非公有制企业应对金融危机典型材料

第一篇：非公有制企业应对金融危机典型材料

张戈庄镇非公有制企业应对金融危机典型材料

青岛凯杰轻工机械有限公司，现有标准化的厂房5000平方米，办公楼房1500平方米，员工70多人，总资产超过600万元，年销售额突破1000万元，产品远销韩国、澳大利亚、德国等等，为当地的经济发展及社会效益作出了不小的贡献。该公司于2007年5月建立了党支部，总经理兰斌东任党支部书记，在金融危机席卷全球的时候，该企业却始终保持着良好的发展势头，2009年上半年企业销售收入达到500万元，企业的生产经营状况几乎没有受到金融危机的影响。这主要得益于该企业有一个好的领导班子，有个好的带头人。

人是最活跃因素，依靠党支部加强企业党员、职工的思想政治工作尤为重要。因此，该公司自成立党支部开始就注重加强发挥党组织的作用，加强对党员、职工的思想政治工作，在企业内部推行规范化管理，经常组织学习，公司党支部围绕生产经营，把增强党性教育与知识更新、技能培训有机结合起来，采取小型、业余、分散、灵活的活动方式开展包括党的基本知识、企业管理、生产技术等知识培训，把增强党性教育与知识更新、技能培训有机结合起来。同时，党支部特别注重引导、教育党员在生产经营中发挥模范作用，发挥党员技术骨干作用，为企业排忧解难，树立党员的先锋模范形象。

党组织能不能发挥作用，是企业党组织的生命力所在，在具体工作中兰斌东带领党支部成员和企业的管理层针对企业实际情况，进行摸索研究，终于找到了一条在企业发展中发挥好党员作用的好路子，树立起了支部在业中的良好形象，对内抓好员工思想教育、做好企业内部的沟通协调，发挥党组织的作用，热心为职工排忧解

-1-难，做职工的贴心人；对外做好企业与政府的联络交流，做好市场调查分析，为企业的发展决策提供信息。企业党组织进一步凝聚了人心，树立了形象，提高了威信，增强了企业的战斗力。

该党支部在具体工作中，注重发挥党员的战斗堡垒和先锋模范作用，当好企业生产经营管理的帮手，大力开展了“把党员培养成生产经营管理能手，把经营管理能手吸引进党内”的双培活动，积极吸收企业中的工作骨干入党。做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员”，使党组织成为了企业应对危机、实现发展的“助推器”。同时在企业内部号召广大党员广泛开展“争做技术骨干、争做劳动模范、争做营销能手、争做优秀管理干部、树立党员形象”的“四争一树”活动，通过广大党员的真抓实干的有效作为，激励和带动广大职工共应风险、共担责任，共谋发展。

现在，兰彬东又把目光放的更远，在企业内部大搞质量管理体系，深度挖潜，以质量赢取客户的信任，虽然当地好多五金企业因金融危机影响处于停产或半停产状态，而凯杰公司确依然保持着良好的发展势头，全体员工的积极性空前高涨，管理人员凝聚力极强，相信凯杰公司的步伐会迈得更快，路走得更远。

张戈庄镇党委

2011年7月30日

第二篇：非公有制企业党建典型汇报汇报材料

非公有制企业党建典型汇报汇报材料

新余市开关厂是1988年创办的民营企业，现有员工227名，党员8名，团员82名。近几年来，该厂在上级党组织的关心支持下，企业党组织建设迈出了新步伐，党组织机制不断完善，党员队伍不断壮大，党组织核心作用不断强化。在党建工作取得成效的同时，企业经济效益和社会效益取得了突飞猛进的发展，总产值由1997年的1800万元递增到2002年的3100万元，上交税收102万元，连续三年荣获省优秀私营企业称号。

所有这些成绩的取得，与企业重视党员队伍建设，发挥党组织核心作用分不开。几年来，公司党委紧扣企业特点，按照“三个代表”的要求，与时俱进，开拓创新，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党建工作与企业发展互融互促、协调发展。

一、抓住着重点，构建新机制，努力形成企业党建工作的合力。

1、突出重点，扎实抓好党支部领导班子建设。该厂企业主虞志华深深知道企业要有大发展，党组织是保证。建厂之初，多次向上级要求在该厂建立党组织，而该厂当时只有2名党员，不符合建立党支部条件。1997年，城北街道办事处党委从扶持非公有制企业发展的大局出发，从办事处下派了机关老干部黄鹏高同志担任市开关厂党支部第一任书记，建立了我区第一个非公有制经济组织党支部，开创了我区在私营企业中建立党组织的先河，党支部的成立，为市开关厂党组织建设和企业大踏步发展注入了活力，促进了企业的健康发展。厂领导意识到建设素质过硬的支部领导班子，是抓好非公有制经济组织党建工作的重要前提。坚持把建设好党支部领导班子摆在各项工作的突出位置，把党性强、作风正、有奉献精神、懂经营管理、善于做思想政治工作、党员和群众拥护的同志选进党支部领导班子。2000年，由该厂副厂长李芳同志担任第二任支部书记。

