第一篇:工程亮点汇报材料
柳塔矿亮点工程汇报材料
生产技术办
何雷省
2009年12月5日星期六
柳塔矿亮点工程汇报材料
一、动态达标方面:
为了实现我矿井下整体达标,我矿首先从区队班前会入手,严格执行班前会流程。一是,参加矿调度会的值班队领导传达矿调度会精神及其它通知、通报,通报上次班前会安排任务完成情况;二是,利用班前会对工人进行本安体系危险源辨识培训,使工人对本职工作有更清楚的认识并能很好的完成;三是,队领队针对上班任务安排完成情况,布置本班的各项任务,强调工程质量,班组长进行本班任务分配;四是,参会矿领导对存在问题提出指导性意见;五是,区队领导对工作安排进行评估,经商定后确定。其次,我矿开展了如何控制“三违”和零敲碎打事故大讨论:
1、在井下加强现场管理,各个主要施工地点指派专职安检员现场跟班;
2、矿领导及矿内各业务科室和安检科利用日检、旬检、井下跟班,强化步行检查力度;
3、矿领导参加区队班前会,将安全力度传达到每一位员工;
4、深入推进国资委21号令的落实;
5、基建项目及外委队伍的检查要与集团公司即将下发的基建建设项目和外委队伍安全监管办法相结合。把好“五个关口”,做到“五个统一”等;
6、加强应急预案的编制、培训和演练;
7、深入推进科技创新,提升科技兴安水平;
8、落实好班中餐制度及质量。
第三、柳塔矿严格按照公司有关文件精神执行,班班配领导跟班及职能科室主管现场监督并按相关文件及奖惩规定进行奖惩,达到动
态达标。
有努力就有成绩,经过我矿各级领导及全体员工的共同努力,我矿动态达标工程取得优异成绩。在神华集团矿长大会期间,集团公司领导及神东公司董事长等一行夜查我矿,对我矿动态达标给予高度评价,受到神华公司及神东集团公司主要领导的一致好评。同时地方政府对我矿进行两次检查,对我矿综采队上隅角瓦斯控制及工程质量等情况所采取的措施给予充分肯定和赞誉。
二、质量标准化亮点推广:
在四公司整合后,通过各矿之间互检、相互学习,我矿的各项工作取得了很大进步,主要分为以下方面:
1、综采工作面已应用情况:1)、工程质量总体要求;2)、综采工作面交接班地点要求;3)、采高链;4)、超前维护;5)、综采工作面导风帘安装;6)、移变列车到工作面管线管理;7)、电缆收放装置;8)、单体注液枪压力表; 9)、机头机尾冷却水排水箱;10)、支架编号管理; 11)、综采工作面推进度标识牌;12)、移变列车阻车器。
剩余:
1、移变列车工具箱;
2、转载机处喷雾;
3、移变列车油脂存放点将在即将安装的12109放顶煤工作面内应用。
2、连采工作面已应用情况:1)、工程质量总体要求;2)交接班地点;3)、空顶警示杆;4)、巷道掘进标识;5)材料码放;6)、局部通风管理;7)掘进工作面生产过程中警戒设置;8)负压除尘系统; 9)、工具摆放架;10)、掘进工作面缆线过巷临时托架。
3、大巷及顺槽已应用情况:1)、水泵窝;2)、反光标识;3)、巷
道转弯标志;4)、安全标牌;5)、巷道管线布置; 6)、大巷自动喷雾系统;7)、机头硐室;9)、变电硐室;9)、水泵房;10)、测风站;11)隔爆水棚;12)导风筒。
4、井口及地面已应用情况:1)、井口验身;2)现代化矿井材料管理精细化模式。
三、单产单进水平:
公司整合以来,为了进一步提高我矿的生产水平,提高工人的劳动积极性,我矿各领导通过做思想工作,下区队开班前会,使员工从思想到认识上进行了根本转变,让工人以矿为家,以矿为荣,在工作中能够以主人翁的态度全身心投入工作。通过我矿全体员工的共同努力,我矿今年创造了建矿以来单产单进双项记录:
1、我矿11月份,12108放顶煤工作面单月完成原煤66.3892万吨,创造了我矿技改以来的最高水平。
2、我矿连采一队2009年7月14日开始使用掘锚机掘进巷道,在短短的36天内(自7月14日到8月23日,中间8个班合计4天没有生产),不仅完全掌握了掘锚机的操作方法,而且在这段时间里还创造了神东集团公司甚至整个神华公司的一个奇迹。我矿连采一队在此期间,不仅按照设计规格,按着质量标准化的标准完成了巷道掘进的要求,而且是超额完成了我矿下达的生产任务,创造了单巷掘进巷道进米平均每天31.3m,最高日进米达到52米的单巷掘进记录(2009年8月6日)。
四、搬家倒面矿务工程
为了实现工作面的顺利贯通,我矿成立了以矿长为组长的工作面贯通领导小组。工作面挂网期间,每班都有矿领导、各职能科室现场指挥,对工作面出现的问题,现场发现,现场解决。通过我矿全体员工的共同努力,我矿12103工作面、12104-2工作面贯通取得了很好的成绩 1、12103工作面回撤共用时11天。该工作面是在不影响12104-1工作面正常生产、遇到特殊地质冲刷构造(工作面内冲刷带达50m宽),每天仅组织一个班生产及挂网的情况下顺利贯通的,并且该工作面是按规定时间优质高效的完成末采工作。2、12104-2工作面挂网共用时7个班完成末采挂网工作,经神东煤炭集团公司生产部验收得分91.5分,创造我矿贯通速度、质量最好记录。
