2016年上半年广西一级建造师：项目经理在项目管理中的重点工作考试题[范文模版]

第一篇：2016年上半年广西一级建造师：项目经理在项目管理中的重点工作考试题[范文模版]

2016年上半年广西一级建造师：项目经理在项目管理中的重点工作考试题

本卷共分为2大题60小题，作答时间为180分钟，总分120分，80分及格。

一、单项选择题(在每个小题列出的四个选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题干后的括号内。错选、多选或未选均无分。本大题共30小题，每小题2分，60分。)

1、关于融资租赁的说法，正确的是。

A：融资租赁的出租人应将租赁资产列入其资产负债表 B：承租人支付的租赁费中的利息不能在企业所得税前扣除

C：融资租赁的承租人应当采用与自有固定资产一样的折旧政策计提租赁资产折旧

D：融资租赁的承租人可随时退租 E：玻璃幕墙

2、项目法人应当组织编制保证安全生产的措施方案，并自开工报告批准之日起日内报有管辖权的水行政主管部门、流域管理机构或者其委托的水利工程建设安全生产监督机构备案。A：15 B：10 C：30 D：60 E：保证安全和使用功能的重要检验项目

3、在变压器基础验收中，变压器轨道正确的要求是。A：轨道水平误差不应超过±6mm B：实际轨距应与设计轨距相吻合 C：实际轨距误差不应超过+5mm D：轨面标高的误差不应超过±6mm E：中标通知书

4、根据有关规定，工地项目部应当组织一次消防工作全面检查。A：每星期 B：每十天 C：每半月 D：每月

E：水平、垂直混合安放

5、如果按施工项目组成编制施工成本计划，项目总施工成本首先应当分解到（）A：单项工程和单位工程 B：分部工程和分项工程 C：单位工程和分部工程 D：单项工程和分项工程

6、下面关于价值系数的论述正确的是__。A．价值系数越大，该零件的重要性越大

B．价值系数越小，该零件实现的功能水平越低 C．价值系数的大小，反映了零件单位费用所实现的功能水平的高低 D．价值系数越小，该零件的成本费用越高

7、在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应。A：由发包人承担费用，工期给予顺延 B：由承包人承担费用，工期给予顺延 C：由发包人承担费用，工期不给予顺延 D：由承包人承担费用，工期不给予顺延 E：速度比率

8、关于人工费控制的说法，错误的是（）。

A：社会平均工资水平、生产消费指数是影响人工单价的主要因素 B：加强劳动定额管理，提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段

C：合理调节各工序人数安排，尽量做到一工多用，技术工与普通工工作交叉安排

D：不断提高职工的业务技术水平，培养一专多能的技术工人

9、下列路面基层或底基层粒料属于嵌锁型是。A：泥结碎石 B：级配碎石 C：级配砾石

D：符合级配的天然砂砾 E：招标文件规定的其他条件

10、监理机构在承包人自行检测的同时独立进行检测，以核验承包人的检测结果的工作方法是。A：跟踪检测 B：平行检测 C：巡视检验 D：旁站监理

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

11、评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当（）。A：回避 B：实事求是 C：认真对待 D：严肃认真

12、水利工程施工项目招标中，不属于国家指定公告发布媒介的是。A：中国水利杂志 B：中国经济导报 C：中国建设报 D：中国日报

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

13、建设工程施工劳务合同中，全部工作完成，经（）认可后14天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。A：发包人 B：设计人

C：工程承包人 D：工程师

14、必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用的是。

A：规费和税金 B：措施费

C：其他项目费 D：风险费 E：玻璃幕墙

15、某建设项目订购了50吨国产非标准设备，订货价格为50000元／吨，已知设备运杂费率为B％，采用概算指标法确定该项目的设备购置费的概算价值为。A：250万元 B：270万元 C：305万元 D：324万元 E：玻璃幕墙

16、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由负责建立。

A：建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构 B：政府监督部门或监理单位

C：监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构 D：设计单位或建设单位 E：速度比率

17、关于填石路堤强夯法施工，下列叙述错误的是。A：强夯压实要求分层进行，分层厚度5．0m左右 B：各层夯点采用错位布置，夯点间距4．5m×4．5m C：强夯石质填料的粒径控制一般为40cm以内，最大粒径不超过60cm D：在有结构物如涵洞、挡墙等附近作业时，涵背、墙背6m范围填石可以强夯 E：招标文件规定的其他条件

18、针对长输管道的焊接施工，焊接工人应按照的要求施焊。A：作业指导书

B：焊接工艺评定报告 C：施工组织设计 D：焊接工艺规程 E：中标通知书

19、关于履约担保的说法，正确的是。

A：履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止 B：工程保修担保可采用预付款扣回的方式

C：在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保 D：履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式 E：速度比率

20、某企业生产急需一台大型设备，因资金紧缺，与租赁公司签订一份融资租赁合同，则发生的融资租赁手续费用应计入。A：生产费用 B：间接费用 C：管理费用 D：财务费用 E：玻璃幕墙

21、建设项目的主要施工单位，应委派参加工程施工安全领导小组。A：项目负责人

B：项目安全小组组长 C：单位行政正职 D：单位专职安全员

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

22、降低公路工程项目施工成本的方法和途径的说法中错误的是。A：进行合同交底可以降低成本的关键之一

B：制定先进的、经济合理的施工方案是降低成本的关键之一 C：提高机械利用率是降低成本的关键之一

D：组织顺序施工以便减少资源投入以及放慢施工进度是降低成本的关键之一 E：招标文件规定的其他条件

23、碾压混凝土坝的混凝土强度在施工过程中是以进行控制的。A：钻孔取芯 B：压水试验 C：监测密度 D：留置试块

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

24、根据土的分级，下列属于Ⅲ级土的是。A：用锹或略加脚踩开挖的砂土 B：用镐、三齿耙开挖的黏土 C：用锹需用脚踩开挖的壤土

D：用镐、三齿耙等开挖含卵石黏土 E：保证安全和使用功能的重要检验项目

25、适用于无地下水或少量地下水，且较密实的土层或风化岩层的桩基础是。A：挖孔灌注桩 B：钻孔灌注桩 C：钢管桩 D：PHC桩

E：招标文件规定的其他条件 26、500kV架空电力线路与VHF(I)频段电视差转台、转播台间的防护间距不应小于

A：200m B：300m C：400m D：500m E：安全措施

27、关于屋面涂膜防水施工，下列表述错误的是。A：防水涂膜应分遍涂布，不得一次涂成

B：采用二层胎体增强材料时，上、下层不得相互垂直铺设，搭接缝应错开 C：涂膜防水层的收头，应用防水涂料多遍涂刷或用密封材料封严 D：涂膜防水屋面可不设置保护层

E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

28、建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式，属于我国《担保法》中的（）。A：保证担保 B：抵押担保 C：留置担保 D：定金担保