2、夯实基础，努力建设一支高素质的党员队伍。建设一支高素质党员队伍，是抓好非公有制经济组织党建工作的基础性工程。我们坚持严把“四关”，不断提高党员队伍的综合素质。一是把好“招聘关”。在招收员工时，严格资格审查，对于党员报名者优先录用，有意识地选聘党性强、作风正、素质好的党员，积极帮助做好组织关系的接转工作，不断壮大党员队伍。二是把好“教育关”。坚持“三会一课”制度，每周五晚上采用电化教育等形式，组织党员认真学习马列主义毛泽东思想和邓小平理论，使他们掌握社会主义市场经济知识，不断提高驾驭市场经济的能力，使党员干部自觉遵守并带头执行厂纪厂规和街道办党委各项政策，做“三个代表”的实践者。三是把好“管理关”。落实党员目标管理制度，加强对党员日常监督管理工作，强调党员做到四带头，即带头支持公司行政工作，积极参与企业管理；带头学知识学本领，爱岗敬业，争先创优；带头讲理想、讲政治、讲奉献；带头守纪，执行企业规章制度，带动广大员工共同为企业发展作贡献。四是把好“纳新关”。按照发展党员“十六字”方针要求，注意从关键岗位的行政管理人员和技术骨干中选拔苗子，不断加强教育和培养，积极慎重地做好发展党员工作。97年以来，先后发展6名年纪轻、文化高、素质好、技术精的优秀对象，优化了党员队伍结构，壮大了企业党的力量。

3、积极开展活动，增强党组织活力，促进企业两个文明建设。党支部在组织党员积极开展“三会一课”**评议党员等组织活动时，认真组织党团员青年开展电焊、装备车阀、装备线路等技术比武活动，在技术比武中陶冶党团员青年的情操，激发工作热情。与此同时，组织党团员青年参与街道办事处机关党支部举办的谈话谈心、歌舞、卡拉0k等联谊活动。该厂女职工人数较多，计划生育是该厂一个主要的社会问题，党支部针对这一现象，充分发挥党员的先锋模范作用，建立党员联系户制度，每个党员联系2—3户计生对象，“一对一”做好耐心细致的思想工作，使她们自觉执行党的计划生育政策。通过活动，加深了机关与企业党员之间的了解和友谊，增强了企业党员的荣誉感和责任感，进一步激发了他们的政治热情。

4、是创新“党建带团建”工作特色。围绕“党建带团建”工作目标，依托党建优势，借鉴党建经验，开创党建带团建“五联模式”，即党团联席研究团的重大工作、党团联动加强团的组织建设、党团联结强化团的队伍建设、党团联合建设活动阵地、党团联合开展活动。在强化“党建带团建”责任意识的同时，建立支部听取共青团工作汇报制度，共同研究团的工作，2002年，在党组织的建议下，成立了我区第一个非公有制企业团委，极大地促进了团的建设。2001年全省党建带团建经验交流会在该厂举行，得到一致好评。

二、围绕中心，积极发挥党组织和党员的核心作用。

1、发挥党员技术骨干作用，为企业排忧解难。党支部特别注重引导、教育党员在生产经营中发挥模范作用，组织技术功关，为企业的发展解决技术难题。2003年2月4日，为了保证新钢公司8号炉电器设备的如期安装，使新钢公司早日投产。面对工期紧，订购设备复杂、多样、有特殊指定等困难，虞志华、龚爱华、王胜存等老党员放弃了与家人共度春节合家团圆的时间，急客户之所急，解用户之所难，带领党团员14人，从晚上到次日凌晨四、五点钟日夜奋战在安装工地上功克技术难题，使新钢公司干部职工深受感动，在新钢公司赢得了信用。

2、发挥支部核心作用，壮大企业规模。97年成立支部以来，党支部一班人充公发挥党组织的核心作用，团结和带领党团干部克服企业生产经营中的各种困难，企业生产蒸蒸日上，总产值一年上一个台阶，企业规模越来越大。2002年投入固定资产500万元用于扩大再生产，并在市高新技术开发区征地90亩，计划到2005年固定资产投入2500万元，产值达3个亿，逐步向集团公司迈进。

