备案,主管学生艺术团的部门在学生毕业时出示学生四年来在艺术团的鉴定作为毕业时思想鉴定依据。第八条、机动团员(1)、在艺术团训练部门或办公室一年以上,艺术素养较强,对艺术团的训练、演出或建设有较大贡献的团员,都有资格享受机动团员的待遇;(2)、机动团员将在艺术团保留档案与先进事迹;在校期间可以不参加艺术团常规训练;享有参与艺术团普通团员全部权利;(3)、机动团员必须服从艺术团管理,并积极参加艺术团演出;(4)、每年每队机动团员的数量不超过10人; 第九条、荣誉团员(1)、荣誉团员是艺术团荣誉最高级别,对象为艺术团训练部门或职能部门二年以上,艺术素养较强,对艺术团的训练、演出或建设有特别大贡献的团员(2)、由各演出部门或职能部门进行推荐,每队每年限荐名额2名内,填写简历,经学生处艺术团审核通过后,在每年代表团大会上颁发荣誉证书,并予以物质上的相关鼓励(3)、荣誉团员的享受时间为在校期间,荣誉团员在艺术领域有新的发展或较大成绩者,经研究后可发展为终身荣誉团员,并载入艺术团团史纲要,终身荣誉团员的享受时间为终生。第三章

动 第一条、艺术团业务性活动采取日常训练和短期集训相结合的方式。活动内容包括完成上级交给的演出任务、汇报演出及校内外进行的各种规模、性质的巡回演出、慰问演出和礼仪活动。第二条、艺术团各队训练根据全团计划安排,由艺术团指导教师及主席团统一安排。

第三条、根据演出和比赛需要,经校学生处同意,报教务处审批,可停课集中训练、参加演出和比赛。有关安排交系备案。第四条、艺术团团员因故不能参加正常训练和演出者,集中训练和演出必须向艺术团专职教师请假;平常训练必须向所在部长请假,并由部长及时向艺术团团长汇报。队员请病假一律以医院医生证明为准,无故缺席者按相关条例处理。第五条、艺术团团员停课参加校内外演出和比赛,由校学生处提出申请,报教务处同意并及时通知学生所在系执行。其补课、辅导和考试由教务处和学生所在系负责安排。第四章

组织

第一条 本团实行团长直接领导,副团长分方向管理。下设合唱团、器乐团、舞蹈团、电声乐队、外事办、宣传部、剧务部、策划部、话剧队、礼仪队、大学生歌舞厅俱乐部、大学生活动中心台球室等12个部门。第二条 领导机构

(一)、本团由学生处直接领导,对艺术团的工作进行指导;聘请艺术指导、顾问若干名,指导日常的训练,学生处对艺术团活动进行监督。

(二)、设团长一名,副团长三名,团长负责艺术团全面工作,副团长协助团长工作,各部或队设正、副部(队)长各1名,采取推荐与自荐的方式产生。第三条 名誉顾问

(一)、为扩大艺术团的影响与广泛争取各界支持,推动艺术团文艺事业的发展,艺术团设名誉顾问职务

(二)、凡是在的政治、艺术、科技、教育等领域有较大影响或较深造诣的校、市、国家级专家学者与知名人士,支持我校文艺事业的发展与学生艺术活动,经艺术团邀请后,愿意接受学生艺术团的邀请,均可担任艺术团的名誉顾问;(三)、接受邀请后,艺术团举行受聘仪式与题字仪式,并颁发宁夏理工学院大学生艺术团名誉顾问的证书,并将其先进事迹记入团内纲要;

(四)、名誉顾问在职期间可对我校文艺事业与艺术团的发展方向提出意见,对学生艺术训练进行指导,对艺术团的管理进行批评与建议,校外人士可由艺术团安排,在我校进行文艺讲座。第五章

制度 第一条 会议制度

(一)、本团每四周召开部长会议,听取上周的工作完成情况,讨论下个周的工作计划。

(二)、每学期初召开全体团员大会一次,对全年工作任务、排练计划进行布置,对干部进行调整。第二条 考核制度

(一)、主席团业绩由校学生处考核,各部长业绩将综合团员评价和主席团考核的结果确定。

(二)、主席团有权任免各部部长,有权将违反纪律、不守团规的团员开除出团。

(三)、本团对团员建立档案,对活动参加情况和其他方面的表现予以记载,每学年末评出“优秀部门”、“优秀干部”、“优秀团员”“先进个人”并将团员表现通报各学院。第三条 财务制度

