供水补充协议(姜家河煤矿)

第一篇：供水补充协议(姜家河煤矿)

供水补充协议

甲方：旬邑县土桥水利管理站（原旬邑县七水灌溉管理站）乙方：陕西淳化姜家河煤矿有限公司

根据甲乙双方2011年8月3日签订的供水协议，为了进一步明确双方权利和义务，经2014年8月19日双方协商，达成以下补充协议。

一、协议第一个执行期（2011-2014年）已经完成，甲乙双方权利义务均已履行完毕。第二个执行期（2014-2021年），需要明确以下事项：

1．继续执行原协议有关规定。

2.由于水库水为原水，乙方不得直接作为人饮水源使用。

二、乙方应按相关规定向甲方缴纳使用水库水和在姜家河河道内取水水资源费，此两项费用定为每年三千元，从2014年开始，于每年年末一次性缴纳。

三、由于乙方工作区位于石沟水库和潭沟水库附近，为了确保水库大坝安全，由乙方每半年向甲方提供淳化县国土、煤炭、安监等县级监管部门的安全检查书面结果。涉及乙方企业机密的，甲方要做好保密工作。

四、本协议经双方签字生效，与原协议具有同等法律效力。甲方：旬邑县土桥水利管理站单位负责人： 乙方：陕西淳化姜家河煤矿有限公司单位负责人：

2014年8月19日

第二篇：姜家湾煤矿调度室简介

姜家湾煤矿调度室简介

姜家湾煤矿调度室始建于1982年，是安全生产的中枢，2010年在矿领导支持下对办公楼进行重新规范装修，全楼共有三层，其中有办公室30余间，大型会议室一个，小型会议室一个。负责掌握全矿当日生产、安全和各生产区队任务的完成情况，平衡协调生产过程中出现的各类挡手问题，做好“上传下达”工作，为矿领导提供准确、及时的安全生产信息。在矿井发生重大事故时，立即向矿领导和相关部门汇报，调动一切力量积极组织抢救工作。

第三篇：淳化姜家河煤矿安全质量标准化管理办法

淳化姜家河煤矿有限公司 安 全 质 量 标 准 化 管 理 办 法

（草稿）

为进一步加强安全质量标准化管理工作，逐步实现矿井动态达标，夯实安全生产基础，特制订本办法。

一、工作目标

全矿质量标准化按国家一级标准执行，实行百分制考核，各专业均按一级考核，要求专业得分在90分以上，管理制度健全，资料齐全。

二、专业系统考核

1、每月对各专业质量标准化管理进行一次全面验收，要求各专业管理制度健全，各种资料齐全。

2、各业务部门每月要根据专业实际情况，制订当月质量达标计划，保证专业得分在94分以上。对下属各区队每月要进行至少两次验收，月底验收得分占总得分不得超过50％，主要得分应在平时的动态检查中，每月在本系统内部评出一个最佳区队。

3、季度经公司验收，得分为第一名时，按下列标准对部门进行奖励，得分为第二名时，按下列标准的80%对部门进行奖励(奖励在下一季度第一个月的工资中执行)。

1500元：生产技术科、机电科、调度室 2000元：通防科、安监科

4、季度经公司验收，专业得分为公司第一名时，对业务部门奖励3000元，部门正职奖励400元，副职奖励200元；专业得分全公司第二名时，对业务部门奖励1000元，部门正职奖励200元，副职奖励100元。

5、完成当月上报公司安全质量标准化重点项目（每月评比工作会的次日由各业务部门送安监科汇总报公司审查），对施工单位奖励1000元/项，对责任部门奖励300元/项，对施工单位和责任部门负责人每人奖励100元。否则，按相应数额的50％进行罚款。

6、当月上报公司安全质量标准化重点项目计划全部完成时，对安监科奖励1000元，对正副科长各奖励100元，对区域管理人员奖励50元。

7、专业得分为全公司最后一名，对业务部门罚款2000元，部门正职罚款400元，副职罚款200元，连续得分最后一名加倍处罚，并对业务部门负责人和有关区队长在全矿通报批评。

8、采煤系统按矿下达的计划，每月验收三次，上、中、下旬验收占本月得分的30％，资料管理占10％，如全月综合得分降至国家二级，对系统罚款5000元（出现不合格工程双重考核）。