3、当好主角，开展强有力的思想政治工作。通过开展思想政治工作，将党的思想和主张渗透到企业生产、经营、管理之中，理顺企业内部的各种关系，化解矛盾，协调关系，凝聚人心，调动职工积极性。一是开展以尊重人理解人关心人，凝聚人为主要内容的凝聚力工程建设活动。形成联系职工、宣传职工、组织职工和团结职工的格局。二是开展以塑造企业形象，陶冶职工情操、确立企业价值取向、培养企业时代精神为主要内容的企业文化建设活动，充分发挥了企业精神的导向作用，使企业形成了内聚力和向心力。开展了丰富多彩的群众性文体活动。使每个职工都有机会参与，使其精神得到充实，思想受到熏陶。三是开展了以提高思想素质、提高业务技术水平为内容的“四有”职工教育活动。对职工进行爱岗敬业教育、“三德”教育（社会公德、职业道德、家庭美德），进行业务知识培训，在职工中开展技术革新、劳动竞赛等活动。四是以宣传教育、传播信息、营造气氛为目的，运用好各种宣传教育的阵地和工具。办好了企业职工中心、俱乐部、图书馆、厂刊厂报等宣传教育阵地。

三、把握共振点，党建工作与企业协调发展

1、统一思想，准确定位。我们坚持发挥党组织政治核心作用，促进企业健康发展的非公有制经济组织党建工作指导思想，组织党员认真分析非公有制经济组织党建工作现状，引导党员正确认识企业与职工的合作关系，企业与社会的服务关系，企业与政府的服从关系，进一步统一思想认识，更加理直气壮地抓好企业党建工作。坚持摆正位置，尊重、支持厂班子的经营决策权。准确把握党建工作与企业的内在联系，围绕提高企业经济效益开展党的活动，做到既维护业主的利益又维护职工的利益，使企业主充分认识企业党建工作的重大意义，取得了企业主对党建工作的支持，保证党建活动经费的落实，促进公司党建工作有序有效开展。

2、协调关系，化解矛盾。只有切实维护好广大员工的合法权益，党组织才有凝聚力和吸引力。我们充分发挥厂思想政治工作研究会的职能作用，深入职工开展调查研究，了解职工疾苦。建立职工代表大会制度，认真听取职工的意见和建议，及时向厂行政领导反映，争取厂理解和支持，及时帮助员工解决困难和实际问题。推举工会组织代表员工与厂签订集体合同，把保障员工的合法权益用合同的形式确认下来。深入开展“双爱双评”和“一帮一”活动，引导员工树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的观念，努力营造一种“用对员工的关爱换取员工对企业的热爱”的良好氛围。关心员工生活，坚持做到“四必访”（职工遇到工伤事故必访，生病必访，结婚必访，怀孕必访），让职工感受到集体的温暖。认真做好过细的疏导工作，化解矛盾，理顺情绪，及时把劳动纠纷消除在萌芽状态。

3、参与企业重大问题决策，当好企业决策的智囊。一是党组织做到了了解和关心企业发展的重大问题。二是经常性地动员党员职工提意见和建议。对关系到企业发展方向、生产经营管理中的重大问题提出意见和建议。三是号召职工深入实际调查研究，广泛听取党员和职工意见。并对提出的意见和建议，经过党组织集体讨论确定。四是把握参与决策的方式方法，通过开展党员职工献计献策活动，通过决策层中的党员参与，特别对一些重要的问题，通过党组织集体讨论形成正确意见后向企业决策层提出，充分发了党员的聪明才智。

4、发挥战斗堡垒和先锋模范作用，当好企业生产经营管理的帮手。开展“三表率一先锋”活动，就是发动党员立足本职岗位作表率，执行企业的重大决策作表率，完成生产经营任务作表率，在急、难、险、重任务面前当先锋；开展“一个党员一面旗”活动，给这个活动赋予一定内容；如建立“党员示范岗”、“先锋岗”、“党员责任区”、“党员帮带”制度；开展了党员“三无”活动，即党员身边无事故，党员身边无次品，党员身边无违纪；还有“双做”活动，即为党旗增辉做表率，为经济发展做标兵；开展了党员“四个模范”活动，即党员要当完成任务和本职工作的模范，当学习先进技术和管理的模范。当联系群众关心群众的模范，当遵纪守法的模范，开展了五大员活动，即党员要做思想教育的政工员，做维护秩序的治安员，做文明经营的监督员，做市场经济的信息员，做共同致富的领航员。

