第一篇：投资林业可行性分析
投资林业可行性分析
项目背景
一、我国森林资源消耗情况
世界第二大木材消耗国
人造板、纸浆、纸张及纸板消费量居世界第二位。
世界第二大原木消费国
我国能采伐的用材林年生长量不足1亿立方米，商品材年耗森林资源1.5亿立方米，用材林资源赤字严重，同时房地产等用材行业的迅猛发展，也加剧了木材需求的不断提升。
世界第二大木材进口国
随着中国经济的发展，人民生活水平的不断提高，我国森林资源已无林可采，要彻底改变现状至少需要30-50年时间，所以必须依靠进口，从1981年开始，我国进口木材及制品逐年增加，目前木材进口量仅次于美国，年进口木材为2000万立方米-3000万立方米左右，其中进口原木大约在2500万立方米左右，用于购买木材的外汇已达132.61亿美元，已经成为我国继钢铁和化肥之后的第三大外汇拥护。
二、我国森林资源基本状况及木材市场需求状况
木材是世界四大原材料之一，是一个国家经济社会发展的战略资源。中国是世界第二大木材消耗国，人造板、纸浆、纸张及纸板消费居世界第二位，原木消费居世界第三位，而中国林业资源十分稀缺，仅占世界林木资源总量的3％，而人口却占全球总人数的22％。以往我国木材采伐80％来自天然林，对森林资源造成了极大的破坏，直接导致了生态环境的恶化。我国实施天然林禁伐政策以后，木材原料缺口巨大，国家每年不得不花费大量外汇，进口原木、木浆、纸板和纸制品。2002年我国用于木材进口的外汇已达到134亿美元，已超过钢材、化肥成为用汇第一大户，并且以19％的速度逐年递增。国家林业局的统计数据表明，到2010年我国木材年需求将达到2.45亿立方米，国内只能供8000万立方米，届时缺口至少1.65亿立方米，仅杨木一项缺口将达到1亿立方米。
三、国家政策支持
“林业是经济和社会可持续发展的重要基础，是生态建设最根本、最长期的措施。在可持续发展中，应该赋予林业以重要地位；在生态建设中，应该赋予林业以首要地位。”
——温家宝总理
“当前最重要的是研究采取什么办法，调动亿万群众参与林业建设的积极性，采取什么办法推动全社会办林业，全民搞绿化，做到国家、集体、个人一起上；采取什么办法促使外部生产要素向林业流动。要重点在运用物质利益主题上找潜力，在调整所有制结构上动脑筋，在理顺分配关系上想办法。在这方面，思想要更解放一点，胆子要更大一点。只要有利于林业发展壮大，各种方法都可以试，可以用。”
——周生贤（原国家林业局局长，现国家环保总局局长）
“国家鼓励个人或企业以市场化为手段，以利益驱动为核心；谁造林，谁拥有，谁投资，谁受益。”
－国家林业局副局长祝列克
国家六大林业工程 ——天然林资源保护工程
——三北和长江中下游沿海重点地区防护林体系建设工程 ——退耕还林还草工程 ——环京津风沙源治理工程
——野生动植物保护及自然保护区建设工程
——重点地区以速生丰产用材林为主的林业产业基地建设工程
林业产业相关政策文件：
1、《中共中央、国务院关于加快林业发展的决定》 2003年6月25号第九号文件
2、《国家计委关于重点地区速生丰产用材林基地建设工程规划的批复》[2002]1037号文件
3、《江苏省委、省政府决定全面实施绿色江苏林业行动>>
投资说明
一、投资额度：
投资成本是：56 00元/亩，包括：
1、土地租用费
2、种植费用：苗木、定植„„ 3、10年养护费用：抚育、防治、修枝、灌溉、施肥、„„
4、基础设施费
5.林权证办理费用，林木砍伐证办理费用，运输证办理费用等
二、投资年限：
10年。
投资时间：2010年1月1日起 收益时间：2020年1月1日止
三、利润来源
1、规模化经营：
成立的大型林业综合型开发企业。公司的运行突破传统的林业运作模式，采用规模化经营方式，融科学造林、林业综合开发、板材加工于一体，形成综合型林业开发产业链。
2、集约化管理：
公司采用资源共享、技术共享、设施共享的企业经营理念，通过“四统一分”的集约化模式，即：统一管理、统一抚育、统一采伐、统一销售，分别收益，充分利用各方面的优势，节约成本，扩大利润来源的空间，因而也增加投资人共享利润的比例。
3、税收减免：
