先进上经验课发言材料

第一篇：先进上经验课发言材料

先进上经验课发言材料（先进单位）

科学管理财政资金 打造群众满意财政

市 财 政 局

财政工作，一直是领导关心、百姓关注的问题。财政实力是推动科学发展的物质基础，财政事关国计民生。长期以来，我们一直在思考两个问题：怎样发展才算科学发展？什么样的财政才是人民满意的财政？这些年的实践告诉我们：不断满足人民日益增长的物质文化需求的财政，才是人民满意的财政，才是科学的财政。财政部门必须紧紧围绕为科学发展服务、为人民服务的目标，坚持积极聚财、科学理财、为民用财，才能推动全市科学和谐发展。我们的主要做法是：

一、做大财政“蛋糕”，全力支持经济发展保增长

财政是经济的晴雨表，财政运行质量反映经济社会事业的发展质量，其中，财政收入最直接反映全市经济发展状况。近几年，我市经济发展一直处于高基数高增长的态势。2008年，我们在国家经历了冰雪灾害、汶川大地震等重大事件后，依然取得了不错的成绩，全市实现生产总值109亿元，完成全地域性财政收入15亿元，完成财政总收入8.91亿元,一般预算收入完成4.98亿元。

我们坚持引资聚财。作为财政部门，始终坚持把服务全市经济发展放在重要位置，坚定不移地推动我市经济的快速发展，特别是在对上争取和服务招商引资方面，做了积极的努力。一方面，我们充分运用财政政策手段，放大财政政策效应，不断优化发展环境。我们积极建议市委、市政府，推动制定了对上争取无偿资金配套工作经费奖励办法，此项政策促成了部门合作、积极有效的对上争取资金的大好局面，在项目和资金争取上明显领先其他县市。另一方面，我们运用财政职能优势，千方百计争取资金。去年，国家为了支持中小企业发展，安排了县域经济发展专项资金，我们很快获知信息，并以最快速度争取了县域经济发展专项资金6000万元，今年又已到位5000万元，累计已达1.1亿元，全部放给了30家中小企业，较好地解决了我市部分中小企业发展的资金困难。近三年来，我市对上争取的项目资金每年以近40%的速度增长，2008年当年争取资金7.5亿元，全部用于新农村建设与现代农业投入、民生保障、环境治理、科技创新以及教育、文化、卫生事业等方面，较好地保证了地方事业的发展和民生保障。

我们注重科学理财。近年来，我们努力发挥好财政在服务地方经济发展中的主观能动作用，跳出财政看财政，认真研究地方经济发展规律，为市委、市政府当好参谋。高度重视项目资金的使用效率。一是支持园区建设，服务招商引资。仅2008年市财政预算就安排工业园区基础配套设施投入2.05亿元，为园区企业发展创造了良好的投资环境，一些大型企业安心在宜都发展，不断增加投资规模。二是整合农业项目，支持现代农业发展。几年来我们采用财政贴息、种苗补贴等多种方式对农业产业结构调整累计投入近4亿元，形成了柑桔、茶叶、清江鱼、畜牧养殖四大优势骨干产业基地；同时围绕产业发展整合项目，先后整合近10个项目，投入资金5000多万元，使清江鱼在宜都成为一个完整的产业群落。三是统筹城乡发展，全力服务新农村建设。近年来，我们在新农村建设上不断加大投入，使农村生产生活环境发生了较大的改变。投入1.1亿元，完成了730公里的通村公路硬化，使全市80%的村通了水泥路，形成了省县级公路、工业园项目道路与农村硬化公路的网状布局；投入6580万元，完成了沿江5个城镇主供水管网与农村联通，把城镇供水的主管延伸到农民的村口；2006至2008年，选定60个新农村建设示范村，每村安排20万元共1200万元资金进行重点建设；自2006年以来，实施了庭院净化和生态家园工程，累计投入550万元，引导农户实施道场、散水沟、垃圾池和接线道路的硬化，1万多农户完成庭院净化工程。同时，我们还在农村文化教育、医疗卫生、广播电视等方面安排了大量投入，有力地推动了城乡统筹发展。

二、服务人民群众，保障和改善民生促和谐

近年来，我们按照十七大提出的“在经济发展的基础上，更加注重社会建设”的要求，致力于构建“关注民生、注重公平、有效调节”的公共财政投入机制，在不断压缩行政经费的同时，努力扩大民生保障支出的比重，使我市社会保障工作走在全省前列。一是把公共财政落实到促进就业再就业上。全市小额担保贷款规模不断扩大，已累计发放小额担保贷款3000万元，直接扶持1028名下岗失业人员创业；财政每年出资200多万元，直接购买公益性岗位，安排企业下岗人员再就业；每年安排100万元开展农村劳动力转移培训，累计为上万名农村劳动力更新劳动技能。

二是把公共财政落实到提高低收入群体收入上。对城乡生活困难群众实施最低生活保障，近两年每年发放最低生活保障补助资金2000多万元。建立了贫困家庭学生助学保障机制，2008年全市财政资助贫困家庭学生投入达到1128万元。实施国有企业大龄失业困难人员社保和医保补贴，5年来累计补贴资金5000多万元。被征地农民养老渐有保障，全市已有19264人被认定为被征地农民基本社会保障对象，2005年以来,全市累计已安排2000多万元用于被征地农民基本养老保险补贴和生活费发放。在全省率先建立村干部养老保险制度，截止2008年，已筹集养老保险金1811万元，参保的村干部达1444人。目前我市正积极向上争取新型农村养老保险试点，退休农民按月领取养老金的梦想正在变成现实。

三、突出改革创新，提高科学理财水平强规范

近年来，我们坚持向健全财政支出体系要效益，从群众最关心的问题入手，认真研究财政监管机制，加强财政科学化、精细化管理，收到了较好的绩效。比较典型的的是探索出了行政事业单位国有资产管理的“宜都模式”。

行政事业单位国有资产一直是财政监管的盲区，长期以来，对于这一块资产，“政府心中没底，财政部门没帐，单位心里没数，资产添置没谱，资产处理没影，资产调剂没门”。四年前，我们开始对这部分国有资产开始实施系统监管，经过几年的努力，逐步探索出了“三统一（统一监管、统一配置、统一处置）、两集中（资产产权向出资人集中，资产收益向财政专户集中）、一盘活（盘活存量资产，提高资产的使用效率）”的管理机制，受到财政部的充分肯定，今年已在全省推开，并已在全国具有一定影响，目前已有6个省份100多个县市区来我市学习考察。除此以外，我们还在深化财政监管机制改革，探索预算执行体系等方面进行了大力度的创新，努力做到“收入一个笼子、预算一个盘子、支出一个口子”。如今，规范化部门预算编制成为省内亮点，公务卡结算方式改革在全省县级区域第一个推开，政府采购协议供货制度、公务车辆用油IC卡管理、城市街道清扫权公开招标等政府采购管理机制处于全省领先水平，非税收入实现缴库（户）率100%的目标，农村综合配套改革全省领先，财政与编制政务公开受到市民普遍关注，村级财务预决算制度率先在全省推行，社会保障资金管理“一帐两审”制度在全省率先建立，同时，省财政厅还在我局开展了规范化部门预算、财政支农资金整合、财政社会保障等五项工作试点，这些改革的实施，为打造一流财政构筑了新的平台。

成绩证明昨天，信心赢得未来。当前，国家经济运行遇到一些困难，财政部门如何发挥作用，保增长、保民生、保稳定，是摆在我们面前的一个重大课题。在这次学习实践科学发展观活动中，我们将紧紧围绕市委“推进统筹发展，实现两个‘率先’”的这一主体，创新四大机制，实现四个突破；实施十大工程，建设一流财政。具体来说，就是“创新财政管理机制，在财政运行质量上实现新突破；创新统筹城乡保障机制，在改善民生上实现新突破；创新服务发展机制，在财源建设上实现新突破；创新效能建设机制，在队伍建设上实现新突破”；实施“乡财体制完善工程”、“村级财务规范工程”、“统筹城乡保障工程”、“市民住房安居工程”、“1+1民族帮扶工程”、“经济发展服务工程”、“生态家园建设工程”、“现代农业促进工程”、“城乡环保清洁工程”、“干部素质提升工程”，切实做到科学发展、机制创新、业绩一流，全力争创全国文明单位，为“推进统筹发展、实现两个‘率先’”，建设文明富裕、科学发展的新宜都作出新的更大贡献!