五、工程设计施工方面:
1、计划炮掘巷道改变为机掘巷道:
机头硐室机掘费用: 1)、12108机头硐室实际发生费用:17.9622+48=65.9622万元; 2)、12109机头硐室实际发生费用:5.0482+0.7118+78=83.76万元; 根据矿内预算,机头硐室炮掘每个120万元,2个共计240万元。由以上计算,机头硐室工程我矿节省资金: 240-65.9622-83.76=90.2778万元;
另外利用连采机掘进机头硐室,大大缩短了工期,为我矿的正常生产接续提供重要保证。篇二:地方税务局亮点工程建设情况汇报材料 xxx地方税务局2009年亮点工程建设情况汇报材料 ——干部人事教育培训工程建设
做好干部培训工作,是加强党的思想、组织、作风建设的重要手段,是干部实践科学发展观,保持先进性的重要措施,是干部服务经济建设、争作贡献的有效途径。近年来,xxx地方税务局党组高度重视干部教育培训工作,着眼于建设高素质的地税干部队伍,适应不断发展的经济变化,坚持以创新的精神,不断丰富干部教育培训的内容,探索新的方式方法,努力构建强化培训、重视教育、注重总结的管理机制,使我局干部教育培训工作步入良性循环的轨道。
一、当前我局干部的思想现状分析
近年来,我局局机关及各基层征收单位对照省局、市局、县局的要求,切实加强基层干部队伍建设,加强教育管理,基层干部的思想建设、作风建设、廉政建设得到了加强,精神面貌、工作节奏、服务水平发生了新的变化,主要体现在以下四个方面: 一是争先精神牢固树立。多年来,基层征收单位干部始终以自加压力、勇创大业的争先精神鞭策自己、激励自己,不管是征收管理过程中,还是党建精神文明建设等各项工作,不论在何种情况下,都能以一种强烈的责任意识,抢抓机遇、加快发展,始终把“争先”这个精神放在首位。
二是大局意识明显增强。我局干部都能从讲政治、讲大局的高度,与局党组保持高度一致。特别是围绕每年上级下达的征收目标,围绕这个中心目标,我局干部上下配合、相互协作精神得到充分发挥。干部之间、单位部门之间都能齐心协力,共同攻坚克难,体现出较高的党员干部素质。
三是工作作风不断优化。近年来,我局干部大兴求真务实之风,工作水平不断得到提高,服务企业、服务纳税人的意识,征税为民的理念,办事效率的不断提高,征纳关系进一步密切,使地税部门在人民群众中的形象得到不断提升。四是廉洁自律得到巩固。近年来,我局干部认真学习《十五条禁令》和《实施纲要》,自觉执行党风廉政建设的各项规定,尤其是“十五条禁令”规定执行坚决,较好地维护了地税干部的自身形象,地税干部的示范表率作用得到充分发挥。
总体看,我局党员干部政治信念是坚定的、精神状态是昂扬的、奋斗目标是明确的、工作作风是务实的、廉洁自律是合格的。但我们也清醒地看到,在具体工作中,少数党员干部与共产党员先进性要求不相符合的情况还时常显现。
1、先锋作用有所弱化。一是在党员干部比较集中的地方,往往容易产生“身份麻痹”的现象,党员干部混同于普通群众,党员的先进性体现不出来;二是在党员干部人数较少的地方,往往容易产生“个体淹没”的现象,即党员干部因力
量单薄而难以发挥先锋模范作用。上述现象,往往使得一些党员干部争先意识减弱,责任心减退,工作标准、自我要求降低,或者是盲目乐观、自高自大,容易滋生松口气、歇歇脚、不思进取的消极思想。如行政村少数党员干部加快发展的意识不强,遇到困难挫折时意志不坚定,总是拿客观原因作挡箭牌,导致村级经济难以走出落后、发展迟缓的“怪圈”,成为下一轮发展的障碍。
2、党性观念有所淡化。当前,我们正面对一个多元化的社会,变革的现实使我们的党员干部思想经常接受各种思想“碰撞”,理想、信念在种种实惠面前褪色、淡化。少数党员干部过分求实惠,怕吃苦、怕麻烦、怕得罪人,抓工作畏难情绪重,导致单位、部门内部管理松懈,作风散漫。少数党员干部囿于小集体观念,在工作和一些敏感问题上不能按政策办事,影响党和政府的形象。还有的党员干部把服务喊在嘴上、要求挂在墙上,碰到实际问题敷衍塞责、逃避责任。少数窗口单位依然存在门难进、脸难看、话难听、事难办等不良现象。
3、创新能力有所钝化。少数党员干部发展意识衰退,带领群众致富本领减弱,开拓创新能力钝化,做一天和尚撞一天钟,无所作为不求上进。尤其面对新形势、新要求,以及发展中的困难和问题,不是积极动脑筋、想办法,破解难题,勇创大业,而是抱着“不求有功、但求无过”的思想,工作疲沓、飘浮,缺乏开拓创新意识,疲于应付,只求过得去、不求过得硬。还有少数党员干部接触上级领导多、直面群众少,坐办公室多、进村入户少,好话听得多、掌握情况少,研究问题浮光掠影,工作马马虎虎,在群众中造成了不良影响。甚至机关部门中还有少数党员干部上班迟到早退,工作时间热衷于办私事、上网聊天,更有的离岗串岗、说三道
四、影响团结。
