第一篇：深化小家建设,确保安全生产
深化“小家”建设，确保安全生产
近年来，碳钢薄板作业区工会按照总站工会及总站党委关于“职工小家”建设的工作要求，把深化“职工小家”建设，促进安全生产作为发挥作业区工会组织整体功能的主要措施，常抓不懈，受到了良好效果。
一、适应企业发展新要求，探索“小家”建设新思路
碳钢作业区工会“职工小家”建设从制定建设方案开始，经历了制定、完善、推广和深化四个阶段，每个阶段随着生产建设步伐的不断迈进，都从“小家”建设的内容、形式、程序、标准上做一些创新和调整，力求“小家”建设内容具体化、操作程序化、管理规范化，从整体上推动作业区“建家”工作向科学化迈进。
碳钢乙班将深化“小家”建设作为一项长期性工作和作业区管理的新课题，并坚持每年根据安全生产实际及面临的现状，及时调整思路和确定目标。从2011年起，碳钢乙班工会结合每年的主题教育，提出了“创建优秀“小家”在继承中创新，在发展中完善；既坚持理论指导，又突出作业实际”的建设指导思想，在具体的运作上制定了“抓点带面、分层定标、统一内容、整体推进”的方法步骤，坚持组织领导，注重思想统一，强化作业区班组两级管理，注重职工民主参与，强化目标落实，注重真抓实干，促进建家工作良性运行。在建家的过程中我们了解到个别职工对“小家”建设的认识比较模糊，目标责任不到位，落实欠得力，影响工作效果，针对这一问题，碳钢乙班工会多次在班职工民主生活会上强调“小家建设”工作的重大意义和作用，探讨“小家”建设的方法和步骤。同时组织工会小组就“工会工作如何适应新形势、如何紧贴班组实况”的问题进行了讨论。通过宣传和学习讨论，使班组职工提高了对建家工作的认识。
碳钢乙班工会采取生动活泼、寓教于乐的形式，不断充实建家的内容，坚持不懈的抓好小家成员的教育，提高了建家质量。去年，班组根据总站工会作业区工会“小家”建设的总体部署，坚持从作业区实际出发，以工会小组为单位，利用总站工会下发的有关材料，在全体职工中进行了一次“铁山精神”和企业文化教育，并组织了“环东湖”长跑和拔河比赛及“职工篮球赛”等丰富多彩的文体娱乐活动，陶冶职工情操，引导职工开拓进取，努力工作。与此同时，班组工会还把提高工会委员和职工代表的工作能力和管理水平作为“建家”着力点，形成了以作业区工会为指导、班组工会为基础、以建家活动为保证，上下齐心，整体推进的建家工作新格局。
班组在班组长、骨干的带领下，领会作业区的意图和建家思路在内容更加具体、形式上更加多样、程序上更加完善、标准上更加前瞻，操作程序化、管理规范化，从整体上推动班组“建家”工作向科学化迈进。在具体的运作上制定了“抓点带面、分层定标、统一内容、整体推进”的方法步骤，坚持组织领导，注重思想统一，强化班组管理，注重职工民主参与，强化目标落实，注重真抓实干，促进建家工作良性运行。班组建立长期有效的学习机制，积极开展“争做知识型职工”活动，以学习促生产，以知识求发展的工作思路，实现以老带新，以技能高的带领技能低的实现共同进步。在2010年新入厂实习生中签订师徒对子12对，并限期要求徒弟达到独立作业能力。在专业知识的学习中，班组成员结合工作中的实际情况，为了适应铁路装载要求，班组各工种人员利用业余时间仔细推敲各种装载方案，吃透其中细节，并积极向同行虚心请教学习，沟通。为此，碳钢乙班以群体的智慧力量，以团体的战斗力。在每月召开的民主生活会上，班组成员积极发言，畅所欲言，提出了很多有利于对班组建设性意见，班组成员始终抱成一团让每个人感受到班组的和谐，如在过春节的时候，以班组集体名义对家在外地的实习生进行慰问，使他们感受到浓浓的集体温暖，2011年碳钢乙班力求把”以人为本创建安全型”班组，做成精品让它开花结果，茁壮成长，成为产成品总站的一个亮点，积极发挥团队精神和骨干的桥梁纽带作用，使班组成员技术过硬、思想先进、善打硬战的基层堡垒，营造成更和谐温馨的职工小家。
二、针对小家建设新思路，增强班组“建家”操控性
安全第一，预防为主，综合治理是我们作业的首要前提和保证。结合班组生产情况提醒班组成员遵章守纪，杜绝习惯性违章作业行为，及任何安全、生产、设备、火灾交通事故及人身意外伤害事故发生。确保当月无任何安全事故。1.每周一次安全例会；2.每班的班前会，对上个班生产中出现的问题进行安全告知；3.劳保穿戴要齐全；4.班中随时抽查有无违章作业。5.利用班前班后会学习公司安全体系文件，班组规章制度，形式教育等。