9、掘进系统按矿下达的计划，每月验收二次，中旬占40％，下旬占50％，资料占10％；如全月综合得分降至国家二级，对系统罚款5000元；

8、其它系统（通风、机电、运输、地测、调度、安监)每月验收一次，如全月综合得分降至国家二级，对系统罚款3000元。

三、日常考核

1、对综采工区考核（1）、按照矿下达的达标计划，工程质量不合格，每次罚款5000元；

（2）、工程质量合格，但未完成当月达标计划，每次罚款2000元；（3）、工程质量优良，每次奖励5000元。

2、对综掘工区考核（1）、按照矿下达的达标计划，煤巷工程质量不合格，按验收时的进尺数（月底验收全月进尺），罚款20元/米；

（2）、工程质量合格，但未完成当月达标计划，每次罚款10元/米；（3）、月底工程质量达到优良品，根据当月进尺数，按20元/米奖励。

（4）、对岩巷掘进工作面的验收奖罚，按煤巷掘进工作面奖罚数额二倍执行。

（5）、对不经安全质量检查验收的工程（包括临时水池、卧底、杂物、材料等），月底按不合格工程考核。

（6）、凡掘进的运输巷，在工程移交前，由安监科、机电科、生产技术科、财务部会同施工单位、设备安装单位进行复查。如有巷道跑线而影响设备安装，经分析对责任单位罚款5000元/处，并对责任人进行处理。

（7）、巷道开门、贯通、变向、起坡等掘进过程中跑中、腰线的，加倍处罚。

（8）、凡到生产技术科结算工资的工程，必须经质量标准化办公室签字后方可给予结算。

3、对供电工区考核（1）、对机电硐室每月验收一次，完成达标计划的硐室，每次奖励1000元，达不到计划要求的，每次罚款1000元；

（2）、对新安装项目（硐室、运输线）达不到计划要求的，每次罚款1000元。

（3）、因特殊原因不需要保持或无法保持的项目，单位必须写出申请，经主管生产副矿长、安监科、机电科批准后，方可不考核。

4、对运输工区考核（1）、轨道线路、道岔：主要运输线路的轨道线路按分段（每段200～300m），道岔按分号排列，每年至少达标1次，按月下达计划参照《轨道线路》和《轨道道岔》相关标准进行检查验收，未完成达标计划罚款500元/项；

（2）、机车：对井下使用的机车按半年达标一次，循环达标列计划，参照《机车完好标准》检查验收，未完成达标计划罚款500元；

（3）、矿车：矿车完好率必须达到85％以上，每降低一个百分点罚款500元；

（4）、上述三项月底验收达到优良品的，每项奖励2000元。

5、对通防科考核

每月对通风防尘考核验收一次，考核分五项①局部通风②永久风门和永久密闭③临时风门和临时密闭④监测系统⑤综合防尘系统。月底综合平均得分达到90分以上（不含90分），每项奖励1000元；否则，得分为85-90分的，每项罚款500元；得分为85分（含85分）以下的，每项罚款1000元。

6、对地测系统考核（1）、技术科每月25日前（新开门巷道27日前）向有关部门提供地质预报，要求所提供资料准确可靠，能指导生产，否则罚款200元。

（2）、未及时预测预报或预报错误造成损失的罚款500元，造成事故的经分析后处理。（3）、技术科标定巷道中腰线要及时准确，测点间距不超过50m，对因挂线不准确造成巷道作偏或高、低超过规定的，每处罚款200元，（4）、因测量资料不准确造成贯通误差超过规定，对技术科罚款1000元，若贯通巷道影响使用，返工10m以上的，要开分析会，按分析结果对技术科进行处罚。

8、对调度系统考核（1）、搞好业务保安，对上级有关指示、命令、通知及时送交有关领导审阅贯彻落实。对重大问题应立即向领导汇报，并立即组织分析处理。

（2）、做好井下生产调度管理，组织指挥好每班原煤生产及开拓掘进工作。

（3）、做好调度汇报工作，班、日、月、专题、季节性汇报及时、内容具体、数字准确。

（4）、协助采掘工区搞好作业区域水的防治。

上述四项月底验收达到要求的，每单项奖励500元，否则每单项罚款500元。

9、地面资料考核

对采、掘、机、运、通、地测防水、调度、安全、行政办、后勤部等部门，凡与质量标准化有关的资料、记录，每月进行一次检查。对不合格的单位罚款100元/项，公司或上级检查通报不合格，对部门罚款200元/项。

四、强力皮带和采区皮带溜子考核(一）由安监科牵头，机电科等部门参加，每月对各区队所管辖的运输设备不定期动态验收一次。

（二）根据验收标准，实行百分制考核

1、采煤系统、掘进系统皮带、溜子运输线，按单位综合考核，按部加权平均。

2、强力皮带按单部考核。

3、各单位每月十日前向安监科报自查验收情况，否则罚款200元／次。

（三）奖惩

1、在采煤系统中评出最佳运输线，被评为最佳运输线的区队奖励500 元／部（最佳运输线单台设备得分不低于90分），主管机电区长奖励50元／部。对低于85分区队罚款500元／部，对机电区长罚款50元／部。

