第一篇:厦门中医院后勤服务物业管理考核规定
厦门中医院后勤服务物业管理考核规定
(一)、物业化服务考核指标
1、医院引进社会物业管理后,要求按星级宾馆标准来管理和服务。医院的满意率95%以上。
2、全面负责后勤设备运行与维护维修服务工作,检查维修的及时率和医院的满意率95%以上。
3、日常工作任务单的派发落实100%。医院的满意率95%以上。
4、对急、险、难突发故障抢修的落实100%。医院的满意率95%以上。
5、供水管道及配套设施(泵、管、阀、表的维护、保养和检修,龙头、屋顶水箱等与之相关联的上水管道、下水管道、管件附件,计量水表的日常维护修理)完好率98%以上。医院的满意率95%以上。
6、供电线路及配套设施完好率98%以上。医院的满意率95%以上。
7、全院洗衣布类服务服务态度满意率98%以上。
8、全院范围的保安服务,治安、消防及车场管理有秩;医院大门由保安维持秩序,院内24小时要有保安人员巡逻,严防医院治安案件发生。医院的满意率95%以上。
9、全院范围的卫生保洁:地上不见痰迹、纸屑,门窗玻璃光可鉴人,能为病人提供了安全、整洁、舒适、优美的就医环境。除“四害”及门前“三包”服务优良;环境卫生保洁在主要公共场所污物1处以下出现时间不能超过10分种。医院的满意率95%以上。
10、电梯、氧供、物流配送等服务及医院领导交办完成率100%。满意率95%以上。
11、完成根据医院工作要求制定的其它工作指标。医院的满意率95%以上。
12、各科服务要求完成率100%,满意率95% 以上。
13、人力配备、设备配备、管理人员配备、承包服务项目范围内的各种技术服务标准不低于招标文件的要求
(二)物业化服务考核方法
1、医院相关职能科室(总务科、护理部、保卫科等)负责对公司履行合同情况及服务质量进行经常性的指导、检查;院综合目标管理考核组负责对公司承办的项目进行定期检查考核。
2、对考核检查出现的问题,医院有权要求物业公司制订整改措施,限期改正,如果屡犯不改,或年度综合考核得分75分以下,医院有权提出终止承包合同。
3、对物业公司自己管理不善造成的事故、差错以及因服务不善被病人投诉等,影响医院形象,医院有权扣罚承包管理酬金。
4、各项协议中已有明确规定的按协议执行考核,严格落实;没有明确规定的,根据科室反馈意见加以确定。
(三)物业化服务奖惩办法:
1、得分率95%以上评定等级为优,达到85%以上为合格,低于84%为不合格。初期3个月,初期间低于74分为不合格,得分95%以上时承包酬金按合同总额付给,得分85-95%分时承包酬金为合同承包酬金总额95%付给;得分84-76%分时承包酬金为合同承包酬金总额85%付给;75%分以下时,付给当月合同承包酬金总额的60%。初期物业公司考评得分74%分以下时,付给当月合同承包酬金总额的85%;得分90%以上时,承包酬金按合同总额付给,得分75-89%分时承包酬金为合同当月承包酬金总额90%付给。
2、服务态度生硬,不能满足科室的合理要求,每次投诉扣1分。
3、由于工作责任性不强,工作马虎造成电气事故或火警等事故的损害由物业公司负责赔偿,并每次扣5分。
4、不遵守安全操作规程,盲目操作、违章操作所引起的相应责任,由公司自负。并每次扣5分。
5、由于责任性不强,致使医院损失,则按市场价赔偿。每次扣1分。
6、由于工作马虎,引起大面积溢水、断水现象,对医疗科研带来一定影响,每次扣2分。
7、服务质量欠妥与科室或患者发生争吵、漫骂、动手打人、敲诈用户者。每次扣5-10分。
8、对于发生事故后隐瞒不报者,视情节轻重。每次扣5-10分。
9、医院将依据协议规定每月及不定时对乙方工作进行检查、考评。一年之内,同一服务项目考评二次不合格时,医院将以书面形式通知乙方限期整改,乙方必须向提交整改措施报告,由医院监督实施。发现一次扣5分。
10、物业公司要爱护使用租赁的房屋、办公家具、及各种后勤设备设施等后勤资产,对于因管理不善而造成丢失或损坏的,应按资产折旧的年限赔偿。未经医院同意不得转租、变卖和改变其使用性质。各类设备使用期满,需正常报废时,未经医院同意物业公司不得随意处置;发现一次扣5分。
11、未经医院许可,物业公司不得随意改变管网、供电、通讯线路、房屋等结构,确需改动时,方案须经医院同意;违反一次扣2分。
12、搞好“防火、防盗、防事故”等安全防范工作,对于因管理不善或工作人员失职,渎职而造成人员伤害、财产损失等事故者,物业公司要追究相关人员的责任并负责赔偿。属于自然灾害等不可抗拒因素造成损失者,将由双方另行协商解决,违反一次扣2分。
13、上述第2至于第12条扣分为在每月考核得分后再扣上述违约条款相对应的分值。
14、每月对物业公司进行考核,其考核内容见附件1:厦门中医院新院区物业管理月考核表。考核表内容医院有权根据实际情况进行更改。每月考核时间有医院总务科决定,考核时可邀请物业公司管理人参加。
16、初期3个月后连续二个月不合格,或有三次考核不合格,光华物业公司与中医院签定的合同自动作废终止,还要承担赔偿因终止合同影响医院后勤服务的赔偿费,赔偿金额为中标企业3个月的物业服务费。物业公司的设备无偿送给医院,物业公司聘请的所有人员待遇及安排由原物业公司全权负责,人员与自动终止合同3天内自动撤退,医院对物业公司聘请的所有人员不承担任何义务。
10.厦门中医院学生住宿管理规定(试行)
1、住宿学生应当遵守宪法、法律、法规,遵守公民道德规范,遵守医院管理的各项规章制度,热爱公物,互相团结,养成良好的道德品质和行为习惯。
2、入住 : 新生凭科教科介绍名单和医院财务科开出的住宿费收据到医院总务科办理相关入住手续。新生入住前须与总务科签定《住宿协议》。双方共同遵守,各自履行自己的权利和义务。
3、学生办理入住手续时,须出示“住宿费收据”,凭科教科介绍名单,再领取宿舍房间钥匙。
4、学生须按指定床位入住,不得擅自调整。
