征收分局十佳材料

第一篇：征收分局十佳材料

曹妃甸新区地税局征收分局事迹材料

曹妃甸新区地方税务局征收分局成立于2007年，现共有干部3人。自组建以来，这个年轻的工作集体，虽历经多次人员更替，但只要是在这个岗位工作过的同志，无论是谁，都坚守“执法让共和国放心，服务让纳税人满意”的信念，充分发扬“敢于承担，敢于超越”的曹妃甸建设精神，克服了工作条件艰苦、人员少、任务重等诸多困难，义无反顾地承担起全区 766户固定业户和1857 户外来施工企业全部税费的征收入库工作，热情服务、恪尽职守，向纳税人和社会各界履行了 “为纳税人服务是我的责任，让纳税人满意是我的心愿”的庄严承诺，展示了曹妃甸地税局的良好形象。

爱岗敬业 为国聚财无私奉献

2006年，随着曹妃甸开始大规模开发建设的开始，前来纳税的企业和个人络绎不绝。上百户的纳税申报、几百份的代开发票、上千万元的税款征收……每天，征收分局的办税窗口前都被前来办税的人们挤得水泄不通，从早晨8点到下午5点，征收分局的3名女同志忙得几乎连喝水的功夫都没有。2009年8月26日，可以说是征收分局有史以来最繁忙的一天，服务窗口共打印发票、完税证213份，征收入库税款2300余万元，创下了单日税款征收之最。长时间的高强度的征收工作，使刚刚三十八岁的分局长张艳云患上了颈椎

增生、干眼症、腰椎突出等病症，家里人多次劝她到医院检查治疗，但为了不耽误工作，她就是不肯。2010年的一天，张艳云感冒发烧到了四十度，全身酸痛没有一丝力气，从早晨8点上班到下午6点下班，她带病征收税款184万元。等到最后一笔税款顺利解缴入库后，她已虚脱在电脑前。大家急忙把她送回家，爱人看着疲惫不堪的她，又难过又心疼“烧成这样还不回来，你不要命了！”张艳云却说“那么多纳税人排队等着缴税，工作这么忙，我哪歇得下来啊！” 在她的带领下，几年来，征收分局共征收各项税费44.84 亿元，无一差错。

强化教育 提高队伍整体素质

每周五的下午四点半，忙完了手头的工作，收拾好办公桌上的票证、缴款书，张艳云都会摊开税收政策和业务操作规程，招呼大家围坐在一起，开始了每周一次雷打不动的业务学习。曹妃甸的异地施工企业多，多级承包现象严重，办税人员的综合素质良莠不齐……税款征收工作稍有不慎，不仅会影响全局工作的开展，对曹妃甸经济发展环境和开发建设大局也会造成一定的损害。为了解决这些难题，征收分局一直把“强化业务学习，提升综合素质”作为一项重要的工作标准，在张艳云的带领下，全体人员利用一切可以利用的工余时间，认真学习相关业务知识，力争在最短的时间内达到“业务精通、纳税人满意”。虽然分局的工作人员走了一2

茬又一茬，但“重学习、提素质”这一传统却从未改变。郭志宏，这位已47岁的“新税干”，2010年12月从唐山市交通局转入曹妃甸地税征收分局，家住在距离曹妃甸近300里的唐山市丰润区，每天仅坐车上下班就需要近4个小时，头顶着星星出门，戴着月亮回家的辛苦可想而知，但他却从未叫过一声苦，喊过一声累。从未接触过税收知识的他，刚来时完完全全是一个税收“门外汉”。工作基本不会，怎么办？业务根本不懂，怎么办？面对繁重的工作任务，看着同事们忙碌的身影，他只有一个办法，那就是学习，向书本学、向同事学、向工作学。白天，他边干边问边学，一步一步摸索，晚上回到家里，拖着一身的疲惫，他还要边学边记，一点一点积累。由于年龄较大，记忆力和动手能力都比年轻人差了许多，特别是操作微机，别人都打出一迭票了，他那却一张还没有输入完。没办法，只有勤学苦练，没事就坐在微机前，学打字、学程序。有时，白天工作太累了，晚上看着书，他就不知不觉地睡着了。已上大学的儿子放假后看到老爸勤奋学习的样子，开玩笑似地说“老爸，我怎么看着你现在上班比我当年高考还累啊！”他笑笑说，“不学不行啊，用错了税率，开错了税票，国家的利益要受损失，纳税人的权益也要受损害，不用功哪成啊！”就这样，在同志们的帮助和自己的努力下，短短几个月的时间，郭志宏迅速成为征收工作的行家里手。

