第一篇:戴卡4处家属院回收水电费存在的问题
戴卡4处家属院回收水电费存在的问题 现象:从2009-9-2012-3-21已有两年半(有30个月),戴卡财务预支这个小区(共341户职工房改房、房其中外卖户占1/3之上)的水电费、物业费等少说有几百万,只有大部分职工从工资中扣除物业费.水电费,有部分职工和100多外卖户,有30个月没有收缴一元钱到戴卡财务。
2009-12月份戴卡财务主管王永生部长.指派徐奉锋(维修电工技师负责维卡劳务用电管理和维修)监管各小区门卫正式工(玉峰里24.29赵志刚,玉峰里31荣桂香,迎春里29.30赵玉杰,军分区27.28张玉昆)收缴的水电费.物业费现金、统一由徐奉锋上交戴卡财务。另外给交钱业主开戴卡财务三联单收据、盖章联给业主并签字。
水电改造办调查结果:(水电改造小组:付组长:徐奉锋,组员:王勇)
(1)2009-9物业程克开会下令:不让下属人员收缴外卖户的水电费。
(2)2012元旦开会程克又下令:原收费人员开始收,能收多少是多少。
(3)2012-2-28看到:玉峰里24-29赵志刚张贴手写外卖34户需交钱数名单,多者4000多、少者300多不等(统计10万多),目前赵志刚已收6户
现金且自己保管着。同时了解到玉峰里31荣桂香已收取3户现金同样
保存在个人手中。迎春里29-30赵玉杰说没人交。军分区27-28张玉昆 门卫反应没有看到收。
(4)经过多方调查发现341户有很多家交过物业费、水电费。有多少户需要戴卡财务出示代扣水电费、物业费信息查实。(5)调查发现和业主反应,门卫收费统计的数据不准,核实的钱数也不对。
(根据住户反应有好多家水电费是门卫抄表估算的,有捞好人思想)。
原则:
(一)由于间隔时间长久、收缴数目大、存在问题多,必须成立由技术人员在内的(确定电表.水表计量准确性)、部门监管的收缴小组。制定收费准则。
(1)没有水表.电表的住户怎样收费。由于水表.电表使用
10-20年没有更换计量不准怎样收费。有的房子更换了多个房主怎样收费。有的房主交不出钱怎么处理。有的房主以物业服务不到位(卫生.绿化.维修.安保等)为由不交怎么处理。等等问题的出现怎么解决、都需要小组研究.公司领导批示。
(2)水电费、物业费达不到收缴的实际指标、责任谁承担。
(二)戴卡物业必须出示原戴卡公司职工房改房、职工外卖户主信息(双方姓名.买卖日期等),对341户一一对应落实。
(三)戴卡财务必须出示职工.工资中代扣水电费.物业费信息。
(对341户房改房一一对照,找出漏网之户)
(四)对收取水电费、物业费的明细情况要公示,以显透明。
(五)为了更好的完成收费工作,建议公司领导给以加班鼓励。
办法:(解决的办法有二种,公司领导决定)
(方法一)按戴卡财务主管王永生以前定办法执行。(方法二)在收费小组监管下指定专人(二名)按册收取。
实施:1)张贴戴卡公司管辖的家属区收费告示
写明戴卡公司收费的权力(秦皇岛物业管理10条),没有按时收费的原因,收费日期,收费标准,公司所指派人员,收费办法(挂牌有照片.登门收取
时间.文明语言等)、交钱公司出示凭证等。
(告示要盖戴卡办公室、戴卡财务章以示法律效应)
2)收费人员必须挂戴卡公司制定的工作证,小区警务人员引路上门收取。说话要文明和气,做到实事求是对公司要负责任。
3)住户交款必须在戴卡公司出示的三联收据上签字、有戴卡财务章联交住户,以示凭证。
4)收款人每天所收现金要存录就近银行,不要存在家中。
水电改造办:徐奉锋 2012-3-21
第二篇:电费回收中存在的问题及其对策
电费回收中的存在问题及其对策
泰州市姜堰区供电公司 蒋晓莉
摘 要:在电力供应过程中,电费回收情况直接影响供电企业的生产经营状况,影响企业经济效益。本文讨论了目前供电企业电费回收的现状、电费回收中存在的主要问题,提出了提高电费回收率的对策和措施。
关键词:电费回收;问题;对策
一、电费回收的现状
随着全球经济形势的变化影响,经济下行压力增大,不少中小企业相继减产、停产或关闭。加之电力客户对供电企业的服务要求越来越高,电费回收难度加大。电力企业在日常生产经济活动中,无法及时足额的回收电费,将占用供电企业大笔流动资金,导致流动资金周转缓慢,阻碍电力企业生产正常进行。同时,电费无法及时回收可能形成坏账风险,导致电力企业必须支出相关资金的贷款利息,或者形成坏账损失,对企业的生产、经营活动形成困扰。
二、电费回收中存在的问题
(一)现有的收费模式不能解决电费回收风险,影响电费回收率 受传统交费模式的影响,目前供电部门对客户提供电力主要采取先用电后交费的方式,少数客户采取磁卡用电,即先充值后用电的方式。
居民低压用电客户目前主要采取营业窗口坐收、银行代扣以及农村居民电费走收等。银行代扣首先是需要客户先在银行预存一定资金 1 才能实行代扣业务办理,这类工作的推进主要靠电力、银行双方的宣传力度和协作契合度才能得到广大客户认同。但实际操作中,社会化代收形式和营业窗口之间存在管理缝隙,造成电费回收风险,主要体现在两个方面:一是金融系统签约、代扣成功率不高,协调不畅,形成欠费。二是多渠道收费方式的推广,营业窗口取消柜台现金收费的宣传,在短时间部分客户不予理解和支持,不定期产生欠费。
