计划生育工作汇告（最终版）

第一篇：计划生育工作汇告（最终版）

副市长 张世晶

（在2010年3月15日全市人口和计划生育工作会议上）

同志们：

“两会”刚刚闭幕，市委、政府就召开全市人口和计划生育工作会议，充分体现了我市对人口和计划生育工作的高度重视，表明了继续抓好人口和计划生育工作的态度和决心。一会儿，孙德敏市长还要作重要讲话，希望同志们认真领会讲话精神，抓好贯彻落实。下面，我向会议作工作报告。

一、2009年人口和计划生育工作简要回顾

2009年是我市统筹解决人口问题取得积极进展的一年。在市委、政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，全市各有关部门和全体人口计生干部共同努力，攻坚克难，圆满地完成了全市2009年人口和计划生育工作的各项任务。

（一）责任目标得到全面落实。2009年计生年度统计，全市总人口317562人，出生人口2530人，出生率为8.05‰；符合政策生育率98.46 %；出生婴儿性别比为102.24；本年度落实长效节育措施3086人；综合节育率达到90.07%。以上各项指标均控制在正常范围之内。

（二）统筹解决人口问题迈出坚实步伐。市委、政府始终坚持把人口和计划生育工作纳入重要议事日程，坚持一把手亲自抓、负总责，把计生责任制落实情况作为衡量各部门领导干部政绩的重要依据。市四大班子领导不定期深入基层调研人口计生工作，先后召开人口计生工作会议、计生协会理事会议、综合治理联席会议，对全市落实责任目标进行专题研究部署。各镇街、各部门从实际出发，在建立健全统筹解决人口问题的新机制方面进行了积极的探索，形成了综合治理人口计生工作的良好局面。

（三）服务体系建设取得新成效。继续巩固提高自治区级优质服务先进单位荣誉，优质服务能力全面提升。一是投入41万元，高标准建设了乌兰哈达镇计生服务室，改善了基层基础条件。二是为1.2万名育龄妇女提供免费“三查”服务，落实长效节育措施3086例，提高了生殖健康服务水平。三是开展生殖健康调查，共调查500对夫妇，对存在疾病隐患夫妇及时进行了告知和健康指导。四是在葛根庙镇实施农村政策内生育妇女孕期“一杯奶”生育关怀行动，并为孕期妇女准备生育关怀“四个一”套餐，惠民服务范围得到拓宽。五是启动免费婚前医学检查，投入10万元，为500多对新婚夫妇进行了免费婚检，有效降低了出生缺陷发生率，并得到了自治区计生委的高度好评。

（四）计生优惠政策全面落实。推进利益导向政策体系建设，投入17.6万元，全市97人享受到奖励扶助，51人享受到特别扶助。投入43万元，3724户“三民”家庭享受到独生子女奖励金。认真实施“少生快富”工程，有881名农牧民符合条件，均已上报数据库。发放公益金27.3万元，对独生子女伤残死亡户、农牧区考入本二以上独女双女户、计生干部因公伤残家庭，共计93户进行了救助。

（五）流动人口服务管理实现新突破。深化流动人口服务管理体制改革，调整充实了组织机构，市政府与计生、公安、卫生等10个部门签订了流动人口计划生育目标管理责任书，明确了各相关部门的管理和服务职责。组织相关镇街赴哈尔滨、沈阳等“全国流动人口管理典范城市”进行考察学习，推广和借鉴了先进地区的经验和做法。先后与呼和浩特市、满洲里市等地建立流动人口双向协作管理和两地信息通报制度，提高了服务管理水平。加强流动人口管理宣教工作，投入宣传、管理费10万元，印发《健康家庭生育关怀服务手册》、《新乌兰浩特人服务指南》等各种宣传资料2万份。组织镇街、社区计生工作人员学习《流动人口计划生育管理条例》，在全盟举办的流动人口管理知识竞赛中我市取得第一名的好成绩。

（六）计划生育信息化初见成效。加大市、镇街、社区计生信息化建设力度，投入30万元，对市、镇街、社区微机进行了更新，在胜利、兴安、和平三个办事处18个社区，建立信息系统拓展、延伸试点，个案信息的录入由社区完成。通过工作模式的转变，不仅减少了办事处的工作量，还增强了社区工作者的责任心，提高了工作效率。育龄妇女信息等业务应用系统建设取得明显成效，信息安全体系和信息管理工作制度进一步健全，工作人员信息化知识水平和操作能力大幅度提高。

（七）计生综合治理扎实推进。人口计生工作是一项社会系统工程，通过加强部门联系，建立健全了党委政府负责、领导小组协调、部门各司其职、社会各界参与的人口计生综合治理新机制。一是认真落实《乌兰浩特市出生人口性别比监控办法》，加大打击“两非”力度，出生人口性别比保持在正常值以内。二是扎实推进基层自治，实行计划生育自治的村委与村（居）民签订自治协议达90%以上。三是组织计生、卫生、工商等部门，对全市计划生育药械市场进行了专项整治。四是以各种纪念日活动为载体，开展多种形式的宣传活动，累计悬挂标语300多幅，展出板报900多块，发放宣传单2.5万余张、条例手册2000本，出动宣传车50余台次。

在2009年度全盟人口计生目标管理责任书检查验收中，我市获得了“2009年度流动人口服务管理奖”。这些成绩的取得，是上级业务部门有力指导的结果，更是全市各部门和广大计生干部共同努力的结果。在此，我代表市委、政府向关心、支持和参与人口计生事业的同志们表示衷心的感谢！

总结过去的一年，全市人口计生工作取得了新的成绩。但我们还应清醒地认识到，我市人口和计划生育工作仍存在很多突出问题：随着社会经济不断发展，人民群众文化素质不断提高，对计划生育依法行政和优质服务的要求越来越高，计划生育工作任务越来越艰巨，工作难度越来越大；一些镇街、部门的领导对统筹解决人口问题的重要性认识还不高，稳定低生育水平的长效机制还需进一步完善；流动人口规模不断扩大，服务管理难度增加，综合管理能力亟待加强；现行生育政策和群众生育意愿之间存在较大的矛盾和差异，个别非婚生育、流动人口和再婚家庭违规生育以及伺机超生情况依然存在；部门统筹、齐抓共管格局尚不全面，离新形势下人口和计划生育工作的要求尚有一定距离。面对这些问题，我们应勇于改进，采取有力措施，认真加以解决，不辜负党和人民赋予我们的历史使命。

二、2010年人口计生工作的总体要求和重点任务

今年，全市人口和计划生育工作总体要求是:认真贯彻落实全盟人口计生工作会议、市委（扩大）会议和“两会”精神，深入学习实践科学发展观，着力抓好“两个”长远工作，推进“四项”建设，落实“四项”任务，完成《人口和计划生育目标管理责任书》的各项任务。建立健全统筹解决人口问题的机制，促进人口与经济社会、资源环境协调和可持续发展。

主要奋斗目标是：全市人口出生率控制在12.5‰以内，自然增长率控制在7.5‰以内，政策内生育率保持在90%以上，已婚育龄妇女综合避孕率保持在87%以上。

围绕完成上述目标任务，我们要着重抓好三项工作：

（一）着力抓好“两个”长远工作，为人口计生事业持续健康发展提供有力支撑

一是全面完成“十一五”规划各项任务，认真编制“十二五”规划。今年是实施“十一五”规划的最后一年。我们要再接再厉，扎实工作，完成“十一五”人口规划的各项任务。经过多年的努力，我市人口与计划生育工作取得了显著成绩、积累了丰富经验，各镇街、各部门要从理性的高度认真总结、寻找规律，用制度把成功的经验继承下来。在稳定低生育水平的前提下，围绕建设中心城市目标，对我市今后5年的人口发展趋势进行综合分析和预测，做好未来人口形势分析和“十二五”人口发展规划，为市委、政府科学决策提供依据，为构建和谐红城营造良好的人口氛围。

