关于重庆巫山官河煤矿★

第一篇：关于重庆巫山官河煤矿

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重庆市南川区东胜煤矿有限公司 “8·22”较大顶板事故调查报告

2014年8月22日15时30分，重庆市南川区东胜煤矿有限公司井下+280m水平E5680采煤工作面发生较大顶板事故，造成5人死亡，直接经济损失1488.72万元。

事故发生后，国家安全监管总局副局长国家煤矿安监局局长付建华、市政府市长黄奇帆、副市长刘强作出重要批示。市煤管局副局长张继勇，市安监局副局长刘光才立即赶到事故现场，指导抢险救援工作。

事故调查组的组成：重庆煤矿安全监察局牵头，市煤炭工业管理局、重庆煤矿安全监察局渝南监察分局和南川区人民政府及区监察局、安监局、公安局、煤管局、总工会有关人员组成事故调查组，聘请3名专家进行技术鉴定，并邀请市人民检察院三分院、南川区人民检察院派员参加。通过调查取证，查清了事故发生的原因、经过和性质，划清了事故责任，提出了对事故责任者处理建议和防范措施，现报告如下：

一、事故单位概况

（一）矿井概况

重庆市南川区东胜煤矿有限公司（以下简称“公司”）位于南川区三泉镇，距南川市区12公里。2003年10月，原南 川市属国有煤矿企业南川市东胜煤矿整体改制后，由双赢集团有限公司收购；2013年12月16日，重新注册变更为重庆市南川区东胜煤矿有限公司。

矿井于1958年建设，1960年投产，1997年改扩建为15万吨/年。2013年12月3日，重庆市煤炭工业管理局《关于南川区东胜煤矿有限公司改建立项的批复》（渝煤行管〔2013〕269号）同意改建立项;2014年2月27日，重庆市煤炭工业管理局《关于重庆市南川区东胜煤矿有限公司改建工程初步设计的批复》（渝煤行管〔2014〕33号）批准生产能力15万吨/年设计；2014年3月14日，重庆煤矿安全监察局《关于重庆市南川区东胜煤矿有限公司改建工程安全设施设计的批复》（渝煤监安监〔2014〕81号）批准安全设施设计;2014年4月21日，南川区煤管局《关于下达东胜煤矿有限公司改建工程开工令的通知》（南川煤管发〔2014〕66号）同意改建工程建设。该公司持有采矿许可证、安全生产许可证、工商营业执照、矿长安全资格证，属证照齐全的合法生产矿井，并在改建建设。

（二）开采条件

矿井采矿许可证划定开采范围为K1煤层，开采标高为＋500m～＋100m，井田面积1.9391平方公里。矿井开采南桐煤田红星井田上二叠纪龙潭组K1煤层，煤炭资源保有储量310万吨，可采储量260万吨。K1煤层位于煤系底部，煤层厚度1.2m～3.2m，平均厚度1.74m，煤层倾角32°～40°，平均倾角35°，煤层结构简单，属单一煤层，含夹矸1～2层，厚0.08m～0.43m，顶板为黑灰色泥岩、砂质泥岩，底板为灰色～灰白色粘土岩，铝土岩，含呈散状的黄铁矿及结核。矿井瓦斯等级鉴定为煤与瓦斯突出矿井，绝对瓦斯涌出量为10.8m3/min，相对瓦斯涌出量为38.21m3/t。矿井水文地质属复杂类型;煤层爆炸性鉴定为无爆炸性，自燃倾向性为Ⅲ类，属不易自燃煤层。

（三）开采现状

矿井为斜井开拓，有主斜井、副斜井(行人)、回风井3个井筒，井口标高均为+600m；有+280m、+400m水平；+280m生产水平有两个采区、2个采煤工作面、4个掘进工作面；+280m～+110m水平为改建工程。矿井采用走向长壁法采煤；采用中央并列抽出式机械通风，总进风量2331m3/min，总回风量2515m3/min；双回路供电；二级排水，共有6台水泵；机巷为30型刮板运输机，大巷采用电机车和一吨固定U型矿车运输，斜井为绞车串车提升。地面建立了固定瓦斯抽放站。矿井监测监控、人员定位、供水施救、压风自救、通讯联络、紧急避险“六大系统”使用正常。

（四）事故工作面情况

事故工作面于2014年4月投入生产，走向长130m，倾斜长90m，至事故发生时已回采90m；采用全风压通风，进风量583m3/min，回风量627m3/min；采用走向长壁采煤法，煤层厚度小于2.4m时,采全高；煤层厚度大于2.4m时，留底煤，最大采高2.4m；单体液压支柱,“

四、六”排控顶，放炮落煤，塘瓷溜槽自溜煤炭，全部垮落法管理顶板；支柱间距为：排距1m、柱距0.8m，控顶距为4～6排，最大控顶距为5.5m，最小控顶距为3.5m，其中炮道为0.5m，放顶步距为1m；实行“三八”作业制，二采一准。事故发生时正在进行回柱作业。

二、事故经过和抢险、善后处理情况

（一）事故发生经过

2014年8月22日6时30分，采煤队队长吴支理主持召开班前会，跟班队干刘志均、班长韦建生强调安全工作并安排E5680采煤工作面回柱放顶。其中刘志均负责工程质量和安全；龚冬模、程旭坤、胡小世、钟代林、张联生、田茂红、吴小平、冯育怀８人负责打密集支柱；韦建生、杜明东、王世禄、王显云、王润生、丁群洋、庞先财、肖方伦８人负责回柱。

7时20分，事故当班全矿92人入井，其中，E5680采煤工作面17人到采煤工作面后，刘志均和韦建生检查安全后，开始作业。10时左右，回柱至离机巷第7跟支柱位置时，由于采空区发生窜矸冲垮工作面３排支柱；安监员袁与平、跟班副队长陈正新先后到现场督促进行处理了１小时左右，袁与平就离开了现场，但窜矸仍没有处理完，矿级带班领导张海林到现场检查。13时左右，袁与平又返回检查窜矸已处理。他们在采煤工作面机巷处吃午饭后，王润生、丁群洋、庞先财3人按照刘志均的安排开始打密集支柱。15时30分，采空区顶板冒落，大块矸石窜入采煤工作面造成事故。韦建生听见响声，呼喊无应答，迅速跑到采煤工作面机巷，并与李德伦核实发现被困５人。李德伦立即向公司调度室报告，公司立即向南川区三泉镇政府、南川区煤管局报告，并立即组织87人安全出井。