优化服务 树立地税良好形象

曹妃甸的纳税人来自祖国的五湖四海，为了让他们在异乡也能感受到家的温暖，在曹妃甸创建更加良好和谐的税收环境，征收分局的税花们一直把“关爱纳税人，满意在地税”作为服务工作的最高标准。一句问候，一张笑脸，一个座位，一杯热水……悉心的服务温暖着每一位前来办税的人。2011年3月的一天，已近中午十二点。一位纳税人因所带资料不全，按规定不能办理涉税业务。纳税人非常生气，对征收人员刘爱芝大发雷霆“不就是看要到下班了吗，该办的手续不给办，你们这是什么工作态度？”刘爱芝耐心地向纳税人解释，可纳税人根本不听，依然在大厅内吵闹。看到这种情况，刘爱芝客气地说“这样吧，如果方便，请您现在回去取所缺的资料，我在这里等您，您什么时候回来我什么时候给您办理”。等给纳税人办完手续，已是下午一点多了，纳税人连连说“真对不起，因为我的原因耽误了你们吃饭和休息，我向你道歉”，事后，纳税人还送来了感谢信。在坚持文明服务的同时，针对曹妃甸纳税人多为外地施工企业、往来办理涉税业务不便的问题，征收分局还设置了分局长接待日、纳税人咨询台、纳税联系卡和导税员等多种咨询渠道，共接待纳税人咨询13758人次，解答涉税问题9800余个，纳税人满意率达到100%。曹妃甸的三名同志分别来自唐海县和丰润区，由于目前曹妃甸的基础设施还不完善，不具备住宿条件，4

交通也相当不便，在曹妃甸这一呆就得是一大天，家里根本顾不上，但他们却从未因个人问题影响工作。从无发生过一起迟到、早退、缺勤等行为，遵纪率、守法率均达到100%。唐山市地税局、曹妃甸新区管委会纠风办领导的几次明查暗访，征收分局的工作都受到好评。

走进如今的征收分局，一股清新的风迎面而来。厅内，税收公告栏、办税指南、法规公告阅报栏、电子显示屏、资料台等一应俱全，随时为纳税人提供学习和资料查询服务。新增设的自动排队叫号机、纳税人专用桌椅、笔墨、纸张、花镜、胶水、复写纸、饮用水等便利设施，让纳税人来这里享受到了更加舒适、优雅、整洁、卫生的办税环境。辛勤的工作也让这个集体收获了丰硕的成果：2006年度的市级“青年文明号”、2007-2010年度省级“青年文明号”、唐山地税系统唯一一家的省局级“五星级服务窗口”，新区管委会“三〃八巾帼创业岗”……这一系列的荣誉，真实记录着征收分局同志们无私奉献的艰辛历程，汇聚凝结着他们真诚服务的辛勤汗水。

痴心为税终不悔，情撒税苑满园春。征收分局的同志们，默默地坚守在曹妃甸建设的前沿，把春天般的芬芳撒向每一位纳税人，用火红的青春照亮头顶的税徽，用优质的服务架起沟通的桥梁，书写着青春无悔、敬业奉献的奋进篇章，谱写了一曲创建和谐、服务发展的动人之歌！

第二篇：记地税分局征收所所长材料

文章标题：记地税分局征收所所长材料

__年__月，___地税_分局推出了一项颇具创意的新举措——由纳税人无记名投票评选服务明星，在回收的近千张选票中，97的选票上写着一个共同的名字——___，他，多次被市、县局、地方党委政府评为优秀公务员、先进工作者和先进个人的该分局征收一所所长。他担负着全分局80纳税户的征收和服务任务。

___同

志1995年10月参加税务工作，先后在海河分局、临海分局、二分局从事一线征收管理工作。

（一）___同志不断加强思想政治学习，以实际行动践行“三个代表”，把“三个代表”重要思想精髓充分运用到各项税收工作中。平时不断加强政治理论学习，确保思想不落后，信念不动摇。

工作之初，他深知自己学历低，工作经验少，不学习不努力就要被时代淘汰。因此，他认真学习党的党的路线方针政策和法律法规，积极参加大专和本科学历教育，取得了相应的学历证书，并刻苦钻研税收业务，加强自身业务技能的提高，为依法行政、公正执法打下坚实的基础。在此后的工作中，他注重向老同志和同事请教，不断丰富自己的工作经验。由于扎实的基本功和丰富的征管和检查经验，他无论在何处工作，都能得到领导和同事的好评，在各项争先创优的评比中，都能名列前茅。

为了弘扬___地税“团结拼搏、争创一流”的精神，他激励自己奋发图强，各项工作争创一流，团结奋斗，不断汲取各项先进的思想和科学技术运用到为纳税人服务工作中去。

（二）企业纳税是为祖国建设作贡献，他把为企业服务、排忧解难，服从政府招商引资的工作安排作为自己义不容辞的责任。他为了能够更好地搞好服务，给自己创建了“三无”服务品牌，即：为纳税人服务无微不至，对纳税人的服务无处不在，给纳税人的服务无私心杂念。面对250户纳税人和2000多万的税收任务，___每天都在思考，如何能够更好地干好自己的工作。他始终坚信只要勤奋工作、脚踏实地，就一定能为纳税人服务好，就一定能完成领导交待的各项工作任务。

