1110《金鹏汇》第3期提纲

第一篇：1110《金鹏汇》第3期提纲

《金鵬匯》第3期提纲

1、封面1P

2、预留广告 3P

3、卷首语 1P

4、版权页、目录2P

5、业主直通车 1P 读者来信，收集业主对此刊物的看法、建议，让刊物更加多元化。

6、新楼讯 1P 各报、网站出台的最新房地产新闻或政策。

7、聚焦金鹏

7.1 集团新闻 1P 7.2 项目动态 1P

8、金鹏讲坛 2P 本栏目为金鹏集团近期的高层讲话或内部培训，这是个丰富多彩的讲坛，也是不可或缺的人生课堂，不仅传递出金鹏集团的企业理念、管理，也传递出金鹏“坐而论道”的学习观及人才观。

9、专题策划：亲情家园，温暖2010 2010年，正值金鹏五盘齐发，驰骋蓝天之际。契合金鹏地产现阶段推广的“亲情社区”的营销概念，本期特别策划“亲情家园，温暖2010”为专题，将从建筑产品、物管、工程、公益、活动、员工以及业主温馨小故事等方面突出金鹏集团的“亲情文化”： 家庭亲情、邻里亲情、住区亲情、社会亲情、企业亲情。

9.1总稿《用亲情，感动一座城》2P

﹙2004年，建设部批准中国房地产及住宅研究会组织进行“关于住宅与住区增进亲情的规划设计与相关措施的研究”的课题研究工作,探究如何建设充满亲情、和谐的住宅小区的问题。因此，主稿将从当下大时局、大环境下谈“亲情家园”、“亲情社区”的定义及重要性，将运用典故、谚语，从亲情文化的丢失到 “亲情社区”的倡导，既是时代的要求〃也是市场的期盼。﹚

9.2《温暖2010，写下你的愿望——亲情社区，定义生活新标杆》3P ﹙产品篇﹚

一个个透明许愿瓶，许下我们深埋于心的愿望；一句句关于亲情的话语，传递着一个个温暖的亲情故事……打造人居家园16年，亲情二字，深深根植于金鹏地产的人性关爱，而宝圣大道99更以重庆首个亲情社区亮相房交会，引起共鸣。本文将从区位篇、规划篇、建筑篇、环境篇等多角度、全方位介绍“金鹏·宝圣大道99”38万方生态CONDO亲情社区。

9.3《温暖2010，寻找城市的亲情》 2P（社区篇）在这个竞争激烈的社会，亲情是我们每个人心中的一簇烛光，赋予我们温暖和勇气。本篇将从秋季房交会举办的“寻找城市的亲情活动”中的“亲情作品投稿箱”里选出一些故事、亲情箴言、诗歌、散文等等，唤起每个人对亲情的那一份记忆、一份感激。

9.4《温暖2010，紧握双手共奋进——金鹏员工共铸亲情文化》2P（员工篇）本文将选取一些金鹏集团员工各部门团队合作中温馨、感动的小故事，他们共欢笑、共奋进、一起吹灭生日蛋糕、也曾一起熬夜为确认某个方案不眠不休……在这个大家庭里，在团队合作中，员工们渗进的如家人般的亲情。

9.5《温暖2010，社区无小事——大爱无边，亲情服务代替管家服务》 2P﹙物管篇﹚

2000万物业增值修缮、设立特殊垃圾处理站、在社区内设象棋桌、休闲茶座，丰富社区居民尤其是老年人的娱乐生活、建立完善的物业投诉处理规范……邻里一家亲，这就是金鹏世家物业的亲情服务，本文将从种种服务细节凸显金鹏倡导的细致入微的物业服务及微笑-关怀的人文关怀。

9.6《温暖2010, 媒体眼中的金鹏——做责任地产，铸亲情家园》 2P（媒体篇）

踏足房地产十六年，金鹏以项目和产品为主要载体，以和谐理念为指引做产品、做服务、做品牌，并通过产品、服务和文化将其具体化。在金鹏开发的楼盘中，人与自然总有着不断深入而惊喜的对话，每一个角度、每一处细节都能感受到“以人为本”的人性关爱。很显然，这是一份非常优秀的成绩单。本文将以媒体的视角写金鹏的品质、荣誉、前景等等。