（二）抢险救援情况

接到事故报告后，南川区立即启动应急预案，南川区区长曹清尧、区委常委政法委书记简支全、副区长罗弟杰等领导率区政府相关部门、三泉镇政府有关负责人立即赶到现场，并成立了以曹清尧区长为指挥长的现场抢险救援指挥部，调集南川区矿山救护中队、重庆南桐矿业公司救护大队进行现场抢救，经抢险救援，于8月23日9时30分将5名遇难者遗体运出井，抢险救援工作结束。

（三）善后处理情况

公司与5名遇难人员家属分别签订补偿协议，并支付每名死亡人员家属76.53万元到99.05万元不等的补偿金,共计439.09万元，事故善后工作得到妥善处理，当地社会秩序稳定。

三、事故原因及性质

（一）直接原因

未按《E5680区回采工作面（下段）作业规程》规定强制放顶，导致采空区顶板垮落的大块矸石下滑冲垮单体液压 支柱窜入工作面采场控顶区域，将5名作业人员挤压致死。

（二）间接原因

1．对事故当班E5680区回采工作面（下段）在由机巷向上回柱放顶过程中出现采空区窜矸打垮工作面3排支柱的异常情况，现场未停止作业和撤人，对工作面已出现的安全生产隐患未采取措施处理，现场组织消除隐患不力。

2．矿井采煤工作面开采布置、劳动力组织不合理。采煤工作面每班回采不能采全长、回柱也不能回全长，使工作面开采后当班的煤壁不直，形成错距，造成工作面在错距处应力分布不均，引起采空区直接顶板离层在错距处垮落不均衡，影响工作面控顶区的支护。

3．未按回采作业规程规定对强制放顶后顶板垮落和压力变化进行观测和记录。

４．停产后恢复生产前未按作业规程要求对事故工作面单体支柱进行全面检查、测试和补液；对复产验收检查的隐患未全部立即改正就恢复生产。

５．对职工如何预防顶板事故技术知识等教育培训不力，现场工人对采空区大块状矸石下滑窜矸的危害性判断、识别能力差。

６．三泉镇政府对煤矿安全监管工作不到位。三泉镇政府对所聘驻矿安全员疏于日常管理，对其长期不正确履行工作职责纵容放任；未按规定对驻矿安全员开展每季度集中学习培训；对驻矿安全员不按规定编制每月工作计划及填写工 作日志的情况，未进行督促纠正。驻矿安全员明知该矿对复产验收查出的安全隐患未全部改正就恢复生产，不予制止，且未向三泉镇安监办报告。

7．南川区煤管局对镇安监办（煤管办）业务指导不力。镇安监办（煤管办）安全监管人员煤矿安全监管技能欠缺，业务不熟，区煤管局对镇安监办（煤管办）业务培训和指导不力。

（三）事故性质

经调查认定，这是一起责任事故。

四、对事故有关责任人员及单位的处理建议

（一）因涉嫌重大责任事故罪，建议移交公安机关依法处理人员

1．刘志均，男，51岁，初中文化，事故当班跟班队干，负责事故工作面当班现场安全管理工作。对事故工作面当班采空区窜矸打垮工作面3排支柱的异常情况未及时停止作业和撤人，对工作面已出现的安全生产隐患未采取措施处理，现场组织消除隐患不力，违反《安全生产法》第三十八条的规定，对此事故负直接责任。鉴于已在事故中死亡，不再追究其责任。

2．张海林，男，41岁，中共党员，大专文化，总工程师，事故当班矿级带班，负责技术管理、生产部署、“一通三防”，组织编制审查作业规程和安全技术措施工作。对事故当班采空区窜矸打垮工作面3排支柱的异常情况未及时停止作 业和撤人，对工作面已出现的安全生产隐患未采取措施处理，现场组织消除隐患不力；事故采煤工作面开采布置不合理；违反《安全生产法》第三十八条的规定，对此事故负主要责任。依据《煤矿安全监察条例》第四十四条第（三）款的规定，建议移交公安机关依法处理；依据《生产安全事故报告和调查处理条例》第四十条的规定，建议撤销其安全资格证。

3．袁与平，男，50岁，小学文化，事故当班专职安监员，负责井下现场安全监督检查工作。对事故当班采空区窜矸打垮工作面3排支柱的异常情况未及时停止作业和撤人，对工作面已出现的安全生产隐患未采取措施处理，现场督促消除隐患不力，且未向矿调度室报告；违反《安全生产法》第三十八条的规定，对此事故负主要责任。依据《煤矿安全监察条例》第四十四条第（三）款的规定，建议移交公安机关依法处理。

（二）因涉嫌玩忽职守罪，已由检察机关采取强制措施人员

肖光息，男，49岁，2013年6月至今任三泉镇驻东胜煤矿安全员（招聘人员），主要负责东胜煤矿安全监管工作。在明知该矿未对安全隐患完全整改就恢复生产的情况下，未予制止且未向三泉镇安监办报告；对此事故负主要责任。其行为涉嫌玩忽职守罪，已由检察机关立案侦查。

（三）对事故有关责任人员政纪处理的建议 1．郑天伟，男，33岁，2014年5月至事故发生任三泉镇安监办负责人，主要负责安监办全面工作。作为安监办负责人，平时疏于对驻矿安全员肖光息的管理，对其长期不按工作要求履行工作职责督促检查不力，对此事故负直接领导责任。根据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》第四条第一款的规定，建议给予行政记过处分。