《关于加快林业发展的决定》之二十条：“减轻林业税费负担。„„.，按照农村税费改革的总体要求，逐步取消原木、原竹的农业特产税„„”国家计划5年内将农林税减到零。
4、木材的价格上涨
到目前为止，木材市场已成为我国唯一的卖方市场，以杨木为例，前十年中，木材价格大约上涨2.6倍，小径材平均每年上涨11.25%，大径材每年上涨15%。专家预测，今后十年木材市场价格上涨比例要远高于前十年，因为木材属于基础资源，尚无替代品出现的可能，价格上涨的极限很难预测。
一、收益分析依据：
最终投资者的投资收益将取决于材积量与当时的市场价格。
二、收益分析：
公司对每位投资人虽然给予最低的保障，最终的收益将取决于材积量与当时的市场价格，可是每棵树的生长发育情况都会因土质、环境等因素有所不同，所以，最后的收益也会有所不同，因此，在预测投资收益时，投资人就应该考虑周全，进行综合全面地分析，既要考虑到最低的保障，也要考虑可能出现的较高的收益，这样才能有利于最终的投资决策。每亩种植21棵美洲黑杨351。根据国家《速生杨二元立木材积表》每棵6年生杨树出材量为0。6100立方米，每亩出材量可达到13立方米。
杨树价格2009年为680元每立方米 680*34立方米（每亩）=8840元 8840元（每亩）*10亩=88400元
88400元（利润）-56000（成本）=32400元 32400元为净利润
11月26日上海地区杨原木价格 上海 杨原木 价格
中商网讯: 单位：元/立方米
品 名
规
格
产 地考价格
杨木
4m*28cm以上
全国 元/立方米
美洲黑杨树351特点：
树种：美洲黑杨 学名：P.deltoids.harvard×P.deltoids.lux
类别：无性系 通过类别：认定（5年）
编号：国R-SC-PE-029-2002 品种特性
参
900 雌株。速生、优质、高产，干性通直圆满，材质优良，适于培养大径级单板用材，适应性较强，较耐干旱瘠薄，对杨树食叶害虫和蛀干害虫有一定抗性，较耐盐碱。可用于杨树单板用材造林和纤维用材造林。
适宜种植范围
黄淮、江淮及长江中下游的广大平原地区。
功能简介
351杨为美洲黑杨69杨和63杨种内杂交获得
生长量指标：7年生树高生长量为24～26米，平均胸径32～34厘米，单株材积达0.4614～0.6500立方米；平均年生长量树高3.71米，胸径4.85厘米，材积生长量达到26.46立方米／公顷，适应性及抗性指标：抗溃疡病及褐斑病，较耐干旱脊薄，在内陆花斑盐碱地上生长良好，材积生长量比对照Ⅰ—69杨高138.68%。无性繁殖能力较强，遗传稳定性较稳定，可在黄淮地区、江淮平原及长江中下游流域等广大地区推广造林。
用途：主要用于杨树单板用材造林品种，也可作为纤维板用材、纸浆用材等工业用材造林品种。除此之外，还可用作农田林网、四旁植树等绿化品种。改善环境解决木材短缺的重大意义
营造商品林就是改善环境
一亩树林：每天吸收67千克二氧化碳，释放49千克氧气，供65人呼吸；每月吸收二氧化硫4千克；每年吸收灰尘2260吨，除每年提供木材外，还等于建了一座地下蓄水池。
一亩杨树：每年可300吨水，杨树成林的地区，降水多、污染少；
一百万公顷森林：可为9亿7千5百万人提供天然氧气，等于一座拥有1500万人口的大都市改造成为森林覆盖率达80%、人居环境一流、空气清新的亲水城市。
营造商品林等于保护森林资源
现代环境中，天然林很难再生。保护每一亩天然林是全体公民的责任。
万里大造林的一百万公顷森林，除为国家提供原料木材外，等于有1500万亩天然林免受采伐，等于将一万平方公里的荒漠改造成经济价值很高的林用土地。天然林资源得以生存，意味着人类将与野生动物共存，其价值是不能用金钱衡量的。
营造商品林是调整林业产业结构、实现用材林地专业化的主要措施
商品林的建设是在国家林业产业政策指导下进行的。
将荒漠化土地改造成可重复使用的肥沃林业用地、使用材林专业化，是响应国务院调整林业产业结构、动员社会各方面投资造林的号召，实现真正意义的林业市场化的伟大创举。险产生及其规避
风险产生及其规避：
任何一种投资行为都是在利益的驱动下进行的，但是在预测收益的同时也要考虑风险的存在，投资林业也不例外。
1、投资林业的风险： 1）市场风险:
成材后的直接收益（取决于当时的价格与材积量）。在上面的收益分析中，是以现在的价格和最低的出材量为基础的，没有将市场价格变化预测因素考虑进去，按照我国木材的需求量的发展趋势上看，价格是只涨不跌！原因是：林业资源是自然资源，一旦市场需求量增加的时候，市场是不可能在短时间内能够解决的，因为树木有一个自然的生长期。
2）自然风险: 风、水、火、虫、雹、等自然灾害。
3）人为风险: 盗伐
以上自然灾害及人为风险已由华安财产保险公司对投资者进行保险
2、投资林业的保障：
1）政策保障
“鼓励军队、社会团体、外商造林和群众造林，形成多主体，多层次，多形式的造林绿化格局”
---《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》
“国家鼓励个人或企业以市场化为手段，以利益驱动为核心；谁造林，谁拥有，谁投资，谁受益。”
---国家林业局副局长祝列克 2）法律保障
《林权证》：《森林法》第三条明确指出“个人所有的林木和使用的土地，由县级以上地方人民政府登记造册，发放证书，确认所有权或者使用权。森林、林木、林地的所有和使用者合法权益，受法律保护，任何单位和个人不得侵犯。”《林权证》是确认森林、林木和林地所有权和使用权的惟一法律凭证，也是林地合理流转、明晰产权关系的惟一法律依据。公司可为客户代为办理。
3）技术保障
公司拥有一批具有丰富理论与实践经验的教授、育林专家和管理技术人员，并依托中国林科院和北京林业大学等单位。为项目实施、经营收益提供有力的保障。
投资优势与理由
投 资 优 势
1、收益可以预期，因为林木有生长规律，木材价格有市场规律，所以收益可以推算。
2、风险可以防范。造林有技术规范，风险可以事前预知并做出防范措施，经营有保障。
3、回报高，投资方式灵活，适合个人理财。
4、法律有保障。树木作为私人财产，国家予以林权保护并颁发《林权证》，可以转让、抵押、继承。
选择林业的五大理由
1、不想任手中的积蓄每天缩水，而要它保值增值；
2、不想投资那些风险太大或经营微利的项目；
3、不想花太多精力、劳太多辛苦、担太多风险，所以选择合作；
4、为子孙存一笔财富，也为我们的环境添一叶绿色； 五大利润增值点
1政策增值 国家对林业税收大幅度减免，减免税收就意味着赚钱。
2土地增值 土地资源有限，不可再生，可用土地越来越少，并且价格年年上涨，这就意味着你先期投入的价位低就赚钱。3自然增值 小树变大树，日日夜夜增长，不知不觉，腰包鼓鼓，就赚钱。
4市场增值 木材市场紧缺，价格逐年递增，市场需求空间大、利润高、赚钱。
5机会增值 林业体制私有化改革百年不遇，机会难得、商机有限，早了解，早知情，早投入，早获利，早赚钱。
除了林业种植以外，还将引进先进的林下养鸡技术，形成林养鸡，鸡养林的和谐生态林业。
上世纪８０年代以后，机械化饲料养鸡技术的引进，大大改变和充实了肉食市场。然而，随着生活水平的提高，人们对这种生长快但肉质较差饲料鸡逐渐厌倦，甚而抵制。因此，必须通过鸡的饲养方法的探讨，解决快长与肉质之间的矛盾，以满足不断增长的社会对肉食的需要。
豫北地区的群众具有十分丰富的养鸡经验，经过长期实践，不断改进养殖方法和技术。先是在村庄周围空地上圈养，受场地和强光照影响，效果并不理想，尤其是夏季强光照、热气浪，严重影响鸡苗生长，甚而出现鸡瘟，导致饲养失败。为了避免强光、高温影响，许多农户逐渐将鸡场移向林缘，效益显著改观。
饲养方法
林地养鸡，必须选择合适林分。林冠较稀疏、冠层较高（４－５ｍ以上）、郁闭度在０．５－０．６之间的林分，透光和通气性能较好，而且林地杂草和昆虫较丰富，有利于鸡苗的生长和发育。林分郁闭度大于０．８或小于０．３时，均不利于鸡苗生长。据调查，海南琼海、万宁养鸡最多，家庭式小养鸡场设在桉树林内，其他林分如相思林、灌木林、杂木林等因枝叶过于茂密，遮阴度大，不合适林地养鸡。另外，橡胶林内也是很好的养鸡场所。目前橡胶多采取宽行密株经营方式，虽然树冠浓密，透光度小，但行距大，树冠高（３ｍ以上），林内宽隙较大。许多农场工人在橡胶林内办养鸡场，也获得良好效果。