二是进一步深化综合改革，贯彻统筹解决人口问题的根本要求。2009年，国家人口计生委召开了综合改革工作会议，对新时期深化综合改革工作提出了明确要求。全市各级、各部门要突出和强化管理，建立健全统筹协调、科学管理、优质服务、利益导向、群众自治和人财保障等“六大机制”，推动人口计生整体工作上台阶、上水平。同时，按照盟委、行署的部署，重点抓好流动人口服务管理体制改革和“诚信计生”试点工作。

（二）推进“四项”建设，进一步强化基层基础工作

一是推进利益导向政策体系建设。建立健全利益导向机制，让计划生育家庭优先享受改革发展成果。一要认真贯彻落实奖励、扶助和保障政策，加大对计生困难家庭的救助力度。在落实好国家“三项制度”基础上，重点在提标扩面上下功夫，并做好督导、规范工作，确保奖励金足额按时发放到群众手中。二要继续深入开展“生育关怀”行动，要更加关怀计划生育困难家庭，为计划生育困难家庭办实事、办好事，解难题。三要认真贯彻落实国家人口计生委、人力资源和社会保障部、财政部《关于做好新型农村社会养老保险制度与人口和计划生育政策衔接的通知》精神，做好新农保制度与农村牧区部分计划生育家庭奖励扶助制度的衔接，对计划生育家庭要优先优惠。同时，要深入探索应对人口老龄化以及计划生育家庭养老保障机制，尽快落实城镇独生子女父母奖励办法，研究和建立计划生育夫妇年老一次性奖励等制度。要拓展思路，深入开展好国家“幸福工程”项目。

二是推进干部队伍建设。计划生育部门从事的是号称“天下第一难事”的苦差事，各级、各部门要切实关心爱护计划生育干部，积极帮助他们解决工作和生活中的实际困难和问题。继续落实和改善基层人口计生工作人员待遇，确保基层队伍稳定。要进一步加强计生专干队伍建设，今年，将采取公开考录、选拔调入等方式给予解决。要按照“更新理念、搞活机制、改善条件、提高水平、满足需求”的方针，进一步改革市、镇服务站管理机制、用人机制和分配机制，推动计划生育机构提升服务能力、依法拓展服务领域。积极开展生殖健康咨询师新职业试点，并以此为突破口，大力推进人口计生队伍职业化建设。加强各级计生协会组织建设，充分发挥计划生育协会在宣传引导、服务管理和联系群众等方面的重要作用，抓好村（居）民自治工作，确保取得明显成效。同时，要加强对计生干部教育和培训，明确执法责任，规范执法行为，教育广大计生干部牢记全心全意为人民服务的宗旨，爱岗敬业，乐于奉献，努力建设一支政治上合格、业务上精通、作风上过硬的高素质干部队伍。

三是推进信息化建设。切实加强常规基础信息统计上报工作，加大监督检查力度，弘扬“说实话、报实数、办实事”的工作作风，提高个案信息准确率，严格控制统计误差。自治区已召开了全区人口计生信息化工作会议，今年将启动全员人口信息管理。我们一定要认真落实精神，抓好基础信息核查摸底工作。按照进度要求，在3月15日前完成全国人口和计划生育基础信息核查工作；在6月30日前完成全员人口信息资源数据采集、更新录入和运行应用等工作；完成网络互联和身份认证、数据备份、信息安全检测体系；要建成信息采集系统、业务执行系统、育龄妇女管理系统和流动人口管理系统，全面提升人口信息管理、综合、分析研究与应用能力和水平。要进一步拓宽基层信息采集渠道，计生、统计、教育、民政等部门要加强沟通联系，推动信息资源共享。继续搞好电子政务平台应用工作。要加强镇街、村、社区计算机人员的管理，组织开展专业技术等级培训。要发挥人口计生部门的优势，积极配合第六次全国人口普查工作。

四是推进人口文化建设。继续加强各级干部的人口理论学习，不断提高各级干部在经济社会全局中统筹解决人口问题的意识和能力。进一步加强群众性宣传教育工作，将其渗透到人口计生利益导向、优质服务等工作的各个环节，共同部署、相互促进。要以《公开信》发表、中国计生协成立30周年和乌兰浩特市复建30周年为契机，组织开展一系列主题宣传活动。充分发挥各级媒体作用，设置并办好人口和计划生育公益宣传栏目,进一步加大社会化宣传。结合新时期人口计生工作的新特点，突出革命老区、少数民族特色和地方民风民俗特点，有针对性地组织开展内容丰富、形式多样的群众性宣传活动，为统筹解决人口问题创造良好的人口文化氛围。

（三）落实“四项”任务，着力统筹解决人口数量、素质、结构等方面的突出问题

一是坚持分类指导，继续稳定低生育水平。要从实际出发，认真研究人口发展形势，实时掌握人口动态，加强人口日常监控，采取利益导向、优质服务、宣传教育、落实奖惩等综合措施，建立健全稳定低生育水平的长效机制，继续保持稳定的低生育水平。要不断提高计划生育服务站“四术”落实的比重，提高避孕措施落实的及时率和有效率，大力拓展避孕药具免费发放渠道，深入推进药具领取“易得工程”，切实保护群众身心健康。

二是坚持“优生促进”，着力提高出生人口素质。预防出生缺陷是重大民生问题，是政府部门和社会各界的共同责任，是深入学习实践科学发展观实际行动的重要内容之一。一要进一步完善出生缺陷一级预防体系，探索优生实验室建设，在宣传倡导、健康促进、优生咨询等方面采取措施，不断提高预防出生缺陷的能力，最大限度地预防和减少出生缺陷的发生。继续大力推行婚前免费健康检查，加强对此项工作的监督检查与考核评估。巩固“一杯奶”生育关怀行动成果。二要按照自治区的统一部署，继续实施“优生促进”工程，落实宣传倡导、健康促进、优生咨询、高危人群指导、孕前优生健康检查、均衡营养等“六项措施”，逐步建立健全“政府主导、部门合作、专家支撑、群众参与”的工作机制。

三是坚持多措并举，综合治理出生人口性别比偏高问题。我市出生人口性别比总体正常，但也出现了部分地区偏高和随胎次逐步走高的新情况，亟需引起高度重视。一要深入开展“关爱女孩行动”，市人口和计划生育领导小组成员单位要密切配合，制定惠及女孩家庭的经济政策，健全孕产期管理服务制度，借鉴和推广住院分娩和出生实名登记等制度，加快建立综合治理出生人口性别比偏高问题的工作机制。二要重点开展好专项治理行动，集中整治B超市场、人工终止妊娠技术服务机构和医药市场，依法整治“两非”行为，保持现有性别比结构。

四是坚持创新思路，强化流动人口计划生育服务管理。流动人口计划生育服务管理是人口计生工作常抓不懈的重点和难点。按照“三年三步走”的战略，主动促进“一盘棋”格局的形成。适时召开全市流动人口计划生育服务管理现场会，总结推广流动人口计生工作的经验和做法，积极探索符合我市实际的流动人口计划生育服务管理模式。一要按照自治区要求，设立专门的流动人口服务与管理机构，抓好流动人口各项政策的有效落实，促进人口有序流动与合理分布。二要建立流动人口计划生育服务和管理的部门协调机制，协调各相关部门在为流动人口办理经商、务工、购房、社会保障等手续时，密切配合，完善和落实好协议管理、协查通报和信息共享等制度。强化社区流动人口登记制度，充分利用国家流动人口信息交换平台，实现流动人口信息适时变动、异地查询和跟踪管理。三要加强流动人口计划生育的自我教育、自我管理和自我服务，要针对流动人口居无定所、留守儿童心理特征等，研究其社会活动现状，组织开展贴心服务和系列爱心活动，促进流动人口计划生育各项政策任务的落实。四要加大财政投入，维护流动人口计划生育合法权益，确保流动人口计划生育免费技术服务等政策的落实。