2、在掘进系统中评出最佳运输线，被评为最佳运输线的区队奖励500元／部，机电区长奖励50元／部（最佳运输线单台设备得分不低于80分）。对低于80分区队罚款500元／部，对机电区长罚款50元／部。

3、强力皮带单部考核。

强力皮带单部超过92分，并且不低于年内最好纪录，对单位奖励2000元／部，对区长奖励200元／部，对包机区长奖励200元／部。单部设备低于92分，对单位罚款2000元／部（92分不罚款），对区长罚款200元／部，对包机区长罚款200元／部。

4、检查中发现问题，同时按照管理制度，执行小项罚款。

5、自查出的问题（有据可查）验收中不执行小项罚款。

五、评比办法

1、工程质量检查验收奖励执行安全一票否决制，凡当月发生重伤及以上事故的，参与月底工程质量检查验收，但不列为奖励对象。

2、文明生产存在问题不按要求整改，第二次下达书面通知书时，对责任单位负责人按罚款数额的10%进行处罚，第三次下达书面通知书，对责任单位负责人按罚款数额的20%进行处罚。

3、每月由安监科牵头，各业务科室参加，对全矿区队进行联评，评出矿月度质量标准化最佳区队两名和最差区队一名，最佳区队分别奖励5000元，区长奖励500元；最差区队罚款3000元，区长罚款300元。

4、上级部门检查当天，矿组织有关部门提前下井预检，对照标准进行评比。对第一名奖励1000元，第二名奖励500元，最后两名分别罚款500元。

5、上级部门检查中查到问题对照《安全质量日常检查管理处罚规定》加倍罚款。

6、奖励从安全质量罚款中支付。

7、本制度由安监科、各业务科室落实执行。

质量标准化一票否决制度

为强化质量标准化意识,切实搞好矿质量标准化工作,矿决定实施质量标准化一票否决制度。

矿各职能科室（生产技术科、调度室、安监科、机电科、通防科）科长为质量标准化第一责任人，各包保科室行政一把手为质量标准化第一责任人。必须指定一名副职为质量标准化具体责任人。采掘机运通各区队长为质量标准化责任人。系统矿领导为系统质量标准化责任人。矿长为全矿质量标准化责任人。

采掘机运通各区队，全年有两个月以上标准化达不到规划等级，取消责任人年终评选评优资格。

系统矿领导所管系统各职能科室、包保科室、所包区队全年有一个季度质量标准化考核结果达不到规划等级取消质量标准化责任人年终评选评优资格。

矿质量标准化考核结果达不到规划等级，取消质量标准化责任人评选评优资格。

岗位工种职工全年有三次（及以上）违章或不按标准化操作规范、岗位作业标准及工艺标准作业的，取消年终评先评优资格。

安全质量标准化奖惩办法

为强力推进安全质量标准化工作，提高安全标准化水平。高标准、高起点建设质量标准化矿井，实现矿井本质安全，确保安全生产形势持续稳定好转，特制定本奖惩办法。

一、公司提取吨煤1元作为安全质量标准化奖励基金，每月对安全质量标准化先进单位进行奖励。

二、考核办法

（一）全公司各考核部门、区队

1、各单位每月25日将本单位下月质量达标项目报业务部门，业务部门汇总筛选后，明确责任人，完成时间，报安监科，由安监科统一汇总后，下发执行。项目完成后，由安监科组织相关业务部门组织验收，通过后每项奖励300-500元。连续二个月无报质量达标项目对区队罚款500元，部门罚款200元。

2、质量达标项目由安监科向公司推荐，被公司列为月质量达标项目，按质量完成，一项奖励1000元，无完成罚款1000元。

3、被命名“月信得过工程”一次奖励2000元。

4、生产部门负责区队按标准完成达标项目每项奖励300元，矿完成质量达标项目对安监科每项奖励100元。

5、各区队承包工程、杂活、清煤等，验收一次不合格罚款200-300元。

6、由于工程质量或文明卫生被矿领导批评一次罚款200元，被上级检查指名批评一次罚款500元。

7、由于工程质量造成重伤或二级以上非伤亡事故或机电设备事故影响矿井当班生产扣除当月全部奖励，造成轻伤或冒顶堵塞风流或机电设备事故影响1-5小时每次罚款1000元。