4、堡垒作用有所退化。少数党员干部因循守旧、思想僵化,凭老框框老经验办事,导致少数基层党组织工作弱化、制度松懈、效率低下。少数党员干部思路不清、标准不高、工作教条,只会讲不能办,却不研究如何办,遇事推诿。还有少数党员干部,在基层单位困难较多、矛盾突出的情况下,不是积极出主意想办法,不是主动为基层挑担子,而是静候上级下指示,等待领导抓协调,致使有些问题、矛盾久拖不决,积重难返。
出现上述问题,原因是多方面的,但归纳起来主要有以下三条:
一是忽视教育。少数基层党组织,在指导思想上存在偏差,片面强调以经济建设为中心,一味以经济指标论英雄,忽视对党员干部正常的教育、培训,组织生活不健全,“三会一课”难到位,党员教育缺乏新意,以致党建工作象流水帐,开展活动如四季歌,未能真正起到教育党员、提高党员
素质的作用。
二是轻视学习。少数党员干部重于事、轻学习的现象比较突出,有的借口工作忙等原因,长期不参加组织生活、不参加理论学习,理论素质差。同时,业务学习也少重视,知识老化,思想僵化,难以适应新时期、新形势对党员干部知识方面的要求。
三是漠视管理。少数基层党组织,因忙于应付事务性工作,疏于对本单位党员有效的管理,组织活动开展不正常,党员进出漠不关心,少数党组织甚至对党员的底数模糊不清,致使许多党员找不到“娘家”,组织生活没有着落,成为“挂名党员”。更有少数党员,长期游离于组织之外,党组织的管理成为一句空话。
上述问题的存在,与全镇争当“两个率先”排头兵和“江苏第一镇”的宏伟目标是格格不入的。作为全镇三个文明建设的中坚力量,全镇党员干部应在自我完善、提高素质方面作出示范、表率,以真正发挥共产党员的先进性。为此,必须着重把握好队伍建设、阵地建设、制度建设三个环节。
二、党员干部教育培训方面的实践与探索
(一)立足干部实际需求,拓宽和丰富培训内容,加强队伍建设。
实践中,杨舍镇委针对新形势下党员干部队伍多样化的学习需求,通过问卷调查或走访座谈等形式,力求精确把握篇三:工程部2014年工作亮点 工程部2014年工作亮点 转变思想、管理理念,迎合了金地地产和恒通建安剥离形式发展。在金地阳光二期工程施工中成功完成了消防水池的设计和施工、在3—7号楼施工前组织施工技术人员对施工图纸进行了审核,对图纸中存在的(给排水、空调预留洞、燃气管道预留洞平面位置、5号楼集水坑、3----7号楼女儿墙二次结构)问题进行了调整完善或变更。在主体施工中严格施工材料的控制,钢筋、混凝土的施工损耗均在1%范围之内。在质量、安全方面实施了安全质量责任到人的管理模式、成功组织实施了安全质量联合检查。主体施工过程中未发生质量安全事故。进度方面排除恶劣天气及apce会议影响3、4、、6、7号楼的进度提前总进度10—20天完成施工任务。施工期间混凝土质量控制方面、多次和供应商洽谈和召开联谊会对商砼的塌落度等问题及时解决保证了混凝土的质量。合理安排了3—7号楼的混凝土浇筑时间使公司混凝土泵车使用率达到98% 存在不足
工程合同条款有些不太严谨需进一步完善。员工综合素质偏低有待提高,工程管理工作有的地方不太细腻有待改进。2015年工作重点工作
安全工作是各项工作的重中之重、安全工作即是攻坚战又是持久战、安全有不得半点懈怠、只有安全工作做好其他工作才能顺利进行。
工程方面、主要是金地阳光二期工程3----7号楼的安装、及二次结构装饰装修及地下车库施工。开工后先做一期部位的车库、3、4、6、7、号楼的二次结构及5号楼的主体施工。二次结构及装饰先做样板间检验合格后方可大面积施工,施工过程之严格过程控制和质量管理使阳光二期工程达到验收标准和公司要求。篇四:工程汇报材料1 潍坊市益都中心医院新院区一期门诊医技综合楼
及二期病房楼工作汇报
山东华邦建设集团有限公司 2015年11月3日
目 录
一、工程概况
二、工程创建目标及工程特点难点及亮点
三、目前工程施工形象进度及年前计划施工进度
四、甲方监理单位的配合情况
五、企业实力及目前困难
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!首先我代表山东华邦建设集团有限公司全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎。(我姓李是这个项目工程的资料员并竭诚为大家服务。)
一、项目概况:(大门口处)我们这个项目是:潍坊市益都中心医院新院区项目,规划用地面积14.3公顷,建筑容积率2.04,建筑密度24%,工程总投资17.3亿元,工程总建筑面积295986m,目前已经开工的工程面积达201986m,工程造价8亿元。22 该工程设计先进,配套设施齐全,外观雄伟壮丽,气势磅礴,是潍坊市重点工程,是青州市的民心工程,地处青州市将军山路与仙客来路交汇处西南角,东边紧邻s227省道,交通便利。她的建成,将会解决潍坊西部地区人民的就医问题,造福于民,并为青州市的建设再立丰碑。
在市委市政府的大力支持帮助下,在建设单位、监理单位等相关部门的支持、指导下,我公司本着“铸造精品、追求卓越”的企业精神,本着“关注民生、奉献社会”的企业宗旨,坚持“拼搏、创新”的企业风骨,精心策划,精细化管理,组织优秀的施工技术力量,坚决不辜负各级领导对我公司的期望。经过前期准备,目前工程施工正有条不紊的进行。(下面向各位领导汇报一下工程进展情况,接下来请领导们往这边走。)