>>>>非公有制企业党建典型汇报责任编辑：飞雪

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第三篇：企业科学应对金融危机对策思考

为积极应对金融危机，帮助企业渡过难关，奋力实现保增长的目标，文秘杂烩网市委、市政府审时度势，果断决策，采取一系列灵活、有效、务实的措施，对内保企业、优环境，对外广招商、调结构，向上争政策、跑项目，取得了明显成效。然而，由于全球金融危机尚未见底，从目前形势和任务完成情况来看，工业发展还面临较多困难，企业脱困尚需时日，帮扶

政策尤待进一步加强。

一、帮扶初见成效，发展已现积极迹象

从目前来看，文秘杂烩网市的企业发展和经济增长呈现“三增、两提”的特点：

“三增”：一是工业企业户数增加。全市新增规模工业企业12户，规模工业企业发展到104户。二是主要指标保持增长。1—5月，全市规模以上工业企业完成工业增加值12.5亿元，同比增长24.94%；完成主营业务收入38.7亿元，同比增长38.07%；完成工业用电3.6亿度，同比增长56.8%。三是项目建设进度增快。1—5月，全市拟上新、扩、改项目90个，总投资达50亿元，其中亿元以上投资项目15个，总投资达30亿元；陶瓷项目29个，拟建生产线46条，总投资25亿元。在新中源、新明珠、普京、立维等外来陶瓷企业项目建设的带动下，本土企业加快项目扩张，太阳、新景象等16家本土企业新上20条陶瓷生产线，计划总投资10亿元，占全市新、扩、改陶瓷项目的一半。

“两提”：一是项目生产率提高。随着经济形势的好转，企业试产复产率有所提高。1—5月，全市104户规模企业坚持生产，43家陶瓷企业75条生产线、18家碳酸钙企业29条生产线全面生产，其他中小企业也恢复了部分产能。二是规模工业增加值增速逐月提高。2月份增长19.7%，3月份增长30.2%，4月份增长37.1%，增速逐步回升到去年10月份以前的水平。

二、形势依然严峻，脱困尚需时日

（一）从对企业的影响看，突出表现为“三难”。一是资金周转困难。文秘杂烩网市的企业主要以中小企业、粗加工企业为主，企业抗风险能力弱，金融机构对发放中小企业贷款非常审慎，企业贷款难仍然是当前企业反映的一个突出问题。据不完全统计，今年一季度，全市工业企业仅工业城、陶瓷基地企业资金缺口达9.02亿元，而一季度全市工业企业贷款总额为2.44亿元，贷款满足率不及30%。二是市场开拓困难。受金融危机影响，国外市场需求低迷，企业竞争变得异常激烈。文秘杂烩网本土企业知名度不高，加上缺乏有效的市场营销，既有市场难以巩固，新兴市场也难以打开。以文秘杂烩网腐竹为例，虽有国家地理标志产品这一金字招牌，目前仍然没有走出省门。三是生产经营困难。由于产品销量下降，产品价格下跌，人工成本居高不下，人民币汇率升值等因素，企业生产困难，效益下滑，开工率不足，相当一部分中小企业不得不压缩经营规模，减少劳动用工，降低运行成本。1—5月，全市104家规模工业企业中，有24户规模工业企业营业收入同比下滑，有32户规模工业企业利税同比下滑，有22户规模工业企业利润出现亏损。

（二）从对产业的影响看，突出表现为“三最”。一是建陶行业受金融危机冲击最早。房市的持续低迷对建材行业造成连锁反应，早在去年3月份陶瓷行业迎来了市场寒冬，比往年提前2—3个月。二是机电行业受金融危机冲击最大。从全行业来看，机电行业增幅与去年同期相比大幅下挫34.5个百分点，是机电、水泥、陶瓷、食品、纺织五大行业中增幅下滑最大、受影响最深的行业。从企业来看，作为机电行业的龙头企业，龙工齿轮自去年下半年以来实行轮休，一直处于停产半停产状态，今年3月份仅恢复70%的正常产能；企业二期工程项目建设进度也大大放缓，原本去年12月底完工，直至今年2月份厂房建设才全面复工。三是纺织行业受金融危机冲击面最广。无论是纺织企业、制衣企业、针织厂，还是蚕茧企业，均不同程度地受到了金融危机的影响。1—5月，文秘杂烩网市纺织行业增速明显下滑，累计实现产值2.62亿元，同比增长38.24%，与去年同期相比增速下降10.09个百分点，尤其是大盛纺织从去年停产，直到目前才恢复生产。