2．夏金平，男，52岁，2011年11月至事故发生任三泉镇党委委员、副镇长，分管三泉镇煤矿安全监管工作。督促镇安监办履行安全监管职责不力，对镇安监办长期疏于驻矿安全员管理的情况失察。对此事故负主要领导责任。根据《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》第四条第一款的规定，建议给予行政警告处分。

（四）对事故责任人员组织处理的建议

张德毅，男，43岁，中共党员，2013年2月至事故发生任重庆市南川区煤炭管理局副局长，分管南川区除水江片区以外煤矿企业安全监管工作。对其分管辖区产煤乡镇的业务和培训指导不力，对此事故负重要领导责任。南川区人民政府已对其停职检查，建议由南川区监察局对其诫勉谈话。

（五）对事故有关责任人员行政处罚的建议

1．陈正新，男，45岁，大专文化，采煤队副队长，分管采煤队安全和材料管理工作。对事故工作面采空区窜矸的安全隐患现场处置和单体支柱的检查、测试、补液督促整改不力，违反《安全生产法》第三十八条的规定，对此事故负 重要责任，依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十四条第（七）项规定，建议给予警告并处罚款9500元。

2．熊文树，男，58岁，中共党员，中专文化，矿长，矿主要负责人。对事故工作面管理顶板、单体支柱的检查、测试、补液和矿存在的事故隐患整改督促检查不力。违反《安全生产法》第十七条第（四）项的规定，对此事故负重要责任。根据《安全生产法》第八十一条第二款的规定，建议处罚款19.5万元。

3．蓝弼虎，男，31岁，中共党员，大学文化，法人、业主，矿主要负责人。未建立、健全本公司法定代表人安全生产责任；对事故工作面管理顶板、单体支柱的检查、测试、补液和矿存在的事故隐患整改督促检查不力。违反《安全生产法》第十七条第（一）项、第（四）项的规定，对此事故负重要责任。根据《安全生产法》第八十一条第二款的规定，建议处罚款19.5万元。

4．李仕洪，男，48岁，中共党员，中专文化，常务副矿长，协助矿长全面工作。对事故工作面管理顶板、单体支柱的检查、测试、补液和矿存在的事故隐患督促检查不力。违反《安全生产法》第三十八条的规定，对此事故负重要责任，依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十四条第（七）项规定，建议给予警告并处罚款9500元。

5．韦继全，男，51岁，中专文化，副矿长，分管生产管理工作。对事故工作面开采布置、劳动力组织不合理、强 制放顶技术安全措施督促检查不力。违反《安全生产法》第三十八条的规定，对此事故负重要责任，依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十四条第（七）项规定，建议给予警告并处罚款9500元。

6．许啟文，男，43岁，大专文化，副矿长，分管安全管理和监督检查、隐患排查工作。对事故工作面管理顶板、单体支柱的检查测试、补液和矿井存在的事故隐患督促检查不力。违反《安全生产法》第三十八条的规定，对此事故负重要责任，依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十四条第（七）项规定，建议给予警告并处罚款9500元。

7．李勇，男，45岁，中专文化，副矿长，分管机电运输管理工作。对事故工作面单体支柱进行经常性的检查、测试和补液督促检查不力。违反《安全生产法》第三十八条的规定，对此事故负重要责任，依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十四条第（七）项规定，建议给予警告处罚款9500元。

8．韦建生，男，42岁，中专文化，安全副矿长助理，协助安全副矿长分管安全工作，并履行矿级领导带班。对事故工作面管理顶板和单体支柱的检查、测试、补液督促检查不力；违反《安全生产法》第三十八条的规定，对此事故负重要责任，依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十四条第（七）项规定，建议给予警告并处罚款9000元。

9．曹德福，男，52岁，大专文化，生产副矿长助理，协助生产矿长分管生产工作，并履行矿级领导带班。对事故工作面开采布置、劳动力组织不合理、强制放顶技术安全措施不力。违反《安全生产法》第三十八条的规定，对此事故负重要责任，依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十四条第（七）项规定，建议给予警告并处罚款9000元。

10．李德伦，男，51岁，中专文化，安监科科长，负责安全管理和督促隐患整改、复查工作。对事故工作面管理顶板、单体支柱的检查、测试、补液督促和矿井存在的隐患整改督促检查不力；违反《安全生产法》第三十八条的规定，对此事故负重要责任，依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十四条第(七)项规定，建议给予警告并处罚款8000元。

11．蒋云春，男，40岁，中共党员，大专文化，地质副总工程师，分管生产技术、地测工作。对采煤工作面开采布置、强制放顶技术安全措施、强制放顶后顶板垮落和压力变化进行观测、记录工作督促检查不力。违反《安全生产法》第三十八条的规定，对此事故负重要责任，依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十四条第（七）项规定，建议给予警告并处罚款8000元。

12．罗鹏，男，28岁，大专文化，生产技术科科长，负责矿井地质测量工作。对强制放顶后顶板垮落和压力变化进行观测、记录督促检查不力。违反《安全生产法》第三十八条的规定，对此事故负重要责任，依据《安全生产违法行为 行政处罚办法》第四十四条第（七）项规定，建议给予警告并处罚款8000元。

13．吴支理，男，50岁，大专文化，采煤队队长，负责采煤队全面工作。对强制放顶措施和事故工作面单体支柱检查、测试、补液督促检查不力；违反《安全生产法》第三十八条的规定，对此事故负重要责任，依据《安全生产违法行为行政处罚办法》第四十四条第（七）项规定，建议给予警告并处罚款8000元。

（六）事故责任单位处理的建议

重庆市南川区东胜煤矿有限公司安全管理、安全培训教育和督促隐患整改不力；违反《安全生产法》第四条、第二十一条的规定，对此事故负重要责任。依据《〈生产安全事故报告和调查处理条例〉罚款处罚暂行规定》第十五条第（一）项的规定，建议处罚款295000元。