林内养鸡的鸡舍应选在透光度较大（０．５左右）、通风透气条件较好的平缓地段。一般养２批后即搬迁，以免出现鸡瘟，故多用简易材料如油毡纸（沥青纸）、石棉瓦、竹木等建竹木结构鸡舍。一般来说，一人每批养鸡约４０００只，鸡舍大小为３０－５０平方米，其中养殖人生活区６－８平方米，小鸡舍６－１０平方米，大鸡舍１０－２５平方米。养殖场大小根据规模而定。林内养鸡，鸡苗多在鸡舍附近５０平方米范围内活动，很少超过１００平方米。
鸡舍建成后，用１％－３％福尔马林等消毒即可养鸡。鸡苗开始用小鸡饲料在小鸡舍内喂养２０天，然后在大鸡舍内喂养，并逐渐开始放养。一般早放寻食，午、晚喂饲料，以弥补天然饲料的不足。放养时饲料可多样化，即稻谷、玉米和饲料配合喂养，可降低成本，提高肉质。放养至５０天后再次关入栏内，增加精饲料进行催肥，６０天后即可出售。为防止鸡瘟蔓延，１个月左右给小鸡打一次防疫针。
第一次成鸡出栏后，彻底清除栏（圈）内及其周围鸡屎及杂物，并用福尔马林等消毒药液消毒，３天后再进鸡苗喂养。若第三次喂养，则与第二次一样清杂消毒后再喂养。一般每个林段喂养２次后搬迁，最多不超过３次，以免导致鸡瘟的发生和蔓延。
效益分析
对于农户家庭或专业户而言，养鸡的主要目的是通过出售获得经济效益，自己食用占很少部分。林内养鸡可减少饲料１０％，成本降低１０％－２０％，鸡因跑动肉质提高，市场售价比圈养者高１０％－２０％，比家养鸡（放养）鸡低５０％以上。据郑州地区调查，家养鸡每公斤80-100元，半放养（林地放养）鸡每公斤60-80元，全饲料鸡每公斤15-20元，价格差异显著。
据农户介绍，由于喂养人多，流通困难，价格涨落起伏较大，尤其夏秋之际，价格最低，冬季价格最高。最低时每只鸡纯收入仅２－３元，高时每只鸡收入１０元左右。一般每只鸡出栏时重１－１．５ｋｇ。出栏价每公斤１０元左右（整批出售），则每只鸡１．２ｋｇ收入１２元。批养４０００只，出栏率９０％计，盈利７２００元。一般每年养４批，全年收入２．８８万元。如果喂养较好，鸡价较高时，年收入可达４－５万元。农户由于需要忙农活，一般每年养３－４批，贴补家庭收入，改善生活。可见林内养鸡是一条较为理想的脱贫致富之路。尽管如此，在决定养鸡之前必须进行鸡的市场调查，必须有较好的交通条件和销售市场，养鸡才能盈利，否则不宜喂养。
林地养鸡不仅为富余劳力提供出路，活跃农村市场经济，还改善林地状况，由于林内小气候条件的改善，有利于鸡苗生长发育；反过来，鸡粪可以肥林，促进林木生长，鸡和林木之间互相利用和依存关系，形成了资源利用的良性循环。并且可增加有机肥料，每批鸡获得１００－１５０ｋｇ干鸡粪，给农业生产提供了优质的有机肥料，不仅减少了农户购买化肥的开支，而且由于施用有机肥料增多，减少了化肥污染，改善了农业生态环境，促进林木生长发育。
尽管林地养鸡很有发展潜力，因乡村农户经营，交通不便或缺乏运输工具，加之农民缺乏销售经验和商品意识，销售渠道有限，难以推销。因此，在农村发展林地养鸡，最大的障碍是市场问题，若销售渠道打通，则这种模式发展潜力大，甚而有可能替代其它养鸡场。
第二篇：投资可行性分析报告
×××管理顾问咨询公司投资可行性分析报告（简要）
一、公司基本情况
1、公司名称：待定。符合工商注册要求，突出体现文化内涵、诚信、大气的领袖气魄、易于记忆、朗朗上口、利于简称、名字符合运道数理等方面。
2、公司性质：拟注册为有限责任公司。以管理顾问咨询服务为起点，在为企业客户提供的管理与经营的咨询中，努力延展成为顾问服务乃至委托实施的业务范围（包括具备广告业务的资质力）的服务业务。
3、注册地址：拟定为知名科研院所、大专院校内（北大、理工大、中华女子学院、北邮等品牌形象好的地理位置）。
4、注册资金及投资总额：
A.咨询业务与广告业务注册资金要求至少60万以上；
B.投资公司投资总额为60万。
5、公司定员与机构设置：
二、服务市场调查和预测
１、服务产品构成：
２．服务市场分析
２．１ 服务产品分析：
A.当今国内管理咨询业务主流为质量管理与环境认证咨询，但目前市场混乱，流于形式，企业未必对咨询效果与实施效果满意，真正实效务实的专项咨询市场潜力巨大；
B.国内８０％企业单位（包括大规模单位）的真实管理水平与模式落后于国外先进而非盲从统一的管理水平，咨询业务符合灵活多赢的国情发展需要；
C.管理咨询与广告业务依托于国家政府部门与知名院校方可保证激烈竞争中稳步发展。