本团活动经费由学校专项划拨经费组成。活动所用经费须由全团根据年度计划提出预算,经校学生处批准后方可使用,各项支出、收入须做好详细记录,做到帐实相符。

第四条 场地器材管理

(一)、本团的活动场地适用于团的日常排练,不得外借,根据训练时间开关门,并做好场地的清扫。

(二)、本团乐器、道具、服装由专人统一管理,每期清点一次,乐器、服装的出借须经团长批准,期末要将所有资产清查登记并上报艺术团,若有丢失或损坏现象,由直接责任人负责赔偿。附则

第一条、艺术团各队训练时应爱护公物,协调好与管理员的关系,注意公共卫生。

第二条、各部门与具体管理事宜,见具体管理细则,各部门章程与管理制度应以本条例为基础;

第三条、本条例自印发之日起施行,其解释权归校学生处艺术团,未尽事宜,学生处艺术团等相关职能部门协商解决。

宁夏理工学院学生处艺术团

2010年10月22

艺术团工作职责

1、团长职责

(1)制定艺术团学期工作和活动计划及总结;(2)领导艺术团及各组开展工作;(3)聘请指导老师;

(4)制定排练计划,演出计划,并且监督执行;

(5)指导各部门加强训练场地管理及对乐器、服装、器材进行购买、维修与保管;落实定期与不定期普查、抽查制度;

(6)制定艺术团团员的评优考核办法,并监督执行;(7)参与决定干部的任免;(8)完成上级交办的各项任务;

2、副团长及办公室职责:

(1)协助团长围绕艺术团整体工作,领导各组开展工作,充分发挥艺术团的政治核心作用,做好团员的思想工作,协调工作,加强团队的凝聚力;(2)参与制定分管组学期工作、活动计划及总结;(3)加强组织管理,负责团员的评优推优;

(4)会同团长决定艺术团各职能部门干部的任免;主持艺术团关于思想作风、队伍建设方面的工作;组织针对校园文化的内涵、建设发展的方向和现状进行调研,定期召开专题工作理论研讨会,解决实际问题,掌握科学决策依据;完成上级交办的各项任务。

3、各部负责人及团(队长)职责:

(1)召集各分队内部例会,配合本队分管副团的工作,协助艺术团搞好本队人员的奖惩工作;

(2)制定训练时间,协调场地,完成本队的排练和演出记录,及时向副团长及团长报告本团存在的问题并提出解决问题的办法;

(3)全面负责队内的日常训练及艺术团分配的各项工作;(4)负责本队演出统筹工作及其它工作;(5)完成艺术团交办的各项任务。

4、团员职责:

(1)思想觉悟高、立场坚定;

(2)遵守学校和艺术团的各项规章制度;

(3)按时参见各项训练,演出和相关活动,不迟到、不早退,有事向各队队长或分管副团长请假;认真筹备和完成每一场演出;(4)尊敬老师,服从团内统一安排;

(5)服从队长、团干部、团长的管理和安排;团员之间团结友爱、互相帮助、共同提高思想觉悟和技术水平;

(6)台风严谨,尊重观众和工作人员;

(7)维护学校和艺术团的荣誉,不做损害学校和艺术团声誉的事;(8)爱护训练场地及公物、妥善保管乐器、服装、道具等;

(9)在演出场地不乱扔、不乱吐,讲究卫生,保持场地的清洁,时刻不忘自己代表学校与艺术团。

第二篇:吉林省促进中小企业发展服务中心艺术团管理规定

吉林省促进中小企业发展服务中心艺术团

管理规定(试行)

吉林省促进中小企业发展服务中心艺术团(以下简称艺术团)是在中心党委、中心工会的领导下,由具备艺术专长的教师指导,并由中心各类有艺术特长和对艺术有浓厚兴趣的员工组成。策划组织各类艺术文化活动,活跃中心氛围、丰富广大职工业余文化生活,致力于中心广大职工的艺术团体。