8、地面质量标准化验收不合格一次罚款200元。

（二）对综采工区考核

1、按照矿下达的达标计划，每月对采煤工作面验收三次，工程质量不合格，罚款5000元/

2、工程质量合格，但未完成当月达标计划，每次罚款2000元，不合理报达标计划对业务部门罚款100元/

3、工程质量达到优良品（经复查），每次奖励5000元。

4、机电设备验收不合格一次罚款500元，优良奖励500元/部。

（三）对综掘工区

1、按照矿下达的达标计划，每月对煤巷掘进工作面验收二次，如工程质量不合格，罚款20元/

2、工程质量合格，但未完成当月达标计划，罚款1000元，不合理报达标计划对部门罚款100元/处。

3、月工程质量达到优良品，根据当月进尺数，按20元/米奖励。

4、巷道存在跑线0.2米以上，每次罚款1000元，责任部门100元。

（四）对机电科、运输工区

1、运输线验收低于92分，罚款1000元，高于94分奖励500元/部。

3、轨道验收，不合格每处罚款1000元，电机车、人车不完好每辆罚款200元；矿车、材料车完好率低于90％，罚款1000元，完好率高于95％，奖励200元。

（六）对通防科

1、对通防科分为三项：局部通风、永久风门和永久密闭，分项每月验收一次，得分低于90分罚款500元/个，高于95分奖励100元/个，此项制度由安监科负责，各业务部门配合落实执行。

安全质量标准化投入机制

为了提高安全质量标准化水平，经研究决定建立质量标准化专项投入制度，主要用于矿井质量标准化项目，为规范使用，特制定本办法。

基金的提取及使用范围

1、安全质量标准化专项基金的使用，矿按上月实际产量2元/吨计算。专项基金必须专款专用，2元/吨煤由矿掌握统一使用。

2、按照《煤矿安全质量标准化标准》和《煤矿安全规程》的要求，需要增加的工程、设备、设施所需投入的资金。

3、现有的工程、设备、设施达不到《煤矿安全质量标准化标准》要求，而进行更新、改造所需投入的资金。

4、急需用于安全质量标准化的监测仪器、仪表所需投入的资金。

5、用于质量标准化的学习、培训、宣传和检查所发生的费用。

6、改善井下生产场所的工作环境所需投入的费用。

7、完善质量标准化管理所需的装备、材料所发生的费用。

8、质量标准化工作所急需的其它费用。申报程序

1、各单位分专业认真筛选符合资金投入的工程、设备、设施，列出计划，报安监科、机电科、安监科建立标准化工程项目计划，财务部建使用资金帐目，报矿领导批准。

2、由安监科下达项目标准化项目及计划。项目实施

1、各职能科室按照矿审批的质量标准化工程项目计划，对本系统业务范围内的项目负责实施过程监督，保证质量，按期完成。安监科负责落实项目的完成情况。

2、各单位要将质量标准化项目，按四定原则组织实施。项目验收

1、每个项目验收结束后，由矿安监科组织有关业务部门进行峻工验收，并将验收报告报矿领导和有关部门。

2、生产技术科根据各单位计划，及材料使用建立专帐。

精品工程管理办法

1、矿每月随生产计划制定当月精品工程规划，规划要有项目、施工维护单位、项目进度安排、项目负责人。

2、各单位对规划精品工程项目要定期检查、验收，并有原始记录。记录内容应包括验收项目、存在问题及扣分情况、验收结果，并有验收人签字，建档保存。

申 报

1、单位自检达到精品工程标准的项目，向安监科申报前，职能科室要至少进行两次动态验收。两次间隔时间不少于10日。动态验收记录存档备查。

2、两次动态验收望均符合精品工程标准的项目，由单位向安监科提出申验报告，报告应附有项目前提条件完成情况、存在问题、扣分情况和验收结果。安全质量检查科及时组织有关人员验收并出具体验收报告。

3、申报项目除符合精品工程标准外，还必须符合下列条件： 采面回采长度大于50米。

掘进工作面已掘进煤巷长度大于100米，岩巷长度大于60米。符合第二条要求的掘进工作面局部通风项目。设臵于采区或水平主要进回风巷之间的永久风门。为矿井、水平、采区服务的机电硐室。验 收

1、精品工程项目验收由监科技术科组织，相关业务部室参加，每月组织一次。

2、检查时要依标准要求的项目和程序，选项、选点严格检查。

3、公司验收时，单位要配相应的专业人员参与。参与人员携带仪器、量具应满足验收需要。

4、所的参加验收人员要在验收记录上签字，验收记录一式两份，一份交安监科，一份交被检查单位。

科区长红黄旗竞赛管理办法

为进一步调动科、区长抓质量标准化工作的积极性，营造科区间相互学习、相互提高的良好氛围，提高日常管理工作质量，切实实现矿井文明生产的经常化、动态化达标，特实施科、区长红黄旗竞赛管理办法。