29、深层搅拌法大型工程设计前应先进行室内配合比试验，并应选在正式工程附近，地质条件相近的地点进行现场试验工程，检验搅拌土体的强度和均匀性、着底标准、搅拌土体的结合性，以及系统工作的稳定性。A：搅拌设备 B：供料设备 C：试验设备 D：运输 E：安装高度

30、正线中型轨道应使用的扣件类型是。A：弹条I型 B：弹条Ⅱ型 C：弹条Ⅲ型

D：弹条I型或Ⅱ型 E：工程月(周、日)报

二、多项选择题（在每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分，本大题共30小题，每小题2分，共60分。)

1、对作用于框架结构体系的风荷载和地震力，可简化成进行分析。A：节点间的水平分布力 B：节点上的水平集中力 C：节点间的竖向分布力 D：节点上的竖向集中力

E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

2、在沟通过程中处于主导地位的是（）A：沟通介体 B：沟通对象 C：沟通主体 D：沟通环境

3、下列不能作为水利水电工程施工组织设计文件编制依据的是。A：可行性研究报告及审批意见

B：地方政府、业主对本工程建设的要求

C：设计、施工合同中与施工组织设计编制相关的条款

D：工程所在地区和河流的自然条件及防洪、灌溉、航运等现状和远期发展规划 E：保证安全和使用功能的重要检验项目

4、关于影响利率高低的因素，下列说法错误的是。

A：在社会平均利润率不变的情况下，利率高低取决于金融市场上借贷资本的供求情况 B：借贷资本供过于求，利率便上升；反之，求过于供，利率便下降 C：借出资本的风险越大，利率越高 D：通货膨胀对利息的波动有直接影响 E：贷款期限越长，利率越低

5、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）。A：属于一次性的系统 B：需要进行第三方认证 C：仅涉及施工承包单位 D：需要通过业主方认证

6、施工投标过程中，必须弄清等关键环节，据此制定施工方案。A：分项工程的内容 B：工程量

C：劳动与组织状况 D：投标文件的完备性 E：机械设备状态

7、港口与航道工程施工总承包特级资质企业的企业净资产为以上。A：1亿元 B：1．5亿元 C：3亿元 D：3．6亿元 E：安装高度

8、项目部的试验部门在质量验收工作中的职能包括。A：接受试验委托

B：出示真实可靠的试验数据 C：提供规范的试验报告 D：对试验结论负责 E：选定试验部位或样品

9、关于洞口防护设施要求的说法，正确的有。

A：楼板面等处边长小于50cm的洞口、安装预制构件时的洞口，可用竹、木等作盖板，盖住洞口

B：边长为50～150cm的洞口，可采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网格，并在其上满铺竹笆或脚手板

C：边长在150cm以上的洞口，必须设置一层用扣件扣接钢管而形成的网格，并在其上满铺竹笆或脚手板

D：墙面等处的竖向落地式洞口，应加装开关式、固定式或工具式防护门，也可采用防护栏杆，下设挡脚板 E：下边沿至楼板或底面低于80cm的窗台等竖向洞口，如侧边落差大于2m时，应加设1m高的临时护栏

10、施工组织设计中应明确表述。A：项目部的组织机构

B：施工单位的质量保证体系

C：建设单位的组织机构及主要职责 D：监理单位的工作机构及方法 E：质量监督机构的职责

11、下列合同式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）A：固定单位合同

B：成本加固定费用合同 C：固定总价合同

D：最大成本加旨用合同

12、业主与监理单位之间的关系是合同关系，监理单位代表业主对工程项目进行。A：指挥 B：控制 C：监督 D：检查 E：管理

13、根据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》，公路工程施工中的安全生产费用应当用于。

A：施工安全防护用具及设施的采购和更新 B：购买意外伤害保险

C：先进安全生产人员的奖励 D：安全施工措施的落实 E：安全生产条件的改善

14、地下防水工程中，卷材防水层应铺贴在混凝土结构主体的迎水面上。铺贴高聚物改性沥青卷材应采用（）施工。A．自粘法 B．冷粘法 C．胶粘法 D．热熔法

15、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应选用（）的后续关键工作，缩短其持续时间。A：资源强度大 B：资源强度小 C：费用高 D：费用低 E：持续时间短

16、《水运工程混凝土质量控制标准》规定：海水环境下南方水位变动区钢筋混凝土最小保护层厚度为．(注：箍筋直径为6mm时主钢筋的保护层厚度)A：30mm B：40mm C：50mm D：60mm E：安装高度

17、关于施工总承包模式下合同控制特点的说法，正确的有（）。A：业主只需要进行一次招标 B：业主与施工总承包商签约

C：招标及合同管理工作量将会减小 D：业主需进行多次招标

E：招标及合同管理工作量将会增大

18、静力压桩法在压桩过程中的检查内容不包括。A：桩垂直度 B：接桩间歇时间 C：接头个数 D：压入深度

E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

19、电信建筑中，机房(包括控制室和信令转接点室)应设固定式气体灭火系统 A：国际电信局的长途程控交换机房

B：10000路及以上的地区中心长途程控交换机房 C：20000路及以上的市话汇接局程控交换机房 D：20000路及以上的市话汇接局电力交换机房 E：60000门及以上的市话端局程控交换机房 20、下列属于桥梁工程设计中偶然作用的有。A：温度作用 B：汽车撞击作用 C：地震作用

D：混凝土收缩及徐变作用 E：船舶或漂流物的撞击作用

20、下列属于桥梁工程设计中偶然作用的有。A：温度作用 B：汽车撞击作用 C：地震作用

D：混凝土收缩及徐变作用 E：船舶或漂流物的撞击作用

21、大型原油罐绝热层施工中，依托焊接在管壁上的保温支架，将绝热材料制品绑紧、定位的施工方法是。A：拼砌法 B：充填法 C：捆扎法 D：粘贴法 E：中标通知书

22、土石坝采用进退错距法施工，若施工工作面宽3．0m，碾压机械碾滚净宽1．5m，设计碾压遍数为5遍，则错距碾压宽度为m。A：0．3 B：0．5 C：0．6 D：2．0 E：保证安全和使用功能的重要检验项目

23、工程施工合同的付款分阶段进行包括。A：预付款 B：进度款 C：工程尾款 D：竣工结算 E：退还保留金

24、由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密组织部力、指挥不当等，但不包括__。

A．施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象 B．质量不符合合同要求而造成返工 C．资源配置不足

D．未能及时交付施工图样

25、根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500-2013。因不可抗力事件导致的损害及其费用增加，应由承包人承担的是。A：工程本身的损害

B：承包人的施工机械损坏 C：发包方现场的人员伤亡 D：工程所需的修复费用 E：玻璃幕墙

26、港口工程建设项目开工应具备的条件包括。A：施工图设计文件已经审批 B：建设资金已经落实 C：施工设备已经进场 D：已办理质量监督手续 E：典型施工完成

27、下列关于水利水电工程分等指标描述错误的是__。A．一级工程防洪保护农田为≥500(×104亩)B．防洪保护城镇及工矿企业的中等重要的是工程二级 C．小型工程发电装机容量为5～1(×104 k D．中等工程的治涝面积为60～15(×104亩)

