简要工作情况汇

第一篇：简要工作情况汇

简要工作情况汇

本人，甄旭峰，1979年9月出生，入党积极分子，现将近年来简要工作汇报如下：

08—09年时任建安公司机修厂副厂长期间，在公司正确领导下，成功组建了老电厂临时项目部，并指挥完成了老电厂拆除及新建任务，同时还完成了西区东扩工程，使老电厂及西区有了大的变化。

10年上建安公司项目经理岗位，负责我公司在沙河电厂的施工项目，完成了公司交办的一些施工任务，其中包括合同的签订.施工管理.预算核对及资金回拢等多项工作。

一.老电厂拆除及新建

1.拆除#3炉设备及炉侧所有附属建筑物,其中包括烟囱.推煤机库.栈桥.输煤车间.代保管库等;期间人员,设备,机械全部零损伤.2.老厂综合建设

2.1对老厂汽机拆除后,全面改造为加工风筒的金工四车间;

2.2对锅炉房拆除后,在原址上建设完成了加工风筒的多功能金工五车间,并对外部区域全部硬化做区域划分;

2.3老厂煤场改造为风筒存放场地;

2.09年下半年对老厂供水系统进行全面改造,对全厂排污系统进行全面改造,使系统更加合理化,并做出整套系统图,做到可操作及可查性,对公司倡导节能减排工作做出一定帮助.二.西区东扩

1.拆除原老电厂铁路,在原址新建大型主题公园;

2.拆除西区原活动中心及原居委会办公楼及篮球场活动广场等建筑物,重新布局建设;

3.对西区供热系统进行重新安装等工作;

4.对南侧老花园进行全面维护,包括照明,健身器材等,使居民游园健身更加舒心;对门球场进行整修,得到老同志们一致好评;

5.对西区活动广场及门口区域进行了大的改变,并获优质工程.三．沙河项目

1.完成了沙河电厂主.次进厂道路工程，保证进厂车辆按期顺利通行；

2.完成厂前区各项协调任务；

3.配合沙河电厂完成了多项小型施工及零星工程；

4.脱硫灰粉厂工程（在建）管理.5.厂外地表水泵站工程（在建）管理及煤场区域筹备等工作。当然,所作的这些工作与我们公司领导的大力支持是分不开的,更与我们有一支优良的团队是密不可分的,做为一名党的后备军,我做这些是应该的,而且还远远不够,我要通过今后的努力学习,争做一名电力企业新型员工.汇报人:甄旭峰

2010年12月9日

第二篇：纪委工作汇材料

坪地场乡2011年前三季度纪委工作情况

汇报

各位领导：

2011年来，坪地场乡纪律检查委员会在县纪委和乡党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神，坚持党的基本路线，全面履行职责，按照省、地、县纪委的安排部署和工作要求，从服务全乡工作大局出发，认真落实党风廉政建设责任制，深化党风廉政建设工作，加大查案、办案力度，有力的促进了我乡的经济发展。现将我乡2011年来纪委工作汇报如下：

一、宣传教育工作进一步深化。

今年来，乡纪委以深入开展“三个建设年”活动为抓手，开展了“严肃换届纪律、保证换届风清气正”、树立正确的“权力观、政绩观”等主题教育，认真抓好党政领导干部的廉洁自律，增强领导干部廉洁从政的自觉性。一是抓好党政领导干部的学习。通过制定学习计划，经常组织党政班子成员学习党的各项政策和决定，组织观看反腐警示教育片等内容，增强了党员、领导、干部依法行政、廉洁自律意识。二是加强对党员干部的针对性教育。利用党支部会、乡村党员干部大小会议进行党的政治纪律教育，推进廉政文化进机关、家庭、学校和村组，优化党员干部的从政环境，通过多层次、宽领域、立体

1式的宣传教育，进一步增强了党员干部的勤政廉政意识，提高了党员干部的拒腐防变能力。

二是加强对党员干部的针对性教育。利用党支部会、民主生活会、乡村党员干部大小会议进行党的政治纪律教育，推进廉政文化进机关、家庭、学校、企业和农村，优化党员干部的从政环境，通过多层次、宽领域、立体式的宣传教育，进一步增强了党员干部的勤政廉政意识，提高了党员干部的拒腐防变能力。