一、考核对象

所有参加调度会议的科、区长

二、考核内容

工程、设备、设施质量，料场管理，文明生产及质量标准化工作

三、考核标准

（一）对科长考核

1、领导安排工作逾期无落实、没完成或不符合要求，黄旗一面；

2、工作安排不细致或监督、落实不到位造成业务管辖范围内工作出现失误，造成负面影响，黄旗一面。工作积极主动起到模范带头作用,受到领导表扬，红旗一面；

3、特殊施工（指“需科、区长、科管人员跟班规定”所涉及项目）无按要求到现场跟班，黄旗一面；

4、管理不到位被上级检查部门批评或上级检查问题无按时按要求整改，黄旗一面；

5、公司季度安全质量标准化大检查专业得分未进入前三名，黄旗一面。进入前两名，红旗一面。

（二）对区长考核

1、采掘工作面工程质量验收，不合格每次黄旗一面，优良品每次红旗一面；

2、运输线验收，不合格每部黄旗一面（运输队强力皮带运输线低于92分，每部黄旗一面），优良红旗一面（运输队强力皮带运输线单部设备高于93分且得分为当年最高分）；

3、轨道验收，不合格每处黄旗一面，优良红旗一面；电机车、人车不完好每辆黄旗一面；矿车、材料车完好率低于85％，黄旗一面，完好率高于92％，红旗一面；

4、通风、防尘设施验收，得分低于90分，黄旗一面，得分高于94分，红旗一面；

5、料场分区周评，最后一名黄旗一面(无周评时，单个料场罚款超过500元时，黄旗一面）；

6、文明生产责任区存在问题被领导批评，黄旗一面；管理部门连续下两次通知书不整改或整改达不到要求，黄旗一面；

7、领导安排工作逾期无完成或不合要求，黄旗一面；

8、上级检查迎检工作质量差，预检被评为最差单位，黄旗一面，被上级通报批评，黄旗一面；上级检查迎接工作质量好，预检被评为最佳单位，红旗一面，受到上级部门表扬或奖励，红旗一面；

9、采面上下两巷、回收场回出支架搬运不及时，数量超过100根，黄旗一面（对负责搬运单位）；

10、施工地点通风、压风、供水、洒尘设施不到位，影响正常施工，均黄旗一面；

11、采掘面洒水防尘不及时，造成煤尘堆积，黄旗一面(对责任单位)。

四、考核办法

1、根据考核标准，各生产业务部门将考核情况在调度会议上通报，并将考核结果交调度室，由调度室负责挂红、黄旗,每月进行通报并建档考核。

2、当月出现5面黄旗者，单位负责人在调度会议上表态发言。

3、当月辅助单位无有黄旗者奖红旗一面。

4、红旗实行考核,凡累计10面红旗者，在此期间所管辖区队消灭了侥幸事故、重伤事故(出现侥幸事故或重伤事故需累计12面红旗)，由矿组织外出参观学习，学习结束后红旗仍按开始考核，凡内达不到考核要求，下重新开始考核。

5、黄旗表示警告，一面黄旗罚款100元；红旗表示表扬，一面红旗奖励200元，一面红旗可以抵消两面黄旗。

此制度由安监科、调度室监督执行。

第四篇：关于姜永房产证丢失补充协议

关于姜永房产证丢失补充协议 卖方：姜永

卖方：王高峰（王益元代）

1.关于姜永身份证号为***51*的房产证丢失补充协议，房产证号为：0220023743穗，由于卖方将房产证丢失造成银行出具的同贷书过期失效了，双方都已经核查了同贷书，协议由卖方补偿七千元作为买方再次申请同贷书的费用，该费用到剩余楼款过户当天扣除。

2.卖方将该房屋交给买方使用，交楼日期是2011年11月12日正式交予买方使用，在交楼前在该房屋产生的一切费用由买方代卖方交完，以发票额度到过户当天扣除所交的一切费用。买方在住进该房屋产生的费用由自行交付费用，如在该屋产生的费用和安全，或涉及到法律责任都有买方负责。如果是买方原因造成该屋不能按期办理过户手续卖方将收回该房屋。

3由于补办房产证需要时间，在卖方得到房管局具体的出证时间，卖方将通知中介方申请同贷书，如同贷书房产证都出了双方约定在五个工作日过户，如果是单原因不能完成过户所产生的一切费用由过错方承担。

（备注：如国家政策问题都按照国家政策去办理，等一些不可抗拒原因都将遵守。）签订的合同篇号：NO:0000172

卖方：买方：见证方：日期：

第五篇：姜家湾煤矿停产整改方案及措施

姜家湾煤矿停产期间 整改方案及措施

总工程师： 生产矿长：

安全矿长： 采煤副总： 地质副总： 电气副总： 调度主任： 生产技术部： 通 风 区： 编 制：李自强机电矿长： 安全副总： 机电副总： 通风助理： 安 监 部： 地 测 科：

机 电 部：

2014-3-28

根据晋煤安发【2014】190号文《山西省煤炭工业厅关于组织开展全省煤矿春季安全大检查的通知》的要求，2014年3月27日省煤炭厅执法人员对我矿的井上、井下进行了突击检查，责令我矿停产整顿，通知下达后矿长王庆水立即组织相关人员召开了专题会议，针对查出的隐患和我矿实际情况进行了认真研究，并制定了相应的整改方案及措施，明确了整改项目、责任人和整改期限。