28、工程施工质量事故的处理工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制订事故处理方案。正确的处理程序是。A：①—②—⑤—③—④ B：①—②—③—④—⑤ C：②—①—③—④—⑤ D：④—②—⑤—③—① E：速度比率

29、MDZ作业车组分层上砟整道应符合规定。

A：起道、拨道、捣固作业轨温，应在长钢轨铺设轨温-20～15℃范围内进行 B：起道：第一、二次起道量不宜大于50mm，第三、四次起道量不宜大于80mm C：拨道：一次拨道量不宜大于50mm D：捣固：在有砟桥上，枕下道砟厚度不足300mm时，不能进行捣固作业 E：动力稳定：每层道床起道、捣固作业后应进行1～2次动力稳定作业

30、某工程合同总额200万元，工程预付款为合同总额的10％，主要材料、构件占合同总额的40％，则工程预付款的起扣点为7f元。A：200 B：150 C：180 D：140 E：玻璃幕墙

第二篇：2015年上半年重庆省一级建造师：项目经理在项目管理中的重点工作试题

2015年上半年重庆省一级建造师：项目经理在项目管理中的重点工作试题

一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、就目前矿山井巷工程而论，目前因成槽机具设备、专业施工队伍和施工技术水平的限制，帷幕法仅适用于深度不超过的含水不稳定表土层中立井和斜井的施工。

A：100m B：200m C：300m D：400m E：水平、垂直混合安放

2、对单船或两艘拖轮及两艘以上执行同一任务，对整个船队的航行有绝对指挥权。

A：主拖船船长 B：被拖船船长 C：助拖船船长 D：任意船长均可 E：安装高度

3、施工质量事故的处理应按一定的程序进行，事故调查报告的主要内容不包括。A：事故处理方案

B：事故发生后采取的临时防护措施 C：事故情况 D：工程概况 E：速度比率

4、公路工程建筑安装工程费的间接费由和企业管理费组成。A：计划利润 B：税金 C：规费

D：现场经费

E：招标文件规定的其他条件

5、劳务分包合同中，应由劳务分包人支付保险费用的是（）A：第三人人员生命财产办理的保险

B：用于劳务施工的材料和待安装设备支付的保险 C：为租赁的机械设备办理的保险

D：为从事危险作业的职工办理的意外伤害保险

6、根据《公路水运工程安全生产监督管理办法》，施工现场使用出租机械设备和施工机具及配件时，应由共同进行验收，合格后方可使用。A：监理单位和施工单位 B：监理单位和业主单位 C：承租单位和安装单位 D：承租单位和监理单位

E：招标文件规定的其他条件

7、夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于dB(A)。A：15 B：10 C：5 D：3 E：速度比率

8、水利工程施工项目招标分为。A：公开招标、邀请招标和议标 B：公开招标和议标 C：邀请招标和议标

D：公开招标和邀请招标

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

9、选派项目经理阶段的成本计划是按照，一般只确定责任总目标成本。A：企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划 B：企业的预算定额标准制定的施工预算成本计划 C：企业的施工定额标准制定的设计预算成本计划 D：企业的施工定额标准制定的施工预算成本计划 E：速度比率

10、某工程有甲、乙、丙、丁四个实施方案可供选择。四个方案的投资额依次是60万元、80万元、100万元和120万元，年运行成本依次是16万元、13万元、10万元和6万元，各方案应用环境相同。设基准投资率为10％，则采用折算费用法选择的最优方案为。A：丁 B：甲 C：乙 D：丙

E：玻璃幕墙

11、根据下表数据，影响焊接质量总体水平的主要是。A：作业工人A B：作业工人B C：作业工人C D：全体作业工人 E：速度比率

12、施工单位在工程报价中应当包括所需费用。A：安全作业环境及安全施工措施 B：劳动环境及安全作业环境 C：劳动环境及安全施工措施

D：安全作业环境及施工环境保护

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

13、执行一般程序的通信行政处罚案件应当自立案之日起日内办理完毕 A：30 B：60 C：90 D：120 E：安全措施

14、测量额定为6kV的电动机绝缘电阻，应使用摇表。A：250V B：500V C：1000V D：2500V E：中标通知书

15、轻质隔墙应进行复验的项目是。A：木材的含水率

B：人造木板的甲醛含量 C：玻璃的强度

D：胶粘剂的有害物质含量

E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结

16、下列验收中，项目法人不得作为验收委员会成员的是。A：分部工程验收 B：阶段验收

C：单位工程验收 D：竣工验收

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

17、实行工程量清单招标，投标人的投标总价应当与组成工程量清单的分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额相一致，投标人对投标报价的任何优惠(或降价、让利)均反映在相应清单项目的中。A：规费 B：综合单价 C：其他项目费 D：措施费 E：玻璃幕墙

18、用于确定公差带大小的任一公差，称为__。A．标准公差 B．公差带 C．基本公差 D．尺寸公差

19、根据《水利水电工程标准施工招标文件》，经评审的最低投标价法中，中标人能够合理说明理由并提供证明材料的，招标人可以按照招标文件的规定适当提高履约担保，但最高不得超过中标合同价的。A：10％ B：20％ C：30％ D：15％

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

20、质量监督机构与项目法人之间的关系是。A：监督与被监督 B：平等的民事主体 C：委托合同

D：行政管理与被管理

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

21、路基填土施工，应按__的横坡整平压实，以防积水。A．1%～2% B．2%～3% C．3%～4% D．4%～5%

22、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。A：项目技术负责人 B：企业技术负责人 C：业主

D：监理工程师 E：速度比率

23、项目信息管理的目的是通过（）为项目建设的增值服务。A：有效的项目信息传输的组织和控制 B：有效的项目信息的收集和存储 C：有效的项目信息的存档和处理 D：有效的项目信息的处理和交流

24、在港航工程混凝土中掺加聚丙烯纤维，主要作用是提高混凝土的。A：抗压强度 B：抗冻性

C：抗氯离子渗透性 D：抗裂能力 E：安装高度

25、直接关系到工程项目的质量形成。A：建筑材料 B：工程设计文件 C：总体规划 D：施工方案 E：速度比率

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、炉窑砌筑人力资源配备时，下列工种中，属于特殊工种需持证上岗的有。A：筑炉工 B：架子工 C：电焊工 D：钳工