文明清洁是班组的基础工作。班组做到物品定置摆放“遵循有无必有区，有区必分类，分类必挂牌，按图定置，图物一致” 窗明几净、岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“6S管理。每班集中打扫一次。1.电脑，打印机无灰尘；2.库管室会议室干净，玻璃明亮3.更衣室整洁，无杂物。4.库区定置摆放管理；库区、卷板无灰尘，无杂物。5.道心无杂物，确保库容库貌到达整洁干净。
和谐是班组团结协作，共同进步的保证。班组对考核、评先等力争做到公平、公正、公开，成员无上访，考核无异议无违法违纪现象发生，争做爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“和谐小家”。1.培养团队精神，爱岗敬业；2.确保无综合治理案件发生；3.关心职工，尊重职工，爱护职工。4.每月定期召开民主生活会，交流想法，互相鼓励、相互协调。
学习是班组进步的源泉。如何做好学习型班组？班组职工各抒己见，班组对征求职工的意见组织职工进行学习。
1、对报纸的即时消息通报；
2、对党建、酒钢工人的学习；
3、对上级文件精神的领会；
4、对装车方案的熟知及学习；
5、针对青工人数多，技能有限，以老带青的方式培养他们的技能。
科技是企业进步的生产力，以技术练兵、技术比武活动为载体, 引导职工钻研技术、岗位成才,根据企业生产需要,有针对性地进行技能训练。在工作标准上，丰富教育培训手段,做到个人学习与企业支持相结合。加快高技能人才和复合型人才队伍的培养,提升职工攻关能力和实战能力。通过对管理程序、工作环节、重点岗位流程的持续改进。树立职工的改革意识、创新意识,提升班组创新能力。
创建一流班组，争做技能高手在班组中开展学技能、用技能、比技能的良好氛围，通过开展拜师学技，劳动竞赛，技能大赛等活动形式，提高班组成员技能操作水平，以提升整个班组的整体技能水平。每位职工做到“技术过得硬，流程原理通，预案常学习，安全有保证”。不断增强基层员工安全生产的责任感，提高基层职工事故防范处理能力。班组成员在岗位工作上积极创新，形成好的合理化建议或技术改革、方法改进等。
牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念，组织开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动，加强班组定额考核，创新节约手段，充分利用小发明、小创造、小革新等，抓好厉行节约和资源综合利用，搞好质量控制，把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。
在工作标准上，做到挖潜降耗、增收节支有指标、有措施、有载体、有成效，大处着眼、小处着手、勤俭办事，坚持修旧利旧，提高设备、设施的利用率，广泛开展QC小组、合理化建议等群众性质量活动，定期开展质量考核评比和用户满意度测评，实现优质服务，做到零投诉。
三、结合安全生产工作实际，增强“小家”整体功能 在“小家”建设上，作业区工会强调管理科学化、生产有序化、职工安全化，既要突出民主管理在“小家”建设中的主导地位，又要坚持围绕作业发展开展安全生产活动，同时还要发挥思想政治工作的能动作用，实实在在为作业、生存发展鼓实劲、添动力。在工作中，作业区工会在“小家”建设完善、提高和改进的基础上，力求突出与选烧发展内涵上的一致性，坚持做到“三个结合”。
一是“小家”建设与企业民主管理、区务公开相结合。在实践中，坚持把民主管理、区务公开作为“职工小家”建设的立足点和重头戏，政治民主，全员平等，生产民主，全员参与，经济民主，全员考核，生活民主，全员互助，考勤考核公开，年休假公开，评先公开，民主评议班组长公开，后备班组长及关键技术岗位公开，困难救济公开等，由于作业区在这项工作中突出了调动广大职工的民主参与和区务管理积极性，因而极大地激发了职工的工作热情，使全作业区形成了人人抢活干、个个争优先的良好风尚。
二是“小家”建设与安全生产活动相结合。面对生产组织困难、生产任务重、安全隐患多等现状，把安全生产中的难点、重点及制约生产的“瓶颈”问题作为“小家”建设的主攻方向，在“小家”建设中把劳动竞赛、合理化建议、挖潜增效、技术攻关有机结合，使“职工小家”建设成为工会组织直接参与经济建设，加强企业管理，提高经济效益和职工综合素质的有效方式。作业区应用这一办法，把生产任务、烧结矿质量、职工安全、设备点检、内部综合治理等各项管理融为一体，发挥班组长和工会小组长、民管组长的日常监督管理职能，努力提高班组管理水平，从而增强了职工队伍的凝聚力和战斗力。