一、成立整改领导小组

为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除，达到预期效果，我矿成立整改领导小组和办公室。

1、整改领导小组

组 长：王庆水、李小平副组长：张大为

成 员：许殿晟、徐守兵、杨贵文、姜泽春、田兴福、曹建兵、舒 钧、张 琳、张 慧、谢 华、赵 生、丰日安、郭志胜、李平、边志渊、杨经纬、郭作乾、韩存胜、李自强以及采掘区队负责人

2、领导小组下设办公室，办公室设在安监部，办公室主任：姜泽春任，办公室电话：7826184。

3、具体分工如下：

（1）组长全面负责整改工作的指挥和协调。

（2）副组长配合组长工作，并将工作落实到现场跟踪整改，确保各项整改工作得到有效完成。（3）成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及措施，保证整改工程质量达到规定，并确保整改安全。

二、整改目标

1、完善安全生产系统，消除安全隐患，改善作业环境，提高矿井安全状况。

2、严格执行相关法律法规和煤矿安全规程要求。

3、通过培训学习，提高全体员工的安全意识和操作技能，按规章制度作业，消除“三违”现象。

三、整改要求

1、严格按上级指令停产整顿，停产期间每班必须安排瓦检员和安全员一同对井下所有采掘工作面、通风设施进行巡查，发现隐患及时采取措施进行处理。

2、停产期间，必须正常进行井下的抽排水工作，抽水时必须由瓦检员陪同。

3、对我矿存在的问题和隐患逐条落实到人，限期整改。

4、整改期间，矿部要认真组织职工培训，学习安全生产的法律法规及三大规程和相关的安全技术措施。

5、各职能科室和采掘区队必须对其所辖区范围内存在的安全隐患进行认真排查及落实到位，并责任到人，及时按整改方案整改，按时完工。

6、整改期间，矿领导及各职能科室和采掘区队的管理人员要加强现场带班。

四、整改方案

1、应急救援预案重新修订后未评审。

整改方案：由姜泽春负责安排人员与地煤联系尽快审批。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：2人 整改部门负责人：姜泽春 整改负责人：张大为

2、机掘一队背火药工赵东、侯军无证件。

整改方案：赵东、侯军停产培训办证。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：杜文宏 督促整改负责人：张大为

3、人员定位系统分站只安设到盘区大巷未向工作面延伸，外来人

整改方案：分站4月底完成安装工作。整改完成时间：4月底。

整改方案：给外来人员安装定位卡。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：张慧、郭贵林 督促整改负责人：徐守兵 员未想备人员定位卡。

4、8511采煤工作面作业规程中，无分段放炮的规定，无工作面溜子信号的规定，无溜子头尾固定的要求。

整改方案：按标准对作业规程进行修改。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：3人

整改负责人：杨贵文、李自强 督促整改负责人：许殿晟 5、8511采煤工作面正巷皮带跑偏保护不动作。

整改方案：恢复皮带保护装置。整改所需人数：2人 整改完成时间：3月29日。整改负责人：王宏斌 督促整改负责人：丰日安 6、8511采煤工作面副巷口超前支护的单体有个别支撑力不够，单体测压仪有的不显示数值。

整改方案：保证单体柱的支撑力，更换测压仪。

整改完成时间： 3月29日。

整改所需人数：4人 整改负责人：王宏斌 督促整改负责人：丰日安 7、8511采煤工作面二切眼进风口通风设施不规范，未用调节风窗，回风口断面小。整改方案：调整通风设施，保证回风断面。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：6人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟 8、8511采煤工作面泵站压力小，达不到规程要求。

整改方案：按标准保证泵站的压力。整改所需人数：2人 整改完成时间：3月29日。整改负责人：王宏斌 督促整改负责人：丰日安 9、8511采煤工作面现场未见放炮警戒牌和警戒绳。

整改方案：放炮时使用放炮警戒牌和警戒绳。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：3人 整改负责人：王宏斌 督促整改负责人：丰日安 10、8438回撤工作面绞车一根压柱松动失效。

整改方案：更换压柱，保证有效性。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：3人 整改负责人：仝吉文 督促整改负责人：张慧 11、303轨道巷第一、二部绞车钢丝绳断丝多。

整改方案：更换钢丝绳。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：21人 整改负责人：赵文明 督促整改负责人：田兴福 12、303-1回风巷扒装机距工作面35米，超过规程要求。

整改方案：前移扒装机、延皮带。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：12人 整改负责人：柴建宏 13、303-1回风巷前探梁使用数量与规程要求不符。

整改方案：按规程使用前探梁。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：4人 整改负责人：柴建宏 督促整改负责人：杨贵文 14、303-1皮带巷斜坡段辅助运输轨道无挡车设施。