10、品牌领地 4P 品牌文化是建立在优质产品基础上的，是客户或消费者对企业和企业产品的心理感受和心理认同，是客户或消费者在消费企业产品和服务时，产生的心理和情感上的归属感。有“品“才有“牌”，“品牌”是建立在品质上的牌子。本期品牌领地将探寻金鹏集团庞大的企业发展背后一连串低调而隐形的发展战略，并链接金鹏16年发展轨迹及所获荣誉。

11、人物志 4P 本栏目为金鹏员工讲自己的故事，为员工建立一个互相交流、倾诉、展示的平台，展现金鹏集团的人文风貌及团队凝聚力。本期为员工投稿，不仅是为员工们提供展示一个自己的平台，也拉近了业主与金鹏员工的距离，让大家彼此关注，彼此了解。

12、亲情物语

主题：世家物业，打造100%幸福服务

不知从何时开始，人们越来越看重“幸福感”，每一年的“中国最具幸福感城市”调查结果一揭晓，都会引来媒体和民众的议论纷纷。但是什么是幸福感？什么样的感觉叫做幸福感？或许享受过金鹏世家物业的业主对此深有体会，居于此，极具品质的物业管理能带给人们100%的居家幸福指数。因此，本期亲情物语将从“世家物业打造100%幸福服务”的角度凸显物业的品质。

12〃1总稿《让我们触摸幸福》1P 12〃2《世家物业，为社区累积幸福指数》 3P 本文将采编一些小故事，如“平安夜的礼物、风雨不阻的雨伞”等，从种种服务细节凸显金鹏倡导的细致入微的物业服务及人文关怀。

12〃3《这里生活很幸福——业主日记摘要》 2P 本文将从业主的口吻出发，以日记的手法通过业主一天生活中与物管的交集、发生的趣事，展现世家物业24小时贴身好管家的形象，凸显物业、业主一家亲。

12.4《融入幸福，融入社区活动》 1P 此篇对2010年的活动做回顾与总结，各式各样的活动，都表现了世家物业对业主的浓浓关爱之情。

13、左邻右舍 3P 本栏目以业主投稿的方式为主，分享他们的生活感悟、日常小事、外出旅游、所见所闻等，为业主建立一个互相交流、倾诉的平台，以增强邻里文化，和谐社区交往。

14、优生活 3P

考虑到出刊的时间，正值春节之季，因此，本栏目以“年味”为主题。从文化、新年送礼、过年的方式、年味的嬗变等方面入手，弘扬春节文化之余，将春节这一传统佳节与业主生活很好的相契合，贴近业主生活。

15、联盟商家3P

16、征稿启事1P

17、封底 1P 合计：52P

第二篇：浅谈管理者的执行力.doc金鹏

浅谈基层管理者的执行力

售后服务部 金鹏

拿破仑的一句至理名言：“一只狮子带领的一百只绵羊可以打败由一只绵羊带领的一百只狮子。”由此可见管理者执行力的重要性。

一、执行力对企业的重要性

随着企业之间的竞争越来越强烈，为了在众中的同类企业中独占鳌头，立于长久不败之地，管理者执行力尤为重要。一个企业的成功是靠管理者出色的执行力来保证的，如果没有出色的执行力，即使企业有再好的发展战略目标、再好的经营利润率、再好的管理机制、再细的管理制度，也只能是沙盘上的宏伟蓝图、贴在墙上的标语，挂在口边的伟大口号，永远不会实现，更不会在竞争中胜利。有关调查表明：成功的企业，20%靠策略，60%靠企业各层管理者的执行力，其余是一些运气因素等。由此可见，企业迫切需要执行力，培养企业执行力的关键就是培养管理者的执行力。

二、执行力的概念

什么是执行力？我认为执行力指的是贯彻既定计划，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为合格产品并出售的关键。执行力包含执行任务者的意愿，执行任务者的能力，完成任务的程度。执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对团队而言就是在预定的时间内完成团队的既定目标，它是团队的竞争能力，更是团队的绩效的核心。

