第一篇:信贷部绩效考核标准(个人贷款业务)
信贷部绩效考核标准(个人贷款业务)
为了公司经营机制的持续有效发展、调动员工工作热情,提高工作质量和效率,充分发挥员工的积极性和创造性,真正体现按劳份配的原则,特制订本考核方案。
一、考核对象: 负责人: 业务员: 前台接待:
二、考核原则:
坚持实事求是、公平、公正和奖惩相结合的考核原则,严谨弄虚作假。
三、考核业务范围:
1、名贵物品典当、寄卖;
2、个人房屋、汽车抵押等各类贷款业务
四、工作任务计划(考核指标)
每月公司下达利息计划。
考虑此项业务刚刚开始,前两个月不设考核指标,运行两个月后,根据运行情况制定下个月的工作任务。
五、奖罚标准:
1、以基本工资为基础,超额完成指标,超额部分的3%提取奖金,不封顶。
2、没有按期完成月度工作任务,按实际完成工作任务的百分比相应扣减工资额度。(当月扣减额度不能超过本人工资的25%,超过25%部分从下月工资扣减或增加下月工作任务。)
3、如出现不良贷款,停止超额提成,直至贷款安全收回再重新核定前期应得超额分成。(在清理不良贷款时所发生的费用由参与考核人员承担)
六、备用金管理:
1、典当业务备用金2—5万元,不足2万时,公司补足2万,由***提出书面申请,说明理由。备用金由***管理,***负责支配。
2、个人贷款业务所用资金,由公司统一管理,董事长负责支配。
3、抵押物的评估
七、抵押物的评估:
1、名贵物品、典当类由***自行评估。
2、房屋、汽车有信贷部提出评估建议,风控部审核确认。
房屋评估:必须到房屋内进行实地考察、拍照并到房屋所在地附近房屋中介进行调查了解,并到产权处验证房票真伪。
汽车评估:要有相关知识的人员给予鉴定,认真查验汽车登记证、行车执照、汽车附加费、保险单、购车发票、与抵押车辆是否相符。
八、抵押物的保管:
1、典当物品存放公司保险柜中,保险柜的钥匙及密码分别由***、***保管,存取物品时两人以上在场。衣物存放指定衣柜内。
2、车辆保管由***负责,车钥匙及相关证件存放保险柜内,抵押车辆存车时做好行车公里数记录。
3、借款人资料管理由***负责,每个借款人设1份档案。
九、价格执行标准:
贷款利率实行利率风险定价,根据抵押物风险程度,实行差别化贷款利率定价。
价格执行随行就市,月末由公司统一研究制定下月价格执行标准,按月编制价格计划。
第二篇:个人贷款业务
个人贷款业务
发布时间:2011-03-1
1个人质押贷款
借款人以合法有效、符合我行规定条件的质物出质,向邢台银行申请取得的人民币贷款。
★服务特色:具有质物多样(如本人或第三人的银行存单、有价证券等)、手续简便、贷款额度高等特点。
★申请条件:
1、在中国境内居住,具有完全民事行为能力;
2、具有良好的信用记录和还款意愿;
3、具有偿还贷款本息的能力;
4、提供银行认可的有效权利凭证作质押担保;
5、在邢台银行开立个人活期账户(折、卡),质押率不高于90%;
6、银行规定的其他条件。
★贷款期限:
贷款期限不超过存单等质押证券到期日。
★贷款利率:
贷款利率执行中国人民银行同期同档次期限利率;邢台银行存单质押可享受基准利率9折优惠。
★还款方式:采用按月还息、一次还本的还款方式。
房地产抵押消费贷款
是邢台银行向借款人发放的,用于借款人消费所需的房地产抵押贷款。
★服务特色
只要从事正常、合法的消费活动,均可办理房地产抵押消费贷款。
★申请条件
自然人申请房地产抵押消费贷款须满足如下基本条件:
(1)年龄在18—59周岁(含)以内,有固定住所,具有完全民事行为能力的中国公民;
(2)具有良好的信用记录和还款意愿,在人民银行个人征信系统及其他相关个人信用系统中无任何违约记录;
(3)具有稳定的职业;
(4)具有稳定的收入来源和按时足额偿还贷款本息的能力;
(5)能提供银行认可的合法、有效、可靠的房地产抵押担保;
(6)在邢台银行开立个人结算账户(折、卡);
(7)银行规定的其他条件。
★贷款利率房地产抵押贷款利率执行中国人民银行同期同档次贷款利率并适当上浮。
★还款方式贷款期限可采用按月付息,一次还本的还款方式。
★申请贷款应提交的资料