同志们，新的工作目标已经明确，让我们以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，开拓创新，真抓实干，努力开创人口和计划生育事业新局面，为实现全市经济社会又好又快发展创造良好的人口环境，做出新的、更大的贡献。

第二篇：护理部2015护理部职能科室工作汇告

职能科室2015工作汇报

——护理部

2015年是国家十二五护理发展规划执行的第四年，开展优质护理服务评价工作的第一年，同时也是我院进入三级综合医院序列后的第二年，2011年版《三级综合医院评审标准实施细则》、《进一步深化优质护理、改善护理服务》的通知、《关于开展优质护理服务评价工作的通知》要求以及上级卫生行政部门的相关要求相继出台，国家卫计委、省卫计委对护理工作一次一次提出了非常明晰的要求，既有理论指导，又有切合具体可操作的条款，具体涉及护理部的工作如下第一部分，现结合政策与实际，汇报工作如下：

一、科室分管的工作项目和职责清单

（一）护理组织体系管理

1、在院长（或副院长）领导下，负责完善并实施护理组织管理体系，对护理工作实施目标管理；按照标准配置各层次护理管理岗位和人员，明确并落实岗位职责和管理目标，对各层次护理管理者有考核，有评定，确保护理管理体系有效运行。

2、在院长（分管院长）的领导下，负责实施管理全院护理质量，落实质量指标，制定具体的落实措施，履行监控职能。负责制定并实施护理工作中长期规划、计划、月计划和周计划，与医院总体规划和护理发展方向一致；培训引导相关人员知晓规划、计划的主要内容。有措施保障落实护理工作中长期规划，有效执行，对规划和计划落实情况进行追踪分析，持续改进护理工作。

3、执行三级（医院-科室-病区）护理管理组织体系，建立护理垂直管理体系的工作方案，逐步建立护理垂直管理体系，按照《护士条例》的规定，实施护理管理工作。制定护理岗位说明书，明确护理管理、临床、重点科室、门诊及其他岗位人员的岗位职责、任职条件、岗位技能、工作标准规定及要求。明确护理管理岗位名录：护理部主任、副主任、护理部干事、科护士长、病区护士长及各项岗位职责。

4、负责组织实施护理人员分级管理，病房实施责任制整体护理工作模式，落实责任制护理，明确临床护理内涵及工作规范，对患者提供全面、全程、无缝隙的责任制护理措施。

5、实行由各级护士长负责的护理目标管理责任制、岗位职责明确，落实护理常规、操作规程等，健全相应的监督与协调机制。

6、制定并落实各护理单元体现专业性和适用性的专科护理常规，培训督导护理人员掌握本专业的专科护理常规并执行。

7、遵守相关法律法规和规章，适时修订护理制度、规范和流程，保证修订 后的文件有“试行—修改—批准—培训—执行”的程序。

8、负责制定护理管理制度、培训计划并落实。定期开展护理管理制度的培训，有培训记录。

9、指导护士长做好科室业务管理、质量管理、技术管理、护士管理以及病区管理等工作。

10、审查指导各个科室提出的有关护理物资的使用情况及建议，积极与有关部门联系协同解决问题。

（二）护理人力资源管理

1、在院长（或分管院长）的领导下，建立全院护理人员的人员名册、薪酬、福利待遇、参加社会保险等信息，负责和相关人事部门协作制定适合医院实际情况的护理人员管理规定、岗位职责和工作标准；保障各护理岗位人员符合相关岗位职责和工作标准的要求。

2、提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见和建议。

3、负责制定全院护理人员配置、紧急护理人力资源调配的规定及执行方案并落实人员合理调配，保障储备护理人员供紧急状态或特殊情况下调配使用。

4、负责和相关部门协作制定护理人员的薪酬相关制度、规定和具体执行方案，落实同工同酬，薪酬向临床一线和关键岗位倾斜，体现多劳多得，优绩优酬。定期对护理人员的工作进行绩效考核（包括工作数量、工作质量、患者满意度等内容），确保能绩对应；对护理人员管理工作有追踪和评价，持续改进有成效。

5、负责制定并落实各级护理人员资质审核规定与程序；负责制定聘用护理人员的资质、岗位技术能力及要求；培训护理人员知晓并落实本岗位资质与履职要求。

6、根据收住患者特点、护理等级比例、床位使用率及日平均护理工作量合理调配护理人员，确保护理人员分管患者护理级别符合护理人员能级水平。

7、负责制定护理人员在职继续教育培训与考评制度，保障培训的经费、设备设施等资源，建立并落实护理人员在职继续教育计划，有实施记录。

8、按照《专科护理领域护士培训大纲》等要求，制定并落实专科护理人员培训方案和培养计划，落实培训与教学管理工作，落实护理人员“三基三严”培训、护士毕业后“规范化”培训、“专科护士”培训等工作，定期检查考评培训效果。

9、制定实习进修护士带教方案并组织实施，定期进行检查评价改进。

10、深入科室了解护理人员的思想、工作情况，教育护理人员改进工作作风、营造良好工作氛围，加强医德医风建设，改善服务态度。

（三）临床护理质量管理与改进

1、根据分级护理的原则和要求，制定护理质量评价标准及质量可追溯机制。定期检查，评价、分析，对存在的问题，及时反馈，并提整改建议。

2、依据《护士条例》、《护士守则》、《综合医院分级护理指导原则》、《基础护理服务工作规范》与《常用临床护理技术服务规范》规范护理行为，优质护理服务落实到位。

3、实施“以病人为中心”的整体护理，为患者提供适宜的护理服务。定期检查，评价、分析，对存在的问题，及时反馈，并提整改建议。

4、负责制定并落实危重患者护理常规及技术规范、工作流程及应急预案，建立危重患者风险评估、安全护理制度和措施，培训督导护理人员知晓并掌握相关制度与流程的内容。定期检查，评价、分析，对存在的问题，及时反馈，并提整改建议。

5、负责制定患者围手术期护理常规、评估制度与处置流程，对患者及家属做好术前、术后的解释和教育工作。定期开展围手术期护理评价，改进相关工作。

6、负责制定与执行查对制度、医嘱核对与处理流程、治疗用药处置相关管理制度与流程，有记录。定期检查，评价、分析，对存在的问题，及时反馈，并提整改建议。

7、制定并落实输血技术护理操作规范、输血反应处理预案、报告、处理制度与流程。

8、制定并落实保障常用仪器、设备和抢救物品使用的制度与流程，对使用中可能出现的意外情况有处理预案及措施。培训督导护理人员熟练使用输液泵、注射泵、监护仪、除颤仪、心电图机、吸引器等常用仪器和抢救设备。

9、负责制定并落实符合专业特点的患者心理与健康指导、出院指导、健康促进等资料，方便护理人员使用，通过多种方式将上述内容提供给患者，建立分析评价。

10、制定并落实护理文书书写标准及质量考核标准，对运行及归档护理文书进行质量评价，有考核及追踪评价和持续改进记录。

11、制定并落实定期护理查房、病例讨论制度、疑难护理问题护理会诊工作制度。

（四）护理安全管理

1、建立护理质量管理组织，人员构成合理、职责明确，制定符合工作需要的护理质量工作计划。定期召开护理质量与安全管理委员会会议，护理质量工作计划落实到位，有考核记录。

2、定期主持和召开全院护士长会议，分析全院护理工作的开展情况，对护理质量及护理不良事件进行分析讲评。

3、制定并落实主动报告护理不良事件制度与激励措施，实行非惩罚性护理安全（不良）事件报告，建立护理人员主动报告的激励机制，完善护理人员主动报告护理安全（不良）事件的教育和培训。