为了维护艺术团的正常教学、工作秩序,保障艺术团的训练、演出效果,引导艺术团团员全面发展,特制定本规定。

一、团员资格

第一条 凡吉林省促进中小企业发展服务中心职工,身体健康,要求进步,热爱艺术(具有一定文艺基础和艺术特长者优先),均可申请参加艺术团。

第二条 职工在取得团员资格后可参加由艺术团组织的各类训练、教学、比赛、演出等活动,同时必须履行艺术团团员的责任和义务,艺术团成员必须严格遵守中心和艺术团内的各项规章制度。

第三条 艺术团团员不允许擅自退团,如遇特殊情况确需退团者,必须递交书面申请,经批准后方可退团。

二、日常教学及训练

第四条 聘请专业艺术教师指导艺术团日常教学和训练。艺术团团员要按时参加日常教学、训练及演出、比赛活动。

第五条 艺术团各团训练时间原则上安排在业余时间,具体时间由各团负责人与团员协商确定;训练地点设在中心三楼。

第六条 如遇临时演出、比赛任务需进行突击训练,则训练时间根据演出要求由各团负责人具体安排。

三、演出、比赛及其它社会活动

第七条 艺术团团员要积极参加由中心组织或选派的演出、比赛等活动,配合艺术团工作,团结协作,发扬拼搏精神,努力为集体争得荣誉。活动期间要服从相关部门的管理,遵守相关规定。

第八条 重大演出、比赛活动如与工作发生冲突,艺术团须向中心工会反映,由工会与相关领导协商解决。

第九条 对在演出、比赛等活动中为中心争得荣誉的团员,艺术团将依照相关制度进行表彰。

第十条 对在演出、比赛等活动中有损中心声誉及集体形象的团员,将视其情节进行警告;情节严重者,开除艺术团团籍并进行相应的处分。

第十一条 艺术团团员不得擅自以艺术团名义参加对外演出和比赛,一旦发现将严肃处理。

四、考勤 第十二条 艺术团团员日常学习及训练、演出、比赛、社会实践等活动不得迟到、早退;不得无故缺勤、旷课;不允许排练时接电话、会亲友、擅自离开排练场地;因事因病必须向艺术团负责人请假,经批准后方可;不允许补假、代请假。

第十三条 无故迟到三次记旷课一节;无故迟到三十分钟以上记旷课一节;累计旷课三节在中心范围内进行通报。

第十四条 合唱团、舞蹈团、模特队、分别由相关负责人负责记录考勤,并于每月末报中心工会。

第十五条 考勤结果作为艺术团评比表彰参考依据。

五、设备及场所管理

第十六条 艺术团训练场所及相关训练器材、用具均属公有财产,为艺术团团员专用,任何个人未经允许不得擅自使用。如有非法损坏及偷盗行为送有关部门处理。

第十七条 艺术团的各种训练器材、用具由行政事务部专人负责管理,艺术团团员必须在规定的时间、地点内使用。

第十八条 各种训练器材、用具原则上不允许外借,如遇特殊情况,可向艺术团负责人提出申请,同意后方可外借。

第十九条 任何人不得损坏公有训练场所及各种训练器材、用具,如有人为损坏或丢失情况,视情况照价赔偿。

第三篇:工作服管理规定1

工作服管理规定

为方便员工工作、做好劳动保护的同时,树立起良好的企业文化,要求员工统一着装上岗,公司特规定如下: 1.暂收取员工服装费用冬装一件,即每人50元,另一部分由公司承担。

2.工作满一年后,公司将返还员工所承担的50元,全部费用等同于公司承担。

3.工作未满一年者,公司不承担其服装个人部分,服装归员工个人所有。

4.请爱护工服,工服穿着及保管以一年为期,按领用之日起算,如未达使用年限遗失的,应自费赔偿补。5.禁止恶意破坏他人或损坏自己的工服,如发现是恶意行为,将以罚款处之,并自费赔偿补(正常损坏或意外除外)。

