第一篇：生产部辅料管理规定
生产部辅料及非标材料管理规定
1、目的：为了规范生产辅料和非标材料的管理，合理使用生产物资，防止浪费，防范安全事故，特制定本办法。
2、适用范围：生产部辅料及非标材料的管理
3、规定细则：
3.1、各车间领料员应根据辅料消耗定额和生产计划领料，不得超标领取。非标材料根据技术通知领取。
3.2、生产辅料及非标材料领回后，原则上只能存放在车间库房。各生产班组按生产计划、消耗定额和技术通知领取当天材料。3.3、各车间库管员（无库管员的车间为领料员）必须建立辅料及非标材料领用台帐，对各班组领取的物资名称、数量及规格详细记录。3.4、各车间库管员（无库管员的车间为领料员）每周至少检查各班组辅料使用情况并做记录，对存在问题的情况，必须立刻报告车间主任。
3.5、各车间库管员对生产辅料的使用情况每月进行统计，填制《材料消耗统计表》，并上报车间主任及生产部。
3.6、各车间库管员（无库管员的车间为领料员）每月月底清理非标材料，对生产任务已经完成而未使用完毕的非标材料按规定程序退回物供部库房。不能退回的则需妥善保管，并建立使用台帐，在下次生产时必须先使用，使用完后方可再领。
3.7、车间主任对每月材料耗用情况进行检查，并对超耗物资提交专题分析报告，制定有针对性的措施并负责推行。3.8、各班组当日未使用完毕的辅料，可存放在班组货架上或将剩余物资交到车间库管员处存放，不得放置于班组的工具柜中。批次计划完成后，整包装辅料可办手续退回车间库房，由库管员为其申报节约奖，交车间主任审核，生产部长批准。
3.9、各班组在生产结束后应将剩余的非标材料立即退回车间库房，不允许留存在班组。违者可罚款30元—50元。
3.10、各车间主任每两周不定期检查一次车间工具柜，防止因存放辅料导致安全事故发生。对违反辅料存放规定的人员进行考核，可处以50—200元的罚款。
3.11、对不配合公司、部门或车间检查的员工，可处以50元—200元的罚款。态度恶劣者可予以辞退。
3.12、生产部员工不得将生产物资捎带出厂区或捎带至公司宿舍，违者将以偷盗论处，对责任人处以200元—500元的罚款并予以辞退。构成犯罪的，移送公安机关处理。
4、此规定从颁布之日起执行，解释权和修改权归生产部。
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第二篇：生产部加班管理规定
生产部加班管理规定范文篇1
1.允许加班时间：早班(8:00--16:00)人员，可以于16:00继续加班一个班次;中班(16:00—24:00)人员，可以于次日8:00开始加班一个班次，杜绝晚班(24:00—8:00)人员加班。
2.员工每月加班累计不能超过8个班次(注：一个班次为8小时)。
3.员工加班必须由车间主任批准和登记。
4.未经车间主任批准和登记的员工加班，视为无效，不予计算工资。
5.每月内，超过8个班次的员工加班，视为无效，不予计算工资。
6.凡违反本规定，因私自加班的员工在公司内外所出现的各类安全事故，后果自负。
7.凡符合本规定要求加班的员工，必须服从当班组长管理。
8.凡符合本规定要求加班的员工，车间主任要严格把关，不允许加班员工疲劳或带病作业;否则所带来的不良后果，车间主任应负主要责任。
9.凡符合本规定要求加班的员工，在生产过程中出现疲劳或病情，应立即报告当班组长和车间主任，并离岗休息;强迫自己疲劳或带病操作，所带来的不良后果，本人应负主要责任。
10.车间主任及当班组长必须加强对加班员工的生产管理，应及时发现问题及时处理，否则，若出现不良后果，要负连带责任。
11.公司所有人员有义务监督和举报违反本规定的员工加班行为，一经查实，可给予举报人一定奖励。
12.公司不定期检查本规定执行情况，发现违规加班的员工，除不计算加班工资以外，并给予罚款和留厂察看处分;车间主任负连带责任，给予100元罚款。
本规定自即日起执行。
生产部加班管理规定范文篇2
一、目的为规范加班管理，提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。
二、适用范围