二、领导干部廉洁自律工作进一步深入。

一是加强制度约束。认真贯彻落实《党政领导干部廉洁从政若干准则》的有关规定，坚持党政领导干部的八个禁止：禁止利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；禁止私自从事营利活动；禁止假公济私，化公为私；禁止借选拔任用干部之机谋取私利；禁止利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益；禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。二是严格执行“五个必须”和“五个坚持”、“四个重点”，规范党政领导干部行为。“五个必须”即：必须坚持讲学习、讲政治、讲正气，抓好自身的廉洁自律，管好家属、管好身边的人；必须抓好自己分管部门的勤政廉政建设工作，坚持经常学习对照中央关于廉洁自律的各项要求，做到警钟长鸣；各级领导班子，必须贯彻民主集中制原则，加强团结；必须切实改变领导作风和工作作风，坚持勤政廉政并举，狠抓落实，深入基

层，深入实际，要处处为群众着想，落实中央廉洁自律规定；必须从领导带头，从我做起，作出表率。“五个坚持”即：党政班子坚持自觉维护民主集中制原则；坚持做好对口接待工作，村组干部、群众到乡办事必须热情接待，不得推诿；坚持领导私事用车审批制度；坚持财经纪律和财务制度；坚持“领导班子”接访日制度，认真做好人民群众来信来访工作。“四个重点”即：整顿村级财务工作，对重点村进行清理，做到财务收支向群众张榜公布；对有收支的部门进行重点审查；对领导干部、部门职工在办事中是否搞吃、拿、卡作为一个重点查处，决不姑息迁就。通过严格执行《党政领导干部廉洁从政若干准则》的有关规定，今年来，我乡没有出现党政领导干部违纪违规而受党纪政纪处分的现象。

三、强化监管，抓好机关工作作风建设。

乡纪委采取有效措施，抓好机关干部和部门、站所工作作风建设，增强广大干部职工全心全意为人民服务的宗旨意识。一是认真抓好重要思想学习教育活动，通过集中学习、对照检查和落实整改三个阶段的学习教育，广大党员、干部思想、作风得到进一步转变，党性、群众观念进一步增强；二是规范机关干部的工作纪律，制定切实可行的增比进位机制。为严肃机关干部工作纪律，提高工作实效，制订了机关干部学习制度、上班签到制度、值班制度、包村责任制度、全乡各工作组考核方案等，狠刹机关干部的工作作风散漫现象，实现了机关干部

工作的正常化、规范化；三是深入开展基层站年民主评议行风活动。按照县纪委关于开展此项活动的总体部署和要求，及时成立了相应组织机构，研究制定了活动实施方案，对乡水务站、计生办（站）、乡教育和科技文化信息服务中心等五个部门开展了民主评议行风活动。通过广泛征求意见、听取工作报告和民主测评，及时查找出了工作中存在的问题，并责令相关部门对照要求限期作出了整改。四是以规范村级财务管理制度为重点，抓好村务公开，杜绝村级职务犯罪。凡属村级重大事务一律向群众公开，特别是村级财务随时进行公开，接受群众监督，避免了因不公开而造成的党员、群众对村组干部的误会，给了群众明白，还了干部清白，从而推进了村级各项工作的顺利开展。

四、加大查办违法违纪案件工作力度，维护了党纪国法的严肃性。

今年来，共受理群众来信来访举报5人（次）。对群众的来信来访，乡纪委高度重视，认真负责，及时进行登记并进行调查处理。在调查处理的过程中，对个别工作不负责任的干部，给予诫勉谈话，对一些群众关心的热点、难点、影响面大的信访案件，协调相关部门全力查办，确保处理的权威性和严肃性。对一些反映不实的信访举报，为涉及党员、干部澄清了问题，保护了干部。对有一般违纪问题的党员、干部，则本着“惩前毖后、治病治人”的方针，通过批评教育，帮助其主动改正，使他们自觉地走向正确的轨道，为经济建设献身出力多作贡献。

五、信访工作扎实有效，及时化解和疏导各种矛盾。从开展“三访”活动以来，严格按照上级要求和部署，成立了相应组织机构，研究制定了实施方案，建立和完善了全乡三级信访网络。通过活动开展，共收到群众来访8件，出2两件系政策因素地方无力解决外，其他6项已全部办结，使一些多年来群众苦盼、苦求的合理诉求得到了有效解决，切实维护了群众的合法权利。

