杉松岗矿业集团龙马煤矿重大隐患排查预案

第一篇：杉松岗矿业集团龙马煤矿重大隐患排查预案

杉松岗矿业集团龙马煤矿

重大隐患排查预案

为了全面贯彻落实国务院446号令，及时发现并排除煤矿安全生产隐患，预防煤矿生产安全事故发生，保障职工的生命安全和煤矿安全生产，结合本矿实际情况，特别定龙马煤矿重大隐患排查预案。

一、企业概况

龙马煤矿隶属吉林省杉松岗矿业集团，企业性质为国有企业现有职工760人，一矿一井，矿井规模为15万吨/年。配备了安全生产、技术、机电副矿长，并设立了安监、技术、调度室等职能部门。

二、组织机构及职责

组长：于钦忠(龙马煤矿安全副矿长)副组长：尚立春(龙马煤矿生产副矿长)郑世球(龙马煤矿总工程师)申德玉(龙马煤矿机电副矿长)成员：张立波(龙马煤矿技术科、科长)李广海(龙马煤矿安监科、科长)高德安(龙马煤矿通风科、科长)李海(龙马煤矿技术科、副科长)商宝田(龙马煤矿一区、区长)王永福(龙马煤矿二区、区长)张景利(龙马煤矿保卫科、科长)鞠永福(龙马煤矿一区、生产副区长)李雪松(龙马煤矿一区、生产副区长)申国义(龙马煤矿一区、安全副区长)李波(龙马煤矿一区、技术副区长)张志利(龙马煤矿一区、机电副区长)张锡朋(龙马煤矿二区、生产副区长)刘尚德(龙马煤矿二区、技术副区长)刘福利(龙马煤矿二区、安全副区长)

2、职责

(1)、负责期对矿井的重大隐患的排查。

(2)、对检查的事故隐患，应根据事故类别、危害程度制定相应的行之有效的安全技术措施。

(3)、本着“四定原则”(定地点、定人员、定时间、定措施)进行逐项排查。

(4)、一区、二区建立事故排查记录。

三、瓦斯事故隐患排查

龙马煤矿现有两个生产区，各自有完整的独立通风系统，采掘达到分区通风，经瓦斯鉴定均为低瓦斯矿井，各别工作面也有瓦斯较高的现象，因此，定期对瓦斯事故隐患进 行排查。

1、查瓦斯超限作业

(1)、排查各采掘作业面瓦检员配备数量是否充足。(2)、排查是否按规定执行“一炮三检”有无漏检，假检现象。

(3)、排查井下各采掘面出现瓦斯超限，是否采取措施及时撤人。

2、排查“监控系统”“通风系统”完善、可靠。(1)、查监控系统接警、报警是否迅速及时下达意见。(2)、查井下传感器数量，安设位置，瓦斯超限后能否断电并发出声报警。

(3)、查矿井总入风量能否满足矿井生产需求。(4)查违规定串联通风，没有按正规设计形成通同系统的各采掘工作面等主要用风地点风量不足的。

(5)、查风门、风桥、密闭等通风设施构筑质量不符合标准设置不能满足通风安全需要的。

(6)、查煤巷，半煤岩巷和有瓦斯涌出的岩巷的掘进工作面未装备甲烷风电闭锁装置或者甲烷断电仪和风电闭锁装置的。

四、火灾事故隐患排查

龙马煤矿采掘巷道采用的有木支护，煤层有自燃发火，因此，配备专人定期对矿井火灾隐患进行排查。(1)、查违规的可燃物，查设备的失爆。

(2)、查井下材料、物质的阻燃程度，查灭火器的数量，管理和有效使用。

(3)、查避灾线路的可靠程度。(4)、查采空区封闭情况及自隐患。

五、水灾事故隐患排查。

龙马煤矿无会水层和老塘水，有地面河流(珠子河)一条，位于矿井南翼边界，沿煤层倾斜方向穿过，位井口两边有四道河子，沿两区井口前从北向南流入珠子河，建井初期已按规定留设了足够的防水安全煤岩柱，几年来，本矿一直在不断强化着水情检测制度。