适用于车间所有员工，加班包括工作日的加点、休息日的加班以及法定节假日的加班;不适用于实行临时聘用的员工。
三、定义及原则
1、定义：加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。
2、原则：
2.1提前申请原则。加班执行提前申请原则，不符合审批程序的加班，不予核发加班费或准予倒休。
2.2
效率至上原则。各班组须有计划的组织生产经营、开展各项工作，提高劳动生产率和工时利用率，对加班加点从严控制。
2.3
安全第一原则。各班组在安排加班时，必须结合加班人员工作性质，做好安全检查及安全防护，保证生产安全有效进行。
2.4
服从原则。因工作需要，车间安排临时加班的，员工必须服从命令。
四、职责分工
4.1
班组根据本班组的业务紧急程度及利润情况确定加班人数及加班时间，并提前一天填写加班申请卡，报至车间主任或副主任，获得批准后方可安排员工加班。
4.2
因临时原因或紧急情况需要加班，需打电话通知车间主任或副主任，获得同意后方可安排加班。并在下一个工作日填写加班申请卡。
4.3车间主任或副主任对加班的人员、频次、时间安排等进行建议和把控，报综合管理部备案。
五、加班管理
5.1
加班免除与时控限制
5.1.1
加班时间以门禁刷卡时间为依据，因刷卡机或其他原因不能刷卡的需
要及时通知车间管理人员。
5.1.2
不办理加班审批手续和未经批准擅自加班的行为不享受加班补贴;
5.1.3
下列人员(除了国家法定节假日公司安排加班外)原则上不享受加班补贴：
1)
车间管理人员;
2)
因工作性质特殊，实行临时聘用的员工;
3)
实行计件工资或业绩提成工资的人员;
5.2
加班倒休与加班补贴
5.2.1
加班倒休
1)
在加班申请卡上标注员工意愿，员工自愿选择加班补贴或倒休。
2)
具体调休时间由员工所在班组负责人安排，倒休审批程序参照《员工休假管理制度》。
5.2.2
加班补贴
安排员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照员工本人小时基本工资的150%支付加班补贴;安排员工在休息日工作的，按照员工本人日或小时基本工资的200%支付加班补贴。依法安排员工在法定休假节日工作的，按照员工本人日或小时基本工资的300%支付加班补贴。(日基本工资计算参考流云精密机械制造有限公司薪酬管理规定)
2)
员工倒休在当年内有效，不跨年计算。
5.3罚则
5.3.1
根据服从原则，对无正当理由、拒不执行加班的员工，车间保留不续约或解除劳动合同的权利。
5.3.2
加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补贴，并视情节轻重惩处。
5.3.3
为获取加班补贴，采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者，一经发现并核实，取消加班补贴，处以500元以上罚款，直至辞退。
5.3.4
如发现虚报加班的，按照500%的加班补贴扣罚，由申请加班的人员承担，并根据情节轻重对有关人员进行处分。
5.3.5
在监督检查过程中，如发现本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的，按照300%的加班补贴扣罚，由申请加班的人员承担。
5.3.6
在监督检查过程中，如发现加班人员、频次、时间安排不合理，公司将责令有关部门限期改正，并对主要责任人予以通报批评。
5.4以下几种情况不属于加班：
5.4.1
因业务不熟练而延长工作时间;
5.4.2
正常工作时间以外参加培训;
5.4.3
正常工作时间以内，个人参加培训或各类考试等(包括但不限各种资质培训、职称考试、学历考试和驾照考试等)，导致8小时以外工作的;
5.4.4
正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的;
5.4.5
员工出差期间不应申报加班;
六.生效日期
本制度自颁布之日起生效。
生产部加班管理规定范文篇3
一、内容及流程