树科学发展理念 办人民满意教育

市 教 育 局

教育涉及千家万户，关系到人民群众的切身利益，影响着党和政府的形象，决定着国家和民族的未来。作为教育行政主管部门，我们深感责任重大。

几年来，我们按照科学发展观的要求，结合教育自身的特点与规律，以人民群众的呼声为第一信号，围绕办人民满意的教育，努力推动教育事业科学发展，宜都获得了“宜教之都”、“宜学之都”的赞誉。

这些年的工作实践，让我们体会深刻。

体会一：教育要让人民满意，首先要满足人民群众最大的需求

我们清楚地记得，2003年全市行风评议，社会各界对教育问题反映强烈：优秀教师人心思走，优秀生源大批流失，高考质量连年滑坡„„梳理出来的28项问题，其中10项直指教育质量不高。面对严峻的现实，教育局班子成员形成共识：发展才是硬道理，质量不上去，人民不答应，社会不满意，教育无脸面。宜都的教育水平必须在宜昌领先，在省内有位次。为此，我们下定决心狠抓教育质量。

我们高举质量大旗。在全市响亮地提出：教育局不抓质量是渎职，校长不抓质量是失职，教师不抓质量不称职!市教育局机关干部每月都到学校听课，向教师问计问策，校长必须带主课，一心一意抓质量。我在班子成员会上强调，三年不打翻身仗，班子集体请辞。

我们狠抓过程管理。市教育局与每位校长签订质量管理责任书，高考指标分解到校，落实到人。每学期开展两次教学大检查，市教研室逐校视导。期末全市学科实现抽考，考试聘请外县市人员命题，监考教师全市打通安排，统考成绩全市排名通报。

我们严格奖优罚劣。全市每年分别召开高考质量、义务教育质量总结表彰会，给优秀校长戴大红花，对优秀教师通报表彰，评先晋职优先安排。我们还先后撤换2名质量管理不力、教育质量不高的校长，对3名校长进行了诫勉谈话，限期提高质量。5名教师因教学质量不高而延期聘任，年度考核被确定为不合格。事实证明，教学质量抓和不抓，区别很大。近三年来，我们的高考质量，年年稳居宜昌市前3名；中考质量综合评估居宜昌市前列；2007年全省义务教育学校调考，我市小学统考成绩名列全省第一；职教中心学生就业率达到99%；市特殊教育学校还有6名聋哑孩子考上大学。历经五年的艰辛，我们终于在提高质量上打了一个漂亮的翻身仗。

体会二：教育要让人民满意，就要把人民群众反映的难事做好

教育发展中，矛盾和问题不可避免。有些矛盾和问题不是一朝一夕形成的。面对这些难题，我们坚持不回避、不畏难，有条件的立即解决，没有条件的创造条件解决。这些年来，我们针对群众反映的办学条件、农村教育质量、教师队伍素质等问题，做了一些工作，取得了较好的效果。

一是改善办学条件。我们尽力“争”，争取市委、市政府的支持，逐年增加投入，逐校改善办学环境。以2008年为例，市委、市政府投入2000多万元新建杨守敬小学，投入500万元修建市一中、实验小学、陆城一小塑胶跑道。我们全力“跑”，向省、宜昌市要项目。通过我们的工作，2008年我市被确定为全省新农村卫生新校园建设首批示范县市，争取到资金200万元。2009年，争取资金400万元，用于红花套、西湖两所初中校舍改造。据统计，近三年共争取上级专项改造资金1500万元，全部用于学校建设。我们大力“筹”，要求各学校压缩开支，把有限的资金用在学校建设上。几年来，学校的面貌发生了可喜的变化。

二是解决教育“失衡”。我们合理调整学校布局，全市小学校点由2004年底的70所调减到2008年底的38所，基本上消除了薄弱学校。针对群众反映的农村学校师资力量薄弱的问题，近两年我们把从应届大学毕业生中招聘的13名优秀年轻教师全部安排到农村中小学，并且签约在农村服务8年以上。我们还选派优秀教师到农村中小学支教，三年来共有50名教师到山区乡镇支教一年以上。我们在投入上向农村学校倾斜，所有的农村小学均达到宜昌市农村寄宿制示范小学标准，9所初中通过宜昌市标准化建设验收。三是提高队伍素质。我们坚持教师为本，努力让想干事的有机会，肯干事的有环境，能干事的有平台，干成事的有前途。我们着力在教师中营造公平竞争的环境，坚持教师凡进必考。从2005年开始，无论是高校毕业生到我市应聘，还是教师要求调动，一律坚持凡进必考原则，实行公开招考，择优录用。我们在学校班子建设上实行公推公选，让干部能上能下。三年来有18名教师走上领导岗位，20名校级领导从岗位上退出。我们坚持岗位全员竞聘，教师聘用定编定员、按需设岗、公开竞争、双向选择、择优聘任。我们对60名在编不在岗的教师进行清理，一次性清除或收编。我们坚持不懈狠抓师德师风教育，在全市中小学广泛深入地开展以“爱岗敬业、潜心育人”为主题的系列师德教育活动。王家畈乡全福河小学青年教师罗琼作为全省在职教师唯一代表在全省师德论坛上作经验介绍，引起较大反响。我们不断加强教师业务培训，组织教师参加全省“农村教师素质提高工程”集中培训；在全省创造性的开展了中小学专任教师基本功理论考试，把全市2000多名教师全部推上考场。我们坚持从优待师，全面落实教师待遇，给学科带头人发放资料费，免费给义务教育阶段教师体检，做到了用事业留人，用待遇留人，用感情留人，确保了教师队伍的稳定。

体会三：教育要让人民满意，就要把人民群众要求的好事办实

教育与人民群众的利益息息相关，我们坚持每年为群众办几件看得见、摸得着的好事。

一是关爱贫困学生。在全省率先开展了从义务教育、高中到大学的全程资助，实实在在地解决了贫困学生上学难问题。义务教育阶段贫困学生除享受国家的免费政策外，政府免费提供作业本；贫困学生上高中或职高，政府每年资助500元学费，每月补助60元生活费；贫困学生上大学，政府一次性资助1000-2000元学费，每月补助生活费100元；就读市特殊教育学校学生除享受“三免一补”的政策外，每月还有180元补贴。我们认真落实生源地贷款政策，把政策送到千家万户，到目前已发放贷款200万元，贷款人数和数额居全省第一，全市贫困学生做到了应助尽助，应补尽补。二是关怀“留守子女”。我市每年有3000人左右的留守子女，他们多由祖父辈或其他亲属监护照顾，其安全、教育、心理等一系列问题日益突出，成为外出家长的一块心病。为了让这些孩子健康成长，我们在全市开展“关爱留守子女，促进教育和谐”的专项教育活动，针对其“生活中缺失亲情，学习上缺少督促，监护上职责不明”的实际问题，着力构建监护体系，通过开设亲情电话、实行书信联络、设置心理信箱等措施，实施亲情关爱。全市留守子女没有一个因父母外出务工而辍学，没有一个因缺少父母关爱而表现出不良道德行为。《人民日报》、《湖北日报》对此进行了专题报道。

三是关心学生乘车。在市委、市政府高度重视下，每年安排资金20万元，由市教育局、财政局、交通局、公安局等部门按各自职责协作管理。客运公司安排足够运力按时接送学生；市财政局每年给客运公司补助资金，公安、交通等部门管理、督促客运公司安排固定车辆接送学生，三年全市未发生一起交通安全事故，解决了我市部分山区乡镇中小学生上学、放学“乘车难”的问题。

四是关注外来孩子。随着我市招商引资工作力度加大，落户我市的外来企业逐年增多。华新、宜化等重点企业的外来人员子女就学问题成为影响全市经济发展环境的重要因素。我们强化服务理念，坚持上门办理，一次办成。三年来，共接受这些企业员工的孩子280名，保证他们就近、开心上学，解决了外来企业职工的后顾之忧。

各位领导，同志们，宜都的教育虽然取得了一定的成绩，但离人民群众的愿望和市委的要求还有一定差距，我们将以这次学习实践科学发展观活动为契机，以“整合教育资源，统筹教育发展，努力办人民满意的教育”为主题，以“义务教育均衡发展行动计划”为活动载体，坚持“校点布局合理化、师资配备均衡化、基础设施标准化、教学手段现代化、质量评价一体化”的工作目标，夯实学校办学硬基础，提升学校办学软实力，彰显学校育人新成效，为把宜都打造成一流的教育强市而继续努力，为“推动统筹发展，实现两个‘率先’”做出宜都教育人应有的贡献!

坚持科学发展 打造精品社区

陆城东风社区

东风社区，辖区面积3.2平方公里，21个居民小组，总人口13200人；社区党总支下设14个党支部，有党员584人；驻社区成员单位32个。近年来，我们按照科学发展观的要求，围绕“党建为首、服务为本、社区宜居、共建和谐”的目标，不断创新工作方式，推进精品社区建设，取得了明显成效。社区先后获得“全省卫生社区”、“全省文明社区”、“全省社区建设最佳示范社区”、“全省城市社区党建工作示范区”、“全省充分就业社区”、“全省和谐社区”、“中国少年儿童平安行动示范社区”等荣誉。

我们的主要作法是：

一、抓实党建，舞活龙头

我们从尊重党员主体地位、激发党员先锋作用入手，坚持抓实社区党建，舞活党建龙头，夯实党建基础。

一是党建工作抓深入强核心。我们为14个支部落实了活动室，让584名直管党员都有了家；将服务对象向流动党员延伸，建立了流动党员服务站，定期联系走访，帮助排忧解难；把活动向辖区单位在职党员延伸，依托社区党组织联席会，组织辖区单位共驻共建，开展“党员进社区联创促和谐”活动。市地税局熊贞、何红兵、赵永红、姚祥凯等同志常年资助贫困学生，帮助10多名贫困学生完成了中学、大学学业，受到居民群众广泛好评，去年底，社区党总支将他们组成的爱心团队评为“东风形象”之“爱心大使”。为了建立党员教育管理的长效机制，社区党总支重点修改完善了支部工作考核制度、流动党员“三评一定”制度、党员设岗定责制度、党员关爱制度等，让党员始终凝聚在组织周围。二是主题活动搭平台求丰富。我们围绕“服务居民，推进社区科学发展”这一主题，创新党员主题活动。2002年，我们在社区党员中开展了结对义务为居民服务的“小巷先锋”活动，年轻党员周红梅助学、支部书记周家钰邻里关照、下岗党员赵玉蓉带头创业等一批典型常年活跃在社区。去年春，社区成立了党员义工服务队，200多名党员义工积极开展以“一岗二室三活动”为主要内容的服务活动，每天有2名党员义工到陆城一中校门前的护学岗执勤，主动当好学生的“安全卫士”；党员义工轮流到社区青少年教育“张伏珍工作室”，为未成年人开展心理咨询辅导；社区环境整治、扶贫济困、青少年寒暑假活动日等活动，都有党员义工参与服务，受到了居民群众热烈欢迎，并被湖北日报、中国新闻网进行了报道。在党组织的带领下，社区党员已成为和谐社区建设的一支中坚力量。