执行力既反映了团队的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定计划和分配任务，更重要的是必须具备较强的执行力。管理者的主要任务就是执行力的监督，如果失去监督功能那么其角色定位就有问题。培养执行力不能只停留在管理者知识和技能层面上，更应着重于管理者角色定位的观念变革。要培养团队的执行力，应把重点放在管理者身上。管理者的执行力能弥补策略的不足，而一个再完美的策略也会死在没有执行力的管理者手中。在这个意义上，我们说执行力是团队成败的关键。为了更好地实现绩效目标，我们就必须反思管理者的角色定位——管理者不仅仅制定策略，还应该具备相当的执行力。

三、执行力差的现象

1、最近在稽核公司5S时，有些部门的不良表现，重复出现在不良栏中。每次检查到不良现象时，总会说出很多理由而不是积极的改正。5S的推行是为了公司更好的发展，让公司变得更加整洁，更加适宜工作，从而提高工作效率和产品质量，而不是为难那个部门。

2、公司产品在画面质量的评定时没有量化，极不易提高产品的质量。在订立标

准后又因为种种情况而不能得到彻底执行。

3、制定的质量标准已经公布了，可是一到下面就走样；即使确实按照公司的指示去做了，但就是产生不了预期的结果。

4、在每年的“一号工程”时，产线员工没有经过产品介绍，质量检验标准培训，仅仅是按照达到功能就可以了，在脑海里没有一个合格的画面质量印象。

5、公司员工都在忙，但就是不出成绩;一件小事吩咐下去很长时间还解决不了，并且没有主动的反馈，要等到自己下一环节查进度时才知道……

6、对执行偏差没有警觉意识，也不认为纠正偏差很重要，就是这样的偏差使得每年的批产做的很痛苦。

7、个性上不追求完美的习惯。

8、在自己的范围内不会尽责处理一切问题。

9、对要求、标准不能坚持。

这些都是我们屡见不鲜的现象，此时大部分管理者都认为员工的执行力差，没有很好的执行团队计划，他们缺乏正解的意识和足够的专业技能。因此管理者让员工接受大量的培训，通过培训来改变认识、提高专业技能，从而强化执行力。实际上，这样做只是一个误区，管理者将关注的焦点过于集中在员工身上，采用的也是“治表不治本”的手段。最重要的一个因素大多管理者都会忽略了分析自已。事实上团队执行力差的根源恰恰是管理者自己，执行力差是现象，管理不善才是本质。实际上可以这样认为：个别员工执行力差是能力的问题;团队整体执行力差就是管理者执行力的问题!

四、造成管理者执行力不佳的原因

1、没有深入基层，没有及时发现问题，解决问题。

2、管理者缺乏良好的沟通能力，他们在制定策略时没有将自己的意图很好地下达给下属。

3、当政策出台而没有立即检查时，对于检查没有奖罚时，基层的执行力往往受到误导，“执行力”变成口头和书面的“空谈”；

4、管理者没有常抓不懈，管理者对政策的执行不能始终如一地坚持，导致即使有好的制度、规定也得不到有效的执行;

5、是出台管理制度时不严谨，经常在执行中改动，让员工觉得犯错后可以“补救”。

6、制度本身不合理，缺少针对性和可行性，或者过于烦琐不利于执行;执行的过程过于烦琐、不合理。

就像《亮剑》中李云龙讲部队的战斗力在于第一指挥官，他的气势，他的胆量会传染给每个战士。部门的执行不力同样取决于领导者的执行力。

五、如何提升管理者执行力

1、管理者做好表率，以身作则。

管理者是下属的向导，是员工的表率和榜样，他们的言行将成为员工的参考“标准”。我们不仅是要求下属执行，最重要是自己要执行。执行是从上到下贯穿每一件事，上面有执行型的领导，下面才会有执行型的员工。联想的柳传志颠覆了开会迟到这个中国最经典的时代文化，他发布了一项制度：如果开会迟到者，在门口罚站一分钟，其他的人瞻仰他一分钟。他自己因客户原因也迟到了一次，却说没有理由，罚站一分钟。从此以后联想迟到的现象有了非常大的改变。