五、防范措施

（一）切实加强顶板管理。严格执行《作业规程》和强制放顶措施。对大倾角、煤层顶板坚硬的采煤工作面，要采取切实有效的防止采空区窜矸安全技术措施。

（二）合理布置采煤工作面倾斜长度，每班采煤工作面必须煤壁采直，防止工作面煤壁形成错距，造成应力分布不均。

（三）切实加强顶板压力的日常观测，及时掌握顶板来压规律，采取放顶、回柱措施。

（四）切实加强现场检查，及时消除事故隐患。加强矿井停产前、停产期间、恢复生产前工作面的单体支柱的全面检查、测试和补液。

（五）加强安全教育和技术培训，提高职工的安全综合素质、现场事故隐患的识别和处置能力。

（六）切实加强区、产煤镇、乡（街道）煤矿安全监管能力建设。区煤矿安全监管部门要充实煤矿安全专业技术人员；镇乡（街道）要配备煤矿安全管理人员。提高煤矿安全监管工作的针对性和有效性。

（七）深刻吸取事故教训，举一反三。认真制作事故警示教育片，开展警示教育。

重庆市南川区东胜煤矿有限公司

“8·22”较大顶板事故调查组

2014年10月24日

第二篇：重庆巫山小三峡导游词

巫山小三峡长江三峡段的第一大支流——大宁河下游在巫山境内的龙门峡、巴雾峡、滴翠峡三段峡谷的总称。她一江碧水、奇峰壁立、竹木葱葱、猿声阵阵、饶有野趣，是一处巧夺天工的自然画廊。峡内有多姿态多彩的峻岭奇峰、变幻无穷的云雾缭绕、弯来拐去的激流险滩、清幽秀洁的飞瀑清泉、千姿百态的钟乳倒悬、神密莫测的悬岩古洞、栩栩如生的天然雕塑、茂密繁盛的山林竹木、色彩斑斓的卵石滩，是一处玲珑奇巧的峡谷盆景；有追逐嬉戏的顽皮猴群、成双结对的鸳鸯戏水、展翅纷飞的各种水鸟、畅流碧水中的数种鱼类，绿郁葱葱的竹林中百鸟啼鸣的欢歌笑语随处可闻，是一处不可多得的动物王国；还有迷存千古的巴人悬棺、令人费解的古栈道、风韵犹存的大昌古镇，是一处珍贵难忘的历史遗迹。

巫山小小三峡是大宁河小三峡姊妹峡，因比大宁河小三峡更小，故名“小小三峡”。马渡河是大宁河的一条支流，它由三撑峡、秦王峡、长滩峡三段峡谷组成，全长20公里，这里奇峰多姿、山水相映、风光旖旎、水流平缓、清澈见底，两岸悬崖对峙，壁立万仞，河道狭窄，天开一线，幽、秀、翠、美、怪、奇集于其中，像一处玲珑奇巧的峡谷盆景，有着挡不住的诱惑。而最吸引人的莫过于集休闲旅游、体育锻炼为一体的有惊无险，安全开心、乐趣悠悠的回归大自然的自我参与式水上漂流。它是小三峡风景区中一颗璀璨的明珠，一朵绚丽的奇葩。

第三篇：重庆巫山供电公司班组建设交流材料

重庆巫山供电公司班组建设先进材料

重庆巫山供电公司成立于2005年，公司下辖城区客服中心、江北客服中心、江南客服中心、输变电中心、物资后勤中心、调度通信中心，现有在册员工503名，一线班组35个。从2010年启动班组建设工作以来，我们按照国网公司和市公司的要求，结合创建“工人先锋号”和“创一流县级供电企业”，大力开展班组建设工作，今年计划40%的班组达到或超过“三星级班组”标准。目前，公司累计已有20%的班组达到或超过了“三星级班组”标准，取得了可喜成绩。其具体做法是：

一、用先进的文化营造班组建设氛围

文化是一个企业的灵魂，是企业全体员工遵循的共同愿景、道德标准和经营理念。在班组建设中，我们大力营造企业浓厚的文化氛围，用目标引领人，用事实说服人，将企业文化与实现职工个人价值有机结合，引导职工立足岗位，建功立业。我们采用了多种方式来宣贯企业理念、目标愿景、宗旨使命和经营思路等，杜绝空洞说教。如我们结合公司“十一五”期间高速发展的客观事实在班组中开展“我为目标愿景献一策”演讲比赛，不定期举办企业文化调考，用竞赛等方式使目标愿景入脑人心；我们还在节假日开展丰富多彩的假日活动，把企业文化宣传和文娱活动融合在一起，在“三八妇女节”我们开展了“公司女工目标愿景趣味问答游园活

动”、“五四青年节”我们开展了“我与企业同进步”为主题的青工联谊会等，在广大员工中大力宣贯“绿色电网、和谐企业、一流业绩、现代公司”目标愿景。2010年初，我们结合国网公司提出的“国网品牌建设年”大力开展班组品牌建设和“职工小家”建设，投入20多万元更新硬件设施。截止目前，我们已更新了12个班组VI标识，新建了2个班组办公场所。同时在班组内部大力开展职工小家建设，每个班组均设置职工活动室，为职工设立职工书屋、添置健身器材；着力丰富职工的业余文化生活。

为进一步强化管理，我们要求统一着装，用准军事化来规范班组成员一言一行，增强班组员工企业归属感和主人翁意识；在生产中，我们结合自身工作实际，大力建设安全文化。认真贯彻落实班前会和班后会，深入开展“安全日”活动、每月一次事故演练和事故问答等活动，固化“安全责任重于泰山”的理念；为弘扬一种精神、树立一种品格，积极营造健康向上的文化氛围，每个班组我们还着力建设走廊文化，把走廊、门庭作为文化前沿阵地，让每位员工挑选一张最满意的工作、生活场景，写一句最认同的名言警句以及自行创作的优秀文化作品，轮流展出，倾力打造走廊文化。通过以上举措，我们为班组建设工作的开展营造出了浓厚的氛围，提供了强大的思想支撑，使班组建设工作有了强有力的“大脑”。