六、扎实开展纠风专项治理工作，维护人民群众的切身利益。

遵照上级要求，乡纪委围绕乡党委提出的党风廉政建设“五个坚持”和“四个重点”的要求，把减轻农民负担，制止中小学乱收费等作为纠正部门和行业不正之风工作的重点，认真开展工作，进行专项治理。今年来，我乡乡、村两级各种收支经费均实行收支两条线，结合政务、村务公开及时向群众公布，接受群众监督，消除群众误会，还干部清白。

回顾今年来开展的各项工作，虽然取得了一定成绩，但与上级要求还有一定距离，有些方面还有待于进一步探索深化。如:领导班子民主生活会还未召开；违反党的纪律，违反党风廉政建设规定的现象还没有得到完全遏制，一些党员干部党性观念还不够强；有的党员干部不能自觉学习党的路线、方针、政策，缺乏政治纪律和组织纪律等。针对这些问题，我们将在下步工作中切实加以改进。

中共坪地场乡纪律检查委员会

2011年10月21日

第三篇：工作简汇

2012年年初全厂工作情况简汇

一、目前工厂的基本情况

1、目前全厂员工（含业务员、不含已辞职4人）共92人 2012年新招12人：装配：4人

钣金：7人（含辞职1人）

尾纤：1人（含辞职1人）

2012年辞职4人：钣金：邵军良（工作不适应）

尾纤：武玲立（回家带小孩）

童春燕（另有发展）

凌红群（另有发展）

2012年全厂各车间员工人数：尾纤：20人

装配：13人

注塑：10人

钣金：16人

跳线：2人

仓库：4人

食堂：3人（其中卫生一人）

后勤：11人/共计79+1（董事长）=80

二、生产情况1、2、主抓了生产进度 加强生产安全管理3、4、加强产品品质管理

到3月底至各地区共生产销售：

各供应商已开发票：

已开发票：

未开发票：

未开发票：

5、各车间情况：

①注塑：

1、生产正常

2、品质要加强

3、新产品上马，需员工1人

②尾纤：

1、束状12芯尾纤，每天加班在内6500个头子

2、设备老化，需维修更换

3、反映不太好做，但工资还可以。

③跳线：

1、产量：15箱/天（加班）

2、铜丝有时接不上

3、徐卫军

④装配：

1、有可能解决一下场地问题

2、要培养一个年轻有责任心的助手

3、加强品质理念，工作安排紧凑，增加出货量

4、适时抽调1-2名员工，做其他工作

⑤钣金：

1、图纸管理部规范

2、品质有待加强

3、出货有待加快

4、材料有待更好利用

5、措施：a、分组管理⑴烧焊组：杨华金

⑵折弯组：班培勇

⑶数控：王明金

⑷普冲：郎凯

⑸待遇：组长每人每月补50/人

b、分组长职责⑴管好自己一组人员

⑵任务分配

⑶品质管理

⑷每天记好每个人业绩

c、增加一名巡质员：班培勇（不脱产）

巡质员职责：⑴检查产品图纸

⑵监管每个产品、每道工序品质

⑶合理调配工序，保证每道工艺连续性

d、外招一名折弯工

e、500个以上箱子，今后用开平料 总结：3月份已做60T/月，预计预计人员配备齐全，一旦顺利

1、可60-70T/每月.2、4月1日，承包制？？？

三、后勤管理：

1、计划编制一本厂各项制度（以被人的为脚本）

2、仓库：4月份拟加1人，协助红燕工作

3、财务：考虑增加2人，分工需明确

4、运输：现两家在跑，原则是降低成本，提高服务质量

5、采购成本的控制：

原则：买卖双方互惠互利

准则：⑴质量比三家

⑵价格比三家

⑶服务比三家

例：光数据模块这一块到现在，比在日月拿节省了135万之多，要加强对本厂所需产品的采购力度，丰富采购的知识面

四、工厂存在问题：

1、资金周转不快，导致信用降低，利润空间缩水，工作难以开展

2、管理人才欠缺，人手紧张，一人身兼数职，吃力不讨好

3、要抓大头，放小头，职责明确

4、建议业务员与业绩挂钩

5、短期内解决场地

五、本人总结

1、学了很多

2、能尽心尽力尽能

3、魄力、管理能力欠缺

4、不能期望太高

5、如感觉不利，可辞退

第四篇：竣工监理工作汇

远建设工程咨询监理有限公司

中国婺剧院工程项目

监 理 工 作 汇 报

浙江致远建设工程咨询监理有限公司

中国婺剧院工程项目监理部

2013年1月25日 / 11浙江致

中国婺剧院工程竣工监理工作汇报

一、工程概况

1、工程名称：中国婺剧院。

2、工程地点：该工程位于金华市东市南街以西，宾虹东路以北的金华江、义乌江、武义江三江交汇处。

3、工程类别、等级：本工程建筑工程设计使用年限为50年；防火设计建筑类别：主楼按多层建筑设防，耐火等级为一级；本工程人防为甲类六级设防；屋面防水等级为Ⅰ级；本工程抗震设防烈度小于6度，不考虑抗震设防。