２．２ 竞争力分析：
A.知名院校合作、国家宏观调控办公室合作
B.国务院政策宣传合作、最高人民法院宣传代理合作
C.知名专家品牌效益推广、高起点理论与案例库实施
三、服务实施方案
１．服务营销流程：
扩展
２．管理：
A.机构设置以精简骨干运营，简直合作形式实施服务；
B.合作授权代理以合同形式限定；
C.销售激励自上而下一视同仁，以合同额５％比例为业务提成。销售人员制定基本业绩工资水平（以投资回报不低于１０％倒推法制定销售任务），合作单位最高可至合同利润５０％分成。
四、公司运营目标
１． 服务效果达到客户一致好评，建立久远有偿服务关系；
２． 首年底至少５％纯利润回报投资方；
３． 以后在原５％纯利润回报基础上，逐年递增５％利润回报投资方。
投资回报
年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
投资额 ５％ １０％ １５％ ２０％ ２５％
五、投资估算和融资说明
１．投资估算
１．１投资注册６０万元；
１．２设立账户，注入资金６０万元；
１．３资金使用安排
使用项目 金额（元）备注
１．代理公司注册费用 ３０００
２．办公场地租赁费用 ６００００ 预付一年
３．办公设备采购 ３００００ 台式电脑两台，笔记本两台
４．形象包装费用 １５００００ 捷达车一辆
５．技术资料准备费用 ３０００
６．公司管理制度建立费用 １０００
７．公司宣传广告费用 ３０００
合计 ２５００００
１．４公司年运营支出
支出项目 金额（元）备注
１．人员工资 ２００００元／月×１２月＝２４００００元／年
２．通讯费 １０００元／月×１２月＝１２０００元／年
３．办公消耗 ５００元／月×１２月＝６０００元／年
４．公关招待费用 １０００元／月×１２月＝１２０００元／年
５．交通费用 １０００元／月×１２月＝１２０００元／年
合计 ２８２０００元／年
１．５公司年运营收入
收入 金额 备注
第一年 管理咨询培训 ２００００元／月×１２月＝２４００００元／年
广告 ５００００元／季度×４季度＝２０００００元／年
合计 ４４００００元／年
六、股权的设置
为保证公司的紧密合作，公司股权设置为：
１． 投资方以投入资金形式，享有公司６０％股份比例；
２． 执行总经理以业务资源及知识技能投入，享有公司2０％股份比例；
３． 咨询培训总监以业务资源及知识技能投入，享有公司2０％股份比例。
七、综合效益分析
１．经济效益分析
１．１ 公司１８００００元转化为有形固定资产，投入期按５年的情况下，投入１０６０００元；加上第一年日常支出２８２０００元，合计为３８８０００元；
１．２ 公司以管理咨询与广告业务的保守估算，第一年收入约为４５００００元。
证明公司收支第一年保守运行可持平；第二年随着业务的扩大与网络的增长完全可实现投资方投资额的１０％的回报。
２．社会效益分析
２．１ 管理咨询服务为推动企业管理水平，并带动管理知识的共享，为社会传播管理理念的种子，为客户带来实际的经济效益；
２．２ 广告业务增加了社会的交流沟通内容，为推动文化事业增砖添瓦。
八、可行性分析结论
经过客观与务实的简要分析后，证明此资金的运作是可行的，并有可能带来更大经济效益。
第三篇：固定资产投资可行性分析
第一章
总
则
第一条
为加强济南产业固定资产投资项目可行性分析（以下简称“可行性分析”）管理，规范可行性分析工作程序，提高可行性分析工作质量，根据有关规定，特制定本办法。
第二条
可行性分析包括项目总论、产品市场需求分析、组织机构及实施进度、结论和建议和审批等环节。
第三条
本办法适用于时代集团公司各济南产业（不适用于老试金）。
第二章
可行性分析的原则
第四条
可行性分析的原则
（一）规范的原则。可行性分析要遵守有关法律法规和集团公司规章制度，科学决策，规范管理。
（二）严格程序的原则。可行性分析要遵循
“先调研后论证，先论证再决策”的程序要求，依照规定程序开展固定资产投资的可行性分析工作。
（三）分级管理的原则。可行性分析根据产业不同类型（需安装固定资产和更新改造固定资产）的性质实行分级管理，严格按管理权限开展可行性分析工作。