二、用合理的机制保障班组建设的实施

好的机制是开展好各项工作的前提保证。自开展班组建设工作以来，公司上下高度重视“班组细胞建设工作”，迅速成立了以主要领导亲自挂帅、分管领导亲自抓、各职能部门积极配合的班组建设领导小组；在充分调研并结合自身实际的基础上，制定出台了班组建设实施方案，签订了班组建设目标责任书，进一步明确了各专业部门及各分工会在班组建设工作中的责任，形成了各部门齐抓共管的良好局面。建立健全了学习机制，在班组内部开展多种形式的教、学、讲、评，还采用“请进来、走出去”的方式，不定期邀请专家、技术能手到班组授课，“一对一”的把安全生产技术、科学生产理论传授给每位班员，同时我们还每月定期组织班组长学习培训。据不完全统计，从2010年以来，共举办班组管理、技能培训10期，班组长和安全员共50多人次参加培训；为开拓视野，学习先进，我们还选拔2名优秀班组长到武汉参加班组长岗位管理能力培训，先后五次组织各分工会主席和班组长到兄弟单位交流学习，取得了良好的效果，为今后的班组建设提升上档打下了坚实的基础；为加强各班组间的交流学习，我们每季度定期召开一次班组长现场交流会，即组织同类别的班组长到先进班组建设现场进行观摩，召开班组建设经验交流会，互相学习和讨论，撰写学习交流心得，结合每月收集的班组工作动态，及时在公司班组建设领导小组办公室编发的《班组建设简报》上发表；为加强班组建设效果，我们建立了健全激励奖惩机制，会同人资部、办公室

等部门制定出台了一系列管理办法，切实落实一线班组长和班组技术骨干待遇，激活广大班组员工工作热情。使班组成为公司推动目标愿景的战斗堡垒和前沿阵地。

三、以专业的练兵提升班组建设活力

为快速提升班组员工业务技术和班组整体素质，我们结合自身工作实际，在公司内部广泛开展岗位练兵、技术比武、单项竞赛。每月开展一次“岗位技能明星”评比，每一季度在车间内部开展技能比赛，每年开展两次公司内部技能大比武，同时选送其中优秀技能人才参加重庆市电力公司及以上技能比武，落实“岗位明星”薪酬待遇，通过切实落实“三级”技能比武，营造了“学技术、比技能”的浓厚氛围，提高了职工队伍整体素质。截止目前，我们举办了公司9个专业技能比武，选拔20多名公司技术能手代表巫山公司参加重庆市电力公司岗位练兵技能比武大赛，取得了不俗的成绩。公司输变电工区在渝东北片区变电技能竞赛中获团体奖第三名，公司被市公司授予“劳动统计优胜单位”，获得了县总工会“发展在我心中”知识竞赛表彰。输变电工区、城区客服中心分别荣获市公司“青年文明号”和“工人先锋号”称号。培育出了多次受市公司表彰的电费回收先进个人、建功立业标兵、电费回收状元、供电服务明星、巾帼建功标兵等。榜样力量无穷、先锋作用最强，就是这样的榜样极大地带动了广大干部职工奋发向上，拼搏奉献。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。巫山供电公司正稳固班组建设取得的各项成绩，进一步完善工作机制，深化班

组建设常态管理体系，全体员工秉承“努力超越、追求卓越”的企业精神，恪守“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，向着“一强三优”现代公司阔步前进！

重庆巫山供电公司

二0一一年二月

第四篇：寺河煤矿

寺河煤矿:走创新发展之路 建安全高效矿井

寺河煤矿是我国首座在高瓦斯条件下建成的千万吨级现代化矿井，矿井位于美丽的太行山麓、沁河之滨，工业场地位于沁水县嘉峰镇殷庄村。矿井于1996年12月30日开工建设，2002年11月8日通过国家级验收正式投产，核定矿井安全生产能力为1080万吨/年，目前在册员工5205人。2005年至今，矿井产能已连续6年稳定在千万吨以上水平。矿井采煤机械化程度达到100%，原煤入洗率100%，采区回采率达到80%以上，矿井瓦斯抽采率达到了70%以上，年抽采利用瓦斯能力在3.5亿方以上。在长期的探索和实践中，寺河矿形成了以瓦斯抽采利用、6.2m大采高、连采连掘工艺、煤炭重介洗选等一批代表着当代煤炭工业先进水平的核心技术工艺，构建起了支撑高瓦斯千万吨矿井的技术支撑体系，集中体现了晋煤集团的先进生产力。

近年来，寺河矿在上级部门和集团公司的领导和支持下，紧紧围绕企业发展大局，始终立足高瓦斯矿井实际，坚持走安全发展、集约发展、和谐发展之路，致力于建设以本质安全、生产高效、管理精细、发展持续、文明和谐、环境友好为主要内涵的现代化品牌矿井，不断提升矿井形象和现化化管理水平，走出了一条独具特色的高瓦斯矿井集约高效发展之路，为高瓦斯条件下建设特大型现代化矿井积累了宝贵经验。矿井先后荣获“新中国成立60周年百项经典暨精品工程”、“全国煤炭工业„双十佳‟煤矿”、“全国煤炭工业科技创新示范矿”、“全国特级安全高效矿井”、“全国文明煤矿”、“国家环境保护百佳工程”、“全国绿化模范单位”等多项荣誉称号。

投产以来，寺河矿在集团公司党政的正确领导和大力支持下，紧紧围绕集团公司发展大局，立足高瓦斯矿井客观实际，坚持安全发展、科学发展、和谐发展理念，致力于建设现代化品牌矿井，夯实安全基础，加强科技创新，提升经营效益，依托文化制胜，走出了一条独具特色的高瓦斯矿井集约高效发展之路，形成了自己的比较优势和鲜明特点。简单概括为以下六个方面：