三是党内关怀重细节暖人心。我们坚持落实党员关爱制度：社区党总支每月为当月出生的党员召开一次生日茶话会，让“寿星佬”喝一杯热茶，吃一块蛋糕，留一张合影，组织上向他们道一声祝福，为他们发一份学习资料；每季度组织党员集中学习交流一次；每年“七一”表彰一批党员先进典型；对生病住院的党员亲切看望，对病故的党员送花圈和慰问金，对80岁以上的党员定期慰问，对有困难的党员多渠道组织帮扶，对流动党员每季度通过电话、信件联系一次。去年“七一”期间，我们看望了32名80岁以上的老党员，年底对25名困难党员进行了救助。去年七月，我们通过电话，与远在广东办企业的原茶厂75岁的退休党员王方乾联系，表彰了他慷慨捐款1000元特殊党费的义举，并听取了他对社区建设的建议。通过这些措施，加强了党组织与党员的交流，传递了组织的关爱，促进了党内和谐。退休党员郭运钧今年81岁，夫妇俩都因中风瘫痪在床，社区党总支多次上门看望、慰问，使郭老深受感动。去年腊月十八，郭老得知我做了心脏手术后，硬是请亲友用轮椅把他推到社区，当面向社区党总支表达了感激之情，同时他还为手术后的我送来了一份保健品，并一再嘱附我要多保重身体。

二、完善服务，凝聚民心 我们把服务群众、凝聚群众作为社区工作的重点，将服务的理念和宗旨贯穿于社区工作的各个环节。

一是健全便民服务体系。我们建立了社区服务中心，将政府部门公共服务项目集中办公，推行“一站式”便民服务；设立了社区民生服务“110”，组建了社区劳动保障服务站、低保工作站、卫生服务站等机构。依托这些平台，认真落实惠民政策，让老百姓共享发展成果。自2005年以来，社区共有1510名下岗失业人员享受社保、医保补贴资金达600多万元；为下岗失业人员申办了小额担保创业贷款215人次、386万元，社区基本实现了充分就业。

近年来，社区市场化服务不断完善，社区拥有物业管理、劳务服务等民间服务组织近400家，我们从政策上扶持、管理上建议、业务上指导、舆论上宣传，为他们排忧解难，帮助他们发展。如下岗女工詹奕娥在社区和劳动部门的支持下，办起了社区民生劳务服务部，组织140多名下岗工人从事清洁、护理、保姆等服务，既解决了下岗职工的就业问题，也满足了居民群众的生活需求。

二是开展困难救助服务。社区建立了空巢老人、贫困户、残疾人、“三无”人员等特殊群体家庭台帐，为他们逐一落实党的救助政策，并提供相应服务。我们还动员辖区单位开展“送温暖”活动，近两年共走访困难群众200多户，帮扶资金6万多元，提供就业岗位80多个。组织社区志愿者开展助老助残活动，结成“一助一”的长期服务对子，使120多名残疾人、100多名“空巢”老人得到了关爱，帮助近30个有一定劳动能力的残疾人实现了就业，让贫困居民充分享受到了党和政府的温暖。

三是繁荣社区文化。社区现有5个文体团队，队员300多人。在社区的支持下，文艺团体自编自演，每年走进农村、走进大街小巷、走进企业，宣传党的方针政策，宣传先进文化，年均演出近百场次，丰富了群众的精神文化生活。社区的“星光老年之家”，有专人接待，免费为居民提供服务，成为了居民的第二个“家”。每逢重大节日，社区还举办各类趣味运动会,激发居民参与社区建设的热情。四是关爱未成年人成长。我们成立了关工委东风社区工作站，组建了由“五老”担任校外辅导员的工作队伍。社区筹资修建了青少年社区活动场所，随时为青少年校外活动提供服务。组织辖区未成年人积极参与全省未成年人“四无”社区创建，每年开展主题鲜明的青少年“社区暑寒假活动日”活动，加强青少年校外教育，关爱未成年人成长,让阳光少年满社区。

三、规范管理，增强活力

我们注重精细管理，努力提高社区工作水平。

一是加强队伍管理。社会工作者队伍的素质如何，直接关系到社会稳定和社区建设的成败。我们始终把社工队伍建设作为工作的重中之重，大力开展“爱心献百姓，温暖送万家”活动，不断强化社区干部“对政府、对居民、对工作、对社会”的四种责任，大力提倡“一声问候、一杯热茶、一张笑脸、一次办成”的“四个一”工作方式，对老百姓反映的问题，从思想上高度重视，行动上主动积极，效果上力争让群众满意。社区“两委”班子、社区综合管理员、信息员、协管员，形成了社区工作的核心团队，在社区严格的管理下，在奉献精神的感召下，成为了社区建设的骨干力量。近年来，这支社工队伍中有20多人次受到市级以上表彰。

二是加强居民管理。我们建立了居民小组、居民责任区、社区居委会的三级管理模式，将21个居民小组划分为6个居民责任区，设立了7个民情接待点，实行社区干部联系责任区制度，责任区设有管委会，责任区中的党支部起核心领导作用。居民有什么诉求可直接向组长反映，民事纠纷可在责任区民情接待点登记协调解决，带倾向性的问题由管委会讨论，进行协调解决，协调解决难度大的上报社区，社区根据实际情况作出处理意见，及时答复群众。

三是推进居民自治。社区“两委”班子由居民、党员选举产生。社区健全了社区成员代表大会、议事协商委员会等决策、监督、议事机构，按期修改社区自治工作的各项制度，完善居民公约。每年，社区“两委”班子都要向社区成员代表大会、议事协商委员会汇报工作，由居民代表对社区工作、居委会成员进行民主评议，满意率均达到98%以上。社区坚持民主决策、民主管理、民主监督，推行社务公开，居民自我管理、自我教育和自我服务的水平不断提高。

在各级党委、政府的正确领导下，通过广大居民和成员单位的共同努力，东风社区建设得到了长足发展。要做好社区各项工作，推进社区科学发展，我们的体会是：

首先，我们认为，依靠居民自我管理、自我教育和自我服务,是实现社区科学发展的重要途径。社区的各项工作离不开群众的热情支持和参与，只有广泛动员社区全体成员积极参与社区建设管理，才能有效推动社区科学发展。近年来，我们开展了《公民道德建设实施纲要》学习宣传、学习型家庭创建等活动，依托业余党校加强党员教育，开展“五好家庭”、“十好市民”、“创业明星”等评比表彰活动，加强社区志愿者队伍建设，引导居民自己的事自己做，自己的事务自己管，使参与社区建设和管理的群众面不断扩大。同时，通过积极办理好与居民利益息息相关的各类事务，大力推行党务、居务公开，保障居民的知情权和监督权，不断提高居民自我管理、自我教育和自我服务的水平，促进了社区和谐，推动了社会发展。

第二，我们认为，坚持关注民生、落实政策、惠及群众，是实现社区科学发展的根本任务。近年来，东风社区建设能得到长足发展，受到各级领导认可，也让广大居民群众满意，其中最根本的一条就是，我们把群众之所想、群众之所急作为社区工作的立足点，把群众的小事当大事做，在落实党和政府的惠民政策上不走样，努力实现政策落实全覆盖，在为民办事服务上不打折，将工作做深做细做到群众的心坎上。也正因为这样，社区工作才有了坚实的群众基础，社区党组织才有凝聚力，社区才能不断向前发展。

第三，我们认为，整合社区资源，坚持共驻共建，是实现社区科学发展的基本保障。社区的人、财、物等资源是有限的，仅凭社区居委会单打独斗是寸步难行的。经过多年努力，社区已初步建立起辖区单位、社区民间组织、社区居民共同参与社区建设和管理的格局，社区服务设施逐步改善，社区服务队伍不断壮大，社区服务对象和内容不断拓展。公共服务、有偿服务、志愿服务等新型社区服务体系正在形成，由政府埋单的居家养老等社会福利服务也即将面世。

目前，全市第一批深入学习实践科学发展观活动已全面启动，我们东风社区下一步的打算是：以创建全国和谐社区建设示范社区为载体，重点从四个方面推进社区科学发展。

落实惠民政策。坚持公平正义，认真落实党和政府的各项惠民政策，重点解决困难群体、下岗工人、残疾人的困难，实现政策落实全覆盖，让社区居民共享改革开放的灿烂阳光。

加强市民教育。以“五五”普法为契机，以学习型家庭创建为载体，积极推进学习型小区、学习型社区创建，进一步提高市民素质，树立文明新风，共建美好家园。

完善阵地建设。进一步抓好社区支部活动室规范化建设，让党员有一个真正温馨的家，让党员先锋模范作用更好地发挥，使党组织凝聚力进一步增强。

打造“东风文化”。加强对民间文艺团体的培育和扶持，充分发掘民间说唱形式，让居民群众在社区随时可以听听说书，讲讲故事，看看电影，参加演出，居民自己动手办办晚会，调动群众的参与热情，让居民群众在丰富多彩的文化活动中受到教育。