2006年6月份，为了使个人所得税软件推行面达到100％，他足足花了两个星期的时间，白天到纳税单位进行当面辅导，晚上在分局给没有电脑的单位和不会运用电脑的办税人员代为申报。当月，该所个人所得税申报软件推广面就达100％。9月份时，为了执行县局关于网上申报的各项要求，他每个月1至10号都坐在微机房里，手把手地辅导各单位的办税人员进行网上申报，并自己编写了一份网上申报的宣传单，留下联系电话。他的手机一天要接100多个咨询电话，他总是不厌其烦地进行答复。最多的一户教了四五遍，接听了十几个电话，他都是耐心地解释。由于他的热心与勤劳，他被纳税人和同事们亲切地称为“成热线”。最让人感到佩服的是___报社等一批不属于他的征管范围的纳税人都来电向他咨询，他都一丝不苟地辅导。

他的服务取得了所有纳税人的信任，个别单位就提出：我们给你几百元钱，以后每次的网上申报你就给我申报一下吧。还有单位说：成所，你帮了我们诸多的忙，我们想请你吃顿饭，你无论如何要赏光。每次面对这种情况，他总是婉言谢绝，他说：“我们服务不是为了换取你的报酬，而是想赢得你们对我们税收工作的支持，理解我们在执法过程中的难处。”他至今每月要为那些老会计、不会电脑的会计无偿地进行网上申报，这种情况足有30多户。一位70多岁的老会计感谢地说：“不是成所，我今年就要下岗失业了。”

国能生物发电厂由山东核能建设工程公司承建，该工程公司负责人张某找到成所，咨询有关税收政策。张某说：“我们工程款一部分是特殊材料价款，符合有关规定，能否帮忙查看一下有关文件。”成所二话没说，陪同张某察看了从1994年至今的有关营业税的规定，没有找到这方面的的纸质资料，于是他又走进微机房，陪同客商一起到网上进行查询，终于找到了财政部和总局关于这方面的减免税规定。接着，他又陪同该负责人到工地查看各项主要材料，对照文件精神逐一记载，将结果交付张某，并嘱咐要认真进行财务记载和核算，增值税发票等材料要齐全。张某当时要请他吃饭，并拿出2000元现金，感谢他提供了如此周到的服务，并请他以后给予多多关照。成所当时就说：“服务纳税人是我的职责，如果每次都收费，我早就发财了。只要你们按期足额纳税，就是对我今天服务的最好的报酬。”这位负责人当场表示一定会按章纳税。为更好地提高征管质量，最快地了解纳税人生产发展情况，更好地搞好征收管理，他积极思考，为自己制定了“六联系”制度，每月定期与国税、工商、财政、物价、建设局、国土局进行联系：同国税部门联系，了解重点纳税企业有关生产经营情况；同工商联系，了解企业注册登记情况；同财政部门联系，了解有关投资和招商情况；同物价部门联系，了解房地产业定价情况；同建设局联系，了解重点工程的周期与建设情况；同国土局联系，了解新办户有关土地征用情况。通过“六联系”制

度，他有效地掌控了一所所有的重点税源。

他的勤奋工作为一所各项工作争创了好的局面；他的廉洁奉公，收到了纳税人的钦佩；他的守“廉”如玉，更是树立了良好的地税形象。

（三）孔子说:政者、正也，子师以正，孰敢不正。决定队伍是否具有战斗力，所长是关键。他常给同志们说：“已身正，不令则行；已身不正；虽令不从。”他是这样说的，也是这样做的。他每次到企业进行纳税辅导，检查企业税收入库情况，总是坚持秉公办税，不徇私情，从不“吃、拿、卡、要、报”，他常告诫同志们说：“收税不能手脚不干净，吃人家的嘴软，拿人家的手短。作为一名所长，应始终自警、自信、自励”。他时常提醒自己，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，凡是要求别人做到的，自己首先做到。一次有两家企业为了让他减免税，分别给他送500元和烟酒，均被他一一拒了。事后他分别找到这两家企业负责人，对他们说：“企业有困难，我们理解，但税收是国家政策，不能不按税收的法律制度办，我们可以帮助你们从别的渠道解决困难，送礼是害人又害已，这些是工人们的血汗钱呀”。一名心里话，打动了企业负责人的心，事后，他又帮助企业与银行及有关部门协调资金，跑销路，使这两家企业出现了扭亏为盈的好势头。群雁高飞头雁领，在他的影响下，所里全体同志廉洁自律，一身正气，廉政从税。两年来，全所人员就拒绝吃请46次，拒贿礼金达6213元。

“为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔。”___热爱自己从事的地税事业，始终坚持党和人民利益高于一切。他热爱税收，忠于职守，工作勤恳，廉洁奉公，以自己的实际行动践行着自己在入党时的铮铮誓言。

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第三篇：市工商局分局申报“十佳文明单位”事迹材料

XX年以来，我局以“创先争优”活动为动力，大力弘扬团结、奉献、责任、执行理念，围绕学习、自律、规范、创新工作思路，创新措施强化队伍素质建设，尽心竭力履行监管执法和服务发展职责，呈现出团结和谐、奋发进取的好局面，机关效能和文明素质明显提升，整体工作取得丰硕成果，多项工作创出了亮点，得到区委、区政府主要领导五次书面批示肯定，区委组织部、区直机关工委先后在我局召开“创先争优”活动现场会，被区委、区政府评为先进单位。我局积极投入创建省级文明城区活动，认真落实各项工作任务，彰显了工商队伍认真负责、积极进取、服务发展的精神风貌。