(1)、查迅期观测四道河子和珠子河水位涨势记录，是否备好防洪沙袋。

(2)查珠子河保护煤柱是否破坏，查老空区成岩裂隙。

六、顶板事故隐患排查

龙马煤矿断层较多，顶板破碎不易维护，发生顶板事故较多，因此，我们加大顶板隐患排查力度。

(1)、查采掘《作业规程》贯彻情况，班前、班后是否学习签字、按手印。

(2)、查工程质量管理情况、木径、材质。(3)、查是否掌握顶析构造并拿出针对措施。(4)、查采掘面存在空顶作业现象。(5)、查巷道维修是否制定安全技术措施。

七、煤尘事故隐患排查

(1)、水源是否充足，洒水降尘采流是否完善。(2)、洒水降尘、管路、阀门、支管是否齐全。(3)、各岩巷作业面是否达到湿式凿眼或有降尘装置，否则不得生产作业。

(4)、采煤机洒水降尘装置是否健全，开启灵敏，否则不得开机。

(5)、是否定期冲洗巷道帮顶，防止粉尘堆积。

八、提升、运输事故隐患排查

(1)、查提升钢丝绳，磨损系数是否超规程规定。(2)、安全车的落闸、脱钩制动装置是否灵每可靠。(3)、矿车插销的保护钩是否齐全。

(4)、是否按规定连接和装载矿车，有无超重、超宽、超高现象。

(5)、刮板输送机、机头、机尾是否打好可靠的压车柱，传动部分是否有保护罩和防护拦。

(6)、输送机信号装置是否灵敏可靠，间距不得超15m。(7)、按停机检修制度，查是否挂上“有人工作、禁止开机”的牌。

九、机电事故隐患排查

(1)、提升绞车各种保护装置是否齐全，动作灵敏可靠。(2)、主扇电机有无过流保护、失压保护、反转电器自动装置。

(3)、压风机压力表，安全阀、释压阀是否完好齐全，动作灵敏。

(4)、主排水泵电机保护，短路、欠压、送上阀是否完好齐全，动作灵敏。

(5)、提升绞车、主扇风机，主排水泵是否具备双电源。(6)、井下电气设备，设施及电缆有无失爆现象。(7)、过流、接地、检漏三大保护，系统是否齐全完善。(8)、低压电机短路、过流、过负荷、失压保护是否齐全，动作灵敏。

本排查预案根据国务院446号令和龙马煤矿实际情况编制一区、二区认真学习贯彻从严、从细排查煤矿各类事故隐患，及时消除重大安全生产隐患和违法行为，确保龙马煤矿安全生产。

安监科 2007年1月8日

第二篇：杉松岗矿业集团龙马煤矿救援预案李

杉松岗矿业集团龙马煤矿救援预案

为贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作决定》提出的，加快全国生产安全应急救援体系建设的精神，根据国家安全生产监督管理局的要求和布署，按照《安全生产法》的规定，以及省煤炭局的要求，特制定吉林省杉松岗矿业集团龙马煤矿应急救援体系预案。

一、企业概况

龙马煤矿隶属吉林省杉松岗矿业集团。企业性质为国企业。现有职工760人。一矿一井，矿井规模为30万吨/年，配备了安全、生产、技术、机电副矿长，并设立了安监、技术、调度室等职能部门。集团有一只25人的专职矿山救护队，煤矿设立了由9人组成的专业救护小队，并有一个矿区卫生所。

二、应急组织机构及职责

1、集团成立应急救援指挥中心 主

任：于钦忠(龙马煤矿矿长)副主任：林英春(龙马煤矿党委书记)张立波(龙马煤矿总工程师)周家会(龙马煤矿安全副矿长)尚立春(龙马煤矿生产副矿长)