二、工程目标:
甲方手续齐全,满足创优条件,在项目成立之初,公司就既定该项目工程的质量安全环境的目标均为最高奖:
质量目标:为全国质量最高奖鲁班奖
安全目标:为山东省安全文明卫生示范工地
结构目标:为山东省优质结构工程
环境目标:为全国绿色施工示范工地
为此,公司制定了一系列的创优方案,高标准严要求组织施工,质量、安全、进度齐抓共管,大家请看我们的施工现场,全部按照省级安全文明示范工地的要求进行布置,施工场地全部硬化达1200㎡,临时道路贯通设置硬化面积达8600㎡,裸露土部分全部绿化,面积达4800㎡,操作区与办公区严格分开,场区的东南部设建筑公司的办公区,科室设置齐全,场区的西南部设置了职工之家、材料之家、工具之家,场区的西北部为建设单位、监理单位的办公区,整个临时设施面积达1293㎡,现场设置了一体化会议室,功能配套齐全。另外北大门处设置洗车平台,实现了安全生产、文明施工,有效杜绝扬尘污染,为青州市全国卫生城市创建贡献我们的力量,工地全体员工随时准备迎接上级领导及兄弟单位的检查指导工作。
三、工程概况:目前开工的工程有一期病房楼、二期病房楼、一期门诊医技综合楼工程。
1、最北边的工程是一期病房楼,地下二层,地上十七层,桩筏基础,框架剪力墙结构,建筑面积67636㎡,占地面积4885㎡,总高度76m,目前该工程已创建了山东省优质结构工程,山东省安全文明示范工地,全国绿色施工示范工地。
2、正在绑扎钢筋的工程是:一期门诊医技综合楼工程,地上四层,局部五层,地下一层。(地下一层为车库、水处理间、低压配电室、制冷机房、药库。一层为儿科、急诊、留观病房、门诊输液、影像中心。二层为产科、计划生育科、内科、中医科、ccu、功能检查、介入手术、内镜中心。三层为妇科、外科、皮肤病科、检验科、输血科、病理科。四层为手术室、眼科、口腔科、耳鼻喉科。五层为净化机房、手术办公。)地下一层及一层层高为5.5m,二层至四层层高5.0m,五层层高为3.5m。筏板基础,现浇混凝土框架少剪力墙结构,建筑结构高度29.50m,建筑面积90000多㎡,占地面积18240㎡。
3、西边正在施工的是二期病房楼桩基工程,该工程地上二十四层,地下两层。(地下两层为消防水池,地下一层为洗衣房,一层为康复理疗科、出入院办理,二三层为行政办公,四层以上为病房。地下二层层高4.0m,地下一层至四层层高同一期门诊医技楼,四层以上层高为3.9m。)桩筏基础,框架-剪力墙结构,建筑面积52538㎡,建筑结构高度为97.40m。裙房地下一层,地上三层,桩承台基础,框架剪力墙结构,建筑高度17.7m。
四、工程施工完成情况及资金投入情况:
1、一期病房楼主体已经完成,现在进行二次围护结构的施工工作。
2、二期病房楼及一期门诊医技综合楼工程井点降水工程:周边布置的我们看到的钢管井点地上设44个,基槽中31个,井深20m,井径700mm,井管为500mm,地下水位埋深1.75m-2.35m,为不影响正常施工,降水自六月份开始至今。
3、土方工程:基坑面积2.4万㎡,土方挖深近6m,主楼挖深近12m,局部近15m,挖土完成近200000m3,其中内倒土方约110000m3,外运约90000m3,相应市委市政府的要求也为创建卫生城市,内倒土方篇五:优质结构汇报材料
嘉兴边防检查站营房迁建工程
(申报嘉兴市建筑工程优质结构奖)
汇报材料
浙江嘉兴福达建设股份有限公司
二零一二年十月九日
嘉兴市建筑工程优质结构汇报材料
各位专家、领导:
由我浙江嘉兴福达建设股份有限公司承建的嘉兴边防检查站营房迁建工程已与2012年9月27日完成中间结构验收,并已根据验收组要求完成整改工作。今天特邀请各位领导来嘉 兴边防检查站营房迁建工程进行优质结构验收。下面就本工程基本情况向各位领导作简要汇报
一、工程概况
1.基础工程(桩基子分部)
本工程桩基采用pc-a400(100)预应力管桩。试验的单桩竖向抗压承载力满足设计要求。对263根桩进行了低应变桩身完整性检测:其中ⅰ类桩244根(占92.7%),ⅱ类桩19根(占7.3%),无ⅲ类桩。2.钢筋混凝土工程:
本工程混凝土均采用商品混凝土。生产厂家:嘉兴市中秀混凝土有限公司。每次浇筑均提供预拌砼出厂质量证明书及砼配合比设计报告单。基础混凝土强度等级为c30。主体结构砼强度等级采用 c25商品混凝土。钢筋保护层、现浇板厚等符合设计要求,砼采用浇水养护及自然养护。钢筋主要采用ⅲ级钢筋,部分箍筋及次要构件采用ⅰ级钢筋、ⅱ钢筋。钢筋连接采用搭接、闪光对焊、电渣压力焊、电弧焊。本工程所用的各种钢筋原材料质保资料齐全,质量符合相关规定要求。3.砌体工程:
地下层采用mu15混凝土砖m10水泥砂浆,地上部分外墙及楼梯间采用mu10非粘土烧结砖,m5混合砂浆。其他内墙采用a3.5蒸压加气混凝土砌块,砂浆采用专用粘结剂。
4、地下室防水:
地下室基础及外墙防水等级为二级,采用c30 p6级抗渗混凝土并外加8%sg-y膨胀剂。地下室外墙外侧采用4厚yhj-109自粘橡胶沥青防水卷材。
工程于2011年11月1日开工,2012年8月20日主体封顶。
工程设计合理、功能齐全、设施先进、节能显著,满足建筑使用功能和设计、验收规范要求,各项报建手续齐全、合法、符合要求。施工许可证由嘉兴市秀洲区规划与建设局签发,编号:***101。施工图纸由嘉兴市恒业工程技术咨询有限公司审查,结论为审查通过。
施工过程中未发生重大质量、安全事故,未拖欠农民工工资。
二、参加本工程建设的责任主体及质量监督单位
勘察单位:东华理工大学勘察设计研究院 设计单位:上海利恩建筑规划设计事务所 监理单位:浙江求是工程咨询监理有限公司 施工单位:浙江嘉兴福达建设股份有限公司 施工图审查单位:嘉兴市恒业工程技术咨询有限公司 桩基检测单位:嘉兴市春秋建设工程检测中心有限公司 原材料及试块检测单位:嘉兴市秀洲区晟大工程检测有限公司 建筑工程结构实体检测单位:嘉兴市建设工程质量检测有限公司
三、质量目标与质量控制依据
1、工程质量目标:确保“南湖杯”。
2、质量控制依据: gb50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 gb/t50375—2006《建筑工程施工质量评价标准》 gb/t50430—2007《工程建设施工企业质量管理规范》 gb/t50326—2006《建设工程项目管理规范》 jgj8—2007《建筑变形测量规程》 gb50202—2002《建筑地基基础施工质量验收规范》 gb50203—2002《砌体工程施工质量验收规范》 gb50204—2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》 gb50208—2002《地下防水工程质量验收规范》
3、施工前项目部编制了创优计划,使各个分部、子分部、分项及检验批工程有了充足的技术准备。
四、施工技术难点及特色管理措施
开工伊始,我们就制定了创“优质结构工程”的质量目标,项目部成立了以项目经理为组长的创优领导小组,按is09001标准开展各项工作,在施工过程中从以下几个方面进行了控制:
1、制定创优措施
项目部与各班组签定目标责任书,明确工程主体各分部、分项必须达到的质量等级,建立质量责任制,与经济效益挂钩,狠抓落实,通过奖优罚劣激励机制,一次验收优良的分部分项进行奖励,不合格的分部分项给予罚款,保证了工程质量。
2、严格执行技术交底和样板领路制度
在施工过程中,严格按is09001质量保证体系要求组织施工,强化全员质量意识,树立“质量第一,用户至上,以质量求发展”的质量意识。根据工程特点和难点及施工组织设计,精心编制各专项施工方案,并对班组按工序交底,层层落实,使全体职工明确图纸要求和质量验收规范规定。分项工程施工前,先做好样板,经创优小组检查合格后,报总公司质量科验收评定,达到质量要求后方可大面积施工。
3、严格执行“三检”制度
在施工中,首先做到班组自检合格,再经质检员专检和工序交接检查合格,做到层层把关,把所有的的不合格项消灭在下道工序开始前,确保过程受控。
五、工程亮点 在主体结构施工过程中,通过强化过程控制,严格工序验收等措施,创出了本工程以下质量特色:
1、剪力墙钢筋绑扎均采用梯子筋和定位卡定位,保证了剪力墙钢筋网的横平竖直、间距均匀。钢筋保护层用塑料卡环垫块,确保了钢筋保护层的厚度,合格率均达到94%以上。
剪力墙钢筋
2、墙柱模板采用双面覆膜界面板,梁板采用18毫米的加厚模板,支撑系统采用钢管扣件式钢管架。平板模板的标高控制在±6毫米内,模板拆除后混凝土构件几何尺寸经实测实量合格率达93%,混凝土内实外光,无蜂窝、无明显气泡,达到清水混凝土的效果。
3、工程基础承台高度为1.2~1.4米,局部2米,混凝土强度c30p6,共使用商品混凝土约800立方米。施工中通过编制切实可行的施工方案,对混凝土的供应、浇筑和养护进行科学组织,从优化配合比入手,掺加高效减水剂和粉煤灰等矿物外加剂,精心选取各种原材料,合理有序的组织混凝土的浇筑,有效地控制了大体积混凝土内外温差。养护期满后协同建设、监理单位对基础筏板进行了检查,整个筏板外观质量满足规范要求,无任何有害裂缝,取得了十分理想的效果。
4、本工程基础底板及地下室外墙均采用4毫米厚自粘橡胶沥青防水卷材一道,防水卷材施工时严格按照施工方案进行施工,经检查无一处有渗漏现象。
5、本工程±0.000以上外墙砌体均采用非粘土烧结砖砌筑,砖缝横平竖直,组砌合理,砂浆饱满,墙面垂直度最大偏差为5毫米。
混凝土表面平整,阴阳角方正
混凝土定位块的设置
6、砌体工程
加气砼块具有环保、节能、隔音、保温等优点,但是其“轻质多孔性”、“湿胀干缩性”导致了加气砼墙体裂缝和抹灰层空鼓、开裂,在时间上具有一定的滞后性。我们做到提前40天提报材料加工计划,保证在砌筑开始前砌块有15天以上的场内存放时间;在砌块进场前,先选好堆放地点,场地要干燥、平坦、空气流通和有可靠的防雨、排水措施;