1、若需加班，每日下午16:00以前车间主管需提交《加班申请》至副总处，申请中需注明加班单号，加班人员名单。
2、副总根据《加班申请》的内容，批示申请单是否需要加班。
3、车间主管监控本车间的加班状态，副总应在加班期间内对车间不定时巡查(针对工作状态、效率、生产结构、加班人员是否符实)。
4、车间主管应将副总批示后的申请单交保安两联，当日当班保安将其中一联公布到公告栏，并将另一联交接于下一班次保安。次日当班保安上班后应核对前一日各车间《加班申请单》加班时间、加班人数是否与打卡人员相符，核对完毕后签名及说明核对结果，并将此单交至副总处。注：每日上午10:00以前上交。
5、副总应根据巡查情况填报《加班申请》的巡查情况。
6、副总对保安上交与本人巡查所填的申请单核实以后，于下午下班以前交于行政部备档。
注：《加班申请》一式四联，车间主管留存一联、保安两联(一联公布于公告栏、一联填报上交
副总)、副总一联。
二、管理措施
1、若副总巡查到实际加班人员与加班申请单名单不符，则视为车间主管失职。则该主管扣除50元/次的绩效奖，并记小过一次;同时厂长需按实际情况更正加班单名单。
2、若保安查得《加班申请单》无某名员工，但加班打卡上有，则该名员工以伪造加班论处。则该员工扣除200
元/次的绩效奖，并记大过一次。
3、若经厂部主管查得《加班申请单》无某名员工，但加班打卡上有，而保安未查出。则该名员工的处理方式同第2条;同时保安以失职论处，则该保安扣除50元
/次的绩效奖，并记小过一次。
4、针对厂长或其他主管在车间巡查时发现的消极怠工，车间主管以管理失职论处，绩效考核扣除相应绩效分。消极怠工的员工记过一次。
5、公司有权直接从该员工工资扣除因违反本管理条例而应付的相应的绩效奖。
三、附则
1、员工必须严格执行公司车间加班管理条例。
2、本制度解释权归公司人事部行政部。
第三篇：生产部高压配电室管理规定
高压配电室管理规定
一、目的：
规范配电房的管理，保障厂用供配电系统的安全运行，以确保安全、稳定生产。
二、适用范围：
适用于一期高压配电房运行管理。
三、内容
1、遵守供电管理制度，严格按照电工操作规程作业，杜绝违章操作和不安全行为。
2、未经电控班长或部门主管的许可，非电控班工作人员不得入内。
3、当班人员必须持证上岗，熟悉配电设备状况、操作方法和安全注意事项。
4、配电设备的倒闸操作应严格按照操作票执行，一人唱票一人操作，其他在场人员只作监护，不得插手；严禁两人同时倒闸操作，以免发生错误。
5、经常检查高压配电室的通风、照明及安全防火装置是否正常，保证应急灯在停电状态下能正常使用。
6、保持配电盘门严密无损坏现象，配电盘内清洁，无尘土，所有配电屏必须挂牌，以示警告。
7、每班用红外线测温仪检查母线和各接点是否有过热现象,绝缘胶木有无烧坏现象。
8、观察开关柜中各电气元件在运行中有无异常气味和声响。
9、察看仪表、信号、指示灯等指示是否正确，综合继电保护仪保护投退压板图标位置是否正确。
10、查看直流屏微机显示运行数据是否良好。
11、经常保持配电房地面及设备的、外表清洁无尘。
12、做好防水、防鼠工作，注意随手关闭好门窗，经常查看门窗防护网、密封条防护情况，谨防小动物窜入配电室而发生意外，以免造成停电事故。
13、严禁将易燃易爆危险物品带进高低压配电室；配电室内严禁吸烟。工作人员必须熟练使用消防器材。
14、绝缘工具、用品应放置在专用储物柜内，保持干燥清洁，每年定期检验合格方可使用。
15、抄表员来抄表，电控班人员应做好配合、、监护、复核工作，确保抄表数据准确。
16.每天巡视设备的运行情况，如实填写巡检记录，发现设备异常及时汇报班长安排检修。
17、值班员应认真作好值班记录和巡查记录，认真执行交接班制度。
生产部
2009年3月22日
第四篇：生产部设备润滑巡检管理规定
生产部设备润滑巡检管理规定
为进一步体现生产管理过程中的规范化，程序化和标准化，近期生产部对每位员工的岗位职责及标准重新进行梳理，针对设备条线最主要的两方面工作，润滑和巡检特作出规定细则，各员工需以此为标准，在以后的工作中进行常态化运作。
一、设备巡检：