2、亲身体验基层，及时发现问题，解决问题。

你是否知道员工和下层常常有意无意的掩盖事实?事实不可能自己跳出来，作为管理者要不断的追究被掩盖的事实。作为一个管理者不能一味地坐在那里等你的下属来汇报工作情况，需要时常到车间转一转，观察一下每一位员工的工作情况，就有意想不到的收获。你可能会发现为什么产量老是上不去？为什么出现产品质量问题？为什么员工的工作激情不高？为什么„„

3、沟通能力

建立良好的沟通是改善工作氛围的重要途径，良好的沟通是执行的基础，有效地提高执行力，在一般情况下首先要进行充分的沟通，将决策传递给各个层级的员工，帮助他们理解需要完成的目标，取得他们的支持，对完成目标任务取得较为一致的认同。执行的过程也是沟通的过程，建立一套良好的沟通体制，可以保证企业所有战略方针得到切实的执行，通过沟通确保执行团队能找到企业的问题，并且赋予执行团队切实有效的方法来找到问题的答案，从而真正做到对事不对人。

4、协调能力

任何工作先制定完善的计划、再下达适当的命令、采取必要的控制，工作理应顺利完成，但事实上，管理者的大部分时间都必须花在协调工作上。协调不仅包括内部上下级、部门与部门之间的共识协调，也包括与外部客户、关系单位、竞争对手之间的利益协调，任何一方协调不好都会影响执行计划的完成。要清楚最好的协调关系就是实现共赢。

5、创新能力

创新是衡量一个人、一个企业是否有核心竞争能力的重要标志，要提高执行力，更重要的还要时时、事事都有强烈的创新意识，这就需要不断地学习，而这种学习与大学里那种单纯以掌握知识为主的学习是很不一祥的，它要求大家把工作的过程本身当作一个系统的学习过程，不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程，也就是向创新迈进的过程。因此，我们做任何一件事都可以认真

想一想，有没有创新的方法使执行的力度更大、速度更快、效果更好。要清楚创新无极限，唯有创新，才能生存。

5、制度合理化

各项制度的订立要严谨、合理，要有明确的针对性和高度的可行性；最大限度的避免制度执行过程中规则随意解释、凡事通融照顾的人为主观裁定。

一套科学、完整、可操作性强的制度体系，是企业执行力赖以存在的基础。小作坊靠人为管理，大企业靠制度管理。有了合理的制度，团队的一切行为就有了根据，干部职工的工作就有了准则。当今社会，经济文化突飞猛进，先进的思想理念不断涌现。我们的团队制度当然也不能停滞不前，而是要不断的摒弃其中不适应时代发展的部分，不断调整，不断补充，使其更具科学性，更具可操作性，更适合企业发展，真正成为企业发展的有力保证。

6、考核有效

管理者建立检核奖惩体系，要明确执行流程和每个人的责任，将员工的业绩与薪酬挂钩，促动员工各极性和达成目标的动力。要每月定期进行工作汇报、分析、总结，每月按业绩和能力两大因素进行业绩排名，优者奖、劣者罚，通过建立奖惩体系，达到员工和企业共赢。严格执行奖励与处罚措施，不能姑息。对违反公司规定或操作规定的人员要严格按制度处理，不能流于形式。对表现优异的员工，由部门申请，可以破格调薪或升职。

7、营造执行力文化

执行力的关键在于透过团队文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程，如何将工作做得更好，那么，管理者的策略自然能够彻底地执行。

企业要有执行的文化，但很多企业充满了纸上谈兵者。他们对策略的执行不是打折扣，就是找理由说做不到，或者随便交差了事。拥有好的执行力文化的企业，员工一定会用心去做事，讲究速度、质量、细节和纪律。

8、选才适所，知人善任

把每个人放在最适合的位置上，道理不难理解：我们只有在能够发挥自己优势和长处的岗位上工作，才能最大程度地把工作做好;而这正是我们产生成就感的源泉。这种成就感，会不断给予我们工作的动力，从而把工作越做越好，也更能创造更大的价值。很久以来，我们都太过于相信“勤能补拙”，太相信“磨杵成针”，太相信“木桶理论”，而对每个人天生的优势和弱点视而不见。试想，如果让诸葛亮去当将军阵前杀敌，让张飞去当军师运筹帷幄，这又会是怎样的一种结局呢?