E：叉车司机

2、土工合成材料可分为__等类型。A．土工织物 B．土工膜

C．特种土工合成材料 D．复合型土工合成材料 E．石灰合成材料

3、建筑安装工程费用包括。A：建设管理费 B：直接费 C：间接费 D：利润 E：税金

4、根据《建设工程项目管理规范》(GB／T 50326—2006)的规定，项目经理的职责有。

A：对资源进行动态管理

B：建立各种专业管理体系，并组织实施

C：收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 D：进行整个项目的利益分配

E：协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

5、锅炉辅助设备主要包括等。A：直空气预热器 B：送引风机

C：给煤制粉设备 D：吹灰设备

E：除灰排渣设备

6、计量器具在下列环境中工作，必须采取措施的是。A：温度25℃ B：相对湿度90％ C：屏蔽

D：风力2～3级 E：噪声95dB

7、目前，客运专线正线无砟轨道道床结构形式主要有。A：CRTSI型双块式无砟轨道 B：长枕埋入式无砟轨道

C：CRTSⅡ型双块式无砟轨道 D：CRTSⅡ型板块式无砟轨道 E：板式无砟轨道

8、链斗挖泥船挖掘机具均采用可变速装置，使之在挖泥作业中改变不同的(A：挖深 B：挖宽 C：航速 D：斗速 E：切削力

9、关于发包人支付担保的说法，正确的有（）。A：担保的额度为工程合同价总额的10% B：实行履约金分段滚动担保

C：支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位 D：发包人的支付担保应是金额担保

E：如果承包人不能及时、足额地将分包工程款支付给分包人，业主可以向担保人索赔，并可以直接向分包人付款

10、港口与航道工程安全生产要求中，起重作业要求必须持有关部门核发的有效特种作业证书，做到持证上岗。A：警戒人员 B：服务人员

C：构件运输辅助人员 D：起重操作人员 E：起重作业指挥人员

11、关于资产负债表的结构，以下说法不正确的是__。A．资产负债表由表头和基本内容两部分构成 B．资产负债表的左方列示资产各项目

C．资产负债表的右方列示负债及所有者权益项目

D．国际上资产负债表的格式主要有单步式和多步式两种

12、某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方，后由于设计变更导致工程量增加到50000方，原定工期为120天，合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法，承包人提出的工期索赔值为（）。A：12天 B：15天 C：18天 D：21天

13、某施工现场的文明施工做得很好，总结发现其现场文明施工内容与要求做到了。

A：施工平面规划规范、合理，施工作业规范 B：安全警示规范、齐全，现场材料堆放条理有序 C：机械设备停放集中有序，资料收集完整齐全 D：现场宣传教育内容齐全、醒目、规范 E：人员的素质大大提高

14、下列属于架子队内部员工必须与劳务人员的“五同”要求的有。A：同住 B：同吃 C：同娱乐 D：同劳动 E：同工作

15、固结灌浆浆液稠度的控制程序是。A：先稀后浓再稀 B：先浓后稀再浓 C：先稀后浓 D：先浓后稀

E：保证安全和使用功能的重要检验项目

16、工地分别从甲厂和乙厂购买了焊条，焊接工人A和B用这些焊条对工程进行了焊接作业，通过质量检查，结果见下表，表中X1所代表的数字应该是（）。A：50 B：37.5 C：18 D：9

17、根据《机械设备安装工程施工及验收通用规范》规定，__须带负荷试运转。A．风机 B．车床 C．泵 D．铣床 E．压缩机

18、属规费中的社会保障费的有。A：工程一切险 B：失业保险

C：危险作业意外伤害保险 D：养老保险 E：医疗保险

19、注册建造师施工管理签章文件的签章主体是的注册建造师。A：担任建设工程施工项目负责人 B：担任建设工程施工技术负责人 C：担任建设工程施工安全负责人 D：担任建设工程施工质量负责人 E：中标通知书

20、按照评价角度的不同，下列属于财务现金流量表的有__。A．资本金财务现金流量表 B．项目财务现金流量表 C．企业现金流量表

D．项目增值财务现金流量表 E．投资各方财务现金流量表

21、履约担保的有效期可以。A：短于合同工期 B：等于合同工期 C：长于合同工期 D：等于保修期 E：长于保修期

22、企业从银行取得一笔长期借款2000万元，年利率8％，期限3年，每年末结息一次，到期一次还本，借款手续费率0．2％，企业所得税率25％，则该笔借款的资金成本率为。A：6．00％ B：8．02％ C：6．01％ D：8．20％ E：玻璃幕墙

23、关于组织和组织工具的说法，正确的有。A：组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B：工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C：工作流程图是一种重要的技术工具

D：组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E：在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的24、安全事故处理的“四不放过”原则包括。A：事故原因未查清不放过 B：事故单位未处理不放过 C：责任人员未处理不放过 D：整改措施未落实不放过 E：有关人员未受到教育不放过

25、中标的承包人在签订合同前，可以与招标人就涉及工期方面的（进行谈判，以便在合同中进一步加以明确。A：开工日期

B：分包商实施工程部分的合同工期 C：整个工程或主要工程部位的保修期限

D：可以分阶段移交的单位工程或分部工程的完成时间 E：由于恶劣气候条件影响施工可以合理延长工期的条件）等内容

第三篇：一级建造师《项目管理》难点：项目经理的职责和权限

对于备考一级建造师而言，复习中充分掌握考点则至关重要，学尔森一级建造师考试频道特地整理一级建造师复习资料供各位考生学习，本文为一级建造师《项目管理》难点：项目经理的职责和权限，希望各位考生能将一级建造师考点融会贯通，学尔森助各位一级建造师考生一臂之力!项目经理的职责和权限，你区分开了吗

说到项目经理的职责和权限，想必大家，顿时感觉脑袋都大了。每个都有很多条，而且考试时专挑痛处戳，专门混淆着来考大家，脑袋已然乱成一锅粥了，根本分不出，只能相信感觉了，但是，关键时候感觉这东西，还真是不靠谱，就白白的丢了2分。今天，专治疑难杂症的小编，为大家带来一方良药，保证大家，药到病除，再也不用担心，项目经理的职责和权限区分不开了。

项目经理的职责：

项目管理目标责任书规定的职责

管理

主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 管理

对资源进行动态管理 管理

建立各种专业管理体系，并组织实施管理

进行授权范围内的利益分配 分配

收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 资料

接受审计，处理项目经理部解体的善后工作工作

协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作工作

总结为：5管理2资料，1分配2工作，参与竣工别模糊

学尔森友情提示：本文为：一级建造师《项目管理》难点：项目经理的职责和点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 权限，小编持续更新相关资讯，欢迎关注。如果这篇文章对您有所帮助，可以免费下载收藏，方便查阅。如果您在此过程中遇到任何疑问，请登录学尔森频道，随时与广大考生朋友们一起交流!对于备考一级建造师而言，复习中充分掌握考点则至关重要，学尔森一级建造师考试频道特地整理一级建造师复习资料供各位考生学习，本文为一级建造师《项目管理》难点：项目经理的职责和权限，希望各位考生能将一级建造师考点融会贯通，学尔森助各位一级建造师考生一臂之力!项目经理的权限：