4、适时修订护理安全（不良）事件案例成因分析护理工作制度，定期召开护理安全（不良）事件及安全讨论会议，定期对护理人员进行安全警示教育。

5、制定并执行各类安全目标管理，制定相应的护理防范措施，包括预防跌倒、坠床、压疮、管路滑脱、用药错误、术后并发症等防范措施。

6、制定并落实临床护理技术操作常见并发症预防与处理规范，制定护理技术操作培训计划并落实到位，健全《临床护理技术操作常见并发症的预防与处理规范》手册，定期进行临床常见护理技术操作考核。

7、制定并落实重点环节应急管理制度及应急预案，包括患者用药、输血、治疗、标本采集、围术期管理、安全管理等。组织应急培训或演练，并完善记录。

（五）特殊单元质量管理与监测

1、按照《医院手术部（室）管理规范》制定并落实手术部（室）护理质量、护理人员管理与监测的有关规定及措施，护理部有监测改进效果的记录。

2、按照《消毒供应中心管理规范》制定并落实消毒供应中心（室）护理质量、护理人员管理与监测的有关规定及措施，护理部有监测改进效果的记录。

3、负责制定并落实妇产科、新生儿室、爱婴医院相关护理质量、护理人员管理与监测有关规定及措施，护理部有监测改进效果的记录。

（六）临床科研管理

1、组织护理科研和技术革新，不断提高护理技术水平。

2、定期开展科研学术活动，活跃学术气氛。

二、各项工作目前开展情况：

（一）做得好的方面：

1、以上六大块是上级相关护理工作政策赋予护理部的职能内容，画横线部分是因为我院具体环境、人文土壤不适宜未能执行外，其他条款均较好完成。

2、护理部在临床各个科室的护理质量控制工作、护理不良事件讨论工作做得抓实到位。

3、“文化先行”引导临床护理服务实践，成效显著（1）“345”护理服务文化初具品牌，“345”护理文化理念建设与推广项目获得河南省科普成果一等奖。

（2）今年《345护理文化品牌建设与优化护患关系实践研究》已经通过了省卫计委的科研立项初审。

（3）以此为契机，护理部加强了宣传扩大我院业内影响，近几年，《医药卫生报》、《现代护理部》、《河南科技报》分别多次就我院护理工作、护理人文、护理文化、护理质量与服务进行了报道，护理部主任汪桂琴也被《现代护理报》作为护理专家接受了多次访谈.（4）加强了院内宣传平台——医院网站的作用：日常护理服务、护理教学、护理技能培训竞赛等反应日常护理管理与临床护理的积极因素，护理部都在第 一时间在我院网站护理园地或医院动态里登载。

（5）加强与省护理学会以及省会三甲医院护理部沟通学习：目前省护理学会成立的专科分会、新建学组我院护士长都能站委员一席之地，护理部主任担任了省管理专科分会秘书。通过参与工作领悟到省会护理界的动态，保障了我院护理管理与省会护理业界的不脱节。

4、注重医院声誉克服困难忍受委屈夹缝中做工作：随着卫计委护理岗位管理、优质护理、垂直管理、绩效考评管理等一系列政策与具体条款的出台，我院由于种种原因使现行护理管理体制机制与上级政策要求不一致，对科主任负责制的偏狭理解造成了护理管理与临床护理工作十分被动，甚至于临床护士的考评鉴定都由科主任来完成，护士接受的管理压力更大，临床护理管理不科学，与实际护理工作领域不相符，护理目标管理的主体--护士长的职能无法落实，各级护士长工作举步维艰，情绪压抑；这些不良情绪与不良工作现象不断堆积到护理部，作为护理部主任始终以饱满的激情、正性的引导在护理管理、临床护理等方面负责任勇于担当的工作着，从医院的大局出发，引导临床护士长克服困难干工作，委曲求全做质量，编造了无数的上级检查需要的而医院机制体制没有履行的职能执行记录，达到了历年来上级行政检查中护理管理的优秀与表扬，为医院争得了荣誉与面子。

5、注重专业内涵与外在职业形象建设：借助“345”护理文化的引导，注重护士外在职业形象、内在专科护理的提升，优质护理服务举措制定落实到位，患者满意度高，上半年平均满意度为99.93%，每个月患者都留下了很多感动的事。

6、以“一针见血静脉穿刺”技术为切入点，加强护士动手能力，强化临床技能练兵意识，培养护士日常技能，参与省会各级护理技能竞赛取得二等奖、三等奖、疗养系统一等奖的好成绩，并且参与了全国的护理技能创新大赛。

7、为了临床护士工作有依据，思路更明晰，已经编制印刷下发了相关管理书籍6本，管理文件47个，为临床提供了充分的工作依据。

8、近期修订完善的管理规范：①《危重患者管理方案》（管理书籍）；②各护理单元《患者应知应会》《护士应知应会》（管理书籍）；③手术部、消毒供应中心护理质量检查评价标准及护士必备技能操作流程；④妇产科爱婴医院检查评价标准；⑤《手术部管理规范》（修订中）；⑥护理部三级质控及病区一级质控的质量报表；⑦各项护理质量相关监测指标统计上报表。

9、工作计划详实、工作路径清晰：护理部每月底总结全面护理工作，制定下月工作计划、周工作安排并及时下发各科室知晓，要求护士长在此基础上制定本部门计划，各级护士长按照路径表开展工作，护理质量管理工作有条不紊。

10、总结、分析及时，每月底汇总各单元质量报表，完成全院总体质量结果分析，把过程质量控制与终末质控结果在月底及时完成《护理通讯》，至今已经完成总计105期《护理通讯》。

11、护士长课堂：护士长每年每人至少一个课题对全院护士进行多媒体课件业务讲座，提升自我能力，与全院护士一起成长。

12、创新质量管理方法与内涵：

（1）带领全体护士长运用管理工具进行质量控制与分析工作，目前各级护士长对PDCA方法、“查检表”、“柏拉图”“柱状图”“鱼骨图”“雷达图”“RCA”等工具会运用、能指导工作，并采取“回头看”方法，促进整改措施落实到位。

（2）以数据支撑，以理论指导护理管理工作：每个月提出了相关护理工作理论指导临床实践：如整体护理理论、二八定律、双因素理论等。

（3）创新使用了“品管圈”手法提升质量品质：在心内一病区开展了“护心圈 ”活动，转变传统至上而下的单一管理模式为双层管理模式，从而提高了护士自我管理的能力和工作主动性、积极性。

（4）创新使用了各类质量监测指标，及时数据分析，保障临床护理安全。普通单元设计了跌倒、坠床、压疮、择期手术并发症（肺栓塞、深静脉血栓、肺部感染、人工气道意外拔出等)、管道滑脱、用药错误等监测指标统计上报表，ICU落实了14项监控指标；手术部落实了6项监控指标；消毒供应中心落实了6项监控指标。护理部每月准确统计监控指标的完成结果，完善各类监测指标统计分析。

（5）重点管理方法强调：提出了临床 “三薄重管”的要求、重点患者的管理要求。（6）进行了护士的分层级管理的探索：在院领导的指导下，逐步建立了各层级护士的工作质量评价标准，并每月进行了考评，完善了记录。

（7）配合信息科推进了护理文书电子化进程：修订完善了我院各类表格式护理文书的电子书写表单，目前已经有7种护理表单实现了电子化。

（8）完善了归档病案的护理文书质控工作，今年委托贾护士长每月做了归档病案的质控，填补了上级要求的“专职护理文书终末质量控制督查小组”的空白。

（9）改善了临床服务意识与能力：实施了责任制整体护理工作模式，护士长有了每天在一览板上公示责任护士分配患者的记录，并对不同疾病阶段进行了健康教育，出院患者做到了出院指导、出院回访。