专变、专线用电客户目前主要采取月末电费余额和分期结算,用电客户当月预缴电费金额和合同约定的电费结算同期,以便增强用电客户缴费的灵活性和防范因电费金额较大而出现的电费风险。在实际运作过程中,有的客户可能遇到经营困难,难以及时筹集资金交清电费,由于政府干预,为了保证客户经营活动的正常开展,可能默许或者协商同意客户缓交或者延迟交费;有的客户由于本身资金困难,或者可能存在恶意拖欠的主观意愿,不愿及时交清电费。随着全球经济的衰退,我国面临经济结构性调整,一些企业面临着改制和破产,供电企业很难掌握其生产状况,以致企业真正破产时无法及时将其电费完全收缴。
(二)固有的管理机制影响电费回收率
供电企业将安全生产放在首位,长期以来形成了重生产、轻营销的观念,电费回收工作缺乏相应的监督管理机制,或者已建立了考核管理机制,但是存在电费回收“上清下不清”,没有将考核管理标准渗透到电费回收的各环节中去。营销系统上线后,在全新的营销管理模式下,电费月结月清也是对基层营销人员最基本的要求。为了完成电费回收指标考核,单纯的追求月底结零,存在部分收费人员按期买断 电费、垫付电费的现象,实际欠费转由各收费员承担。这类欠费中的大额欠费主要是由于收费人员缺乏责任心、催费不力造成。在抄表员和收费员工的培养上,未能提高员工预防欠费的能力,不能采取有效措施预先介入电费收取工作,造成客户拖欠电费。
三、提高电费回收率的对策
(一)增加交费途径,转变交费方式
1、增加交费途径,缩短电费回收周期。充分考虑收费网点的多元化,除了供电企业的自营收费营业网点,可以委托银行、网站等设立代收电费点,方便客户交费。
(1)采取多家银行实时收缴电费。现阶段供电企业已与多家银行实行合作,客户可以选择实时缴纳,也可以选择储蓄代扣等多种缴费方式,并且可以开通银行短信提示或加供电企业微信平台,每月缴费金额也会随银行短信或微信通知客户本人,让一些经常忘记缴费的客户能按时缴费,真正做到方便、快捷,从而提高了电费回收率。我公司从2012年起通过多种途径宣传银行代收的便利,目前银行代扣交费客户达到50.76%,促进了电费回收。
(2)网络自助缴纳电费。当今网络发展日新月异,实现网络信息资源即时共享,电费缴费方式也添加了新的内容。一是网上银行缴费。客户通过互联网访问自己所属储蓄银行的网站,通过银行网站里的缴纳电费功能进行缴纳电费。二是银行POS机。持有储蓄或信用卡的客户只要在银行联网的各种营业网点或安装有银行交费POS机的场所进行刷卡交易就可实现实时缴纳电费。三是自助查询终端自助缴费。客户在电力客户营业大厅、自助银行营业厅的查询终端上通过触摸屏可 以进行自助缴纳电费。
(3)电费充值卡的运用。客户只要购买电费充值卡,并在95598系统语音的提示下进行电费在线充值和充值结果提示等功能,实现实时缴纳电费或预存电费,极大方便了客户电费缴纳。同时,对欠费将被停电的客户也可通过抄表人员现场向欠费客户销售电费充值卡,通过拨打95598进行电费充值交费,最大限度避免欠费停电和复电。因电费充值卡不受时间、地域限制,可实现一次预存几个月电费,有效解决电力企业电费回收难和部分客户缴费难的问题,实现电力企业和电力客户的双赢局面。
2、利用技术手段,改变交费方式。
预收电费也是防止客户拖欠电费的有效方法之一。可以采用技术手段,免费或者低价为客户安装预付费智能电表,有利于供用电双方互不占用资金,形成商品交换及时、公平、公正。供电企业要积极与用电客户进行沟通,做好宣传解释工作,并以合同的形式签字确认预付费购电方式、预付费智能电表的安装,防止产生不必要的扯皮。在预付费电表安装并投入正式使用后,要加强巡视检查,严格运营管理,及时处理故障和问题,保证预付费电表系统正常运行。在进行电费结算时,严格依据计量装臵计量的度数和国家规定的收费标准进行收费,对于客户预付的电费多退少补,实现电费月结月清。
(1)针对低压计量客户应加快智能电表集抄化改造进程,降低人工抄表劳动程度、提高抄表准确率,避免因人为抄表造成电费纠纷产生的拖欠电费行为;并逐步推广智能电表的自动报警和断电功能,努力改变历史形成的先用电后缴费的消费观念。(2)针对专变、专线客户大力推广负控购电装臵,变电费收缴被动为主动格局,实行先买后用的用电消费方式。同时引入银行信用评级平台,综合用户生产用电需求、资金流转、信誉等情况对其实行电费透支额度。
3、加强经济惩戒,促进及时交费。要严格执行电费滞纳违约金制度,要求客户在规定时间内及时结清电费,否则严格收取滞纳金或者违约金。对于长期拖欠电费不及时交费的客户,要加大滞纳金或违约金的惩治程序,帮助其为了避免更多支出,从而及时交费。
(二)完善管理机制,规避欠费风险。
1、建立客户信誉等级,执行差别待遇。针对不同客户的实际情况,制定电费催交方案,使电费回收工作形成纵向联动,建立客户信用体系,评定客户缴纳电费风险等级,实行预警应急机制。对交费信誉等级较低的客户实行重点防控,采取负控购电等方法来保证电费及时回收。对信誉、效益较差,不具备大额电费偿还能力的用电客户,可以缩短电费结算周期。实行10天或半月抄表结算方式,有效防止这类用电客户电费越积越多。对欠费超过两个月的重点客户,果断采取停、限电等措施;对中小企业客户和居民客户,安装预付费电能表,最大限度规避欠费风险。对濒临停产或破产的企业,要注意及时掌握各种信息,能设立资产抵押的,要设立有效的资产抵押;不能设立资产抵押的,可以采取以货冲抵,降低供电企业欠费风险。
2、建立电力市场预测和电费回收预警快速反应机制。一是加强报装客户资质审核。严格执行业扩流程,先签合同后送电。对拖延签合同,没有按规定缴纳临时接电费用等情况,坚决不能送电。二是扎实 做好客户的跟踪了解。应与客户保持密切联系,畅通信息渠道,通过抄表人员及用电检查人员及时了解客户的发展形势、经营状况和产权归属变化,采取个性化的防范措施。对流动性较大的商业客户,临时用电客户、租赁经营户、经常拖欠电费的客户等,及时跟踪其生产经营及资金流向信息,快速反应,有理有节地采取强制性措施催收电费。
