海湾煤矿三号井技术人员考核办法（合集五篇）

第一篇：海湾煤矿三号井技术人员考核办法

海湾煤矿三号井技术人员考核办法

一、技术人员职责

1、深入现场，仔细观察现场具体的施工工序和环节，掌握巷道掘进、支护具体的工作流程并及时总结经验；熟悉井下巷道布置及矿井的通风网络；熟悉采煤工作面的布置情况；并能够从中发现问题，积极提出可行的改进方案。每下一次井都要有新的收获，不能为了下井而下井，要带着学习的心态下井。

2、结合矿井实际情况积极学习专业知识，认真学习《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《煤矿作业规程》以及技术法规，努力钻研业务，要具备一定的学习能力。

3、对自己所负责的工作要尽职尽责，干工作不得拖拖拉拉，不得有等、靠、拖的思想，积极主动的完成领导安排的相关工作，不得因工作不积极总是处在被动状态。

4、抓好井下质量和安全管理，下井时要以身作则，要有主人翁的精神，根据矿上的相关规定检查、监督井下职工的安全行为，有违章、违纪行为及时制止并进行批评教育，情节严重的要进行罚款。

5、根据生产需要及时编制采、掘方面的作业规程及安全技术措施，并将工作面（岩、煤）顶板作为管理重点。

二、任职条件

1、具备本专业工作能力，具有钻研和学习能力，熟练掌握电脑CAD绘图、制表及文字编辑，具有一定的应用文写作能力。

2、具有组织管理能力，能够指导具体工作并能独挡一面，具有分析问题、解决问题的能力。

3、具有团队协作精神，能够团结身边的同事积极开展工作。

三、考核

考核中分为季度考核和年度考核两部分，季度考核成绩占到总成绩的80%，年度考核占到总成绩的20%。

季度考核和年度考核均采用百分制，其中工作业绩30分；工作质量30分；执行力20分，其他综合素质考核占20分。年度考核根据平时的表现由相关人员进行集中民主测评。

1、工作业绩（30分）

根据个人负责工作情况不同划分为测量放线、资料整理和作业规程编制、进尺统计和质量验收、通风管理及瓦斯检查四个部分。按照生产需要正常情况下完成责任工作的得20分，此项得分根据完成的总体工作数量分次数进行考核累加得分。如果在自己工作岗位上工作表现突出的根据贡献大小给予1～5分的奖励，领导安排其他工作能够积极的完成的给予1～5分的奖励。

2、工作质量（30分）

（1）对于各自负责的工作如果出现技术性错误的对责任人每次扣2分，如果是由于自己疏忽大意出现低级错误的每发现一次扣掉责任人3分，因个人工作不负责任导致影响井下安全及生产的每次对其责任扣掉10分，连续多次出现错误的扣分将翻倍，分数扣完为止。

（2）工作中的技术失误安全员及分管领导发现每次扣除3分，调度会上被矿领主管领导点名批评的每次扣掉4分。

3、工作执行力（20）

（1）每月下井不得少于25个，每少一次扣掉1分。

（2）上级安排的工作不积极完成或拖拖拉拉不兑现的每次扣掉2分，矿领导安排的工作不兑现的每次扣掉4分。

4、综合素质（20分）

综合素质主要表现在道德品质及个人素质；管理能力；勤奋情况；团队协作精神。如果发现工作中弄虚作假，欺上瞒下的行为每次扣3分；工作时在团队中勾心斗角没有合作精神的每次扣掉5分；自己违反矿上相关规定的出现违章行为的每次扣掉3分，以上扣分项目在一个人身上出现将翻倍扣分。

四、选拔程序

矿上的技术员、科长及副总均实行竞聘上岗，具体竞聘程序如下：

1、根据季度考核成绩排名次，选出各岗位的候选人。

2、对候选人进行打分选拔：分管领导打分；安全员打分；民主测评；

3、考试：编制施工措施；电脑CAD制图；综合素质；动手能力；

五、待遇

一经聘用的到具体的工作岗位后，使用三个月后按照相应的工作岗位给予相应的待遇。

六、解聘

各个职位聘用期为一年，考核不胜任的给予解聘，解聘主要原因有以下几项：

1、因个人技术管理不到位导致事故的或多次影响生产的；

2、年终考核不胜任的；

3、严重违反矿上相关规定的；

4、请假超过规定天数的；

5、年度旷工5天以上的；

海湾煤矿三号井 2011年4月21日 海湾煤矿三号井安全员考核办法

一、安全员职责

1、全方位负责井下现场施工的监督、检查工作，严格落实安全生产管理制度、确保相关制度在施工现场得到落实；

2、负责组织召开所跟班组的班前会、对所跟班组的安全情况管理、隐患整改督促、职工规范操作的监督、典型隐患三违问题的反馈及处理；

3、负责对采掘各头面作业全过程的跟班监督检查指导，做到与职工同上同下。

4、负责督促作业现场隐患的整改，做到典型隐患问题现场盯住处理，尤其是巷道顶板隐患，注重过程监督落实、做到及时整改；

5、负责作业过程中职工规范操作的监督指导，对不规范作业行为进行制止并指导规范，对三违行为进行制止并严格考核；

6、参加矿生产调度会，在调度会上积极提出现场存在的问题，会后在现场认真落实矿领导关于现场管理的意见；

二、安全员任职条件

1、安全第一的思想牢固，责任心强、政策性强、思想进步、作风正派、坚持原则，敢于同不良倾向做斗争；

2、有三年以上井下工龄、初中以上文化程度，熟悉井下作业环境和井下施工作业流程；

3、掌握煤矿安全生产管理知识，具有判断灾害事故能力、掌握应急避险知识，具有组织职工处理事故和避灾脱险的能力；

4、必需取得“安全员”特殊工种岗位操作资格证。

三、安全员的工作业绩考核

安全员工资与绩效挂钩，实行百分制考核，考核项目主要有安全考核占40分、工作能力考核占40分、个人行为素质考核占20分。考核中，安全员月度得分达到70～90分的，享受100%安全工资；得分达到90分以上的，享受120%安全工资；得分低于70分的，享受80%安全工资。从而，激发广大安全员增强责任心、抓好安全生产，为企业实现安全发展做贡献。

1、安全考核（40分）

（1）安全问题：安全员所管辖区域当月出现非人身事故一次扣5分；出现轻伤一次扣10分，出现重伤一次扣20分；出现死亡免去安全员职务。

（2）隐患个数：安全员所管辖区域当月发现顶板隐患一次扣5分，机电隐患一次3分，通风隐患一次扣2分，多次发现同样隐患翻倍扣分。

（3）违章次数：安全员所管辖区域发现工人违章作业一次扣安全员4分，违反劳动纪律一次扣安全2分，多次发现同样问题翻倍扣分。

2、工作能力考核（40分）

（1）现场管理：因责任安全员管理不到位致使影响安全生产的一次扣责任安全员10分；由于管理不到位致使一头或一面停产的一次扣责任安全员5分；检查时现场设备设施摆放不整齐，现场文明形象差的每次扣3分。

（2）协调组织能力：因安全员自己没有提前筹划好工作，或者没有协调好影响生产和安全的每次扣责任安全员5～10分。

（3）机电设备、通防设施及质量管理：井下安全大检查时，发现责任区域机电设备乱摆乱放、通防设施不维护及巷道质量管理不到位的每次对责任安全员扣3分。

3、个人行为素质考核（20分）

（1）下井次数及时间：安全员没有下井不得少于27个，下井时必须和工人同上同下，发现提前升井后推迟下井的每次对责任安全员扣5分；

（2）自身违章行为：发现井下安全员不履行职责，自身违反矿上规定，违反劳动纪律、违章指挥的每次扣责任安全员5分。

四、安全员分档管理

为进一步拓宽全员培养和选用渠道，给每位安全员提供实现自我价值、奉献矿山的机会，为我矿培养出后续的安全管理人才，经过长时间的考核从现有的安全员中选拔出安全管理人员，根据工作能力分为三个档次：科级待遇安全员、副科级待遇安全员、一般科员级安全员。