共谋科学发展新蓝图 建设生态文明鸡头山

五眼泉乡鸡头山村

我们鸡头山当了多年先进，作了多次发言，但今天我心里最踏实，因为正是搞科学发展，让我们鸡头山尝到了甜头。近年来，我们鸡头山抓住社会主义新农村建设这根主线，按照科学发展观的要求，结合鸡头山村实际，提出“村在园中，院在林中，楼在花中，人在景中”的生态文明新村建设目标，积极开展各项工作，村党组织号召力、凝聚力、战斗力不断加强，村精神文明建设取得重大成果，村容村貌得到极大改观，村民生活、精神风貌焕然一新。村党总支多次被省委、宜昌市委、宜都市委命名为“五好”基层党组织，村先后被省委省政府、宜昌市委市政府命名表彰为“文明村”，被省委省政府表彰为全省新农村建设示范村，2005年、2008年连续两届获得“全国创建文明村镇工作先进村”荣誉称号。回顾这些年的工作，我们主要做法是：

一、抓住龙头，建强战斗堡垒

常言道，“火车跑得快，全靠车头带。”我们始终把加强组织建设、班子建设作为全部工作的龙头，以规范化建设为核心，强化民主管理，建强战斗堡垒。在村级事务中，我们坚持做到了“四个一”，即群众一看就清楚，一问就明白，一听就服气，一办就满意。引群众参与、使群众知情、让群众决策、受群众监督，切实保障村民行使民主权利，团结村民围绕新农村建设，心往一处想，劲往一处使。对村组干部，我们要求必须做到“三个一”，即上下一个音，扭成一股绳，念好一本经。树立说了办，定了干，干就干好的良好作风，积极宣讲、带头执行、共同维护村委会作出的各项决策，努力形成一种爱办事的风气，办成事的豪气，不搞形式，不图虚名，多办实事，取信于民。

二、规划先行，描绘发展蓝图

新农村建设是一项长期任务，不可一蹴而就，更不能盲目蛮干。我们按照新农村建设二十字方针要求，坚持规划先行，促进科学发展。我们组织村“两委”班子成员进组入户，走访座谈，把握村情，广征民意，确立了以创建“生态文明村”为主题、以“兴生态经济，建生态环境，树生态文化”为内容、以实现“十化”为目标的鸡头山村社会主义新农村建设近期和中长期发展规划。“十化”即经济发展规模化、农民增收长效化、衣食住行现代化、社会保障制度化、文化生活先进化、村民素质全面化、村庄建设生态化、环境友好和谐化、村务管理民主化、五好创建规范化。我们还将“十化”目标编成百句顺口溜，如：“新村建设心要齐、群众素质不能低、村规民约大家议、陈规陋习要抛弃、文化户里聚一聚、不谈是非谈学习、现代知识和信息、法律也能当武器、方方面面瞧仔细、加快发展献大计„„”利用村务公开栏、广播、展牌等形式，向村民广为宣传，村民参与新农村建设的积极性、主动性、自觉性大大提高。

三、抓住重点，夯实产业根基

发展现代农业，促进富民增收是新农村建设的重中之重。我们结合村情、紧盯市场，扣住特色产业、劳务经济、服务体系三大重点，为村经济持续发展打牢基础。在特色产业发展上，我们坚持站在田头看市场，瞄准市场巧种田，确立了柑桔、桑蚕、水产、生猪四大特色产业。率领全村群众因地制宜积极开展农业结构调整，变农田荒地为金、改河滩湖田为宝。目前，全村已开垦荒地发展柑桔2500亩，开发江边河滩发展桑园700亩，改造低产湖田修建精养鱼池600亩。村民形象地形容我村产业发展现状说：“山上柑桔含笑点头，河滩桑园随风起舞，庭院经济四季飘香，精养鱼池碧波荡漾”。在此基础上，我们积极引进客商，建起了集承接会议、休闲娱乐、生态养殖为一体的垂钓休闲鱼庄，发展了两家特色水产养殖场，带动全村水产养殖的提档升级，全村159个水产养殖户从中受益。我们还提出“户平5亩经济园，全村水旱无闲田”的发展目标，采取规划、发动、标准、品种、定植“五统一”办法和农户自建、以奖代补的方式，新建千亩柑桔基地。同时，我们大力倡导劳务经济，深入推进“科技入户工程”，积极发展服务体系，使群众的腰包一步一步鼓了起来。村民刘昌忠形象地总结：过去的鸡头山，啃生苕，喝稀饭„„如今的鸡头山，粮食加仓子，杀猪添铆子，餐餐端杯子，上楼换鞋子，农闲看碟子，找人拨号子，出行靠车子„„

四、整合资源，美化发展环境

我们从解决农民最关心、最迫切、最难办的实际问题入手，确定“四清”、“六化”主题活动，积极向上争取资金，整合各方资源，改善基础设施，整治村容村貌，亮化美化家园。“四清”即：清垃圾、清水源、清路障、清废舍。我们积极争取宜昌市水资源综合治理和省民办公助项目在我村试点，项目投资达350万元，按照“水清、岸绿、渠畅、景美”的要求，用两年时间整治堰塘141口，清理排水沟6.5公里，修建灌溉渠29.8公里，农户生活污水处理200户，定植绿化苗木5000株；组织村民对村、组、户级公路障碍物进行撤迁清障，动员群众清除废弃旧房舍，清除乱搭乱建，修整野外生产用房，实现垃圾集中无害化处理。“六化”即：建筑美化、村庄绿化、居室洁化、水源净化、公路硬化、局部亮化。对村民建房，我们在充分尊重农民意愿的前提下，对新建住房地段、样式和层数提出原则要求，既讲求美观别致，又不搞千篇一律；我们组织村民积极开展义务植树活动，绿化山林，绿化道路，美化庭院；我们以“一池三改”为主要内容，开展清洁卫生竞赛活动和评比检查，开展生态家园建设；我们在村内建成蓄水库一座，自来水池509个，天河地窖120个，让村民饮上安全放心水；村级公路硬化率达到50%以上，基本完成了连组通户路网建设。争取上级部门支持，拉通了山河集镇至村委会2500米的第一处村内路灯，实现了村级公路的局部“亮化”。

五、倡导文明，打牢思想基础

我们通过开展以党的政策进家、先进文化进家、致富信息进家、文明习惯进家为主要内容的“四进家”活动，提高村民素质，提升文明程度。我们充分发挥党员干部的领军作用、广播报刊的喉舌作用、橱窗板报的阵地作用，开展党的政策进家活动；在村拉起了“红高梁”文艺宣传队，融入乡土风情，倡导文明婚嫁，组建了红白理事会，引导村民移风易俗，破除陋习，对村里去世的老党员，统一覆盖党旗，吹奏新曲，组织悼念，倡导文明丧葬；修建完善村宣传栏、图书室、电教室、广播室、休闲亭、健身房、篮球场和乒乓球室，开展体育竞赛和城乡联谊活动，引导村民树立健康、文明、科学的生活方式；全村建起了高音喇叭30只，广播覆盖率达到98%，无线电视覆盖全村，有线电视开通到组，村统一购进科技光碟100张、科技丛书300套，供农户开展家庭式、循环式电教和阅览；统一制定村民文明公约、村民卫生公约、村民培训制度、劳动保障制度、环境保洁制度、村庄管理制度，使村务管理做到有章可循，村民自我约束能力大大增强。各位领导，鸡头山这几年的实践，让我们从中初步品尝到了科学发展带来的实惠和好处，这让我们更加坚定了继续坚持科学发展的信心和决心。今年，我村被列为全市第一批深入学习实践科学发展观活动试点单位，全村党员干部和全体村民倍受鼓舞，同时也感到压力巨大。但我们村“两委”班子和全体党员有决心在学习实践科学发展观活动中作表率、出经验、出成果。我们将以“共谋科学发展新蓝图，建设生态文明鸡头山”为主题，以“四创（组织创优、实力创强、环境创美、管理创新）三争（争当群众致富的带头人、争当产业发展的牵头人、争当农村政策的明白人）两谈（谈改革开放三十年的变化发展、谈科学发展的社会和谐环境）一提（积极为村级经济发展提一条合理化建议）”为活动载体，为将鸡头山村建设成为“宜都后花园”作出积极努力！

勇于承担社会责任 科学发展供水事业

市供水总公司

近年来，市供水总公司从加强城乡供水事业协调发展、服务民生入手，努力服务项目经济，勇于承担社会责任，确保群众用上放心水，城乡供水管理和服务水平不断提高，得到了市委、市政府的充分肯定和广大用户的普遍好评，树立了良好的企业形象，为全市经济社会发展做出了应有的贡献。作为一个公共服务性质的国有企业，围绕推动科学发展、服务科学发展、落实科学发展这个大主题，我们的做法和体会是：

一要创新管理，通过节能增效助推企业发展

效益是企业的生命，企业要“强筋壮骨”，必须要抓好管理、抓好技术改造和创新，抓好节能增效。要在技术创新上下功夫。我们在工作中注重念好创新、节能、增效经。公司出台《职工创新管理办法》，鼓励员工建言献策、技术革新。陆城公司经理刘传泉，带领维修人员利用报废校表机上的反映流量设备，自制加工成转子流量计，安装在投铝池中，使员工更好地把握原水在制水中的加铝量，一项技术创新，为公司节约资金18万元。为了解决滤池手动排泥阀设备陈旧的问题，刘传泉带领一班人将闲置报废的电动机头改为电动闸，一项技术改造，既减少了工人的劳动强度，又提高了反冲洗效果。东门水厂厂长韩培发、维修人员冯万鹏发现用2万吨／日水池和6万吨／日水池并列运行，可延长反应时间，既能减少用铝量，又能确保水质。经过反复实践，效果非常好，比上年同期节约铝耗10%。