1、根据岗位职责将设备巡检细化分配，单独编制设备巡检责任制一览表，明确巡检责任主体；
2、条线巡检人员（丁书平）不仅有自身的巡检，更有对其他巡检人员的监督和考核职责；
3、三班制人员巡检范围内发现的隐患，在现场巡检记录本上记录，次日条线巡检人员检查记录本后到现场进行确认；
4、白班人员巡检范围内设备发现的隐患，呼叫对应的中控操作员进行登记，（中控设立设备巡检隐患记录本），条线人员每天到中控检查该记录本，有记录的到现场进行隐患确认；
5、所有设备巡检记录由条线巡检人员负责记录，并按月整理收集归档；
6、设备条线主管根据巡检内容和对生产的影响程度，及时制定方案，编制相关的派工单进行维护；
二、设备润滑
1、根据岗位职责将设备润滑细化分解，单独编制设备润滑责任制一览表，以明确润滑责任主体；
2、设备润滑总负责人：张兵；负责润滑油的月度计划申报，仓库领料单开具，润滑油使用记录等工作（润滑油开票唯一人员，不在由崔卫代替）
3、稀油润滑
1）稀油润滑添加和更换工作安排在白班进行，生产部预先开具一桶油放在仓库，用于不正常添加，在仓库设立表格，记录添加数量和添加部位和领用人等信息；
2）夜间如领用稀油添加，张兵需到现场进行确认；
3)张兵负责每日稀油使用统计和月末汇总，每月30日汇总报生产部
4)所有稀油添加部位，张兵事后需到现场进行确认，并制定治理方案；
4、油脂润滑
1）三班制润滑用油脂，分别领用放在煤磨工具房，矿渣磨工具房和水泥辊压机工具箱，根据润滑要求和标准，添加数量记录在现场巡检记录本上，张兵每日负责信息收集汇总；
2）白班润滑油脂，由白班人员领用进行添加，添加的数量和部位等信息呼叫中控进行登记（中控设立润滑油登记记录表），张兵每日到中控进行信息汇总登记；
3）辊压机油脂：张兵过程监督，月末统计用量；
5、废油添加：由三班制人员负责在巡检记录本上注明用量，张兵过程监督并统计，月末汇总上报部门；
6、常林润滑油使用：设备主管近期进行专门规定，另行通知；
特此通知
盘固生产部
2018年5月13日
第五篇：收银部管理规定
收银部管理规定
目的：为加强收银管理，确保收银资金安全，明确收银工作标准，规范收银工作流程，制定本规定。
范围：适用于上悦汇购物中心收银日常管理。
职责：公司收银部收银领班及收银员负责实施，收银主管有监督的责任。
内容：
一、收银工作特点
1、专业性：收银工作有着专门的操作技术和工作要求，是一项专业性很强的工作。
2、责任性：收银台每天收取大量的货币资金，而这些资金既关系着企业的经济利益，又关系到顾客的切身利益，因此，收银员应有高度的责任心。
3、熟练性：由于商场的客流量较大，为了减少顾客交款等待的时间，收银员必须操作熟练，提高工作效率。
4、服务性：收银工作是一项服务性工作，收银员的态度直接影响到了企业的经济效益。收银员应树立服务观念，增强服务意识。
5、规范性：收银工作的各个环节必须按照一定的流程进行，执行一定的工作标准，才能保证收银工作的服务质量。
二、收银岗位职责：
1、落实公司的收银工作计划，按时参加公司例会。
2、保证公司的各项规章制度在收银区域内得到贯彻落实，严格遵守《收银管理规定》等公司规章制度。
3、保持工作区域环境卫生，做好收银机、计算器等的清洁保养工作。
4、做好交接班和班前准备工作(包括足够的备用金找零)。
5、收银时唱收唱付，保证每笔账款正确、无误。
6、任何减、免业务都应有公司相关管理层人员签署，否则不得减免。
7、迅速、准确地收银、结账，不出差错，掌握不同结算方式的处理方法。
8、遇有不能解决的问题，包括长、短款应立即上报。
9、准确判断银行卡的真伪，遇可疑的人和卡及时上报收银领班，并与银行核实或向银行反
映，按银行答复处理。
10、准确判断钱币的真伪，错收假币，责任自负。
11、使用文明礼貌用语，热情接待好每一位顾客，为顾客提供快速、优质的结算服务。
12、负责当班期间的收银台资金安全。
13、严格财务手续，保证备用金完整、正确。
14、严格遵守银行信用卡、储蓄卡、支付宝、和微信使用规定，严禁发生套现等违法违纪现象发生。信用卡、银行卡刷卡时，签购单一定要顾客签字。顾客发生退货需退款的，应有经有关领导签字同意的《退货审批单》，并严格按照购买时使用的支付方式退款。