安全员定级后可以在以后的工作中继续努力，在后期的考核中根据自己的工作成绩可以升档管理，调整安全的档次，同时调整相关待遇。

五、安全员的免职

发现有以下行为，取消安全员资格并调离工作岗位；

1、连续三个月考核不过关，积分排在最后的；

2、责任区域发生事故，经分析为直接责任者或负有主要责任的；

3、利用职务之便收受钱物的或故意刁难职工的；

4、多次被检查人员查处跟班区域存在隐患问题较多的；

5、现场组织隐患问题的处理不积极，造成重大隐患发生的；

6、民主测评，职工满意率达不到60%的；

海湾煤矿三号井 2011年4月21日

技术人员相关责任

1、测量放线人员：

（1）根据生产需要及时给出巷道开口位置，在巷道帮部用喷漆标出巷道开口具体位置，并向责任机组综掘司机交代清楚巷道中线位置、开口方向及位置。

（2）熟练掌握测量仪器的操作方法，熟悉巷道布置和设计相关知识。

（3）测量放线工作结束后第一时间将数据统计出来，以便于领导询问时及时提供准确的数据。

（4）对于井下巷道地质情况要清楚的掌握和记录，巷道煤（岩）产状发生变化、巷道顶板有离层、帮部片帮、煤质发生变化、巷道出水等地质变化均要有详细记录并绘图表示。

2、资料技术员（1）

日前，冀中能源井矿集团天一煤业公司安监部为规范安全员管理，促进安全生产，出台了《安全员考核管理办法》。

该公司安监部出台《安全员考核管理办法》，旨在加强安全员管理，严格绩效考核，激发安全员查隐患、抓“三违”堵漏洞的积极性，进一步规范安全员管理，较好的发挥安全员现场抓安全作用，为矿井安全生产提供强有力的保障。

《安全员考核管理办法》包括出勤管理、个人工作业绩考核、工作质量、月度考评等四项内容。明确指出，安全员管辖片内杜绝重大安全隐患，一般隐患整改率要达到100%；工程质量保证合格；月度排查隐患不得低于30条；月度查处“三违”人员不少于6人次；按时参加培训学习，熟悉作业规程，各种记录齐全，月度业务考试合格。

《安全员考核管理办法》还规定，安全员工资与绩效挂钩，实行百分制考核。考核中，安全员月度得分达到70—90分的，享受100%安全工资；得分达到90分以上的，享受120%安全工资；得分低于70分的，享受80%安全工资。从而，激发广大安全员增强责任心、抓好安全生产，为企业实现安全发展做贡献。

第二篇：海湾煤矿三号井体检报告

神府经济开发区海湾煤矿有限公司三号井

安全体检报告

一、矿井基本情况 1．矿井概况

海湾煤矿行政隶属于神木孙家岔镇。井田面积37km2,矿井开采煤层有2-2上、2-

2、3-

1、4-

2、4-

3、4-

4、5-2煤层。井田西北角只有2-2上和2-2单独建设为三号井。三号井井田倾向长1.40km，走向宽约1.45km，面积1.832km2，矿井设计开采煤层共三层，分别为2-2上、2-

2、3-1煤层。2015年5月，2-2上煤回采结束，矿井现开采2-2煤层，煤层平均厚度7.4m，矿井剩余可采储量为16.85Mt，剩余服务年限10.2年。

矿井为综合机械化生产矿井，核定产能0.9Mt/a。

矿井采用斜井单水平盘区式开拓，中央并列式通风方式，抽出式通风方法，长壁综合机械化采煤工艺，全部垮落法管理顶板。

矿井属低瓦斯矿井，水文地质类型为简单。2-2煤层属容易自燃煤层，煤尘具有爆炸性。地温正常，无冲击地压现象。

2.矿井隶属关系

神府经济开发区海湾煤矿有限公司三号井隶属于陕西恒源煤电集团公司。

3．安全生产管理机构和安全管理人员配备情况

海湾煤矿三号井实行矿级、科室、区队三级管理模式，共设置调度室、综务室、营业室、财务科、生产技术科（地测科）、安监科、机电科、通防科共8个职能科室和综采队、综掘队、机运队3个生产区队。

海湾煤矿三号井以神海3矿发【2017】04号文《关于调整安全生产委员会成员及配备专职安全生产管理人员的通知》，以神海3矿发【2017】34号文《关于调整安全生产管理机构及人员配备的通知》下发，由法人代表担任主任，矿长担任副主任，成员包括总工程师、常务副矿长、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、行政副矿长、会计。安委会下设办公室，办公室设在安监科，安全副矿长兼任办公室主任，负责安委会交办的有关工作。

海湾煤矿三号井成立了防治水领导小组，以神海3矿发【2017】22号文《关于调整防治水领导小组的通知》下发，矿长担任组长，总工程师、生产副矿长任副组长，成员包括安全副矿长、机电副矿长及相关科室、区队负责人，明确了各岗位防治水职责。

海湾煤矿三号井现有在册员工169人，其中主要安全生产管理人员15人，分别为法人、矿长、总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长、通风副矿长、调度室主任、生产技术科科长、安监科科长、机电科科长、通防科科长和区队队长3人。

各职能科室人员配备情况为调度室7人、综务室3 人、营业室12人、财务科3人、生产技术科4人、安监科5人、机电科7人、通防科4人。

海湾煤矿三号井制定有安全办公会议制度、安全目标管理制度、安全投入保障制度、安全生产标准化管理制度、事故隐患排查与整改制度、安全奖惩制度、出入井人员安全管理制度、矿井主要灾害预防管理制度等28 项安全管理制度。建立了主要负责人、实际控制人、分管负责人、安全生产管理人员、各工种岗位安全生产责任制88种，制定了采煤、掘进、通风、机电、地测、辅助专业各个工种的安全操作规程。

海湾煤矿三号井以神海3矿发【2017】13号文件《关于调整安全教育培训管理领导小组的通知》，成立了以矿长为组长的安全教育培训机构，配备兼职培训教师6人（持教师培训资格证4人）。海湾煤矿三号井制定了2017年全员培训计划，培训内容具体、有详细的培训及考核合格记录。

4.证照情况

海湾煤矿企业法人营业执照、采矿许可证、安全生产许可证及矿长安全资格证齐全，且合法有效。

① 营业执照

注册号：统一社会信用代码***33G 名 称：神府经济开发区海湾煤矿有限公司 法定代表人：白治彪 发证日期：2016年9月14日 营业期限：长期 ② 采矿许可证

证号：C***0122328 采矿权人：神府经济开发区海湾煤矿有限公司

矿山名称：神府经济开发区海湾煤矿有限公司海湾煤矿 经济类型：有限责任公司 生产规模：2.40Mt/a 矿区面积：37.2385km 发证机构：陕西省国土资源厅

有效期：2016年12月19日至2024年12月19日 ③ 安全生产许可证

编 号：（陕）MK安许证字[131055] 单位名称：神府经济开发区海湾煤矿有限公司三号井 生产能力：0.90Mt/a 发证机构：陕西煤矿安全监察局

有效期：2016年5月22日至2019年5月22日 ④ 矿长安全资格证书 矿 长：孟青山

证书编号：***318 有效期：2015年4月28日至2018年4月27日 发证机构：陕西省煤炭生产安全监督管理局

海湾煤矿三号井现有主要安全生产管理人员15人，持证率100%。

海湾煤矿三号井配备特种作业人员22人，其中：安全检查员5人，瓦斯检查员4人，井下电气4人，采掘机司机5人，安

2全监测监控工2人，探放水工2人。以上人员均持证上岗。

5．矿井生产、安全系统简要情况

①开拓部署与采掘生产

矿井采用斜井单水平盘区式开拓，设三条井筒,分别为：主斜井、副斜井、回风斜井。矿井开采水平布置在2-2煤层中，采用联合开采。矿井按煤层布置盘区，分别为2-2上煤层盘区、2-2煤层盘区、3-1煤层盘区，各盘区内布置盘区大巷，各盘区大巷间通过联巷、暗斜井等与主、副井及回风斜井联通。

现生产盘区为2-2煤层盘区。在主、副斜井井底布置有井下中央变电所、水泵房、中央水仓、永久避难硐室等硐室。沿2-2煤层井田西北边界布置三条盘区大巷，盘区大巷与井筒通过煤门联接。

