敬老院简介含星级评定

第一篇：敬老院简介含星级评定

敬老院简介汇编 您值得拥有

第1篇

镇敬老院于··年··月投资新建，2·年竣工投入使用，该工程共投入资金··万余元。敬老院座落于大林镇石庙村7组（梨花大道侧），占地约··余亩，建筑面积··余平方米，集五保供养、孤儿收养为一体的社会福利机构，该院功能齐备，设施完善，设有住房、厨房、餐厅、活动室、办公室、财务室、医务室、门卫室、公共卫生间等，能容纳全镇··名五保老人入住，是市、县重点惠民工程。

第2篇

·镇位于··区西北部，面积··平方公里，辖··个行政村，·万人，共有五保老人··人。近年来，镇党委政府高度重视敬老院建设，·年以来镇政府先后投资近··万元，扩建装修了占地··平方米，建筑面积··平方米，设··个房间，其中社会代养··个房间，可同时容纳··余位老人居住的集生产生活、休闲娱乐、医疗保健为一体的新型敬老院。

敬老院实现路、水、电、暖、讯五通，种植了绿化树和草坪，院容美观，环境整洁；生活区绿化面积与空地作物达到92%；生活、娱乐、健身、康复等配套设施完备齐全，居室、卫生间、浴室、楼梯、扶手等设施符合人性化设计；建设规模和床位数满足镇域内集中供养率100%，实现愿进全进；室内有综合橱、彩电、风扇、沙发、鲜花、洗手间。娱乐室内有象棋、扑克、麻将，活动室内有乒乓球、羽毛球，室外活动有门球、垂钓、地掷球，室内室外设有健身器材、休闲长廊等，满足院民娱乐、休闲需求；实行等级护理，建立院民档案，生活按每周食谱调剂就餐，院民吃饭到宽敞洁净的大餐厅，做到饮食卫生；居室内卫生、清洁、无异味，床上用品齐全、摆放整齐。墙上无乱帖乱画，院民服装整洁，楼层内设有太阳能热水浴室，卫生间内设有坐便器，医务室有专职医务人员。

敬老院成立了院务管理委员会，按照管理经常化、制度化、规范化、民主化的要求，不断加强和完善内部管理，积极打造民政工作的亮点和品牌。在完善硬件基础上，以细化管理、落实制度为主，提升敬老院内部管理水平。

一、加强领导，齐抓共管，进一步规范敬老院管理运行机制，树立敬老院投入靠政府、管理是民政、关键在院长的理念，落实目标和措施。

二、制定出台《朱台镇敬老院管理暂行办法》和《朱台镇敬老院建设和服务管理考核标准》，对供养对象、工作人员选配、院务管理、日常服务、财产管理等方面进行了详细的规定，细化内部管理，规范管理办法。

三、落实敬老院拟进院民集体考察办法，对年龄、身份、身体等方面严格把关，按照《管理办法》实施。

四、建立健全各项制度，如财务管理制度、学习制度、卫生制度、出入登记制度、安全管理制度、值班制度、亲友来访登记制度、临终关怀制度等50余项制度，上墙后印制成书，人手一册，做到以制度管院，以制度管人。院民分为9个小组，院民的个人卫生、房间卫生、室外卫生、用餐、活动、劳动等方面由组长和工作人员包组管理，院内评比奖罚，形成了院民自我约束、自我服务、自我管理的良好氛围。

五、强化敬老院建设名牌效益，做到“六个一”：即保障老人每周改善一次伙食，每星期洗一次澡，每月理一次发，每季度组织一次文体娱乐活动，每年一次外出参观学习，每年发两身服装。从这些具体事情抓起，将提高五保老人供养水平落到实处。

六、制定具体的院内工作人员和院民管理细则，实行岗位目标责任制，工作人员实行挂牌服务。设立公开栏，院务公开，接受监督，每月进行工作总结。发挥院委会的作用，每周五召开例会，总结本周工作，安排下周工作。院民定期评议院长和工作人员。建立供养对象基本情况档案，半年一次健康体检。执行院民一周活动安排流程表。