参与项目招标、投标和合同签订 参与

参与组建项目经理部 参与

主持项目经理部工作 主持

决定授权范围内的项目资金的投入和使用 授权范围内

制定内部计酬办法 制定

参与选择并使用具有相应资质的分包人 参与

参与选择物资供应单位 参与

在授权范围内协调与项目有关的内外部关系 授权范围内

法定代表人授予的其他权利 其他

总结为：4参与，1主持，1制定，2授权范围内

相信大家按照小编总结的方法记忆，想记混都难喽，在此提前恭喜大家这2分轻轻松松收入囊中。

学尔森友情提示：本文为：一级建造师《项目管理》难点：项目经理的职责和点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频 权限，小编持续更新相关资讯，欢迎关注。如果这篇文章对您有所帮助，可以免费下载收藏，方便查阅。如果您在此过程中遇到任何疑问，请登录学尔森频道，随时与广大考生朋友们一起交流!点击【一级建造师学习资料】或打开http://www.xiexiebang.com/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版 ②教材变化剖析 ③真题答案及解析 ④全套试听视频 ⑤复习记忆法 ⑥入门基础课程 ⑦考情分析课 ⑧应考指南直播课 ⑨通过率分析课 ⑩备考计划视频

第四篇：2010一级建造师项目管理文字版

2010年一级建造师资格考试真题

1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过（）使项目目标得以实现。A项目策划和项目组织 B项目控制和项目协调 C项目组织和项目控制 D项目策划和项目控制

2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A管理目标分工 B管理职能分工 C管理责任分工 D管理权限分工

3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A确定项目管理的各项工作流程 B分析项目管理合同结构模式

C明确项目经理和各主观工作部门或主管人员的工作任务 D分析组织管理方面存在的问题

4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A管理工作流程 B物资流程

C信息处理工作流程 D设计工作流程

5、为明确混凝土施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A组织结构图 B任务分工表 C工作流程图 D工作一览表

6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A管理职能分工表 B工作任务分工表 C项目结构图 D组织结构图

7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。A项目建设的总目标 B如何实现项目的目标 C项目建设的指导思想 D如何组织项目的建设

8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A业主 B分包单位

C施工总承包管理单位 D施工总承包单位

9、根据《建筑工程施工合同》（示范文本）》（GF-99-0201），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）A发包人和分包人另行约定分担或分享 B发包人承担或享有

C发包人、分包人和工程师根据约定分担或分享 D承包人承担或享有

10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标志定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。A施工质量 B设计及施工 C施工工艺 D现场安全

11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。

A重新分解落实成本目标 B寻找降低成本的途径 C对项目成本进行再分解 D修订企业定额

12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包管理方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。A设计单位 B建设单位

C项目管理咨询企业 D房地产公司

13、若工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天，在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后4天，则关于工作M的实际进度的说法，正确的是（）。A使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天 B不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行 C使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

D不影响总工期，但使后续工作的最早开始时间拖后1天

14、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A拟订物资采购合同

B明确采购的要求、采购分工和责任 C选择合格的产品供应或服务单位 D进行采购策划，制定采购计划

15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护环境，使（）。A社会经济的发展与人类生存环境相协调 B环境能够服务于人类经济社会的发展

C环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D工程项目施工场界内的污染得到有效防治

16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代送的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。

A货物送达交货地点

B供方向承运单位提出申请 C承运单位签发 D需方收货戳记

17、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，野猪有权先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一样时，正确的做法是（）。A分别调整单价和总价 B按市场价调整单价 C以总价为准调整单价 D以单价为准调整总价

18、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的 总时差和自由时差分别为（）天。A5；4 B11；7 C5；5 D4；4

19、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A工作量控制信息 B编码信息 C前期技术信息 D合同管理信息

20、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A指导性 B实施性 C作业性 D竞争性

21、下列建设工程项目投标活动中，属于合同要约行为的是（）。A提交投标文件 B订立承包合同 C发出中标通知书 D发布招标公告

22、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A合同旅行中发包人和承包人洽商形成的协议 B承包人与分包人签订的分包合同 C承包人安全交底会议纪要 D承包人技术交底纪要

23、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应包括（）。A项目管理目标规划

B项目采购与货源管理规划 C项目招标和发包工作程序

D职业健康安全和环境管理计划

24、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。A监理人 B招标人 C中标人 D业主

25、施工成本控制的基本步骤为（）。A比较-纠偏-分析-预测-检查 B比较-分析-预测-纠偏-检查 C比较-预测-分析-检查-纠偏 D比较-检查-预测-纠偏-分析

26、根据《建筑安装公共费用项目组成》（建标[2003]206号文），工程排污飞属于建筑安装工程费中的（）。A企业管理费 B措施费 C规费

D直接工程费

27、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A建立进度控制的会议制度 B分析影响项目工程进度的风险 C制定项目进度控制的工作流程 D选用有利的设计和施工技术

28、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A工程资金供应的条件 B现场防火设施的可用性 C施工方案

D业主方人员的能力

29、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A追究法律责任 B吊销其建造师资格证书 C追究社会责任 D追究经济责任

30、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）

A将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面集中处理 B将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走 C将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走

D将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

31、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量要求的识别。A设计 B竣工验收 C决策 D施工

32、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A制定项目进度控制的措施 B对项目实施进度总体部署

C分析和论证进度目标时间的可能性 D编制施工总进度规划

33、建设工程项目进攻工程质量验收时，对于涉及结构安全和工程的重要分部分项工程应进行（）。

A外观检查 B见证取样检测 C剥离检验 D抽样检测

34、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A项目动用前准备工作计划 B施工进度计划 C设计进度计划

D主要设备采购工作计划

35、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。A全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险 B全部工程量和通货膨胀的风险

C工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险 D通货膨胀的风险，不包括工程量的风险

36、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。A规范规定 B业主要求

C参建方各自确定 D质量监督机构提出

37、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A设计与施工单位间的责任划分 B质量管理的资源配置 C组织内部职能分工 D质量控制协调制度

38、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 B项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 C项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 D项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

39、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A56 B56.35 C57 D56.75 40、施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。A投标截止

B发出中标通知书 C施工承包合同签订 D工程开工

41、根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A建筑业企业

B建设行政主管部门 C项目业主

D项目管理单位

42、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。A业主 B设计单位 C主管部门 D施工单位

43、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A总时差 B相干时差 C工作时间 D自由时差

44、在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数量的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。A适中，符合要求 B偏大，不经济 C偏小，需要整改

D处于临界状态，需采取措施

45、在建设工程项目的决策阶段，建设单位职业健康安全和环境管理的任务是（）。A对环境保护和安全设施的设计提出建议 B办理有关安全和环境保护的各种审批手续 C对生产安全事故的防范提出意见

D将保证安全施工的措施报有关部门备案

46、施工安全控制程序包括：1安全技术措施计划的落实和实施，2编制建设工程项目安全技术措施计划，3安全技术措施计划的验证，4确定每项具体建设工程项目的安全目标，5持续改进。其正确顺序是（）。A2-3-4-1-5 B2-4-1-3-5 C4-2-1-3-5 D4-2-3-1-5

47、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。A工程变更 B工程暂停 C材料价格上涨 D工期延期

48、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。A制定实现质量目标的行动方案 B明确项目质量目标