（10）逐步完成了各层级护士的临床护理能力晋级考核授权、危重患者护理能力的考核授权管理。

（二）存在的问题：人的能力、素质、修养是第一要素问题；某些观念滞后导致的有些机制体制欠科学合理是瓶颈。

1、第一部分画横线部分为上级卫生行政部门所要求的执行条款，我院暂未执行或执行不到位。特别是最基本的护理管理组织体系问题亟待解决：要求执行三级（医院-科室-病区）护理管理组织体系，逐步建立护理垂直管理体系，落实护理垂直管理体系的工作方案。

2、护理目标管理的主体不明确，没有给各级护士长相应的责任、义务和管理护士的职能。

3、护理岗位管理不明晰，护理部机构不健全，缺乏质量、教学专职管理人员与护理部干事。

4、护士绩效管理不科学：医院部分专业学科护士的工作量及收入与医疗的工作量不成比例，有些护理技术难度不大、护理工作量不大的科室护士因为医疗技术与医生工作强度的原因反而收入高，而一些需要护士责任心、专业能力强、护士工作量也较大的科室反而护士收入不高，导致护士心理不平衡，侧面反映医院管理不科学。以上原因也是国家各级文件以及《三级综合医院评审实施细则》要求进行护士绩效改革的基础。

5、护士毕业后规范化培训不能如期进行：未能按照大专轮转3年、本科轮转1年的要求进行规培，导致护士技术档案不完善，护士全面护理能力不强。原因一是临床护士少，只能满足基本排班框架，二是临床科主任各自为政，阻碍护士规培轮转进行。

6、部分护士长护理管理责任心不够能力不强：护理部主任与全体护士长没有一名进行护理管理岗位培训，无护理管理岗位培训证。部分护士长不能正确理解护理管理岗位的内涵，责任心不够，管理上欠主动性积极性。

7、参与继续教育欠缺：各级护士长不能达到每年一类10学分的继续教育培训，原因是参与学术交流少。

8、骨干护士培养不能实现临床内、外、急诊、重症科室轮训的计划，护士长人才库轮训计划不能实施。

9、窗口服务欠缺：导诊服务不能满足功能任务需求，导诊人员能力不强、不稳定。

10、重症护理人员能力不强，管理欠规范，人力资源配置不平衡，原因：ICU收治患者数量不平衡，时多时少动态变化快，目前固定配备的人力满足不了患者变化，我院护理人力没有储备，应急时从各科室抽调人力补充，重症护理能力不强，部分科主任阻碍大，工作进行困难。

11、信息指导护理管理欠缺：缺乏OA办公平台，护理管理缺乏信息化支撑，办公设备陈旧，不能满足护理部工作需要，达不到上级检查要求。

12、护士人事晋升晋级制度不完善，工作积极性不强。

13、临床护士长不能对护士请假、转正晋升鉴定，导致护士业务管理路径偏狭，护士长责任意识和主观能动性不强。

14、开展护理人员培训的专项培训经费欠缺，导致护士长及护士对外交流欠缺，工作能力进步缓慢。

三、对分管工作的理解和想法：

担任护理部主任，分管护理管理工作。

护理部主任是医院护理管理工作的直接组织者、参与者及指导者，也是医院护理工作的领导者和学科带头人，接受院长或主管护理工作副院长的直接领导，护理部是医院护理管理工作的核心部门。个人自2006年担任护理部主任一职至今已将近10年。通过近10年来院领导的帮助提携、护士长们的支持配合、科主任们的理解尊重以及全体护士们的倾情奉献，我在医院的护理管理岗位收获颇多，感恩之情溢于言表！深知医院护理管理水平的高低不仅直接影响到护理工作的质量和效率，而且关系到医院整体的医疗服务质量和运行效率益。

国家医改相关政策要求以护理岗位管理、绩效改革为切入点科学规范医院人事制度改革进程，我院护理组织中各级护士长在医院这个大熔炉里，随着医院框架的拉大，医院的总体发展，个人能力得到锻炼，加之我院护理部与省会三级综合医院护理部主任建立了紧密的联系，及时传授护理管理经验于全体护士长分享，使护士长们的管理能力与素质修养逐步提高，整个护理团队及大部分护士长的责任意识、担当意识与工作能力、工作激情是积极向上的，护理服务在周边老百姓那里具备良好的“口碑效应”，我院护理服务具备了独特的技巧、方法，也得到了上级检查的表扬与肯定，护理文化品牌得到了业内的认可，《现代护理报》、《医药卫生报》、《河南科技报》分别多次给予了报道与宣传，护理服务已经为医院营造了良好的社会效益，是医院潜在的经济增长点，符合国家医改以及我院医养结合的发展模式。

因此，我院护理管理能力及临床护理服务水平在一定领域内达到了我院的领先水平；各级护士长已经具备了上级要求的垂直管理、自我管理、人力管理、业务管理、培训管理、安全管理等一系列管理能力。我个人认为至目前为止，时机成熟，我院可以探索按照上级要求实施护理管理职能及垂直管理方案；同时，利用我院护理服务、礼仪优势，以点带面，用“服务”引领技术提升、病员拓展；利用我院各级护士长探索运用管理工具优化护理管理结果的契机带动科学管理氛围，引导正性工作风气，杜绝扯皮内耗。具体亟待完善如下：

（1）健全护理组织管理体系，明确组织架构（医院——科室——病区三级构架）、组织人员职责及分工，使责、权、利有机统一。

（2）规范护理人力资源管理：按照《护士条例》要求合理配置各护理单元护士人力，减少护士承担非专业范畴的工作，增加护士直接护理患者的时数，使护士服务更加贴近患者、贴近临床。

（3）加强护士长的考聘，落实管理职能达到能级对应：对护士长在岗位上的任职情况进行考评，根据德能勤绩考评结果将德才兼备的护士选聘到护理管理岗位上，调动她们工作积极性、主观能动性，落实管理职能，发挥她们的积极作用，让护士长们“想干”“愿意干”“积极干”“科学干”！落实各级护士长的管理职能是对科主任负责制的补充和完善，调动护士长的工作积极性、担当意识，培养护士长事物管理的能力与意识，腾出科主任的精力，使科主任的主要精力回归到发展业务、拉大框架、提升科研、带动整体发展的位置与高度上，同时，减轻护士的多种管理压力，在收入暂时不高的情况下，多一些人文多一些关怀减 一些扯皮和内耗。

（4）落实护理岗位管理、护士二级绩效考核：实施科学的护士绩效分配制度：建立基于护士的工作数量、完成质量、技术难度、风险程度、工作强度及患者满意度等指标的护士绩效考评体系，以达到奖优罚劣、多劳多得、优劳优得、提高护士工作积极性。

（5）落实各级护理管理者根据各科室护理工作完成的数量、质量、技术难度、风险程度等指标对全院护理人员实施统一弹性调配，满足日常及应急突发事件的人力需求。

（6）立足医院长远发展，建立科学的护士培训考评机制，规范护士管理：落实专科护士培训、护士毕业后规范化培训、骨干护士培训、护士长人才库储备。如期按照规范与计划进行轮训及相应的考核工作，完善相关技术档案。

（7）盘活门急诊护理服务联动机制，加强窗口服务形象：盘活急诊留观、导诊、门诊分诊、急诊分诊的协同作用，统筹管理，引导这些岗位护士能力、形象、待遇提升，让综合能力强的护士主动申请到这些岗位上来。“思维决定行为”，想干才能干好。

五、如何开展好分管工作：人是关键，行为是基础是过程，正性结果与作用是根本。因此，首先是各级护理管理者发挥正确积极有效作用是关键环节。

护理部主任是即既是医院护理工作的决策者、执行者，也是护理业务的学科带头人、专业引领者。护理部主任如何开展好分管的护理工作？我想重点从如何做好护理部主任的自我管理以及延伸到护理管理、临床护理方面谈谈个人看法。护理部主任的自我管理是个人能动地对自己进行约束管理，管人必须先管己，身教甚于言教。