3、进行客户交费情况跟踪管理。要加强对客户特别是重点客户的跟踪管理,落实监督,保证客户正常交费,最大限度降低欠费率、电费延期支付率。通过客户跟踪管理,保持与客户的通讯联系,及时提醒客户交费到期期限,催促客户及时付费。若在电费结算方面出现问题和疑问,及时与客户沟通,并适当施加压力,促使客户在交费期限内付款,提高电费回收率。在对应收电费的跟踪过程中,还应快速识别应收电费的逾期风险,与企业内相关部门相互配合,选择有效的追讨手段,明确在跟踪服务中的职责,相互监督促进,督促客户及时交费。
(三)加强客户服务,落实责任制度
要加强业务窗口工作人员的业务素质和综合素养的培训,力争为客户提供良好的服务和形成良好的感受,与客户建立长期友好的合作关系。及时发现影响电费回收工作的因素,及时沟通、上报和解决,有效防范应收电费的欠交,保障电费收缴环节的畅通运转。要充分发挥供电企业在技术、人力、信息等方面的优势,向客户提供方便、快捷、真诚的服务,简化业务流程,按承诺时限为客户办理各种业务,为客户提供力所能及的支持和帮助,节省客户的时间和精力。
要建立有效的激励机制,落实责任,严格考核,逐级分解职责责 任。将电费回收情况与抄表人员的绩效挂勾,同工资奖金相结合,量化电费回收情况,制定电费回收考核细则,将电费回收工作变成营销人员乃至公司每个员工的自觉行动,最大限度地发挥员工的主观能动性。
四、结论
供电企业往往面临电费回收不及时,客户拖欠、拒交电费的情况,影响供电企业生产经营的正常开展,影响企业效益。要转变传统交费方式,利用技术、经济等手段促使客户及时交费,要完善管理机制,为客户提供良好服务,落实责任制度,不断降低电费欠费或者拖欠风险。
第三篇:目前垃圾分类回收存在的问题
目前垃圾分类回收存在的问题
目前,我国垃圾分类回收已经全面展开,但回收效果非常差,效率不高,给后续处理带来了巨大压力。城市生活垃圾回收的现状令人堪忧,主要问题表现在以下几个方面。1.1垃圾回收设施分类过于简单
现在街道上随处可见垃圾桶,大多分为两类:可回收物和不可回收物;也有的划分为三类:可回收物、有害垃圾以及其他垃圾。不管是怎样的分类,普遍存在着分类指导图例不明确或缺失的问题。随着城市化的加剧,垃圾成分趋于复杂,可回收的垃圾种类也趋于复杂。一般而言,城市垃圾中可回收物主要有:废纸、玻璃、塑料、金属、织物等。如果分类过于简单,垃圾桶上仅有一个可回收的标识,很难引导人们去完全分清垃圾可回收的种类,垃圾分类带来麻烦。1.2居民垃圾分类知识比较缺乏
这是制约垃圾分类回收的重要因素之一。垃圾分类投放需要两方面的因素配合,一方面需要有完善而细致的垃圾回收设施,另一方面需要居民有全面的分类知识,这样才能做到一一对应,真正实现垃圾完全分类回收。1.3生活垃圾分类政策法规不健全
生活垃圾分类政策法规不健全,导致垃圾分类投放行为不具很强的约束力。政策法规上的约束力是和居民个人意识联系在一起的。如果将合理的垃圾分类投放制度写进国家的政策法律法规里,将会使垃圾投放制度具有强大的约束力,个人分类投放的意识也会增强。目前,国家先后颁布了《固体废物污染环境防治法》、《城市市容和环境卫生管理条例》等法规条例,但是大部分涉及生活垃圾管理的规定偏重于垃圾的清扫、收集、运输、处置及相关管理方面,而极少涉及垃圾的分类回收。国家也颁布了《城市生活垃圾处理及污染防治技术政策》、《生活垃圾处理技术指南》,两者都是从垃圾处理方式角度考虑的,用于给地方各级市政、环保部门的工作提供技术指导,但没有上升到法规上的层次,不能给予垃圾分类行为以法律约束[2]。
1.4垃圾回收处理尚未实现全面产业化
垃圾处理不能永远作为一种公益性事业,只有政企分开,将垃圾输送、分类,再到垃圾资源化输出形成一种产业化链条,才能得到长远的发展。目前,只有城市环卫部门在管理垃圾,他们主要负责将垃圾从社区运送到垃圾处理站。在此过程中,并没有注重垃圾的资源化,垃圾分类回收的程度并不高。另外,现在一些中小城市存在很多靠捡垃圾或收购废品为生的人群,在某种程度上为垃圾资源化做出了贡献。但是,这些只是分散在各个角落,没有形成一个体系,其贡献能力有限。1.5管理体制不能满足目前垃圾分类回收的要求
我国现行的城市生活垃圾管理体制,是从20世纪80年代逐渐形成的,垃圾分类回收是在政府主导下由环卫部门主导的事业单位负责。这种体制缺少群众的参与,很难实现大范围的统一行动,也制约了垃圾产业的市场化和产业化发展。
第四篇:公务卡使用及日常管理的相关问题处 理
公务卡使用及日常管理的相关问题
处 理
1、公务卡与普通信用卡有什么区别?
答:公务卡是指预算单位工作人员持有的,主要用于日常公务支出和财务报销业务的信用卡。
确切的说,公务卡是一种贷记卡。贷记卡是指发卡银行给予持卡人一定的信用额度,持卡人可在信用额度内先消费,后还款的信用卡。它具有以下特点:先消费后还款,当月消费,次月25日前还款,即可享有免息还款期(最长可达56天)。
公务卡与普通信用卡的主要区别,一是公务卡的持卡人为预算单位的工作人员,申请办卡时必须由单位确认其身份;二是公务卡主要用于公务活动开支;三是公务卡享受终身免收公务卡年费,免收卡片挂失、补办、更换新卡手续费,免费为持卡人发送账户余额变动短信,免费为持卡人发送到期还款提醒短信等优惠。
2、公务卡制度的适用范围是什么?