三是“小家”建设与思想政治工作相结合。在“小家”建设目标管理法的推进完善中，作业区特别强调工会教育职能和送温暖活动在思想政治工作中的能动作用，以及“小家”建设紧贴“核心”发挥作用的重要意义，并根据其在各工会小组的可行程度，突出了一人一事的思想政治工作，职工之间有矛盾，工会组长负责找双方谈心，沟通思想，化解矛盾，职工有困难，班组全员上门帮助解决，培养了职工爱厂如家的情感，增强了凝聚力向心力，渗透到了生产、生活中，让职工觉得作业区就是自己的家，从而增强了坚定干好本职工作的信心和决心。
在创新、完善“小家”建设方式方法的同时，作业区班组工会制定了与之相配套的约束和激励机制，形成了目标管理法，坚持从组织、制度、方法、考核上入手，狠抓“小家”建设各项目标任务的落实，不断深化“职工小家”建设，有力促进班组安全生产的科学发展。
第二篇：强化班组建设 确保安全生产
强化班组建设
促进安全发展
班组是一个企业的灵魂浓缩，是一个企业的基础单元，是完成各项目标任务的主要承担者和直接执行者。班组建设的好坏直接关乎安全生产，影响企业各项经济指标的实现。所以，加强班组安全建设已经成为新时期企业生存和发展的主流。
第一，加强组织领导，全力抓好班组建设推进工作。区队是企业的最基层组织，班组是企业的细胞。加强区队班组建设，是企业管理工作的重要内容，是建设高素质职工队伍的重要手段，是一项“强根固本”的基础工程。可以说，区队班组的执行力、创新力、战斗力，在一定程度上决定着企业发展的速度、质量和效益。没有区队班组管理的现代化，就没有企业的现代化；没有区队班组管理的高素质，就没有企业的高素质，企业的发展也就无从谈起。各级组织要充分认识加强区队班组建设的重要性和紧迫性，切实把区队班组建设摆上重要位置抓紧抓好。同时，加强班组建设也是各级领导干部的重要职责，各级干部要按照公司加强班组建设的有关要求，把加强区队班组建设当作自己义不容辞的责任，摆上重要位置，理清思路，准确定位，创造性地抓落实。
第二，加强制度建设，规范班组和职工行为。制度建设是班组建设的前提和基础。各单位要结合工作性质和业务特点，从制度建设入手，进一步加强区队班组基础管理工作。一要明确班组
管理职责。进一步完善教育培训、安全生产、精神文明建设等各方面的规章制度，强化安全、技术、质量、成本管理措施，促进班组管理向精细化、规范化、科学化方向发展。要继续深化《主人翁精神》学习活动，培育职工爱岗敬业精神。二要强化班组自主管理。班组长要认真履行职责，敢抓敢管，开拓创新，正确行使自己的权利。广大职工要认真落实井下职工自主保安“十项权利”，区队班组长违章指挥，坚决拒绝生产；现场安全没有保证，坚决停止作业。三要完善奖惩激励机制。认真总结开展“六好区科”、“五好班组”建设活动的好经验、好做法，适应形势和任务的要求，创新活动形式，充实活动内容。要把指标细化到每一个岗位，把任务分解到每一个人头，把标准贯穿于每一道工序，把考核落实到每一个行为。要将班组建设与企业发展、职工生活和群众利益紧密结合起来，充分发挥职工群众的智慧、潜能和创造力，形成推动企业改革发展的强大合力。
第三，强化教育培训，提高职工现场操作能力。没有过硬的业务技能，安全生产就无法保障，工作任务就无法完成。必须把教育培训作为班组建设的一项重要基础工作抓紧抓好。一要抓好班前培训。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，抓好岗位培训。二要增强教育针对性。把定期脱产培训与经常性的安全教育相结合，创新教育培训方式方法，通过每日一题、每月一考等形式，提高职工的安全素质和业务技能。三要广泛开展练兵比武。把岗位练兵、技术比武、技能竞赛作为班组培训的重要
形式，努力营造学技术、钻业务、争先创优的浓厚氛围。
第四，选准载体，组织开展形式多样的班组活动。要坚持在实践中推进班组建设，完善班组建设工作的思路，紧紧围绕安全生产、节约型企业建设、技术研发创新、和谐矿区建设，创造性地开展工作。一要围绕安全生产，扎实开展以无安全事故、无“三违”为主题的系列评比活动，通过一月一考核、一季一表彰，在班组、职工中形成“反三违、保安全”的良好氛围，从源头上杜绝违章，杜绝隐患，杜绝事故。二要围绕提高工作质量和工程质量，积极开展质量标准化班组竞赛活动，实施安全质量评估，比标准规范、比工作秩序、比文明生产、比作业环境，切实提高工程质量、工作质量和服务质量。三要围绕节支降耗、强化管理、提高效益，创建节约型班组活动，制定考核标准，与经济指标挂钩，严格奖惩兑现，引导干部职工牢固树立“节约就是效益”、“节约就是收入”的观念，深入开展节约一度电、一滴水、一张纸等“十个一”活动，把节约指标层层分解量化，落实到每一个岗位、每一个环节和每一个人。广泛开展修旧利废活动，切实解决“跑冒滴漏”等问题，堵塞管理漏洞。四要围绕技术创新，广泛开展岗位创新创效活动，组织职工开展小发明、小革新、小改造、小绝活、小设计竞赛，提高班组创新能力。通过强化区队班组建设，努力培养更多的安全型、创新型、节约型、实干型、和谐型区队班组，推动集团公司各项工作健康协调发展。