七、元月份以来敬老院开展了“好院民”和“先进工作者”评选活动，组织50余位院民参加扭秧歌、说快板、唱戏、门球比赛、联欢会等文体活动，自编《院民歌》，成立了秧歌队、门球队，调动院民参与敬老院事务的积极性。4月25日朱台镇敬老院门球队在“迎奥运、庆改革开放30周年”百项群体活动，2008年淄博市“新农村建设杯”农民门球赛中获得第二名。

八、因地制宜发展院办经济，利用闲置地种植蔬菜，发展种藕，组织老人参加力所能及的生产劳动。

老人们快乐的在这个温馨的大家庭里生产生活、休闲娱乐、欢度晚年的场景，有效地促进和形成了全镇弘扬敬老爱老传统美德、倡导健康文明生活方式、共享快乐和谐生活的良好社会风气，推动了和谐朱台建设的进程。

第3篇

·镇敬老院创建于··年。院址在草棚镇西边海洪港村（草棚）13队茅家宅。··年搬迁至··镇··，··位置。随着··乡政府南迁至草棚镇，·年··敬老院北迁至老乡政府旧址（现协进村·队）。随着两乡镇合并，·年海桥敬老院与三星敬老院合并，另外在老乡政府大会场新建瀛春托老院。两院占地11728平方米，建筑面积2990平方米，院内草坪绿化面积1500平方米，现有入住老人125人，其中自费寄养老人70人，五保老人55人，居住率达95%。入住老人最高年龄101周岁，最低57周岁，平均年龄77.5周岁，管理人员及勤工22人，其中妇女18人。

三星敬老院精心服务成绩显著，院领导一抓服务质量，关爱老人胜似亲人。坚持树立“老人第一”的宗旨，管理员又是服务员与老人同吃同住，昼夜守护在老人身旁，为老人洗头、梳头、擦身、端屎端尿，不怕苦不怕脏。有的特殊护理对象需要服务人员用手指给老人一点一点抠大便，他们也视为平常事而毫不在乎，为此深受老人好评。二抓管理措施，千方百计创经济收益改善老人生活。老人的生活费历来由乡村二级共同负担，这些经费只能确保日常基本生活费用开支。从建院开始在抓管理措施和创经济收益上动脑筋做文章。种好自留地，基本上做到蔬菜自给自足，自养猪、禽改善伙食。在二十世纪七、八十年代采购芦苇，组织老人编织芦制品增加经济收益。进入二十一世纪后依托老乡政府房屋院落，对上积极争取，克服资金不足困难，抓好硬件投入，建好生活乐园。创建的瀛春托老院，一套班子，两块牌子。院内草坪如茵，小径通幽，花香鸟语，环境优雅，空气清新。居住在院内的老人满怀深情地说：“我们住的似宾馆，生活像天堂，护理员胜过亲人，”赠送的锦旗和送去的感谢信挂满整个画廊。“酒香不怕巷子深”岛内外不少老人慕名而来。2003年托老院寄养收入22万元，2004年达36万元。三星敬老院和瀛春托老院越办越兴旺。

三星敬老院在敬老爱老事业中作出了显著成绩。1985年被市人民政府评为先进模范集体。此外，先后10多次被市、县民政局、老龄委、妇联、绿化委员会等评为先进单位。2001～2003年度被县委被评为“四好”基层党组织。2003～2004年度，2004～2005年度分别被评为上海市“三八”红旗集体。前任院长龚士兰、吴善良于1981年和1989年分别被评为上海市劳动模范。龚士兰在1983年被评为全国“三八”红旗手。院长张静兰2001年被评为上海市“三八”红旗手。海桥敬老院原院长黄德芳1985年被评为上海市劳动模范。

第4篇

柴胡店镇位于滕州市最南部，总面积62.74平方公里，总人口4.6万人，其中60岁以上老人4120名，五保老人218人。敬老院位于镇驻地东部，西临山官路、南靠柴羊路，交通便利，环境优美，2011年被省民政厅评为省一级敬老院。

