行车班乙班班长年终总结

第一篇：行车班乙班班长年终总结

2011年年终总结

随着新一年的即将到来，我们即将告别2011年，回头望望有几份耕耘、几份收获？2011年度经过全班人员的共同努力、齐心协力，确保了安全生产。在公司各级领导的关心帮助和正确指导下，我班严格按照各项安全操作规程进行操作，安全运行，以优质的服务快速有效地完成了各项吊运任务，并积极抓好行车设备的维护维修。积极响应公司的号召，以安全管理工作为主，班组学习力为基础，提升班组执行力为支撑，增强班组凝聚力为中心，努力提高班组的操作技能和安全素质。为2012年的工作打下了坚实的基础。在此，现将本班一年来的工作情况向领导总结报告如下：

一、班组建设与管理得到加强：

1、充分利用班前班后会，将公司各种会议精神认真传达，使班组员工真正领会到公司的发展要求。

2、加强了班组培训学习，坚持每周给组员讲安全上的知识。

3、每月一次民主生活会。

4、认真落实各项规章制度。

二、狠抓安全管理不放松：

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位制度，发现问题及时上报处理，使安全隐患大大降低，确保了安全生产。

2、每周本班的安全员都会给组员上一堂关于安全的课，将以前发生的安全事故认真分析总结，吸取经验教训，杜绝类似事故的再次发生。

三、存在的缺点：

回顾一年来的工作，经过全班人员的努力虽有一些成绩，但还有很多地方不尽人意，我清醒认识到我的工作还存在着一些不足：

1、管理工作还不够大胆，顾虑较多，工作方法需要改进。

2、还需要加深业务的学习，增强自身素质。

3、由于工作经验不足，在工作中有些问题还缺乏预见性。

4、在安全问题上对细节关注还不够，出现过因为细节问题做不到位从而导致的问题。

5、个别组员的安全意识不强，对安全教育帮助工作做的不够。

四、2012年的工作计划：

1、加强对行车设备的维护与保养及安全管理知识的学习。

2、本着实事求是的原则，做到上传下达，下情上报，真正做好领导的助手。

3、向先进班组和先进个人学习，加强管理，努力使班组形成团结一致、勤奋工作的良好氛围。

4、加强班与班之间的团结，使交接班工作将不再是难题。

5、在管理方面，还需要不断的完善管理制度，使班组人员更为深刻的认识到行车作为一种特种行业，自己作为操作人员所承担的责任，从而更兢兢业业地做好自己的本职工作，爱岗敬业！

6、加强班组员工的岗位责任心和劳动纪律，深入细致地分析行车上的事故隐患，杜绝侥幸心理和麻痹思想。使人人都有经验，人人都能看到危险。

7、加大安全管理力度。

当然现在想想安全管理也有好多不到位的地方。由于存在侥幸心理，有些安全隐患仍然存在，比如说炸砣就是个很严重的现象。作为一个班长在预防安全事故中，首先在组织班组日常安全培训的过程中，要真正做到让班组里的每一个人时刻将安全牢记于心，形成“人人重视安全，人人参与安全”的良好氛围。

随着团队力量的加大，感到自己身上的担子越来越重，而自己的学识、能力和阅力与一名称职的班长还有一定的距离。所以不敢掉以轻心，一直在学习，向身边的每一个人学习，积极提高自身素质，努力提高工作效率和工作质量，争取主动性。让自己的行动带动整个班，大家都互相学习、共同进步。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，在这一基础上，我必拥有新的高度，在原有的基础上再接再励，贡献自己的力量。