4、工程项目概况：金华市中国婺剧院位于金华市东市南街以西，宾虹东路以北的金华江、义乌江、武义江三江交汇处。本工程为大型乙等剧院，工程地上建筑6层，地下1层，建筑高度42.248m，用地面积9139㎡，总建筑面积31048㎡，地下室建筑面积10800㎡。

5、工程项目各参建单位：

建设单位：金华市中国婺剧院筹建领导小组办公室

勘察单位：核工业金华工业勘察院

设计单位：浙江省建筑设计研究院

监理单位：浙江致远建设工程咨询监理有限公司 施工单位：浙江八达建设集团有限公司

浙江九天空间钢结构有限公司 浙江圣大建设集团有限公司 金华市婺江建筑装璜有限公司 晟元集团有限公司

浙江奥乐智能科技有限公司 浙江金石建筑智能化有限公司 浙江亚卫通科技有限公司 浙江大丰实业有限公司

浙江环艺电力照明工程有限公司

质监单位：金华市建筑质量监督站

安监单位：金华市安全监督站

6、工程开工日期：2009年4月30日

二、监理工作依据

1、依法订立《建筑安装工程施工合同》；

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2、依法订立《建设工程监理委托合同》;

3、工程设计施工图、图纸会审纪要、设计变更文件;

4、工程建设有关的规范、标准、条例、技术规程等；

5、工程建设标准强制性条文。

6、其它与工程有关的技术文件、相关批文

三、监理组织及监理制度

浙江致远建设工程咨询监理有限公司受金华市中国婺剧院筹建领导小组办公室委托，按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求，对本工程的施工质量、进度实施监理。

1、监理组织：由浙江致远建设工程咨询监理有限公司委任童健波同志为工程总监理工程师，实行项目总监理工程师负责制，并按合同调集监理人员组建了中国婺剧院工程项目监理部。

2、监理制度：按照《建设工程监理规范》（GB50319-2000）及相关文件件的要求，在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等工作制度。

四、监理工作情况

（一）施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备，对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作：

1、审查了施工单位及工程项目经理，项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格。

2、检查施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；

5、参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议；

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则；

7、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；

8、建立了施工现场会议制度，并组织召开了第一次工地例会，进行了监理工作交底。

9、据承包商提交的《开工报告》，及时预以审核，征得业主同意，于提2009年4月30日签发了开工令。

（二）设计执行情况

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根据本工程的实际情况，在工程实施过程中严格按设计图纸和设计联系单施工，确保质量。

（三）施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系，施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况，检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、严格执行进场材料检验制度。对材料进场严格控制，进场所有原材料必须经监理现场检查合格签署书面同意意见后，方投入工程使用，杜绝一切不合格材料进场投入使用。保证工程所用材料符合图纸设计要求、施工规范及合同约定的要求。整个施工过程中共验收和签复材料报验约111次。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设臵了质量控制点，如基础定位施线、钢筋工程隐藏验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场地验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程的样板墙、样板间施工等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段，在中国婺剧院工程整个施工过程中填写旁站监理记录137份，4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认，如基槽坑的隐蔽验收、基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、装修工程基层隐蔽验收、幕墙工程钢构及预埋件陷蔽验收等。

5、严格执行见证取样送检制度。对进场的水泥、砂石、钢筋、防水、装修材料、水电、通风等原材料均按规范要求进行现场见证到样送检，同时查验其产品合格证、出厂检测报告及质量保证书，保证所有进场材料经检验合格后方可投入使用。

6、对违反建设工程规范，标准及安全规定的质量行为及时进行了处理，对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程中。经统计整个工程施工过程中，监理共发出监理工程师通知书记159份。

7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行，同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。

8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程抽样检测（验）进行了见证监测，如排水灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物。

9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会、针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。本工程到目前为止，共召开监理例会177次，专题协调会67次，质监站现场专题会议22次。