安全第一，夯基固本，着力建设本质安全型矿山

寺河矿是高瓦斯、煤与瓦斯突出并存的矿井，井田内瓦斯含量之高，瓦斯绝对涌出量之大全国罕见。目前，东井区为高瓦斯矿井，西井区为煤与瓦斯突出矿井。2010年矿井瓦斯鉴定结果为，绝对瓦斯涌出量1128.44m3/min，其中东井区绝对瓦斯涌出量497.8m3/min，西井区瓦斯绝对涌出量630.64m3/min。煤层瓦斯最大含量，东井区16.16 m3/t，西井区28.97 m3/t，东区扩区（北井区）30m3/t以上。安全关系到矿井长远发展，关系到每一名职工的切身利益。建矿以来，我们将安全作为干好一切工作的前提和基础，牢牢把握高瓦斯矿井主要矛盾，研究抽采工艺，构建管理机制，努力建设本质安全型矿井。

一是坚持“安全高于一切、一切服从安全”的理念，立足高瓦斯矿井生产实际，牢牢抓住瓦斯这一影响和制约安全生产的主要矛盾，将瓦斯抽采作为瓦斯治理根本手段，积极探索适合矿井煤层瓦斯赋存条件的瓦斯抽采技术工艺，不断提升瓦斯治理水平，变高瓦斯矿区为低瓦斯开采。投产以来，矿井瓦斯抽采规模从最初的几千万方提升到目前的3.3亿方，翻了近3番，矿井瓦斯治理水平得到了极大提升，生产力得到极大释放。

二是围绕人、机、环境、管理四项安全要素，苦练基本功，不断夯实矿井安全基础。以安全质量标准化持续动态达标为目标，着力创建本质安全型作业环境。以工序管理，“手指口述”安全确认法、“五想五不干”、“五关注”为载体，促进职工安全行为养成；依托信息化平台，认真落实隐患排查、责任追究管理制度，实现隐患排查工作的网络化、信息化、闭合化。

三是推进自主管理，努力构建安全生产长效机制。构建科室、区队、班组三级安全自主管理模式，全面加强决策层、管理层和操作层的安全自主管理能力建设，以人自为安保队自为安，以队自为安保矿井长治久安；探索实施安康寺河A级达标考评机制、和谐寺河星级考评机制，对全员安全工作绩效、文明行为进行量化考核；每年组织颁奖典礼，在双五星职工中进行抽奖，使安全成为一种荣誉，形成人人争当安全员的良好氛围，矿井安全绩效水平不断提升，安全工作总体保持平稳态势。

合理组织，提质创优，着力建设生产高效型矿山

寺河矿从筹建至今，矿井建设规划经历了从“三矿一井”到“一矿三井区”再到“一矿两井区”的发展历程。我们充分利用先进的技术装备、一流的生产工艺，不断优化生产组织，提高生产工效，构建起了科学、合理、正规、有序的生产秩序。

寺河矿拥有一批国内一流、国际领先生产技术装备。矿井割煤采用德国艾柯夫公司生产的SL-500型采煤机，工作面采用JOY公司生产的三机设备，掘进采用美国12CM27-10E型连采机及配套设备；钻机采用澳大利亚VLD-1000千米钻机，主洗系统主要设备从美国朗艾道公司引进，装车采用美国KSS定量装车系统，核定装车能力达到5000t/h。

在系统优化上，我矿采掘工作面设计遵循安全可靠、系统简单、一步到位的原则，水、电、通风等系统通盘考虑，避免返工浪费，确保矿井安全、经济、有序运行。矿井形成了一采一抽、一主一辅的良性采掘格局，缓解抽掘采衔接紧张局面，降低了成本，提高了安全保障能力。研究攻克了大采高综采工作面及长距离掘进工作面的通风，在国内首次成功采用了“三进两回”通风方式，有效解决了工作面上隅角瓦斯超限的行业难题。

生产组织上，针对矿井生产作业条件日趋恶劣的客观实际，积极构建“地质超前、抽采超前、设计超前、技术超前”的大超前管理体系，不断提升队伍在复杂地质条件下的生产组织能力，矿井日均原煤产量稳定在3万吨左右。坚持“该投入的一分不少”的经营理念，不断加大瓦斯治理、科技创新投入，积极开展工艺改进、技术革新，努力降低生产成本，取得了巨大的经济效益。加强大采高应用技术创新，300米加长工作面成功实践，矿井万吨掘进率由29.8米/万吨下降到23.4米/万吨，提高了采面服务年限，缓解了采掘抽接替紧张问题，降低了搬家倒面次数，取得了技术上、经济上、安全上的巨大效益。

抓大管小，全面预算，着力建设管理精细型矿山

近年来，寺河矿以提升经济运行质量和效益为目标，依托技术创新，细化管理体系，深化全面预算管理，开源节流，创新增收，矿井管控力不断增强，经营业绩持续攀升，安全发展和可持续发展能力明显提升，取得了良好的经济效益。

一是按照事事有标准、事事有人管、事事有考核的总体要求，从观念转变、责任落实、严格奖惩上下功夫，进一步健全完善管理制度、工作流程和评价标准，构建纵向到边、横向到底、责任明确、管理到位的精细化管理体系。

二是坚持以信息化引领规范化，通过整章建制、推进信息化建设、强化监督考核等方法，形成科学有序的全面预算管理运行体系，夯实了矿井经营管理基础。特别是将基层生产区队班组预算管理作为推行全面预算管理的基础和核心，通过在班组中大力推行周预算、周分析制度，实现成本控制“点对点”数量考核，将全面预算管理落实到了基层区队。精细化管理与全面预算的有机结合，实现了井下生产作业由粗放型向精细化转变。

重视人才，不断创新，着力建设持续发展型矿山

科技是第一生产力。寺河矿重视职工队伍建设，建立人才培养机制、任用机制，大力开展科技创新，积极作好产能规划，进一步提升了矿井核心竞争力和持续发展能力。

一是加强人才队伍建设。以素质提升为核心，完善培养机制。深化培训基地建设，建成了计算机网络教室、区队培训教室和职工书屋。落实每月二十小时素质培训制度，广泛开展岗位应知应会、技术比武，举办瓦斯防治专题讲座，进行事故案例教育，开展模拟逃生演练，提升了队伍整体素质。在职工队伍建设上，引导职工树立“能胜任本职工作就是人才、在本职岗位上有所创造就是优秀人才”的观念，举行职工成才事迹报告会，举办科技项目暨五小成果发布会，加大奖励力度。通风科光学仪器修理工王超连续三届获得集团公司技能比武第一名，仅2009年各项奖励金额累计达3.8万元，还荣获矿劳动模范。在干部队伍建设上，坚持党管干部、党管人才的原则，把组织考察推荐同引入竞争、公开竞聘相结合，形成了岗位操作、专业技术、经营管理三大序列职工成长机制，优化人才结构，全面提升队伍素质。