15、每班营业结束，准确无误地填写“收银员缴款单”，账款平衡方能下班。
16、营业结束后将现金营业款封入缴款袋，并统一投入金库管理。
17、每日营业结束后将备用金、收款专用章随同营业款、单据等上缴收银领班。
18、遇突发事件及时上报请示收银领班或部门主管，寻求帮助。
19、按期参加部门固定资产盘点。
20、进行安全检查，做好收银区的防火防盗工作。
21、完成收银领班和部门主管交办的其他事项。
三、收银员仪容仪表规范：
1、容貌要求
女性收银员要注重自己的容貌，化妆上应体现出现代女性应有的清新典雅、端庄亮丽的风采。通常女性收银员工作中应以淡妆为宜，不宜浓妆艳抹；长发应扎于脑后，不留特殊的发型，不宜染成五颜六色；不留长指甲，不涂深色指甲油；不可佩带手镯和带坠子的耳饰，也不宜带惹眼的胸饰、领花和戒指等。
2、服饰要求
收银员在工作时间里应穿着统一工服，工服衬衣要束扎在裙子或裤子里，禁止穿过尖的高跟鞋、长统靴、木屐、运动鞋、凉鞋；应穿低跟、黑色的皮鞋或布鞋，穿与肤色相近的丝袜，颜色以肉色、黑色为主，袜口不应露在裤子或裙子外。
四、收银员工作行为规范：
1、收银员在营业时身上不准带有现金，以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。
2、收银员在进行收银作业时，不可擅离收银台，经收银领班批准后，方可离开收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。
3、收银台上除茶杯外，收银员不可放置其他任何的私人物品。
4、收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金，因随意打开收银机会引人注目造成可能的不安全因素，也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。
5、收银员在营业期间不可看报与谈笑，要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况，以防止和避免不利于企业的现象发生。
6、收银员严禁用自己的积分卡积顾客的分，或滥用它人优惠卡为自己谋取私利。
7、严禁在岗上会客，与熟人闲聊。
五、收银工作流程：
（一）、营业前：
1、开早会，检查仪容仪表，分享公司信息及当日活动。
2、收银领班安排各个收银员的收银台位置。
3、领取备用金上岗。
4、整理、清洁收银台区域卫生。
5、检查备齐收银台所需物料（打印纸、笔、印章、工具等）。
6、检查收银机及相关设备运行是否正常。
7、端坐收银台随时进行收银服务工作。
（二）、营业中：
1、热情、礼貌的接待好每一位顾客，包括公司的导购员。
(欢迎声：您好！欢迎光临！请问有会员卡吗？）
2、收取手工《销售小票》，根据手工《销售小票》的信息，准确无误、认真快捷的输入电脑。
3、结算商品总金额，礼貌告知顾客并询问客人付款方式，每单商品顾客必须使用本人积分卡，以便顾客退换货。
（报价声：您好！一共多少钱，请问您是付现金、刷卡、还是用券？）
4、顾客支付的钱款，要仔细辩认，避免收到假钞，确认顾客所付的金额无误后，再输入电脑打出小票，需签名确认的，如银联小票（签购单），应礼貌的请顾客签名确认，若顾客未付款应礼貌的重复一次，不可表现出不耐烦的态度。特殊收银操作，非现金交易如银行卡、储值卡及其它付款方式，该回收的票据应序时整理好如同现金同等保管上交，对作废的单据及小票也应整理上交。
（唱收：您好！一共收您多少钱！）（您好！请您在此签名确认！）
5、在手工小票上盖收银专用章及收银员签名，其中一联收银员留底交帐，其它两联连同小票及需找客人的零钱，一同交给顾客或导购员。
（唱付：您好！找您多少钱！）
6、检查确定顾客有无遗漏物品，如卡、包、票据及其它物品提醒顾客，对顾客遗漏的物品做好登记，及时上交收银主管。
（致谢声：请拿好您的小票和物品，谢谢光临，请慢走！）
7、不可在上班期间或收银台岗位上接待亲朋好友，以免引起不必要的麻烦；