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10、根据施工单位提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由施工单位提出的全部工程竣工验收报告，审核项目竣工图及其他技术文件资料，参加业主组织的最终验收。

（四）质量验收情况

工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作；

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检，互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检查合格对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参加分部工程的验收，到目前为止，监理已中国婺剧院工程的地基基础分部工程、主体分部工程做出工程质量评价报告，总监理工程师已对验收合格的分部工程进行签认。

4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在整改回执上进行签认。

五、工程质量验收情况

（一）地基基础工程分部质量验收情况

本基础工程采用混凝土锥抓成孔灌注桩，桩身混凝土强度等级C30.桩端已中风化粉砂为持力层，桩端承载力特征值3470KPa。承台、底板、地梁混凝土强度等级C35，除消防水池防水混凝土抗渗等级采用P8，其它地下室承台、底板、外墙、顶板混凝土抗渗等级均为P6。

基础主要原材料进场经验收达到合格标准，基础分部含无支护土方,桩基、地下防水、混凝土基础、砌体基础子分部工程共五个子分部工程。经系统地核查、（查看）技术资料和现场检查实体质量，监理认为工程该分部工程所含的子分部工程施工质量已达到设计、施工规范的要求，质量评定为合格。

地基与基础分部工程在承包单位在自检合格的基础上，2010年 8月10日经参建各方核查验收同意其进入下道工序施工的验收决定。2012年3月，监理对地基与基础分部工程作出了最终的合格质量等级评定。具体详见监理出具的《中国婺剧院地基与基础分部工程质量评估报告》。

（二）主体结构分部质量验收情况

本工程主体结构分部主休结构包含混凝土结构子分部、砌体结构子分部、钢结构子分部共三个子分部工程。其中钢结构子分部又包括观众厅屋面钢梁钢构、外围单层钢网壳结构、舞台搁栅顶钢结构三个部份的钢结构组成。由于三个部份的钢构施工时间相差较大，为了便于后期其它工序的开展，决定对本工程主体结构根据工程其各子分部分成情况分阶段组织进行验收。

1、首先验收是主体结构分部工程的混凝土结构子分部、砌体结构子分部、观众厅屋面钢梁

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钢构子分部工程。

经系统地核查、（查看）技术资料和现场检查实体质量，监理认为主体结构分部工程所含的混凝土结构子分部、砌体结构子分部、观众厅屋面钢梁钢构子分部工程施工质量已达到设计、施工规范的要求。2010年10月15日，监理对上述三个子分部工程作出了合格质量等级的评定。具体详见监理出具的《中国婺剧院主体结构分部工程质量评估报告》。

2、外围单层钢网壳结构工程包括钢零部件加工分项、钢结构组装分项、钢网架结构安装、钢结构焊接、钢结构涂装五个分项工程。在钢结焊接完成后，承包单位在自检合格的基础上，根据提交的验收申请报告，2011年3月29日监理对钢结构子分工程所含的钢零部件加工分项、钢结构组装分项、钢网架结构安装、钢结构焊接进行了检查验收。确认外围单屋钢网壳构工程所含的上述四个分项质量合格，由于在验收时钢结构涂装分项工程还未全部完成，所以监理当时对钢网壳结构子分部质量等级并未做出最终评定，只是暂定为合格。

在本次监理竣工预验收过程中，监理再次对外围单层钢网壳结构子分部所含的钢结构涂装分项进行现场检查验收，发现仍存在如下质量问题：

（1）色差明显，存在少量漏刷、流坠、不平整和与其它材料交叉污染问题。（2）涂料表面流水污迹明显，污染较严重。

（3）不同涂料、材料交界面处理欠仔细，界面不清晰。

为此，监理对外围单层钢网壳结构涂装分项工程施工质量暂不进行等级评定，等上述问题施工单位解决完毕后再做出最终的质量等级评价。

3、舞台搁栅顶钢结构子分部

经系统地核查、（查看）技术资料和现场检查实体质量，监理认为舞台搁栅顶钢结构子分部工程施工质量已达到设计、施工规范的要求。监理对舞台搁栅顶钢结构子分部工程已作出了合格质量等级的评定，并对相关分部工程技术资料进行签署。

（三）建筑装饰装修分部质量验收情况

中国婺剧院建筑装饰装修分部工程含地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板（砖）、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部10个子分部工程。主要分为三家分包单位进行施工，其中石材和玻璃幕墙由金华市婺江建筑装璜有限公司负责进行，单层钢网壳结构铝单板金属幕墙工程由浙江九天钢构负责施工，其余大部装修工程由浙江圣大建设集团有限公司负责，工程总承包单位负责土建工程范围内的少部份或零星装修工作的施工。