6.从即日起公司将不回收工作服。

哈尔滨人民高科技成套设备有限公司

2010-10-13

第四篇:1策划管理规定

策 划 管 理 规 定

B版

文件编号BG-01-2009

编制

审批

分发编号

石家庄盛石泵业有限公司

二OO九年六月二十日发布二OO九年六月二十日实施

石家庄盛石泵业有限公司

策划管理规定

根据GB/T19001-2008版标准要求,本公司策划主要内容为质量管理体系的策划、质量方针和目标的策划、资源提供的策划、产品实现的策划、设计和开发的策划、测量、分析和改进的策划,分别作如下规定:

1.质量管理体系的策划

1.1职责:

由办公室负责起草,管理者代表审核,总经理批准。

1.2策划内容:

1.2.1确定质量管理体系的过程和涉及产品范围。

1.2.2按标准要求对删减的过程予以说明。

1.2.3根据组织结构确定质量管理体系结构图。

1.2.4建立质量管理体系文件结构,编写质量手册、过程顺序和相互作用,确定程序文件和相关文件。

1.3策划结果:

1.3.1质量手册目录

1.3.2删减说明

1.3.3质量管理体系结构图

1.3.4受控文件清单

2.质量方针、目标的策划

2.1职责:

办公室起草、管理层讨论,总经理批准。

2.2策划内容

2.2.1质量方针、方案及释义

2.2.2质量目标

a. 在质量方针的框架内展开;

b. 确定顾客满意率;

c. 满足控制产品质量的要求。

2.2.3目标的分解

a. 明确质量管理体系过程职责分配;

b. 明确各部门的职责、权限、沟通;

c. 明确每一质量目标在哪些相关部门展开;

d. 明确每一质量目标落实到哪些层次,如何分解;

e. 明确每一质量目标如何测量。

2.3策划结果

2.3.1质量管理体系过程职责分配表;

2.3.2部门职责;

2.3.3质量目标分解表。

3.资源提供的策划

3.1人力资源策划

3.1.1职责:

办公室负责人力资源的策划,管理者代表审核。

3.1.2策划内容:

3.1.2.1确定各部门、各岗位人力需求;

3.1.2.2编制“人力资源控制程序”。

a. 岗位职责和要求;

b. 培训计划;

c. 培训有效性评价。

3.1.3策划结果

a. 部门、车间、岗位设置的人力资源安排。

b. 岗位职责和要求;

c. 人力资源控制程序。

3.2基础设施策划

3.2.1职责:

基础设施由生产技术部策划,管理者代表审核。

3.2.2内容:

a.所需的建筑物(办公楼、实验室、仓库等)

b.水、电的供应设施。

c.生产过程中用设施。

d.运输、通讯设施。

e.规定从设施提供验收、使用、维护和保养到报废全过程管理。

3.2.3策划结果

a. 固定资产(建筑物)台帐;

b. 设施台帐;

c. 水、电、汽、交通、通讯设施登记表。

d. 基础设施管理制度。

3.3工作环境策划

3.3.1职责:

工作环境由生产技术部策划

3.3.2策划内容:

a.安全文明生产的要求

b.环境保护的要求

3.3.3策划结果

安全文明生产管理制度;

4.产品实现的策划

4.1职责:

产品实现由生产技术部策划,管理者代表审核。

4.2策划内容

4.2.1确定产品质量目标和要求

4.2.2确定各种产品所需的原辅材料

4.2.3确定各种产品的工艺流程

4.2.4确定各种产品所需的工艺文件。

4.2.5产品检测点和检验规定。

4.2.6过程中所需的记录表格

4.3策划结果

4.3.1各种产品标准

4.3.2各种产品主要原辅材料分类明细表

4.3.3工艺流程及工艺规程,工序规程

4.3.4产品进货、过程、最终检验规程

4.3.5质量记录清单

5.测量、分析、改进策划

5.1职责:

由办公室组织各部门负责测量、分析、改进策划。

5.2策划内容:

5.2.1明确每个产品的监视点、测量方法、分析判定。

5.2.2编制“内部审核程序”,对质量管理体系的符合性和有效性,进行监视和测量。

5.2.3与供销部共同编制“顾客满意规定”,测量顾客满意程度。

5.2.4编制“数据分析控制程序”收集各种信息和数据提供识别和改进机会。

5.2.5编制“纠正措施控制程序”、“预防措施控制程序”,提供对识别的改进的机会,分析原因、采取措施、验证效果。

5.3策划结果

5.3.1产品检验规程

5.3.2内部审核程序

5.3.3顾客满意程度测量程序

5.3.4数据分析控制程序

5.3.5纠正/预防措施控制程序

第五篇:公司管理规定1

1目的为规范公司办公管理,让员工养成良好的工作和学习习惯,特制定本规定。

2适用范围

本规定适用于公司办公场所的日常管理。

3职责

3.1公司全体员工负责本规定的贯彻执行。

3.2公司经理负责本规定的监督和检查工作。

4管理规定

4.1上下班时间规定

公司正常工作时间为周一至周五,周六、周日休息。

4.1.1上下班时间要求:

上午9:00-12:00;下午13:00-17:00

4.1.2各位员工严格按照规定时间执行,无正当理由迟到者,迟到5分钟以内(包含5分钟)扣月考核分1分,迟到15分钟以内(包含15分钟)扣月考核分2分,迟到30分钟以内(包含30分钟)扣月考核分3分,迟到30分钟以上者视为旷工。

4.2工作计划、总结规定

4.2.1每月26日17:00之前各位员工将当月工作总结以书面形式(统一使用A4纸打印并签名)上交部门经理处,逾期不交的扣月考核分2分以上,出差在外或者有书面申请者除外。

4.2.2每月25日17:00之前提报下个月的工作计划(项目),如果有项目的应该详细提出项目的名称、要求、验收标准及大约的工作量、工作难度等交于部门经理处,逾期不交的扣月考核分2分以上,出差在外或者有书面申请者除外。

4.2.3如果以上规定时间恰逢周末或节假日,那么计划、总结提前一天上交。

4.3工作通知单接收规定

4.3.1在接收到工作通知单后,对于能积极主动地完成任务,并得到工作通知下达人确认的责任人,按照工作通知单中的规定给予兑现;对于没有完成任务、耽误工作的责任人,按照规定进行处罚。

4.3.2在接收到工作通知单后,责任人能积极主动落实工作,但是由于工作任务难度较大,且过于复杂,技术含量较高,有书面申请得到部门经理批准的可视工作完成情况兑现60%-80%的奖励。

4.4工作、技能的规定

4.4.1对于工作饱满、认真、大胆、细心,技能掌握熟练,进步较快,得到部门员工一致认 可的员工,当月提高1-2级工资。

2012-03-02发布本资料为公司商业秘密,未经许可严禁以任何形式向他人披露和传播 2012-03-02实施

第 1 页(共 5 页)

4.4.2对于工作不饱满,粗心大意,遇事不前,技能学习不认真,工作不仔细的员工,简单问题指正后仍然重复出现的,当月降低1-2级工资。

4.5工作日报表规定

工作日报表必须在次日九点之前上报,上报内容如:姓名、日期、所属小组、今日主要工作、实际完成工作、明日计划等必须准确填写,不能有空项,不能出现错别字、漏字、标点符号使用不当、语句不通顺等低级质量问题,出现一次低级质量问题扣月工作质量考核分0.5分;每迟报一次扣考核分0.5分,不报者扣考核分2分。

4.6外出、请假、出差规定

4.6.1员工因私事请假必须向部门经理说清楚,若部门经理不在,必须向上一级领导说明情况,请假时必须在公司“请假/出差登记本”上进行登记,严禁在上级领导不知情的情况下完成请假或不请假,否则出现第一次违规的扣月考核分2分,连续出现两次及以上的双倍扣除考核分,同时还应承担由此造成的一切损失。

4.6.2员工请假时,必须提前与职位代理人将工作交接到位,严禁出现工作没交接,私自不来上班现象,否则每出现一次扣月考核分2分,并承担相应的工作损失。

4.6.3员工请假、出差时手机必须24小时开机,或留下能够联系到自己的通讯方式,否则每出现一次联系不上事件,扣月考核分2分以上,如果出现开着手机故意不接电话事件,每次扣月考核分5分以上(特殊情况以领导批示为准)。