配备，事态及发展趋势的预测，应急力量重新调整和布置。个人防护和公众疏散、抢险、监测、清理现场恢复等行动提出决策性建议。

3、医疗救治组

组 长：于丰年(龙马煤矿卫生所所长)成 员：全体医护人员

职 责：负责设立现场医疗救治站。对伤员进行现场分类和急救处理；并及时合理将伤员送到靖宇县医院进行救治，对现场救援人员进行医学监护。

4、救援抢险组

组 长：尚立春(龙马煤矿生产副矿长)周家会（龙马煤矿安全副矿长）

成 员：商宝田、王永福、李广海、高德安、陈宪辉、庞高龙、宋洪刚

职 责：尽可能地，最大限度尽快地控制并消除事故，营救受害人员，使受伤人员降到最低限度。

5、警戒与治安组

组 长：谢君义(龙马煤矿保卫科科长)成 员：保卫科全体

职 责：对危害区外围的交通路口实施定向、定时封锁，阻止事故危害区外的公众进入。指挥调度撤出危害区的人员和车辆顺利通过通道，及时疏散交通阻塞。对重要目标实施

来统一指挥现场的应急救援行动。

3、顶板事故

顶板事故是煤矿生产中经常发生的事故。由于我矿断层较多，顶板破碎不易维护，顶板管理困难发生顶板事故较多。但顶板事故影响范围小，涉及的人员少，所以一旦发生顶板事故，启动一级救援响应机制就完全可以满足要求。

4、水灾事故

我矿井下涌水量不大，附近有一条珠子河从边界流过，留设了足够的防水煤柱，采空区没有积水，地面水对井下不够成威胁。

四、通告程序和报警系统

我矿设有一个中心调度室，负责各生产单位的安全，生产调度工作，调度室24小时有人值班。设有一部矿内电话，一部直拨电话和一台传真机。井下所有作业地点都设有矿内电话和调度室相通，地面各生产部门、各科室之间都有矿内电话，形成一个完整的通迅系统。井下一旦发生事故，工人将通过矿内电话通知井口有关领导和调度室，调度室接警后，根据事故情况，确定响应级别，应急启动，通知兼职救护队、卫生所、矿有关领导和有关部门的领导。

附：事故应急救援体系响应程序图

五、应急设备与设施

1、我矿应急救援指挥中心办公室设在调度室，设有一台矿内电话和一部直拨电话与现场随时保持联系，并有一辆专职安全生产指挥车。

2、煤矿现有一卫生所，以便一些危急病人的检查护理工作。煤矿距县城25公里，县城有县医院和中医院，设备齐全，有很强的医疗队伍，可做一般的大型手术。县医院有两台医疗救护车昼夜值班，两个医院随时可提供专家支持。

3、煤矿有保卫科可以保证现场的治安警戒，同时县公安局也可协助保卫科做好保卫工作。

4、煤矿有一支专业救护队，能够满足矿区的一些小型救护工作，必要时可请求县消防队和集团救护消防队支援。我矿有救护车一台，隔离式自救器20台，瓦斯鉴定器10台，AHY6压缩氧呼吸器5台，AZS1.0/20自动苏生器一台。

5、井口井下工人都配备了化学氧自救器，共计400台，井口设置瓦斯报警断电仪5台，调度室设KF78A监测监控系统二套。

六、评价能力与资源

龙马煤矿的重大危险源危险程度的评估，由应急救援专家组来完成，专家组的技术实力雄厚，实践经验丰富。

其评估小组组长：

于钦忠：龙马煤矿矿长、采煤工程师

九、事故后的恢复程序

煤矿成立终止应急事故后恢复工作领导小组。组

长：于钦忠

副组长：张立波、林英春、尚立春、周家会、韩松 成员：赵国龙、商宝田、李广海、王永福

在事故未调查前，一定要保护好事故现场，等监察局的事故调查组对事故现场堪查后再组织恢复工作。

恢复工作由恢复工作领导小组组织有关部门，对事故恢复研究制定相应的安全技术组织措施，并报相应的管理部门批复后进行。恢复工作要严格按照批复的安全技术组织措施执行，并安排专职领导现场指挥，以确保恢复工作的正常进行。

恢复结束后，经应急终止，恢复工作领导小组统一验收核准后，可恢复正常的生产经营。

十、培训下演练

对预案涉及的各方面人员每年组织一次系统的专业知识培训，对培训不合格人员要调离本岗位，达到合格标准才可上岗，使其真正起到应急之作用。同时，每年组织一次应急演练，确定演练的内容后，突发报警，按照应急预案启动程序，启动相应级别的应急救援体系。演练结束要认真进行总结，对达不到要求的部门、人员要及时进行调整，以保应急救援体系起到真正的应急作用。