一个管理者提高完成任务执行力的过程，其实也就是提高自身对部门员工领导力的过程。因为要提高执行部门的执行力，不是光靠管理者一人所能完成的，而是

要靠带领部门所有员工的共同努力才能完成的。说到底，管理者应以身作则，做到以上这些要求，对上提高执行力、对下就要提升领导力。

第三篇：郑金鹏入党自传

自传

本人郑金鹏，性别男，汉族，1992年9月13日出生，籍贯甘肃古浪县，普通农民家庭出生，现就读于武汉生物工程学院制药工程系生物制药技术专业。家庭成员父亲郑杏林，母亲陈召弟，爷爷陈廷文，奶奶冯玉兰都是朴实勤恳拥护中共党的农民，还有弟弟郑金贤，现就读于武威市第七中学。在这样一个亲密、恩爱、和睦的家庭中，我和弟弟享受着新中国改革开放的幸福，快乐的成长。

1999年我进入甘肃古浪县青萍村完全小学开始学习，当时没有所谓的幼儿园，只有学前班。古浪县是国家扶贫县，父亲母亲，爷爷和奶奶都是农民，祖祖辈辈就与这的泥土打着交道，直到我父母这一辈终于不可忍受的拼命也要他们的下辈不要再受这份罪。他们在生活中一贯艰苦朴素，朴实勤恳的作风从小就深深地感染着我。在我幼年期间，他们就经常教育我，今天的生活来之不易，要珍惜粮食，珍惜大好的学习机会，要跳出这贫困的农村去，不要再像他们那样受劳苦。在小学期间，老师就时时教育我们，今天的幸福生活是在中国共产党的领导下，用革命先烈的生命和鲜血换来的，教导我们应该好好学习，天天向上，长大要回报父母，回报社会。我牢记父母和老师的教诲，自小学开始就在学习上刻苦努力，争当先进，并连任几年学习小组长和优秀班干部；劳动中不怕脏，不怕累，勤劳肯干。上学不久就光荣地加入了中国少年先锋队组织。在我幼小的心灵萌发了热爱党，热爱社会主义祖国的思想情感。

2005年我小学毕业，考入了甘肃省古浪县第二中学。在自己的努力下成功竞选班委，初中三年里诚恳服务同学。随着知识和年龄的增加，我认识到青年要想学习好，就必须靠近团组织，因为它是青年进步的团体，因此我主动接受组织的教育和培养。经过自身的努力和团组织的培养，我在高中一年级光荣的加入了共产主义青年团，成为了一名光荣的共青团员，自此我时刻以一名优秀共青团员的标准严格要求自己，不仅刻苦学习，取得了优异的成绩，并且积极参加各项活动，起到了带头模范作用，还多次受到老师领导的表扬。

2008年升入甘肃省古浪县第二中学高中部学习。我深知要想迈入大学学府，就必须付出更多的努力与汗水。因此我制定了学习计划，拿出了决心与毅力，在高中一年级成绩优异，因此家庭获得了优秀家庭荣誉称号。并分别在高中一年级和高中二年级两次获得甘肃省古浪县中学生书信文化大赛高中组三等奖。由于学习原因我在2010年2月从甘肃省古浪县第二中学转学到甘肃省古浪县第一中学学习，在这期间表现良好。在我努力学习的同时，并没有在思想上松懈。在党和团组织的共同培养以及老师和家长的共同教导下，我在思想上也渐渐成熟起来，对马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论以及三个代表重要思想有了初步认识，并深刻认识到中国共产党的伟大！让全国人民早日过上小康生活，让祖国在世界面前变成强国，只有中国共产党才能做到！因此我产生了强烈的入党愿望。

2011年高考结束，同年9月，就读于武汉生物工程学院制药工程系生物制药技术专业，高考的不理想并没有使我放弃自己各个方面的发展，在大学军训期间我勤奋努力，踏实训练，在军训结束时获得优秀学员称号。大学一年级期间，在被党组织列入入党积极分子后，我参加了学校入党积极分子学习班。经过系统的学习马列主义，毛泽东思想基础理论。我的政治觉悟，思想修养在原基础上一天天提高，文化科学知识等方面也有了很大的提高。使得我进一步提高了对党的认识，增强了对党的信念，深深地感到我们的当不愧为伟大，光荣，正确的党，是全中国人民的领导核心。中国进行的四化等建设，没有党的领导是不行的，为此我决定把自己的一生交给中共党组织。