在2-2煤西翼辅运大巷及2-2煤西翼回风大巷之间设置盘区变电所、注氮硐室。

矿井现生产工作面为2202综采工作面，采用长臂综合机械化一次采全高采煤工艺，全部垮落法管理顶板；工作面顺槽采用三巷式布置，分别为辅助运输顺槽、运输顺槽、回风顺槽，均与相应的大巷相连；工作面走向长度1170m，工作面长224m，采高6.0m以上。工作面安装ZY14000液压支架134架，MG1000/2550-GWD型交流电牵引采煤机一台。矿井安设KJ110N型矿压监测系统，在工作面液压支架上安装20个压力传感器，三条顺槽内各安装6组压力传感器及顶板离层观测仪，实现对综采工作面压力的实时监测。

矿井接续工作面为2206工作面，该面巷道已完成掘进，只剩部分巷道维护工作。矿井现暂无掘进工作面。

②通风系统

矿井通风方式中央并列式，通风方法为抽出式。主、副斜井进风，回风斜井回风。在回风斜井口设两台FBCDZ№21/110×2型煤矿地面用防爆抽出式对旋轴流通风机，一台工作，一台备用。矿井需要风量4500m3/min，矿井总进风量4680m3/min，矿井总回风量4840m3/min，矿井负压830Pa，等积孔3.33m2。

目前井下主要通风设施有：风门7道，调节风窗6道，永久密闭37道、风桥3座。回风斜井井口安装有防爆门。

③安全避险“六大系统”

监测监控系统：矿井使用KJ90N型安全生产监测监控系统，地面设监控中心站，配置两台主机，双机热备用，配备UPS后备电源。井上下设监控分站10处，各类传感器83台，采用的传感器类型包括负压传感器、瓦斯传感器、风速传感器、温度传感器、风门传感器、开停传感器、CO传感器、CO2传感器、水位传感器、氧气传感器、粉尘传感器等。

人员定位系统：矿井使用KJ133型井下人员定位管理系统，在矿井各人员出入口、重点区域出入口、限制区域、巷道分叉口、采掘面、设备配电点及硐室、避难硐室等地点设置15台定位分站，对井下人员实现实时定位监测。

紧急避险系统：矿井永久避难硐室设在2-2煤井底车场，该硐室最大容纳44人。采煤工作面进回风顺槽分别设置移动救生舱一台，每台容纳10人。

压风自救系统：矿井地面建有压风机房，安装三台LS16-100H型螺杆空气压缩机，其中两台工作，另一台备用。排气量：Q=13.5m3/min，功率75kW。压风自救系统的管道选用DN150×4.5无缝钢管，沿主斜井将压缩空气送至井下，然后通过井下支管送至采、掘工作面及避难硐室用气点。在采、掘工作面及主要巷道内设有ZYJ(A)压风供水自救装置14组。

通信联络系统：矿井行政电话及互联网与当地电信公司网络相通。调度通讯采用JSQ-31-512型调度通信系统，通讯主电缆经主斜井进入井下。主要硐室和采掘作业等地点均安设有防爆电话。矿井中央变电所、中央水泵房、主扇机房等要害场所安设有同调度室直通的电话。同时使用KTK158型矿井扩音广播通讯系统。

供水施救系统：矿井采用井下供水施救与消防洒水共用的管路系统，水源取自地面工业广场的生活水池，管路沿主斜井敷设至井下各地点，采区所有避灾线路均设有供水施救管路，在采掘工作面及主要巷道内设置有ZYJ(A)压风供水自救装置14组。

④瓦斯防治系统

2016年鉴定矿井瓦斯绝对涌出量为1.66m3/min,瓦斯相对涌出量为0.76m3/t，属低瓦斯矿井。2015年鉴定现开采的2-2煤层属易自燃煤层，煤尘具有爆炸性。采用风排为主、人工巡检、安全监控相结合的瓦斯防治措施。使用KJ90N型安全监控系统对井下各种有害气体进行实时监测，配备专职瓦检员人工巡回检测井下瓦斯。

⑤ 水害防治 矿于2017 年3月编制完成了《神府经济开发区海湾煤矿有限公司矿井水文地质类型划分报告》，矿井正常涌水量44.0m3/h，最大涌水量56.1m3/h。水文地质类型为“简单”型。

井下主排水泵房设在主斜井井底附近，主副水仓总容量为980m³。主排水泵房安装四台MD85－45×4型矿用多级离心式水泵，在主斜井铺设Φ159mm无缝钢管两趟，排送到地面矿井水处理车间。矿井配备有ZDY-650型、ZY-750型探水钻机两台，并建立专门的探放水队伍，配备防治水技术人员2人。

⑥ 防灭火管理

矿井2-2煤层属I类易自燃煤层，采用以移动黄泥灌浆、注氮、喷洒阻化剂等相结合的综合防灭火措施。在2-2煤层西翼辅运大巷设注氮硐室，注氮机型号为DT-500/6，注氮管路敷设至综采工作面采空区；在综采工作面辅助运输顺槽、回风顺槽安装矿用ZHJ-6/5移动黄泥灌浆系统，并敷设管路至综采工作面采空区；在设备列车上安装有阻化剂泵，通过管路敷设到工作面。矿井编制有《防灭火专项设计》和制度措施，建有密闭墙管理台帐。

⑦ 防尘管理

海湾煤矿三号井2-2煤层煤尘具有爆炸性，地面建有两座400m3高位水池，采用静压供水方式供井下消防洒水灭尘。洒水主管采用φ133×4mm无缝钢管，大巷敷设φ108×4mm无缝钢管，工作面运输巷和回风巷分别敷设有DN70和DN100无缝钢管向井下用水点供水，井下建有完善的支状管网和消防洒水设施，在采掘工作面进回风巷、运输系统各转载点及主要巷道内安装风流净化喷雾水幕27组。主要大巷、各采掘工作面顺槽安装隔爆水棚11组。配备专职防尘人员定期进行消尘，地面生产系统防尘设施齐全。

⑧ 机电运输

矿井建有35/10KV地面变电所一座，两回路35KV电源引自海湾煤矿一号井35KV开闭所不同母线段（开闭所设在海湾煤矿变电所内，由张家峁变电站管理）。地面变电所安装两台SZ11-10000/35,油浸式变压器，一用一备。变电所10kV配电室向井下中央变电所、主通风机房、驱动机房及所内低压配电室供电；地面压风机房、水处理及各生活设施由所内低压配电室供电。

井下中央变电所安装有11台10KV一般矿用高压配电柜、7台低压柜及2台KBSGZ-T-630/10型矿用干式变压器。所内变压器每台容量为630KVA，向主排水泵及中央变电所照明供电。

采区变电所采用PBG770型矿用隔爆高压真空配电装置8台，分别向综采工作面、掘进工作面、2-2煤主运输大巷皮带机和顺槽皮带机变电站供电。

通风机房、井下中央变电所、中央水泵房、盘区变电所、地面安全监控中心、地面压风机房均实现了双回路供电。

海湾煤矿三号井井下原煤采用带式输送机连续运输方式，主井安装DTL100/120/2×315型强力胶带输送机，带宽1000mm,带速3.15m/s,运输能力1400T/h。辅助运输目前采用5台防爆低污染柴油机无轨胶轮车运输。⑨ 生产辅助系统

工业场地内建有污水处理车间配套生活水处理能力240m3/d,工业水处理能力720m3/d。

⑩安全生产投入

矿井建立有安全费用提取和使用台帐，安全费用按吨煤15元提取，2016年共提取1134.00万元，实际使用803.15万元，安全费用支出符合规定。

⑾应急处置与演练

该矿编制有《2017灾害预防和处理计划》和《矿井生产安全事故应急预案》。配有6人组成的辅助（兼职）救护队（6人经过专业培训），并与神木县矿山救护大队签订救护协议。