要在“抠”字上做文章。企业要出效益，要厉行节约，在这方面，我们不怕别人说我们“抠门儿”。在东门水厂改扩建工程中，为了节约工程成本，公司班子研究决定，对工艺中技术性较强的大虹吸和过滤网格由公司技术人员自己动手制作。制作网格的工艺非常复杂，必须把每根方钢切成8厘米长，再将8厘米长的方钢制成18000多个小方块。安装组的员工们每天手持焊枪，曲着臂干蹲着操作，腿脚上是被焊花烫起的水泡，手上是磨出的血泡„„长时间的露天作业，员工们脸上起了“蝴蝶斑”，一个个晒成了“小黑子”。但是技术人员没有一个叫苦、没有一个叫累，日均工作量超过12个小时，连续奋战2个月，硬是将重1.6吨的十个大虹吸和所有过滤网格按期完成，得到了专家的充分肯定，为公司节约资金近百万元。在控制供水用电上面，我们也有自己“扪门儿”的招儿，公司根据用电类别、用电时间以及普通工业电价与大工业电价的价格差来调节各水厂的运行时间，调节各水厂泵房取水时间，用好谷段的低价用电优惠政策。为了引导员工增强节约意识，我们将电费价格明细及平、峰、谷段计电时段制成表格张贴，让员工详细了解电费价格的构成，及时合理调节机泵运行，尽最大可能减少电费支出；我们还对各生产岗位消耗实行个人量化考核，原来单纯靠用嘴巴说话管理，现在改为用数据说话管理，有效控制了供水成本。要在管理模式上花心思。为努力实现“多元化办水、企业化管水、商品化用水”的市场化供水经营格局，我们探索出“公建公管、公建民管、民建民管、自建自管”的新农村供水管理模式，最大限度地发挥了资产效益，减轻了农民负担。比如，陆城至丰岛的供水工程，我们采取的是“公建公管”模式；鸡头山供水工程和松宜水厂改扩建供水工程，我们则采取的是“公建民管”模式„„多元化的管理模式，明晰了各项供水工程产权，落实了责任主体，保证了国有资产保值增值、不流失。

二要勇于承担社会责任，实现服务和效益双赢

一个负责任的企业应该承担社会责任，公共服务性质的国有企业更要关注民生，服务社会。我们供水总公司近几年的发展实践表明：服务和效益并不是对立的，供水企业要发展，必须围绕服务和效益两大主题做文章。供水企业怎样承担社会责任？这几年我们主要做了三笔事：

一是让农民喝上了“城里水”。5年前，市委、市政府提出“农村供水城市化，城乡供水一体化”的发展战略。5年来，我们结合市情，统筹城乡供水规划，加快新农村供水工程建设步伐，取得了显著成效。先后完成陆城至周家河、过路滩等村、红山水库引水工程等25项农村供水工程，建设资金累计达到6000万元，安装供水主管道202公里，覆盖了70个村，农村饮水安全覆盖率达到81%，超额完成市委、市政府提出的“2008年底实现农村饮水安全覆盖率达到80%”的目标，形成了陆城、枝城、红花“一线三片”的城乡一体化供水网络。在工程实施过程中，广大供水员工不畏困难、昂扬向上、乐于奉献。在松宜水厂改扩建工程中，建设施工条件恶劣，工序复杂，要跨铁路、穿隧道、越水沟、过涵洞，有些地方机械完全派不上用场，只能靠人挖肩扛。为打赢这场战役，技术人员每天工作12个小时以上，施工人员一个个膀子晒脱了皮，熬红了眼，但没有一个人叫苦叫累，硬是按预期目标完成工程建设。年轻党员王奕在施工中是个“多面手”，他测量、放线、指挥样样都抢着干，工程建设下来，一个帅气的“小白脸”变成了“黑又亮”„„ 二是让消费者用上“放心水”。水是生命之源，广大用户最关心什么？最关心用水安全。为保证水质，我们实行了严格的三级管理监测体制。公司中心化验室日常跟班自检、市卫生监督中心定时监测、省水质监测中心定期进行61项水质指标全分析监测。全市水质综合合格率达到99.5%以上，超过了国家规定的城市生活饮用水水质综合合格率95%的标准。为了保障广大消费者喝到放心水、安全水，供水员工发扬“召之即来，来之能战”的团队精神，舍小家、顾大家。这里最值得一提的是2008年遭遇冰雪灾害的关键时刻，供水员工连续奋战20余天，用汗水融化冰雪，用爱心构建和谐，确保了全市供水安全。雪灾期间，热线电话双机应战，接听人员声音嘶哑，嘴角起泡，仍坚守岗位；管道工连续三天没回家吃饭，妻子送饭到维修现场；维修人员爬上冰雪覆盖的屋顶，带水作业，连续湿透三套衣服仍坚守在抗雪一线；管线人员手冻裂了口子，磨起了血泡，仍继续战斗„„在全市人民度过一个安定祥和的新春佳节的背后，是全体供水人默默无闻地挥洒汗水、无私奉献。

三是让客商用上“满意水”。面对招商引资项目竞相落户我市的喜人形势，我们把服务质量提升到影响招商环境的高度来认识和对待，始终把客商满意当作服务项目建设的唯一追求。全力服务项目建设，我们做到了“三个主动”：主动加强供水改造、主动参与项目协调、主动搞好跟踪服务。先后为东阳光公司化成箔、生化制药、热电项目，陶瓷工业园区等项目铺设供水管道20多公里。2007年7月因用电量增大，电力部门决定7月31日凌晨2点至5点实行变电增容，花庙线需停电。公司供水量最大的东门水厂一旦断电，东阳光公司及陆城城区半数以上的居民将“闹水荒”。公司了解到若不保证东阳光水压0.2兆帕以上，化成箔生产线将损失几十万元。公司班子当即决定组织30名精兵强将，分4个小组进行供水调度。31日凌晨花庙线停电后，我们第一时间关闭了控制水分流的24个大小闸阀，确保了东阳光正常供水。公司楼总感激地说：“你们为东阳光减少了损失，真是太感谢了！” 在承担社会责任的同时，近几年供水总公司的自身实力也不断发展壮大。公司供水规模由原来的日供水6.7万吨，发展到现在的11.7万吨，年售水量从2003年的995万吨增长到2008年的1603万吨,销售收入由2003年的932万元增长到2008年的1540万元。

三要提升服务质量，让城乡用户得到更多实惠

为了让供水事业发展的成果惠及我市更多用户，我们着重抓了“三个转变”，通过提升服务质量，打造供水服务的“金字招牌”。

一是从“取之于民”到“让利于民”。由于宜都地处丘陵，陆地面积中山区占11.7%，丘陵占79.5%，农村供水地形复杂、支管长、分布广。相对来说，山区和丘陵的供水扬程偏高。如松木坪供水扬程高达210米，其供水漏失率也相应偏高，成本相对增加。为了让利于民，我们根据各村所处的地理位置，对村级供水价格实行趸售价格，供水价格按照城市供水现行价格的80%－90%供给各村，确保了更多的农民朋友共享全市经济发展成果。

二是从“管道延伸”到“服务延伸”。随着城市供水管道不断向农村扩展，我们在服务范围和服务方式上也不断延伸。比如，红花套镇周家河村水改时，请求我们援助。公司技术人员经过实地踏勘、测量，拿出了管网设计图和预算表，和村民一起铺设管网，安装配套设施，指导施工，直到该村840个农户全部吃上自来水。全村通水那天，农民们将闲置多年的洗衣机亮出来了，太阳能热水器也派上了用场，好多村民放起鞭炮奔走相庆，甚至自发请施工人员吃饭。村书记贾红珍高兴地说：“现在有了方便的自来水，我们村民有了更多的条件来发展养殖业、种植业和柑橘打蜡业，更好的条件来增加家庭收入。”

三是从“明天来”到“马上来”。我们注重细节，坚持做好看似不起眼的小事。如过去夜间值班服务，接到报修电话，回复是“明天来”。我们认为这是服务缺陷，经过研究，开通了24小时全天候供水抢修服务热线，将“明天来”改为“马上来”。看似平常的两个字，实际上是服务质量提升的开始。我们还围绕“优质、规范、热情、真诚”服务准则，不断强化服务内容，大力开展“三大服务工作法”，即通过挂牌服务，推行“我是党员，为您服务”的“亮牌服务工作法”；通过深化党员服务承诺，推行“服务纪事工作法”；通过倡导“只要用户满意，不要下次改正”的服务理念，推行“一次到位工作法”，把我们的服务落实到具体行动中，以实际行动改善民生，促进了供水事业又好又快发展。

通过近年来的工作实践，我们深刻体会到：作为公共服务性质的国有企业，我们代表的是政府形象，面对农民朋友对自来水的渴望，面对城乡用户在用水中的困难，我们要想方设法为用户解难，为政府解忧，肩负责任，不辱使命，才能促进供水事业又好又快发展。在这次学习实践科学发展观活动中，我们将围绕“科学发展供水事业，打造服务金字品牌”这一主题，始终保持勇创一流的争先精神，始终不减凝心聚力的团队精神，按照市六届三次党代会、人代会提出的目标，进一步延伸和配套城乡供水管网，更新服务理念，完善服务措施，提高服务质量，让城市乡村水流更畅，为我市“推进统筹发展，实现两个‘率先’”做出更大贡献！

第二篇：课改先进学校经验材料

课 改 先 进 经 验 材 料

宋河镇白佛学校 2013.6.6

新一轮基础教育课程改革,以全新的教学理念、全新的教学方式，推动着素质教育的发展。两年来我们学校以课改为抓手，以促进学生的全面发展为目标，促进了学校的可持续发展，取得了明显的教育教学效果。