2008年1月1日

第三篇：煤矿重大隐患排查管理制度

重大隐患治理制度

为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真落实安全生产责任制，强化安全管理，及时发现和消除煤矿安全隐患，防止事故发生，特制订本矿重大隐患管理及监控管理制度。

一、工作要求：

要想消除重大隐患必须从危险源着手，危险源是指导致事故发生的基本根源。明确各级安全管理人员的职责；促使各级对重大隐患要细致、有效地排查，摸清重大危险源；采取各种措施积极主动治理，实现各类重大隐患消除在萌芽状态下。切实有效消除重大伤亡事故，夯实安全基础，保证职工生命安全及矿井财产安全。

二、加强组织领导：

为做好重大隐患排查治理工作，特成立重大隐患排查治理领导小组，矿长任组长，总工程师任副组长，各专业分管副矿长、副总工程师、及各科室科长为成员。矿长全面负责，总工程师具体负责。各分管副矿长负责本专业重大危隐患的排查和治理，分管副总工程师具体负责本专业重大隐患排查和治理工作的落实。

三、岗位责任：

矿长：是本矿重大隐患排查、治理第一责任者，全面负责矿井重大隐患排查、治理工作。

1、负责组织建立重大隐患排查治理的责任制。

2、负责组织制定重大隐患排查治理管理办法。

3、负责保障重大隐患排查治理所需资金的有效投入。

4、负责监督、检查重大隐患排查治理工作措施的落实。及时消除重大隐患在萌芽状态下。

5、负责组织制定实施重大隐患应急救援预案，如实报告重大事故隐患。

矿总工程师：负责本矿重大隐患排查工作及安全隐患治理措施的制订、监督管理工作。安全矿长：负责矿井的重大隐患排查、治理工作。

安全科长：负责重大隐患排查、治理工作，负责全过程监督执行。

副总工程师：负责分管范围内的重大隐患排查、治理工作和监督措施的落实。

业务科室负责人：负责本专业内的重大隐患排查、治理工作，负责督促本专业范围内各区队重大隐患的排查、治理工作。

业务科室技术负责人：负责本专业内的重大隐患排查工作和有关措施的制定、监督实施。

四、矿井重大隐患按类分工：

（1）顶板：由分管副矿长、生产副总工程师、生产科负责。

（2）一通三防：由总工程师、通风副总工程师、通风科科长负责。（3）机电运输：由分管机电矿长、机电副总工程师、机电科科长负责。（4）防治水：由总工程师、分管副矿长、地测科科长负责。（5）其他：由分管副矿长、副总工程师负责安排责任单位。