5、第一位进入宿舍的学生负责验收本宿舍卧具及其他设施,填写好《宿舍物品交接单》,与总务科生活管理老师交接。
6、学生办理完报到手续后,新生家长方可进入学生宿舍。但须于当日晚10点前离开宿舍。
7、学习退宿 : 为不影响医院总体工作,学生必须在实习结束统一规定的时间内文明离舍。
8、学生在办理完其它各部门离校手续后,到总务科办理退宿手续。
9、个人离宿物品准备就续后,请宿舍管理员到本宿舍验收公共物资设备是否完好,若无损坏丢失,管理员收回宿舍钥匙,在《退宿验收单》上签章后,到总务科办理退宿相关手续,并在《离院手续单》上盖章。
10、公共物资设备如有丢失、损坏,根据情况收取赔偿费。如果责任不清,须由本宿舍同学均摊。
11、对拒不交纳赔偿费者,医院不予办理退宿手续,并通知有关部门处理。
12、住宿学生因停学、出国、休学、转学、退学、开除等原因需要退宿时,须持所属学院有关证明,到总务科办理退宿手续。
13、住宿学生一般不允许到校外租房,特殊情况仍坚持在校外居住者,必须家长签字认可,经学院主管领导批准,并与总务科签署《自动退宿登记表》(代协议书),报科教科学备案后,方可办理退宿。
14、作息 :供电、开关楼门时间: 早6:00供电,晚23:00熄灯,23:30关门
15、住宿学生行为规范 :(1)自觉遵守医院作息制度,做到按时起床、按时出操、按时上课、按时用餐、按时就寝。
(2)自强、自立、自律,积极参加学生宿舍卫生整洁活动。(3)不下载、不观看、不传播黄色影像和文字作品。(3)住宿同学间应做到团结友爱、相互尊重、相互谦让。
(4)爱护公共财物,爱护花草树木,维护公共区域卫生,损坏公物和公共设施照价赔偿。
(5)讲究公共道德,注意公共卫生。不得随地吐痰、泼水、乱丢果皮纸屑。不向窗外泼水、扔垃圾、扔酒瓶,不得将剩饭菜、杂物等倒入水池和便池内。严禁在宿舍内、走廊、水房、厕所墙壁上乱画、乱写和乱张贴。
(6)集体生活举止得体,摒弃吸烟、酗酒、赌博、吸毒等恶习,养成良好的个人卫生和生活习惯。
(7)自觉养成节约水电的好习惯,做到用水、用电“随用随开,随走随关”。(8)不违章用电,不购买使用伪劣电器。
(9)自觉履行宿舍值日保洁义务,尊重他人劳动,自觉维护公共环境卫生,主动接受和配合总务科管理部门的监督和检查。
16、宿舍纪律(1)遵守医院管理的各项规章制度,服从管理人员管理,工作人员执行检查时,学生应主动配合,不得以任何方式妨碍、阻挠执行检查。
(2)遵守作息制度,学生应于熄灯前半小时回到宿舍,准备就寝并不再外出;晚归者,须主动与门卫联系,凭有效证件在门卫登记后方可进入。熄灯后,晚归学生要主动登记,因公晚归要有学院学生工作组开据的证明。
(3)男生不准进入女生宿舍,女生也不准进入男生宿舍。不准留宿异性和外来人员,不准私自调换宿舍,不准夜不归宿。
(4)不准在宿舍内从事推销等经商活动,不准张贴商业广告。严禁在宿舍和公寓楼内外乱写、乱画、乱刻、乱张贴。启事、信息必须张贴在公寓楼内的指定位置。
(5)严禁任何人将宠物带入宿舍。
(6)学生自行车应存放到自行车棚或指定区域,不准停放在宿舍楼内。
(7)保持楼内安静,不准在宿舍楼内喧哗、大声播放(收音机、录放机、大功率音响等)、打闹、玩球、踢毽子、溜冰或进行其它影响他人学习和休息的活动。
(8)禁止在宿舍内吸烟、酗酒、划拳、打麻将、赌博。
17、严重违反宿舍纪律的处理
违反者,除对当事人进行批评教育外,还将报请学生所在大学学生工作处对其进行违纪处理。
18、宿舍安全:
(1)树立自我保护意识,严禁攀爬围墙、阳台、门窗。严禁站、坐在阳台外墙、窗台上及从阳台翻入相邻寝室等危险行为。违者发生事故,责任完全自负。
(2)树立防盗意识。室内不能存放大额现金、有价证券,存折(单)应加密码,个人物品妥善保管,假期离校时贵重物品不要放在宿舍里,应寄存他处。
(3)宿舍钥匙要妥善保管,钥匙不准外借他人,不准私自更换门锁。禁止踢门。门锁不牢应及时报修。平时睡觉要锁门,最后离开宿舍的学生要关窗、断电、反锁屋门。
(4)发现可疑人员请应及时通知物业管理员。
(5)树立防火意识。认真学习消防理论知识,会使会用常用灭火器材,熟知本人住宿楼区的紧急疏散通道、疏散出口(大门)位置,熟知疏散程序和方法,不擅自挪用消防器材,定期参加学生公寓和保卫处联合举办的消防综合演习;(6).禁止在宿舍区内违章使用明火(点蜡照明、使用煤油炉、燃汽炉、酒精炉、焚烧纸、燃放烟花爆竹、吸烟等)。
18、树立安全用电意识
(1).离开宿舍时要断开电源插座上的用电器(充电器);(2).禁止违章储存和使用易燃易爆等危险物品;(3).禁止超负荷用电(过载用电);(4).禁止违章私拉乱接电线;
(5).禁止改装、拆除公寓配套电器线路;
(6).禁止使用大功率电热器具(电炉、电热杯、电熨斗、电热棒、电饭煲、电饼铛、电磁炉、电褥子、电吹风、电梳子、饮水机、洗衣机、蓄电池式应急灯和伪劣电源插板等)。
(7)严重违反宿舍安全用电规定的处理
除没收当事人违禁用品、进行批评教育外,还将报请所在学生大学,对其进行违纪处理。若查获违章电器无人承认或集体使用,宿舍成员一并处理。
19、宿舍卫生
(1)学生宿舍卫生状况关系到学生的身心健康,反映学生的精神面貌,保持良好的宿舍卫生和个人卫生是每位住宿学生应尽的义务和责任。(2)学生个人卫生的基本要求是:保持正常、合理的生活规律;养成良好的卫生习惯,经常洗澡、理发,及时换洗衣服,按时换洗床单、枕巾、被套,早晚洗漱。
(3)学生宿舍卫生标准是:每天打扫,保持宿舍内整齐、干净、无垃圾、无杂物;宿舍内物品摆放位置合理、整齐、有序。积极参与公共区域的卫生扫除和保洁,主动接受和配合物业管理理部门的监督和检查。
(4)学生宿舍卫生、安全检查每周两次,检查标准如下: 1).门窗里外干净无印迹;
2).墙面、墙角、床角、窗角、门角、天棚、灯具无灰网; 3).地面干净无垃圾、无痰迹;