一 健全组织体系、完善规章制度。

学校成立了课程改革领导组和课程改革专家指导组，由校长任组长，文理教研组长负责具体的组织管理实施工作，各班学生分六个小组，每组选出学习组长、纪律组长、中心发言人，分工负责各司其职，为新课程改革的顺利实施提供了组织保证。

学校根据《基础教育课程改革纲要》，结合我校实际，制订了《新课改实施方案》、《新课改奖励制度》、《新课改培训制度》、《学生综合素质评价方案》、《学生成长记录实施方案》、《学习组长职责》、《纪律组长职责》、《中心发言人职责》、《组员守则》等一系列规章制度，为新课改的实施提供了制度保障。

二 转变师生观念，抓好教师培训。

观念决定行动，教育观念的转变是实施新课改的重要基础。首先，我校积极地将师生的观念转变放在首要位置，通过集中、分散、互动等多种形式组织教师学习《新课改实施纲要》、《新课改师资培训资源包》等十余本资料，各班组织学生学习有关制度、方案、职责等，使师生从理念上进行了全面的更新。

其次我们向社会大力宣传课改的意义，使每位家长认识到课改 的必要性与可行性，使课改深入人心，取得了家长的支持。

再次，我们狠抓课改培训，安排了每位教师参加各类课改培训。如，选派教师赴杜郎口学习三人次，赴郑州、商丘、淮阳、郸城等地学习二十七人次，参加县级课改培训二十九人次。通过学习和考查，大量先进的课改经验不断充实着我校的每一位教师，新的教学思想逐渐形成，先后形成了《六环节教学》、《成功教学》等教学模式，进一步推进了我校的课改工作。

三 全面实施课改，稳步扎实推进。

1、在新课程改革理念的指引下，学校严格按照上级文件规定，开足开全所有课程,抓好“两操一课”学生每天在校体育锻炼时间不少于1小时。

2、指导学生研究性学习，使学生变被动为主动，以学生主动探索为基础，主要以个人或小组方式进行，通过亲身实践获取直接经验，从而养成科学的精神和态度，掌握科学的学习方法，提高综合运用所学知识解决实际问题的能力。为此，各科每节课均印发导学案提前一周发到学生手中。

3、扎实抓好教学教研工作。学校每周一上午第一节，组织教师听课改课。下课后立即组织讲课教师说课，听课教师评课，对学生进行测评，形成量化积分，纳入教师量化考核，执行绩效工资。对教师讲课要求必须是课改理念，鼓励百花齐放、百家争鸣、大胆创新、自定模式。在多轮的听评课活动中，推选出许多比较成功的教学式，如周敬奎的“激趣导入，明确目标-初读课文学习字词-合作探究整体感知-课堂小结畅谈收获-当堂训练生成能力-布置作业当堂训练”的语文教

学模式。孙绿梅的“激趣-思维-交流-运用”的数学教学模式。2012年被市教育局评为“教学教研先进单位”。

4、指导教师成为反思型实践者，让反思成为促进教师专业成长和教育创新的最佳途径、反思再一次掀起了如何进行课改的研讨和实践的高潮，从而迅速提升了课改质量，达到了再研究、再提高的目的。该活动主要通过以下四个阶段进行。

第一阶段：校本教研和教学竞赛相结合，以赛促研。

第二阶段：课堂教学评价和课后反思相结合，以赛促思，通过多种形式的教学比赛，更加明确了课改理念下的课堂教学评价标准。

第三阶段：同行评课与个人反思相结合，以评促思。面对其他教师的评价和建议，结合自己的教学反思，使教师的教学能力得到了快速的提升。

第四阶段：反思与实践相结合，以思促行。这就形成了实践、反思、再实践、再反思的上升循环轨道，真正促进了教师专业化的发展。

为此，学校每周五下午放学召开课改研讨会，重点让教师谈反思，说进步，要求人人有发言、有心得、有进步、有记录。2012年4月县教育体育局在我校召开了课改工作现场会；2012年5月孙绿梅被周口市教育局评为“市级优质课教师”。

四 完善评价机制，确保课改顺利进行。

我校坚持灵活多样的评价机制，促进课改，目前主要从三个方面进行：

1、评价主体多元化。在教师评价中我们积极开展了自评、互评、领导评、学生评、家长评等多种评价形式，改变了过去，只从考试成绩和领导的认可来评价教师的弊端，极大地调动了教师课改的积极性，学校为此制订了《教师量化评比细则》。在学生评价中我们主要采取了学生自评、同桌评、教师评、父母评等比较灵活的评价方式，改变了以往只以分数定优劣的模式，促进了学生多元化发展，为此学校制订了《学生量化评比细则》。

2、评价内容多样化。

“多一把尺子，就多一批人才”这一评价观念已深入到每一教师心中，评价不仅关注学生的成绩，更关注学生的情感、态度、价值观的培养。结合我校实际制订了《学生素质发展评价手册》和《学生行为习惯三字歌》等。通过实施，培养了学生关爱他人、关心集体、关注习惯等多种道德品质，帮助学生建立了正确的人生观和价值观。

3、评价方法多元化。

在课改中，我校积极把质性评价与量性评价相结合。在教师评价中我们以量化为重点，以激励教师为手段，实现以评价促进教师发展的目的。如学校对获得校级课改优质课的教师奖励100元、镇级150元、县级200元。在学生评价中不但有成绩评价还有”校园之星“”文明标兵“评价等等。

通过实施课改减轻了师生负担、提高了教学效率、提升了教学质量，自2011年秋季实施课改以来，我校教学质量连续三期位居全镇第一名，2012年秋季全镇小学共24个第一，我校荣获12个。生源由课改前不足200人增加到现在的300多人。我们深深地知道课改是

艰辛的，需要付出探索的汗水；课改是痛苦的，需要不断自我更新‘课改是甜蜜的，我们收获了累累硕果。我们将在永无止境的课改之路上，探索前行，只为促进师生的共同发展。

第三篇：经验发言材料 - 副本

加快专项资金支出进度暨存量资金盘活

工作经验交流材料

********（20**年**月**日）

尊敬的各位领导、同志们：

大家下午好！根据会议安排，我就我单位抓专项资金支付工作进度及存量资金工作取得的成效、主要做法及今后工作的几点思考向大家做一汇报，也谈不上经验交流，其实我们所做的，大家都在做，有些甚至做的比我们还要好，因此有不妥之处，敬请大家批评指正！

一、取得的成绩及主要做法

（一）取得的成绩

一是加快专项资金的拨付进度工作成效显著。截止目前，我单位共计收到上级下达当年各类专项性转移支付资金*****万元,实现支出*****万元，占当年拨入专项资金总额的***%，较去年同期**%快了**个百分点，较全市平均进度快了 个百分点。

二是财政存量资金盘活工作成绩突出。截至目前，我单位汇总财政存量资金总额****万元，占年初存量资金总额****万元的**%，较上年同期**%减少了**个百分点，叫全市 1平均水平**%快了**个百分点。今年共计盘活存量资金****万元，占年初存量资金总额的**%，其中盘活统筹使用***万元，原用途使用支出***万元，核销及收回历年预付资金**万元。

这些成绩的取得主要得益于领导的重视、全体股室成员的共同努力和各股室、各单位的大力支持和帮助，再次向大家表示衷心的感谢！

（二）主要做法及措施：

一是领导高度重视亲自抓。专项资金的拨付进度及存量资金的盘活工作是当前和今后一段时期财政工作的重中之重。特别是今年作为省市财政专项考核的一项重要指标之后，我单位深感责任重大，在思想上引起了高度重视，将专项资金支付及存量资金盘活工作作为整体工作的首要任务来抓，引起主要领导和分管领导高度重视，深刻分析原因，查找不足，制定切实有效的措施，形成了主要领导协调抓，分管领导亲自抓，人人抓支付进度，人人抓存量资金盘活的的良好格局。

二是全体人员分工协调抓。我单位将抓专项资金拨付和存量资金盘活工作的任务分解下达到每一个人身上，采取每人包一部分项目实施单位的办法将责任层层落实到人，并建立了有效的联络机制。在积极与上级业务部门沟通协调、互通信息，掌握资金下达时间，提高预算执行进度的同时，每个人与各自承担的项目实施单位和主管部门积极对接，及时 掌握项目资金支出进度及项目进展情况，对一些进展相对缓慢的项目一对一分析原因，研究对策，强化责任，积极协调，涉及职能部门大力配合，切实加快了预算执行进度。

三是制定措施倒逼实施单位抓。针对专项资金拨付进度慢、存量资金盘活难的实际问题，我单位多次召开相关会议专题研究，并与相关单位根据项目资金管理办法及存量资金管理的相关政策签订了承诺书，明确了支出期限及要求，切实让项目实施单位和主管部门在思想上引起高度重视，倒逼项目实施进度，起到了一定的效果，也取得了实实在在的效果。

四是加大资金统筹力度。加大对未按期实现支出存量资金的清理盘活力度，采取与各项目实施单位签订承诺书等措施，倒逼项目实施进度，确保按期实现支出，严格按照承诺书规定期限对超期不能实现支出的存量资金或项目已经完工后形成的结余资金及时上交国库，政府统筹安排使用。有效防止和减少了存量资金的“二次沉淀”。