六、建筑业十项新技术应用情况
该工程新技术应用涵盖9个大项目,具体情况如下:
七、工程验收及检测情况
1、工程验收情况 1)地基验槽验收情况:2011年 12 月 4日由监理单位组织建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位对地基进行验槽,基底开挖深度、标高、尺寸、土质状况验收符合设计和规范要求。
2)地基与基础验收情况:2012年 3月 1日由建设单位组织建设、勘察、设计、施工单位对地基与基础工程进行验收,验收了6个子分部11个分项工程,结论:合格。3)主体分部工程验收情况:2012年9月27日由建设单位组织建设、监理、设计、勘察施工单位对主体工程进行验收,验收了2个子分部5个分项工程,结论:合格。
第二篇:工作亮点汇报
创建全国社区中医药工作先进单位
工作亮点和特色汇报
根据成都市金牛区“关于创建全国社区中医药工作先进单位实施方案的通知”及全国社区中医药工作先进单位检查评估细则,我中心已基本完成创建工作,现将相关的工作特色向上级卫生部门做个汇报。
一:硬件设施的建设。
1:形成相对独立的中医及中医适宜技术诊疗区和中药配方区。
2:在装修装饰风格上尽量凸显中医药传统的特色。
3:已经实现电脑处方,体现中医药诊疗与时俱进。
4:设备已经基本满足中医药适宜技术的发展和推广。
二:软件设施的完备。
1:中医药健教资料品种多,涉及都是居民关心的问题。
2:中医药的干预方案涉及所有的特殊人群。
3:加强中医药人员的储备和培训工作。
三:引进和推广名中医进社区的措施
为了解决辖区居民看病难,上大医院更难,看病贵,看名医更贵的问题,我中心从成都中医药大学特聘教授到我中心坐诊,免挂号费,不预约,让老百姓可以很方便的接受治疗,也客观上起到平衡医疗资源的作用。
五块石社区卫生服务中心
2011-6-1
第三篇:工作亮点汇报
亮点工作汇报
我院自2013年以来不断加大对一体化卫生室的管理力度,医院成立了考核小组,对卫生室工作进行了“月考核、月通报,每季度一汇总发放绩效工资制度”,考核内容包括基本公共卫生项目工作、新农合工作、基药制度实施情况、内部管理等,经过一年的严格执行,我院卫生室的综合水平有了很大的提高。
老年人体检工作是公共卫生的重要内容,根据规范要求,结合我镇实际情况,医院专门制定了老年人体检工作实施方案,以发动乡医组织老年人到医院体检为主,与同时针对卧病在床的群众采取上门服务的方式相结合,有效推动了体检工作的开展。为全面做好老年人体检工作,提高群众对公共卫生项目的知晓率与满意度,我院对体检的各个环节进行了周密部署,从乡医组织发动、到开展健康教育讲座、到慢性疾病筛查、到实验室检查、到体检反馈单的发放、再到慢病患者的随访与健康干预,均严格按照实施方案规定的流程进行规范操作,为老年人体检工作的顺利完成打下了基础。截至5月31日,我院已为2251名老年人进行了全面体检,体检率达到83%,其中新发现高血压患者309人,糖尿病患者48人,冠心病患者162人,脑卒中患者35人,均纳入规范管理,各项相关工作达到了预期效果,受到了老百姓的一致好评。老年人体检工作的有效开展,大大改善了医院在老百姓心目中的形象。
健康教育是普及健康知识,提高居民健康素质的有效措施。为此,医院专门成立了健康教育宣传小组,按照服务规范要求定期下乡搞健康教育活动,同时利用老年人体检的机会,为每一批前来体检的老年人进行中医体质辨识和健康生活方式指导,还专门新增设健康教育宣传栏12平米,并充分利用医院墙壁和电子显示屏进行健康教育知识宣传。2014年上半年我院共开展各类健康教育活动78次,其中举办健康讲座62次,提供健康教育咨询16次,根据需要更换健康教育宣版面46块,发放健康教育资料5600余份,极大的增强了居民的健康意识,促进了居民良好的生活习惯养成和健康的生活方式建立。
第四篇:亮点汇报材料2014.6.12
本学期亮点工作
本学期,我校继续致力于特色校园创建,促进学生全面发展,以素质活动为抓手,抓好学校常规的同时,举办了读书节、艺术节,继续加强学生行为习惯养成,各项素质活动蓬勃开展。
一、读书活动:
开设读书课,让学生阅读推荐书籍,并做好读书笔记。督促学生晨读、午读、双休日大阅读,鼓励学生每天读书不少于半小时;各班设立图书角,各班每周开展一次如“班级读书会”等读书交流活动。4月份我校开展了为期一月的以“书香伴我行”为主题的读书节。为了让学生多形式、全方位的体会图书的魅力,品味阅读的喜悦。开展了学生读书征文、集体诵读、亲子共读、读书演讲等8项活动。在徐路平主任总策划下,制定了详细的方案,就活动时间、地点、流程、档案汇总等工作做了具体安排,确保各项活动有序开展。在读书演讲比赛中:学校召开班主任会进行具体部署,要求学生全员参与。通过班级筛选,24名优胜者于4月17日,在大会议室参加总决赛。学校对各项工作具体分工,评委们对选手表现进行了评价,最后评出一等奖1名、二等奖2名,三等奖3名及优秀奖6名。所有活动结束后,学校对8项活动进行综合评价,选出团体前5名为读书活动先进班级进行表彰,并与班级积分挂钩。由刘秀峰老师负责方案、评分表、演讲稿、评比结果、总结、图片的整理存档工作。通过组织学生开展课外阅读,让学生在书中,扩大知识源,亲近母语,提高文化素养。