借款人向银行提出申请,填写申请表,同时提交如下资料:
1、借款人及配偶身份证、婚姻状况证明;
2、个人职业证明;
3、收入证明或个人资产状况等还款能力证明;
4、贷款用途证明(如消费合同、凭证等);
5、提交《房屋所有权证》、评估报告、房产共有人同意抵押的书面证明;以第三人房产作抵押的,还须提供房产所有人及配偶身份证件,房产所有人同意抵押的书面证明;
6、银行要求提供的其他资料。
个人住房按揭贷款
★业务简述
个人住房按揭贷款是指邢台银行向借款人发放的,用于购买房地产开发企业依法建造、销(预)售住房的贷款;或用于购买售房人已取得房屋所有权证、具有完全处置权利、能在二级市场上合法交易住房的贷款。
★适用对象
个人住房按揭贷款的借款人应是具有完全民事行为能力的自然人,年龄在18(含)--65周岁(含)之间,并且借款人具有良好的信用记录和还款意愿。
★特色优势
1.贷款期限长--最长期限可达30年。
2.贷款额度高--最高贷款金额可达到所购房屋市场价值的70%。3.融资成本低--贷款办理过程中银行不收取费用,贷款利率可享受人民银行基准利率的打折优惠。
4.还款方式灵活--为您同时提供按月等额本息、按月等额本金等多种还款方式。
5.贷款发放及时--在您提供有效阶段性担保的情况下可在房产正式抵押登记前发放贷款。
★购买二手住房按揭贷款除具备上述特色服务外,还具备以下特点:
1.房龄不受限--您在我行申请二手房按揭贷款不受房龄限制,房龄超过20年的,也可在我行办理二手个人住房按揭贷款。
2.提供免费资金监管--对在我行办理二手房按揭贷款的买卖双方提供免费的资金监管业务,确保交易资金安全性。
3.放款灵活及时--在您提供有效阶段性担保或办理交易资金监管的前提下我行可在抵押登记前发放贷款。
★开办条件
获得我行个人住房按揭贷款需要具备以下条件:
1.具有合法有效的身份证明(居民身份证、户口本或其他有效身份证明)及婚姻状况证明;
2.具有良好的信用记录和还款意愿;
3.具有稳定的收入来源和按时足额偿还贷款本息的能力;4.具有所购住房的商品房销(预)售合同或意向书;
5.具有支付所购房屋首期购房款能力;
6.在我行开立个人结算账户; 7.有贷款人认可的有效担保; 8.我行规定的其他条件。
★在我行申请二手个人住房按揭贷款的客户除满足上述条件的基本项外,还需满足以下
条件:
1.售房人对所购房屋具有合法处置权利,所购房屋具有房屋所有权证;2.房屋产权共有的,须经房屋产权共有人出具同意转让的证明。
★服务渠道与时间
您可在我行合作的房地产开发公司售楼部提出贷款申请,也可选择我行各支行递交贷款申请。
个人自用车消费贷款
个人自用车消费贷款是邢台银行向申请购买汽车的借款人发放的人民币担保贷款,具有办理手续简便快捷、担保形式多样、贷款额度高等特点。助您实现购车梦想,全面提高生活品质。
★产品特色
“直客”“间客”任您选择――借款人可以在购车前,先向我行申请汽车贷款额度,先贷款,后买车。也可在购车时通过经销商向我行申请贷款;
★期限最长达3年;
★采用按月等额本息还款法、按月等额本金还款法及“随心还”还款法,负担轻松,灵活选择;
★申请条件
(一)具有完全民事行为能力的自然人,年龄在18(含)至60(含)周岁之间;
(二)具有合法有效的身份证明、户籍证明有效居留证明、婚姻状况证明未婚声明;
(三)具有良好的信用记录和还款意愿;
(四)具有稳定的合法收入来源和按时足额偿还贷款本息的能力,收入还贷比不超过50%,即借款人每月的还款额(含借款人名下全部贷款)最高不超过其月均收入的50%;
(五)借款人单户(含配偶)在我行的个人自用车贷款不超过3笔(已结清贷款除外)。
(六)能够支付不低于规定比例的所购车辆首付款;
(七)具有所购车辆的购车合同或购车协议;
(八)所购车辆为国产车的,须具有车辆保险合同、车辆合格证和购车发票;所购车辆为进口车的,须具有车辆保险合同、进口机动车随车检验单、货物进口证明书和购车发票;
(九)能提供我行认可的贷款担保方式;
(十)在我行开立个人结算账户;
(十一)我行规定的其他条件。
★贷款利率
汽车消费贷款按照我行资产负债管理委员会制定的贷款利率计算。在贷款期间如遇利率调整时,按合同利率计算。