整改方案：安装阻车器。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：3人 整改负责人：訾喜权 督促整改负责人：曹建兵 15、303-1回风巷、皮带巷3月份锚杆拉拔试验记录上总工程师和被检单位负责人未签字；拉拔试验不合格的锚杆，未见补打锚杆后的复查记录。

整改方案：按规定补齐记录。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人

整改负责人：杨贵文、李自强 督促整改负责人：许殿晟 16、8412切巷所用耙岩机钢丝绳多处打结。

整改方案：整换钢丝绳。整改所需人数：8人 整改完成时间：3月29日。整改负责人：闫巨明 督促整改负责人：曹建兵 17、2408掘进工作面皮带机电机风叶损坏。

整改方案：已整改。整改所需人数：2人 整改完成时间：3月29日。整改负责人：李旺 18、303-1回风巷、皮带巷电流扩展器接地线未压紧。整改方案：压紧电流扩展器接地线。

整改完成时间： 3月29日。

整改所需人数：3人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟 19、11#层采区变电所内变压器高压侧未按规定截面接地。整改方案：按规定截面接地。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：2人 整改负责人：曹建兵、崔利 督促整改负责人：徐守兵 20、副井绞车采用电阻调速。

整改方案：列入计划内二季度完成。整改完成时间：6月底完成。整改负责人：曹建兵 督促整改负责人：徐守兵

21、未提供电机车、架空乘人装置、主通风机风叶主轴探伤、高压预防性试验报告。

整改方案：提供所有报告，备查。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人

整改负责人：曹建兵、舒钧 督促整改负责人：徐守兵

22、未提供主通风机、主排水泵、提升机、主胶带机等产品合格证、煤矿安全标志证书、防爆合格证。

整改方案：提供所有报告，备查。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：舒钧 督促整改负责人：徐守兵

23、井上供电系供图中没有副井提升绞车、主通风机、压风机等地面设备的供电内容；井下供电系统图中，未体现3#煤层排水泵、避难硐室供电系统。

整改方案：补齐供电内容。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人

整改负责人：曹建兵、郭作乾 督促整改负责人：徐守兵 24、5446掘进工作面净化喷雾有两个喷嘴不出水，8440回采工作面进风喷雾不能覆盖全断面。

整改方案：更换喷雾装置。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：4人

整改负责人：冯进胜、王登生 督促整改负责人：杨贵文、丰日安 25、5446掘进工作面、8#煤404盘区皮带（轨道）联巷角联区没有测风牌板。

整改方案：张挂并按规定填写测风牌板。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：3人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟 26、5446掘进工作面探水钻场，采区回风排水处缺瓦斯检查牌板。

整改方案：张挂并按规定填写测风牌板。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：3人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟 27、8440回采工作面防灭火措施不完善。

整改方案：4月底完成。整改完成时间：4月30日。整改负责人：张琳、郭作乾 督促整改负责人：许殿晟 28、8610新切巷掘进与8610回采工作面串联，串联通风措施内容不全。

整改方案：完善通风措施。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：张琳、古占山 督促整改负责人：许殿晟

29、反风演习报告不详细，没有写明主要用风地点、工作面风量、瓦斯情况、备用主扇没有反风。

整改方案：完善演习报告。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟 30、404采区回风巷有电气设备存在，专项管理办法没有针对性。

整改方案：更换风泵拆电源制定专项措施。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：3人

整改负责人：曹建兵、张琳、赵保性 督促整改负责人：许殿晟 31、8436安装工作面进架巷段风门连锁绳松弛，连锁效果差。

整改方案：按标准整改。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：3人 整改负责人：张琳

32、无季度配风计划，月度配风计划仅有一张汇总表，且无总进风、总回风风量。

整改方案：完善月度、季度本配风计划。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟

33、通风仪器仪表台账不健全。

整改方案：健全台账。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟 34、7#煤层监探系统布置图中8610工作面的扩展器和馈电传感器的位置与井下实际不符。

整改方案：按实际情况重新制图。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟

35、断电控制图中未及时填注8610工作面断电控制的各类设备。

整改方案：补齐填注内容。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：张琳 督促整改负责人：许殿晟

36、产量监控系统的视频故障无法显示。

整改方案：修复。

整改完成时间：3月28日。整改所需人数：3人 整改负责人：张慧、黄海军 督促整改负责人：许殿晟 37、7#煤层8610工作面（机尾）甲烷传感器通标气（2.05%）时，显示2.21%，且甲烷传感器超限时，传感器无声无光。

整改方案：更换传感器。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：4人

整改负责人：张琳、赵磊、古占山 督促整改负责人：许殿晟 38、2509进风巷掘进工作面现场有掘必探钻孔与设计有误差，钻孔用风钻施工，钻机能力不足；有掘进必探均由队组承担，不符合省有关规定。