1、提升自我人际关系的处理技巧：因为护理领导工作中很大一部分是通过人际关系的协调处理来解决管理问题的，各种关系处理得当，能达到相互促进、相互协调，相互促进配合的作用。

2、强化自我目标管理 ：全院护理工作管理目标是根据上级卫生部门要求，结和全院护理工作情况制定的。护理部制订的质量指标数据要求应合理,可行性强，能达到全面提高我院护理质量的目的。目标的实现要靠切实可行的管理措施及护理质量的监控来完成。

3、发挥护理部的凝聚力：繁忙的护理工作是由护士长和基层护士去完成的，护士长作为基层护理单元的组织者、指挥者，处于临床一线服务层与医院护理管理层的连接交汇处。护理部必须在基层护士长与医院领导层之间架起质量管理、服务沟通的链接桥梁，充分发挥护理部协调性、凝聚力。

4、护理部主任应有一双慧眼，能发现护士中的优秀人才，对头脑灵活、反应迅速、处事果断、有责任心、奉献精神、专业知识较强的护士应进行重点培养，给院领导培养与提供切实符合护士能力、专业需要与领导需要的护理人才； 护理部主任还应有一双勤劳的双腿，经常深入科室，了解护理工作动态，及时发现并解决护理问题；护理部主任更重要的是有一颗愿意工作善于工作的心，配合院领导把院领导的意图与行业规范有机结合，同时，根据业内发展与要求能够给院领导及时沟通，取得院领导的了解与支持，确保工作环境和谐，工作效果优秀；护理部主任还应有引领带动护理工作的能力，能够及时领会把握护理专业发展方向，言传身教，引领医院护理管理规范科学发展。

5、护理部主任应有抓住重点和关键工作的能力，对全院护理管理工作统筹安排，合理计划。

6、与时俱进，知识更新：“天才在于学习，知识在于积累”。聪明的管理者应善于学习、不断学习。“腹有诗书气自华！”应通过学习专业理论知识、管理理论知识、人文学科知识、社会心理学知识、护理业界及前辈获得新知识，不断扩大自身的信息存储量，才能处于不败之地！

我个人是按照以上这几个方面工作着，尽管还有很多缺陷但是始终在积极的努力着，也取得了一定的成效。护理部主任是关键的人的因素，临床护士长也是重要的一环，发挥好临床护士长的作用对医院发展也是重要的环节。

7、充分发挥护士长的自我管理效能：在修订各项护理质量标准的同时，护理部紧抓标准的贯彻执行环节，通过护士长的自查自评、科室之间的对口互查以及配合护理部的抽查等环节，增强护士长的质量意识，充分发挥护士长的管理效能。

8、加强护士长及护士的自身建设，护理部起潜移默化的引导作用：护理部主任应该和临床护士长一起站在质量管理的第一线，而不是坐在办公室过多地运用权力影响力，通过自身的专业知识、技术素质、管理理念以及良好的人际关系树立起非权力影响力来引导护士长的作用，引导好日夜战斗在护理服务第一线的临床护士，对她们多一些理解、爱抚及鼓励，激励她们高质量完成护理工作。

9、要求护士长要有责任心、奉献精神、专业内涵、人文素养、沟通能力，更要有一颗愿意工作的心！同时加强对护士长的考评管理，使护士长在自我约束的基础上遵守纪律约束，逐渐引导医院的良好工作风气。结合医院年底进行的中层干部考核结果，把全院职工对护士长的考评结果作为护士长考评的主要部分，结合我院护理部按照业内相关要求制定的《护士长工作质量检查评价标准》每月检查考核结果、护士长技能竞赛结果、理论考核结果等多个维度测评，确保在护士长岗位上的护士长符合医院及护理工作发展需要。

10、完善医院岗位轮训机制，提升护士长全面工作能力。根据业内惯例，提升护士长的人才专业基础要求是经过多学科轮训，拥有多学科工作经验的人，我院应该积极履行骨干护士的轮训计划，使更多的临床护士进入护士长人才库，保证护士长队伍需要时及时补充新鲜血液，使这支队伍持续有激情。已经在岗 位上的护士长应该与时俱进积极工作，本身提拔护士长岗位已经是经过多学科轮训有经验的人才，如果在一个岗位持续工作过长，难免懈怠，所以护士长岗位的动态管理，根据工作需要、环境需要、个人能力情况及时轮岗也是促进工作的主要方面。

11、各级护理管理工作者引导全院护士积极工作，以“服务”为切入点，以“技术”为基础，以“患者满意”为结果，培养护士的能动性、专业内涵、服务技巧。我院护理服务在全院护士的共同努力下已经取得了一定成绩，老百姓的“口碑效应”还不错，护士基础专业技术得到了广泛认可，全院护士对老百姓满意基本达成了共识，我院有关护理工作规范基本健全，在一定程度上具备了打“服务品牌”的基础，借鉴五院发展当初“微笑服务”引导力作用，找我院发展着力点之一。如何让护士更好的发挥自我能动性是关键，完善绩效考核、激励机制，在体制上充分调动护士的积极性。

记住昨天，抓住今天，想着明天，不断超越自我，为实现医院事业腾飞而奋斗！

个人想法，不当之处请院领导包涵！

第三篇：抓党建工作述职汇告

鄂前旗法院党建工作汇报

（2011年12月25日）

尊敬的于书记、各位领导、同志们：

按照旗委组织部关于一把手抓党建工作的要求，结合当前正在开展的创先争优活动，今天我就法院党建工作开展情况，作简要汇报，不妥之处请予以批评指正。

一、坚持抓党建，促发展的工作思路。

2011年，我院在旗委的领导、旗人大的监督和政府、政协以及社会各界的鼎力支持下，认真贯彻党的十七届五中、六中全会和旗第八次党代会会议精神，全面落实科学发展观，始终坚持以“三个至上”为工作指导思想，面对受案数量明显增加、群众诉求明显增多、司法难度明显增大的新形势,紧紧围绕旗委、政府的中心工作，立足实际，切实履行宪法和法律赋予的职责，大力推进队伍的思想建设、作风建设和业务建设，努力提升司法能力和服务水平，为促进我旗经济社会又好又快发展提供了优质高效的司法服务。

2011年，我院共受理各类审（执）案件1014件（其中民事案件680件，刑事案件92件，行政案件13件，执行案件229件），比上年的861件上升了153件，升幅达17.77%；审执结974件，审限内结案率为99.60%；已结案件中，有608件适用简易程序办理，简易程序适用率达85.56%。有479件民商案件通过调解达成协议

或撤诉，占民商事结案数的74.26%。上诉16件，发回3件，上诉发回率为1.9%，改判2件，上诉改判率为1.28%，呈明显下降趋势审判质量在本有明显提高。

围绕为我旗城乡统筹集中发展服务，提高法院队伍整体素质的总体目标，我院把党建工作纳入工作总体布局，将创先争优与法院系统内开展的“人民法官为人民”、“发扬传统坚定信念、执法为民”、“警示教育年”等活动结合起来，努力探索党的建设、队伍建设、执法办案工作相互促进的规律与途径，着力提高法院党建工作的科学化水平。

一是抓好思想政治建设。每周二上午定期开展政治理论和业务学习，认真组织干警学习党的政策理论、中央、自治区、市、旗有关会议精神以及我旗在推进“跨越式”发展、城乡统筹建设进程中所形成的各项政策、先进典型，使全院干警牢固树立为大局服务的思想理念，自觉把审判工作融入到全旗经济社会发展的大环境、大背景中。

二是着力抓好党风廉政建设，大力开展廉政文化进机关、进法庭、进办公室、进网络等活动。专门编制印发了《党纪政纪文件汇编》一书，把《法官职业道德准则》、《法官行为规范》、反腐倡廉理论、法规作为政治理论学习的重要内容，通过规范工作制度、签订《党风廉政建设责任状》、“一把手”讲党课、开展警示教育、实行“廉政保证金”等一系列教育、监督制度的严