1、幕墙子分部工程验收情况

本工程幕墙了分部程分为石材幕墙、玻璃幕墙、金属幕墙三个分项工程。（1）幕墙子分部工程所含分项工程主要原材料进场均经验收达到合格标准。

（2）幕墙工程检测项目：耐候胶污染性试验、幕墙后臵预埋件的现场拉拨强度、石材物理

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性能、背栓锚固性能、硅酮结构胶相容性试验、现场钢结构焊接无损检测报告、幕墙抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能均符合验收标准要求。

（3）在承包单位在自检合格的基础上，根据提交的子分部工程验收资料，结合（查看）技术资料和现场检查实体质量的检查，监理认为幕墙子分部工程所含分项工程施工质量已达到设计、施工规范的要求，监理对幕墙子分部工程质量等级的评定为合格。

2、装修分部其它子分部工程验收情况

监理对装修分部除幕墙外的其它子分部工程也进行了检查验收，发现存在的问题较多，主要存在问题如下：

1、根据设计图纸及相关招标文件要求，分部工程所含的工作内容还未全部完成，对未完成工作内容监理已进行了详细的书面罗列并下发给相关施工单位。经监理现场复查，部份工作还未全部完成。

2、对工程质量监督站例次现场检查中发现的问题整改进度较慢，大部问题经监理检查还未整改完成。所以也无法对此进行检查整改回复。

3、监理现场验收检查中发现装修工程存在的质量缺陷和问题较多。对此监理曾多次发出监理工程师通知和在每次监理例会中提出整改要求。但到目前为止大部缺陷仍然存在，为此监理在检验批验收过程中将装修工程存在的问题进行详细的书面罗列和现场进行了标注，以便于施工单位的整改和监理的督促检查。装修工程存在的问题和缺陷详见后附。

综上所述原因，监理对装修工程分部工程施工质量暂不进行等级评定，等上述问题施工单位解决完毕后再做出最终的质量等级评估。

（四）屋面分部工程质量验收情况

本工程屋面分部工程包含卷材防水屋面、涂膜防水屋面、刚性防水屋面、瓦屋面四个子分部工程。分两家单位进行施工，其中卷材防水屋面、涂膜防水屋面、刚性防水屋面由总承包单位浙江八负责进行，瓦屋面由九天钢构负责施工。

监理对屋面防水工程进行了检查验收，发现当前屋面工程主要存在如下问题：

1、屋面沿沟防水还未全部完成，还存在少量沿沟防水涂料未完成和细部处理不到位等质量缺陷。

2、检查中还发现极少数部位还存在渗漏水问题。

综上所述情况，监理暂不对屋面分部工程施工质量进行等级评定，等上述问题施工单位解决完毕后再做出最终的质量等级评定意见。

（五）建筑给水、排水及采暖工程质量验收情况

建筑给水、排水及采暖分部包括室内给水系统子分部，室内排水系统子分部，卫生器具安装子分部，室内热水供应系统子分部四个子分部工程。

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室内给水系统子分部包括给水管道及配件安装、室内给水设备安装、室内消火栓系统安装三个分项工程；室内排水系统子分部包括排水管道及配件安装、雨水管道及配件安装两个分项工程；卫生器具安装子分部包括卫生器具安装、卫生器具给水配件安装、卫生器具排水管道安装三个分项工程；室内热水供应系统子分部包括室内热水辅助设备安装分项工程、室内热水供应管道及配件安装工程两个分项工程。

本工程建筑给排水及采暖分部由三家施工单位施工，室内热水供应系统子分部由浙江圣大建设集团有限公司负责进行，消火栓系统子分部，自动喷淋系统，冷却水幕，分隔水幕系统，消防炮系统，气体灭火系统由浙江晟元集团有限公司负责。其余子分部由总包单位即浙江八达建设工程有限公司负责。

监理对建筑给排水分部工程进行了检查验收，主要存在问题如下：

1、卫生间小便器，台盆水龙头，台盆排水管未安装完成。

2、室外供水管网未施工，市政供水尚未接入，影响安装工程各项调试、检测工作。

3、消防水系统未调试完成。

4、各空调机房内排水管未完成。

5、即热式热水器未安装，热水器给水管未连接到位。

综上所述，根据设计图纸及相关招标文件要求，建筑给水、排水及采暖分部尚未全部完成，监理暂不对建筑给排水及采暖分部工程施工质量进行等级评定，等上述问题施工单位解决完毕后再做出最终的质量等级评定意见。