2017年共开展两次演练，3月火灾事故应急演练，6月份水灾事故演练。

6．主要灾害类型

海湾煤矿三号井存在的主要灾害有：水灾、火灾、大面积冒顶、煤尘爆炸。

7．2017年“采、掘”接续计划

2017年采掘接续计划为计划生产原煤76万吨，其中：回采产量64.6万吨，掘进产量11.4万吨；掘进进尺2760米。

2017年现回采2-2煤层2202工作面，已回采700多米，预计2018年1月底结束，接续工作面2206工作面已形成。井下暂无掘进工作面。8.近3年来事故情况

2014年至2016年，海湾煤矿三号井未发生伤亡事故。

二、体检自查情况及2016新煤矿安全规程对照检查情况

（1）根据国家安监总煤监【2017】11号文件《关于开展煤矿全面安全体检专项工作的通知》精神，海湾煤矿三号井对照文件精神开展了自查工作，共查出问题40条，整改落实30条，5条正在整改。正在整改的问题如下：

①作业场所职业危害因素检测； ②测尘仪器检验； ③2205/06④2-2运输顺槽巷道安设顶板离层观测仪；

煤主要巷道局部喷浆支护；

⑤部分安全生产管理人员、特殊工种证件不齐全，正在培训取证。

（2）根据陕煤安局发【2016】239号文件精神，海湾煤矿三号井成立了以矿长孟青山为组长的对照 《煤矿安全规程》自查活动领导小组，制定了对照《煤矿安全规程》自查整改的工作方案，共查出10条问题，已全部落实整改到位。

第三篇：海湾煤矿三号井安全员管理制度

海湾煤矿三号井安全员管理制度

根据我矿实际情况，安全员实行责任片区划分，包干到人，每个安全员要对自己管辖片区的安全及生产全面负责。

1、每班的安全员必须认真组织召开班前会，针对上个班出现的问题及井下现场情况，强调安全管理重点、布置生产任务；并检查下井人员状况（个人情绪、精神状态、是否喝酒），及下井车辆的完好情况。对不按要求召开班前会、不强调安全，不检查的班组安全员每人罚款50元。

2、安全员下井时，每个管辖区域必须有一个安全员走着到达施工现场，认真排查沿途的安全隐患，包括车辆道路平整情况、机电设备完好状况、排水管路情况、通风设施的完好情况，发现问题及时安排人员处理，处理不了的通知有关领导和科室进行处理。对于下井时不排查沿途安全情况的罚款100元/次。

3、安全员下井时，每个管辖区域必须有一个安全员和工人同时进入施工现场，到达施工现场后首先对施工现场安全情况认真排查，对施工现场的顶板情况、机电设备、通风情况及火工品管理等情况进行巡查一遍，发现存在安全隐患时，首先安排人员消除安全隐患，确保施工区域安全后方可开工。对于开工前不进行检查或检查后仍留有隐患的对跟班责任安全员罚款200元/次，由于安全员检查不到位致使隐患没有及时排查造成事故除按矿里规定处罚外对管辖片区的安全员每人加罚3000元。

4、安全员在班中要严查作业人员的违章、违规现象，及时制止工人的违章行为，根据情况对其进行说服教育、罚款或停班处理。每月在所管辖区域发现3次违章行为后，对责任片区的安全员每人罚款50元，再超过1次每人加罚50元/次。

5、安全员在井下要以身作则，要自觉遵守矿里的各项规章制度，在安全方面要有很高的责任心，在班中要不停的巡视管辖区域及井下各个地点的安全情况；主要监督安全隐患多、顶板不安全、车辆运输多和一些安全不放心人等安全薄弱环节；不得在井下睡觉、长时间逗留在一个地方休息，不得坐在检身房、发签处或扎堆聊天，违者对其罚款200元/次。

6、出现生产和安全问题（或紧急、特殊情况）井下无法解决时，井下安全员要第一时间电话通知值班人员和地面的安全员，地面安全员要积极配合井下安全员处理问题，安全员屋的电话响了要及时接听，安全员不在屋里时要随身携带手机并开机。如果出现联系不上或安全员屋里电话长时间没人接（有在屋里）对责任安全罚款50元/次，对于不积极配合井下安全员处理井下问题的安全员罚款200元/次。对于没有积极配合处理井下问题导致井下影响安全和生产的对责任安全员罚款300元/次。

7、下井时安全员必须和工人同上下，不得工人下井后安全员坐在检身房聊天，不得出现工人没有升井安全员提前升井；以后吃饭时，每个管辖区域的安全员交替吃饭，到时候灶房给晚上来的安全员专门留饭。对于下井时出现“迟到早退”现象的安全员罚款100元/次。

8、每个管辖区域的两个班的安全员必须执行好交接班制度，上个班的安全员对下个班的安全员交代清楚现场的安全和生产状况，留有的安全隐患，应注意的问题等；下个班的安全员根据上个交代情况认真组织本班的生产和安全工作，安全员升井后对井下出现的问题及时向矿领导反映，商量解决办法。对于安全员不交接班双方安全员每人罚款100元，对交班没有交代清楚现场安全问题导致影响安全和生产的对责任安全员罚款200元/次。

9、安全员对井下所有的安全问题有权和有责任过问，对井下的顶板安全情况、机电设备完好、电缆吊挂、通风设施完好、车辆运输、皮带运行、排水设施、道路情况、质量等问题起到监督检查作用，是井下现场安全和生产管理的直接责任人。安全员在工作中要大胆管理，相互配合，齐抓共管。

10、以上安全员的责任落实和处罚，由矿跟班领导负责监督，出现问题由当班跟班领导进行处罚，处罚只是手段不是目的，希望大家还是从自身的工作做起，避免不必要的罚款。

第四篇：新化煤矿三号井职业卫生管理制度

新化煤矿三号井 职业卫生管理制度

一、职业卫生责任制

为更好地贯彻实施《职业病防治法》等法律法规,加强职业卫生管理，有效控制和消除职业病危害，推动煤矿安全生产特制定如下职业卫生责任制度:

一、成立职业卫生工作领导小组

由矿长任组长;安全生产副矿长副组长；成员由劳动人事、安全、生产、技术、通风、供应、财务、后勤等部门负责人组成。

领导小组下设办公室，主要负责职业卫生日常事务和工作指导、协调，办公室设在财务科。

二、管理职责

职业卫生工作在领导小组的统一领导下，由相关部门相互协作，分工负责。各部门主要管理职责如下：

1、领导小组办公室：

①主要负责对各单位职业卫生工作的指导和协调，参与职业卫生检查、监督和考核。

②具体负责组织召开职业卫生会议，对职业卫生工作进行定期检查、考核与奖励及相关制度的制定与实施，并定期上报有关资料。

③负责制定和完善职业卫生与健康管理责任制度、管理办公会议制度、目标管理制度、管理考核奖罚制度。

2、安监科：

①主要负责监督检查职业卫生、安全健康相关法律、法规的执行情况。②负责职业危害事故隐患排查、职业危害事故应急救援及对职业卫生危害事故和有关违法、违规行为的查处。③做好作业场所职业危害因素、有毒有害等因素的监测评价和资料的档案建立。

④负责制定及完善职业危害事故隐患排查制度、职业危害事故应急救援制度、职业危害监督检查制度。

⑤参与对职业卫生工作进行定期检查、考核、奖罚和相关制度的实施。

3、财务部：

①负责组织煤矿作业场所接尘作业人员、有毒有害场所从业人员进行上岗前、在岗期间的教育培训工作，职业危害个人防护用品发放和使用管理。②依据健康监护的资料和劳动者的申请履行职业病的诊断与认定工作中的相关职责。对被诊断为职业病的人员进行劳动能力鉴定和岗位调换。及时向

地方政府劳动保障部门提出职业病待遇的认定。

③对劳动者上岗前、更换岗位时履行职业危害告知义务，制定职业卫生培训计划，并建立相关培训档案。④参与职业危害事故和有关违法、违规行为的查处；参与职业危害监测设备、防护设施、个人（劳动者）防护用品的使用管理。⑤建立职业卫生健康监护档案。

⑥负责制定职业卫生、健康教育培训制度。

4、生产技术、通风科：

①负责井下粉尘浓度的测试、建立观测点、定期监测。

②对主要生产工艺流程的产尘点进行监控，并制定降尘措施。

③把职业卫生工作纳入标准化检查和职业安全健康管理体系管理。

5、后勤科：

①主要负责职业卫生投入保障，保证新增或更新职业危害防治系统、设施设备的添置。

②消除职业危害事故隐患，改善作业场所劳动条件等计划的实施。根据每提出的职业危害防治措施计划、需要投入的具体项目分轻重缓急做到合理安排。

二、职业卫生目标管理制度

一、目标：加强职业卫生管理，有效控制和消除职业病危害，保障员工健康。

二、目标分解：

1、针对职业危害的各种影响因素，将其分解到不同职能部门进行监测和管理，各部门制定并落实本单位职业危害防治规划措施和管理制度，将考核目标层层分解落实，做到指标分解横向到边，纵向到底，不留死角。