二是强化技术创新工作。建立健全以总工程师为首、各专业副总工程师和基层技术人员、技术工人为一体的三级创新管理体系，完善项目负责、技术评审、考核激励等相关支撑性制度，构建技术创新长效机制。依托产、学、研合作平台，重点加强对瓦斯抽采和综合治理、煤与瓦斯动力现象的机理和防治、带压水开采区域的水害防治、煤炭跨巷开采和沿空留巷开采等关键课题的技术攻关，为矿井安全高效生产提供技术支撑，取得了一批重大科技成果：6.2米大采高支架、自制锚杆机、锚索机和S－200连掘机、瓦斯灾害预警系统、基于PLC控制的三巷掘进多局扇集成控制系统等应用而生。寺河矿高瓦斯矿区千万吨矿井建设、煤岩巷道快速掘进工艺技术及装备研究与实践、煤矿区煤层气采前地面预抽等三项成果通过国家级鉴定，达到国际先进水平。

三是在矿井产能衔接上，“十二五”时期，我们将按照“三步走”战略部署，实现矿井千万吨产能平稳过渡。第一步：2011—2012年，稳定东井区现有生产规模，完成西井区验收投产任务，2012年西井区产量要达到200万吨的生产规模。第二步：2013—2014年，以东井区为主，上下开采，东西联动，西井区2013年要达到400万吨的生产规模，东井区15#煤首采面2014年投产。第三步，2015年以后，西井区稳定400万吨生产规模，15#煤达到200万吨的生产能力，东井区接替盘区在2015年末投产，矿井长期保持千万吨以上的生产规模。

节能减排，优化环境，着力建设环境友好型矿山

寺河矿以打造现代化绿色生态工业园区为目标，注重节能减排，发展循环经济，加强矿区生态建设和环境保护工作，着力建设能源节约型、环境友好型矿山。

抓住高瓦斯矿井特点，加强瓦斯抽放，实现“高瓦斯矿区、低瓦斯采掘”的工作目标。抽出的瓦斯广泛用于发电、尾煤处理、燃气锅炉、汽车燃料及生活用气，变废为宝，变害为利。建成尾煤处理系统，煤泥全部烘干利用，日生产能力800吨，是全国第一家使用瓦斯气作烘焙供热的尾煤处理系统。建有矿井和生活污水处理厂，矿井水循环复用率100％。坚持排矸治理与保护生态环境相结合，矸石经黄土覆盖，绿化造林，防止水土流失、矸石自燃。集中力量实施矿井管网改造、工业污水处理站等一批重点节能环保工程，装设完善各种计量器具，严格控制跑、冒、滴、漏，开展修旧利废，实现经济效益和社会效益双丰收。

本着“见空植绿，依山布绿，楼前种绿，路边播绿”的绿化方针，连续八年开展“绿在脚下延伸”植树种草活动。充分考虑防尘、防止有毒有害气等实际情况，在工业区种植大量滞尘能力强、抗有毒有害气体的树种，消除污染的同时形成了四季常绿、三季有花的美丽景色。在住宅区修建了仿古亭廊、健身场所，种植合欢、百日红、樱花、木槿、石楠、美人蕉、碧桃等树木花卉，置身其间，尽享美感。经过几年的不懈努力，整个矿区绿化面积达到253346平方米，绿地率35%，绿化覆盖率为38%，人均公共绿地面积67平方米，绿地植物保存率达到95%以上。

以人为本，凝心聚力，着力建设文明和谐型矿山

为了使职工感受到大家庭的温馨，寺河矿始终坚持以人为本理念，培育优秀文化，关心职工生活，真正使职工下井有安全感，生活有舒适感，作为寺河人有自豪感。

培育优秀文化。人无精神不活，矿无文化不兴。寺河矿从建矿伊始就紧密结合矿井实际，不断探索文化兴矿，共谋发展的新途径。形成了理念文化、行为文化、物质文化为一体的特色文化体系，以文化人，以文铸魂，在促进矿井经济效益连年攀升的同时，提升了广大干部职工的凝聚力和向心力。开展“文明区队、文明科室、文明窗口、文明楼舍、文明职工”创建，提高职工道德修养。实施和谐寺河星级达标工程，规范职工文明行为。凝炼企业理念，整合管理制度，编制《寺河文化系列丛书》，在长期生产实践过程中培育形成符合职工需求、促进矿井发展的企业文化。通过寺河精神寺河人报告会、感动寺河新闻人物颁奖典礼，升华“同心、敬业、奉献、超越”的寺河精神。

推进民心工程，东风井小区、19层单身公寓、新调度楼、得一楼等工程如期投用；员工园、朝阳园、文体中心、游泳馆、停车库、双职工公寓、休闲网吧相继投用，职工生活日新月异。设立矿嫂参观日，以最高规格的礼仪接待矿嫂来矿参观，增进矿嫂对丈夫、对矿山的理解；累计为2.5万人次过集体生日，赠送生日礼品，唱生日歌；为510名职工子女发放新苗奖品41050元，奖励学习成绩优异的职工子女。每年组织生产业务骨干赴镇江、桂林、厦门等十余处地点疗休养，疗养身体，放松心情。设立金秋助学金，对困难职工、职工子女给予帮扶。关心离退休职工生活，组织退休职工开展活动，实现老有所乐、老有所养。