（六）建筑电气分部工程质量验收情况

监理对建筑电气分部工程进行了检查验收，发现存在的问题较多，主要存在问题如下：

1、根据设计图纸及相关招标文件要求，分部工程所含的工作内容还未全部完成，对未完成工作内容监理已进行了详细的书面罗列并下发给相关施工单位。

2、舞台灯光安装工作未完。

3、电气动力调试及试运行工作未完

4、电气照明安装工作未完。

5、监理现场验收检查中发现电气安装工程存在的质量缺陷和问题较多。对此监理曾多次发出监理工程师通知和在每次监理例会中提出整改要求。但到目前为止部分缺陷仍然存在，为此监理在检验批验收过程中将电气安装工程存在的问题进行详细的书面通知，以便于施工单位的整改和监理的督促检查。

综上所述原因，监理对建筑电气分部工程施工质量暂不进行等级评定，等上述问题施工单

（七）智能建筑分部质量验收情况

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位解决完毕后再做出最终的质量等级评估。

监理对智能建筑分部工程进行了检查验收，主要存在问题如下：

1、根据设计图纸及相关招标文件要求，分部工程所含的工作内容还未全部完成。

2、通信及信息网络系统未安装完。

3、建筑设备监控系统未安装调试完。

4、安全防范系统未安装调试完。

5、消防电气调试检测工作未完。

6、消防验收报告未提供。

综上所述原因，监理对智能建筑分部工程施工质量暂不进行等级评定，等上述问题施工单位解决完毕后再做出最终的质量等级评估。

（八）通风与空调工程质量验收情况

通风空调分部包括送排风系统子分部、空调风系统子分部、空调水系统子分部、防排烟系统子分部、制冷设备系统子分部五个子分部工程。

送排风系统子分部包括风管与配件制作，风管部件与消声器制作，风管系统安装，通风机安装，通风与空调设备安装，工程系统调试六个分项工程；空调风系统子分部包括风管与配件制作，风管部件与消声器制作，风管系统安装，通风机安装，通风与空调设备安装，工程系统调试五个分项工程；空调水系统子分部包括空调水系统安装（金属管道），空调水系统安装（设备），防腐与绝热施工，工程系统调试四个分项工程；防排烟系统子分部包括空调风管与配件之作，风管系统安装，工程系统调试三个分项工程；制冷设备系统子分部工程包括空调制冷系统安装分项，防腐与绝热分项，工程系统调试分项三个分项工程。

该工程空调系统主要分两大系统，地下室至5.00米采用集中式空调系统，10.7米，15.7米采用多联机空调系统（VRV）。分别由两家施工单位施工，集中式空调系统由总包即浙江八达建设有限公司负责，VRV系统由浙江荣原有限公司负责。

防排烟系统子分部由浙江晟元集团负责施工。

监理对通风与空调分部工程进行了检查验收，主要存在问题如下：

1、风机单机试运转调试尚未进行，系统风量调试尚未进行。

2、室外冷却塔尚未安装。

3、水泵单机试运转调试未做，4、制冷机组单机试运转调试未做。

5、VRV系统部分室内机电源未到位。

6、VRV系统调试未做。

7、大排练厅，练功房的VRV室外机需要增加电缆分接箱，箱体已安装，电缆未接到位。

8、部分空调风口安装不正，影响观感质量，未整改完成。

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9、烟囱尚未安装完成。

综上所述，根据设计图纸及相关招标文件要求，通风与空调分部未全部完成，监理暂不对通风与空调分部工程施工质量进行等级评定，等上述问题施工单位解决完毕后再做出最终的质量等级评定意见。