（三）从对整个工业经济的影响看，突出表现为“三降”。一是规模以上工业经济指标增幅下降。1—5月，全市规模以上工业企业完成工业增加值12.5亿元，同比增长24.94%，增幅同下降13.23个百分点；实现工业总产值40.5亿元，同比增长34.99%，增幅同比下降25.24个百分点；完成主营业务收入38.7亿元，同比增长38.07%，增幅同比下降35个百分点。二是园区发展速度下降。1—5月，全市园区规模工业企业累计实现工业产值34.23亿元，同比增长39.4%，增幅同比下降近11个百分点；其它纳入园区统计的工业企业完成产值4.6亿元，同比增长7.2%，增速同比减少12个百分点。三是项目建设进度下降。由于宏观经济不景气，外商投资信心受挫，项目签约率、动工率明显下降。1—5月，全市仅引进市外项目16个，合同资金25.2亿元，实际进资12亿元；引进外资项目1个，合同引资2.7欧元；完成外贸出口

877万美元，仅完成宜春市下达任务的29.6%。

三、发展任重道远，帮扶尤待加强

下一步，还需进一步加大帮扶力度，强化帮扶措施，重点从以下几个方面着力：

1、拓宽银企对接渠道，为企业发展“输好血”。一是完善银企对接制度抓对接。继续探索和完善政银企合作制度，坚持每季度召开一次金融经济形势分析会。定期开展金融进园区、金融进企业活动。积极向银行推介有订单、有市场、有信誉、有效益的成长型、科技型、财税型企业，为银企对接牵线搭桥，帮助银行和企业实现有效对接融资。二是完善担保体系抓对接。主要抓好两个担保公司的运作，一方面，积极运作中小企业担保中心。抓紧完成现金注资、实物注册等资本注册手续，增加担保中心注册资本金，将担保中心资本金提高至3000万元，以达到与商业银行合作和争取国家补助项目的基本要求；另一方面，积极运作省担保公司文秘杂烩网分公司。依托省财政系统担保总公司，积极组织企业贷款申报，争取省担保公司更多担保贷款。力争年内为中小企业提供担保贷款2亿元，为企业争取更多的资金支持。三是完善信贷服务抓对接。开辟融资绿色通道，鼓励和引导金融机构增加信贷品种，降低贷款门槛，简化贷款手续，扩大信贷规模，争取为企业多对接、多放贷。建立中小企业融资服务专营机构，提高中小企业贷款工作效率。落实金融支持工业发展奖励办法，以奖促贷，充分调动银行放贷积极性。

2、落实税费优惠政策，为企业发展“减好负”。一是围绕落实、清理、规范减免费用。“落实”即：落实国家统一取消和停征的100项行政事业性收费政策，落实“三降三促一优”优惠政策，落实宜春市帮扶中小企业发展100条意见，落实文秘杂烩网市帮扶中小企业发展47条意见，按照要求严格减免费用，做到涉企费用能减的减到底，能免的免到位，确保企业减负政策落到实处，切实降低企业生产成本。“清理”即：在全市范围内全面清理行政许可、行政事业收费项目和标准，各种政策性规费的缴纳就低不就高，能免则免，能减则减。全面清理严格控制涉企检查、评比各项活动，除经市委、市政府同意外，严禁任何单位和个人，以安全生产之外的任何名义开展企业检查和评比。“规范”即：进一步规范社会中介机构涉企收费项目和标准，严禁乱设项目、乱提标准、乱收费用。当前重点是抓好企业反映突出的土地、房屋评估、登记中介机构规范管理，千方百计降低企业贷款成本。二是放水养鱼落实减税政策。用足、用好、用活上级政策，尽可能地在政策范围内落实好减税政策，帮助企业渡过难关。重点抓好增值税转型改革、出口退税政策调整、新企业所得税法等重大税收政策的落实，推进企业结构调整和产业升级。落实国家支持自主创新优惠政策，支持企业技术改造、科技创新，提高企业核心竞争力。