4.7关于奖分、扣分的规定

4.7.1对于工作、学习中发现的问题员工能积极解决、反馈,并经部门经理确认的每项加月考核分1分。本月工作表现突出,或某项工作完成质量较好,受到上级口头表扬的加0.5分,有书面通报奖励的按书面通报奖励加分。各项加分情况均登记在“员工奖励登记本”上。

4.7.2受到上级口头批评的每次扣1分;有相应处理通报的按通报扣除分值;违反各种公司规定的按规定要求扣除相应分值。各项扣分情况均登记在“员工惩罚登记本”上。

4.8工作现场管理

4.8.1工作现场实行5S管理:整理、整顿、清扫、清洁、素养。

1)整理:将必需物品与非必需物品区分开,在岗位上不要放置必需以外的物品。

2)整顿:将必需物品放于任何人都能立即取到的状态。

3)清扫:将岗位变的无垃圾、无灰尘、干净整洁,创造一个一尘不染的环境。

4)清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并成为一种制度和习惯。

5)素养:对于规定了的事情,大家都要按要求去执行。

4.8.2员工将自己的办公场所进行细致规划,文件、资料分类存放,所有的文件夹、资料夹贴上统一的标签,并且按照高低顺序进行摆放,便于迅速查找相关资料。

4.8.3将最常用的资料放在最容易取到的位置,便于随手拿取资料,提高工作效率。

4.8.4公司设立5S管理小组,每周至少对公司工作现场全面检查一次,发现问题并及时解决。

4.9办公纪律

4.9.1在办公室内上班时间严禁利用网络下载游戏、电影,玩游戏,看电影等与工作无关的事情,否则每发现一次对责任人扣月考核分5分以上(因工作需要,必须要观看或学习一些声像资料的,须写出申请,经部门经理批准后方可)。

4.9.2上班时间严禁打盹、睡觉,否则每次对责任人扣月考核分5分以上。

4.9.3上班时间禁止在办公室内吃饭、吃零食,否则每次对责任人扣月考核分2分以上。

4.9.4上班时间严禁打扑克等聚众游戏,否则对责任人扣月考核分5分以上。

4.9.5自觉维护办公室秩序,上班期间,严禁大声喧哗,影响他人工作。尤其是接打电话时,严禁声音过高,影响他人,否则对责任人扣月考核分1分以上;使用手机接打较长时间(超过3分钟)时,应到办公室外。

4.9.6员工上班应衣着整齐,禁止穿奇装异服。

4.10技术保密

4.10.1员工下班时,必须收拾整理好自己办公桌上的物品方可离开,保持办公桌整洁,严禁将技术性资料摆放在桌面上。造成技术资料泄密的,对责任人扣月考核分5分以上,若造成损失的并承担一切损失。

4.10.2员工离开计算机时,必须锁定自己的计算机。计算机必须设置屏保,屏保时间最长5分钟,且有屏保密码;超过20分钟不使用计算机,应关闭显示器;如果预计离开办公室超过两个小时,必须关闭计算机。

4.10.3员工在设置共享目录时,应该设置只针对某个人或某部分人的共享,并且经常检查自己的共享,对用过的资料及时清除,保持共享文件夹是空的。通过共享传输重要信息或重要资料时,必须压缩加密,只把密码告诉对方,对方拷贝完成后及时清除。

4.10.4密码设置应至少6位,并且不要全部是数字,应是字母、数字及特殊字符的组合。如果把密码告诉他人使用,应在他人使用完成后及时更改,否则如果因自己疏忽,导致技术泄密,由责任人承担全部责任。

4.10.5计算机回收站应及时清空,防止他人还原文件后,泄露公司机密。

4.11办公安全

员工下班后,必须将所有计算机及试验用仪器或工具断电,严禁人走后,设备仍然

带电运行,否则,造成的损失由责任人承担,并扣月考核分2分以上。如果设备需要连续运行测试,则必须经上级领导批准,并做好安全防范工作。一旦因设备长期带电运行出现安全事故,责任人承担全部责任,主管领导负连带责任。