2、各单位分别将职业危害因素的各项考核结果进行汇总，报办公会讨论进行奖罚。

三、目标管理强调以目标为中心，通过自上而下和自下而上的目标分解过程，充分发挥自我管理、自我控制和自我激励的作用，实现企业职业卫生的良性循环和整体目标。

三、职业卫生办公会议制度

一、每月召开一次职业卫生健康工作办公会议，及时学习和贯彻上级有关职业卫生健康的管理方针、政策。

二、职业卫生健康办公会议由分管职业卫生管理工作的副矿长长主持，副总以上领导参加，有关部门负责人列席。

三、职业卫生健康办公会议前必须做好充分准备，会议要抓住重点，讲究实效。

四、职业卫生健康办公会议，要研究分析当前本矿在职业卫生健康工作中存在的问题和不足，提出解决的措施办法，并落实到有关部门、人员。

五、要认真做好职业卫生与健康办公会议记录，存档备案，并下发会议纪要。

六、要认真落实职业卫生与健康工作办公会议的各项决议，对没有落实的单位，追究该单位党政负责人的责任。

七、每季度初召开由各单位职业卫生负责人和有关职能部门参加的职业卫生办公会议，对各单位每月汇总的考核结果进行讨论，根据各基层单位在职业卫生工作中的表现给予奖罚。

八、每年初要召开有关职能部门负责人、各单位负责人参加的职业卫生办公会议，对上一职业卫生工作进行总结，对在职业卫生工作表现较好的单位根据其贡献给予奖励；对于表现较差的单位，给予批评和处罚。

九、会议要在总结上一职业卫生工作经验的基础上，制定本职业卫生管理目标，并将目标进行层层分解。在分解过程中，广泛征求员工意见，并对目标分解的不足之处进行修改，在此基础上，制定本职业卫生工作分解计划。

四、职业卫生投入保障制度

一、根据上级有关文件精神，每年新增或更新的职业危害防治系统，列入煤炭生产安全费用，实行专户存储、专款专用、结余资金允许结转下使用。主要包括在以下项目内：

1、矿井主要通风设备的更新改造支出；

2、完善和改造矿井瓦斯监测系统支出；

3、完善和改造矿井防灭火支出；

4、完善和改造矿井防治水支出；

5、完善和改造矿井综合防尘系统支出；

二、为消除职业危害事故隐患，必须加大在“一通三防”方面的投入，主要在通风设备、瓦斯监测、矿井防治水、矿井防灭火及综合防尘方面的支出。

三、计划下达后，资产类由供应集中负责采购。

四、根据上级文件要求、每下达的计划、具体项目，分轻重缓急做到合理安排。

五、职业卫生教育培训制度

一、职业卫生教育培训是安全教育培训系统工程，同时是一项技术性很强的工作，必须纳入企业安全培训计划，建立健全培训教育长效机制。

二、坚持办班授课与开展讲座相结合，把预防措施、保健知识、操作技能、创新工艺、现场管理、岗位责任、制度纪律、安全文化作为讲座内容，集知识性、趣味性、科学性融为一体，每年不得少于2次。

三、培训内容：包括职业卫生及职业危害防治知识；《职业病防治法》、《安全生产法》、《尘肺病防治条件》、《煤矿安全规程》、《职业健康监护监督管理办法》等法律法规；本岗位安全责任制、岗位责任制、职业卫生和安全文化知识、急救互救知识；有关事故案例及事故应急处理等各项内容。

四、职业卫生培训对象：企业新工人、转岗工人、安全管理人员、安全监管人员、特殊作业人员，从事井下现场施工接触粉尘、有害气体及与危害人身健康的场所的工作人员。

五、教育培训形式：利用办班、讲座、班前班后会、自学与集中辅导进行讲授，同时利用信息网络、黑板报广泛宣传职业卫生知识和相关法律法规，积极开展职业卫生知识竞赛活动，在员工中开展职业卫生调查问卷，采取多层次、多形式的教育培训方法进行教育培训，使职业卫生、职业危害防治知识及有关法律法规深入人心，成为员工遵章守纪、自保互保的自觉行动。

六、职业危害事故隐患排查制度

一、按照“企业负责、国家监督”的原则，对职业危害事故隐患进行排查。

二、矿长对事故隐患排查全面负责；矿分管副矿长、总工程师对矿长负责，负责组织分管范围的事故隐患排查；各业务部门实施本责任范围的事故隐患排查。事故隐患排查每月进行一次，汇总到安监站，月底将事故隐患治理情况反馈到安监站，并记录在隐患排查表内。

三、矿井职业危害事故隐患系指在煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。

1、事故隐患按严重程度、解决难易分为A、B、C三级：

A级：难度大，矿解决不了，必须由公司解决的隐患。

B级：难度较大，生产队解决不了，必须由矿解决的隐患。

C级：生产队、业务部门职责范围可以解决的隐患。

2、事故隐患按种类分：通风、瓦斯、煤尘、火灾、顶板、机电、运输、放炮、水害以及粉尘、有毒有害气体、放射性物质、噪声、高温等。

四、矿在日常检查的基础上，每月必须组织一次矿井事故隐患等级的确定。按级别和类别逐级上报。事故隐患在未整改完成前，必须每次都报，直到隐患整改完成。

五、事故隐患的整改要贯彻“分级负责，责任落实”的原则。矿长全面负责，分管副矿长、总工程师组织各业务部门进行事故隐患的整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。治理标准达到规程规定和有关标准要求。

六、安全监察部门负责事故隐患的综合管理，监督检查事故隐患的整改，负责事故隐患的统计和报告。

七、事故隐患排查必须坚持不安全不生产的原则。对于存在事故隐患的作业场所，必须制定切实可行的防范措施，无措施的不准生产。

八、因事故隐患整改不落实，导致事故发生，应在事故隐患排查责任内确认事故责任者。

七、职业危害事故应急救援制度

一、目的和范围

1、根据“安全 4.1灾害处理的指导原则和处理措施

⑴任何地点发现火灾、透水、沼气或煤尘爆炸、冒顶、提升运输等事故时，都必须及时汇报调度室和通知附近工作人员撤至安全地点。

⑵矿调度室值班人员迅速通知和引导灾区及受威胁人员按避灾路线撤出，并清点人数，同时通知下列有关单位和领导：矿救护队、东方医院、矿长、总工、各分管副矿长、副总工、调度室、安监科、财务部、矿灯房、通风科（工区）、生产技术科、机电科、后勤服务中心、供应等有关单位，采取防治事故的措施。

⑶对火灾、沼气或煤尘爆炸事故，员工自救除正确使用自救器外，还应根据现场具体情况，充分利用峒室或独头巷道作为避难场所，创造自救条件；避灾时，应在避难所前留有衣物、矿灯等明显标志，以便抢救时发现，要保持冷静，避免不必要的体力消耗，借以延长时间待救，并可间断地敲击铁器、岩石等发出呼救信号。对小范围的片帮、冒顶、运输伤人事故，应立即采取措施自救和互救，最大限度降低伤情。

⑷发生各种大灾害事故的针对性处理措施基本要求如下：

Ⅰ发生火灾时：

①应设法查明火灾性质、地点和范围。

②发现火灾，应切断灾区电源，尽量采取措施直接灭火。电器设备着火，应设法切断灾区电源，然后迅速将其扑灭在初始状态，防止灾情扩大。若火势较大或老空区煤层自燃无法直接灭火时，应采取隔绝灭火法封闭火区，并采取措施防止瓦斯爆炸。

③根据已控制的火区地点和范围，确定井下通风制度，其中在井口、井底车场范围内，可考虑反风或使用风流短路等措施；在井下其它地点一般要保持事故前的风流方向；在进风的下山巷道，必须有防止由火灾造成风流倒转的措施；有沼气涌出的采掘工作面要正常通风，必要时可考虑调节风量。