四是完善资金管理制度。我单位认真学习相关专项资金管理办法，严格资金管理，探索建立结余结转资金管理制度及结余结转资金管理与预算编制相衔接的激励和约束机制；加强国库资金管理，加快财政结转项目的预算下达和资金拨付，完善特殊事项资金预拨（预付）和清算制度。在加快预 3 算支出进度、加大资金统筹力度切实盘活存量资金的同时，严防资金支付漏洞，确保财政资金的安全有效运行。

二、存在的问题

一是学习的主动性和积极性有待进一步加强。二是财政专项资金支出进度仍然比较缓慢。三是存量资金盘活的难度仍然很大。

三、下阶段工作的几点思考

一要积极联络，摸清底子，及时掌握项目进度，加快专项资金拨付进度。既要积极与上级业务部门沟通协调、互通信息，掌握资金下达时间，提高预算执行进度，又要与各项目实施单位和主管部门积极对接，及时掌握项目资金支出进度及项目进展情况，对一些进展相对缓慢的项目一对一分析原因，研究对策，强化责任，积极协调，督促项目建设单位按照项目进度及时拨付资金。

二要加大资金统筹力度。建议严格落实项目建设单位承诺制，严格按照承诺书规定期限对超期不能实现支出的存量资金无条件收回统筹使用，切实加大对未按期实现支出存量资金的清理盘活力度，有效防止和减少存量资金的“二次沉淀”。

三要制定考核奖惩机制。建议参照省市财政部门考核情况将财政专项支出和财政存量资金盘活工作纳入对项目主管部门和实施单位绩效评价考核体系，对工作不力的单位采取相应扣减经费或暂缓拨付经费等措施，并汇报县委县政府 制定出台相应的考核奖励机制。使项目主管部门和实施单位在思想上切实引起高度重视，进一步加快项目建设进度，扭转财政专项支出和财政存量资金盘活工作滞后的被动局面。

第四篇：在组织部长工作会议上的经验发言材料

根据会议安排，我就x园区2020年“四比四争”专项活动工作开展情况以及2020年组织工作完成情况、存在问题、下半年工作打算和对市委组织部工作的意见建议向各位领导作以简要汇报。

一、2020年重点工作完成情况

今年以来，x园区认真贯彻中央、省、市相关会议精神，围绕中心，服务大局，在“四比四争”专项活动、基层党组织和党员队伍建设、人才工作和干部队伍建设等方面突出“四个强化”，有力保障了园区旅游产业和经济社会的发展。

（一）精心组织，“四比四争”专项活动良好开局。按照中央、省委、市委的统一安排部署，x月x日，x园区“四比四争”专题党课暨动员部署会召开，贯彻落实了中央“四比四争”座谈会和省委郭庚茂书记、市委x书记“四比四争”专题党课重要讲话精神，x主任紧扣“四比四争”的要求，密切联系x实际和园区党员干部的现状，从深刻领会“四比四争”的丰富内涵和重大意义、清醒认识存在的突出问题、自觉践行“四比四争”持之以恒转变作风和深入扎实开展“四比四争”专项活动四个方面，对如何理解“四比四争”的内涵和重大意义进行了深刻的解读，对干部队伍中是存在的突出问题进行了深入的剖析，对自觉践行“四比四争”持之以恒转变作风和园区专项活动的组织开展提出了明确的要求，充分体现中央、省委、市委领导重要讲话精神和园区党工委管委会的部署要求，表明了园区党工委管委会坚决落实从严从实管党治党的鲜明态度。组织本单位县处级以下党员干部认真开展“四比四争”专项活动，不能以抓活动的形式开展专项活动，注重研究融入经常性学习教育的办法措施，引导各级党员干部把参与专项活动与加强理论学习和理论武装结合起来，与在本职岗位上发挥先锋模范作用结合起来，与践行党的宗旨、联系服务群众结合起来，以自觉践行“四比四争”的实际行动树立和维护党员干部的良好形象。县处级以上领导干部要率先垂范，做到带头学习提高、带头查找问题、带头开展批评与自我批评、带头整改问题，示范带动县处级以下党员干部认真践行“四比四争”，形成以上率下、上行下效的良好局面。

（二）固本强基，基层组织建设全面推进。一是扎实做好后进社区整顿。及时调整x社区党支部书记、副书记各x名，选派第一书记和帮扶工作组到社区开展整顿工作，共办理实事x件，群众上访量明显下降，群众满意率从x%提高到x%；

重新修订《党员活动日制度》，每月定期督查辖区各支部组织党员活动情况并公开通报，党员队伍教育管理日趋规范。二是积极做好非公企业党建工作。在x个非公企业中单独建立党支部x个，建立联合支部x个，向x个无党员企业全部派出党建指导员，实现了非公企业党建工作全覆盖；

发展企业党员x名，全额返还企业党费x余元；

加强弘都公司党建示范点建设，开展“党员示范岗”活动，企业党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用明显增强。三是切实做好社区“两委”换届准备工作。制定了一系列换届选举工作文件，落实了责任分工，严格选举工作程序，严肃换届纪律。目前，全区x个社区党组织换届选举工作全部准备就绪，预计12月底全部展开。四是提高了村干部工作报酬和村级组织办公经费。按照中央、省、市要求，结合x实际，制定了村干部工作报酬标准，具体是党组织书记不低于x元/年，村委主任不低于x元/年，“两委”其他成员不低于x元/年；

同时，每个村每年的办公经费不低于x元。进一步调动了村干部工作积极性，增强了村级党组织的创造力、凝聚力和战斗力，促进了农村经济发展和社会进步。五是加强党员队伍建设。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，坚持标准，严格程序，严肃纪律，确保发展党员工作有领导、有计划地进行。按照市委组织部分配的名额，全区计划新发展党员x名，并在“七一”前夕举办入党宣誓活动。社区换届选举结束后，x月中旬，举办基层党务干部和入党积极分子培训班。

（三）强化科研力量，创新人才服务园区发展机制。按照我市人才工作会议的要求和《关于进一步提高人才工作服务水平的实施方案》，我们紧密结合x实际，着眼石窟研究保护这一x生存根本的重点领域，制定《外聘专家暂行办法》，积极开展柔性引智。采取挂牌成立中国社科院考古研究所文化遗产保护x基地、x大学考古文博学院教学与科研基地和在x文物研究保护中心成立专家工作室，保障专家良好的工作生活条件以及联合设立文物研究保护重点项目、开展学术研究等多种形式，吸引国内知名专家到x开展研究，带动提升x科研水平。目前，x大学考古文博学院院长杭侃教授，中国社会科学院考古研究所夏商周研究室主任、研究员、中国社会科学院研究生院杜金鹏教授，国务院公布的第一批博士生导师、x大学考古系宿白教授，x大学考古文博学院李崇峰教授等x大学和中国社会科学研究院近x名专家常驻或定期坐班x专家工作室。这些专家学者、知名高校机构和x的牵手必将揭开x石窟学术事业发展的新篇章，对扩大x石窟的学术影响力、科研项目的开展、人才队伍的培养，进一步促进x石窟研究保护的繁荣与发展起到十分重要的作用和意义。

（四）强化教育引导，加强领导班子和干部队伍建设。按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，以贯彻落实《干部选拔任用条例》为重点，着力培养高质素的园区干部队伍。一是树立正确的选人用人导向。围绕园区项目建设、宣传推介、服务提升和石窟保护研究、社区建设等重点工作，使那些找准角色定位、少说多干、不说多干、坚守工作岗位、切实履行工作职责，有大局意识，敢于担当、务实重干的干部得到园区党工委、管委会的认可。二是强化干部的作风养成教育。通过廉政夜校、警示教育等形式，促使广大党员干部严格遵守政治纪律、组织纪律、廉政纪律，以及中央、省、市、园区出台的各项规章制度，始终做到常警醒、知底线、明敬畏，做遵守纪律、执行制度的榜样，形成“守纪律、懂规矩、听指挥”的行动自觉，以敢担当、能担当和担当好的精神投身到园区重点工作中去。三是加大对后备干部的培养锻炼力度。对后备干部实行带岗培训和重点培养，结合各自职能职责，有针对性地学习相关岗位知识和管理知识，提高业务技能和领导管理水平；

选派一批德才兼备的后备干部到园区重点项目、工程指挥部，在急难险重工作中锻炼干部、选拔干部；

积极创造学习交流平台，派往先进景区学习，充分认识自身的优势和不足，结合景区发展规划和趋势，切实提出建设性的意见建议。

二、当前组织工作存在的突出问题

自x管委会x年成立以来，园区组织工作在市委组织部的正确领导下，紧紧围绕园区党工委、管委会中心工作，认真贯彻中央和省、市组织工作部署，为园区全力打造洛阳文化示范区的窗口和名片提供了坚实的组织保证，但也还存在一些突出的问题：一是园区组织部门机构不健全、人员少，目前共有x人，在日常工作中往往疲于应付事务性工作，对组织工作新形势、新思路、新办法研究的不深不透，不能很好的钻研、谋划组织工作，不能全面、高标准的履行组织部门的各项职责；