4).被子叠放整齐,床上、床下物品摆放整齐,无杂物;
5).桌面、书架上、橱柜里的物品以及洗漱用品摆放整齐、无灰尘、无杂物;6无私接、乱拉电话线、电源线、网线现象,无拉晾衣绳和床围帘现象;
7).无吸烟现象(迹象);
8).宿舍的装饰物、张贴物应符合大学生的身份和欣赏水平,具有美观、文明、格调高雅的效果。
20、家具设备
(1)学生入住时,由第一位进入宿舍的学生确认该宿舍家具是否与《宿舍家具设备清单》上所列家具数量、状况一致,核对无误后签字,签字确认后的《宿舍家具设备清单》由管理员保存。学生宿舍调整、退宿、离校须按《清单》底单进行检查、验收,如无问题才能办理有关调整、退宿、离校手续。
(2)爱护宿舍家具,人人有责。家具设备应按规定位置放置,不要随意挪动,更不得挪出室外,以免堵塞疏散通道;宿舍家具如有损坏,应及时报修,分清责任及时处理;宿舍家具设备如有破坏或丢失应予以赔偿。
(3)住宿学生不得在宿舍内存放使用个人家具(电脑桌、椅子)等设施设备,如确有必要添置个人家具的,须经管理员同意并进行登记后,才能在宿舍存放使用。
21、节约水电
(1)自觉养成爱惜水、节约电的美德。随手关灯,关紧水节门,杜绝常明灯、常流水现象。(2)配合物业管理部门共同做好节水节电工作。
(3)发现供水设备损坏或泡、冒、滴、漏等现象及时报修。
(4)对偷电、私拉电线,破坏供水、供电设施者视情节根据有关规定予以处理。
22、宿舍报修
如果发现宿舍或公共场所设施设备需要维修,可直接向科教科报修,也可报物业管理员或值班员报修。在维修中,学生应积极配合维修人员的工作,尽可能地为维修人员提供维修操作便利。
二0一0年六月九日
第二篇:厦门物业管理若干规定
厦门物业管理若干规定
第一条
为了规范物业管理活动,维护业主和物业服务企业的合法权益,根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》和《福建省物业管理条例》等有关法律、法规,结合本市实际情况,制定本规定。
第二条
物业管理实行业主自治、专业服务与政府监管相结合的原则。
第三条
市建设行政主管部门负责本市物业管理活动的监督管理工作,履行下列职责:
(一)组织实施本规定以及其他关于物业管理的法律、法规;
(二)研究拟定或者制定物业管理相关政策;
(三)指导、协调街道办事处(镇人民政府)、行业协会等依法开展物业管理相关工作;
(四)负责物业服务企业的资质管理;
(五)法律、法规规定的其他职责。
区建设行政主管部门负责辖区内物业管理活动的监督管理工作,并接受市建设行政主管部门的业务指导。
第四条
街道办事处(镇人民政府)对本行政区域内物业管理活动履行下列职责:
(一)指导、组织业主大会成立和业主委员会换届;
(二)办理业主委员会的备案工作;
(三)指导、监督业主大会和业主委员会依法开展活动;
(四)法律、法规规定的其他职责。
第五条
建立物业管理联席会议制度,协调处理业主大会成立、业主委员会换届、业主委员会不依法履行职责、物业服务企业退出等物业管理中的重大问题。物业管理联席会议的召集及具体工作由街道办事处(镇人民政府)负责。
第六条
市物业管理协会应当加强行业指导和行业自律,规范行业经营行为,维护会员合法权益,组织物业服务行业从业人员的业务培训,促进物业服务企业依法、诚信经营,促进行业健康发展。
第二章
业主大会和业主委员会
第七条
物业管理区域的划分应当以经批准的项目规划用地范围确定。
业主要求对物业管理区域进行调整的,应当向区建设行政主管部门提出书面申请。区建设行政主管部门应当会同街道办事处(镇人民政府)进行审查后,根据公共配套设施设备配置、物业类型及社区布局,作出决定。
第八条
建设单位应当在工程竣工验收备案之日起一年内向物业所在地的街道办事处(镇人民政府)提供业主清册、物业总建筑面积、各独立产权建筑面积、物业出售并交付使用时间及物业管理用房的位置、面积等资料。
街道办事处(镇人民政府)根据履行物业管理职责的需要,可以向房地产交易权籍登记机构查阅、复印物业管理区域内的业主姓名、各独立产权建筑面积、业主联系方式等资料。
第九条
建设单位在物业管理区域符合召开首次业主大会会议的法定条件后三十日内,应当向物业所在地的街道办事处(镇人民政府)提交成立业主大会的书面报告;建设单位未提交书面报告的,业主可以以书面形式向物业所在地的街道办事处(镇人民政府)提出成立业主大会的请求。
建设单位应当承担首次业主大会成立所需的经费,并协助街道办事处(镇人民政府)组织召开首次业主大会会议。
第十条
街道办事处(镇人民政府)应当在收到书面报告或者请求之日起三十日内,负责组织成立首次业主大会筹备组(以下简称筹备组)。
筹备组由街道办事处(镇人民政府)、社区居民委员会、建设单位和业主代表组成。
第十一条
首届业主委员会委员候选人由业主自荐和推荐产生,并按照物业管理区域内不同物业类型、不同幢(梯)及相应建筑面积均衡分布。同一物业类型、同一幢(梯)按照推荐票多少顺序确定委员候选人。
筹备组应当将前款规定的候选人名单在物业管理区域内公示,公示时间应当不少于七日。业主有异议的,筹备组应当核实和处理,及时向业主反馈,并将处理情况向业主大会会议报告。
第十二条
业主委员会由委员五至十三人的单数组成,每名委员具有同等表决权;业主委员会委员实行差额选举,按照候选人得票多少顺序当选。
每届业主委员会委员任期不超过五年,可以连选连任;委员的条件、人数、任期等具体事项由业主大会决定。
第十三条
业主大会在选举业主委员会委员的同时,应当一次性选举产生业主委员会候补委员。候补委员人数按照不超过委员人数的百分之四十设置;候补委员实行差额选举,按照预定名额和候选人得票多少顺序当选。
候补委员可以列席业主委员会会议,但不具有表决权。业主委员会委员在任期内因故出缺时,从候补委员中按照得票多少依次递补为委员,并在本物业管理区域内公示。