4.12卫生管理规定

4.12.1卫生清扫时间规定

1)平时:每天早上上班前10分钟。

2)固定:每周五下午下班前两个小时为大扫除时间,全面清理办公室卫生及物品。

3)上班时间以外的非工作时间。

4)公司统一安排的其它时间。

5)严禁在没有规定或没有安排的工作时间内专门打扫卫生(随时需要或随手就能打扫的卫生除外)。

6)注意个人办公卫生的保洁,养成良好的卫生习惯。

4.12.2卫生清理的标准为物见本色,无卫生死角。

4.12.3卫生清理的原则为不能破坏被清理物品及场所,避免二次扬尘及二次污染,具体标准及原则见《卫生清理标准及程序》。

4.12.4公司设卫生形象监督小组,每周至少对公司进行全面检查一次,发现问题及时向领导反馈,及时处理,保持公司良好的卫生形象。

4.13会议要求

4.13.1公司每周二、四组织两次会议:周二主要是技能培训会,周四是思想教育会。每次会议要求与会人员要求提前5分钟到场(对于公司组织的大型会议,如果有明确要求入场时间的,按要求执行)。

4.13.2开会时带好笔和本做好会议记录。

1)开会期间气氛要活跃,发言要积极,对于开会期间认真听讲、认真记录、发言积极并能带动现场气氛的员工,每次增加0.5-1分的月考核分。

2)对于开会期间不认真听讲,不积极发言调皮闹事的员工,每发现一次扣相应月考核分1-2分。

3)不带笔记本或笔的,每次对责任人扣月考核分1分以上。

4.13.3会议期间严禁打瞌睡、睡觉、交头接耳,上面开大会,下面开小会,否则每次对责任人扣月考核分5分以上。

4.14言行纪律

4.14.1员工应时刻注意自己的言行,严禁说怪话、拉倒车,损坏公司的利益,影响他人上进;严禁会上不说,会后乱说,否则一经发现,对责任人扣月考核分10分以上。

4.14.2接电话时要有礼貌,语言要诚恳,若对方找的人不在,应主动向其说明情况。

4.14.3员工之间言行要符合公司规范,不能吵闹、辱骂,更不能打架,相互之间若有意见应当面提出,不能背后议论。

4.14.4与公司外人员交流时态度要友好,语言要和善,请教他人或讨论、交流问题时要虚心诚恳,个人言行要处处维护部门和公司形象,不说有损部门形象的话;与外公司打交道时要谨慎,不得透漏公司内部的保密文件、技术、程序、发明创造等。

4.14.5与公司外部人员交流时,尤其是招聘的时候,要向应聘者说积极的、对公司有利的 话,不准说怪话,拉到车,蛊惑应聘者。

4.15员工胸卡管理规定

4.15.1员工胸卡是用来识别智通达软件公司员工的重要标志,上班期间必须佩戴。

4.15.2佩戴时,注意位置要正确,应易于看到,不得挂于腰际或者其他位置,不得遮盖,违者以未佩戴胸卡处理。

4.15.3员工应保存好胸卡,如有遗失或损坏,应及时填写补办申请。正常使用损坏公司统一给予更换,若遗失或因个人保管不当而损坏,更换时需承担10元损失费,并填写《过错登记表》。

4.15.4胸卡不得转借他人,违者重罚。

4.15.5不得利用公司胸卡从事非正当活动,破坏公司名誉,否则视情节轻重给予处罚。

4.15.6各部门领导应负责督促所属员工佩戴胸卡,并由相关部门负责跟踪考核工作,未佩戴胸卡者须填写《过错登记表》,主动承认错误者,可从轻处罚或不处罚;若未主动承认错误而被考勤员发现者,加入公司未满一个月的员工给予警告处理,加入公司满一个月的按公司相关规定处理。

4.15.7本规定自下发之日起执行,未尽事宜由行政人员负责解释。

5考核

5.1违反上述规定的员工除按相关考核条款处罚外,必须在“员工惩罚登记本”上登记,部门经理负责监督检查。

5.2本规定中的条款,有明确考核要求的按要求执行,无明确考核要求的,对不认真履行违反的每次扣月考核分2分以上。

6相关/支持性文件

6.1请假出差登记本

6.2员工奖励登记本

6.3员工惩罚登记本

6.4过错登记表

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