寺河矿全体干部职工众志成城，奋力拼搏，推动矿井实现了跨越式发展：2002年，当年投产当年达产，生产原煤203万吨；2003年，完成产量501万吨；2004年，完成产量801万吨；2005年至今，产量连续六年持续稳定在千万吨以上水平，各项经济技术指标行业领先，科技创新、生产经营、精神文明亮点纷呈。职工收入水平由2002年的2.1万元/人提高到现在的6.2万元/人，1500多名职工开上了私家小汽车，职工生活达到了小康有余。

寺河矿安全发展、科学发展、和谐发展的实践，引起党、国家和各级媒体广泛关注，中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平、全国人大常委会副委员长华建敏、省委书记、省长先后到矿指导工作，给予了高度评价。

站在“十二五”的新起点上，寺河矿将肩负使命，统筹千万吨产能保持、矿井改扩建、新井建设服务基地三大任务，深入解放思想，弘扬寺河精神，再造引领优势，全面建设我国煤炭工业科学发展品牌矿井，努力为集团公司和我省煤炭工业“十二五”转型跨越发展作出积极贡献！（杜朝安）

第五篇：寺河煤矿票据管理办法

寺河煤矿票据管理办法

第一章 总则

第一条为了规范票据管理，明确责任，加强财务监督，保障资金收付双方的合法权益，保证寺河煤矿资产安全，现根据《中华人民共和国票据法》、《中华人民共和国发票管理办法》，结合集团公司相关制度和本单位实际情况，制定本办法。

第二条 本办法所指票据指银行结算票据、发票﹝含煤炭可持续发展基金票﹞、集团公司统一收据。

第三条本办法适用于矿属各单位。

第二章 管理职责

第四条财务科是票据管理的归口管理部门，主要负责： ㈠银行结算票据的领购﹝或收取商业汇票﹞、管理及使用。任何部门未经授权不得领购、收取和使用银行结算票据为寺河煤矿办理款项结算。

㈡增值税专用发票、普通发票、定额发票领购、开具、保管和缴销，洗煤厂已开煤炭可持续发展基金票备查联的保管。

㈢按规定开具增值税专用发票、普通发票、定额发票。㈣按规定向集团公司领取、发放、登记、回收、缴销统一收据

㈤监督、检查票据的使用。

第五条 煤炭可持续发展基金票由矿洗煤厂专人负责向财务中心领取，并按规定开具、保管，并按月将留存联装订成册交回 1

财务科。

第六条矿属各单位依据国家有关政策、集团公司及矿规定向其他单位个人收费时，可申请向财务科领取集团公司统一收据，并按规定开具、保管，并将存根联和所收款项交回财务科。

第三章 银行结算票据管理

第七条银行结算票据主要指银行支票、本票和汇票。

第八条银行结算票据由财务科专人领购、开具、保管，财务科负责建立银行结算票据领购、使用登记簿，对银行结算票据的领购、使用逐笔登记票据号码、经办人、金额等情况。特别是取得的银行承兑汇票，必须详细登记开票日、到期日、领取人等信息。

第九条银行结算票据必须严加保管，保管银行结算票据的房间应具有监控设备，具有“三铁一器”，银行结算票据必须放在保险柜内。

第十条取得银行承兑汇票时，应仔细审核汇票大小写金额是否相符、签章是否完备、期限是否过期等，如有问题应及时退回或汇票处理正确后领取。

第十一条出纳开具或支付银行承兑汇票，应遵照《寺河煤矿资金结算办法》审查领导批示等事项，方可办理。

第十二条开具银行结算票据必须按《中华人民共和国票据法》办理，不得签发空发支票或远期支票。禁止签发无明确收款人、无日期、无金额的结算票据。

第十三条 因故造成废票的必须加盖“作废”章注销，并将废票妥善保管交银行缴销。

第十四条本单位发生的所有应收、应付银行承兑汇票全部通过财务公司的票据管理信息平台进行详细登记，确保集团公司对整个集团银行承兑汇票信息的集中管理。

第十五条银行承兑汇票贴现业务必须优先向财务公司申请办理。

第十六条银行票据管理人员变动，应清点票据，认真办理好移交手续。

第四章 其他票据管理

第十七条发票由财务科专人开具、保管，建立各类发票领用台账和发票使用登记制度，按日期详细登记发票收、使用及结存情况并每月与发票领购簿核对一致，并定期向主管税务机关报告发票使用情况。

发票应按税务机关要求存放和保管，已开具的各类发票存根联和发票登记报表、登记簿应当按集团公司总裁要求保管10年，保管期满，报税务机关查验后销毁。

发票丢失应于当月及时报告主管税务机关，按税务机关要求办理。第十八条洗煤厂按本办法完善煤炭可持续发展基金票管理。交到财务科煤炭可持续发展基金票备查联按发票规定管理。

第十九条寺河煤矿使用的集团公司统一收据由集团公司印制，统一由财务科专人按要求负责向集团公司申领。

财务科专人向财务中心进行收据的缴销，妥善保管统一收据，定期出具收据使用报表并上财务中心汇报。

第二十条 寺河煤矿内部单位领用收据，应专人领取、回交和统计用票情况。用票单位领取时应填写《寺河煤矿内部领用收据申请表》，经本部门负责人、财务负责人同意后办理。

第二十一条票据的开具应按规定的时限、顺序、逐栏、全联次一次性如实开具，加盖规定印章，做到项目齐全、内容真实、字迹清楚。严禁手工开具机打票据。

第二十二条各用票单位不得转借、转让、代开、伪造、私自印制票据，不得扩大票据使用范围，不得拆本使用票据。

第五章 监督与检查

第二十三条财务科主管业务的科级领导定期要对银行结算进行检查与监督，保证降低财务风险和资金结算安全，加强资金管理。

第二十四条矿内部领用收据单位主要领导要建立票据检查制度，保证票据安全和杜绝舞弊现象发生。

第二十五条 矿审计、纪委、财务应加强对票据用票单位的检查，如有用票单位责任人造成寺河矿经济、形象的损失等事件发生，视情况给予相应责任人员降级、撤职等处分，情况恶劣的，将依法移关国家司法机关。

第六章附则

第二十六条本办法由寺河煤矿财务科负责解释、修订。

第二十七条本办法自下发之日起执行。