3、落实帮扶引导机制，为企业发展“引好路”。帮扶方面：落实挂点政策，强化企业帮扶。抓好市领导和部门强攻工业投入和挂点规模企业以及乡镇、工业园、陶瓷基地领导挂点工业企业和项目两项制度，对30户新扩改项目、59户重点规模工业企业均落实1名市领导挂点，1个市直部门进行帮扶；对123个园区内非规模工业企业以及乡镇重点企业落实1名科级干部挂点，对企业实行全程跟踪服务，对困难企业“拉一把”，对重点企业“送一程”，对有潜力的企业“拉一下”，帮助企业排忧解难，促其发展壮大。引导方面：一是引导重点项目建设。抓住当前原材料价格下滑、建设成本低廉的机遇，鼓励有实力、有条件的企业加快项目建设，实现低成本扩张。突出意向项目抓签约，签约项目抓建设，建设项目抓投产，投产项目抓达产达标，促使项目早建设、早见效。重点是抓好30户投资在3000万元以上市级新扩改项目以及83户规模较小的乡镇新扩改项目建设，力争今年计划建设的29家陶瓷企业46条生产线在年底顺利投产，已经投入生产的43家陶瓷企业75条生产线全部实现满负荷生产。争取全市年内投产生产线达到100条，陶瓷生产能力突破4.5亿平方米。认真抓好红狮二期、龙工二期、泰豪五期，三爱尔二期等重点项目建设和达产达标。二是引导企业内部管理。引导企业加强管理，挖掘潜力，着力在人才储备、生产经营、技术开发、企业文化等关键环节上下功夫，不断提高管理科学化、规范化、精细化水平，切实提高劳动生产率，提升企业竞争力。三是引导企业开拓市场。帮助企业开拓市场，引导企业家树立战略眼光，密切关注国内外市场的变化，在全力巩固既有市场的基础上，千方百计开辟新兴市场，针对企业市场萎缩，订单减少的问题，积极为企业开拓市场铺路搭桥，组织企业参加产品展销会、订货会、洽谈会，抢占市场份额。

4、优化经济发展环境，为企业发展“助好力”。一方面，软件建设要提速。一是要提高办事效率。结合机关效能年建设活动，按照省政府提出的“三个缩减30%”的要求，切实将行政许可事项缩减30%以上，投资项目审批时间缩减30%以上，行政审批时间缩减30%以上，提升行政机关工作效能。二是要严肃处理破坏发展环境和影响企业正常生产的案发事件，努力为企业发展营造良好环境。另一方面，硬件建设要上水平。一是加快集中供气工程建设。坚持清洁生产、节能环保的理念，把引进制气企业、兴建大型燃气集中供应站作为基地的工作重点，积极跟进目前正在洽谈的制气企业，争取尽早签约动工。配合西气东输、川气东输“两气”管道建设，争取预留管道接口，加快接口建设，提高天燃气供气水平。二是加快铁路专用线工程建设。尽快启动基地铁路专用线和集装箱货场建设，打通陶瓷产品出口通道，拓展西南、西北市场，有效降低陶瓷燃料、原料、产品运输成本。配合搞好沪昆客运高铁建设，填补文秘杂烩网高速铁路建设空白，把文秘杂烩网纳入全国高速铁路交通框架，为经济发展提供高速、快捷、畅通的铁路交通运输保障。三是加快中国文秘杂烩网国际陶瓷展览中心工程建设。采取政府扶持、市场运作的方式，建设以陶瓷会展为主、承接大型商务活动和文秘杂烩网国际陶瓷博览会等多功能综合性会展中心，进一步扩大文秘杂烩网陶瓷对外影响。四是加快陶瓷研发检验检测中心工程建设。加强与景德镇陶瓷学院、华厦陶瓷研究所的合作，争取在基地兴建一个高水平的研发中心。争取国家检测论证、海关商检机构的支持，批准在基地兴建陶瓷产品检测中心、论证中心和出口商检中心，提升产业发展水平，增强产品市场竞争力。五是加快新街、独城、八景以及陶瓷基地“三镇一基地”整体规划建设。争取“三镇一基地”列入“全国以项目带动村镇规划”试点，提高统筹城乡发展水平，加快城乡一体化发展。

第四篇：专报：非公企业党组应对金融危机

重庆市发挥非公企业党组织优势

全力帮助企业抵御金融危机

受国际金融危机影响，重庆市非公有制企业相继出现订单减少、出口下滑、产值下降、工人工资收入减少、企业裁员等问题。为此，市委“两新”工委迅速反映、及时部署，充分发挥非公企业党组织优势，全力帮助企业应对危机。

一、发挥思想政治优势，帮助企业树立信心

一是及时安排部署。市委“两新”工委在深入调研的基础上，及时制发了《关于在“两新”组织中开展“树信心、保就业、求和谐、促发展”主题实践活动的通知》，要求全市“两新”工委、“两新”组织特别是非公企业党组织和广大共产党员充分发挥作用，积极帮助企业转危为安，化危为机。二是“三级联动”帮扶。全市建立了市、区县、镇街“三级联动”帮扶体系。市委“两新”工委领导和处室与106个重点非公企业结成帮扶对子；40个区县和北部新区工委、镇街领导以及9000余名党建工作指导员分片定点联系和帮扶本地非公企业。通过多种形式，宣 1