一、大力弘扬团结奉献责任执行理念，打造了奋发进取的工商团队

㈠突出理念素养教育，用明晰的思路正确引领队伍。分局党组针对干部队伍思想状况和工作实际，鲜明地提出了“团结、奉献、责任、执行”理念和学习、自律、规范、创新工作思路，在干部队伍中大力灌输团结为队之灵魂、奉献为人之境界、责任重在担当、执行重在到位的理念，这一理念已成为全局干部职工的思想共识、情感共振、价值取向和目标追求。

㈡局党组发挥表率作用，以身示范带好队伍。局党组始终把自身建设摆在首位，加强政治学习和思想修养，注重调查研究，充分发扬民主，实施科学决策，响亮地提出了“向我看齐”的口号，在工作、学习、生活、作风等方面严格要求自己，以自身的示范形象带队伍，团结一致干事业，齐心协力抓工作。

㈢注重加强党员干部培养，更好地发挥模范带头作用。党组成员经常深入基层同干部推诚相见地谈心，加强沟通和交流；先后13次对中层干部进行集中教育培训，激励党员干部在落实工作任务、推进工商事业发展中当好骨干、做好表率。分局主要领导多次利用内网编发局长寄语，推心置腹地与党员和干部职工进行情感互动和心与心交流，传递真诚，激励共勉。注重加强党员先进性教育，认真组织召开党小组会和党员干部民主生活会，举行了党员佩戴党徽仪式和重温入党誓词宣誓，全体党员坚持上班时间佩戴党徽，亮明党员身份，自警自励，争当模范。

㈣大力推崇无私奉献价值取向，用崇高精神正确引导队伍。采取切实有效方式着力强化奉献精神，先后于XX年6月和11月组织开展了市场监管执法“攻坚月”活动和食品安全及无照经营集中整治行动，党组全体成员和机关90%的人员分工靠在工商所实施帮包，取消了“双休日”和常规休假，全局干部职工放弃家庭和个人私事，加班加点工作，埋头苦干，不怕疲劳，甘愿付出，无怨无悔，工作热情特别高涨，机关效能显著提高，工作成效非常突出。于XX年8月份广泛开展了“红盾爱心捐款助学”活动，全局同志纷纷响应，踊跃捐款奉献爱心，共捐款3万多元，资助了8名家庭特别困难的新届大学生圆了求学之梦。我局设立了“红盾爱心捐款助学基金”专户，建立了工作制度，作为培养干部职工社会责任感和奉献精神的一项长效机制。全局干部职工的社会责任意识和无私奉献精神得到了升华。

㈤培养健康向上的生活情趣，用丰富多彩的有益活动陶冶队伍。广泛开展争做“十个表率”活动。制定了活动方案，明确了“十个表率”内容，号召全局干部职工在各自工作岗位上争先创优。XX年先后两次组织干部职工举行登山比赛，举办了职工趣味运动会。XX年重视开展拓展训练，于2月份集中全员进行了2天的队列训练，磨练意志，培养优良作风；4月中旬组织全局干部职工利用2天时间，赴江苏省洪泽湖湿地公园开展了9个经典项目的拓展训练，增强了团队协作精神，锻炼了身心素质，磨炼了意志，坚定了超越自我、争先创优的信念。

(六)加大投入加强基层基础建设，创造舒心的工作生活环境凝聚队伍。XX年，我局克服经费困难，积极筹措资金，加大了基层基础建设投入，在改造、粉刷、净化、美化机关办公楼的同时，修缮了3个工商所，增配了30台电脑、7辆行政执法车以及空调、复印机、录像机、数码相机等办公设备23部，规范统一了规章制度，工商所规范化硬件和软件建设发生了较大变化，基层基础建设投入资金170万元。另外，办好机关和工商所食堂，安排了健康查体，为每位干部职工送上生日蛋糕和局长寄语的温馨祝福，积极改善干部职工福利待遇。干部职工深切感受到党组给予的关怀，变为了干事创业的动力，营造了风正、气顺、心齐、劲足的良好人文环境。

二、多措并举强化学习教育与管理，干部队伍综合素质得到全面提升

㈠在学习教育上下功夫，“学习型工商机关”建设深入推进。学习培训方法灵活多样，学习培训效果良好。一是全员培训，专家授课。XX年和XX年先后两次进行全员培训，邀请了学院、党校和市局的8位专家教授授课。二是统一计划，分散学习。认真坚持了周一、周五下午学习制度。三是营造氛围，环境熏陶。建设了具有薛城工商特色的文化走廊，营造了良好文化氛围。四是网络教学，知识共享。利用内网办好政治、业务学习专栏，使学习常态化。开设了《局长寄语》栏目，发表局长感言，进行情感互动。五是广泛谈心，引导学习。层层谈心，加强沟通，相互激励共勉。六是推荐好书，引导自学。先后推荐了《做事先做人》、《道德情操论》等十余部有关品德修养的书籍，引导干部职工业余自学。