敬老院始建于1984年，当时院内仅有一排简陋瓦房，设施老化、陈旧，不能满足五保老人供养需求。为提升供养档次和水平，提高集中供养率，在市委、市政府的正确领导下，在市直有关部门的支持帮助下，镇党委、政府于2009年6月实施敬老院改扩建工程，2010年7月投入使用。项目总投资600余万元，新建了一排建筑面积2200余平方米、设有42个标准间的高标准三层楼房，配套沙发、壁橱、床、卫生间、夏季降温、冬季取暖等生活设施和高标准活动室，建有尊老敬老理念的文化长廊，安装使用高标准电梯作为无障碍通道，并对原敬老院食堂、医务室、阅览室、棋牌室等服务配套设施进行了改造升级，院内进行了硬化、美化、绿化、亮化，现占地面积20亩，建筑面积3900平方米，房屋76间。同时，院外配套建设一处高标准休闲娱乐广场，安装了各类娱乐和健身器材供老人使用，增建了生态绿地，新建了水冲式公厕、文化墙、景观灯等配套设施，建成了具有生态文化特色的一流敬老院。

柴胡店镇敬老院已具备全部供养能力，现集中供养五保老人50人，实现了“愿进全进”目标。院配有工作人员9名（院长1人、会计1人、卫生员1人、炊事员2人、公益岗位服务人员4人），采取公寓化管理模式，提供优质服务，真正让五保老人老有所养、老有所乐、老有所为，住的放心，住的开心。

第二篇：敬老院简介含星级评定

敬老院简介汇编 您值得拥有

第1篇镇敬老院于··年··月投资新建，2·年竣工投入使用，该工程共投入资金··万余元。敬老院座落于大林镇石庙村7组（梨花大道侧），占地约··余亩，建筑面积··余平方米，集五保供养、孤儿收养为一体的社会福利机构，该院功能齐备，设施完善，设有住房、厨房、餐厅、活动室、办公室、财务室、医务室、门卫室、公共卫生间等，能容纳全镇··名五保老人入住，是市、县重点惠民工程。第2篇·镇位于··区西北部，面积··平方公里，辖··个行政村，·万人，共有五保老人··人。近年来，镇党委政府高度重视敬老院建设，·年以来镇政府先后投资近··万元，扩建装修了占地··平方米，建筑面积··平方米，设··个房间，其中社会代养··个房间，可同时容纳··余位老人居住的集生产生活、休闲娱乐、医疗保健为一体的新型敬老院。

敬老院实现路、水、电、暖、讯五通，种植了绿化树和草坪，院容美观，环境整洁；生活区绿化面积与空地作物达到92%；生活、娱乐、健身、康复等配套设施完备齐全，居室、卫生间、浴室、楼梯、扶手等设施符合人性化设计；建设规模和床位数满足镇域内集中供养率100%，实现愿进全进；室内有综合橱、彩电、风扇、沙发、鲜花、洗手间。娱乐室内有象棋、扑克、麻将，活动室内有乒乓球、羽毛球，室外活动有门球、垂钓、地掷球，室内室外设有健身器材、休闲长廊等，满足院民娱乐、休闲需求；实行等级护理，建立院民档案，生活按每周食谱调剂就餐，院民吃饭到宽敞洁净的大餐厅，做到饮食卫生；居室内卫生、清洁、无异味，床上用品齐全、摆放

整齐。墙上无乱帖乱画，院民服装整洁，楼层内设有太阳能热水浴室，卫生间内设有坐便器，医务室有专职医务人员。

敬老院成立了院务管理委员会，按照管理经常化、制度化、规范化、民主化的要求，不断加强和完善内部管理，积极打造民政工作的亮点和品牌。在完善硬件基础上，以细化管理、落实制度为主，提升敬老院内部管理水平。