（九）电梯工程质量验收情况

监理对电梯分部工程进行了检查验收，主要存在问题如下：

1、根据设计图纸及相关招标文件要求，分部工程所含的工作内容还未全部完成。

2、电梯个别元器件缺少。

3、电梯安装调试未完。

4、电梯检测报告未提供。

综上所述原因，监理对电梯分部工程施工质量暂不进行等级评定，等上述问题施工单位解决完毕后再做出最终的质量等级评估。

（十）保温节能分部质量验收情况

目前工程已进行了保温节能检测，但由于冷却塔工程等未完工，故当前无法进行保温节能分部工程验收。

（十一）人防单位工程验收情况

人防工程建筑面积1835平方米，战时为人员避难场所，平时期为车库。人防工程部份由扩散室、排风机房密闭通道组成，人防工程结构已随土建相关分部工程同时完成，工程质量已在土建相关分部工程验收时通过了验收，根据人防设计要求，对人防工程的给水管道的套管进行了预埋，地下室排水管安装按平战转换要求设臵，通风管道穿密闭墙部位预埋固定密闭盘风管、防暴门、等均由专业资质的厂家安装，2012年12月25日金华市人民防空办公室对人防工程进行了竣工验收。

（十二）施工测量检查及功能性检测情况 施工测量情况：

1、工程定位测量记录1份，已经规划办复测无误。

2、轴线、标高检查记录33份，其施工偏差在规范允许偏差范围内；

5、建筑物沉降观测16次，最近一次沉降观测，无明显沉降差。完成的功能性检测情况：

目前工程已完成下列项功能性检测

1、节能检测。

2、防雷检测。

3、空气检测。

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4、综合布线检测。

5、幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测。

六、工程质量的综合评价意见

本工程划分为地基与基础，主体结构，建筑装饰装修，建筑屋面，建筑给水、排水及采暖，建筑电气，智能建筑，通风与空调，电梯，保温节能等10个分部工程，监理部对地基与基础分部工程，人防单位工程作出了最终质量等级评定。

主体分部工程由于单层钢网壳结构子分部工程所含的钢结构涂装分项工程未进行质量等级评定，所以监理对主体分部工程质量等级暂不进行评定。工程所含的其它分部工程由于存在前面所述的多原原因，监理对其质量也暂不做出等级评定，待各位相关施工单位将上述问题全部整改处理完毕后监理再行出具详细的《中国婺剧院工程竣工验收评估报告》。

七、工程进度、投资控制情况

1、工程投资控制：

（1）施工期间严格按照设计图纸施工，把好隐蔽工程施工。严格控制审核，按合同条款约定按月完成工程量由建设方及时支付工程，保证工程建设正常进行。工程施工期间共审核签复工程月进度款29次。

（2）积极配合业主进行增加工程的调概预算，监理公司预算部门拿出了详细的调概预算书。

2、工程进度控制：工程于2011年4月30日开工，由于下列原因的存在造成工程比计划工期延误较多。

（1）工程技术含量较高，施工难度较大，相关施工单位在技术准备、人员配备、资金筹措等方面对此估计不足，造成工程施工不顺序，延误较多。

（2）部份施工单位项目部管理力度和能力存在欠缺，主要管理人员变更频繁，进度控制力度不足或根本未进行控制，造成后期工程施工进度失控，造成相关工程施工进度拖延。

（3）部份设计图纸方面存在设计深度不够，存在问题较多。施工过程中设计变更较频繁。（4）后期施工中，总包单位未很好履行管理职责，造成分包和工种、工序间交叉施工混乱，对分包工程施工进度处于失控状态，造成工程进度延误较多。

（5）由于征地问题影响施工道路被堵，影响工程材料进出。

浙江致远建设工程咨询监理有限公司

中国婺剧院工程项目监理部

2012年12月26日

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第五篇：一周工作汇1

怎样做好本职工作

做工地仓管是不是很简单呢?说起来比做那种收储货物仓管好像是比较容易一点，因为工地来的材料基本上都是比较重那一种，很多都不需要进库保管，也就是来了材料收一下，然后照单发货就可以了，责任好像小了点，室内货仓就不一样了，那是要时时刻刻照看好货物，验货也要非常仔细，不能马虎一下，不然就会出问题啊！但是要做一个工地好仓管也并非那么简单，我觉得一定做到以下几点才能算合格的仓管吧。

一：准确做好材料进出库帐务工作。

二：严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

三：不合订购要求的不合格的材料坚决不予验收，但是也有客观原因的，报上级领导决定。

四：认真做好月报等材料决算表工作。五：认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。六：认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

七：认真做好仓库发料工作，发料原则，凭工地主管，施工员签名领料单进行发货，也要做好先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。

八：认真做好材料退库工作，工地完工的剩余材料及时收回仓库保管。九：认真做好工地材料使用的监控工作，避免材料浪费 十：认真做好手动工具和机动器具的借收工作。

朱军生

2012年8月20号