㈡在依法行政上下功夫，严格规范执法行为。采取多种形式开展普法宣传，深入企业面对面宣传，上街设点宣传7次，接待咨询群众6500余人次。对行政执法人员加强依法行政教育，结合工作实际开展岗位练兵，灵活开展网络培训活动，引导行政执法人员加强业务学习。我局被市委、市政府评为“法治枣庄建设”先进机关，被省工商局授予全省工商系统法制教育先进集体。

（三）在政风行风建设上下功夫，努力提升社会形象。严格落实了党风廉政建设责任制，切实加强了政风、行风、廉政教育和对日常行为的监督管理，着力加强纪律作风建设，扎实开展了民主评议政风行风活动，通过加大随机检查频次、加强明察暗访、及时表扬和通报批评等措施，狠抓规章制度、各项“禁令”尤其是“禁酒令”落实，XX年3月至5月份开展了思想作风纪律整顿活动，干部职工的服务意识、形象意识和自我约束能力明显增强，机关作风和工作效能发生了显著变化，文明素质明显提升，政风行风和廉政建设呈现出健康发展的良好局面。我局连续XX年保持了省级文明单位荣誉，5个工商所保持了市级文明单位荣誉。XX年在全区民主评议政风行风活动中，我局在行政执法部门中排名第二。

三、把学习教育转化为履职实践，服务发展工作受到区委、区政府领导的充分肯定

学习教育有效提升了干部队伍的综合素质，增强了履行职责和开拓创新能力，创出了许多亮点工作，受到地方党委、政府的高度评价。

㈠提高了服务发展能力。把工商工作融入了地方党委、政府工作大局，制定了服务农村改革发展的41条政策措施和促进全区服务业加快发展的15条政策措施，分别被区委书记岳德川和区委副书记、区长吴磊书面批示充分肯定，并转发全区。在全面调研基础上撰写了全区市场主体发展情况分析报告呈报区委、政府，区委书记岳德川书面批示予以充分肯定。

㈡创新了服务企业的方式。组织举办了全区民营企业负责人和优秀个体工商户代表培训班，邀请中国民营经济研究资深专家袁青鹏教授作中国民营企业发展战略讲座，破解了民营企业发展中的许多难题，区长吴磊作出批示予以高度评价。党组成员经常深入企业调查研究，现场解决实际问题。局长陈翔带队组成服务组，对张范镇辖区企业实施面对面服务，研究解决企业发展的难题。我局组织召开了全区“守合同、重信用”银企座谈会，为企业和银行搭建了合作平台，探讨破解企业融资难题，区长吴磊书面批示予以高度好评，并在全区转发了这一做法。

㈢创新消费维权方式。在区消费者协会中成立了商业分会和公用企事业分会，50多家服务性企业加入了协会，并向社会作出服务承诺，在服务性企业中设立消费者投诉工作站和联络员，畅通了消费维权渠道，更加有利于服务行业的自律和有效处理消费者投诉。这一举措，深受广大消费者的欢迎，被区委、区政府领导评价为关注民生的创新性举措。

㈣创新市场监管方式。在流通环节食品经营户中大力推行“三条线”模式，在各镇街个私协分会中成立食品安全自律领导小组，在各镇街辖区培育食品安全示范店，组织培训食品经营人员，增强食品经营者社会道德意识和自律能力，努力构建食品安全监管长效机制，打造安全放心的消费环境。

㈤创新季度工作考核方式。我局坚持季度工作考核制度，并不断改进考核方式。在考核组人员组成上，党组成员、机关科室主要负责人、工商所所长全部参加；在考核内容上，突出了队伍建设和业务工作的重点难点；在考核方法上，注重工作实际、实效的检查考量；在考核分值计算上，提高创新、亮点工作的分值；在考核结果运用上，搞好总结讲评，查找工作差距，奖优罚劣。季度工作考核真正起到了衡量和促进工作的作用。

第四篇：初步评估软件征收分局简单操作步骤

初步评估软件征收分局简单操作步骤

1.人工筛选：

首先是人工筛选环节，只有具有纳税评估岗位的人才能进行人工筛选疑点企业户数据即进入下一环节进行任务分配工作。

2.任务分配：

其次是各管理分局专业组组长或设置的评估组组长（属于纳税评估岗位）的人员才能进行将疑点分配给相应的税管员也可分配给指定的专业化小组内的成员进行处理并进行告知通知，进入下一环节。

疑点处理：

再次是专业化组成员或相应的税管员（属于纳税评估岗位）则根据其组长分配的疑点户进行疑点处理，根据纳税人的风险等级选择对应的处理方式即上传双平台来进行疑点处理，并产生评估报告，且提供编辑功能，将编辑后的评估报告上传双平台服务器和纳税评估服务器，税务责任人再根据其选择的处理方式，去核实和处理，并将处理结果填写，进入下一环节进行处理。

4.评估结果录入：

专业化组成员或相应的税管员（属于纳税评估岗位）根据处理结果，若选择补税处理，这时则点击补税处理，系统会根据企业微机编码、税款所属日期、申报日期以及补税税种从征管库找到对应的数据自动补录到纳税评估库，并对发生的疑点进行消除处理；若选择纠正财务报表，将正确的数据进行修改双平台的财务报表数据，然后将此户的信息自动写入纳税评估库，并消除其疑点。最终完成此户的疑点处理操作，从而实现了纳税户的有效地预警和税源监控。