武汉生物工程学院2011级新生军训期间，我们17连连长说过这样一句话，“流光所有的汗水，用尽所有的力气，将胜利的目标放到永远也达不到的高度，但是还是要达到，因为有一种天才是在坚定不移的信念中诞生的！”连长的这句话时刻激励着我。我渴望成为一名光荣的中国共产党党员，这绝不是为了凭借执政党的地位为自己谋私利，我深深地懂得共产党党员意味着拼搏，奋斗甚至以为着牺牲。我入党只是因为我深刻了解党的伟大，没有共产党就没有新中国！是共产党把我国受压迫的民族解放出来。因此我想加入中国共产党，为共产主义事业奋斗终生！理想是远大的，但还要从实际入手，我会从现在开始以实际行动开始努力，以一个共产党员的标准，严格要求自己，尽量缩小与党员标准之间的差距，如果我被党组织吸收，我会更加坚定共产主义理想信念，遵守党的章程。以合格党员的标准时刻要求自己，按时缴纳党费，积极发挥党员的先锋模范作用。自觉接受党的教导，按照“三个代表”的要求贯彻落实党的路线，方针和政策，不断把建设有中国特色的社会主义事业推向前进。

今天是2012年11月8日，是中国共产党十八大召开第一天，截止11月14日将是中国共产党十八大为期七天的会议，在这期间也将是武汉生物工程学院本科评估之时，我应当更加严格地要求自己。回顾自己走过的路，不论是童年还是青年时期，我都是在党的关怀培养下学习，生活，成长的。从开始对党有朴素的感情到今天对党有了深刻的认识，都是党组织培养教育的结果。我决定不辜负党对我的培养，一定要加倍地努力学习，用学到的知识和能力，为共产主义事业奋斗终生。

郑金鹏

2012年11月8日

第四篇：金鹏大酒店营销策划方案

金鹏大酒店圣诞节活动策划方案

活动主题思想：〈MerryChristmas〉金鹏大酒店是以娱乐为龙头的娱乐性酒店，活动主题颇具新意、创造性，内容独特、怪异。

一）、酒店装饰：圣诞草作圣诞拱门，楼梯扶手上围满圣诞草；

大厅门口2.5米圣诞树一棵，树上挂满漫天星和圣诞礼品，用圣诞礼品包围住，上面圣诞POP一组，天花上悬挂圣诞装饰物，四周墙壁上悬挂圣诞花环，圣诞饰物；

门口小食档制作奶油圣诞饼屋风景图一组

酒店里面园柱上挂圣诞老人头像和圣诞花环，入口处墙上绘制圣诞雪景图，大厅每张台面上摆放30CM小圣诞树一棵，天花上悬挂圣诞饰物；

三楼电梯口摆放3米左右圣诞树一棵，树上挂满漫天星和圣诞礼品，用圣诞礼品包围住，体乐酒吧门上制作圣诞POP一组，用圣诞藤围起来，两边柱上粘贴泡末立体圣诞老人头像，用泡末制作雪景；

三楼酒吧间摆放壹张圆桌，铺上白布，上面摆放自制泡末梅花鹿一个，旁边摆放圣诞小屋和礼品包；

三楼大厅两边铁柱之间悬挂圣诞花环，铁柱上用圣诞花成龙形状围起来，园柱上和墙上粘贴圣诞老人图片、圣诞花环、圣诞饰物，每张台面上摆放30CM圣诞树灯各一棵；2、3、4楼KTV包房走廊墙壁上粘贴圣诞图片、悬挂圣诞花、圣诞花环。走廊天花悬挂圣诞饰物，每间包房悬挂适当的圣诞饰物、圣诞草和圣诞老人头，台面上摆放30CM圣诞树灯；5、6、7楼层电梯口摆放1.5米金色圣诞树各一棵，围满圣诞礼品包，每层电梯上方粘贴圣诞花环一个，客房楼层走廊墙上适当粘贴部分圣诞老人图片；