行车乙班：龚琳玲

第二篇：车班班长的职责

车队长岗位职责

1、认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时

完成工作任务。

2、安排司机班次，调度车辆，满足公司用车需要。

3、负责筹备处车辆的定期维护、保养，使车辆处于良好运行状态。负责制订车辆维修计划，组织筹备处车辆的小修。

4、负责组织驾驶员安全学习，做好学习记录，填报各类交通安全报表、做好车辆油耗的统计和分析；

5、认真落实交通安全制度、措施，定期进行安全检查工作；负责监督检查车辆“三检”、“四勤”、周检、月检和安全学习情况；负责组织交通安全应急预案，并组织演练：

7、负责做好筹备处车辆和驾驶员的检、审工作；

8、配合公安机关处理筹备处车辆交通事故并做好取证工作，负责组织事故原因分析，写出书面情况报告，并对责任人按筹备处交通安全管理标准和规定提出处理意见，经批准后具体办理。

9、按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。

11、指导、监督、检查驾驶员的各项工作，掌握工作情况和相关数据，及时向直接上级汇报。

12、定期向综合管理部负责人述职。

13、在必要的情况下向下级授权。

14、做好筹备处车辆文件、资料、记录的保管或移交工作，保守公司秘密。

15、关心所属下级的思想、工作、生活，及时对下级工作中的争议做出裁决。

16、努力钻研本职工作，不断提高管理水平，发挥团队精神，积极提出合理化建议。

17、完成行政主管交办的其他工作任务。

第三篇：车班班长的职责

车班长岗位职责

1、认真负责执行公司各项规章制度，服从公司安排，按质按量完成工作任务。

2、负责车班管理规章制度的拟定及执行，车班日常管理工作，统筹安排出车任务负责驾驶员的考核工作。负责车班资料的收集、整理、统计、归档，为考核驾驶员提供理论依据。

3、负责车辆统一调度，合理安排车辆使用，随时保持通讯联系畅通，认真做好上传下达工作。

4、负责车班车辆的定期维护、保养，使车辆处于良好运行状态。负责制订车辆维修计划，组织筹备处车辆的小修。为所有车辆建立技术档案，详细记录车辆基本状况，维修保养情况等等。

5、负责组织驾驶员安全学习，交通竞赛评比积极开展交通安全活动。填报各类交通安全报表、做好车辆油耗的统计和分析。

6、认真落实交通安全制度、措施，定期进行安全检查工作；负责监督检查车辆“三检”、“四勤”、周检、月检和安全学习情况；负责组织交通安全应急预案，并组织演练。

7、负责做好车班车辆和驾驶员的检、审工作。

8、坚决贯彻执行公司有关决定，认真做好车队内部的管理工作，以身作责、严格要求自己。待人热情、对人和气，团结同志、公平处事，搞好车班的内部团结稳定。

9、指导、监督、检查驾驶员的各项工作，掌握工作情况和相关数据，及时向车队负责人汇报。

10、组织车辆事故调查，分析事故原因，执行事故“四不放过”原则。

11、抓好车队驾驶员的安全教育和职业道德教育，做好车辆安全运行，力争做到无重大责任事故发生。

第四篇：轨道车班班长先进事迹材料

有着多年的地铁施工经历的共产党员××*，别看只有32岁，却掌握了较高的轨道车驾驶技术和车辆的维修技术。他作为六公司××*首都机场线项目部轨道车班班长，花费了大量心血用在轨道车驾驶及技术传授上，使轨道专业行业又增加了一名新兵。

结对子

今年4月，为了拓展在京轨道专业市场的发展，培养公司急缺人才，××*作

为轨道车司机、作业班长，主动与道岔班青年员工李云结成了师徒对子。

确立了授艺对象，他开始从理论知识入手，先后找出了在西南交通大学参加培训的教材《铁路技术管理规范》、《安全规章》、《轨道车司机》等书籍送给李云自学，教他重点掌握的范畴，旨在增强徒弟对轨道车的感性认识。在详细介绍轨道车各项仪表的作用，刹车、走行系统性能等基本情况后，每天动车前对车况的示范性多项检查成了师徒俩不变的定律：譬如，平板车的走行系统连接是否完好，闸瓦是否磨损或需更换，刹车系统的调试等，细致入微的传带方式，令徒弟李云钦佩不已。/p>