5.评估反馈 ：移送税务稽查部门处理后，稽查部门要将处理结果及时向主管地税机关及其税源管理部门反馈，以及纳税人在双平台上的解释及补税反馈。.评估回访 ：税源管理部门将会同有关部门不定期对部分疑点户疑点处理结果进行回访，听取意见及建议。

第五篇：国税征收管理分局局长竞聘报告

国税征收管理分局局长竞聘报告

生命有限奉献无尽

站在庄严而又神圣的演讲台上，我想起法国著名作家罗曼*罗兰的一句名言：“与其不尝试而失败，不如尝试了再失败。不战而败等于运动场上的弃权。弃权是懦弱的行为，无论做任何事都要有报定失败也试试看的决心。”

今天我正是怀着这一心态来参加竞争竞岗。我竞争的岗位是征收管理分局局长。

从认识上看，竞争上岗是大事所趋，人心所向

竞争上岗已成为国税部门人事制度改革的一个重要组成部分。(来自)社会主义市场经济就是竞争的经济，一个国家没有了竞争，这个国家将不会有生命力，将会被驱逐出世界民族之林；一个团体没有了竞争，将会成为一盘散沙，丧失战斗力；一个人没有了竞争，将会在当今社会上找不到生存的立足之地，纵然他有父辈的荫禄，裙带关系的呵护，也只能一时不可能一世。因此，只有竞争，国民素质才能提高，社会才能进步，国家才能富强。国税部门也是一样，只有竞争，干部队伍才有战斗力，国税事业才能蒸蒸而上。(来自)竞争是提高战斗力的重要手段，已经进行的征管改革、人事制度改革、机构改革、计会改革充分证明，当改革每推进一步，干部职工的思维方式、现代税收的认知观念、就会更新一次，正在运行的ctais税收征管系统也是税收科技改革的结果。回想十年前的征管方式，一员进户各税统管，手工开票，人工扎帐，那个时期被引为自豪的“千言万语、千辛万苦、千家万户、千山万水”来形容国税干部的辛勤工作，而现在只需一张.ctais软盘就全部代替了过去十分烦琐的人工劳动，大大提高了效率，降低了征纳成本。我经历了这种变化，目睹了改革的成果。在座的每一位和我一样为改革带来的巨大变化而由衷的惊叹，莫不为国税事业的美好前途而充满自豪。人事制度改革推行的竞争上岗、岗位轮换的，使传统的任命制、委任制、一任不变制等落后方式悄然离去。用以竞争论英雄，铁打的营盘流水的兵来形容今天的竞争上岗恰如其分。

“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，我衷心拥护竞争上岗，也不甘成为“沉舟”和“病树”，勇敢的参与竞争，经风雨、见世面、长知识、增才干。若竞争上岗，将百尺竿头，更上一层楼；若竞争下岗，我坚信：有志者，事竟成。破釜沉舟，百二秦关终属楚。苦心人，天不负。卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。平静对待得与失，来年再竞！

二、从工作的经历看，我有信心竞争这一岗位

一是按照干部“四化”的要求本人基本符合条件。我今年38岁，本科学历，中共党员，先后在“北京大学”、“湖北税校”业务进修学习，现任全国税务系统文明单位——半月分局局长、党支部书记。

二是不同岗位的锻炼，对税收工作的各个层面较为熟悉，成为税收工作中的行家里手。27岁担任×××税务局办公室主任，6年的办公室工作养成脑勤、口勤、手勤、腿勤的良好习惯，始终把握为基层、为机关、为领导服务，使办公室真正成为了参谋中心、信息中心、服务中心。

在文秘上，被聘为《湖北税务研究》、《纳税人》杂志社、×××委特邀通讯员，×××首届新闻协会会员，先后有45xxxx篇文章在地市以上杂志发表，亲自起草了30xxxx篇税务系统人事、监察、征管、促产、三查等涉及政务、业务的综合性材料，树立了一批先进人物和典型经验，创办了“长坂国税”内部刊物，连续4年主笔起草了全局的规划、总结、机关制度、考核方案。92年×××局组织全市税务系统文秘人员现场通讯比赛中，通过宜昌日报、三峡大学等专家的评比，本人获得了一等奖。

在机关管理上，全局的会务、材料准备、市委政府的领导讲话发言等安排有条不紊。每年一次的干部春训，中层干部培训，一般干部的轮训，机关干职每周的学习，老干部的座谈、娱乐活动，市局的鱼场、猪场基地建设等工作能够让领导同志们满意。

在管理上，办公室人员3xxxx名，分管文秘、行政、财务、税校、宾馆、车辆、接待等工作，工作的内容五花八门，“天文地理”无所不有。面对复杂的工作，本人没有退缩，连续3年将办公室带成全局的先进科室，我根据不同的工作性质，制定了办公室岗位责任制，扣分和奖惩制度，在经费管理上从节约一张纸抓起，掀起机关节约增收的活动。在接待上制定了来客人数、层次、陪客人员、餐厅地点、进餐通知单制度，此项推出后，当年的进餐费用由上年的5xxxx元下降到3xxxx元，职工食堂在提高质量的同时降低了成本，职工以前自己负担的每月6xxxx两餐降为3xxxx。以前到食堂进餐的人数由不足50上升到90以上，职工称为民意食堂。同时在基地养鱼2xxxx，年产达xxxx斤，养猪300头，年出拦率达80，不仅职工自给有余，而且xxxx兄弟县市和上级单位也由我局供给，还