格落实，做到了警钟长鸣，坚决杜绝了“人情案”、“关系案”、“金钱案”的发生。年内没有发生干警违法违纪案件。

三是着力抓好各项教育活动。2011年，我院以庆祝建党90周年为契机，组织开展了“颂歌献给党”红色经典诗歌朗诵比赛、到革命老区参观考察、集中上党课等形式多样的庆祝活动。并积极倡导组织了“博爱一日捐”、向生活困难当事人献爱心等活动，年内为生活困难的当事人刘世同捐助二万七千余元，并经多方努力，使其先期拿到6万元赔偿款，切实解决了他们一家的实际困难。

四是不断加大培训力度，法官业务素质建设成效显著。我院将“社会主义法治理念再学习再教育”作为干警培训的重要内容，进一步增强干警对司法人民性的政治认同、理论认同、感情认同。把开展“群众观点大讨论”活动作为“岗位大练兵”的平台，组织开展了群众评议法院、法官活动，开展人民满意法院、法官创建活动。通过理论研讨、庭审观摩、书记员技能竞赛、法律文书评比、岗位培训，着力提高了一线法官和办案人员的司法能力。加大业务培训力度，先后选派34名干警参加了旗党校、市中院、内蒙古法官学院、国家法官学院组织的各类业务培训22次，促进了审判质量和效率的整体提升。组织干警认真学习审判业务知识、法律法规以及新出台的司法解释，并从时间、经费上鼓励和支持干警自学成才，年内为通过司法考试的干警报销考试费用

2万余元，在院党组的鼓励下，我院干警累计通过司法考试已达23名。年内，干警出版图书1本，在国家级媒体刊发稿件31篇，自治区级11篇，撰写优秀论文、案例65篇，编撰简报信息222篇。

二、以身作则，推进党建工作创新

在基层党建工作中，我坚持带头履行职责，带头学习，带头身体力行，当好表率，注重从党建工作出发，创新工作思路，提高队伍整体素质。

（一）从党建工作找准社会管理创新的切入点。一年来，为了更有针对性的开展好法院的党建工作，我抽出尽可能多的时间，带领巡回法庭深入到各镇、包扶嘎查及人大代表、政协委员家中就法院工作和基层党组织建设开展调研，通过征求意见、入户走访、座谈等形式，较为全面的了解社会各界对法院工作的意见和建议，为开展社会管理创新工作奠定了坚实基础。组织开展了三项社会管理创新。创新一：实行六个进社区、六个零距离，主动服务群众。即：预约立案进社区，零距离受理群众诉求。调解开庭进社区，零距离化解群众矛盾纠纷。院长接访进社区，零距离消除重大信访隐患。司法宣传进社区，零距离开展法制宣传教育。业务培训进社区，零距离指导人民调解工作。社会矫正进社区，零距离帮教监外服刑人员。使大量司法诉求在第一时间得到了满足，大量矛盾纠纷在第一现场得到了解决，减轻了人民群众的诉讼成本。创新二：进一步延伸巡回法庭内涵，将巡回审判与

诉前调解、法制宣传、综合治理相结合即：以巡回审判点和流动巡回审判车为“流动诉前调解室”，系统开展诉前调解下乡工作，最大限度实现矛盾纠纷不出村、不上交；依托巡回审判点和流动巡回审判车，深入村镇全面开展巡回审判工作，并将诉前、诉中及诉后调解、法制宣传、法律咨询融入巡回审判工作中；针对不同的社会群体，广泛开展“法律进社区”、“送法下乡”等活动。创新三：制作法官告知书，改变缺席判决难执行局面。通过对民事审判案件的研究，针对民事审判中当事人不能出庭案件增多，当事人对缺席判决心存芥蒂，判决难以执行的现状，制作了《鄂前旗人民法院法官告知书》发放给不能到庭的当事人的亲友、代理人，通过温情的叙情、述理、析法，缓和当事人的对立情绪，做通当事人的思想工作，使矛盾得到平稳化解。经过一段时间的实施，我院缺席判决案件的履行率提高了13%。

（二）抓好结对帮扶工作。我院多次组织全体党员干部深入包扶点——昂素镇克仁格图嘎查开展结对帮扶活动。从帮助克仁格图嘎查群众分析当前面临的发展问题入手，切实加强党员干部和帮扶对象之间的联系，通过介绍工作、给予物质帮助、协调贷款事宜等方式，帮助群众解决实际问题。年内，按照创先争优党员承诺内容，先后开展了排查矛盾化解纠纷、法律服务、组织嘎查农民参加创业就业教育培训等活动，帮助包扶嘎查转变农牧民思想观念，提高农牧民基本素质，全体党员与创业就业农牧民结

对22对，深入开展“一助一”创业就业活动，年内专题研究部署包村工作3次，和包扶嘎查开展共建活动4次，组织嘎查党员赴上海庙、银川开展学习观摩活动1次，援助嘎查农牧民落实发展资金2万余元。

（三）创先争优活动取得新成效。开展“创先争优”活动以来，我院先后组织制定完善了理论学习、民主集中制、党员管理等长效机制，严格落实了党组议事规则、审委会议事规则等规章制度，已初步形成了用制度管人的良好形势。建立了党建工作领导责任制，把党建总体目标层层分解，对创先争优工作任务和责任进行了再细化。在新一轮公开承诺过程中，全院30名党员承诺30条，履行30条。并认真组织开展了领导点评、向帮扶点及社会各界征集意见和建议活动，共征集到了工作评议表151份。根据承诺兑现情况和工作评议征集情况，提出了对应整改措施，并积极加以落实。

三、党建工作存在的问题及下一步工作思路

一是政治理论学习有待加强，还存在对中央及地方政府的相关政策及文件精神掌握的不够扎实，理解的不够透彻，将法律和政策结合得不够好的问题。

二是司法工作与人民群众的新期待，新要求还有一定差距，各项便民、利民措施有待于进一步加强，包扶工作的实效有待提高。

三是干警执法为民的意识还需进一步的提高，党员的先锋模范作用发挥的还不是很明显。

对于上述存在的问题，在今后的工作中，我院党支部会有针对性的予以克服，通过不懈的努力，缩小与先进单位的差距，从而把我院党支部打造成队伍建设好、理论知识深、业务水平高的一流党支部。

第四篇：少先队大队工作汇告(镇中)

少先队工作汇报

出

头

岭

镇

初

级

中

学

大

队

部

2012.1

1尊敬的各位领导：

大家好！

欢迎您来到出头岭镇初级中学检查指导我校的少先队工作，下面由我代表学校向大家汇报一下我校少先队工作的开展情况，欢迎各位领导多提宝贵意见。

近年来，我校少先队在各级领导的关心支持下，以“崇文尚德、奠基未来”的办学理念，以“学校特色发展、教师专业发展、学生全面发展”为办学目标，充分发挥学校教育资源，在加强少先队基础建设、规范少先队常规工作、丰富少先队活动、打造少先队品牌等方面均有所创新和发展。

一．健全少先队组织网络。

学校领导非常重视少先队工作，由李晓波副校长直接主管，人员配备齐全，措施落实，资金到位。在少先队组织的各项活动中，学校都予以大力支持与配合。

一直以来，我们特别注重抓好少先队的干部建设。少先队大队委的产生先由各班民主推荐，然后参加竞选，选出优秀的队员担任。大队部每月召开一次大队委员会议，并引导他们参与大队部的各项活动，使他们在实践中得到锻炼和提高。每年10月13日为建队日，少先队都将举行大队委的改选工作，竞选的形式给每一位少先队员提供了展示的舞台和锻炼的机会。