答:预算单位财政授权支付业务中原使用现金结算的支出,包括差旅费、会议费、招待费等5万元(以人民币为单位,下同)以下的零星购买支出等,一般应当使用公务卡结
算。预算单位应根据银行卡受理环境等情况,积极扩大公务卡使用范围,尽量减少现金支出。
3、实行公务卡制度后对预算单位财务管理有什么影响?
答:公务卡制度对预算单位财务管理的影响,可概括为两句话:第一句话是“两个基本不变”,即现行财务管理制度和报销流程基本不变,现行会计核算办法基本不变;第二句话是“一个严格管理”,即对现金的使用实行严格管理。
4、为什么说公务卡制度能够提高公务支出的透明度?
答:实行公务卡制度后,一般情况下预算单位不再使用现金结算。作为一种电子化的支付结算手段,公务卡刷卡消费的所有信息,包括消费商户名称、消费日期、消费金额、消费地点等均会被真实、全面地记录下来。单位财务部门在报销时通过公务卡管理系统提取上述信息,对公务消费进行更全面、有效的审核,提高公务支出的透明度,堵塞管理漏洞,杜绝假发票,防范腐败行为。
5、为什么说公务卡制度不改变现行财务管理制度?
答:公务卡是以工作人员个人名义开设的,工作人员未进入报销环节前的刷卡消费行为完全属于个人行为,与单位财务部门与财政部门无关。进入报销环节后,单位财务部门
要按照现行的财务管理制度与程序对公务卡刷卡消费行为进行合规性审核,确定属于公务消费行为后才能报销;对审核认定不属于公务消费行为的,由持卡人负责还款,单位财务部门与财政部门不承担还款责任。因此,公务卡只是一种新型的结算方式,并不改变现行的财务管理制度。
6、预算单位如何选择公务卡代理银行?
答:为进一步适应深化财政国库管理制度改革的要求,提高公务卡服务质量,公务卡的发卡银行为我区国库集中支付的代理银行。
7、预算单位工作人员都要开设公务卡吗?
答:公务卡是以单位在编在职工作人员个人名义开设的,是否开卡属于个人行为。但是我区规定在公务卡制度范围以内,所有公务支出都应当使用公务卡结算。对单位而言,实行公务卡结算能够提高公务消费的透明度,堵塞管理漏洞;对工作人员个人而言,开设公务卡可以避免个人在公务活动中使用现金。因此,从规范管理、方便工作的角度,单位工作人员原则上都应开设公务卡。单位财务部门应从规范管理、控制现金使用的角度,鼓励和提倡单位工作人员开设公务卡。
8、工作人员可以开设多张公务卡吗?
答:公务卡实行“一人一卡”,工作人员不能开设多张公务卡。
9、如果单位工作人员已经持有普通信用卡,还需要开设公务卡吗?
答:需要。原因是银行要建立公务卡信息数据库,以便预算单位在报销时将消费信息提取到公务卡管理系统上查询。公务卡使用了统一的银联标准发卡行识别码,如果使用普通信用卡,预算单位就无法提取和查询公务消费信息,不能完成公务卡报销业务。
10、离退休人员可以开设公务卡吗?
答:公务卡的持卡人为预算单位工作人员。离退休人员很少发生公务消费活动,容易产生“休眠”卡。为避免不必要的浪费,因此不需要开设公务卡。
11、预算单位组织工作人员申办公务卡需要做哪些相关工作?
答:第一步,预算单位按照“持卡人员承担个人清偿责任、发卡行承担挂失经济风险、预算单位承担公务还款责任、财政部门负责监督管理”的原则与发卡行签订服务协议,在不违背信用卡管理有关规定的前提下,预算单位可与发卡行明确公务卡结算的个性化服务需求。
第二步,预算单位根据相关规定,制定本单位公务卡使用及报销管理制度。
第三步,单位财务部门组织本单位工作人员向发卡行提出开户申请,并确认申请人的身份。
第四步,发卡行按照本行规程为申请人办理公务卡。
12、为什么有的工作人员会因为“不良信用行为”而无法开设公务卡?
答:在申请公务卡时,如果工作人员有“不良信用行为”,就无法开设公务卡。“不良信用行为”由个人征信系统管理。个人征信系统是由中国人民银行组织各商业银行建立的个人信用信息共享平台,该系统通过采集、整理、保存个人信用信息,为金融机构提供个人信用状况查询服务,并为货币政策和金融监管提供有关信息服务。在个人向发卡行申请消费放贷及办信用卡时,发卡行会通过中国人民银行个人征信系统查询信用状况,为消费放贷或办理信用卡提供信用参考。个人征信系统记录的“不良信用行为”主要有:贷款逾期不还、还款不充足、信用卡取现或者消费后,超过免息期没有足额归还最低还款额等。
13、公务卡信用额度怎样确定?
答:我区规定,公务卡的信用额度不超过5万元、不少于2万元。公务卡的具体透支额度,由预算单位根据银行卡管理规定和业务需要,与发卡行协商设定。
14、持卡人个人信息变动后公务卡怎么办?
答:如遇持卡人工作调整需变更公共信息时,应由单位财务部门通知发卡行,由发卡行根据本行管理规定做出相应变更。如遇持卡人手机号码变更、家庭住址变更等私人信息
变更时,持卡人自行通知发卡行更新相关信息即可;其中,变更公务卡卡号的,持卡人应及时通知单位财务人员维护本单位公务卡管理系统。
个人支付管理篇
15、怎样启用公务卡?
答:在拿到新卡(包括毁损补卡、挂失补卡、自动换卡、提前换卡)后,首先,应确认卡片正面的凸字拼音姓名、称谓与您填写在申请表上的是否相同,若发现两者有任何不同时,请立即联络发卡银行予以更换。其次,您应该在公务卡背面的签名条上签上自己的名字,且必须与公务卡申请表上的签名保持一致。最后,您应按发卡行的规定对新卡进行 “卡启用(激活)”操作,这种规定是保证新卡在寄送过程中不会被他人盗用的保障,请您依照发卡行启用卡片指引到发卡行网点或通过24小时客服电话、网上银行等完成开卡程序。完成后,您就可以进行第一笔刷卡交易了。
16、使用公务卡刷卡消费时要注意什么?