一、加强领导，齐抓共管，进一步规范敬老院管理运行机制，树立敬老院投入靠政府、管理是民政、关键在院长的理念，落实目标和措施。

二、制定出台《朱台镇敬老院管理暂行办法》和《朱台镇敬老院建设和服务管理考核标准》，对供养对象、工作人员选配、院务管理、日常服务、财产管理等方面进行了详细的规定，细化内部管理，规范管理办法。

三、落实敬老院拟进院民集体考察办法，对年龄、身份、身体等方面严格把关，按照《管理办法》实施。

四、建立健全各项制度，如财务管理制度、学习制度、卫生制度、出入登记制度、安全管理制度、值班制度、亲友来访登记制度、临终关怀制度等50余项制度，上墙后印制成书，人手一册，做到以制度管院，以制度管人。院民分为9个小组，院民的个人卫生、房间卫生、室外卫生、用餐、活动、劳动等方面由组长和工作人员包组管理，院内评比奖罚，形成了院民自我约束、自我服务、自我管理的良好氛围。

五、强化敬老院建设名牌效益，做到“六个一”：即保障老人每周改善一次伙食，每星期洗一次澡，每月理一次发，每季度组织一次文体娱乐活动，每年一次外出参观学习，每年发两身服装。从这些具体事情抓起，将提高五保老人供养

水平落到实处。

六、制定具体的院内工作人员和院民管理细则，实行岗位目标责任制，工作人员实行挂牌服务。设立公开栏，院务公开，接受监督，每月进行工作总结。发挥院委会的作用，每周五召开例会，总结本周工作，安排下周工作。院民定期评议院长和工作人员。建立供养对象基本情况档案，半年一次健康体检。执行院民一周活动安排流程表。

七、元月份以来敬老院开展了“好院民”和“先进工作者”评选活动，组织50余位院民参加扭秧歌、说快板、唱戏、门球比赛、联欢会等文体活动，自编《院民歌》，成立了秧歌队、门球队，调动院民参与敬老院事务的积极性。4月25日朱台镇敬老院门球队在“迎奥运、庆改革开放30周年”百项群体活动，2008年淄博市“新农村建设杯”农民门球赛中获得第二名。

八、因地制宜发展院办经济，利用闲置地种植蔬菜，发展种藕，组织老人参加力所能及的生产劳动。

老人们快乐的在这个温馨的大家庭里生产生活、休闲娱乐、欢度晚年的场景，有效地促进和形成了全镇弘扬敬老爱老传统美德、倡导健康文明生活方式、共享快乐和谐生活的良好社会风气，推动了和谐朱台建设的进程。

第3篇·镇敬老院创建于··年。院址在草棚镇西边海洪港村（草棚）13队茅家宅。··年搬迁至··镇··，··位置。随着··乡政府南迁至草棚镇，·年··敬老院北迁至老乡政府旧址（现协进村·队）。随着两乡镇合并，·年海桥敬老院与三星敬老院合并，另外在老乡政府大会场新建瀛春托老院。两院占地11728平方米，建筑面积2990平方米，院内草坪

绿化面积1500平方米，现有入住老人125人，其中自费寄养老人70人，五保老人55人，居住率达95%。入住老人最高年龄101周岁，最低57周岁，平均年龄77.5周岁，管理人员及勤工22人，其中妇女18人。