第五，加强班组长队伍建设，切实发挥“兵头将尾”作用。班
组长是最基层的管理者。班组长素质的高低，直接决定着区队班组建设的成效，决定着安全生产经营任务的完成。一要建立班组长选拔培养机制。严格程序，严格标准，通过民主推选、竞争上岗等方式，将那些思想觉悟高、责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓善管的同志选拔到班组长岗位上来。积极支持班组长行使职权，充分发挥班组长的作用，为班组长开展工作创造良好条件。二要切实提高班组长的管理能力和水平。加强对班组长的教育培训，利用班组管理经验交流会等形式，交流工作经验，提高管理水平。三要充分发挥班组长的示范带头作用。班组长直接面对职工群众，具体指挥和落实安全生产，要严格要求自己，安全工作做在前，急难险重任务冲在前，严于律己走在前，为职工群众做出表率。要切实增强责任意识、大局意识、危机意识和发展意识，更新思想观念，加强学习和实践锻炼，不断提高业务素质和管理水平，以实际行动赢得职工的信任和支持。四要切实关心班组长的工作和生活。根据实际情况，妥善解决班组长各项待遇。在政治上，要把区队班组长岗位工作经历作为选拔领导干部的重要依据，切实把思想好、业务精、作风正、能力强的区队班组长选拔到各级管理岗位上来；在经济上，要落实井下班组长津贴标准，进一步加大分配向班组长倾斜的力度；在精神上，要通过评选“十佳班组长”、推荐劳动模范、组织荣誉疗养和培训深造等形式，增强广大班组长的事业心和荣誉感。
第六，强化检查考核，提高班组建设的整体水平。要根据班
组建设的总体要求，按照具体分工，细化各项制度、各项工作的检查和考核；要结合工作实际，建立和完善班组考核体系，制定班组管理工作考核实施细则，注重量化考核和考核的时效性，班组的日常管理必须达到工作内容标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化，形成矿考核区、区考核队、队考核班的自上而下一条线考核制，区每月对连队进行一次考核，矿每季召开一次班组建设推进会。通过一线采掘区班组建设的试行，总结好的经验、做法，将班组建设在全矿各单位实施，各单位党政负责人要把班组建设作为提高核心竞争力、事关矿发展战略的全局性、基础性工作来考虑，定期听取班组工作汇报，掌握情况，解决问题，推动工作。要突出班组长的现场指挥权，要求班组长填写好各种记录，完善以班组长为核心的班组生产、管理、协作等职能。
第三篇：确保安全生产措施
第一章 确保安全生产、文明施工的技术组织措施
第一节 绪言
项目部必须对职工、民工加强安全检查文明卫生的教育，认真学习施工现场安全和***高速公路安全施工管理办法，文明卫生管理办法，增强所有施工人员遵章守纪，敬业爱岗精神，注重安全、质量、做文明公民。
第二节 安全生产保证措施
一、****服务区施工安全保证措施
1、在进入服务区匝道进口处设置锥形桶，禁止一切车辆进入。
2、在左右前方200米处设置标志，写上服务区正在施工禁止车辆进入。
3、左右服务区各设安全员一名
4、每二周组织民工进行安全教肓，认真学习****高速公路有关规定。
5、****高速左边设置临时通道，用大门锁住专人看守，禁止外地车辆进出入高速公路。
6、左右施工车辆人员只能从服务区通道中通过，禁止车辆逆行。
7、施工人员禁止在高速公路上行走，翻越隔离栏。
二、安全用电技术措施
1、接地与接零
在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用ＴＮ－Ｓ接零保护系统（即三相五线制）。
2、配置漏电保护器
2.１、施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；
2.2、开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。
3、配电系统
3.１、所有的电线架都必须使用专用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；
3.２、开关电器及电气装置必须完好无损；
3.３、开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；