第十四条
同一个物业管理区域内分期开发的物业在分期开发期间成立业主委员会的,应当在业主大会议事规则中明确本物业管理区域的业主委员会委员总数以及按照建筑面积比例预留尚未开发物业的委员名额。
第十五条
业主大会会议表决采用记名投票的方式。专有部分建筑面积一平方米为一个投票权。
召开业主大会会议,与会业主人数应当超过全体业主人数半数,且与会业主所持有的投票权应当超过本物业管理区域内投票权半数,业主大会会议方为有效。
前款所称与会,是指业主在会议签到表签字确认或者在表决票、选举票上签字确认。
业主大会会议表决事项经与会业主表决多数通过,但不足法定票数的,可以将会议表决事项及表决情况书面送达未与会业主。未与会业主应当在规定时间内作出决定并书面回复。规定期满,应当将未与会业主回复情况进行公告。未书面回复的,视为同意与会多数业主表决意见。
第十六条
选聘和解聘物业服务企业以及决定物业服务合同期限,应当由业主大会按照法定要求表决通过,不得授权业主委员会决定。
第十七条
业主委员会应当及时受理和处理业主投诉,并将处理情况及时反馈业主。
业主委员会应当每年向业主大会会议或者全体业主报告上一的工作情况。
第十八条
业主委员会可以聘请专职工作人员,负责处理业主委员会日常事务,其工作职责、报酬由业主大会决定。
建设行政主管部门应当组织专职工作人员参加培训,具体办法由市建设行政主管部门制定。
第十九条
业主委员会委员有下列情形之一的,其委员职务自行终止:
(一)收受物业服务企业或者有利害关系业主提供利益的;
(二)向为本物业管理区域提供服务的物业服务企业承揽、介绍相关业务或者推荐利害关系人就业的;
(三)本人或者直系亲属在为本物业管理区域提供服务的物业服务企业中任职的;
(四)无正当理由拒不缴纳物业管理费或者专项维修资金等不履行业主法定义务的;
(五)无正当理由连续三次不参加业主委员会会议的;
(六)以书面形式向业主大会提出辞职的;
(七)根据法律、法规规定不宜继续担任业主委员会委员的。
终止委员职务的事项应当在物业管理区域内进行公示,并向街道办事处(镇人民政府)备案。
第二十条
业主委员会应当依法按时组织召开业主大会会议。业主委员会逾期不组织召开业主大会会议的,街道办事处(镇人民政府)可以责令其限期组织召开;业主委员会仍不组织召开的,街道办事处(镇人民政府)可以按照首次业主大会会议召开程序组织召开。
第二十一条
出现议事规则及管理规约中规定应当召开业主委员会的紧急情况时,业主委员会不及时召开会议的,街道办事处(镇人民政府)可以指定业主委员会委员组织召开。业主委员会无法召开会议的,街道办事处(镇人民政府)可以直接组织召开业主大会,选举产生新的业主委员会。
第三章
物业服务和物业使用
第二十二条
物业服务企业应当具有法人资格,并按照规定取得相应资质等级。
物业服务人员按照规定,取得相应资格证书。
第二十三条
物业服务企业应当在其资质等级范围内依照物业服务合同约定,提供相应服务,接受业主和业主委员会对其履行物业服务合同的监督。
第二十四条
物业服务企业应当自物业服务合同签订之日起三十日内将物业服务合同向物业所在区建设行政主管部门备案。
第二十五条
建设行政主管部门应当加强对物业服务企业及物业服务从业人员、业主委员会聘用的专职工作人员的信用评价和监管,建立诚信档案。对违反法律、法规规定和行业规范,侵害业主合法权益的物业服务企业和人员,记入诚信档案;情节严重的,列入向社会公布的警示名单。
被列入警示名单的物业服务企业,二年内不得参加本市物业服务投标。
第二十六条
市价格行政主管部门应当会同市建设行政主管部门按照质价相符的原则,制订物业服务等级标准和收费指导价,并向社会公布。
建设单位应当在购房合同中注明前期物业管理服务的等级标准和收费标准,建设单位、物业服务企业不得擅自调高物业服务的计费标准。
第二十七条
建设单位申请房屋预售许可证、房屋所有权初始登记时,应当提交物业管理用房的位置、面积等相关资料。房地产交易权籍登记机构在办理房屋权属初始登记时,在土地房屋登记簿上载明物业管理用房位置、面积等事项。业主委员会有权向房地产交易权籍登记机构查询物业管理用房的有关情况,并将查询情况在物业管理区域内进行公示。
第二十八条
物业服务合同终止或者业主大会决定不再接受原物业服务企业的事实服务,原物业服务企业应当在合同终止之日或者业主大会作出决定之日起最长不超过六十日,撤出物业管理区域内的物业服务人员,退出物业管理区域。
原物业服务企业退出物业管理区域,同时应当履行下列义务:
(一)移交保管的业主名册、有关物业设施设备改造、维修、更新的有关资料、代收代缴的水电分户表的读数及公摊水电费明细。
实行酬金制的,还应当移交服务期间的财务档案、物业服务费结余、专项维修资金结余、用物业服务费购置的资产及物品;(二)清退预收、代收未缴的有关费用;
(三)法律、法规规定的其他义务。
第二十九条
房屋装修应当在开工前向物业管理区域内的物业服务企业申报登记。物业服务企业应当将本条规定和房屋装修中的其他禁止行为、注意事项书面告知业主或者使用人,并由其签字确认。
业主或者使用人不得违法建造、擅自改动房屋建筑主体和承重结构、改变建筑设计使用功能。
物业服务企业发现有前款规定的违法行为的,应当立即制止,并在二十四小时内报告城市管理行政执法部门。城市管理行政执法部门接到报告后,应当调查核实,对正在实施违法行为的,书面通知供水、供电单位。供水、供电单位应当配合城市管理行政执法部门,暂时停止供水、供电。业主或者使用人改正违法行为后,城市管理行政执法部门应当及时通知供水、供电单位恢复供水、供电。
第三十条
在物业管理区域内开挖、埋设或者维修供电、给排水、排污、燃气、电信等管道管线,除抢修等紧急情况外,应当与物业服务企业就开挖后的路面、绿地等恢复原状的事项签订协议后方可施工,并就协议内容及其履行情况在物业管理区域内进行公示。
