先进生产工作者、劳动模范评选及奖励办法

第一篇：先进生产工作者、劳动模范评选及奖励办法

先进生产工作者、劳动模范评选及奖励办法

一、宗旨

为激励员工认真遵守公司制度，努力创造劳动绩效，共同实现 公司目标及建设公司健康向上的企业文化，特制定《先进生产（工作）者、劳动模范评选及奖励办法》。

二、先进生产（工作）者、劳动模范评选条件

1、品德良好，堪为员工之表率；

2、认真遵守公司各项规章制度及行为规范，堪称员工中之楷模。

3、具有高度的责任心，出色完成生产、工作任务，绩效突出，并有具体事迹为证。

三、先进生产（工作）者、劳动模范评选和审批命名程序

1、先进生产（工作）者、劳动模范每年评选一次。参加劳动模范评选必须连续两年以上被授予并保持先进（工作）者的荣誉称号。

2、每年年终由各部门组织员工进行评比。评选出的先进生产（工作）者、劳动模范由部门出具先进事迹报告书，呈报行政办。报告书内容所列事迹具体，有说服力、实事求是，并充分征求员工意见，不得弄虚作假。

3、公司行政办对报告书进行调查、评议，做出评议结论，呈报公司。

4、公司经办公会讨论、评审，总经理批准作出授予先进生产（工作）者、劳动模范荣誉称号的决定。

四、先进生产（工作）者、劳动模范奖励办法及荣誉保持

1、被公司授予先进生产（工作）者荣誉称号的员工，一次性奖励500—800元。、被公司授予劳动模范荣誉称号的员工，一次性奖励800—1000元。

3、员工在被授予先进生产（工作）者、劳动模范荣誉称号后，如果受到公司警告及以上处分的，公司可酌情取消其荣誉称号。

4、本办法和发布之日起施行。

第二篇：劳动模范评选及奖励办法

河南财鑫集团 劳动模范评选及奖励办法

一、为了总结工作，树立典型，表彰先进，弘扬正气，更好地调动广大员工的积极性，把评选和奖励劳动模范（先进集体）作为一项基本制度长期坚持下去，特制定本办法。

二、评选的基本原则

以“对财鑫忠诚，对岗位忠诚，对品牌忠诚”为标准，坚持实事求是，注重实绩，有一评一，宁少勿滥的原则，真正把那些爱岗敬业，业绩显著，贡献突出的先进人物和先进集体评选出来，以达到表彰先进，激励后进，推动工作的目的。

三、劳动模范设立项目及基本条件

1、安全生产先进奖

从生产一线职工和专职安全管理人员中评选，要求安全意识强、安全措施执行到位、安全知识掌握牢固，在安全防范方面表现突出，全年未出现安全事故。

2、技术改造先进奖

主要从工作在技改工程项目的技术和管理人员中评选，要求责任心强、工作效率高、技术过硬、对技改项目的进展有突出贡献。

3、节能降耗先进奖

主要从工作在岗位操作、设备维修、技术改造等一线职工和管理人员中评选，其他方面人员有突出业绩的也可评选。要求必须有具体项目或事项，有经过考核验证的具体数据，有实际产生的效益。

4、采购供应先进奖

主要从工作在采购、供应、保管岗位的员工中评选。要求采购及时，质优价廉，坚持原则，作风正派，管理有序，服务态度好。

5、创新先进奖

主要从生产、管理一线职工和管理人员中评选，其他人员有突出贡献者也可评选。要求创新意识强，积极参与创新活动，所提创新建议有重大价值，或经采用后产生显著效益。

6、销售先进奖

从营销业务员和管理人员中评选。要求完成销售额大，回款及时，自觉维护企业利益，对客户服务周到，外部形象好。

7、文化建设先进奖

在全体职工和管理人员中评选。要求积极参加企业文化建设活动，自动自发学习，不断提高自身综合素质，有较好的文化素养，积极为集团报投稿，为集团或公司文化建设作出有突出成绩。