（四）集体决策的原则。重大固定资产投资项目决策，由产业领导办公会集体讨论的方式通过。
第五条
固定资产投资实行归口管理，遵循谁受益谁负责的原则，受益部门为可行性分析的归口管理部门。
第三章
可行性分析
第六条
可行性分析的目的：通过对拟购置引进或更新改造建项目相关的自然、社会、技术、经济资料的调查分析与预测分析，提出并选择可能的投资方案，论证投资的必要性、技术的适用性、条件的可能性、经济上的盈利性及投资的风险性，为投资决策提供全面、系统、客观的依据。
第七条
项目可行性研究按照研究深度分为预可行性研究和可行性研究两个阶段。
第八条
总投资≥5万元（待定）的固定资产投资或更新改造项目必须编制可行性分析报告，并上报集团董事长审批。
第九条
购置引进固定资产可行性分析报告以实施部门为主组织编制，预可行性研究报告以建设单位为主体组织编制，部分专业性较强的内容可向专职部门或专业人员咨询。更新改造固定资产投资项目可行性分析报告参照购置引进固定资产可行性分析报告编制，内容可适当简化，要重点说明更新改造的必要性、可行性等内容。
第十条
可行性分析报告要按有关规定要按购置引进或更新改造固定资产可行性分析报告（提纲）编制（见附件），下列项目必须编制可行性分析报告。
（一）总投资≥50（待定）万元的固定资产购置引进项目；
（二）总投资≥100（待定）万元的非安装（更新改造）项目。
第十一条
各产业实施部门是可行性分析报告的主体，应对可行性分析报告的质量负责。
第十二条
可行性分析报告的主要内容：包括总论、产品市场需求分析、投资与财务评价、竞争力及风险分析、组织机构及实施进度、QHSE评价等。具体内容依照《购置引进固定资产可行性分析报告编制大纲》、《更新改造固定资产可行性分析报告编制大纲》编制。
第十三条
可行性分析报告的质量要求
（一）遵循国家有关法律、法规和集团公司有关规章制度。
（二）市场调查分析客观公正，基础资料真实齐全。
（三）参数选择科学合理，计算方法规范正确。
（四）内容全面、结构完整、格式规范。附图、附表、附件齐全。
（五）如实反映可能存在的风险因素，提出有效的应对措施。第四章
可行性分析审核评估
第十四条
审核评估的目的：审计中心从市场、技术、工程和经济等角度，对项目可行性分析报告的客观性、真实性和可靠性进行审核评估（必要时获得外部专家的协助），为产业固定资产投资决策提供咨询意见。
第十五条
项目评估的分级管理
（一）一般固定资产投资项目，总投资≥5万元的，原则上由产业审计部进行审核评估，审计中心复审，董事长审批。
（二）更新改造类固定资产投资，原则上由审计部和审计中心共同审核评估，产业规划部门委托审核评估，特殊情况由外部专家协助，董事长审批。
第十六条
承担项目评估的特殊说明
承担编制项目可行性分析报告的部门或人员，不能参与同一项目可行性分析报告的评估。
第十七条
产业审计部或审计中心接到需审核评估的分析报告后，应及时指定审核评估负责人，必要时可成立项目组，提出审核评估方案，并于3个工作日（待定）内完成审核评估，出具审核意见报董事长审批。
第十八条
可行性分析审核评估的主要内容：包括固定资产投资项目的必要性、可行性；市场预测；QHSE评价；施工方的资质和方案；外部协作配合条件和配套项目；投资估算和融资方案；财务评价；不确定性分析和风险分析；项目综合效益评价；对项目综合研究后的总体评价等。
第十九条
审核评估报告的质量要求
（一）符合产业政策、集团公司发展战略和企业产业定位。
（二）调查研究客观公正，基础资料真实齐全。
（三）内容全面，论据充分，结论明确。
（四）明确项目存在的风险，并提出建议解决方案。
第五章 可行性分析审批
第二十条
可行性分析审批的一般程序
（一）归口管理部门在市场调研的基础上形成分析报告。
（二）根据投资金额，确定报送审核评估部门。
（三）产业审计部审核评估后，形成审核意见，报审计中心复审。
（四）审计中心根据审核评估要点，必要时获得专家的协助，形成复审意见。
（五）报送集团董事长审批。
第二十二条
项目批复内容一般包括：
（一）固定资产投资名称和金额；
（二）主要内容及工艺技术；
（三）资金来源；
（四）设备材料采购及施工单位选择等招标规定；
（五）建设周期要求；
（六）管理及运营要求等。