3.４、带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；
3.５、带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上； 3.６、配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责； 3.７、电箱内部及其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等；
3.８、室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险比丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等；
3.９、电气装置定期检修，检修时必须做到：（1）停电；
（2）悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线；（3）由相应级别的专业电工检修；
（4）检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；（5）有组织和专人统一指挥。
4、照明
4.１、在夜间施工或自然采光差的场所、作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设置一般照明、局部照明或混合照明；
4.2、根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。
二、安全事故预防措施
1、防物体打击措施：
1.1、工人进入施工现场必须戴好安全帽。
1.2、施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人。1.3、施工垃圾应集中收集，定时集中清放，严禁沿楼层乱扔乱放。
2、防机械伤害措施：
2.1、工地所有机械应持证上岗，做到定人定岗。2.2、工地机械应定期保修，发现异常情况及时修理。
3、防电击措施：
3.1、工地安全用电应严格遵照有关规定进行，任何人不能私拉乱拉电线。
3.2、所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。
4、其它安全措施
4.1、开工前，对所有参加本工程施工人员进行专门安全教育、交底，并办理安全生产责任制签字手续，层层落实。
4.2、凡进入施工现场人员，必须戴安全帽，穿工作鞋。4.3、禁止与工程无关人员进入施工现场，严禁小孩进入现场。
第三节 文明施工保证措施
文明施工是关系到市容市貌及建筑装饰企业形象的大事，也是激励职工劳动热情，保证工程质量，提高劳动生产率重要条件，同样也体现出一个施工单位的科学管理水平和精神面貌，为此特定如下管理措施：
1、对施工人员进行文明施工教育，每月进行检查评分。
2、材料、构件、机具要堆放整齐。
3、做好现场饮食卫生和环境卫生，防止食物中毒，确保工人身体健康。
4、对施工现场的噪音适当控制，合理调整施工时间，有效地控制噪音污染，减少对周围大厦办公环境的干扰。
5、电焊时要与易燃物隔离，电焊工电焊后要检查确无火苗才能离开。尽量减少夜间施工，以防噪声扰民。
第二章 工期承诺及保证措施
第一节 工期承诺
针对中油西攀高速米易服务区加油站工程，我公司保证作出承诺：工期为 75天（日历天数）。
为保证上述目标的实现特制定以下保证措施：
1、为保证本工程材料的及时供给，公司为本工程设置专库及料场，储备紧缺物资和主要物资，从而满足本工程在人、财、物各方面的需要。
2、准备足够钢模板及支撑设备，满足流水作业、加快工期及成品保护、保养的需要。
3、配备精良、充足的机械设备，保证工程的快速进行，最大限度地提高机械化施工作业。
4、配备数量足、工种配套、技术精干的施工队伍，实行两班连续施工。
5、切实抓好各分部、分项、各工种的交叉配合，实行流水作业，从而加快施工进程。
6、按进度计划，严格控制好每道工序的作业时间，保证工程按时竣工。
7、组织好工序搭接，制定施工工序和进度奖惩办法，确保总工期的顺利实施。
8、与建设单位、设计单位、工程监理部门密切配合，虚心听取意见，接受指导监督，加快施工进程。
9、本公司将克服施工中的一切困难，保证工程快速施工，确保工期目标实现。
10、科学合理、针对性强的工期保证措施详见施工组织设计。
第二节 保证措施
本工程质量要求高,为确保该工程优质、安全如期完成,我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。