整改方案：探水队严格按设计施工，钻机逐步解决。整改完成时间：4月30日。整改负责人：何建军 督促整改负责人：徐守兵

39、“有掘必探”设计中，水文地质情况介绍不详细。

整改方案：完善水文地质情况。

整改完成时间： 3月28日。

整改所需人数：2人 整改负责人：韩存胜 督促整改负责人：田兴福 40、305（北）皮带巷放3#采空区积水钻孔的2#孔封孔不严，水沿孔壁流入钻场至巷道，低洼处积水较多，无水泵，排水不及时。

整改方案：排清积水，重新封堵。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：12人 整改负责人：田兴福、孙涛举 督促整改负责人：徐守兵

41、探放水设计中，套管（1.5m）设计与固管工艺不合理。

整改方案：完善设计工艺。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人 整改负责人：韩存胜 督促整改负责人：田兴福 42、2509进风巷开口处水泵未与排水管连接。整改方案：按标准连接。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：4人 整改负责人：孙涛举

43、前郭家坡村煤矿对姜家湾矿的越界情况及周边小窑破坏、积水情况未标注到采掘工程平面图上；井田周边存在的16座小窑封堵情况、封堵方式等不具体。

整改方案：进行标注，并补全封堵情况。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：2人

整改负责人：田兴福、韩存胜 督促整改负责人：许殿晟

44、水灾事故应急救援方案无审批签字，无避灾路线。

整改方案：履行审批签字，补避灾路线。整改完成时间：3月29日。整改所需人数：3人 整改负责人：韩存胜 督促整改负责人：田兴福

45、无1：2000充水性图。

整改方案：一周内完成。整改完成时间：4月4日。整改所需人数：3人 整改负责人：韩存胜 督促整改负责人：田兴福

46、水情水害预报中，地质及水文地质介绍简单，无相关措施，缺乏指导性。

整改方案：完善水文地质介绍及相关措施。整改完成时间：3月28日。整改所需人数：3人 整改负责人：韩存胜 督促整改负责人：田兴福

47、防治水计划无针对性，采掘衔接及地表防治水工程不具体，工程项目无具体负责人及完成时间，无资金计划，无批文，指导性差。

整改方案：按要求完善防治水计划、采掘衔接及地表防治水计划。

整改完成时间：3月29日。整改所需人数：4人 整改负责人：韩存胜 督促整改负责人：田兴福

五、整改措施

为了搞好这次停产整顿整改工作，按期完成即定整改目标，改善井下安全生产环境，夯实安全生产管理基础工作，有效控制煤矿伤亡事故的发生。我矿高度重视这次停产整顿整改工作，制定有力整改措施，落实好相关责任人，认真开展好这次停产整顿整改工作。

1、各整改部门要根据本部门的施工地点和隐患问题，严格按照整改方案制定相应措施认真组织施工，并明确责任人和整改期限和整改后达到的标准，确保整改工作顺利完成。

2、在隐患整改过程中要加强施工人员的安全思想教育，严格按标准施工，严格按相关操作规程的规定操作，严禁违章作业和在处理隐患过程中发生事故。

3、在整改期间矿部要加强管理人员下井带班制度，加强安全隐患整改过程中现场指挥工作。

4、严禁瓦斯超限作业，每处整改现场必须有一名瓦检员随时检查整改作业地点的瓦斯情况，若瓦斯超限立即撤出人员，其它地点每班检查瓦斯不得少于3次。

5、矿分管领导要加强对所分管范围内存在的隐患整改工作的指导并监督按要求进行整改。

6、要加强协调配合，对整改过程中存在的问题要及时反馈信息到整改办公室，以便及时解决。

7、要高度重视这次停产整顿整改工作，要站在为矿负责、为职工负责、为本人负责的高度责任感，加强本次整改工作的力度，确保各项整改工作得以很好的落实。

8、矿整改办公室要对本次整改工作加强跟踪落实，整改一条，注销一条，直到所有整改工作结束。

9、施工前，瓦斯检查员必须对瓦斯进行仔细检查，瓦斯浓度超限时必须将其降低到允许浓度后方可作业。严禁瓦斯超限作业。

10、严格执行敲帮问顶制度，施工前以及在施工过程中必须进行敲帮问顶，用长柄工具将帮、顶的活动煤（矸）找净后，方可进行巷修工作。

11、各整改项目整改结束后及时报告矿整改办公室，并由办公室组织相关人员进行验收。

12、整改工作结束后，由矿整改办公室组织进行初验收，认为合格后，及时申请上级有关部门进行验收。

13、上述未尽事宜，必须严格按《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《作业规程》的有关规定执行。

大同煤矿集团大同地煤姜家湾煤矿

2014年3月28日