8、爱岗敬业奖

主要从工作在行政、后勤、财务、保卫等岗位的职工和管理人员中评选，其他岗位表现突出者亦可评选。要求忠诚企业，忠诚可靠，模范遵守各项管理制度，团队意识强，作风扎实，任劳任怨，一贯表现优秀。

四、先进集体设立项目及条件

先进集体评选的对象主要为班组、车间，以及与此相当的工作单位、部门，项目的设立可参照劳动模范评奖项目，从实际出发评选。

先进集体的基本条件是：全年工作目标完成或超额完成，在同级单位相比中业绩突出，团队凝聚力强，全年安全无事故，单位风气正。单位领导人形象好，威信高，办事公平、公正。

五、评选项目的增减

根据企业发展的需要，集团对评奖项目可以增减，公司也可从实际出发，提出增加奖项的申请，经集团批准后执行。

六、评选办法

劳动模范和先进集体的评选坚持民主推荐和组织审定相结合的原则，先由基层推荐，经公司总经理办公会议审核同意，报集团最后审定。

评选名额不定，一般应掌握在5%以内，宁少勿滥。

评选活动要坚持公开透明，接受民主监督，公司审核同意后的名单应张榜公示，之后上报集团。

凡评选出的劳动模范须有详实的效益数据和先进事迹。

七、评选时间

劳动模范和先进集体的评选每年进行一次，随年终工作总结进行，全部评选活动应在次年的元月底进行完毕。

八、奖励与表彰

集团每年举行一次对劳动模范和先进集体的表彰，时间一般在次年的2月底以前。

对劳动模范的奖励实行精神奖励与物质奖励相结合。对已经有明确规定的物质奖励（如创新、增收节支等）按既定制度落实；对未明确规定奖金的，给予一次性物质奖励，或组织外出观光旅游。每年评出的劳模和先进集体在《财鑫讯息》和各公司宣传栏上公开宣传。

对连续三年被评为劳动模范的个人或先进集体的负责人，公司可另给予3个月的工资奖励，以后每连续一年，另奖1个月的工资，奖励工资均按所在公司评选当月的本人所领取工资标准计算；对连续十年被评为劳动模范或先进集体的负责人，经公司申报，集团批准，可授予“财鑫终身模范”称号，在退休前无严重违章违纪行为的，退休时一次性给予10000元的奖励。

对于符合条件的劳模，在提拔管理人员时应予以优先考虑。

九、劳模评选的管理

各公司劳动模范评选的具体事宜由公司综合部负责，全集团由人力资源部和秘书处负责统一管理，建立档案，健全手续，严格按程序操作。

十、本办法自2004起执行。

十一、本办法由集团秘书处负责解释。

二OO四年十二月二十六日

第三篇：先进员工和优秀员工评选奖励办法

先进员工和优秀员工评选奖励办法 1 目的

为激励员工的工作积极性、主动性和工作热情，增强员工归属感，特制定本标准。2 适用范围

本标准适用于在本公司任职的正式员工。3 职责

 各部门负责组织本部门员工进行先进员工的评选，部门领导负责评选结果的批准。

 各部门负责本部门优秀员工的选拔、申报，部门领导负责本部门优秀员工申报的审核，对申报优秀员工的选拔申报资格负责。 行政人事部负责汇总、公开征求员工意见。 行政人事部领导负责优秀员工申报的核准。4 内容

4.（1）先进员工

 评选范围：生产一线员工先进人员，（部门经理、巡检、仓管员、车间管理人员不参加先进员工评选）。 评选周期：先进员工每月评选一次。

 评选名额：各班（组）的先进人员评选名额不得超过班组人数（每月25日为准）的5%。

 先进员工候选人资格要求

A、公司正式员工（试用期员工、不参加评选）； B、本没有被公司、部门、通报处罚或批评；

C、本未造成任何重大或批质量事故，各种工伤及设备事故。 先进员工评选办法  个本部根据员工本工作表现和资格要求确定部门当本先进个人候选人，每年3月将候选人通告其本部门员工。