二、注重习惯养成。
我校一向重视学生行为习惯养成,本学期开学初就对新生进行军训,磨练意志;第四届学生会进行换届选举,培养自我管理能力;拒绝小食品签名活动,树立健康观念;清明节扫墓、参观岳飞庙、植树活动,母亲节活动,使学生树立环保意识,加强了亲子沟通,培养了学生爱国主义情操。周一升旗、主题班会、各种社会实践活动,使良好的行为习惯内化为自觉的行动。“没有规矩,不成方圆”学校制订各项制度,定期组织检查评比,加强监督:教师、学生会成员组成检查组,每天对各班的卫生、仪容仪表、纪律、两操、出勤等情况进行检查,发现问题,及时教育,并认真做好每天的检查记录工作,并及时在校园黑板进行公示。同时开展“流动红旗”“五好班级”、“多元化之星”“优秀班级”评选,将班级学期积分与班级荣誉和班主任积分挂钩。在提高学生的自我管理能力同时,也把行为规范教育真正落到了实处。各种活动从计划、实施再到总结,过程清晰,一目了然。
三、艺术节
我校第四届校园文化艺术节以“舞动青春,放飞梦想”为主题,学校要求学生全员参与,积极准备,分工到人。在5月16日的表演类比赛中,在班级淘汰赛的基础上,选出器乐、舞蹈等25个节目参赛,活动前一天就召开准备会议,从舞台布置、音响、学生组织、安全、评委、摄像等各个环节责任到人,分工明确,确保万无一失。进过激烈的比拼和8名评委的紧张评选,评出一、二、三等奖共12人。通过表演类节目,学生发挥特长,展现艺术天赋。此外,还有充分培养了班级的凝聚力和团结协作能力的趣味拔河;展现中国书画艺术魄力,提高学生的艺术修养的书画比赛;促进学生参与劳动、培养动手能力,在劳动中培养感恩意识的烹饪类比赛……在各项活动比拼后,以班级为单位评定,选出年级团体前六名,在下周升旗时对获奖个人
及班级颁发奖状及奖品,并将班级积分计入班主年终考核。活动结束后由吴吉珍老师将各种材料整理装档。
同时,我校积极抓好教学工作,用好“周周清”和“五日游”,要求学生全做,教师全改,一学期两次对使用情况进行检查,评出等级,与绩效积分挂钩。充分抓好学校电子白板及网校平台的应用,督促教师上好电教课,电教员做好电教器材使用登记。本学期,我校王艳芬等多名在省、市、县电教优质课比赛中获奖。
处室由专人负责,处室卫生每天打扫,不留死角,对所管器材、书籍等进行分类、整理、登记,并做好登记工作。学生每天打扫卫生区,一周一次大扫除,教导处及卫生部学生每天组织检查得分,并计入班级积分,对卫生情况好的班级颁发“卫生流动红旗”进行表彰并计入班级积分。
第五篇:“四清汇报”亮点汇总
“四清汇报”亮点汇总
汽机:
一、降低厂用电措施、供电煤耗措施
1、主机参数的优化。
2、研究采用布莱登汽封或蜂窝汽封等高效汽封,减少热耗。
3、主要辅机设备选型优化,电动给水泵按3×35%容量、凝结水泵按3×50%容量选取,减少备用容量。运行方式灵活,通过调整运行方式,从而降低厂用负荷。
4、空冷风机配用变频器,按照负荷、环境风温合理控制背压,两台机组合用一台冲洗水泵的研究,减少实际厂用电率。
5、主汽、热段蒸汽管道疏水优化设计,根据疏水参数,优先考虑疏水转注方案,降低热损失节约投资。
6、优化四大管道布置,主、再热管件选用弯管取代弯头,减少系统阻力,降低热耗。
7、三期水源利用疏干水,利用一、二期补给水系统,缓建供水泵,减少厂用负荷。
8、优化中央空调选型,减少运行费用。
9、利用通风设施减少空调数量。
二、科学合理进行设备选型,控制投资费用
1、在一、二期的基础上,进一步进行设备的国产化,空冷管束、变频器、防冻蝶阀等。
2、空冷变频器室与配电室合并、取消变频器室。
3、四大管道支吊架弹簧国产化。
4、四大管件中给水系统和冷段系统管件国产化。
5、高压加热器给水大旁路阀门和主汽旁路阀门的控制方式优化。
6、三期水源利用疏干水,继续监测疏干水量,考虑利用一、二期补给水设施,缓建补给水管线。
7、加大蓄水池或建一较大的储水池,以减少水量波动变化对供水的影响,也可以借此蓄水减少外排。
8、利用一、二期现有的消防、制氢、化学废水等设施。锅炉:
一、降低厂用电措施
1、优化烟风道设计,实现启动及低负荷下风机单侧运行方式;
2、降低空预器漏风率,论证引用外三柔性密封技术,将空预器漏风率保证值降为5%;
3、根据目前电网负荷及未来运行负荷的预测在70%的情况下,论证制粉系统磨煤机五运不考虑备用的设置,70%负荷四运一备,满负荷五运。为保证燃烧校核煤种能满足满负荷,适当加大磨的单机处理;
4、电动机容量最优化选择:
(1)优化烟风道位置、距离、通径、转弯半径,降低烟风系统的阻力,降低电机容量;
(2)合理选择烟风系统调节挡板,优化调节挡板的性能曲线,提高调节品质,降低挡板的节能损失,从而降低厂用电量