二楼摆放摩托车处摆放1.5米高泡末梅花鹿一个四周摆放50CM小圣诞树8棵和圣诞小屋、圣诞礼品包；

员工娱乐室2米高圣诞树一棵，挂满漫天星，树下堆满圣诞礼品包，办公室墙上悬挂圣诞老人图片。

二）、活动时间：2010年12月18日—2011年元月1日

三）、活动地点：二楼拉斯维加斯俱乐部、三楼体乐酒吧

四）、活动内容：

1.KTV狂欢圣诞晚晚场时间：2010年12月24日、25日19：00——24：00

24：00——凌晨7：00地点：四楼歌舞厅规模：所有包房内容：

1、包房价格上涨小包房：晚场680元/场，晚晚场480元/场（送啤酒4瓶，大果盘一份，小碟两份，清茶免费）

中包房：晚场1280元/场，晚晚场1080元/场（送啤酒8瓶，大果盘二份，小碟四份，清茶免费）

大包房：晚场1580元/场，晚晚场1280元/场（送啤酒12瓶，大果盘二份，小碟四份，清茶免费）

2、烛光晚宴：

时间：2010年12月24日、25日19：00——22：00地点：2楼旋转餐厅规模：80——100人内容：烛光晚宴、家庭套餐。适合家庭、情侣。

气氛布置：全场烛光，放轻音乐，强调安静祥和，浪漫温馨气氛。

3、12月18日—元月1日指定特惠啤酒专场（活动期间，二楼大厅40元/半打，三楼大厅一律60元/半打）；

4、策划部设计圣诞卡，由娱乐部派发。部分较为重要或与本酒店有长期消费协议的客户，（每张圣诞卡附送免KTV房租券或者200元现金代用券壹张、具体客人名单由王总统计上缴总办批阅后由业务部负责派发。

附送新年台历，圣诞、新年活动的具体内容）增加与客人的沟通和交流，增进客人来酒店消费的欲望。此券有效期为2010年12月18—2011元月1日）

5、12月24—25日平安夜收取门票价格60元/人（圣诞礼品包一份），持学生证军官证者半价。

6、圣诞福星评选活动：

时间：12月24日12：00；

地点：三楼体乐酒吧；

圣诞节当日，二、三楼门口设置圣诞服装售卖点，客人可自由购买，扮演圣诞老人，参加圣诞福星评选，免费拍照；

圣诞节当日，所有客人购买半打指定啤酒可获选票两张（五角星不干胶）以次类推，多买多得；

评选活动在12：00正式进行，参加评选的客人环绕全场，由现场客人评选，如果身上粘贴的五角星最多即可成为当晚圣诞福星，可获由啤酒公司赞助的大奖一份（具体奖品未定）+指定啤酒一打；

此次评选圣诞福星活动可促进客人购买啤酒的高潮；

7、赠券：凡客人在KTV消费满600元（含600元）以上赠指定啤酒半打+圣诞礼品包、新年台历一份；

凡客人在KTV消费满800元（含800元）以上赠指定啤酒一打+圣诞礼品包、新年台历一份；

凡客人在KTV消费满1300元（含1300元）以上赠现金代用券100元壹张+指定啤酒半打+圣诞礼品包、新年台二份，或者指定啤酒贰打+圣诞礼品包、新年台历二份；

凡客人在KTV消费满1800元（含1800元）以上赠现金代用券200元壹张+指定啤酒一打+圣诞礼品包、新年台历二份;

以上现金代用券有效期为自发券之日起15天有效；

8、24—25日特邀圣诞佳宾表演助兴，现场派发圣诞礼品；

9、“欢乐圣诞游艺活动”

时间：12月24日

地点：二楼美女吧

平安夜当晚，二楼美女吧由行政部、保安部选派男女各2人穿戴圣诞服饰，举行圣诞系列游艺活动；

*、套圈游戏：地上摆放啤酒、彩喷、圣诞礼品包、圣诞公仔等，由客人于4米外抛掷套圈，套中即奖；

*夹玻璃球游戏：客人在规定时间内（30秒）夹完盒内玻璃球，即可前往礼品售卖点领取奖品；

*掷骰子擂台赛游戏：由保安部选派保安一名，穿戴圣诞服饰作为擂主，摆放半打啤酒、圣诞礼品、彩喷、圣诞公仔等。客人可用啤酒、或前往礼品售卖点买取圣诞礼品作为打擂资本，上前与擂主打擂，嬴者即可获相应的奖品、输者即输掉打擂资本，即由后者补上；