对一些老红军、老八路、孤寡老人上门送上这些我们基地的产物。以勤养廉的事迹也被湖北日报刊登。

办公室工作的实践使自己的组织能力、协调能力、瞻前能力、沟通能力、服务意思、全局观念、责任意思和主动精神有了本质的改变和提高。

93年机构分设后担任当阳国税征管科长，3年的业务科室经历，使我的理论知识打下了扎实的基本功，熟悉掌握了征管业务的实践经验。在征管改革初期，带领科室干职探索制定了全局征管改革方案，起草了4xxxx篇征管业务规章制度，本人以征管改革为题在96年全局干职春训学习大会上，专题进行了半天的讲课，受到干职好评。连续3年为配合全国的“三查”，担任全局税收专项整顿小组组长，自己在合理部署抽调人员分工的同时，制定了检查人员“十不准”，整顿检查“十清楚”，以及“四边四清”即边清理、边检查、边办证、边结案，户数基本情况清、定税缴税清、检查数据文书清、罚款税款入库清的办法，在省局简报上作为经验宣传。

虽然国税征管科分家后从零起步，原税务局征管科的所有资料、数据、文书以及硬件设施都由地税全部搬走，但我们通过深入基层逐家办公，在短短10天里拿出了国税的纳税户清册，国税的文书资料，税务登记的换证，个体税收“三档九级”定税方案等许多疑难工作，为机构分设后新的国税征管工作奠定了良好的基础。

不同岗位的锻炼，锤炼了自己特有的办事风格。从实干上、口才上、写作上、创新上、思维上、协调上、解决突发事件上、管理上得到了进一步的提高和完善。形成了自己鲜明的个性，养成党性第一、事业第一、原则第一、人格第一的品质，议事待人民主公正、办事作风雷厉风行、淡薄名利、不畏权势、敢于直言、追求完美、瞻前思维、与人为善、性情豪爽、困难面前意志坚强、积极进取的性格，具备了总揽全局、独挡一面的工作能力。

三、从取得的成绩看，我有能力胜任这一岗位

98年我通过参加竞争上岗，担任了半月分局局长，刚上任就面对半月、慈化两个分局合并。96年原半月分局刚为成全国文明分局，出了“半月”的牌子没变，组建后新的半月分局办公地点变了，人员结构变了，工作范围变了，所有的工作要从零抓起。首要的任务就是保住半月分局全国先进的荣誉，使合并后的新分局名符其实。

在机制建设上，推出了“明星岗、危机岗”，每天将干职的考核按征管质量、收入任务、考勤考纪张榜公布，硬指标量化，软指标时间化、倒扣分，每天排出名次，每月双百分考核，将股室第一名、个人第一名列入明星岗，发给股室10xxxx个人5xxxx奖励，最后一名进入危机岗，扣掉当月奖金，连续xxxx月进入危机岗的直接下岗学习，xxxx月仍不能上岗的退回市局，请示市局重新分工。而年终先进、优秀的评比，参照明星危机两岗获得的次数，直接将每月的干职分数汇总，不搞背靠背、不搞领导画圈等形式，谁是优秀先进，谁是末尾淘汰一目了然。

四年多来，在公务员考核中，本人三年评为“优秀”，99年被×××委授予税务系统唯一的“优秀共产党员”称号，多次被所属乡镇评为劳动模范、廉正模范、优秀党务工作者。四年多来，本人没有公休一天，累积无偿加班160天，xxxx放弃市局组织的赴云南、广东、上海的考察学习。分局没有一人违法违纪，没有一人进入学岗和末位淘汰。市委宣传部将分局作为文明创建联系单位，市纪委作为廉正建设试点单位。几年的艰苦打拼，在我和同志们的共同努力下，以清晰的思路、开阔的视野、顽强的拼搏、前瞻性的探索、创新性的开拓、艰苦性的创业、科学性的布局、重构了半月分局的新机制，两个文明建设硕果累累，树立了崭新形象，所取得的成绩和荣誉之多之高在全省乃至全国国税系统基层分局中可谓罕见。

总局卢任法局长、人事司刘司长、教育部成教司李司长、省局局长刘楚汉及所有党组成员、各处室负责人、×××委常委、副市长郑广玉、文明办易主任、共青团书记，×××委王厚军书记、市长扬保平等四大家领导和所有常委先后视察了分局，并给予了极高的评价，广东、上海、山东、×××等1xxxx省市的14xxxx家兄弟单位慕名到分局考察学习。今年4月省局在荆洲召开全省xxxx“全国税务系统文明单位”座谈会，本人代表单位汇报后，大会临时改变议程，专程带领xxxx单位到分局现场考察、观摩、学习，赢得了全省领头雁的尊敬。四年多来，分局接待参观学习的人员达50xxxx人次。(来自)省局巡视员、原×××局局长周宗龙同志先后xxxx到分局调研指导检查工作，×××局党组全体成员多次亲临分局，×××局党组书记、局长梅昌新同志视察半月分局后，对半月分局的经验归纳为三句话，即“一个好班子，一种好机制、一支好队伍。”