C专职质检员检查产品质量 D行动方案的部署和交底

49、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。A企业上级主观部门 B企业技术研发部门 C安全生产监督部门 D劳动行政主管部门

50、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A参与起草合同条款

B参与合同谈判和合同签订

C研究分析合同条款中的不妥之处

D学习合同的主要内容和合同分析结果

51、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。A确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B确保工程质量达到优良标准

C确保工程施工质量不出现质量缺陷 D确保施工活动的正常进行

52、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。A对影响使用功能的相关分部工程进行功能检验 B对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

C对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书 D对影响结构安全的工程实体质量进行检测

53、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的分析方法确定构件焊接不合格的主次原因，这种工程质量统计方法是（）。A排列图法 B因果分析图法 C控制图法 D直方图法

54、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400M3，计划单价是12元/立方米，到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000M3，实际单价为15元/立方米，该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A

0.6万元；0.80 B

-0.6万元；0.83 C

-0.48万元；0.83 D

0.48万元；0.80

55、施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A项目技术负责人 B项目经理 C专职安全员

D企业安全生产部门

56、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（）。A分析投资构成，确定投资控制的重点 B分析并确定影响投资控制的因素

C进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D收集经验数据，为投资控制提供参考值

57、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A持续改进 B管理评审 C系统评审 D内部审核

58、建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A负责项目的征地拆迁 B进行并负责工程设计 C编制项目可行性研究报告 D办理项目规划许可证

59、项目人力资源管理的目的是（）。A调动项目参与人的积极性 B建立广泛的人际关系 C招聘或解聘员工

D对项目参与人员进行绩效考核

60、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A反馈机制 B持续改进机制 C动力机制 D约束机制 61、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米，合同约定，该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分调整单价为每立方米350元，工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。A585 B600 C591 D525 62、当关键线路的实际进度比计划进度落后时，应该尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。A资源强度小或费用低 B资源强度小且持续时间短 C资源强度大或持续时间短 D资源强度大且费用高

63、预付款担保的主要作用是（）。

A促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益 B确保工程费用及时支付到位

C保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额 D保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失 64、根据《职业健康安全管理体系-规范》（GB/T20001），确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（）。A运行控制 B目标 C文件

D协商和沟通

65、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。

A涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点 B建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督 C查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任 D建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段

66、在工程管理过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）。A终止承包人合同 B承包人调换有关人员 C业主调换有关人员 D暂停施工

67、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A编制进度控制工作流程 B实行班组内部承包制 C用大模板代替小模板 D重视计算机软件的应用

68、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。A建设行政主管部门 B项目经理部 C业主方

D项目监理机构

69、根据《建设工程工程量清单计价规范》工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（）提出，经确认后作为结算的依据。A设计人 B发包人 C承包人 D监理人

70、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A论证进度目标是否合理 B制定进度控制措施

C论证进度目标实现的经济性 D确定调整进度目标的方法

71、投标人须知是招标人向投标人传递招标基础信息的文件，投标人应特别注意其中的（）等内容。

A招标工程的范围 B招标人的责权利 C施工技术说明 D投标文件的组成 E重要时间安排

72、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列工作内容中属于承包人义务的有（）。A支付施工现场邻近的古树保护费用 B办理夜间施工许可证 C照管未交工工程 D办理施工许可证

E办理施工现场爆破作业申请

73、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有（）。A参与设计交底

B签署单位工程质量评定表 C审查施工组织设计

D审查施工单位申报的月度和季度计量表

E对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期抽检 74、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A编制资源需求计划 B明确资金供应条件 C落实经济奖励措施 D审核设计预算 E应用价值工程方法

75、关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（）。A将相关资源和活动作为过程进行管理 B领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向 C全员参与

D以事实为依据作出决策 E以产品为关注焦点

76、下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（）。A信息交流 B环境方针 C环境因素 D运行控制 E内部核审

77、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。A分析合同漏洞，解决有争议的内容 B分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况 C分析合同风险，制定风险对策

D分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅 E分析和落实合同任务，便于实施和检查

78、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有（）。A人的因素 B技术因素 C社会因素 D管理因素 E环境因素

79、工程项目施工成本分析的基本方法有（）。A比较法 B因素分析法 C统计核算法 D差额计算法 E比率法

80、工程项目成本管理的基础工作包括（）。A建立成本管理责任体系 B建立企业内部施工定额 C及时进行成本核算 D编制项目成本计划 E科学设计成本核算帐单

81、与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）。A效率高 B周期短 C费用少 D约束力强 E保密性好

82、单位工程施工组织设计的内容包括（）。A工程概况及施工特点 B作业区施工平面布置设计 C施工方案

D单位工程施工准备工作计划 E施工总进度计划

83、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。A施工方的质量目标

B工程建设的安全管理目标 C项目的总投资目标

D工程总承包方的成本目标 E工程总承包方的进度目标

84、建设工程项目中防止污染的设施，必须与主题工程（）。A同时设计 B同时申报 C同时验收 D同时施工 E同时投产使用

85、下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（）。A支付担保 B投标担保 C履约担保 D预付款担保 E工程保修担保

86、建设工程施工质量的事后控制是指（）。A质量活动结果的评价和认定 B质量活动的检查和监控 C质量活动的行为约束 D质量偏差的纠正 E已完施工的成品保护

87、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴 B管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式 C风险管理属于进度控制管理措施的范畴

D应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

E在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析 88、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。A在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费

B施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 C编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 D编制施工成本计划的关键是确立成本目标

E按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示 89、根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（）。A物体打击 B触电 C机械伤害 D辐射伤害 E火药爆炸

90、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。A签订承包合同 B自主选择分包单位 C参与选择物资供应单位 D主持项目经理部的工作 E制定内部计酬办法 91、根据《特种作业人员安全技术考核管理规定》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（）。A建筑登高架设作业 B钢筋焊接作业 C卫生洁具安装作业 D起重机械操作作业 E建筑外墙抹灰作业

92、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。A建设行政主管部门 B幕墙设计单位 C设备安装单位 D建设单位

E幕墙玻璃供应商

93、工程项目施工成本控制的依据有（）。A工程造价 B施工组织设计 C工程承包合同 D进度报告 E工程变更

94、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。

A缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B有多项紧前工作的工作 C有充足备用资源的工作 D缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作 E单位时间消耗资源量大的工作

95、根据《建设工程项目总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。

A办理项目资料归档 B进行竣工决算

C对项目人员进行考核评价 D办理管理权移交 E解散项目部

96、关于关键工作和关键线路的说法，正确的有（）。A关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B关键线路上各工作持续时间之和最长 C关键线路可能有多条

D关键工作的总时差一定为零

E关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

97、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。A质量手册的发行数量 B企业的力量方针和目标 C体系基本控制程序 D管理标准和规章制度

E质量手册的评审、修改和控制的管理办法 98、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（）。A主控项目经抽样检验合格 B一般项目经抽样检验合格 C具有完整的施工操作依据