答:当您将公务卡交给商户收银员时,请尽量让公务卡保持在您的视线范围内,养成刷卡不离眼的习惯,并留意收银员刷卡的次数,若有任何疑问,可立即联络您的发卡银行确认交易记录。当您拿到商户交回的消费凭证及公务卡时,请先确认是否为您的公务卡,同时应核对及确认消费凭证上的金额及币别是否有误。在消费凭证上签名时,签名应与卡
片背面的签名一致。在任何的情况下,都不要在没有消费金额的消费凭证上签名。
17、取出公务卡存款需要支付手续费吗?
答:公务卡存款是指持卡人还款时多缴的资金或存放在公务卡账户内的资金。我区要求各发卡行提供本地本行提取公务卡存款免收手续费的服务。需要注意的是,如果不是在发卡行本行的ATM机上取现,会产生跨行交易费;
18、公务卡可以用作储蓄卡吗?
答:不可以。公务卡作为一种贷记卡,主要功能是透支,持卡人可以在公务卡账户中存放资金,但银行不会对这部分资金支付利息。
19、当公务卡信用额度不能满足公务支付需要时怎么办?
答:一般情况下,发卡行会根据持卡人的信用等级、用卡情况来自动调整持卡人的信用额度,并会及时告知持卡人及单位财务部门。但是,当公务卡信用额度不能满足公务支付需要时,持卡人可提前向发卡行申请信用额度的临时或永久调整。
如果是临时发生信用额度不足的消费,且不足额度不大,持卡人可自行致电发卡行的信用卡服务中心申请临时调增额度;如果持卡人经常发生大额的公务支出,额度不能满足工作需要,持卡人应征得单位财务部门的同意,并由单位
财务部门向发卡行提出调增额度的申请。具体增加的额度和使用期限等事项,按照发卡行有关规定执行。
20、遇到商户不具备刷卡条件怎么办?
答:我区规定,在公务卡结算方式的适用范围内,持卡人应优先在具有刷卡条件的商户进行公务消费。对确实不具备刷卡条件的公务消费活动,工作人员应先行垫付现金完成交易,经单位财务负责人审核同意,并按现行财务规定办理报销手续,单位将款项转入个人工资卡。
21、公务卡可以提取现金吗?
答:持卡人在执行公务中原则上不可以通过公务卡透支提取现金。确有需要,应当事前经得单位财务部门的同意。未经批准提取现金发生的相关费用由持卡人承担。
22、为什么要妥善保管公务卡刷卡消费凭证(POS签购单)?
答:实行公务卡结算方式后,请您务必妥善保管公务卡刷卡消费凭证。首先,消费凭证是您每月与银行账单进行核对的依据,如果发现账单错误,您应凭消费凭证及时与发卡行联系;其次,单位财务人员在报销时要根据您的消费凭证提取消费信息,核实消费的真实性。如果没有消费凭证,将影响您的报销和财务人员的账务处理。如果您将公务卡用于个人消费,消费凭证也不应随意丢弃,因为消费凭证上有卡
号等重要信息,随意丢弃消费凭证可能会给银行卡犯罪份子有可乘之机。
23、如果遗失了公务卡刷卡消费凭证怎么办?
答:消费凭证一旦遗失便无法重新打印(消费当日商户未结账前除外)。没有消费凭证,必须向单位财务部门提供该笔交易的卡号、消费日期、金额等信息,单位财务部门根据这些信息核实消费的真实性。
24、什么是公务卡的免息还款期?
答:公务卡的免息还款期是指实际刷卡消费交易日至到期还款日之间的时间。因为刷卡消费的时间有先有后,所以享有的免息还款期长短不同。最长56天,最短25天
如果您在到期还款日前全额还款,则不用支付利息,享受免息还款期优惠。如果您未在到期还款日前全额还款,则以未还部分消费金额为计息本金,自该笔交易记账日起至该笔账款还清日为计息天数计收利息及滞纳金。
比如,发卡行每月1日为汇总持卡人账单周期所有消费交易的账单日,每月25日为账单的到期还款日。
如果在8月1日前进行公务消费,持卡人须在8月25日前全额还款。
如果在8月1日后进行公务消费,持卡人在9月25日前全额还款即可。
25、怎样才能享受公务卡的免息还款期?
答:并不是所有的公务卡刷卡消费均能够享受免息期,要享受免息还款期,必须在还款日前全额还款。如果还款日前没有全额还款或选择了最低还款额(最低还款额为全部应还金额的10%)还款,则您不再享受免息期,发卡行将从记账日起按照全部应还金额的日万分之五计收复利。如果连最低还款额都未还足,发卡行还要按最低还款额与实际归还额差额的百分之五加收滞纳金,并影响持卡人信用记录。
我区规定,公务卡的公务消费一律全额还款。为避免影响公务消费,建议您对个人消费同样选择全额还款。
26、公务卡还款有哪几种方式?
答:公务卡的还款方式有两种:一种是转账或现金还款,公务消费还款由单位财务部门在报销时向公务卡账户转账完成,个人消费还款由持卡人自行通过现金缴款或转账方式完成;另一种是银行扣缴还款,发卡行将根据持卡人的授权在还款日当天自动从持卡人指定的本人借记卡账户(必须与公务卡同属一家银行)扣除相应金额还入公务卡账户。在此方式下,只要指定的扣缴账户有足够的余额,就不必担心产生透支利息和滞纳金的问题。
目前,单位财务部门仅向持卡人的公务卡账户转账还款。
27、因公务卡还款不及时而产生的循环利息和滞纳金,应由谁负担?
答:因个人报销不及时造成的透支利息和滞纳金等相关费用,由持卡人承担;因单位财务部门报销不及时所产生的透支利息、滞纳金及对个人资信影响等责任,由单位承担。预算单位应制定本单位内部的公务卡管理办法,对公务卡报销的时间以及一些特殊情况的处理作出具体规定。
28、怎样避免公务卡还款不及时的问题?