一、制定保证工期的技术措施：
1、设计变更因素：项目经理部要通过学习理解图纸与业主意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。
2、推行进度管理技术：要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序，对本工程进行计划管理。
3、保证资源配置：在材料供应上，按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。
4、机械配置：为保证本工程按期完工，我们将配备足 够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用。
二、采取保证工期的管理与组织措施：
1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。
2、实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。
3、定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。
4、对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。
第四篇：加强安全意识确保安全生产
加强安全意识，确保安全生产
“安全第一，预防为主”是施工企业长期坚持的安全指导方针。“安全第一”说明了安全工作在生产过程中的重要地位，它是企业的头等大事，它与企业的发展息息相关。无论在什么时候，在什么场合，在什么情况下，都是第一位的。安全工作的成败决定企业的前途和命运，良好的安全环境，可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，员工生命安全得到保障。否则就会给企业带来巨大损失。从最近浦钢发生的几起安全事故，我们应该清醒的认识到，安全工作的重要性和必要性。因此，我们有责任、有义务做好安全工作，再不能让生命付出代价，再不能让财产遭受损失。安全工作不是单一的部门和个人的工作，它是一项系统化的工程。只有企业领导和全体员工高度重视起来，加强学习，不断提高安全意识，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定，实事求是地按照客观规律、扎实的工作才能避免和减少安全事故的发生。
通过安全月的系列活动，为今后安全工作的更好开展，起到了推动作用。今后，要加强对全体员工的防范措施，变事后分析为事前预防，把工伤事故和各种职业危害消灭在萌芽状态。具体应重点抓好施工前的“三前”意识：
一是“防在前”。安全防范是共存于一切事物的整个过程之中，要居安思危，在日常工作和生活中，不能习惯于不出事故不知道，出了事故吓一跳；不出事故不关心，出了事故才去找原因。
很多安全事故告诉我们，只要预防在先是可以避免的。之所以会发生事故，只是因为一些管理人员和操作人员缺乏安全防范意识和超前意识，忽略了平时的安全工作，未能及时发现和排除隐患，直到隐患扩大、恶化，甚至造成严重的后果。要做到防范于未然，必须具备超前预测和预防事故的能力，要有一个严、细、勤、实的工作作风。要加大安全监督管理的力度，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。只有这样，才能牢牢掌握安全工作的主动权，才能使事故的发生率降到最低点。二是“想在前”。每一位进入施工现场的员工，每天工作之前，首先要绷紧安全这根弦，牢记安全在我心中。在工作中通过什么办法，采取什么措施，运用什么手段，才能保证安全生产，真正做到“不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害”。在安全生产过程中，要增强自我保护意识，提高自我保护能力。各级管理人员是施工生产的守护者，要严抓细管，坚持不懈这样，在 “安全防护林”中充当“啄木鸟”。安全部门要不断探索和研究，建立和完善一整套行之有效的规章制度和安全责任制度，不断强化和提高全员素质，查找和消除各种不安全因素，尽可能地减少人的不安全行为，不断加大施工现场和工作环境的整治力度，使员工在施工过程中有一种可靠的安全感。要做到这些，安全部门管理者和领导者，就必须时时处处“想在前”，要有强烈的超前意识。只有这样，才能保证安全工作抓出成效，才能保证安全生产。