第三十一条
在物业管理区域内停放机动车时,应当在划定的车位内按照标示停放。物业服务企业对违反规定停放机动车的,应当及时予以制止。
第三十二条
物业管理区域内,物业服务企业不得为业主指定搬运、装修等特约服务,或者采取其他方式限制业主自由选择搬运、装修等服务。
第三十三条
街道办事处(镇人民政府)、建设单位、物业服务企业、业主委员会及其工作人员对业主相关资料应当予以保密。
第四章
专项维修资金
第三十四条
一个物业管理区域有两个以上独立产权单位的,应当设立专项维修资金。专项维修资金包括首期专项维修资金和日常专项维修资金。
专项维修资金属业主所有。
第三十五条
首期专项维修资金由建设单位按照市建设行政主管部门定期公布的各类建筑工程综合平米造价指标计算的投资总额的百分之二,在建设单位办理工程竣工验收备案前一次性划入专项维修资金专户,并按照幢(户)建账。
日常专项维修资金由业主按照规定缴纳,存入专项维修资金专户。
第三十六条
建设行政主管部门应当在银行设立专项维修资金专户,遵循专户存储、核算到户、专款专用、统一监管的原则,对专项维修资金的收取、存储、使用、增值和查询等进行统一监督管理。
专项维修资金专户的管理和使用实行定期审计,并将审计情况公开。
第三十七条
专项维修资金的余额不足首期专项维修资金金额百分之三十的,业主大会应当续筹专项维修资金,续筹后的资金应当不低于首期专项维修资金数额。
第三十八条
因拆迁或者其他原因造成物业灭失的,应当将专项维修资金余额退还业主。
利害关系人有权查询专项维修资金的缴交情况。
第三十九条
利用物业共用部位、共用设施设备进行经营的,经营收益归全体业主所有。
第四十条
前期物业服务企业依法利用物业共用部位、共用设施设备进行经营的,应当将扣除物业服务企业对物业共用部位、共用设施设备的经营管理费用后的经营收入,自收到之日起三十日内存入专项维修资金专户,经营管理费用支出不得超过经营收入的百分之三十。
业主委员会成立后,可以将物业共用部位、共用设施设备委托给物业服务企业进行经营管理。扣除物业服务企业对物业共用部位、共用设施设备的经营管理费用后的经营收入存入市建设行政主管部门设立的专户,经业主大会决定,可以用于抵扣业主的物业管理费用以及业主大会决定的其他事项的支出。
第四十一条
业主委员会或者其授权管理的物业服务企业应当每半年将专项维修资金的使用明细、物业共用部位与共用设施设备经营收入和支出在物业管理区域内显著位置公示十日以上,并在市建设行政主管部门网站公示半年。
第四十二条
建筑外墙墙面采用涂料饰面的,应当按照规定定期刷新,依法由业主承担的有关费用可以从专项维修资金中支付。
第五章
法律责任
第四十三条
建设单位违反本规定第八条第一款规定的,由区建设行政主管部门责令限期改正;逾期不改的,对建设单位予以通报批评,并处以三千元以上三万元以下的罚款。
第四十四条
物业服务企业违反本规定第二十四条规定的,由区建设行政主管部门责令限期改正;逾期不改的,可以处以五千元的罚款。
第四十五条
物业服务企业违反本规定第二十八条第一款规定,拒不退出物业管理区域的,由区建设行政主管部门责令限期改正;逾期不改正的,列入向社会公布的警示名单,处以五万元以上十万元以下的罚款,并依法吊销或者提请吊销其相关资质证书。
物业服务企业违反本规定第二十八条第二款规定的,由区建设行政主管部门责令限期改正;逾期不改正的,列入向社会公布的警示名单。
第四十六条
违反本规定第二十九条第二款规定的,由城市管理行政执法部门责令其限期改正,可以处以二万元以上五万元以下的罚款;拒不改正的,由城市管理行政执法部门依法申请人民法院强制执行。
对危及建筑物安全、改变建筑设计使用功能或者附有违法建筑并结构相连的房屋,城市管理行政执法部门应当同时通知市土地房产行政主管部门依法处理。对违法建造严重违反规划、影响市容市貌或者利用建筑物共有部分违法建造的,依法予以强制拆除。
第四十七条
物业服务企业违反本规定第二十九条第三款规定的,由城市管理行政执法部门责令其改正;造成严重后果的,可以处以一千元以上五千元以下的罚款。
第四十八条
施工单位违反本规定第三十条规定的,由城市管理行政执法部门责令改正;拒不改正的,可以处以一万元以上三万元以下的罚款。
第四十九条
违反本规定第三十一条规定,不听劝阻的,物业服务企业应当向城市管理行政执法部门报告,由城市管理行政执法部门责令其改正,可以处以一百元的罚款;造成严重影响物业管理区域管理秩序后果的,城市管理行政执法部门可以将该车辆拖至指定的地点并告知物业服务企业,有关费用由违法行为人承担。
第五十条
物业服务企业违反本规定第三十二条规定的,由城市管理行政执法部门责令改正,可以处以五千元以上二万元以下的罚款。
第五十一条
违反本规定第三十三条规定,泄露业主资料,给业主造成损失的,业主可以依法要求赔偿。
第五十二条
建设单位违反本规定第三十五条第一款规定的,由建设行政主管部门责令其限期缴纳;逾期拒不缴纳的,按照应交款逾期天数处以每日万分之五的罚款;情节严重的,依法吊销或者提请吊销其相关资质证书。
业主违反本规定第三十五条第二款规定的,由建设行政主管部门责令其限期缴纳;逾期拒不缴纳的,通知市土地房产行政主管部门依法处理。
物业服务企业违反本规定第四十条规定,未及时将经营收入存入市建设行政主管部门设立的专户的,由市建设行政主管部门责令其限期缴纳;逾期拒不缴纳的,按照应交款逾期天数处以每日万分之五的罚款;情节严重的,依法吊销或者提请吊销其相关资质证书。
第六章
附
则
第五十三条
业主自行管理以及未取得产权的物业的管理,参照本规定执行。
第五十四条
市人民政府根据本规定制定实施细则。
第五十五条
本规定自___年___月___日起施行。
第三篇:后勤服务考核实施办法
附件3
后勤服务项目监督考核办法(试行)