二是基层社区基础相对薄弱，在区划调整时x个较边缘农村划入x，目前又处于村改居的过渡期，社区基础建设有待进一步加强，基层党建工作的引领、保障作用有待进一步发挥；

三是基层党组织作用发挥上，一些基层党组织服务意识弱化，带领群众致富能力不强，部分基层干部缺乏法治意识和法治思维，运用法律解决问题的能力亟待加强。

三、2021年组织工作的基本思路和主要措施

（一）持续推进“四比四争”专项活动。下一步我们要紧紧围绕县处级以领导干部这个重点对象，一要把握好“四比四争”专项活动的总体目标、基本任务、重点对象和从严标准，确保专项活动不虚不偏、取得实效。二要重点抓好讲好专题党课、搞好专题学习研讨、开好专题民主生活会和组织生活会、抓好整改落实和立规执纪等四个“关键动作”。三要坚持把发现问题、剖析问题、解决问题贯穿专项活动全过程，把思想问题和实际问题结合起来，聚焦问题深入查、对照问题切实改，动真碰硬、一抓到底。四要把专项活动与日常工作结合起来，融入党建责任落实之中、作风建设之中、制度建设之中，体现到党员干部教育管理方方面面。五要把巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果融入改革发展稳定各项工作，与园区文物保护研究、旅游宣传、项目建设及智慧旅游等工作结合起来，围绕中心、服务中心，做到专项活动与日常工作有机结合、相互促进，高质量推进“四比四争”专项活动活动。

（二）抓好基层、打牢基础，扎实推进基层服务型党组织建设。一是持续做好x社区整顿工作，确保x个社区换届选举圆满完成。二是强化基层干部队伍和村级组织建设。健全基层干部教育培训、激励保障机制，落实各项政策待遇，加强对换届后基层党组织书记的培训，提升联系服务群众的本领。三是继续做好非公有制企业等领域党建工作，着力选树、打造一批党建亮点和品牌，加强机关、国有企业等领域党建，推进党建工作规范化。四是加强党员教育管理，完善党员发展、教育、管理机制，建立健全党内激励关怀帮扶制度。五是提高基层党建制度化水平，进一步完善基层党建责任制度体系，积极推进基层民主科学决策、便民服务等制度建设，探索建立村级便民服务平台，深化拓展“四议两公开”工作法，提高基层议事决策水平。

（三）培养造就高素质的干部队伍。加强干部的教育培养，教育引导园区干部深化对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求的学习，增强政治敏锐性和政治鉴别力。注重在中心工作、重点工作和急难险重工作中锻炼干部，在园区重大项目、征地拆迁、景区秩序、社区建设等工作中培养干部、使用干部、发现干部，真正使干部受益于群众、锻炼于实践、成长在一线。严格党内政治生活，切实监督园区干部带头执行民主集中制，带头按程序办事、按规矩办事。认真贯彻落实《干部选拔任用条例》，坚决杜绝超规格使用干部、超职数配备干部、不按程序选用干部等现象，真正使干部成为园区“风清气正”的风向标。

（四）加强组工队伍自身建设。按照习总书记“打铁还需自身硬”的工作要求，切实强化自身建设，确保组织工作服务好园区建设发展大局。一是加强园区组织人事局的建设，配备精干人员充实组工人员队伍，打牢有人干事、能干成事的基础。二是加强学习，积极主动学习组织工作的新文件、新政策、新法规，研究组织工作的新办法、新思路、新措施，切实提高组织工作业务能力。三是树立积极进取、踏实敬业的工作作风，对组织工作满腔热情，着力破解工作难点，打造工作亮点，推动组织工作创新发展。四是敢于担当、恪守职责，勤勉服务、淡泊名利，树立公道正派组工干部形象。

四、对市委组织部工作的意见建议

（一）继续加大各类组工业务培训力度，以更明确的要求、更规范的程序，不断提高做好组织工作的能力和水平。

（二）继续强化基层调研，多深入基层一线、农村社区了解情况、掌握更全面、更具体的第一手资料，更好的指导基层党建工作的平衡推进。

（三）继续加强全市组织工作的沟通交流，搭建好平台、交流好经验，推进全市组织工作整体再上新台阶。

第五篇：典型经验发言

大力开发果品产业努力促进农民增收

中共高平镇委员会高平镇人民政府

高平镇总面积228平方公里，辖29个村，211个村民小组，8488户，35050人，总耕地7.9万亩，果园面积35998亩，人均1.03亩，户均4.24亩，其中挂果面积14162亩，新幼园21836亩。全镇果园面积3000亩以上的村有3个，2000亩以上的村4个，1000亩以上的村有8个,500亩以上的村8个，2008年全镇果品产量2.1万吨，果品一业预计全年收入5090万元，人均1414元，占全镇农民人均纯收入2417元的 58.5%。

2008年我镇林果业建设按照县委、县政府提出的“生态立县、产业富县”战略，以建设“果品大镇”为目标，突出规模扩张，标准化管理，扩大贮藏三个重点，全年分村新建优质果园6929亩，实施标准化管理8730亩，新建高平宏宇正果有限公司双千吨果蔬冷藏库1座。有力的促进了全镇果品产业的发展。

在果园标准化管理上具体做法：

一、抓培训，提高群众对发展果品产业的认识。一是邀请县林业局、果业局、农牧局技术人员和镇上干部一道，采取举办培训班让群众听、送技术到农户对群众讲、深入到田间地头给群众教等多种方式，引导农户由传统种粮向栽植优质果品转变，发展果园由远山瘠薄地向土地肥沃的上等地转变，为规模建园奠定了坚实的思想基础；二是组织群众到周边地区陕西礼泉、凤翔、洛川及窑店、飞云等乡镇参观学习，增加群众栽果园、务果树的信心和决心；三是组织果农参加陕西杨陵每年一度的农博会，开阔视野，增长见识，引进新品种；四是抽

组技术人员和各村务果能手组建果业专业服务队，逐村进行果树管理培训示范，促使不会的果农跟着技术人员学，稍懂的果农管理水平逐步提高，达到果农互相交流管理经验，提高建园质量的目的。

二、抓新建，扩大果品产业规模。一是在果园新建中坚持统一规划、统一设计、统一标准、统一检查验收的原则，制定规划方案和实施原则，成立工程建设和质量检查验收领导小组，抽组技术人员到园区进行现场指导，营养带全部拓宽1.5米宽，落实挖大坑带水栽植、泥浆蘸根等栽植措施，确保成活率达到90%以上；二是在新建园区内实施果菜间作套种，种植西瓜、辣椒、洋芋等瓜菜，确保群众在建园同时收入不减；三是抓机制转换，破解建园难题。针对群众地块分散，多处建园，难于管理的实际，采取镇村组织，群众协商，互相倒兑土地的方式，变一户多园为一户一园。面对外出打工人员增多，劳力缺乏的实际，采取3-5户群众协作建园的方式，解决建园“面积大，劳力少”的问题，确保在时令内如期建成果园；四是按照“因地制宜，科学布局，整村推进，区域突破”的工作思路，突出重点，分村新建优质果园6929亩，使高太路12公里果品经济带初具规模，做到林、果、田、路综合配套，整体布局进一步趋于合理。力争使果园三年挂果，尽早见到效益。

三是抓落实，提高服务水平。严格实行“行政+技术”双包责任制，采取领导包片，干部包村的方式，确保面积落实到位；技术人员包技术，包服务，确保质量管理到位。县、乡、村行政技术人员蹲点指导，强化服务，技术传授在地头，干部作风转变在地头，工作落实在地头，长期开展技术指导和协调服务，确保栽建一片，保存一片，见效一片。

四、抓管理，落实果园标准化管理措施。一是分园指导管理，对新幼园从果园的修剪、拉枝、施肥、喷药等技术环节入手，提高果农的作务能力，对丰产园鼓励果农进行大改型等各项优果工程，转变果农只重眼前利益，忽视长远效益的观念，实现果品产业的可持续发展；二是按照“大改型、强拉枝、巧施肥、无公害”发展绿色果品、有机果品的技术要求，从树上树下管理两个部分入手，积极推广应用配方施肥和深施有机肥，搞好修剪、清园和花前管理工作，按高光效技术要求，落实大改型面积370亩，辐射带动面积1100亩，全面提升果品产业科技水平；三是按照“基地+协会+农户”的模式，组建果树专业协会，重点负责果品标准化管理技术的推广应用，发挥果树专业协会在试验示范、技术培训、信息交流等方面的作用，为全面提升果园标准化管理水平起到助推作用。

五、抓招商，延伸果品产业发展链条。一是坚持全民动员，全员招商，严格落实招商引资工作责任制。今年高平村非公有制经济人士张红林投资修建了宏宇正果有限公司双千吨果蔬冷藏库，该库占地8亩,总容量2000吨，工程总投资400万元，全部采用德国比泽尔机器，全自动控制，节能环保，安全可靠，保鲜期9个月。二是加强对已建成的果品龙头企业的管理。对胡家峪发泡网厂、果实套袋厂、果品清洗打蜡厂等四家果品龙头企业，采取将生产的纸袋向果农赊销，采收后再协议回收的方法，既保护了果农的生产积极性，又实现了企业、果农的双赢。

2009年全镇果品产业发展将按照统一规划、联村建园、集中连

片、区域突破的原则，在寨子、许家坡、上湾、牛家咀、任家寺等村填空补齐，新建果园2600亩，建成12公里的果品经济带，使高太路优质红富士基地规模达到15000亩，人均1.6亩。完成全镇16个三类园向二类园的的转化工作。同时重点做好果品产业链条延伸，拓宽发展的领域。一是健全果品营销网络。鼓励支持发展果品营销服务机构，加强营销服务网络建设，拓宽果品营销市场。二是大力发展果品贮藏业务。鼓励果品产业发展大户兴建千吨以上果蔬冷藏库，增加贮藏收入。三是积极发展果品后商品化处理生产线。对建成的裕康果品清洗打蜡生产线和果袋厂进一进行技术升级，提高果品商品率和采后商品化处理水平。四是突出发展果品加工生产线。采取招商引资的方式，动员社会各界有识之士采用承包、租赁、投资、合作等方式开发果酒、果酱、果汁等生产，促进果业链条延伸。