第六章
附
则
第二十三条
本办法由济南财务中心负责解释。此前有关规定与本办法不符的以本办法为准。
第二十四条
本办法自印发之日起施行。
附件：
1、购置引进固定资产可行性分析报告编制大纲
2、更新改造固定资产可行性分析报告编制大纲
3、综合效益测算明细表
（一）4、综合效益测算明细表
（二）
第四篇：羽毛球馆投资可行性分析
羽毛球馆投资可行性分析
为了分析方便，我们以投资的球馆有20个场地进行分析，20个场地也是球馆较合理规模的场地数。
标准羽毛球场地的尺寸为：13.4M×6.1M。场地双排布置，中间设置休息地带2M，球场宽度边线离建筑物外墙边线为1M，场与场之间的距离0.5M。
20个羽毛球场地的球馆建筑面积为：15.4×6.6×20+150≈2200M2。（150 M2为总台、营业场所、洗手间）。球馆的结构、地板：结构为砖墙普通抹灰、铝合金门窗、瓦面为铁皮瓦面、地板为塑胶地板。
造价：塑胶地板65元／M2，水电30元/ M2，设备（家具、网等等）10元／M2。总造价为105×2200≈23.1万元。
1、各球馆的营业价格基本上在周一至周五：8：30—17：00，10～15元/小时，选用10元/小时； 节 假 日：8：30—17：00，35/小时，包场50元/小时，选用28元/小时；
周一至周日：17：00以后，25-45元/小时，包场25元/小时，选用28元/小时。
2、球馆场地出租时间
球馆场地出租时间计算如下：
球馆每年的1、2、3、4、11、12月为淡季，5、6、7、8、9、10为旺季，白天淡，夜晚旺。
每年365天，球馆放假时间5天，周一至周五时间有250天，节假日时间有约110天。
周一至周五：8点30分～18点最淡，基本上无人打球，球馆出租时间计4小时／天，全年4×250=1000小时；
18点～20点、22点～23点次之，淡、旺季时各有10%、50%球场出租，即这时出租场地2～10只，时间3小时，球馆出租时间平均3×6=18小时／天，全年18×250=4500小时；
20点～22点是每天最好的，淡、旺季时各有40%、90%以上的球场出租，即这时出租场地8～18只，时间2小时，球馆出租时间平均2×13=26小时／天，全年26×250=6500小时。
节假日：10-22点，淡、旺季时各有60%、90%球场出租算，时间为12小时，每个场地出租时间平均9小时/天，球馆平均20*9＝180小时/天，全年180*110＝19800小时。
3、灯光照明
每个球场每边使用400瓦灯泡2个，每10个球场使用400瓦灯
泡22个，共使用灯泡44个，每个球场平均44×400／20=880千瓦，考虑到风扇等其它用电平均每个球场1.2千瓦，电价1.0元／千瓦/小时。
4、年经营收入
4.1、球场出租年收入：1000×10+4500×28+6500×28+19800×28=203900元/年；――》872400
4.2、饮料、羽毛球等销售年收入：经与市较大的部份球馆工作人员了解，销售额收入夏天（旺季）也不会超10000元/月，冬天（淡季）2000/月左右；利润率在30%左右，平均月销售利润在1800元左右。1800元/月×12月/年=21600元/年。
4.3、其它收入：1000元/年（广告费）。
1—3项合计年收入：872100+21600+1000=895000元/年。
5、年经营支出及利息、折旧
5.1、设定每年土地租金：20000元/月×12月/年=240000元/年；
5.2、每年人工工资：6人×800元/人/月×12月/年=57600元/年；
5.3、每年电费：（1000+4500+6500+19800）小时×1.2千瓦/球场/
小时×1元/度×=31800元/年；
5.4、每年维修费：1000元/月×12月/年=12000元/年；
5.5、每年工商、缴税：1000元/月×12月/年=12000元/年；
5.6、每年卫生防疫：2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人×6人（体验费）=5860元/年；
5.7、其它（电话、水费等）：400元/月×12月/年=4800元/年；