重过程

××*懂得，过程把关是保证成才的关键。经过半个多月理论与实际的辅导，他转入对徒弟的实际驾驶教练。行车过程中，××*坚持一边讲授行车要点，一边示范行车程序，使徒弟很快掌握先做什么，后动什么等行车要领。在一次t3右线返回轨排基地途中，由于是长大坡道，徒弟在坡中采用低档换高档行驶，他迅速纠正了李云操作上的失误，讲清此种操对发动机和离合器造成的危害，使徒弟很快懂得了“先闯后爬，闯爬结合”有效避免高速行驶对机械产生损坏的原理。初学网开车的人大都有开快车的通病，他一经发现徒弟有这方面倾向，就毫不客气的严厉批评，几次下来，终于改正了徒弟这一坏毛病。

严要求

为了使徒弟全面掌握轨道车的驾驶技能，他要求李云必须在短时间内学习掌握好信号知识和轨道车的日常维护。

从识别信号要求、信号特点到掌握信号手势，无论是洞外高架段施工还是洞内隧道信号使用的不同工具，他都要求徒弟进行实际演练和操作。按照规范，一遍不行，两网遍，甚至数十遍，直到非常熟练为止。轨道车日常维护同样如此，××*不厌其烦地讲解各个部件什么时候需要更换黄油，什么时候调解闸阀间隙，日常清理的每一个部件他都手把手进行演练和教习。

目前，李云已经掌握了轨道车的行车驾驶和车辆维修技术，全身心投入到“大干120天”的活动中，为11月局职业鉴定考核和岗位取证奠定了坚实的基础。

第五篇：小车班总结

小车班先进集体汇报材料

2013即将结束，回顾一年来的工作，小车班在综合管理部的带领下出色的完成了领导交办的各项任务，现将小车班全年的工作汇报如下：

一、思想政治方面

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，学习党的十八次代表大会会议精神，写学习心得。还通过网络、报纸、杂志、及时学习时事政治、法律知识、专业知识，培养了员工强烈的责任感和事业心、遵纪守法，爱岗敬业的意识。

二、工作方面

小车班全体成员按高标准严格要求自己，遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，认真完成领导交给的各项任务。做到出车前认真仔细检查车辆，收车后认真检修车辆确保下次出车前车辆无安全隐患，认真学习驾驶理论知识交通安全法，在驾驶方面大家也积累了不少经验，路面的选择和驾驶员的操作习惯，如：急加速、急刹车、超速行驶这些都是不好的习惯，导致燃料消耗大量增加，为了节能降耗小车班全体驾驶员改掉了这些不好的习惯，做到平稳起步、刹车、经济时速行驶为公司节约成本。

在接待工作方面：小车驾驶员没有白天和黑夜，经常加班加点，每次接待中驾驶员都高度重视，直到任务完成后才能稍有放松。我们都热爱本职工作，认真的对待每一项工作，热忱为大家服务，认真遵

守劳动纪律，保证按时出车，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时圆满完成。

三、班组建设方面：

小车班自组建以来，始终以“安全第一，预防为主”为奋斗目标，“为领导服务、为部门服务、为员工服务”的理念，并结合本班组的实际情况，逐步做好班组建设的基础工作。

坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发现问题及时处理，切忌侥幸心理。制定安全隐患排查制度，每周定期开展安全隐患排查，针对具体问题提出整改措施，将所有问题落实到位并做好检查记录。

小车班积极开展思想、制度、安全教育活动，每月采取形式多样的方式组织安全学习。学习了解《道路安全法》等国家法律法规，严格执行公司相关制度，不断增强驾驶员的安全意识。

四、存在的问题和今后的打算

2013年在全体小车班成员共同努力下，小车班取得了一定的成绩同时也存在一些缺点，比如：参加学习不够积极，车辆维护不够认真仔细与公司的要求还有一定的差距，在新的一年有计划的开展一些专业知识的培训。创一流工作是企业发展的需要，是市场经济竞争生存的需要。我们要强化团队意识，团结协作，努力进取，更好的发挥自己优势，让我们一起为公司的发展做出更多、更大的贡献、使公司发展再上一个新的台阶。