个人商用车贷款
个人商用车贷款是指邢台银行向个人借款人发放的、借款人用于购买以营利为目的的汽车的贷款。
★特色优势
贷款可用于购买城市出租车、城市公交线路车、客运车、货运车及工程机械(推土机、挖掘机、搅拌机、泵机等)。
★贷款期限:最长不超过3年,不能展期。其中,货运车贷款期限最长不超过2年。★贷款金额:最高不超过抵(质)押物价值的70%,且不超过所购车辆价格的70%,其中货运车及工程机械贷款不超过所购车辆价格的60%。
★还款方式多样:可采用按月等额本息还款法、按月等额本金还款法。
★申请条件
(一)具有完全民事行为能力的自然人,年龄在18(含)至55(含)周岁之间;
(二)具有合法有效的身份证明、婚姻状况证明(未婚声明)及户籍证明(有效居留证明);
(三)具有良好的信用记录和还款意愿;
(四)具有稳定的收入来源和按时足额偿还贷款本息的能力,收入含所购车辆未来可能产生的收入还贷比不超过50%,即借款人每月的还款额(借款人名下全部贷款)最高不超过其月均收入的50%;
借款人所购车辆未来可能产生的月均营运收入可作为借款人收入来源之一,但该预期收入占借款人全部收入的比例不超过70%;
(五)已支付所购车辆首付款;
(六)借款人单户(含配偶)在我行的个人商用车贷款不超过3笔(已结清贷款除外);
(七)具有所购车辆的购车合同、车辆保险合同(放款前提供)以及借款人经营运输资格证明材料。
借款人投保险种须包括但不限于以下险种:交通强制险、车辆盗抢险、车辆损失险、车上人员险(每人投保应在10万元以上)、第三者责任险(投保应在30万元以上)、不计免赔等相关险种;
(八)除城市出租车外,购买其他客运及货运汽车的借款人,须有符合条件的挂靠运输公司,并提供经运输公司全体股东或董事会签名盖章的承诺书,承诺书须包括但不限于以下内容:
1、同意借款人挂靠本企业,并明确该挂靠车辆的所有权为借款人所有;
2、同意挂靠车辆办理抵押手续,抵押权利人为我行;
3、在贷款存续期内,借款人及运输公司应确保贷款车辆的保险充足有效并按时续保,且指定我行为第一顺序受益人;
(九)能提供我行认可的贷款担保方式;
(十)在我行开立个人结算账户;
(十一)我行规定的其他条件。
★贷款利率
个人商用车贷款按照我行资产负债管理委员会制定的贷款利率计算。在贷款期间如遇利率调整时,按合同利率计算。
易贷通贷款
“易贷通”业务是指邢台银行为体现方便、高效、快捷的个贷特点,根据借款人的职业前景、信誉状况、收入水平、保证能力等因素对借款人核定授信额度,由借款人在授信期限和额度内循环使用、分期偿还的个人贷款业务。
★特色优势
1、具有保证方式多样【如法人企业保证担保;自然人单人保证、多人联保等担保方式。】
2、手续简便、贷款额度高;最高可达30万元;
3、一次授信,循环使用;授信期最长可达3年。
4、还款方式多样;有按月等额本息还款,按月还息到期一次还本等还款方式供客户选择。★业务办理范围
借款人具有正当且有稳定经济收入的良好职业,已工作两年以上,具有按期偿还贷款本息的能力;主要包括:国家机关、事业单位、电力、电信、邮政、金融、烟草公司、广播电视、公办院校、三级甲等医院的单位正式在编员工;大型国有企业或国有控股企业的高层管理人员;邢台市商业银行优质法人客户的中高级管理人员及高级专业技术人员;与我行签订长期代发工资协议的我行优质法人客户的正式在编员工;在我行年日均储蓄存款达到30万元(含)以上的优质客户。
★贷款用途
“易贷通”贷款资金用于借款人消费所需,为借款人家庭住房装修、教育、旅游、购买汽车和大额度耐用消费品等消费行为提供资金支持。
★贷款利率
“易贷通”贷款利率采取差别利率定价,执行我行资产负债管理委员会制定的利率价格。我行优质法人客户的正式在编员工;在我行年日均储蓄存款达到30万元(含)以上的优质客户,可享受我行优惠利率待
人民币贷款利率表
发布时间:2010-10-20
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第三篇:工程项目部测量员绩效考核标准
项目部测量员绩效考核标准