传政策措施，进行思想引导，树立发展信心，为企业把脉问诊、建言献策。三是发挥示范效应。市、区县、镇街三级1422个非公企业党建工作示范党组织通过发挥示范辐射效应，促动本企业、带动和影响其他企业树信心、保稳定、促发展。北碚区、大渡口区、万州区等地还及时总结应对金融危机的成功案例，向更多的非公企业推广。四是大力宣传引导。充分运用报、刊、台、网等阵地加强形势分析、政策宣传、发展引导。重庆钰鑫集团公司向全市非公企业党组织和广大党员，发出积极帮助企业应对金融危机的倡仪，得到了各地积极响应。涪陵区、渝中区、沙坪坝区、江北区、开县等地还采取“请进来、走出去”的办法，邀请清华大学、浙江大学、中国社科院经济研究所、西南大学、市委党校等高校院所专家教授作专题辅导，办培训班，组织外出考察学习，指导和帮助企业坚持科学发展，坚定发展信心。全市举办各级各类培训380多期，培训企业党组织负责人、经营管理人员等18000人次。

二、发挥党员队伍优势，帮助企业增添活力

一是深化“金点子”工程。党组织通过开设“焦点论坛”、“群英会”等形式，围绕“金融危机给企业带来的影

响”、“如何提高企业抗风险能力”、“如何转变企业经营策略”、“如何开辟企业新市场”等话题，开展每个党员提一条合理化建议、每个党小组开一次献计献策专题座谈会、每个党支部进行一次“金点子”评选的“三个一”活动，号召党员带头，组织员工参与，为力保企业资金不断链、生产不断线、销售不断档献计出力。仅合川区就收到非公企业党组织和党员意见建议1306条，采纳820条，评选“金点子”、“好建议”260余条。二是深化“党员星级评定”活动。重庆渝安创新科技（集团）有限公司党委、小南海水泥厂党委等党组织通过设置“党员先锋岗”、“预备党员示范岗”、“入党积极分子奉献岗”，组织评定“党员先锋星”、“预备党员示范星”、“入党积极分子奉献星”，引导党员带头进行技术革新、推行精益生产。目前，渝安集团、小南海水泥厂等一批非公企业出现了逆势发展的可喜势头。

三、发挥组织协调优势，帮助企业维护稳定

一是维护企业内部和谐稳定。普遍建立了党组织——领导岗位和骨干党员——普通党员——员工群众的“三级联系服务渗透”机制，对党员和员工的思想状况和企业中的不稳定因素,及时分析、及时排查、及时解决。党组织引导企业认真执行劳动用工制度，落实员工劳动报酬、社会保险和福利待遇，维护企业和员工的合法权益。合川区、璧山县等地的不少企业采取内部轮岗、对暂时歇工的员工开展业务技能培训等方式，力保员工不下岗。力帆集团、秋田公司等众多企业作出不裁员、不减薪的承诺。截至目前，全市非公企业没有出现大量裁员的现象。二是营造企业发展良好外部环境。党组织积极与各级党委、政府和有关部门沟通协调，为企业招聘用工、技术支持、融资等开辟绿色通道。万州区以“银企对接会”为平台，争取金融机构对企业的信贷支持，仅2008年9月以来，该区就有117户非公企业办理担保贷款9870万元，缓解了企业资金短缺矛盾，增强了企业的再生能力。

第五篇：制盐企业应对金融危机的思考

养精蓄锐 苦练内功在市场的洗礼中实现发展

近段时期，由美国次贷危机引发的金融危机迅速席卷全球，股市大跌，房市萎靡，“寒流”逐渐波及到能源、化工等多个行业，盐产品的上游企业两碱、pvc等许多盐化工企业被迫停产或限产，缩减对工业盐的需求。我公司的工业盐市场上半年已在省内制盐企业的恶性竞争、自相残杀中受到重创，此时，无那一世小说网 http://www.xiexiebang.com疑是雪上加霜，生产形势从年初的开足马力加大生产一滑再滑，变为产品严重积压，其中两条生产线被迫停产。

我个人认为，全球大环境的影响固然是造成公司现状的原因，但我公司作为全国规模靠前的大型制盐企业，在市场的浪涛中却表现的如此不堪一击，还需要挖掘我们自身的原因。综合分析有以下几点：