④无论是采用正常通风或增减风量、反风、风流短路、隔绝风流以及停止主扇等都必须有利于防止灾害扩大、抑制火势，不致使危及井下人员的安全，不使瓦斯积聚、煤尘飞扬，防止爆炸发生。

⑤封闭火区时，必须在保证安全情况下，尽量缩小火区范围，建立临时或永久密闭墙，如有瓦斯爆炸危险时，应先用沙土设置防爆墙（厚度不小于5米），然后封闭进风侧、建立永久密闭墙；待火区气体没有爆炸危险时，再密闭回风侧。

Ⅱ矿井主要大巷及采区皮带发生火灾时处理的基本原则是：

①若主要进风巷道，则可以优先考虑全矿井性反风的方法，其次再考虑风流短路法。

②若火灾发生于进风巷，火源之后有与回风巷通道时，则应用短路法，直

接将烟雾排到回风道，同时采取调压法控风。

③若火灾发生于进风、且为下行通风巷道，如果发火点有通回风巷通道，则可以采用上风侧短路法；否则应控制火风压，则可以采用下风侧短路法。

④若火灾发生于进风、且为上行通风巷道，则可以采用下风侧短路法与控制火风压相结合的方法控制风流。

⑤若火灾发生于回风、且为平巷或上行通风巷道，则一方面防止其下风侧与进风相连的旁侧分支风流逆转而使烟流流入进风流中，另一方面采取措施控制火风压。

⑥若火灾发生于回风巷，应尽可能将其回风流中的所有障碍物都清除，以保证畅通的排烟路线。

Ⅲ矿井发生瓦斯、煤尘爆炸时：

①除全力以赴抢救遇难人员外，同时切断电源，组织救护队探明事故的地点和范围，发现火源立即扑灭，防止二次爆炸。

②对充满沼气巷道要引入回风道排出，受灾范围内及排放瓦斯路线区段采取停电和撤人措施。

③处理事故时严禁使用灾区的电话和电气设备。

④处于回风侧人员，应佩带好自救器，尽快撤到新鲜风流中。

Ⅳ矿井发生透水、溃砂（浆）事故时：

①要撤出灾区和下方受威胁的作业人员。

②针对具体情况进行堵截（阻），防止二次透水事故。

Ⅴ发生冒顶事故时：

①积极恢复冒顶区域的正常通风，如一时不能恢复，可利用管路向被埋人员输送新鲜空气。

②处理时必须坚持由外向里，先易后难，并加强支护，防止二次冒顶，必要时掘巷救人。

4.2救护组织和有关人员职责

Ⅰ矿成立以矿长、总工程师为首的救护指挥部。

Ⅱ有关人员职责如下：

⑴矿长和总工程师：是处理灾害事故的全权指挥者，矿长任总指挥，总工程师任副总指挥，公司经理、公司总工程师和矿山救护队队长协助矿长，井下基地指挥由指挥部派出具有救护知识的人员担任，制定营救遇难人员和处理事故的作战计划。

⑵各副矿长：根据营救遇险人员和处理事故作战计划，负责组织处理事故所必须的人员待命，保证调集救灾必需的设备器材和严格控制入井人员，签发抢救事故专用的特别许可证。

⑶矿副总工程师：根据指挥部命令，负责指挥某一方面的救灾工作。

⑷矿山救护队队长：是指挥部成员，领导矿山救护队和辅助救护队，根据营救遇难人员和处理作战计划所规定的任务，完成对灾区遇难人员的营救和事故处理。

⑸通风科科长：根据指挥部的命令，负责改变矿井通风制度，监测主扇的工作状况和组织完成必要的通风工程，并执行与通风有关的其它措施。

⑹矿调度室主任：负责迅速召集人员，根据救灾指挥部命令组织协调抢险救灾工作。

⑺生产技术（副）科长：根据指挥部命令，负责提供灾区及救护所需要的生产技术资料，并执行生产技术方面有关措施和指定工作。负责准备好必要的图纸和资料，并根据总工程师的命令完成测量打钻任务。

⑻有关采掘队队长、班长：负责查明在本队域或工作面的人数，听从调度室的指令，并采取措施将他们有组织带领撤退到安全地点或地面，将现场所掌握的事故性质、范围和发生原因等情况详细报告矿调度室，并随时接受指挥部的命令，完成有关的抢救任务。

⑼矿值班调度员：负责立即将事故情况报告矿山救护队、矿长、总工程师和其他有关领导，及时向下传达作战指挥部的命令，通知有关人员到调度室报到待命，随时统计和掌握入井人数和井下各采掘区队人数。

⑽矿灯房负责人：根据下井考勤和灯牌号码查清在井下的人数和姓名，并迅速报告调度室，立即准备足够的矿灯供救灾人员使用，严格控制矿灯的发放，对不持有特别许可证的人员不得发给矿灯。

⑾供应负责人：及时准备好必要的抢救器材，并根据矿指挥部命令迅速发运救灾地点。供应科必须备足处理各种灾害事故的物资，井下非常仓库器材按标准配备。

⑿机电科科长：根据指挥部的命令，负责改变矿井主扇工作制度并掌握矿井停送电工作和完成其它有关任务。

5、在消除了事故危害后，由救灾总指挥下令解除紧急状态，各单位按矿统一部署组织恢复生产工作。

四、培训、演习及记录管理

1、已审批的《矿井灾害预防和处理计划》和事故应急救援制度应向员工传达贯彻，并熟悉避灾路线。

2、特殊岗位人员（救护队员、危险品管理员等）应在学习后组织相应的训练。

3、《矿井灾害预防和处理计划》和事故应急救援制度，如有修改补充还应组织员工重新学习。

4、在条件可行时应进行事故应急救援演习，演习后要进行适应性和可行性评审，并做好评审记录；对演习中发现的问题必须采取有效措施，立即整改。

5、各部门负责本部门紧急事件发生后的记录管理，调度室负责紧急事故发生后的指挥记录管理。

八、职业卫生监督检查及考核奖罚制度

一、监督检查

1、职业卫生监督检查是安全监督检查的重要内容，必须纳入日常管理和安全监督检查过程中。

2、每月矿安全大检查由矿领导组织，副总、有关科室和安全监察部门参加。每旬专业系统专项安全大检查，由分管领导组织专业科室和安全监察部门参加。

3、每次安全大检查、动态检查和巡回检查之前，都要按照“三大规程”、规章制度、有关标准的规定，认真做好准备工作，检查要盯住现场，抓住重点，检查内容要包括：

⑴检查执行党和国家安全方针、政策、法令、规程、条例的贯彻落实情况。

⑵检查规程、施工措施的编制审批、现场兑现和各项规章制度贯彻落实情况。

⑶检查安技措资金使用和工程进度情况。

⑷检查安全培训、安全教育和持证上岗情况。

⑸检查各级领导干部和员工安全生产责任制、岗位责任制的落实情况。

⑹检查生产设备和设施、安全监测仪器仪表、个人劳动防护的安全状况和使用情况。

⑺检查工作现场安全环境、尘毒危害的治理情况。重点检查井下“一通三防”的装备、管理和措施落实情况。

⑻检查中发现现场有威胁员工生命健康的作业环境、设施，应立即停止作业，撤出人员。

二、奖惩制度

1、各级干部下井、反“三违”、查隐患制度，按矿相关规定执行。

2、下井检查发现事故隐患，必须及时督促整改，一时难以整改的，必须下达隐患整改通知书，限期整改，定措施、定责任人，并做好跟踪复查工作。

3、对及时制止“三违”行为，并进行批评教育的，消除现场职业危害因素的人员给予100-500元的奖励。

4、对存在重大事故隐患的作业现场，要挂“黄牌”警告或“红牌”停头、停面进行停产整改整顿。

5、对施工现场存在重大安全隐患、直接危及现场人员人身安全的，要责令立即停止作业，将人员撤到安全地点。并及时向安监站及调度室汇报。整改隐患时，安监人员要进行现场监督、监护，盯住不放，直到危险排除，达到安全为止。