5.8、每年利息、折旧：125000元/年（注：10年年限折旧，100万的贷款年利息按4.5%,等额本息按月还款计算）。
1～8项合计开支：240000+57600+31800+12000+12000+5860+4800+125000=489060元/年。
由此可见，球馆利润：872400-489060=383340。
风险评估：
1、固定成本特高：球馆的变动成本只有电费一项，而固定成本年高达489060元（489060-31800=457260元/年），占总成本支出的93.5%(457260÷489060×100%=93.5%)。这样高的固定成本，是没有哪个行业达到的，营业额减少，其成本支出并未有相应减少多少，意味着存在较大的风险。
2、台风风险
3、雨水风险
如何经营羽毛球场馆
现在开设羽毛球馆是个不错的想法，场馆的问题是个主要的问题。现在很多城市都有一些闲置的仓库，可以去租用这些仓库来做场地。但有两个关键的问题：仓库中不能有太多的立柱；而且高度要有一定的要求。只要满足这两个条件，都可以租用下来。场地的大小还是要对运动群体进行市场调查之后再做选择，一般十到十五个场地就足够了。场地的问题解决后就可以着手对场馆进行装修了。羽毛球馆的装修有两个重点：一是地面，一是灯光。地板一般有两种材质：木质地板和塑胶地板。木质地板的优点是价格相对便宜，整体造价较低。但缺点也比较明显：运动质感不好，后续维护成本高。在木地板上打球的话，蹬地会觉得很不舒服，而且木地板很容易在一段时间后出现表面磨损和松动。但从成本上考虑的话，还是有很多经营者选择木地板。塑胶地板则更接近专业球馆的水准，它的唯一缺点就是价格问题。这是需要根据消费群水准和消费能力进行选择，有部分的经营者在一个球馆中设置部分塑胶场地来满足高水平的需求，也是一个可以借鉴的方法。灯光是羽毛球馆的一个重要设施，按要求，羽毛球场地应该做到无影，也就是说各个角度都需要有灯光的投射来杜绝照明死角。一般的球馆多采用四百瓦高压钠灯，一个场地采用八盏灯就可以满足要求，最好是采用高压钠灯和汞灯配合，使得灯光显得柔和一些。解决了最重要的硬件要求，剩下的软件问题就相对容易了。羽毛球馆在管理上相对轻松，多采用会员制或者俱乐部制，通过对会员的募集来稳定一批固定消费群，当然给这些会员的优惠是必不可少的。同时应该联系数位教练人员(可以是兼职，也可以全职,但应该以兼职为主），在馆中组织培训班之类的活动，即可以增加收入，又可以进一步吸引人气。定期或不定期举办比赛，招揽单位比赛也是必不可少的途径。
人员配备上收银员、场地管理员、保洁员和器材销售员六到十名就够了。
资金的部分首先场地费用是一个重要的支出，不同城市城市有些许的差异，以十个场地大小的面积为例，租金是2万/月，场地的装修费用在二十万左右，再加上其他一些设施的投入，初期的投入在四十到五十万之间，这里租金以半年为例。每月的运行成本大概在三万左右，当然，这也是有城市差异的。
第五篇：生态农场投资可行性分析[模版]
生态农场投资可行性分析
项目名称：生态农场建设项目
项目内容：以提供安全、绿色、有机食品为目的，建立集特菜种植、特种养殖为一体的绿色
生态农场。
立项的必要性：
1、居民对安全食品的需求；
2、居民对特色食品的需求；
3、居民对具备保
健功能食品的需求。
项目建设的有力条件：
1、利用项目区土壤、空气、水无污染的优势，引进推广无公害农产
品的生产技术；
2、引进香猪养殖—牧草种植—特菜种植的生态循环生产模式，提供安全、健康、具有特色的农产品； 项目选址：广东省清远市阳山县 自然生态条件优越，森林资源丰富。生态公益林面积全省
最大，是“中国绿色名县”、“全国封山育林先进单位”；气候资源独特，温差大，适宜种植不同气候带的农作物，是“中国反季节蔬菜之乡”，反季节蔬菜以质优量
大品种多享誉港澳、东南亚；阳山水陆交通和通信便利，县城距广州170公里，至清远110公里。清连高速公路、107、323国道和省道206、114线贯穿全
县东西，县到乡镇通二级水泥路，已实现村村通公路。水运以小北江为主，水上
运输直通清远、广州等地，长年可通航150吨左右货轮。
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