三星敬老院精心服务成绩显著，院领导一抓服务质量，关爱老人胜似亲人。坚持树立“老人第一”的宗旨，管理员又是服务员与老人同吃同住，昼夜守护在老人身旁，为老人洗头、梳头、擦身、端屎端尿，不怕苦不怕脏。有的特殊护理对象需要服务人员用手指给老人一点一点抠大便，他们也视为平常事而毫不在乎，为此深受老人好评。二抓管理措施，千方百计创经济收益改善老人生活。老人的生活费历来由乡村二级共同负担，这些经费只能确保日常基本生活费用开支。从建院开始在抓管理措施和创经济收益上动脑筋做文章。种好自留地，基本上做到蔬菜自给自足，自养猪、禽改善伙食。在二十世纪七、八十年代采购芦苇，组织老人编织芦制品增加经济收益。进入二十一世纪后依托老乡政府房屋院落，对上积极争取，克服资金不足困难，抓好硬件投入，建好生活乐园。创建的瀛春托老院，一套班子，两块牌子。院内草坪如茵，小径通幽，花香鸟语，环境优雅，空气清新。居住在院内的老人满怀深情地说：“我们住的似宾馆，生活像天堂，护理员胜过亲人，”赠送的锦旗和送去的感谢信挂满整个画廊。“酒香不怕巷子深”岛内外不少老人慕名而来。2003年托老院寄养收入22万元，2004年达36万元。三星敬老院和瀛春托老院越办越兴旺。

三星敬老院在敬老爱老事业中作出了显著成绩。1985年被市人民

政府评为先进模范集体。此外，先后10多次被市、县民政局、老龄委、妇联、绿化委员会等评为先进单位。2001～2003被县委被评为“四好”基层党组织。2003～2004，2004～2005分别被评为上海市“三八”红旗集体。前任院长龚士兰、吴善良于1981年和1989年分别被评为上海市劳动模范。龚士兰在1983年被评为全国“三八”红旗手。院长张静兰2001年被评为上海市“三八”红旗手。海桥敬老院原院长黄德芳1985年被评为上海市劳动模范。第4篇柴胡店镇位于滕州市最南部，总面积62.74平方公里，总人口

4.6万人，其中60岁以上老人4120名，五保老人218人。敬老院位于镇驻地东部，西临山官路、南靠柴羊路，交通便利，环境优美，2011年被省民政厅评为省一级敬老院。

敬老院始建于1984年，当时院内仅有一排简陋瓦房，设施老化、陈旧，不能满足五保老人供养需求。为提升供养档次和水平，提高集中供养率，在市委、市政府的正确领导下，在市直有关部门的支持帮助下，镇党委、政府于2009年6月实施敬老院改扩建工程，2010年7月投入使用。项目总投资600余万元，新建了一排建筑面积2200余平方米、设有42个标准间的高标准三层楼房，配套沙发、壁橱、床、卫生间、夏季降温、冬季取暖等生活设施和高标准活动室，建有尊老敬老理念的文化长廊，安装使用高标准电梯作为无障碍通道，并对原敬老院食堂、医务室、阅览室、棋牌室等服务配套设施进行了改造升级，院内进行了硬化、美化、绿化、亮化，现占地面积20亩，建筑面积3900平方米，房屋76间。同时，院外配套建设一处高标准休闲娱乐广场，安装了各类娱乐和健身器材供老人使用，增建了生态绿地，新建了水冲式公厕、文化墙、景观灯等配套设施，建成了具有生态文化特色的一流敬老院。

柴胡店镇敬老院已具备全部供养能力，现集中供养五保老人50人，实现了“愿进全进”目标。院配有工作人员9名（院长1人、会计1人、卫生

员1人、炊事员2人、公益岗位服务人员4人），采取公寓化管理模式，提供优质服务，真正让五保老人老有所养、老有所乐、老有所为，住的放心，住的开心。

第三篇：酒店星级评定简介

酒店星级评定基本知识

酒店星级评定是为了促进旅游业的发展，保护旅游者的利益，便于饭店之间有所比较，按照饭店的建筑设备、饭店规模、服务质量、管理水平，逐渐形成了比较统一的等级标准。

酒店评星的标准是什么?