项目部测量员是负责项目部测量、定位、放线计量的专业技术人员,对自己所管辖的工作范围内的失误承担主要责任和处罚。
考核达到90分以上者为合格
项目名称:考评人:核定分值:
第四篇:绩效考核-测试部考核标准
测试部考核标准
1.考核机制
a.月打分制:
100分为奖励基线,60分为全额工资基线
100分以上根据超过程度给予一定程度的奖励(单月),60分以下根据错误大小给予一定的惩罚(单月)
每月由部门主管根据表现进行综合评分,评分部门内公开,个人有权对评分提出异议,讨论后决定。
b.季评:
以前一季度平均月评分为标准,决定下一季度是否有(单月奖励外的)全季度奖励或惩罚及其程度
c.年终:
由全年平均月评分为标准,决定是否下进行月工资的提升或降低及其程度
2.打分标准
a.任务完成度(基础分30分)
制定工作计划后是否按期完成及完成质量
b.用例有效性(测试基础分20分)/
报告有效性(游戏评测基础分20分)/cmo无此项评分
用例有效性:评价员工编写的测试用例在实际测试时发现问题及发现问题严重程度占总问题的比例60%以上,严重问题发现95%时为满分
报告有效性:游戏性评测编写的评测报告的建设性及实用性评分。
b.工作态度(基础分20分)/cmo基础分30分
工作态度,工作积极性等。
c.工作规范(基础分20分)
/cmo基础分30分
工作符合流程规范的情况,如用例规范,报告规范,CMO操作标准等。
d.考勤(基础分10分)
每月的考勤情况记录
迟到三次或旷工一次此项为0分
e.技术流程贡献(基础分20分,选评)
对部门工作的技术、方法、流程改进作出贡献的奖励评分
如各种培训,工具使用推广,平台构建等
f.团队结构贡献(基础分20分,选评)
对团队结构改善建议,有利于团队更高效工作的奖励评分
第五篇:医院网络部绩效考核标准
医院网络部绩效考核标准(暂行)
一、总则
1.为促进网络编辑工作效率,扩大网络推广成果,特制定本标准,供网络部所有网络部人员共同遵照执行。
2.本标准未尽事宜,由网络部部门主管及相关人员商议后提请公司审批。
3.本标准为暂行标准,可能随着项目的进展及相关业务的变化而根据实际情况补充完善或进行修订。
4.本标准经公司总经理签字后生效,自2012年5月1日起实行。
5.本标准的制定单位享有本标准的最终解释权。
二、编辑推广绩效考核细则
1.个人奖金
1.1基础奖金
1.1.1奖励条件:编辑人员完成当月基础工作任务;
1.1.2奖励金额: 每人100元;
1.1.3事项说明:编辑推广人员的每月基础工作任务由编辑主管统一分配,包含四川地区分类信息文章、四川周边地区分类信息、新闻软文稿件、各种相关问答、网站更新文章等。每个编辑人员在原则上具有同等机会从事以上各项具体工作,其基础工作量要求不一,由主管及相关人员共同商定。
1.2工作优异奖
1.2.1第一项:工作效率奖
奖励条件:编辑人员超额完成当月基础工作任务且工作完成量在部门内排第一名;
奖励金额:50元
1.2.2第二项:收录优异奖
奖励条件:编辑人员完成当月基础工作任务且文章的百度首页精确收录量在部门内排前三名;
奖励金额:第一名50元,第二名30元,第三名20元;
1.2.3事项说明:
1.编辑主管根据编辑人员的工作日报表审核统计个人的月工作量,并按约定的关键词审核各人文章的百度首页精确收录量;
2.收录优异奖的参评人员在5人以下时只取第一名,在5到8人时取前两名,超过8人时取前三名。
3.编辑人员无法胜任主管统一分配的工作任务,经主管同意而从事其他指定的工作时,不享受该奖金。
1.3其他奖金
1.3.1公司鼓励编辑人员开发新的站点资源,若编辑人员推荐的新站点收录理想且被编辑部广泛应用,则奖励50元。
1.3.2公司鼓励编辑部开发新的推广模式,当某新推广模式成熟有效并被公司采纳,则参与开发该推广模式的编辑人员每人奖励50元。
1.3.3.当到诊患者的访问轨迹是可精确到某篇文章时,则该患者产生的团队
绩效由该文章的作者单独享有。
2.团队绩效考核
2.1考核范围:
经核实通过阅读编辑部发布的信息了解本项目的患者,根据初诊30人数按*元/人,60人数按*元/人,以此类推,计算团队绩效;