8、在无客人买单的情况下随时整理保持区域卫生，注意自身形象，留意观察周围区域如有可疑情况及告知收银领班。
9、为确保现金安全，在现金较多时及时通知收银领班收取百元大数。
10、用餐时间应接受收银领班安排分为两批，轮流用餐，应确保收银工作正常进行。
(三）、营业后：
1、清洁、整理收银台区域卫生及设备养护。
2、将相关票据分类、序时整理并装订。
3、关闭收银系统及电源并盖好防尘罩。
4、由收银领班和防损部人员带同至财务室上缴当日营业款及相关单据。
5、开晚会，总结当日工作。
六、收银领班工作职责要求：
1、督导收银员严格执行公司各项管理制度，对收银员进行培训工作，并负责对收银员评估考核。
2、制定收银员的排班表。
3、每天安排收银员的班前会议并对已发生的各项问题进行陈述和规范。
4、负责收银员零用备用金的管理。包括：营业前向收银员发放零用备用金，营业后收回备用金；到财务兑换零用备用金。
5、巡回检查各收银点收银员的工作状况，随时抽查收银员的收款情况，核对应收金额/与实收金额，防止差错的发生，协助较忙营业点收款工作。
6、及时处理客人对收银员的投诉或其他突发事件，协调处理好与营运部门、顾客的关系。
7、检查交接班留言本上的内容，并对工作中存在的问题，作出记录及时向财务经理汇报。将处理意见对收银员进行传达，并制定相应措施，避免再次发生。
8、谨慎使用高级收银权限，审核修改/更正收银员收银时录入的错误项目。
9、营业结束后进行收银系统日结工作，督促所有收银员下班时及时做好交接班手续，核对当班收银员的所有营业款、收银缴款单、收银系统收银数据的一致性，核对一致后收缴当班收银员的所有营业款、收银缴款单、相关单据，将营业现金、相关单据放入公司保险柜，并于次日负责和出纳清点，然后将银缴款单、银联签购单交于出纳。
10、营业次日将收银小票等单据整理移交给销售收入会计。
11、有义务配合财务人员做好账务衔接和核对工作。
七、收银考勤制度：
1、按照公司不同季节规定的每天开始营业时间和停止营业时间进行营业，营业时间不得擅自更改，如有调整服从公司安排。
2、借鉴其他大型百货公司收银考勤制度，我公司收银领班、收银员实行轮班工作制，收银员根据部门排班进行倒班，收银领班每天分为早班和晚班两班，两个收银员早晚班轮换上班，部门所有人员每周休息一天，当有一个收银领班补休时，由收银主管顶班或部门安排储备领班顶班
3、除特殊情况外，任何人不得在节假日和周六、日换班休息，员工每月换班不能超过3次、收银领班不得与收银员换班。
4、收银员换班需填写《换班单》，经两个收银领班同意并签字；收银领班换班需填写《换班单》，经收银主管同意并签字，否则视旷工处理。
八、收银考核标准：
1、收银技能操作：月累计无长短款差异，商品编码、收银金额等收银键盘操作无错输更正。
2、服务标准：无顾客投诉，受到顾客口头或书面表扬。
3、同事间的协作：能帮助同事，友善团结不与同事争吵、产生矛盾。
4、公司考勤：按时到岗，不旷工、早退，定时参加公司各种培训、会议。
5、有效完成上级安排的工作，能服从公司因工作需要而进行的工作调整。
6、有拾金不昧精神，顾客不慎遗失钱财等物品能主动上交公司返还顾客。
7、能发现收银工作问题并及时上报，及时挽回公司损失。
九、赔偿规定：
1、由于收银员的工作失误造成的营业短款由收银员本人全额赔偿公司，收到假钞视同短款处理。
2、收银员如将假钞找给顾客而引起顾客的投诉，除将承担全额的赔偿外，3、另将处于信用卡和储蓄卡使用规定，发生套现等违法违纪现象，每次赔偿公司损失200元。
4、顾客发生退货需退款的未严格按照购买时使用的支付方式退款的，每次赔偿公司损失50元。
5、没有经有关领导签字同意的《退货审批单》而退款的，每次赔偿公司100元。
6、收银领班未及时将营业款缴存金库的，每次赔偿公司200元。
7、对多次出现违反收银规定的收银员，除应按规定赔偿公司损失外，公司将按照该收银员的操作技能及素质不能胜任收银岗位给予辞退。
8、以上赔偿款在工资发放时扣除。
十、附则
本文件发行之日起开始执行，本文件解释权归收银部。
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