答:如果公务卡还款不及时,银行将向持卡人收取透支利息和滞纳金,并会影响持卡人信用。为了避免还款不及时而引发的种种问题,持卡人可先行偿还欠款再按正常程序申请报销,经单位财务部门审核后确认报销的金额也将转入该公务卡账户,持卡人即可将垫付资金取出。
因工作需要,持卡人不能在规定的免息还款期内返回办理还款手续的,可由持卡人或其所在单位相关人员向单位财务部门提供持卡人姓名、交易日期和每笔交易金额的明细信息,办理相关借款手续,经财务部门审核批准,于免息还款期之前,先将资金转入公务卡,持卡人返回单位后按财务部门规定时间补办报销手续。
29、如何查询公务卡报销是否已完成?
答:完成报销后,单位财务人员可通过公务卡管理系统获知报销还款是否成功,同时持卡人可以通过手机短信息、电话银行、网上银行、银行对账单、ATM机查询、营业网点查询等多种方式查询获知公务卡的还款情况。
30、如果遗失了公务卡怎么办?
答:我区要求发卡行提供“失卡零风险”服务,即公务卡挂失后被冒用、盗用的所有风险和损失由发卡行承担。如果持卡人遗失了公务卡,请尽快拨打发卡银行服务电话进行挂失处理。有的银行还要求在电话挂失后进行正式挂失,正式挂失需要持卡人本人到发卡银行(或指定网点)办理,具体的事宜持卡人可咨询发卡银行。
31、如果使用公务卡进行个人消费,能够保证消费信息的私密性吗?
答:可以。我区规定公务卡主要用于公务消费,也可以用于个人消费。对于个人消费信息,只要不对外提供消费凭证或消费信息,单位财务部门是无法取得相应消费信息的。同时,财政、银行、银联等部门将按照现行规定为持卡人消费信息保密。
32、如何获取短信息提示服务?
答:我区要求发卡行为持卡人提供免费的短信(仅限中国移动、中国联通)提醒服务,包括消费、取现、还款入账等账户变动提醒。根据《广西壮族自治区通信短信息服务管理规定》,未经订制,银行无权向持卡人提供短信息服务。因此,持卡人只有在与发卡行签订同意接收短信服务的协议后,才会获得此项服务。
财务报销管理篇
33、单位财务部门如何实现在国库集中支付系统中办理公务卡的报销业务?
答:预算单位应当在公务卡申办成功后,将持卡人姓名、卡号、发卡行等公共信息录入本单位公务卡管理系统。公务卡公共信息可由发卡行提供的EXCEL文件导入,也可根据需要手工维护。此外,单位财务部门还要录入收款账号等信息。设臵完成后单位方可进行公务卡审核报销。
34、单位财务部门应怎样完成报销程序?
答:第一步,登录公务卡管理系统,根据持卡人提供的授权号、交易日期、卡号、交易金额等要素下载消费信息,确认公务消费的真实性,审核确认后选择批准报销的消费明细,录入可报销金额、经济分类科目、用途等要素信息。
第二步,在公务卡管理系统中生成并打印“汇总还款明细表”,将“汇总还款明细表”的电子文档通过公务卡管理系统发送给发卡行,并将加盖单位财务公章的纸质凭证递交给发卡行。
第三步,签发“财政授权支付凭证”,通知国库集中支付代理行向指定的发卡行账户还款。
第四步,收到银行回单后,按照现行会计核算办法进行账务处理。
35、可以对“汇总还款明细表”进行编辑吗?
答:不可以。“汇总还款明细表”电子信息与纸质信息必须确保一致。预算单位提交发卡行的“汇总还款明细表”必须从公务卡管理系统中直接打印,不得使用另行编辑或下载修改的“汇总还款明细表”。由电子信息与纸质信息数据不符引起的相关责任由预算单位承担。
36、单位财务部门通过公务卡管理系统下载消费信息时需要注意哪些问题?
答:首先,要确保与财政国库的网络连接正常,如不正常,系统会提示获取信息失败;其次,需要录入正确的查询条件,包括授权号、消费时间、卡号、消费金额;最后,如果不小心删除了已查询到的消费信息,可以按查询条件再次获取同一条消费信息。
37、什么是授权号?
答:信用卡业务的授权号是指发卡机构对每笔银行卡消费交易会由电子计算机随机给出的编码(一般为六位数),在一定的周期(如10万次)内不会重复。
38、单位财务部门可以向借记卡账户还款吗?
答:不可以。为了方便持卡人及时还款,在公务卡的使用过程中允许持卡人将本人的借记卡账户作为公务卡的签约还款账户。但为确保资金安全,单位财务部门只能向公务卡账户转账完成公务消费还款。若持卡人事先垫支偿还了公
务消费的透支金额,在完成报销手续后将该部分资金从公务卡账户取出即可。
39、完成报销还款手续后,发生退款业务怎么办?
答:因向供应商退货等原因导致已报销资金退回公务卡的,持卡人应按所在单位内部财务制度规定,及时将相应款项退回所在单位财务部门,并由单位财务部门及时退回零余额账户。
40、未使用公务卡消费的公务支出可通过公务卡报销流程转入公务卡账户吗?
答:不可以。每一笔公务卡还款信息均由刷卡消费信息汇总生成。未使用公务卡消费的支出不适用本办法。
安全用卡篇
41、使用公务卡时应注意哪些事项?
答:保护公务卡很重要。如果您的公务卡丢失或被盗,将存在被他人冒用取款、消费或被恶意透支盗取钱财的风险。在使用公务卡时应注意以下几点:
要像保管现金一样保管好您的公务卡片。
领取公务卡时应在卡背面的签名条上签名。设臵难以破译的银行卡交易密码。公务卡与身份证件分开存放。
认真核对公务卡对账单,发现账户被冒用,请立即联系发卡行。
开通银行提供的短信服务,实时监督银行卡交易。银行卡遗失或被盗,请立即通过发卡行的客服电话联系发卡行。
42、刷卡消费时应注意哪些事项?
答:进行POS刷卡交易时应注意以下事项: 不要让公务卡离开您的视线范围,留意收银员的刷卡次数。
输入密码时,应尽可能用身体或另一只手遮挡操作手势,以防不法分子窥视。
当您拿到商户交回的消费凭证及公务卡时,请先确认是否为您的公务卡,同时应核对及确认消费凭证上的卡号、金额及日期是否有误,不要在非本人交易的签购单上签名。
刷卡消费时若发生异常情况,要妥善保管消费凭证并及时与发卡行联系。
43、使用ATM时应注意哪些事项?