 在通告后两天内，由部门经理主持，班组全体成员对本部门本先进个人候选人进行不记名投票，投票结果当场公布，依照投票结果高低顺序直接产生本部门本先进个人，先进个人的名额不得超过本班人数的5%（不足一人，可以采取四舍五入。部门经理须保留投票结果（包括应投票人数、实投票人数以及弃权票数），以供备查。

 如有特殊情况不能进行民主选举的，也可由部门经理直接推荐。 各部门经理将先进个人名单汇总后交行政人事部，由部门领导审核批准后在张贴公布两天，接受本部门员工监督。公示期间如有异议，可直接向部门领导或行政人事部部反映，经调查属实，将予以撤消。 先进员工奖励

 先进员工奖励500元/人

 部门在员工岗位调动、晋升、培训中同等条件下应优先考虑先进员工。

 各部门提供的先进个人必须符合条件，如果员工不符合条件，将取消该部门先进个人的名额。

 部门经理不得在选举中弄虚作假，一旦发现部门经理弄虚作假或不是员工公开选举，将取消该部门先进个人资格，并追究部门经理的责任，对该本门经理处以100-200元罚款。

4.（2）优秀员工

 评选范围：公司全体正式员工。 优秀员工选拔标准

A、有特殊贡献或发明者。

B、有重大改善提案，实施后效果显著者。

C、工作业绩特别优秀，品行优良，堪为同仁之典范者。D、其他。

 在本季度中被全公司通报处罚者，不得参加本季度优秀员工选拔。 优秀员工评选办法

 每3月中旬，由各部门组织进行评比选拔，填报“优秀员工评选申报表”（见附表），由部门领导审核签发意见后报人力资源部。逾期未申报者视为该部门员工放弃本次评选。

 各部门在推选候选人参加优秀员工评选时，应履行民主选举程序，并将选举结果报部门领导审批，最终以部门领导意见为准，特殊情况也可直接推荐报部门领导审批。

 “优秀员工评选申报表”由人力资源部在五个工作日内将申报人员名单及其申报理由在公司内部网和公司宣传栏粘贴三天以上，广泛征求员工的意见。

 公开征求意见时所收到的意见反馈，人力资源部应逐一核实并征求申报人所在部门领导意见，评价申报人员是否符合申报选拔标准，并将处理结果与反馈人沟通后执行。

 如部门推选的候选人未通过公开征求意见，不得递补人选。 通过征求员工意见并报人力资源部领导核准后，由行政人事部在三个工作日内公布本优秀员工名单。”

 优秀员工奖励

 每优秀员工的奖励由行政人事部门组织在每一3月中旬进行，公司将颁发奖励证书和奖金500元以资鼓励。证书制作费和奖金由公司费用中支出。

 连续两年及以上被评为优秀员工的，公司将其作为加薪或晋升的主要参考指标。检查与考核

本标准由行政人事部负责监督和检查，具体考核标准按公司奖惩管理标准》进行。

第四篇：先进员工和优秀员工评选奖励办法

先进员工和优秀员工评选奖励办法目的为激励员工的工作积极性、主动性和工作热情，增强员工归属感，特制定本标准。2 适用范围

本标准适用于在本公司任职的正式员工。职责

3.1 各部门负责组织本部门员工进行先进员工的评选，部门领导负责评选结果的批准。

3.2 各部门负责本部门优秀员工的选拔、申报，部门领导负责本部门优秀员工申报的审核，对申报优秀员工的选拔申报资格负责。

3.3 人力资源部负责汇总、公开征求员工意见。

3.4 人力资源部领导负责优秀员工申报的核准。内容

4.1 先进员工

4.1.1 评选范围：生产一线员工先进人员，包括检验员。

4.1.2 评选周期：先进员工每月评选一次。

4.1.3 评选名额：各车间的先进人员评选名额不得超过班组人数（每月25日为准）的8%。

4.1.4 先进员工候选人资格要求

A、公司正式员工（试用期员工、季节工不参加评选）；

B、当月没有被公司、部门、车间通报处罚或批评；

C、当月未造成任何重大或批质量事故，各种工伤及设备事故。

4.1.5 先进员工评选办法

4.1.5.1 各车间课长根据员工本月工作表现和资格要求确定本车间当月先进个人候选人，每月26日（节假日时间顺延）将候选人通告其车间员工。

4.1.5.2 在通告后两天内（每月27-28日），由车间课长主持，车间全体成员对本车间当月先进个人候选人进行不记名投票，投票结果当场公布，依照投票结果高低顺序直