D具有总监理工程师的现场验收证明 E具有完全的质量检查记录

99、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A调整施工进度计划

B调整投资控制的方法和手段 C应用价值工程的方法

D制定节约投资的奖励措施 E优化施工方法

100、承包人向法宝人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（）。A索赔证据 B索赔事件总述 C索赔合理性论述 D索赔要求计划书 E索赔意向通知

第五篇：一级建造师项目管理精华总结

一级建造师项目管理400句总结

系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定因素 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 业主方的项目管理是管理的核心

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

实施阶段的全过程：在设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用阶段和保修期。安全管理是项目管理中的最重要的任务

业主方项目管理的目标：项目的投资目标；进度目标；质量目标。

业主方项目管理的任务：安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。（其他各方的任务均为此七项）

建设工程项目总承包方项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方的本身的利益，其目标包括：项目的总承包目标、总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。控制项目目标措施：组织措施（最重要），管理措施，经济措施，技术措施

组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。矩阵组织结构是一种较新型的模式，一般用于大的组织系统。

项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

组织与目标的关系：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。基本的组织工具：组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。

组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系；工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是动态关系。

管理的环节组成（即职能）：提出问题-筹划-决策-执行-检查 项目实施阶段策划的任务：是确定如何组织该项目的开发和建设。项目决策阶段策划的任务：是定义项目开发和建设的任务和意义。施工总承包最大缺点是建设周期较长

项目建设（设计）纲要包括：项目定义，设计原则，技术大纲，材料和设施要求

项目管理最基本的方法论是—项目目标的动态控制 分解项目-收集实际值-比较-纠偏-调整

风险量反映不确定度损失程度和损失发生的概率。（组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险）风险管理过程：风险识别—风险评估—风险响应—风险控制

项目管理目标责任书由法定代表人与项目经理协商制定，依据：项目合同文件、组织管理制度、项目管理规划大纲、组织经营方针目标

资源管理包括：人、材、机、技术、资金的管理

建设工程监理的工作特点：服务性、科学性、独立性、公正性

总监不签字，不拨款，不验收； 发现安全事故隐患，先整改，在停工和报告建设单位，最后报主管部门。我国推行建筑工程监理制度的目的：确保工程建设质量、提高工程建设水平、充分发挥投资效益。

建设工程项目管理规划的概念：建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。它从总体上和宏观上对如下几方面进行分析和描述：为什么要进行项目管理、项目管理需要做什么工作、怎样进行项目管理、谁做项目管理的哪方面的工作、什么时候做哪些项目管理工作、项目的总投资、项目的总进度。

项目管理委托的模式：业主方自行项目管理、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务、业主方委托管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理、业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

施工任务委托的模式：业主方委托一个施工单位或有多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工；业主方委托一个施工单位或有多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主方另委托其他施工单位作为分包单位进行施工；业主方不委托施工总包单位，而平行委托多个施工单位进行施工。

通过总进度纲要和总进度规划的编制，确定里程碑事件的进度目标可作为进度控制的重要依据。

进度纠偏的措施：组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；管理措施，如分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施，调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；经济措施，如及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金等；技术措施，如改进施工方法和改变施工极具等。

施工企业项目经理的工作性质：国际上项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；它的任务仅限于从事项目管理工作；项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。

项目经理的职责：贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；执行项目承包合同中有项目经理负责履行的各项条款；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、生产文明，努力提高经济效益。

项目经理的权力：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，委托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他权力。

建筑工程项目总承包的主要意义：通过设计与施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。

成本管理

施工成本管理的任务：施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。

施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节。

施工成本计划类型：竞争性、指导性、实时性成本计划。施工成本计划的编制以 成本预测为基础，关键是确定目标成本。

施工成本计划的编制依据：合同报价书、施工预算；施工组织设计或施工方案；人、料、机市场价格；公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台板价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；其他相关资料。

施工成本计划的编制方法：按施工成本组成编制施工成本计划、按子项目组成编制施工成本计划、按工程进度编制施工成本计划。

工程变更价款的确定方法：合同中已有使用与变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，有承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

索赔费用的组成：直接费、间接费、分包费用、总部（企业）管理费、利润。

按国际管理，建安工程直接费包括人工费、材料费和机械使用费；间接费包括现场管理费、保险费、利息等。索赔费用的计算方法：实际费用法、总费用法、修理的总费用法。

施工成本控制的依据：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。施工成本控制的步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查。

施工成本分析的依据：会计核算（主要是价值核算）、业务核算、统计合算。施工成本分析的方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。施工成本偏差=已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本

横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出施工成本的绝对偏差，而且能一眼感受到偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。

表格法具有以下有点：灵活、适应性强；信息量大；表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。

曲线法具有形象、直观的特点，但这种方法很难直接用于定量分析，只能对定量分析起一定的指导作用。

建设工程进度控制

建设工程进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。

根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。

由不同深度的计划构成进度计划系统，包括：总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。

由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：控制性进度规划（计划）；指导性进度规划（计划）；实施性（操作性）进度计划等。

由不同项目参与方的计划构成进度计划系统，包括：业主方编制的整个项目实施的进度计划；设计进度计划；施工和设备安装进度计划；采购和供货进度计划等。

由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：5年进度计划；、季度、月度和旬计划等。

工程网络计划的类型和应用：双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。

双代号网络土、单代号网络图工作之间的逻辑关系反映工艺关系和组织关系。

关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。时差的概念：总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。建设工程项目进度控制的方法：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

缩短持续时间的关键工作时应考虑：不影响质量和安全的工作，又充足备用资源，所需增加的费用相对较少的工作

建设工程项目总进度目标论证的工作内容：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑时间的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

质量控制

质量控制活动：技术活动 管理活动

建设工程项目质量形成的影响因素：人的因素，技术因素，管理因素（主要是决策因素和组织因素），环境因素，社会因素

PDCA循环原理是人们在管理中管理实践中形成基本方法。P计划D实施C检查A处理 建设工程项目质量控制的基本原理：PDCA循环原理、三阶段控制原理、三全控制原理。TQC：全方位，全过程，全员参与质量管理

建设工程项目质量基本特性：反映使用功能的质量特性，反映安全可靠的质量特性，反映艺术文化的，反映建筑环境的

质量目标实现的最重要 最关键的过程是 施工阶段

建设工程项目质量控制系统（总负责单位建立和运行）的构成：按控制内容分工程项目勘察设计质量控制子系统、工程项目材料设备质量控制子系统、工程项目施工安装质量控制子系统、工程项目竣工验收质量控制子系统；按实施的主体分建设单位建设项目质量控制系统、工程项目总承包企业项目质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制子系统、施工企业（分包商）施工安装质量控制子系统、工程监理企业工程项目质量控制子系统；按控制原理分质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统。

建设工程项目质量控制系统的建立原则：分层次规划的原则、总目标分解的原则、质量责任制的原则、系统有效性的原则。

建设工程项目质量控制系统的运行：控制系统运行的动力机制（核心机制）、控制系统运行的约束机制、控制系统运行的反馈机制。

施工质量控制的总目标：是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期的使用功能和质量标准。

施工质量控制的过程：施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制。施工质量计划的方式：工程项目施工质量计划，施工组织计划，管理实施规划。施工质量计划的审批：施工企业内部审批、项目监理机构审查。