通行的旅游饭店的等级共分五等，即一星、二星、三星、四星、五星。

①一星饭店。设备简单，具备食、宿两个最基本功能，能满足客人最简单的旅行需要，提供基本的服务

②二星饭店。设备一般，除具备客房、餐厅等基本设备外，还有商品部、邮电、理发等综合服务设施，服务质量较好，收费低廉，经济实惠。

③三星饭店。设备齐全，不仅提供食宿，还有会议室、游艺厅、酒吧间、咖啡厅、美容室等综合服务 设施。每间客房面积约20平方米，家具齐全，并有电冰箱、彩色电视机等。服务质量较好，收费标准 较高。能满足中产以上旅游者的需要。

④四星饭店。设备豪华，综合服务设施完善，服务项目多，服务质量优良，讲究室内环境艺术，提供优质服务。这种饭店国际上通常称为一流水平的饭店，收费一般很高。

⑤五星饭店。这是旅游饭店的最高等级。设备十分豪华，设施更加完善，除了房间设施豪华外，服务设施齐全。各种各样的餐厅，较大规模的宴会厅、会议厅、综合服务比较齐全。是社交、会议、娱乐、购物、消遣、保健等活动中心。环境优美，服务质量要求很高，是一个亲切快意的小社会。收费标准很高。

酒店评星需哪些手续

1.由饭店向所在地星级评定机构提出申请，经设区的市饭店星级评定委员会审核同意后报省饭店星级评定委员会；

2.省饭店星级评定委员会在收到星级申请报告和材料后，在20个工作日内安排检查员进行实地初查；

3.实地初查后，对不符合星级评定标准的饭店提出整改意见，对符合星级评定标准的，发放宾客意见表，向社会公示；

4.安排暗访；

5.正式明查并实地打分；

6.批复。

时限:自实地初查之日起，对符合星级评定标准的饭店，60个工作日内完成评定并对外公布。具体您可联系市旅游局.酒店星级评定注意事项

功能定位和市场定位

酒店的功能决定着市场方向和客源群，星级则决定着酒店的客源层次，功能和星级结合起来决定了一家酒店的市场定位。

我国现有的星级酒店大部分处于综合经营阶段，从实际情况看，这种定位并不十分合理，因为适合做综合经营的酒店起码客房应在300间以上、经营面积在2万平方米以上。以辽宁省为例，在250家星级饭店中，300间客房以上的较大规模酒店占总数的比例不到10%，100—150间客房的小规模酒店占60%，是绝大多数。但在辽宁省的酒店中，80%以上在搞综合经营，大也全，小也全，除了餐厅、客房外，还有大小会议室、康乐设施、桑拿、歌舞厅等，别的酒店有的自己也要有，酒店在功能定位上存在很大误区，以为功能越全，市场占有率就会越高，收入就会越有保障。

如果所有酒店对各类市场都抓，没有一个明确的定位和市场细分，结果只能是竞相削价。这种情况也会造成客户的茫然，比如想找一家接待会议的酒店，比来比去也找不到哪一家优势更明显、个性更突出，离客户的心理预期总是有距离，该抓的市场抓不住。现在，新的饭店星级标准的修订，会规范和引导酒店的经营范围。综合分析了自身的位置、特点和优势之后，不论是定位为商务酒店、度假酒店还是康乐酒店，在硬件改造和装修设计中就要围绕着既定方向去做。综合型酒店不是大多数酒店应追求的经营方向。

功能划分和配套

目前，我国不少的中小型酒店在功能划分上还存在不少问题，这一方面造成投资的浪费，另一方面给管理带来很大压力，同时不利于客人的使用和消费。

总体上看，酒店大致可以划分为客房、餐饮、康乐、会议和前厅5大区，另外还有员工设施区。在这些功能划分中，应坚持两条原则：布局合理、有利于安全和管理，方便客人进入和使用。另外，某一特定类型的酒店，其主要功能要配套完善。如会议型酒店，除大小会议室外，还应有配套的会议设备，以及相应的餐饮接待能力等。现在许多酒店都提出“员工满意战略”，提倡“以人为本”的管理，但却忽略员工设施，使之成为一个很大的问题。应克服困难，挖掘潜力，尽可能地为员工提供食堂、洗浴室、更衣室、固定的活动室和培训教室，并且合理的位置应设在酒店的主体建筑内。