2.2分配办法
团队绩效由编辑主管根据编辑人员的工作情况考核统一分配,并上报公司审批。编辑人员工作情况考核细则详见【网络编辑工作情况考核表】。
2.3事项说明:
1.新来编辑人员前3个月为考核期,不享受团队绩效;
2.编辑人员的月工作量低于当月基础工作量的80%时,不享受团队绩效;
3.编辑人员无法胜任主管统一分配的工作任务,经主管同意而从事其他指定的工作时,不享受团队绩效。
3.编辑主管的责任及权利
3.1编辑主管拥有本标准的执行权;
3.2编辑主管负责安排编辑人员的具体工作,对无故不配合或不能胜任者,编辑主管有权提出相应处理办法(包含但不仅限于警告、取消奖金及绩效、扣除工资、岗位调动等)。
3.3编辑主管对整个编辑团队负责,其工作包含但不限于文章发布、数据统计、业务考核、模板编排、任务分配、人员培训等。如编辑主管无法胜任,公司将根据实际情况进行调整;
3.4编辑主管按团队的平均工作表现值享有团队绩效分配;
3.5编辑主管按规定享受业务提成:根据经核实通过阅读编辑部发布的信息了解本项目的初诊患者人数按*元/人计取;
3.6新任命的编辑主管,前三个月为其工作考核期,不享受团队绩效及业务提成。
三、设计员、程序员绩效考核细则
1.个人奖金
1.1基础奖金
1.1.1奖励条件:设计人员、程序人员完成当月基础工作任务;
1.1.2奖励金额: 每人100元;
1.1.3事项说明:设计人员、程序人员的每月工作任务由网络部主管统一分配,包含网站设计,平面设计,图片整改、网站维护等。每个设计人员、程序人员在原则上具有同等机会从事以上各项具体工作,其基础工作量要求不一,由主管及相关人员共同商定。
1.2工作优异奖
1.2.1第一项:工作效率奖
奖励条件:设计人员、程序人员按照主管要求,并在规定的时间内做好工作。
奖励金额:50元
1.3其他奖金
1.3.1公司鼓励设计人员、程序人员创新,若设计人员、程序人员推荐新方
案,或者意见且被网络部广泛应用,则奖励50元。
2.团队绩效考核
2.1考核范围:
经核实通过患者为网络部来源的,根据初30诊数按*元/人,60人数按*元/人,90人数按*元/人,以此类推,计算团队绩效;
2.2分配办法
团队绩效由网络主管根据设计人员、程序人员的工作情况考核统一分配,并上报公司审批。
2.3事项说明:
1.新来设计人员、程序人员前3个月为考核期,不享受团队绩效;
2.设计人员、程序人员的月工作量低于当月基础工作量的80%时,不享受团队绩效;
3.设计人员、程序人员无法胜任主管统一分配的工作任务,经主管同意而从事其他指定的工作时,不享受团队绩效。
四、竞价员绩效考核细则
1.个人奖金
1.1基础奖金
1.1.1奖励条件:竞价人员完成当月基础工作任务;
1.1.2奖励金额: 每人100元;
1.1.3事项说明:竞价人员的每月工作任务由网络部主管统一分配,包含预约预计人数,到诊人数,消费等等。其基础工作量要求不一,由主管及相关人员共同商定。
1.2工作优异奖
1.2.1第一项:工作效率奖
奖励条件:竞价人员按照主管要求,并在规定的时间内做好工作。
奖励金额:50元
1.3其他奖金
1.3.1公司鼓励竞价人员创新,若竞价人员推荐新方案,或者意见且被网络部广泛应用,则奖励50元。
2.团队绩效考核
2.1.1考核范围:
经核实通过患者为竞价来源的,根据初诊80人数按元*/人,初诊100人数按元*/人,初诊120人数按元*/人(超出主管的预期人均预算内的不享受团队绩效,越低时将享受另外奖金)计算团队绩效;
来诊人均预算低于主管预期要求时,将以比例*团队绩效奖金计算。
2.2分配办法
团队绩效由网络主管根据竞价人员的工作情况考核统一分配,并上报公司审批。
2.3事项说明:
1.新来竞价人员前3个月为考核期,不享受团队绩效;
2.竞价人员的月工作量低于当月基础工作量的80%时,不享受团队绩效;
3.竞价人员无法胜任主管统一分配的工作任务,经主管同意而从事其他指定的工作时,不享受团队绩效。
注:本标准附件
1.工作量统计表
2.网络编辑工作情况考核表
制定单位:***************
总经理:
年月日 参考资料:http:///