为加强后勤服务项目的监督和考核,不断提高管理水平和工作效率,保证工作质量,根据《后勤管理与服务合同》和学院有关规定,制定本办法。
一、监控考核的基本原则
根据合同内容要求,按照各项服务项目工作性质、工作任务确定考核内容和服务标准,并制定相应考核细则,实行全面监督和考核。坚持重点突出、多方参与、实事求是、客观公正、公开民主、奖励与处罚并重的原则,对服务单位做出恰如其分的评价。
二、监控考核的范围:
1、后勤保障性服务项目
2、后勤经营性项目
3、招商引资建设的学生公寓公寓住宿(社区)、学生餐饮项目
4、后勤新设服务项目
三、监控考核的程序和办法
1、后勤与国有资产管理处负责制定服务项目考核实施细则,并负责日常检查和每周、每月、考核工作。
2、日常检查中发现问题要及时及时督促服务单位改正,并完成考核记录,存入考核档案。对各项目的管理和服务实行事前监督、事中监督和事后监督。年终考核结果由后勤与国有资产管理处公布。
3、每年组织2次资产使用管理情况调查和后勤服务情况调查,向学院各系(部)、处、室和教职工代表、学生代表发放《后勤服务调查表》,根据反馈情况和对服务单位服务质量的评价,提出整改意见,评价结果存入考核档案。
4、考核实行百分制,根据考核内容和服务标准确定相应分值,在集中检查中对未达标内容进行扣分。管理人员随时根据考核实施细则规定进行检查,集中考核每周一次,后勤与国有资产管理处的集中考核每月一次。根据集中检查次数和每次扣分计算平均值作为月考核结果,并对服务单位予以奖惩。每年底完成年终考核,考核结果存入考核档案,作为对服务单位奖惩的依据。
5、工作中发生重大责任事故,一经有关部门认定,将视情况追究相关人员的责任。
四、监控考核结果和评价结果的使用
1、考核的结论:
考核评价的结果按综合得分分出三个等级。考核得分在90分以上为优秀,在70~89分为合格,70分以下为不合格。
2、考核评价的处理:
(1)在考核中被确定为不合格等次,除对服务单位给予必要的处罚外,还将追究管理人员的责任,问题严重的相关责任人在年终考核时应直接确定为不合格档次。
(2)后勤服务总公司总经理、副总经理履职情况评价结果在合格等次以上的,聘任期满后具有参加下一届聘任资格;评价结果达到优秀等次,具有续聘资格。
(3)学院经招商引资建设的学生公寓、学生餐厅考核参照《学生公寓住宿(社区)考核实施细则》、《餐饮服务与管理考核实施细则》和双方签订的经营管理协议有关内容执行。
五、本办法自公布之日起执行,由后勤与国有资产管理处负责解释。
附件:
保障性后勤服务项目考核实施细则(含招商引资建设的学生公寓、学生餐饮项目):
1、餐饮服务与管理考核实施细则(试行)
2、学生公寓住宿(社区)服务与管理考核实施细则(试行)
3、校园环境保洁、校园绿化养护服务考核实施细则(试行)
4、楼宇物业服务考核实施细则(试行)
5、房屋建筑零星维修、水电零星维修服务与管理考核实施细则(试行)
6、供排水、供电服务与管理考核实施细则(试行)
7、供暖服务与管理考核实施细则(试行)
8、浴池、超市、开水供应考核实施细则(试行)
其他项目考核实施细则另行公布。
第四篇:医院后勤物业管理
浅谈医院后勤物业管理
2009-04-11 20:34
摘要:
随着医院后勤社会化改革不断进行,原属于房地产延伸产业的物业管理进入医院领域,由于医院自身特点,其后勤服务有多方面、多层次的需求,这种需求与患者疾病的救治、身体的康复、精神心理的愉悦有着密切的关系。研究医院及其后勤物业的特点、功能、运作.发展趋势,是拓展和搞好医院物业管理的关键。
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医院后勤物业化是医院改革的核心要求之一,全国卫生系统积极探索,大胆实践,反复进行分析论证,努力寻找适合医院后勤物业化的管理模式。对医院为什么实行后勤物业化和怎样实现后勤物业化做出了更多的思考和研究。各种物业化的模式和管理措施也将日趋成熟,总之,医院后勤物业化是现代医院管理不可缺少的组成部分,医院后勤物业化也是当前市场经济机制的必然产物。
关键词: 后勤物业化;后勤管理
医院后勤物业化是医院管理的重要内容,是医院常抓不懈的重要课题,后勤物业化有利于后勤人员提高工作效率,提高服务质量和服务水平,能够提高后勤人员的自身素质,适应社会发展的需要。同时,能够为医院降低开支,增加经济效益,能够帮助医护工作者从繁杂的事物当中彻底地解脱出来,集中精力,轻装上阵,更好地为病人服务。后勤物业化的必要性
后勤物业化有利于提高后勤工作人员的劳动工作效率,能够提高后勤工作人员的劳动积极性和工作热情,能够显著降低医院的开支和物资浪费,同时,能够减少人员上的闲置和浪费。物业化后,可以使后勤人员分流,经济独立核算,从而减少医院在人员上的浪费,可以使后勤人员在市场机制的调节下,充分发挥自己的工作积极性,充分发挥自己的工作才能,进而提高生产效率。
后勤物业化后,有利于提高服务质量和服务水平,在市场经济机制调节下,使员工有一定的急迫感和危机感,他们只有从原来的服务体制中彻底解放出来,提高服务态度和服务水平,提高专业技术水平,并且使它们有机结合出来,才能够增加经济效益,使他们清楚地…… ==============================
对物业管理企业而言,医院后勤视的。研究医院及其后勤保障的功能、角色、运作,面临的问题、发展趋势,是拓展和搞好医院物业管理的前提。在这
方面,新东升做了有益的尝试。
一、医院的物业管理具有以下特点:
1、技术性强。
2、24小时连续运行:
二、医院
根据医院后勤的物业工作特点.医院后勤物业管理内容主要有以下几个方面:
(一)、医疗设备设施管理:要保证其正常运行。
(二)、环境卫生保洁及管理。
(三)。医疗的辅助服务:例如导医、护工、专业陪护等。
(四)、医院环境的绿化与美化。