软件

在酒店星级评定的6个项目中，有4项涉及到软件，可见其重要性。酒店的软件如何，主要表现在设施设备的状态上和员工的服务上。

设施设备的状态主要是空调、锅炉、卫生间等设备的运行状态以及地毯、理石、壁纸等设施的完好和清洁状态。一些酒店往往很重视设施设备的更新和添置，但维护和保养水平比较低，保障制度不到位。不少酒店的硬件很硬，有的二、三星级饭店与四、五星级饭店的地毯、理石在材质上差别不大，但一段时间以后的完好程度、卫生清洁程度相差很大，应有的豪华档次显现不出来。现代化的设备一定有辅之现代化的管理技术和手段。

从服务上说，一些酒店对服务概念的理解过于单一，认为服务质量就是服务态度，对客人热情一点就行了，对服务技能技巧以至于服务员的职业习惯、仪容仪表、礼节礼仪重视得不够。所以在今后的发展中，酒店业、特别是中小酒店，对专业化管理的呼声会越来越高。服务中服务工作本身的技能技巧、处理问题的技巧、酒店业的惯例、服务效率和标准等，都要引起足够的重视。

第四篇：敬老院院民星级评定办法

关口镇敬老院实行星级管理

作者:晓红 正金 义玲 来源: 发布时间:2009年12月21日 点击数: 108

为进一步强化对敬老院的管理，确保老人们安定舒适的生活，今年以来，关口镇坚持以人为本，以建立五保供养标准增长机制为重点，以实施五保老人“关爱工程”为抓手，以创建星级敬老院活动为契机，不断提高农村五保供养水平，为五保老人创造稳定、安逸、幸福的生活环境，实现老有所养、老有所依、老有所乐的社会保障目标，推进五保集中供养工作的健康有序发展。

该镇按照星级敬老院管理标准，结合实际，制订了《敬老院院民星级评定办法》、《创建星级敬老院实施方案》，建立健全了《院民请销假制度》、《安全管理制度》、《财务管理制度》等，强化措施，狠抓落实。主要以服从管理、讲究卫生、院民团结、互帮互助、遵守院规、安全防范、勤俭节约、热爱劳动等为内容，采取平时评定与年终考核相结合办法，实行挂红、黄星制度，即表现好的挂一颗红星，违反规定或表现差的挂一颗黄星，按月计算到每位院民，并制定了奖励与处罚办法，按全年累计得红星数，从前到后分一、二、三等奖各一名。分别奖励现金80元、60元、50元，并发给荣誉证和光荣花。同时每颗星设一个单项奖，得红星数最多者获得奖金50元。若每月得一颗黄星，即扣除下月零用钱1元，并限期改正。通过创建活动的开展，促进了院内良好风气的形成，达到了“管理有序、服务完善、卫生整洁、环境优美、和谐文明”的标准，使院容院貌有了极大改观，敬老院管理和服务水平也得到了明显提升。

责

第五篇：青海省敬老院星级评定标准

青海实行敬老院星级等级奖补制度为解决青海省农村牧区敬老院运行管理经费不足的问题，提升五保供养管理服务水平，青海省民政厅探索尝试建立奖励补助机制，并下发了《青海省敬老院星级评定办法（试行）》，通过开展等级评定和星级管理，提高规范管理和供养服务能力。

办法规定，敬老院星级由低到高设为：一星级、二星级、三星级三个级别。星级敬老院必须满足院务管理制度化、供养服务人性化的评定要求。同时，办法要求，各地应按敬老院星级标准新建、改建和扩建农村牧区五保供养服务机构。青海省敬老院星级评定工作将从今年下半年全面启动，今后每3年开展一次，设定共性标准16项、分级标准9项。对获得星级命名的敬老院，按照三星级每人每年1200元、二星级1000元、一星级800元的补助标准进行奖励，用于机构运行管理。对连续三次获得三星级命名的敬老院，在全省通报表彰并给予一次性的实物或资金奖励，同时推荐参加全国先进敬老院的评审表彰。