6、对采掘工作面实行盯头包面跟班检查，及时检查隐患，盯住现场整改。

7、安全检查后，对查出的问题和隐患按“四定”原则“定项目、定人员、定措施、定时间落实处理”跟踪复查。并按有关部门“处罚细则”予以处罚。

8、安全检查结果以安全信息书面的形式予以通报。全年实现职业卫生健康目标，对职业卫生领导小组成员及相关人员进行奖励。

九、职业危害防尘管理制度

一、理顺关系、完善各项防尘制度

面对矿井范围大、产尘点多的问题，应实行分片包干、责任到人、加强监督考核的管理模式，规定各作业场所及硐室防尘责任单位，制定综合防尘管理文件并严格执行，矿职能管理部门（生产技术科、安监科、通风科）监督检查制度的落实考核工作。

二、健全综合防尘系统及设施

根据《煤矿安全规程》规定，所有矿井主要巷道应铺设防尘管路系统，防尘系统由地面的静压清水池、井下供水管路和各种喷雾、洒水装置、隔爆装置等组成，系统要健全、可靠，完善各种综合防尘设施并坚持正常使用，落实各项防尘措施，确保各作业点无积尘。

十、作业场所环境监测与评价制度

一、作业场所环境监测

1、总粉尘定点短时间粉尘浓度(短时间接触浓度)，矿井每月测定1次；

2、呼吸性粉尘定点短时间粉尘浓度(短时间接触浓度)，每月测定1次；

3、工班个体呼吸性粉尘浓度(时间加权平均浓度)，采掘工作面每3个月测定1次，其他作业场所每6个月测定1次。每个采样工种分2个班次连续采样，1个班次内至少采集2个有效样品，先后采集的有效样品不得少于4个；

4、粉尘中游离二氧化硅含量，每6个月测定1次，在变更工作面时也应当测定1次；

5、粉尘分散度，每6个月测定一次；

6、有毒有害气体和高温作业场所空气温度的测定周期，根据《煤矿安全规程》有关规定和作业场所具体情况制定；

7、噪声、氡及其子体等其他职业危害因素每年至少测定1次。

二、作业场所监测评价

1、严格执行职业卫生检测、评价的规定。

2、按照《煤矿安全规程》规定，委托具有相应资质的职业卫生检测机构。

3、每年对作业场所职业卫生情况进行一次检测、评价。检测、评价结果应及时向员工公布、存档并报煤矿安全监察分局。

十一、劳动防护用品管理制度

一、严格执行《煤炭工业员工劳动防护用品发放标准》和《煤炭工业员工劳动防护用品管理办法》。

二、禁止将劳动防护用品折合现金发放，发放的劳动防护用品不得转卖。

3、拟离岗的粉尘作业员工；

4、尘肺病患者及观察对象；

5、粉尘作业退休员工(定期或不定期随访)；

6、有毒有害场所作业人员的健康监护，要委托有资质的单位实施。

三、健康监护的项目

1、粉尘作业员工：内科常规检查、心电图、肝功能、血常规、尿常规、高千伏胸部X射线摄片、肺功能。

2、尘肺病人及观察对象:内科常规检查、心电图、肝功能、B超、血常规、尿常规、高千伏胸部X射线胸片、肺功能、血气分析*、心脏彩超*、CT胸片*(带*号的项目为选检项目)。

3、有毒有害作业员工的检查项目由江苏省疾病预防控制中心制定。

4、上述健康监护费用在生产成本中列支。

四、监护地点

接尘员工、尘肺病人及观察对象的监护,有毒有害场所作业人员的健康监护委托有资质疾病预防控制中心监护。

五、健康监护时间根据矿山医院时间安排另行通知。

六、要求

1、各单位积极配合做好职业卫生流行病学调查工作,将职业卫生健康监护人员造册登记并按时上报人力资源部门。

2、各单位认真组织按时参加职业卫生健康监护,确保健康监护率达到95%以上.对于职业卫生健康监护中工作不认真或监护率未达标的单位主要负责人进行处罚。

3、为了保证体检质量,每天体检的总人数控制在规定范围以内（具体人数各单位自定）,上午和下午各占一半。各单位按照每天核定的人数组织体检不得随意增加或减少体检人数。

4、根据疾控中心的反馈的健康监护结果，医院通知人力资源部门，由人力资源部门及时通知到员工接受近一步的治疗和监护。

十三 职业卫生告知制度

一、目的意义。为了更好地贯彻实施《职业病防治法》、《安全生产法》、《尘肺病防治条例》、《煤矿安全规程》、《职业健康监护监督管理办法》等法律法规和上级文件精神，坚持“预防为主、防治结合”的方针，有效控制和消除职业病危害，推动全公司职业安全健康工作的顺利开展，特制定本制度。

二、培训告知：员工教育培训部门要对员工进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的职业卫生培训，普及职业卫生知识。

三、合同告知：财务部门在与员工签定劳动合同时，应当将工作过程中可能产生的职业危害、防护措施、相关待遇等如实告知员工。

四、重要场所告知：产生职业卫生危害的单位，应当在醒目位置设置公告栏，告知员工相关职业卫生危害的有关内容。

五、宣传告知：矿宣传部门应当加大职业卫生知识的宣传力度，提高员工思想认识，增长员工职业卫生知识。

六、体检告知：医 院应定期对员工进行职业卫生健康检查，如实告知员工检查结果，促使员工做好职业卫生工作。

七、监督检查：工会应定期对各部门员工职业卫生工作进行监督检查，并对检查中发现的问题及时督促行政部门进行整改，依法维护员工职业卫生方面的合法权。

十四、职业病管理制度

一、依据国家职业病防治法的规定，及时安排职业病病人进行资料查阅、康复治疗和定期检查。

二、对不适宜继续从事原工作岗位的职业病病人，应当调离原工作岗位，并且妥善安置。

三、职业病病人的治疗、康复费用，伤残以及丧失劳动能力的职业病病人的社会保障，必须按照国家有关工伤社会保险的规定执行。

四、及时安排疑似职业病病人进行诊断，疑似职业病病人在诊断、医学观察期间的费用由各单位承担。疑似职业病病人在诊断或医学观察期间，不得解除或终止与其订立的劳动合同。

五、要依法进行职业病管理，按照国家职业病防治法的规定，保障职业病病人或疑似职业病病人权益。

六、在与劳动者签定合同时，告知在工作过程中可能产生的职业危害及其后果，做到不隐瞒不欺骗，并在合同中明确告知。

十五、职业卫生档案管理制度

一、为了使职业卫生资料信息的收集、归类、存贮、分析、反馈等一系列过程实施规范化、档案化管理。根据《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规特制定本制度:

二、职业卫生档案的基本内容

1、基本资料档案：包括职业卫生的法律法规、标准规范；各级来往文件；工作计划和总结。

2、工作场所测定、评价资料。

3、健康检查资料：建立从事接尘人员及有毒有害作业人员的职业性健康监护个人档案，（记录包括：上岗前职业性健康检查、从业期间定期健康检查和离岗前职业性健康检查状况，以及鉴定是否有职业禁忌症，或在有毒有害场所工作的过程中及离岗前是否造成职业危害和职业病情况）形成完整的员工健康档案。

4、职业病防治资料：主要包括职业病防治统计、职业病调查表、以及检测报表、监护报表等。

三、职业卫生档案管理

1、职业卫生档案管理，应设专人负责。

2、资料的收集：按照职业卫生档案的各项内容进行收集，收集应按一定的规范程序和要求进行。

3、资料的甄定：对所有需要收集的资料进行甄定，确定资料的可靠真实程度。

4、资料的分类归档：资料的收集和存档应分门别类，应预先根据资料的性质、来源，设计一种较为合理的分类方法，然后进行组卷归档。

四、职业卫生档案管理的考核

加强职业卫生档案管理的质量考核制度，责任到人，管理到位。

十六、职业危害与职业病统计报告制度

一、认真做好矿职业病统计报告的管理工作，并按照规定上报安全监察局。

二、根据矿职业病危害因素的流行病学调查结果，组织检测和组织职业病诊断。

三、职业病危害因素检测与职业病诊断应当委托有资质的单位进行。

四、职业病危害与职业病统计数据应当准确、真实并及时上报。

五、职业病危害与职业病统计报告必须设有专兼人员负责。

六、对于职业病危害与职业病统计工作人员实行奖惩制度。

新化煤矿三号井

2012年6月1日

第五篇：技术人员考核办法

技术人员绩效考核方案

一、总体设计思路

（一）考核目的为了全面并简洁地评价公司技术研发人员的工作成绩，贯彻公司发展战略，结合技术研发人员的工作特点，制定本方案。

（二）适用范围

本公司所有技术研发人员。

（三）考核指标及考核周期

针对技术研发人员的工作性质，将技术研发人员的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力考核，具体考核周期如下表所示。