(五)、医院的安全检查保卫及消防、院内交通秩序、停车场的管理。
(六)、医护人员工作服及病人服、床上用品的点收洗涤及消毒管理。
(七)、按照国家相关法规做好污水、污物、尸体的处理。
(八)、协助有需要的科室做好某些医疗用具的清洁消毒工作。
(九)、协助科室做好物资的送配。例如跑单取药、送检验标本等。
(十)、医用垃圾的销毁工作:医用垃圾要统一管理,不能流失,以免造成大面积感染。
(十一)、便民服务,如在院内开设商品礼品店、书店.厂放式药店等。(十二)、食堂管理,包括职工餐、病人营养膳食的订餐送餐。
三、医院物业管理的要求
(一)、环卫工作方面
1、环卫工人要素质较高,要掌握基本的医疗医护知识,清楚遇到突发性事件的处理程序。
2、严格遵守医疗医护消毒隔离制度。
3、保持安静的就医环境:
4、保洁员要勤快,随脏随扫。
5、服务态度要好,切忌一问三不知。
6、提高警惕保安全:
(二)、消毒杀菌工作。
消毒杀菌工作主要是除四害。负责消毒杀菌人员须熟悉院区环境。掌握四害常出没的地点,熟练使用各种消毒杀菌药物,保证院内没有虫鼠传播病菌和白蚁侵食物业设施。
(三)、医院的饮食管理。
医院的饮食主要是满足患者的医疗康复、职工的生活服务和院内的综合服务这三个方面的要求.除追求色、香、味之外,更注重营养搭配、医疗辅助作用。
(四)、医院设备设施的维修养护。
1、根据医疗要求和设备运行规律做好维修计划.提高维修效率。
2、加强管理.合理安排.提高维修及时率。
3、保证设备设施的完好率,不得出现任何有损患者的安全事故。
4、维修技术人员必须既有一定的理论水平,又有实际经验。
5、要制订出现紧急情况时的应对措施。
(五)、医辅服务中心的管理。
1、护工的管理。
(1)护工的日常培训。医辅服务中心负责护工的培训,重点是临床指导,尤其是非专业性护工要加强专业知识及相关规章制度的培训.以适应医疗、护理工作的需要。
(2)护工的工作内容:
a)为病人打开水,协助行动不便的病人进行各种必要的活动。
b)保持病房整洁,物品摆放整齐划一;保持床铺平整.床下无杂物、无便器。c)及时收集送检病人的化验标本并取回报告单,急检标本立即送检;递送各种治疗单划价、记账,特殊检查预约和出院病历结算等。
d)护送病人做各项辅助检查和治疗,特殊危重病人必须有医护人员陪同。e)按要求配制和及时更换浸泡物品的消毒液并加盖,整理备用物品。
f)点收医护人员工工作服、患者的脏被服和病人服。污被不能随地乱仍乱放。g)认真清点收送给科室的洗涤物品。
2、专业陪护。
(1)专业陪护的工作内容。专业陪护人员为病人提供专业化、亲情化服务,要认真做好病人的生活护理、心理护理、健康宣教、饮食指导、病情观察等,治疗处置时要协助护士再次做好查对病人用药过程中的反应,发现异常情况及时报告。
(2)专业陪护人员的聘任。专业陪护员必须是卫校或医疗专业毕业的专业人员.经考核合格后方可录用。
3、导医、导诊。
导医、导诊员要清楚科室设备、医院设施、专业技术水平、特色专科,并耐心向病人解释,热情主动、有礼貌,有问必苦、百问不厌,引导患者挂号、候诊、检查。
(六)。安全保卫工作
1、消防工作。每月进行一次安全大检查,彻底消除安全隐患。要配备专职的消防工作人员,成立义务消防队伍.不间断地进行业务知识培训,不定期举行消防演习。
2、防范治安刑事案件。
3、防盗工作。
4、停车场的管理。
(七)、洗衣房的管理
洗衣房的工作原则:
1、脏被服要做到分类放袋分类处理:传染性及带血、便、脓污染衣物要密封回收;病人衣被及医护人员工作服分开回收。
2、遵守衣物分类洗涤原则。
3、回收的脏被服要及时消毒浸
泡.消毒液浓度依具体情况而定。
4、清洁肋a按时下发到科室,并做
好清点登记,每天做好日工作量统计。
(八)、开设便民服务
四、医院物业管理的现状与发展
新东升物业管理公司在医院后勤物业管理中开创了先河.是业内第一个吃螃蟹的人。医院的物业管理有别于传统的物业管理模式.物业管理公司在实施医院物业管理时要不断摸索.不断总结经验,建立一套科学有效的管理机制、制度.使所有的服务细节都能做到专业化、规范化、标准化,以符合医院服务模式的规范和要求。
不断创新,科学地把握医院后勤物业服务的定位.不断注入新的服务内涵,建立”人性化、星级化、标准化”的全方位服务的医院物业管理新模式。如在医院组织一支正规护校毕业又经专业培训的专业陪护和护工队伍进驻医院服务,为需要住院治疗的病人从入院前、住院中、出院后,从诊断、治疗、陪护、饮食、病情观察、生活护理、心理辅导等全程不用病人家属和单位操心的一条龙服务。又如把酒店的商务信息服务方式引进医院,后勤服务的所有环节有求必应.一个电话马上到位等等这些大胆尝试为现代医院的后勤服务注入了活力,增添了特色.这也正是医院后勤物业服务企业今后的发展方向。
原作者:总经理
来 源:深圳市新东升物业管理有限公司
第五篇:关于加强后勤物业管理意见
关于加强后勤物业管理意见
为贯彻落实好xx公司整体工作部署,以科学管理推动服务效能的提高,实现物业后勤服务质量的全面提升,为“打造集约高效公司、建设高产高效矿井”提供强有力后勤保障,特制定本意见:
一、目的意义
加强后勤物业内部管理,建立健全后勤物业服务各项管理制度,有利于我公司后勤服务质量、服务水平、管理效益和经济效益的提高,是打造集约高效公司、建设高产高效矿井的有力保障,也是增强后勤管理能力、提高创新意识和核心竞争力的有效手段,对于深化推进生态文明工程建设,稳固提升品牌工程建设成果,促进物业后勤社会化改革和发展有着积极的意义。
二、工作目标
㈠健全制度、规范服务,使后勤各项管理都能有章可循、有据可查。
㈡以打造打造集约高效公司、建设高产高效矿井为契机,全面提高后勤管理与服务水平。
㈢建立安全、工作质量管理体系,确保全年无轻伤以上人身和非人身事故。
㈣坚持服务承诺制,打造优质服务窗口,实现“两堂一舍”、办公、工广环境管理和服务水平的全面提升。