三是“做在前”。在施工过程中，对于人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素、管理工作中存在问题和尚未整改的缺陷等等，管理者要事先鉴别和判断可能导致发生伤害事故的各种因素，特别是重大事故的隐患，要及时采取果断的措施，消除和防止事故的发生。对危险源的识别和确定要准确有效地制定针对危险所采取的相应的技术措施和防护方法。危险源一经确定，就必须纳入控制管理范围及时传达到施工作业区的每位工作人员，并设置危险源安全标志牌，任何单位和个人不得破坏危险源区域内的安全警示标志，作业现场的基本情况，事故多发区段的防护等，做到了如指掌，心中有数。加强对施工人员教育培训的同时，还必须经常性的采取寓教于乐的方法贯穿于安全管理过程，要根据接受教育的对象和不同特点，采取多层次、多渠道、多方法进行安全生产教育，特别是要加强对外协工的经常性安全教育、反复性安全教育的计划。
安全生产同时建立奖罚机制，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。企业的安全工作是一项重要的工作，是关系到企业生存的大事。安全工作做不好，企业遭受损失、员工生命受到威胁，所以对哪些管理混乱、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定给予处理。同时对那些在改善劳动条件及防止工伤事故和员工危害做出显著成绩；消除事故隐患、避免重大事故发生；以及提出重要建议，有显著成绩的按相关规定给予奖励。
安全管理是施工企业管理的重要组成部分，是一门综合性系统科学，安全管理的对象是施工中的一切
人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理。安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及员工生命的安全。认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现企业安全管理的目标。
第五篇：确保安全生产演讲稿
科学发展观，作为党在新时期社会主义建设的最新理论成果，既坚持了马克思主义关于发展的基本观点，又具有鲜明的时代精神，是我们党推进改革开放实践的经验总结，是“三个代表”重要思想的组成部分和我们在新的历史时期加快发展的行动指南，确保安全生产演讲稿。
科学发展观是推进我国经济社会全面发展的指导思想，也是加强和改进安全监察工作的指导方针。党的十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》，把安全摆在与人口、资源、环境同等重要的位置上，强调要坚持节约发展、清洁生产、安全发展、实现可持续发展。“安全生产”理念的提出是科学发展观理论的丰富和完善，体现了以人为本的本质特征，体现了最广大人民的迫切愿望，是全面健身小康社会、构建社会主义和谐社会的必然要求。做好安全监察工作，对于保障人民群众生命财产安全，促进经济健康发展具有特别重要的意义。通过区委深入学习实践科学发展观活动第一阶段的集中学习，结合我区安全生产工作的实际情况，我体会到：
一、科学发展观为加强安全生产工作提供了坚实的思想基础和强大的精神动力。
“以人为本”是科学发展观的本质。“以人为本”就是要把人民的利益放在首位，促进人的全面发展，充分发挥人力资源优势。保障生命安全是人最基本的需求。从这个意义上说，“以人为本”就是以人的生命为本，把事关人的生命和健康的安全生产工作摆在重要位置上。
全面协调和可持续发展是科学发展观的基本内容。发展是硬道理。发展应当注重质量和效益，应当建立在资源和环境能够承载的基础上。经济增长方式应当转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。搞好安全生产，保护劳动者的生命安全和人力资源的可持续性，是推动经济增长方式由粗放型向集约型转变，走新型工业化道路，实现安全发展、节约发展、清洁发展和可持续发展的重要方面。
统筹兼顾是科学发展观的主要任务。统筹城乡发展、区域发展、经济社会发展、人与自然和谐发展、国内发展和对外开放。实现“五个统筹”，必须解决重特大事故多发问题，实现人与自然和谐相处，使安全生产与经济发展和社会进步相适应。安全生产应当纳入经济社会发展总体规划，建立切实可行的安全生产指标考核体系。
实现和保持国民经济的平稳较快发展是科学发展观的目的。树立和贯彻科学发展观，是为了实现国民经济持续、稳定、健康、协调发展。“第一要务”需要安全第一，需要不断提高安全生产保障能力，创建本质安全型企业，夯实经济发展的基础，促进发展质量和效益的提高。