“春风润物细无声”，在我的任期内半月分局被誉为全国税务系统的税苑奇葩，而且开的更加绚丽多彩，成为全国基层建设的样板，省局定点为国税系统精品单位。省委政研室一名主任带队深入分局调研后，感叹半月分局科学的管理模式，全省第一个建立的iso9000国际质量认证体系。省政府办公厅以〈〈只有更好〉〉、〈〈扬帆赶潮头〉〉为题发文到中央等上级党政部门，〈〈湖北经济〉〉、〈〈咨询与决策〉〉、三峡电视台分别于去年12月和今年1月专题报道了分局及本人的事迹。几年来中央、税务报、省市党报刊登分局事迹和经验481条。

我也实现了竞争上岗的所有诺言，之所以我这次敢于站在这里参与竞争上岗，是因为我上次竞争上岗的所有诺言全部在我的任期内得以实现，能够一诺千斤。我的承诺是建立在自己的工作阅历上，无私奉献上，改革创新上、勇争一流上的不屈性格。

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四、从新时期治税思想上看，征管分局面临的任务是继承与创新，开拓与发展。

管理分局承担全市收入任务的98，年收入2330xxxx元，占全市人员的80以上，如果竞争上岗，我十分清楚自己身上担子的重要性、艰巨性和复杂性。因此必须了解我市经济运行的特点，准确把握基层分局国税工作的内在规律，以优良的业绩回报局党组。

(一)指导思想。

围绕市局党组指定的新时期国税工作总体规划，坚持执行总局十六治税方针，准确地落实市局党组的各项指示精神，始终围绕收入中心不松手“以人才兴税、以改革兴税、以质量兴税、以管理兴税、以科技兴税、以服务兴税、”力争出一批好经验，涌现一批优秀人才，全面完成市局交给的各项工作任务。

(二)工作目标。

(1)彻底转变过去重收入，轻管理的工作作风。改变收入任务上的传统的考核办法，建立以收入质量为核心的考核体系，在抓好“十率”的基础上，继续发扬过去行之有效的以票控税、均衡入库、资金调度联合办公、强化零散税收控管。突出收入重点意思、收入质量意思、收入效率意思、收入成本意思，形成以质量保收入、以服务保收入、以管理保收入、以严密的考核促收入的“保税工程”体系，把有形的收入融入到无形的质量意识中去，形成收入尽在不言中的新思路，3、规范分局内部管理，建立风险、竞争、激励机制。结合分局的特点，建立以双百分分值为主的机关管理、业务管理、考核机制等一系列制度，全方位探索试行iso9000国际质量认证管理体系制度。健全分局内设机构，重组岗责体系，设置延伸纳税申报点，实行硬件集中建设，人员集中办公，税款集中征收，信息集中处理，按照管理服务，征收监控，税务稽查，政策法规四大系列调整分局股室职能，建立对应岗位职责，实行全员竞争上岗，双向选择，末尾淘汰。创造有生机和活力的人才竞争环境。

４、逐步提高税收工作的科技含量。行政管理上实施网络单轨运行，办公无纸自动化，业务管理上，正确运行ctais，确保金税工程畅通，定期召开计会、征管、税收、发票、稽查等业务精兵统一思路，统一方法，统一口径解决运行中各类问题。

５、努力提高干职政治和业务素质。从我做起，自我加压，终生充电，加强政治和业务学习，增强防腐免疫力，加强自身修养，提高领导艺术水平。建立干职学习制度，制订终身学习计划。

６、求真务实，开创分局工作新局面。一是紧紧依靠当地党政的领导和各职能部门的配合。建立护税协税网络，拓展国税工作的外部空间，营造良好的治税环境。二是探索征收管理的有效控管办法。如税款征收方式的多样化，实施邮寄申报、电子申报、网络申报，选择专业银行实行纳税户就近唰卡缴税等多种形式。三是建立链条式干部管理体系，对副职放心放手放权，使他们有职有责有权，(来自)对干职关心理解帮助为他们排忧解难。四是坚持三个代表，把手中的权力用到为人民服务中去，自身过好权力关、金钱关、人情关、把反腐昌廉的窗口前移，贯穿于国税工作的各个环节之中，用规范的制度约束人、激励人、教育人。从我做起，率先垂范，建立一支团结、务实、清政、廉洁、高效的干部队伍。

尊敬的评委、同志们，如果我竞争上这一岗位，我相信有市局党组的正确领导，有市局各科室的亲临指导，有原xxxx征收管理分局所打下的良好的基础，有他们积累的许多宝贵的经验，有广大干部职工的聪明才智和他们的大力支持，我将依靠他们，集思广益，民主决策，以公平、公正、公开的原则议人、议事、理财，忘我工作，无私奉献，我坚信：只要付出了１００％的努力，就一定会走向辉煌灿烂的明天！

谢谢大家！