大、中、小队每学期制定计划，根据计划开展丰富多彩的活动，并对在活动中表现突出的少先队员进行表彰。

大队部每年都对六年级学生进行队前教育，利用国旗下讲话、校园广播让队员了解少先队组织，并通过在关知识来激发队员们对少先队组织的热爱。在每年的建队日举行隆重的入队仪式，欢迎新同学入队。

二．加强少先队队伍建设。

建设一支责任心强、素质过硬的辅导员队伍是学校少先队工作的关键，我校的大队辅导员由朱金金担任，中队辅导员均由班主任兼任，校外辅导员为吴静、赵伟、张海山。团支部书记和大队辅导员享受学校中层副职待遇，列席校务会议。各级辅导员积极参加少工委组织的各项培训和会议，学校少先队每学期进行两次辅导员培训，努力打造一支专业的辅导员队伍。

三．深入开展少先队理论研究

学校德育处定期组织辅导员优秀论文评选，辅导员积极撰写有价值的论文，为更好的开展少先队工作奠定了坚实的基础。

四．基础工作有续开展

学校的大队部面积有45平方米，队旗队徽配置齐全；队员都能规范使用少先队标志。红领巾广播站每周二正常开播。我校少先队还积极拓展校外活动阵地，大稻地抗日战争遗址、小汪庄食用菌基地、官场衬衣厂、出头岭镇老年公寓等，定期到活动阵地开展团队活动，受到了社会的一致好评。

五．主题活动特色鲜明

我校少先队紧紧围绕工作目标，以有效的活动为载体，以节日为契机，不断教育学生、感化学生，加强少年儿童的思想道德教育，深入开展丰富多彩的主题教育。

（1）3月5日是“学习雷锋纪念日”，为了弘扬雷锋精神，使少先队员体会并学习雷锋叔叔那种勤勤恳恳、踏踏实实，从平凡的小事做起，全心全意为人民服务的精神，大队部组织召开了学习雷锋大会，并在会后组织学生美化校园、社区环境。通过活动践行了雷锋精神，并体会了作为21世纪好少年的责任，弘扬了民族精神。

（2）学校少先队充分利用九.一八事变纪念日，组织少先队员参观大稻地抗日遗址，缅怀先辈抗日足迹，激发学生爱国主义激情。通过活动使学生明确了今天的幸福生活来之不易我们要好好珍惜。

（3）10月份以庆祝“新中国成立63华诞”为主题，学校开展了“祝福祖国-我与祖国共成长”为主题的诗歌朗诵比赛，大队部要求各中队在班内要开展选拔赛，以此来提升活动的参与面，从而使活动更具实效性。通过比赛少先队员们对祖国的情感不断提升，民族的自尊心、自豪感不断升华。

（4）9月10日教师节，学校大队部组织中队干部开展了以“老师您辛苦了”为主题的“两个一”活动，即为老师送上一句祝福，对老师说一句问候语活动。活动的开展使学生的爱师之意得以体现，使师生的情感不断加深。

（5）深化“雏鹰争章”活动。以《纲要》的普及和实施为契机，推进把“雏鹰奖章”作为少先队员素质发展的评价体系和奖励手段工作。学校大队部在雏鹰奖章评选活动中设置了礼仪奖章、科技奖章、岗位责任奖章、民族精神奖章、国防奖章等，对于成绩突出的少先队员予以奖励表彰，收到了较好的效果。

（6）深化体验教育、实践活动。我校少先队结合 “民族精神代代传”活动、科技活动、感恩教育的主题活动。以“体验、实践”为内容，培养学生的与师长交流和动手实践能力。

在上级和学校领导的高度重视下，在全体辅导员的共同努力下，我校少先队工作稳步发展，少先队活动受到了各界人士的好评，我校先后被评为天津市德育教育先进集体、天津市法制教育先进学校、五五普法先进集体、平安建设和谐校园、校园文化建设先进集体等荣誉称号。少先队工作的实践，使我们深切地认识到少先队是学校德育的主阵地，在上级领导的高度重视一我们更加强

青少年思想教育，我们还有更多的工作可做，我们还应发挥更大的作用，使出头岭镇中少先队工作成为学校建设中一道亮丽的风景。

汇报完毕！谢谢各位！

出头岭镇中少先队

2012.10

第五篇：入党动机的思想汇告

关于入党动机的思想报告

敬爱的党组织：

通过四月十八号的党课学习，我知道了一名合格的中国共产党员所应具备的条件以及应该树立怎样正确的入党动机，让我对党又有了更深刻的认识。

入党动机是判断一个人能否入党的首要标准，是直接影响一个人能否成为一名合格的中国共产党员的重要因素。因此，作为一名大学生，首先必须要树立正确的入党动机，不能因随波逐流，看见别人入党而一时心血来潮也要入党；不能因就觉得党员光荣，入了党个人和家庭都光彩而入党；不能因“党票”是一种政治资本，试图通过入党在政治上找个靠山而入党；不能因为想入党后好找工作，方便就业等因素而入党。我们要在思想上严格要求自己，端正入党动机。

若提起我最初的入党动机实感羞愧，我也是有这一种从众的心理来参加党的。其实真正的正确的入党动机的形成，并不在于一朝一夕，而是随着不断的学习并深入了解的一个长期的话题！

然而在这次党课中，我学习了党的基本知识，同时有了更多的时间和机会了解党，政治视野也得到扩充。以前我的许多想法如今想起来都很片面和狭隘，这种错误想法的产生究于对党的认识还太模糊，不能完全理解党。经过这次的认知意识的转变，我觉得入党前最重要的就是正确而全面的认识我们的党。但如何才能正确而全面的认识呢？其实，每一次的认识都是对党更深一步的了解，是我们端正入党思想的“必修课”。

当然入党是我们自己的事，而且和学习一样，重要的是独立思考的能力，要会观察，会总结，会引申，要去看书学习，去思考，是要下苦功去学的。在自身方面，我决定要通过自己的学习和思考让自己真正的入党动机在心里成形。我觉得我必须把思想的转变和行动相宜的结合起来，让自己把每一点思考和每一次实践对应起来。

在平时的学习中，我会更加明确学习目的，端正学习态度，想办法，找问题，不断改进学习方法，勤奋认真地学习知识。虽然学习中经常会出现些问题，但我会从每次问题中总结教训，坚持不懈。可能要做到它很难，但我会尽自己的最大努力去完成好的。与此同时，作为一名班干部，班级的学习委员，我会认真履行自己的职责，对班级事务和同学关系注入了很大的热情。我尽量发挥自己的作用，做一些力所能及的事情。在课后我会多与班主任以及任课老师们提一些我们学习上遇到的困难，还有在课后我要帮助那些学习不认真的同学，督促他们学习，特别是那些又挂科风险的同学，我都会尽我所能的帮助他们，争取能够通过我的帮助使他们有所提高。

还有入党不能存在任何私心杂念，不能带有功利欲和虚伪心。入党就意味着责任和使命，意味着拼搏与奋斗，决不是为了个人利益。而我们入党积极分子就是无论在什么时候，在什么条件下，都要事事当先锋，处处做表率，勤奋学习，关心同学，帮助同学，充分发挥好共产党员那种模范带头作用，成为同学们心中的榜样。同时，通过自身的先锋模范作用，来体现出党的先进性。作为入党积极分子，最重要的就是对共产党充满信念和忠诚。

当然，为人民服务并不是要求我们做什么惊天动地的大事，而是在自己平凡的岗位上做好分内的工作，充分展示出自己的人生价值，同样也是在奉献，同样是一件值得骄傲与自豪的事。

所以作为一名入党积极分子，我在党课学习期间，定期想党组织汇报自己的思想，并积极参加党组织举办的有关活动。所有这些行动对提高自己的思想认识都能起着重要的作用。同时，我也要清楚的认识到自己的不足，加以改进。在以后的日子里，我会不断的加强对理论知识的学习，提高自己，使自己开拓进取，充满活力，成为一名坚持不懈、脚踏实地的人，一定不会辜负党的期望！