答:ATM是提供给广大持卡人的具有存款、取款、转账、查询余额及修改密码等功能的自助服务设备。使用ATM时应注意:
ATM操作前:留意取款环境是否安全,注意提防周围的人,如果有人离您太近,并且举止可疑,请立即
离开,改用其他场所的ATM,或直接到银行柜台办理业务;检查ATM,如果发现ATM上有多余的装臵或摄像头,或者插卡口或出钞口有异常情况或有被改造的痕迹,请不要使用该ATM,立即与银行联系;认真识别银行公告,千万不要相信要求客户将钱转到指定账户的公告,发现此类公告应尽快向银行举报;警惕银行卡短信诈骗,应谨慎确认可疑手机短信,如有疑问应直接拨打发卡行客户服务电话进行查询,不要拨打短信中的联系电话。
ATM操作中:专心操作,不要接受“好心人”的帮助或其他人的询问,被他人引开注意力时,应用手捂住插卡口,防范骗子将卡调包;输入密码时,应尽量快速并用身体遮挡操作手势,以防不法分子窥视;如果ATM出现吞卡或不吐钞故障,不要轻易离开,可在原地拨打银行的客户服务电话进行求助。
ATM操作后:离开ATM前,记住取走银行卡与钞票,并确认取出的银行卡确为本人的银行卡;选择打印ATM交易单据后,不要将它们随手丢弃,应妥善保管或及时处理,销毁单据。
44、如何保护个人信息安全?
答:个人信息是指能够进行个人身份辨认的信息,包括:姓名、生日、身份证号码、电话、地址、卡号、发卡日期、卡片有效期、婚姻状况、教育状况、职业
等。您应妥善运用及保护自己的个人信息,避免因个人信息泄露而让诈骗分子有机可乘。
不要轻易向陌生人泄露个人信息,也不要随意在网络留下个人信息。
警惕向您询问个人信息的电话及电子邮件,银行或公安机关是不会向您询问银行卡账户信息及密码的。
不要将您的身份证件、银行卡转借他人使用。保管好记录着银行卡信息的对账单、消费凭证、取款凭条等单据,或及时处理、销毁。
定期查看对账单,发现不明支出,请立即联系发卡银行。
您的邮寄地址同样是重要的个人信息。因搬家、工作变更等因素需更改账单寄送地址时,或发现未能及时收到银行对账单时,请立即通过发卡行的客服电话通知发卡行。
45、如何保障个人信用安全?
答:准时还款,再借不难。养成理性的付款习惯,按期归还信用卡透支款项,才能建立良好的个人信用。避免因延迟付款或付款不足而被列入银行不良信用记录名单,给个人信用带来负面影响。
不可以恶意透支为目的,通过非法中介机构办理公务卡,更不能主动参与公务卡套现,以免对个人资信状况造成负面影响。
应根据自身的经济能力进行公务卡消费,以免背上无法承担的债务。
按期归还公务卡透支最低还款款项,以免因延迟付款或付款不足而被列入人民银行不良信用记录名单,给个人信用带来负面影响。
46.发卡行的客服电话是什么?
答:当您在使用公务卡过程中有任何疑问,请立即拨打发卡行24小时客服电话,切勿向不明电话、电子邮件、短信或网站泄露您的公务卡个人信息。
银行卡遗失或被盗,请立即通过发卡行的客服电话联系发卡行。
目前,区本级公务卡发卡行的24小时客服电话是: 工商银行 95588
第五篇:电力企业电费回收管理中存在问题及对策分析
当前供电企业电费回收管理中存在问题及对策分析
滕永盛
(广西百色电力有限责任公司,百色 533000)
[摘要]提高电费回收管理水平对于实现供电企业的持续健康发展具有非常重要意义。当前供电企业电费回收管理中存在缺陷,如没有很好转变服务观念、对客户电费追收方法单一,电能计量装置故障等。因此,为在电费回收工作中占据有利地位,需要进一步树立服务永无止境的服务理念、破除陈旧观念、完善电能计量的管理策略。
[关键词]供电企业;电费回收管理;对策
一、供电企业电费回收管理的重要性
对于电费回收管理,从不同的角度思考有不同的含义。从时间的角度看,电费回收管理是供电企业对电力生产、输电、配电和销售的最后一个环节。从市场的角度看,电费回收管理是供电企业营销管理。电费是供电企业重要资产,供电企业在具体的生产管理中要以电费回收管理为最终目标,通过优质服务等途径树立自身良好形象,达到让客户满意,强化电力专业营销水平,从而不断提高供电企业电费回收率。
从2002年起,电力行业相继出现了“厂网分开 竞价上网”、“主辅分离”,到如今的“阶梯电价”改革,这是符合我国社会主义市场经济需要,是大势所趋。从客观上要求供电企业在生产和经营理念、服务方式和态度等方面必须尽快做出相应变革。电费回收管理不能再像以往那样单纯的大厅坐收,或是不负责任的拉闸断电,而应该依靠其他时代赋予的方法,如营销管理、创新等方面。随着供电企业不断深化改革和人民物质生活水平的不断提高,供电企业已经步入客户就是上帝的时代。总之,供电企业对于电费回收管理重要性的认知并不 断改善电费回收管理方法将有利于电费回收率的提高,实现电费的月清月结和“双结零”,促进企业稳定、持续、健康发展的法宝。通过提升电费回收管理和不断利用社会有效资源,对用电市场做出迅速反应,最大限度满足客户差异化需求,改善营销服务态度,提高美誉度,提高企业的经济效益。
二、供电企业当前电费回收管理中存在问题
近十年来,电力行业顺应市场经济发展需求,经历了一系列的变革,逐步改变了以往经营和服务理念,取得了较大成绩。但是在电费回收管理的具体实践过程中仍然存在较大问题,制约着供电企业电费回收率的提高,主要有以下几点:
一是未能在实际行动中完全做到客户至上的服务理念,优质服务的重要性,特别是许多边远地区的供电所服务人员服务观念陈旧,而且难以改变,缺少对客户价值全面深刻认识。主要表现在:部分基层供电所人员在实际的抄表工作中存在估抄、漏抄和错抄现象,一定程度上引起客户的不满,产生怨言[1];相应的服务制度和服务承诺已经随供电企业改革应运而生,但是因为各种各样的原因服务承诺忽视了顾客的需求和期望,承诺的实施也仅仅是流于表面形式[2],一定程度上削减服务质量;部分落后地区缴纳电费仍属于大厅坐收,不能进行网上缴费,不能实现银行代扣,不能充值预付购电,在时间和空间上不灵活,谈不上便捷服务。换言之,不能将服务意识全部贯彻于日常业务的开展,没有积极主动的关注客户需求的变化及客户个性化服务需求。二是对客户电费催收方法单一,缺少创新精神。即缺少专业催收电手段,等到客户欠费了,要么发送欠费通知单,要么电话告知用户。我们经常看到这样的现象:当客户一旦拖欠电费,供电企业往往是送欠费通知单,内容大概为“再不缴纳电费,就采取停、限电措施”。这带有一定的强硬措施,但是往往效果欠佳。因为这是一种“等靠要”的思想,“等”即坐在办公室等着客户来缴费,一些收费员以为每月已经抄表到位了,电量通知单也已经送达客户,在大厅坐收电费是理所当然的;“靠”即靠限电或停电强制客户缴费,或者靠供电合同约束客户和违约金;“要”即是打电话告知客户要缴费,表明意愿,软磨硬泡,不达目的誓不休的态势。在竞争激烈的市场经济中,有的客户生产经营如昙花一现,很快凋零,老板跑路,一旦欠电费,就很难追回。而有的客户生产经营状况良好,一样拖欠电费,也很难追回。归根到底,供电企业对客户的电费回收管理缺乏创新精神。
三是当地政府充当客户保护伞。个别落后地区,仍属于地方电网,个别政府采取行政干预为,迫使供电企业不敢采取停电或者限电手段催收电费。而且该类客户大多为用电能量大,在当地经济发展中又是纳税大户,有着举足轻重的地位。政府在发展经济中,制定了扶持地方经济发展的政策,当受扶持的企业经营遇到困难时,电费就成了这些企业的无偿补贴。在当地经济扶持政策下所产生的电费拖欠额,往往又是电费拖欠款中的大户。
四是电能计量装置不合理或者故障。由于历史等客观原因,供电企业的电能计量装置不合理或者出现故障时,或者巡视维护、轮换管 理不到位时电能计量不正确,造成电量少计或多计。在这种情况下,客户一旦拖欠电费,就会出现推诿现象,增加电费回收风险。
三、提高电费回收率的对策分析
一是领导重视,成立电费回收管理机构。成立专门的组织,配备能干人员,在电费回收管理问题上尤其是大客户电费催收问题上统一指挥组织协调,针对回收过程中出现的风险,及时采取采取措施。为保证协调、指挥的有效性,应由供电企业分管营销领导直接领导,客户服务中心及收费班相关负责人参加。并明确相应的职责,确保电费回收管理过程中,管理层人员的工作到位。
二是与时俱进,破除因循守旧服务观念,为客户提供优质和高效服务。随着我国社会主义市场经济体制不断改革,与大多数商品一样,供电服务这种特殊的商品由“电老虎”变为“电保姆”,开始了激烈的市场竞争,以前注重与于生产和提供的服务思想。近十年来,双方名称发生微妙的变化,例如,以前供电企业管用电的人或企业叫用户,现在都已经改成客户、重大客户或关系客户等,什么是客户,首先供电企业必须对他们客客气气,要确保供服务质量,不断提升服务水平;同样,以前的用电管理处或用电科现在叫营销部或市场与客户服务部等,这说明供电企业已经成为一个市场经营服务部门。
三是破除“等靠要”观念,积极主动创新,促电费催收。供电企业每月进行营销分析,并针对拖欠电费的客户下发拖欠电费通知单,然而拖欠电费通知单岂能一下了之,要进一步采取措施,引导广大电力营销人员开拓创新,不断洗涤头脑中旧思想旧观念,鼓励大家大胆 先行先试,制定出具有实际操作性的机制。首先,通过现场走访等渠道,进行客户资料的调查和收集,建立健全客户档案,不断地完善客户资料数据,尤其是重大客户资料,资料包含客户信用度、生产经营动态以及交费能力和信用数据库[3],及销量等。其次,对客户资料进行综合分析,得出客户具体特征,一定程度上反映电费回收管理现状和风险。最后是对客户信用等级进行评定。对于等级较低的,增强对其约束力,真正落到实处,要么安装预付费电能表,要么先缴费后用电,要么采用实物做抵押,并利用移动和联通平台,以短信等方式提醒用户剩余电量,大大促进电费催收工作。
四是招纳和培养专业营销型人才。既然供电企业已经变成了市场经营服务部门,我们何不培养专业的市场营销专业人才呢?目前,在供电企业搞营销的人员,几乎都是电力专业出身,市场营销意识较弱,营销知识相对比较匮乏,或者缺乏真正意义上的电力营销,若供电企业能大胆招纳并有意识的培养专业性市场营销人才,并赋予他们施展才华的平台,只有供电企业形成了强大的市场营销手段和商业力量,才能很好的提高电费回收管理水平,对降低电费回收风险具有重要的意义。
四是保证电能计量正确合理并依法催收电费。对于计量装置不合理的,进行限期整改;对于没有参考计量装置的,做好记录,在客户停电检修时,加装参考计量装置;依法签订《供用电合同》和《电费结算协议》,明确计量计费点、计量参考点、缴纳电费的要求、承担的义务和违约的责任,应用法律武器确保电费回收。[1] 国家电网公司营销部.供电服务典型案例汇编[M].北京:中国电力出版社,2008.[2] 余雪莉,汪京强.基于顾客导向的企业服务承诺的设计与实施[J].企业活力,2011年第7期:21.[3] 凡利达,李俊.从高利次贷风暴看电费回收工作[J].农村电工,2012年第3期:15.地址:广西百色市城乡路12号