1、产品结构单一，附加值低，无法形成循环经济，完全依赖于外部市场，更没有实现多元化发展；

2、我公司从建厂伊始就存在贷款额高，资金压力大的风险，靠贷款扩建的天源公司更加剧了这种资金负担，使我公司的负债率一直居高不下，企业抗风险能力较弱；

3、长期形成的粗放式的管理模式使我公司员工的责任意识、质量意识、服务意识、节能降耗意识普遍不强，成本居高不下，产品质量、品种均不能完全满足客户需要；

4、受盐业计划经济的影响，制约因素较多，营销模式比较落后，过份依赖于供需双方的私人感情；

5、相对落后的设备配置、过高的维修成本以及过大的人员包袱，这些都是造成企业盈利水平低、抗风险能力差的原因。

当前，公司确定了工作的首要目标就是：生存。因为根据历史规律，市场的兴衰如同四季轮回一样，冬天来了，春天就不会太远。每一轮的经济危机都都必将引发新一轮的行业洗牌，企业只要能在危难面前存活下去，就会有新一轮的发展机遇在等待着我们，只要生命还在，我们就有苏醒的希望和蓬勃发展的机会。

因此，我们应充分利用当前市场的盘整，卧薪尝胆，苦练内功，为企业新一轮的发展储备能量。

一要强化干部作风。干部作风是一个单位作风的风向标，喊破嗓子不如做出样子，领导干部一定要带头执行规章制度，从细节上倡导勤俭节约意识和责任意识，从行为上带动身边同志。

二要加强干群沟通，凝聚职工信心，稳定职工思想。由于我公司始终没有制定出明确的、切合实际的发展目标和规划，职工对企业的发展前景没有明确认识，加上当前遇到的前所未有的困难，使职工对企业的信心严重不足。因此，公司领导应结合当前形势，研究确定明确的中长期发展目标，并分别深入到职工中去，与职工面对面沟通交流，释疑解惑，帮助职工解决实际问题，稳定职工思想，坚定职工对企业的信心。

三要创新营销模式。当前公司的营销模式受历史的影响，过多的依赖于领导层的私人关系，不利于营销战略的长期建立。需要加强业务知识培训，最大程度的发挥业务员的作用，突破原有营销模式，稳定老市场，开拓新市场。同时，还要真正树立销售的龙头地位，以销售的需要制订生产计划，以客户要求制订质量标准，杜绝目前存在的有订单没产品，有产品又没车辆以及产品质量不符合用户要求这样的现象，最大程度的服务于销售。

四要利用当前时机，全面推行精细化管理。自开展“学金坛，实现三个领先，创行业一流企业”活动以来，我公司已分别开展了“管理素质年”和“形象提升年”活动，在制度完善和管理水平上有了较大的提高，但是我们的管理仍然停留在人治管理的阶段，遇到事情靠层层汇报、领导指令来解决。因此，我公司应借助当前危机，全面推行并培养全体员工的精细化管理意识，变“人治”为“法治”，使公司的规章制度真正落实到具体工作中，使每个员工都清楚的知道自己该做什么？怎样做？达到什么样的效果？做好了，会得到什么样的奖励？做不好会得到什么样的惩罚等等。

五要强化节能降耗意识。据基层职工反映，目前，我公司的许多设备配置都没有经过严格的测算，普遍都存在着大马拉小车的现象，设备能耗浪费严重。建议公司逐步调整设备配置，使其达到最佳状态。另外，在节能降耗方面，我们目前的考核方式虽说每位职工肩上都有指标，但却是隐性的，是根据单位能耗的总数分摊到每个职工身上的，对于每个职工个人而言并不直观，因此，职工的节能降耗意识并不强。我们应在节能降耗方面制订更加详细的方案，明确每个人的直接责任范围，让每位职工都成为节能降耗的责任人和监管人。在废旧物资回收方面，我们可以借鉴平煤集团的经验，设立废旧物资回收奖励制度，按回收物资价值的比例奖励给回收者个人，调动职工的积极性。

六要研究金融政策，争取多渠道融资方式，降低财务风险，实现合理避税，争取资本最大化。同时根据当前形势，在设备维修上加大投入，利用充足的时间将原来应修没时间修或应修没钱修的设备调整到最佳状态，以便在行情转暖时，开足马力加大生产，把失去的损失夺回来。

七要加大对实

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业公司的投入，在盐的深加工方面发展规模效应，寻找新的经济增长点。另外，还可以与其他单位强强联合，建立战略合作伙伴关系，开发高附加值的产品项目，实现合作共赢。

总之，我们要在经济的低谷期养精蓄锐，苦练内功，争取到下一轮经济复苏的时候，厚积薄发，奋发图强，在市场的洗礼中得到晋升，推动企业实现又好又快发展。

作那一世小说网 http://www.xiexiebang.com为我个人，我将坚决执行公司各项决策，充分利用报纸、网站等宣传平台，引导广大干部职工既要树立危机意识，又要正视企业当前面临的困难，坚定信心，团结一致，积极应对，共渡难关，为公司取得新一轮的发展再立新功。

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