对照科学发展观，综合安全生产状况，目前存在的突出问题：一是经济增长方式落后。高投入、高消耗、高排放、高污染，低效率、低回报的状况没有根本改变，市场准入门槛低，低水平重复建设，使安全生产工作受到严重挑战。二是人力资源得不到应有的珍视。企业安全生产主体责任落实还不到位，安全管理混乱，特别是在市场需要旺盛的情况下，一些生产经营单位盲目追求产量效益，忽视安全生产，非法生产、非法经营、非法建设等“三非”现象和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等“三违”问题、工矿企业超能力、超强度、超定员生产和交通运输企业超载、超限、超负荷运营的现象还比较多，演讲稿《确保安全生产演讲稿》。三是企业和公共安全基础比较薄弱，特别是企业的基础工作不扎实，当生产经营情况发生波动或变化时，相应的安全防范措施跟不上。四是安全监管的长效机制尚未形成。随着经济和社会各项事业的不断发展，安全生产监管对象和范围不断增加，安全生产“三同时”工作不能随时跟进，加之个别监管单位监管工作的缺失等因素，致使安全监管难度增大。五是生产力发展水平低。装备落后，从业人员素质不高安全教育落实还不够，特别是一些高危行业从业者多为农民工，安全 培训工作相对滞后，造成违反操作规程或违反劳动纪律导致的事故多发。所有这些，都不符合科学发展观的要求。而这些问题的解决，除了要在宏观管理、结构调整等方面采取措施之外，也有赖于安全生产工作的进一步加强，有赖于安全监管监察系统全体干部职工的持续和不懈努力。
二、贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，对安全生产工作提出了新的要求。
安全生产是构建社会主义和谐社会的应有之义和重要内容。构建和谐社会的六个基本特征，都与安全生产有着密切的内在联系，同时也对安全生产工作提出了新的更高的要求。因此，安全生产工作需要自觉坚持党的群众路线，组织职工群众参与企业安全管理和安全监督，全社会关注安全；要加强安全生产法制建设，在全社会建立规范的安全生产法治秩序，真正实现“依法治安”。要按照构建和谐社会的要求，加大安全监管监察力度，依法对肇事责任单位和责任人严厉处罚，提高对事故伤亡人员的经济赔偿，切实保障公民的生存权利和劳动者的安全权益，维护社会公平正义。“关爱生命、关注安全”，是社会友爱的基本要求，用“诚信友爱”建立起安全生产的道德防线。没有安全生产就没有人的活力可言。安全生产工作自身的活力，是人们搞好安全生产的积极性和安全工作创新精神，也是社会活力的组成部分，同样应该得到调动和发挥。应该认识到，安全生产具有“牵一发而动全身”的作用。事故往往造成人员的伤亡、家庭的不幸、单位的创伤、社会的震荡。事故多发必然会影响社会稳定乃至国家政权形象。要实现社会安定，必须坚决遏制重特大事故的发生。我们要正确认识客观规律，顺应客观规律的要求，掌握安全生产的主动权。必须清醒地认识到，科学发展首先要安全发展，和谐社会首先要关爱生命。
三、树立和落实科学发展观，增强和坚定做好安全生产工作的信心和决心。
按照科学发展观的要求，把责任重于泰山的工作抓实、抓细、抓好、抓出成效。主要从“七个新”方面着手抓好安全生产监管监察工作：即在完善安全生产责任机制上有新进展，在重点行业和领域安全专项整治工作上有新举措，在依法行政和推动“两个负责制”的落实上有新突破，在建立安全生产应急救援体系和重大危险源监控上有新机制，在夯实安全生产“双基”工作上有新成效，在提高全民安全生产意识上有新提高，在提高安全监管工作的能力和水平上有新作为。
在今后一段时间内，必须认真贯彻落实科学发展观，将安全生产“五要素”真正落到实处，全面推动我区安全生产工作稳定发展。一是抓安全文化建设。二是抓安全法制建设。三是抓安全责任的落实。四是抓安全科技。五是抓安全投入。
四、树立和落实科学发展观，切实加强安全监管监察队伍建设。
加强安全监管队伍的自身建设，首先要加强思想政治建设，巩固和发展保持共产党员先进性教育的成果，牢固树立执法为民的宗旨意识，树立起公正、严格、廉洁执法的安全监管监察队伍形象。其次，要加强业务建设，提高监管队伍素质，使所有监管人员熟练掌握安全生产各项法律法规以及执法程序，掌握重点行业和领域的安全生产基础知识，逐步成为安全监管的行家里手。再次，要加强队伍作风建设，在监察人员中，大力倡导和发扬求真务实的工作作风，建设一支工作有针对性、作风踏实、工作有力、雷厉风行、精明强干的监察队伍。2 下一页
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