考核周期分布表

考核指标类型 工作业绩 工作态度 工作能力

考核周期 项目结束/ 月/季/ 月/季/

（四）考核关系

由技术研发部门主管会同人力资源部经理、考核专员组成考评小组负责对生产人员的考核。

二、考核内容设计

（一）工作业绩指标

工作业绩考核表

人员类型 关键业绩指标 考核目标值 权重 得分

研发人员 新产品开发周期 实际开发周期比计划周期提前天 30技术评审合格率 技术评审合格率达到100% 25

项目计划完成率 项目计划完成率达到100% 20

设计的可生产性 成果不能投入生产情况发生的次数少

于次 15

研发成本降低率 研发成本降低率达到%以上 10

技术人员 技术设计完成及时率 技术设计完成及时率达到%以上 30技术方案采用率 技术方案采用率达到%以上 25

技术改造费用控制率 技术改造费用控制率达到% 25

技术服务满意度 相关部门对技术服务满意度评价的评分在分以上 10技术资料归档及时率 技术资料归档及时率达到100% 10

（二）工作态度指标

工作态度考核表

指标名称 考核标准 总分 得分

优 良 中 差

标准 得分 标准 得分 标准 得分 标准 得分

工作责任心 强烈 30 有 24 一般 18 无 6 30

工作积极性 非常高 25 很高 20 一般 15 无 5 25

团队意识 强烈 25 有 20 一般 15 无 5 25

学习意识 强烈 20 有 16 一般 12 无 4 20

（三）工作能力指标

工作能力考核表

指标名称 考核标准 总分 得分

优 良 中 差标准 得分 标准 得分 标准 得分 标准 得分

1）工作业绩

工作业绩考核是指对每个员工在本职工作中完成任务所取得的成绩、成果进行测评的过程。这个评价过程不仅要说明各级员工的工作完成情况，还要通过评价结果指导员工有计划地改进工作，以达到企业发展的目的。

业绩考核主要从数量、质量和效率三个方面对员工的工作业绩进行评价，具体表现为完成工作的数量指标、质量指标以及工作效率指标。

绩效定量管理法通过技术工作量化标准和工作岗位分配，以及对工作质量、工作效果的综合评价，通过二次分配平衡，实现对工作业绩的综合考核。

（2）工作能力

工作能力考核是对具体工作所需要的基本能力以及经验性能力进行测评的过程。它包括和工作相关的常识和专业知识；工作所需要的技术、技能和技巧；工作中表现出来的理解力、判断力、创造力等经验性能力；特殊工作所要求的体力。

同业绩相比，能力是内在的，不容易衡量和比较，因此，能力有时并不能通过直接的能力测试来考核，而是需要通过人们的感知察觉来作出判断。

绩效定量管理法通过长期工作量化考核和工作效果、工作质量的综合评定，借助专家模糊评价，进行工作岗位的确认和变动，从岗位的差别和任务的分配体现能力的确认，同时鼓励技术人员主动承担责任，培养、提升技术人员的能力。

（3）工作态度

工作态度考核是指对工作热情和工作积极性方面所进行的考评。现实中，工作态度往往影响着员工的工作业绩和能力。通过对态度的评价，可以鼓励员工发挥工作热情、提高工作积极性，从而达到提高绩效的目的。

绩效定量管理法对态度的考核，基于一定的程序和多角度调查反馈对技术人员的态度进行考核、指导、沟通的多角度管理。

（4）潜力

潜力的发挥主要受四个方面的影响：相应的工作机会、合理的工作设计和分配、正确的上级指导或命令、必要的开发。通过潜力评价，可以为工作轮换、升迁等各种人事决策提供依据。

绩效定量管理法主要考核以下内容：

（1）工作业绩

工作业绩考核是指对每个员工在本职工作中完成任务所取得的成绩、成果进行测评的过程。这个评价过程不仅要说明各级员工的工作完成情况，还要通过评价结果指导员工有计划地改进工作，以达到企业发展的目的。

业绩考核主要从数量、质量和效率三个方面对员工的工作业绩进行评价，具体表现为完成工作的数量指标、质量指标以及工作效率指标。

绩效定量管理法通过技术工作量化标准和工作岗位分配，以及对工作质量、工作效果的综合评价，通过二次分配平衡，实现对工作业绩的综合考核。

（2）工作能力

工作能力考核是对具体工作所需要的基本能力以及经验性能力进行测评的过程。它包括和工作相关的常识和专业知识；工作所需要的技术、技能和技巧；工作中表现出来的理解力、判断力、创造力等经验性能力；特殊工作所要求的体力。

同业绩相比，能力是内在的，不容易衡量和比较，因此，能力有时并不能通过直接的能力测试来考核，而是需要通过人们的感知察觉来作出判断。

绩效定量管理法通过长期工作量化考核和工作效果、工作质量的综合评定，借助专家模糊评价，进行工作岗位的确认和变动，从岗位的差别和任务的分配体现能力的确认，同时鼓励技术人员主动承担责任，培养、提升技术人员的能力。

（3）工作态度

工作态度考核是指对工作热情和工作积极性方面所进行的考评。现实中，工作态度往往影响着员工的工作业绩和能力。通过对态度的评价，可以鼓励员工发挥工作热情、提高工作积极性，从而达到提高绩效的目的。

绩效定量管理法对态度的考核，基于一定的程序和多角度调查反馈对技术人员的态度进行考核、指导、沟通的多角度管理。

（4）潜力

潜力的发挥主要受四个方面的影响：相应的工作机会、合理的工作设计和分配、正确的上级指导或命令、必要的开发。通过潜力评价，可以为工作轮换、升迁等各种人事决策提供依据。

评价方法

绩效定量管理法采用了三类评价方法：相对评价法、绝对评价法和描述法。图2表示绩效考核方法的分类及几种主要方法。

1.相对评价法

（1）序列比较法

序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名在后。最后，将每位员工几个模块的排序数字相加，就是该员工的考核结果。总数越小，绩效考核成绩越好。

（2）相对比较法

相对比较法是对员工进行两两比较，任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后，相对较好的员工记“1”，相对较差的员工记“0”。所有的员工相互比较完毕后，将每个人的得分相加，总分越高，绩效考核的成绩越好。

（3）强制比例法

强制比例法是指根据被考核者的业绩，将被考核者按一定的比例分为几类（最好、较好、中等、较差、最差）进行考核的方法。

2.绝对评价法

（1）目标管理法

目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标，最后根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考核方式。在开始工作之前，考核人和被考核人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考核的标准达成一致。在时间期限结束时，考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。

（2）关键绩效指标法

关键绩效指标法是以企业目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。

（3）等级评估法

等级评估法根据工作分析，将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块，在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时，将标准分为几个等级选项，如“优、良、合格、不合格”等，考核人根据被考核人的实际工作表现，对每个模块的完成情况进行评估。总成绩便为该员工的考核成绩。

（4）平衡记分卡

平衡记分卡从企业的财务、顾客、内部业务过程、学习和成长四个角度进行评价，并根据战略的要求给予各指标不同的权重，实现对企业的综合测评，从而使得管理者能整体把握和控制企业，最终实现企业的战略目标。

3.描述法

（1）全视角考核法

全视角考核法，即上级、同事、下属、自己和顾客对被考核者进行考核的一种考核方法。通过这种多维度的评价，综合不同评价者的意见，则可以得出一个全面、公正的评价。

（2）重要事件法

重要事件是指考核人在平时注意收集被考核人的“重要事件”，这里的“重要事件”是指那些会对部门的整体工作绩效产生积极或消极的重要影响的事件，对这些表现要形成书面记录，根据这些书面记录进行整理和分析，最终形成考核结果。

绩效定量管理法正是在不同的时期和不同的工作状况下，通过对数据的科学处理，及时、准确地考核，协调落实收入、能力、分配关系。