接产生本车间当月先进个人，先进个人的名额不得超过本班人数的5%（不足一人，可以采取四舍五入，总人数可由车间或部门调配）。课长须保留投票结果（包括应投票人数、实投票人数以及弃权票数），以供备查。

4.1.5.3 如有特殊情况不能进行民主选举的，也可由车间直接推荐。

4.1.5.4 各车间课长将先进个人名单汇总后交部门办公室，由部门领导审核批准后在宣传栏上公布两天，接受本部门员工监督。公示期间如有异议，可直接向部门领导或绩效管理部反映，经调查属实，将予以撤消。

4.1.6 先进员工奖励

4.1.6.1 先进员工奖励50元/人。

4.1.6.2 部门在员工岗位调动、晋升、培训中同等条件下应优先考虑月先进员工。

4.1.7 各车间提供的先进个人必须符合条件，如果员工不符合条件，部门必须取消该车间月先进个人的名额。

4.1.8 车间课长不得在选举中弄虚作假，一旦发现课长弄虚作假或不是员工公开选举，部门必须取消该车间先进个人资格，并追究课长的责任，对课长处以100-200元罚款。

4.2 优秀员工

4.2.1 评选范围：公司全体正式员工。

4.2.2 优秀员工选拔标准

A、有特殊贡献或发明者。

B、有重大改善提案，实施后效果显著者。

C、工作业绩特别优秀，品行优良，堪为同仁之典范者。

D、其他。

4.2.3 优秀员工评选周期、名额

4.2.3.1优秀员工之选拔，每季度进行一次，由各单位进行评选，员工人数在20名以内者申报一名，超过20名以上者，按员工人数百分之十（四舍五入）进行申报。

4.2.3.2 在本季度中被全公司通报处罚者，不得参加本季度优秀员工选拔。

4.2.4 优秀员工评选办法

4.2.4.1 每季度末月下旬，由各部门组织进行评比选拔，填报“优秀员工评选申报表”（见附表），由部门领导审核签发意见后报人力资源部。逾期未申报者视为该部门员

工放弃本次评选。

4.2.4.2 各部门在推选候选人参加优秀员工评选时，应履行民主选举程序，并将选举结果报部门领导审批，最终以部门领导意见为准，特殊情况也可直接推荐报部门领导审批。

4.2.4.3 “优秀员工评选申报表”由人力资源部在五个工作日内将申报人员名单及其申报理由在公司内部网和公司宣传栏粘贴三天以上，广泛征求员工的意见。

4.2.4.4 公开征求意见时所收到的意见反馈，人力资源部应逐一核实并征求申报人所在部门领导意见，评价申报人员是否符合申报选拔标准，并将处理结果与反馈人沟通后执行。

4.2.4.5 如部门推选的候选人未通过公开征求意见，不得递补人选。

4.2.4.6通过征求员工意见并报人力资源部领导核准后，由人力资源部在三个工作日内公布本季度优秀员工名单。”