㈤全面实现后勤管理新姿态、新思路、新方法、新举措、新干劲、新品牌“六新”目标。
㈥创新物业服务模式,全面推行工作流程化服务。
三、健全组织、加强领导
为加强对物业后勤管理工作的领导,公司成立物业后勤管理领导小组。
领导小组在后勤部设立办公室,具体负责物业后勤管理工作的考核和监督。领导小组每季召开一次会议,听取有关单位关于物业后勤管理工作的汇报,对考核不合格的单位将给予处罚。对工作失职、问题突出的,追究单位负责人的责任;对工作出色的单位和相关负责人,年终将给予表彰奖励。
四、具体措施
㈠抓观念转变,提升职工思想境界。一是强化优质服务意识。要提高物业员工认识,充分理解人性化服务、窗口服务的意义,实现服务态度再谦和、服务效率再提高。工作中做到不敷衍了事、不推诿扯皮、不应付差事,彻底改变推一推、动一动的局面。二是强化形象意识。在物业员工中倡导后勤工作是公司发展保障线的理念,增强大家从事后勤服务工作的认同感、荣誉感、自豪感,激励大家爱岗敬业、无私奉献,展现物业员工良好的精神风貌,以实际行动使全公司职工都来关注、支持后勤物业工作。三是强化忧患意识。加强内部市场化管理、精细化管理,做好结合文章,完善内部市场化服务体系,增强社会化服务功能。
㈡抓素质培养,塑造整体良好形象。一是抓好物业员工的学习培训。建立学习培训的长效机制,继续开展创建“学习型组织,争做知识型员工”活动,做到政治学习、业务学习制度化、经常化。把学习培训与考试考核相结合,把考核结果与收入相挂钩,以考试促学习,以学习促提升。重点抓好后勤各岗位工作流程、岗位描述的学习与实践,促进后勤物业员工不断提高自身素质,提升工作质量,努力建设一支具备服务意识、质量意识、效率意识“三种意识”和求实精神、奉献精神、创新精神“三种精神”的高素质后勤员工队伍。二是注重热情服务。树立“服务周到要热情,工作效率再提高”的自觉服务意识,倡导“今天你微笑了吗?”的服务新理念,面对服务对象,始终笑脸相迎、首问负责,直到满意为止。
㈢抓制度建设,完善充实服务项目,促进规范运作。在抓基础建设、建章立制的基础上,进一步完善制度,规范程序,做到按规章制度办事、按工作程序办事、按职责要求办事,优质高效地做好我公司后勤管理与服务工作。一是对原有物业服务各项管理制度进行充实和完善,包括职工宿舍管理制度、职工澡堂管理制度、工广环境卫生管理制度、办公家具使用管理制度、职工工作服管理制度、水电暖设施使用管理制度等。二是建立完善物业重点工作上报制度,包括材料计划、考核指标完成情况,材料领用和发放情况,月度行政工作计划完成情况等。三是做好三个坚持,即坚持以岗位责任制明确工作职责及工作流程,做到事事有人管,件件有落实;坚持以服务承诺制明确后勤管理和服务的要求,提高工作质量;坚持以首问负责制优化服务环境,方便职工群众办事。
㈣提升服务质量,实现优质服务。以文明、优质、高效、便捷服务为根本宗旨,以规范运作为最高要求,将工作重心放到提供良好服务上来,放到追求效益的最大化上来。把群众满意作为第一标准,及时听取职工意见和建议,不断提高职工的满意度。要在落实服务上求“快”,不拖后腿;在各项保障措施上求“强”,推动工作。一是在服务形式上坚持“四公开”,即公开服务内容、办事程序、承办时限、收费标准。二是在服务内容上实行“四办”,即能立即办的马上办、不能立即办的限时办、条件不具备的计划办、多头管理的协调办。三是在服务方法上做到“三办理”,即一般事项直接办理、特殊事项承诺办理、重大事项限期办理。
㈤加大环境治理力度,打造和谐温馨矿区。一是将”xx”目标分解到班组和个人,建立严格的考核标准,加大走动式管理力度。完善“工广卫生责任分区划分图”,明确专人划片负责,提高环境治理的整体质量。二是在绿化、美化上下功夫,做到绿与美的协调和谐,确保三季有花、四季常青,打造“春有花、夏有荫、秋有果、冬有青”的生态型花园式矿区。在调研论证的基础上,打造休闲、健身、体育工程新亮点,选择合适场地建蓝球场一个,羽毛球场一个,健身活动场一个,休闲亭一个,丰富广大职工的业余生活。三是加强用水用电管理,确保安全用水用电,节约用水用电。对各公共用水、用电场所实行限额管理,严格考核,节奖超罚。另外,对水电表及管线进行动态检查,对违规用水用电行为进行严惩。四是落实好矿区五项治理任务,包括楼梯间蜘蛛网治理、墙壁“小广告”
治理、“四线”治理、食堂油烟机油渍治理、堆积垃圾治理,消除卫生死角和盲区,使矿区的卫生状况和环境面貌得到彻底改观。
㈥强化监督,完善检查考核机制。推行《工作质量职责履行逐级考核管理办法》,建立有责任分工、有考核监督、有整改落实、有定时复查的监督考核管理体系。推行每周五卫生安全检查长效机制,消除卫生死角、视觉污染。对”san”化运行以及上级会议文件精神的传达与贯彻、各种理念知识的学习等进行动态检查,给予现场指导与纠偏。对检查出的问题,及时下发通报,督促整改,实行闭合式管理,持续巩固提升成果,实现环境综合治理的全面提升。
五、几点要求
㈠后勤物业单位要从抓食堂、澡堂等服务窗口的“点创新”,延伸到抓后勤服务队伍的“线创新”,进而实现全面提升服务质量,增强职工满意度“面创新”的不断拓展。㈡以开展人性化星级服务竞赛活动为契机,努力做到“六个进一步”,即进一步统一思想,提高认识;进一步规范办事程序,增强工作透明度;进一步明确责任,严明纪律;进一步加强学习,提高员工素质;进一步采取多种渠道,广泛接受方方面面监督;进一步严格管理,更加规范运行。
㈢全面加强后勤物业管理、提高服务质量,是惠及职工,服务矿井安全生产、经营管理的一项系统工程,事关改革发展稳定大局,需要集全员之力,聚各方之能。为此,要求各单位要严格遵守物业后勤有关管理制度,在积极配合后勤物业管理与服务工作的同时,教育引导全体员工为共同打造人居温馨、自然和谐、环境优美、安全高效的新尧安,实现集约高效目标,做出积极贡献。