施工质量控制点是施工质量控制的重点，主要通过控制点的动态设置和动态跟踪管理来实现。细分为：见证点（前24小时书面通知监理机构）、待检点（自检基础上，前24H通知监理验收）

影响施工质量的五大要素：劳动主体、劳动对象、施工工艺、施工设备、施工环境。施工承包方和供应方是施工阶段质量自控主体

施工作业质量控制程序：作业技术交底（是最基层的，必须有可行性和可操作性）、作业活动实施和作业质量的自检自查、互检互查、专职管理人员的检查。

施工作业质量的检验是贯穿整个施工过程的最基本的控制活动 作业质量自控要求：预防为主、重点控制、坚持标准、记录完

事前预控途径是以施工准备工作为核心 工程项目施工组织设计是以施工技术方案为核心

事中控制途径：施工技术复核、施工计量管理、见证取样送检、技术核定和设计变更、隐蔽工程验收 成品形成后采用 防护、覆盖、封闭、包裹 等措施进行保护

检验批和分项工程是质量验收的基本单元，检验批和分项工程由监理组织，分部工程由总监理工程师组织。单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。程序为：验收准备、初步验收、正式验收。

质量管理体系8原则：‘以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系

广义总体规划包括：策划、决策过程、总体规划

新建项目，策划决策过程包括：建设方案策划、项目可行性研究、建设工程项目决策三方面工作 常见的工程质量统计分析方法：分层法、因果分析图法、排列图法、直方图法。

健康安全与环境管理

安全目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产不受损失。环境目的是保护生态环境

建设工程职业健康安全与环境管理的特点：复杂性、多样性、协调性、不符合性、持续性、多样性和经济性。安全生产责任制度是最基本的安全管理制度，是核心

项目经理、技术负责人的安全教育包括：安全生产方针、政策和法律、法规，项目经理部安全生产责任，典型事故案例剖析，本系统安全及相应的安全技术知识。

特种作业人员必须满18周岁；爆破、井下瓦斯检验人员〉20周岁

特种作业人员安全教育包括：重点在安全操作和预防事故的实际能力上，必须持证上岗，定期进行复审。

安全技术措施计划的范围包括：改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒。安全技术措施，职业卫生措施，辅助用房间及设施，安全宣传教育措施

安全设施投资应当纳入建设项目概算。

危险源的概念：可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的危险因素和有害因素。

危险源的辨识是安全管理的基础工作。其方法：专家调查（头脑风暴法、德尔菲法）、安全检查表。合同计价：总价合同、单价合同、成本加酬金合同

总价合同分：固定总价合同适用：工程量小、工程设计详细、图纸完整、工程结构和技术简单、投标期相对宽裕； 变动总价格同适用：一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时。

成本加酬金合同也叫成本补偿合同，分为：成本加固定费用、成本加固定比例费用、成本加奖金、最大成本加费用。

投标保证金不得超投标总价的2%，最高不得超80万。勘察设计费不得超投标报价的2%，最高不得超10万。

合同争议的解决方式：协商、调解、仲裁和诉讼等。

国际工程承包合同争议解决常用的ADR方式有：仲裁、FIDIC合同条件下的工程师准仲裁、DRB方式、NEC裁决程序。

在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。

建设工程项目的信息包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。建设工程项目信息管理核心的手段是基于网络的信息处理平台。

合同控制的依据：合同和合同分析的结果、各种实际的工程文件、工程管理人员每天兑现场情况的书面记录。合同诊断包括：分析合同执行差异的原因、分析合同差异责任、问题的处理。合同资料文档管理的内容：合同资料的收集、资料整理、资料的归档、资料的使用。

索赔分类：（1）按索赔当事人分类：承包人与发包人之间索赔、承包人与分保人之间索赔、承包人与供贷人之间索赔、承包人与保险人之间索赔。（2）按索赔事件的影响分类：工期拖延索赔、不可预见的外部障碍或条件索赔、工程变更索赔、工程终止索赔、其他索赔。（3）按索赔要求分类：工期索赔、费用索赔。（4）按索赔所依据的理由分类：合同内索赔、合同外索赔、道义索赔。（5）按索赔的处理方式分类：单项索赔、总索赔。可以作为证据使用的材料有：证书、物证、证人证言、视听材料、被告人供词和有关当事人陈述、鉴定结论、勘验、检验笔录。

建设工程索赔的程序：提出索赔要求、报送索赔资料、工程师答复、工程师逾期答复后果、持续索赔、仲裁与诉讼。

材料采购合同订立的方式：公开招标、邀请招标、直接采购。

设备采购合同的订立方式：招标投标、委托承包商配套供应、按设备包干。

合同的“标的”是合同最基本的要素，建设工程合同的标的量化是工程承包的内容和范围。工程合同的付款分为四个阶段：预付款、工程进度宽、最终付款、退还保留金。

建设工程合同的类型：（1）按照工程建设阶段分类：建设工程勘察、建设工程设计、建设工程施工；（2）按照承发包方式分类：勘察设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同、BOT合同（又称特许权协议书）；（3）按照承包工程计价方式分类：总价合同、单价合同、成本价酬金合同。（4）其他合同：建设工程委托监理合同、建设工程物资采购合同、建设工程保险合同、建设工程担保合同。

施工合同《示范文本》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成。

投标保证金的形式：支付现金、支票、银行汇票、不可销售信用证、银行保函、由保险公司或者担保公司出具投标保证书。

履约担保的形式：银行保函、履约担保书和保留金。

预付款担保的形式：银行保函、发包人与承包人约定的其他形式。支付担保的形式：银行保函、履约保证金、担保公司担保、抵押或者质押。工程质量验收分为：过程验收、竣工验收。

施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度计工程造价的关键因素。施工工艺的合理可靠还直接影响到工程施工安全。

工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工顺利进行的关键。

建设项目质量政府监督的职能：监督工程建设的各方主体的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定；监督检查工程实体的施工质量，尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。建设工程项目质量政府监督的实施：建设工程质量监督申报、开工前的质量监督、施工过程中的质量监督、竣工阶段的质量监督、建立建设工程质量监督档案。

施工安全控制的特点：控制面广、控制的动态性、控制系统交叉性、控制的严谨性。

施工安全控制的程序：确定项目的安全目标、编制项目安全技术措施计划、安全技术措施计划的落实和实施、安全技术措施计划的验证、持续改进，直至完成建设工程项目的所有工作。

六关：措施关、交底关、教育关、防保关、检查关、改进关。

五定：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

建设安全技术措施计划的主要内容：主要内容包括工程概况、控制目标、控制程序、组织机构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩制度等。

施工安全技术措施计划的实施：安全生产责任制、安全教育、安全技术交底。建设工程职业健康安全事故的分类：职业伤害事故与职业病。