4.2.5 优秀员工奖励

4.2.5.1 每季度优秀员工的奖励由人力资源部组织在下季度首月15日前各进行一次，公司将颁发奖励证书和奖金100元以资鼓励。证书制作费和奖金由公司费用中支出。

4.2.5.2 一年中两次及以上被评为优秀员工的，可参加公司于次年初组织的到知名企业观摩活动或免费参加公司组织旅游活动。

4.2.5.3 一年中三次及以上被评为优秀员工的，公司将其作为加薪或晋升的主要参考指标。

第五篇：先进员工和优秀员工评选奖励办法

先进员工和优秀员工评选奖励办法目的为激励员工的工作积极性、主动性和工作热情，增强员工归属感，特制定本标准。适用范围

本标准适用于在本公司任职的正式员工。职责

 各部门负责组织本部门员工进行先进员工的评选，部门领导负责评选结果的批准。

 各部门负责本部门优秀员工的选拔、申报，部门领导负责本部门优秀员工申

报的审核，对申报优秀员工的选拔申报资格负责。

 行政人事部负责汇总、公开征求员工意见。

 行政人事部领导负责优秀员工申报的核准。内容

4.（1）先进员工

 评选范围：生产一线员工先进人员，（部门经理、巡检、仓管员、车间管理

人员不参加先进员工评选）。

 评选周期：先进员工每月评选一次。

 评选名额：各班（组）的先进人员评选名额不得超过班组人数（每月25日

为准）的5%。

 先进员工候选人资格要求

A、公司正式员工（试用期员工、不参加评选）；

B、本没有被公司、部门、通报处罚或批评；

C、本未造成任何重大或批质量事故，各种工伤及设备事故。

 先进员工评选办法

 个本部根据员工本工作表现和资格要求确定部门当本先进

个人候选人，每年3月将候选人通告其本部门员工。

 在通告后两天内，由部门经理主持，班组全体成员对本部门本

先进个人候选人进行不记名投票，投票结果当场公布，依照投票结果高低顺序直接产生本部门本先进个人，先进个人的名额不得超过本班人数的5%（不足一人，可以采取四舍五入。部门经理须保留投票结果（包括应投票人数、实投票人数以及弃权票数），以供备查。

 如有特殊情况不能进行民主选举的，也可由部门经理直接推荐。 各部门经理将先进个人名单汇总后交行政人事部，由部门领导审核

批准后在张贴公布两天，接受本部门员工监督。公示期间如有异议，可直接向部门领导或行政人事部部反映，经调查属实，将予以撤消。 先进员工奖励

 先进员工奖励500元/人

 部门在员工岗位调动、晋升、培训中同等条件下应优先考虑先

进员工。

 各部门提供的先进个人必须符合条件，如果员工不符合条件，将取

消该部门先进个人的名额。

 部门经理不得在选举中弄虚作假，一旦发现部门经理弄虚作假或不

是员工公开选举，将取消该部门先进个人资格，并追究部门经理的责任，对该本门经理处以100-200元罚款。

4.（2）优秀员工

 评选范围：公司全体正式员工。

 优秀员工选拔标准

A、有特殊贡献或发明者。

B、有重大改善提案，实施后效果显著者。

C、工作业绩特别优秀，品行优良，堪为同仁之典范者。

D、其他。

 在本季度中被全公司通报处罚者，不得参加本季度优秀员工选拔。 优秀员工评选办法  每3月中旬，由各部门组织进行评比选拔，填报“优秀员工评选申

报表”（见附表），由部门领导审核签发意见后报人力资源部。逾期未申报者视为该部门员工放弃本次评选。

 各部门在推选候选人参加优秀员工评选时，应履行民主选举程序，并将选举结果报部门领导审批，最终以部门领导意见为准，特殊情况也可直接推荐报部门领导审批。

 “优秀员工评选申报表”由人力资源部在五个工作日内将申报人员

名单及其申报理由在公司内部网和公司宣传栏粘贴三天以上，广泛征求员工的意见。

 公开征求意见时所收到的意见反馈，人力资源部应逐一核实并征求

申报人所在部门领导意见，评价申报人员是否符合申报选拔标准，并将处理结果与反馈人沟通后执行。

 如部门推选的候选人未通过公开征求意见，不得递补人选。

 通过征求员工意见并报人力资源部领导核准后，由行政人事部在三

个工作日内公布本优秀员工名单。”

 优秀员工奖励

 每优秀员工的奖励由行政人事部门组织在每一3月中旬进行，公司将颁发奖励证书和奖金500元以资鼓励。证书制作费和奖金由公司费用中支出。

 连续两年及以上被评为优秀员工的，公司将其作为加薪或晋升的主要参

考指标。检查与考核

本标准由行政人事部负责监督和检查，具体考核标准按公司奖惩管理标准》进行。