10、圣诞倒记时：

24日当晚12：00前5分钟由司仪主持现场倒记时；

倒记时10秒所有的服务员带动客人进入高潮，同司仪一起大声倒数10秒，挑动现场气氛；

倒记时10秒，所有的DJ、舞蹈员手持圣诞公仔、圣诞礼品向四周的客人抛洒，准12：00向舞厅中间喷洒彩条

11、圣诞大抽奖（指定啤酒公司赞助奖品）

时间：12月25日晚12：00

地点：金鹏大酒店俱乐部大厅；

二楼咨客台处设抽奖箱一个，设凡客人购

买指定啤酒一打即可获抽奖壹张（以次类推）；

奖品设置：（奖品未定）

12、圣诞节当日由酒店选派1—2名高大保安扮演圣诞老人，娱乐部选派咨客1—2名扮演圣诞天使，在酒店二、三楼四处派发圣诞礼品；

13、元旦化妆舞会（最佳化装、舞蹈奖评选活动）：

时间：12月31日；

地点：二楼拉斯维加斯俱乐部；

在二楼门口设置面具售卖点：

12月31日晚，客人可自由化装或前往面具售卖点购买晚会所需面具，参加本酒店举行的化妆舞会评选活动

评选奖项：

*一等奖（最佳舞蹈）卡拉OK大房免费券壹张+200元现金代用券壹张+啤酒一打*二等奖（最佳化妆）卡拉OK中房免费券壹张+100元现金代用券+啤酒半打

*三等奖（最佳搞笑）200元现金代用券+啤酒半打

2010 12月31日—2011年元月1日特邀元旦佳宾登台助兴；

新年倒记时：

*、31日当晚12：00前5分钟由司仪主持现场倒记时；

*、倒记时10秒所有的服务员带动客人进入高潮，同司仪一起大声倒数10秒，挑动现场气氛；

*倒记时10秒，所有的DJ、舞蹈员手持公仔、礼品向四周的客人抛洒，准12：00向舞厅中间喷洒彩条；

节目部分：

三楼大厅节目编排圣诞节目和舞蹈，带动圣诞气氛；

圣诞当日二、三楼大厅背景音乐以圣诞音乐为主；

圣诞当日歌手以圣诞歌曲为主，向客人抛洒圣诞礼品；

圣诞佳宾主要以圣诞祝福、搞笑为主；

第五篇：金鹏物业公司员工试用期合同

金鹏物业公司员工试用期合同

甲方：扬州市金鹏物业服务管理有限公司

乙方：

1、甲方自 年 月 日起至 年 月 日，聘用乙方为试用期职员。

2、试用期内，乙方应遵守公司的各项规章管理制度及劳动纪律，服从公司安排。

3、乙方应充分展现对所聘岗位的工作能力，以便甲方审查考核。

4、试用期内，甲方有权根据乙方的工作表现进行评估并作出提前转正，提前解聘及试用期后续聘，调职和不续聘的决定。

5、甲、乙双方均有权在试用期内提出终止试用合同，但需提前七天通知对方，乙方当月的工资在辞职或被辞退生效后在下个月工资发放时间给予支付。若乙方辞职，没有提前七天通知甲方则甲方有权扣罚共七天的工资。

6、试用期为三个月，最短不少于二个月，最长不超过六个月，缩短试用期需部门经理申请，报总经理批准。

7、试用期乙方工资 元，福利补贴 元。合计 元。

8、试用期开始，乙方需交 元的员工管理费，（在每个月的工资中给予扣除 元，扣除三个月共计 元）。若辞职或被公司辞退，在办理移交手续完毕后给予退回员工管理费 元。不辞而别，则不给予退回。

9、每月发放工资时间为下个月的15号。

10、本合同一式三份，甲、乙双方共同遵守。

甲方：扬州市金鹏物业物业管理有限公司 乙方：

签约日期 年 月 日