(3)合理选择风机容量风机参数选型基准点按BRL工况计算,BMCR工况校核,TB点风压不再重复考虑设备组阻力裕量。
5、选择性能优良的风机,保证风机在50%-100%负荷下,效率曲线平缓,处于高效运行区;
6、调整煤粉细度达到设计值,降低磨煤机单耗。
7、锅炉采用风冷机械排渣方式,能有效提高锅炉效率,单台机组节电约40kw/h,节水5t/h。
8、优化电除尘控制方式:电除尘招标时,要求厂家采用自动跟踪控制系统,降低电除尘电耗,预计可节能超50%。
9、优化吹灰控制方式,使锅炉受热面相对清洁,降低排烟温度,提高锅炉效率,降低辅机电耗、减少发生运行事故,达到用较小的吹灰成本得到较高的经济效益。
二、降低煤耗措施
1、精细调整锅炉燃烧试验,确定最优风煤比,炉膛出口空气过剩系数,煤粉细度,减少锅炉不完全燃烧热损失;
2、加装烟气冷却器,降低排烟温度,回收余热,减少干烟气热损失;
3、设计采购优质保温材料,确保保温安装质量,减少锅炉散热损失;
三、节约投资
1、结合当地金联粉煤灰制品厂原材料需求计划,对锅炉灰渣和脱硫石膏进行综合利用,本期不再新建灰场,降低了运输成本、节约了征地和建设费用。
2、采用增压风机与锅炉引风机合一方式,取消增压风机,节约设备投资、土建和安装费用。
3、取消脱硫烟气旁路,节约材料和安装费用。
4、点火方式采用微油点火技术。
5、本期不再新建储煤场,计划对现有储煤进行改造,改造后能满足全厂8台机组的存取煤需要,节约了征地费用。
电气:
1、取消330KV断路器合闸电阻,可节约初投资120万。
2、取消电缆10%设计裕量,同时密切与设计院联系,确保电缆冗余最低,加强电缆施工管理,在施工过程中严格控制正变更。
3、电气主接线优化,原方案主接线采用1台半断路器接线,需8台GIS断路器。
4、现采用双母线接线方案,需6台GIS断路器,节约投资1560万元。
5、凝泵变频器延缓配置,节约投资360万元。
6、照明系统优化项目:
(1)全厂照明按不同区域、采用时控、光控等手段,以减少耗电量,目前已完成照明优化计划书,降低厂用电率0.008%。
(2)集控楼及全厂的荧光灯具,其光源采用T8 36W代替T12 40W,一般厂家可节电14%左右,如合资产品可节电25%左右。采用的节能电感式镇流器比传统电感式镇流器节电50%左右。
(3)金属卤化物、高压钠灯代替高压汞灯,可节电30%左右。用紧凑型节能荧光灯替代白炽灯,可节电70%;显色性能要求高的场所,采用金属卤化物灯。其他场所采用高压钠灯,如道路、输煤系统等。高压钠灯光效高、寿命长、透雾性强,节能效果明显。8、10kV主要辅机设备选型优化,总计降低厂用负荷18800kW,其中每台给水泵电机功率降低1000kW,两台机组电动给水泵总功率降低6000KW;通过核算锅炉炉膛至脱硫系统烟道烟气阻力,合理配置引风机即可克服整个烟道烟气阻力,因此将引风机和增压风机的合并,共降低功率6800KW。
9、根据本工程大件运输专题论证,本工程可采用三相一体变压器,较单相变压器组,可节约设备费2900万元。10、500kV高压配电装置采用HGIS。节约投资2000万元。
11、取消二期远动设备。
热控:
1、推广国产DCS控制系统的应用。
2、采用机、炉、电、辅助车间集中控制方式,取消就地控制室及相应的配套设施。
3、辅助车间由传统的PLC控制改为国产DCS控制。
4、优化输煤系统控制室,与主控室合并,或与其他辅助专业的控制室合并,减少建筑投资。
5、取消飞灰含碳测量装置。
6、部分阀门电动装置国产化。
7、电缆优化:
(1)实际过程中采用三维软件设计,使得电缆敷设最优。
(2)组织专家召开电缆优化会,重新对电缆通道、电缆敷设图及相关的技术图纸认真审核,根据现场情况确定电缆槽盒和电缆管的安装位置,尽可能使就地电缆一次敷设到位,减少人力和物力的浪费。
(3)取消电缆10%设计裕量,同时密切与设计院联系,确保电缆冗余最低,加强电缆施工管理,在施工过程中严格控制正变更。
8、取消输煤广播呼叫系统。节约投资约30万元;
9、仪表管路优化:组织监理、施工单位等相关技术人员现场实际勘察,确定管路敷设路径和仪表安装位置,即保证测量准确、艺美观,又达到节省管材的目的。
10、设备系统单体调试优化项目:对单体调试中的消耗材料及大宗材料进行控制,尽量使其重复性利用,提前做好相关的准备工作和检查工作,使单体试运时间压缩到最短时间,节省调试电费和耗材。
11、系统整体调试优化项目:优化调试程序,细化调试内容,利用新技术,新方法,减少水、煤、电、油的成本支出,利用洁净化施工的成果,降低调试费用。
12、取消磨煤机一氧化碳检测装置,节约投资240万元。
13、全厂工业闭路电视系统优化,根据实际需要,取消不必要的监视点。
14、伴热带优化:在设计过程中合理确定应加伴热的部分,结合施工,合理选择材料使用,达到设计采购施工量吻合。
15、随机备件,根据经验、设备质量、和其他厂备件使用情况,合理确定随机备件类型和数量。