五、重大危险源监测、评估、监控措施

对煤矿企业影响其安全生产的重特大生产安全事故有：瓦斯、煤尘、水、火、顶板以及地面锅炉等事故，下面对可能发生各种事故的自然条件、原因及地点进行详细分析：

（一）、可能发生瓦斯、煤尘事故的自然条件、原因及地点。

1、采面因通风不畅造成瓦斯大量积聚或在煤层厚度变化地带瓦斯大量涌出遇火时；

2、局部地区瓦斯超限，由于空班漏检或仪器失灵遇火时；

3、掘进工作面因局部通风质量差，风量不足造成瓦斯积聚遇火时；

4、掘进工作面因未执行风电闭锁，因停电造成瓦斯积聚遇火时；

5、巷道相向贯通掘进相距20米，停止一端，停风造成瓦斯积聚遇火时；

6、局部巷道风速过低造成瓦斯积聚遇火时；

7、没有严格执行措施，瓦斯积聚遇火时；

8、串联通风无严格执行措施，瓦斯积聚遇火时；

9、没有严格执行“一炮三检”制，瓦斯积聚放炮发火时；

10、维修巷道、机电设备，瓦斯聚积带电作业产生火花时；

11、电气设备接地系统不健全或检漏设施失灵在瓦斯聚积地点，漏电产生火花时；

12、在瓦斯聚积地区，打开或修理矿灯出现火花时。

（二）、可能发生火灾事故的原因和地点

1、采空区和废巷内留有大量浮煤或废坑木，遇老空封闭不严造成微量漏风引起自然火灾；

2、放炮使用失效炸药，放炮后没有完全爆炸导致起火或引起爆炸；

3、井下放炮违背技术操作规程，如用明火放炮、放糊炮、用矿灯放炮、装药过少等引起火灾；

4、电气焊时防护措施不得力或未严格执行措施引起火灾；

5、井口生火、电气焊、使用电炉、大灯炮取暖等引起火灾；

6、电器设备如：电缆、开关、变压器、接线盒、电机、放炮母线等超负荷运行、短路、失爆等引起火灾；

7、转动机械缺油，磨擦等引起火灾；

8、井下采区变电所变压器严重缺油超负荷运行引起火灾；

9、油料的运输，保管和使用不当引起火灾；

10、井口验身制度不严，人员带火种入井引起火灾；

11、木料场管理不善，人员带火种进入引起火灾；

（三）、可能发生水灾事故的原因和地点

1、由于地质资料不清在大断层附近出现小断层导水或所留保护煤柱偏小；

2、采掘工作面在施工过程中，由于煤层直接底直接覆盖于灰岩之上或隔水层较薄时；

3、掘进工作面在进至边界时无及时停止前进，致使保安煤柱减少时；

4、在雨季、地面洪水通过采动裂隙灌入井下时；

5、井下排水系统及备用系统发生严重故障，不能及时排水时；

6、因高压停电时间过长或供电系统发生严重故障致使主排水系统不能工作时；

7、邻近矿井违反开采范围越界开采，致使其老空水窜入本矿井内时；

8、沿空掘进巷道掘至可能有老空水时；

（四）、可能发生冒顶事故的原因和地点

1、掘进工作面的支架没有按照作业规程及时架设或者架设质量达不到质量标准，遇压力时；

2、在采掘工作面使用或者更换不合格金属支架，致使放炮崩翻棚子又未及时处理时；

3、掘进工作面无按照作业规程施工，空顶距超过规程规定，以及无架棚空顶时间过长时；

4、采掘工作面过老巷或遇地质变化，采取措施不得力时；

5、半煤岩巷掘进，当煤在顶部，下部岩石较硬，放炮前未及时进行超前支护时；

6、调整巷道未用临时支护时；

7、各巷道的交岔点往往压力较大，支护材料长期失修时；

8、回采工作面初次来压，周期来压，压力较大而措施又不得力时；

9、采煤工作面单体液压支柱初撑力达不到规定，支架未按规程要求架设时；

10、回采工作面在采煤过程中，放炮前未进行超前支护或备用荆笆、椽子不足时；

11、在回收工作面上下辅巷的支柱而未打临时支柱时；

12、端头支护无按作业规程要求进行操作时。

（五）、地面锅炉安全事故重大危险源分析、评估（1）锅炉超压事故 锅炉超压的现象

气压急剧上升，超过许可工作压力，压力表指针超过许可工作“红线”，安全阀动作后，压力仍在升高。

发出超压报警信号，超压联锁保护装置动作。蒸汽温度升高而蒸汽流量减少。（2）锅炉缺水事故

水位低于最低安全水位线。

水位报警器发生低水位报警信号。低水位联锁保护装置动作。

过热器汽温急剧上升，高于正常出口汽温。锅炉排烟温度升高。给水流量小于蒸汽流量，如若因炉管或省煤器管破裂造成缺水时，则出现相反现象。缺水严重时，可嗅到焦味。

缺水严重时，从炉门可见到烧红的水冷壁管。（3）锅炉满水事故 锅炉满水的现象

水位高于最高许可线，或看不见水位，水位表玻璃管（板）内颜色发暗。双色水位计呈全部水相指示颜色。高低水位警报器发出高水位警报信号。过热蒸汽温度明显下降。

给水流量不正常地大于蒸汽流量。分汽缸大量存水，疏水器剧烈动作。

严重时蒸汽大量带水，含盐量增加，蒸汽管道内发生水锤声，法兰连接处向外冒汽滴水。

（4）锅炉汽水共腾事故 锅炉汽水共腾的现象

水位表内水位上下急剧波动，水位线模糊不清。锅水碱度、含盐量严重超标。

蒸汽大量带水，蒸汽品质下降，过热器出口汽温下降。蒸汽管道内发生水锤，法兰连接处发生漏气漏水。（5）锅炉爆管事故 锅炉爆管的现象

爆管时可听到汽水喷射的响声，严重时有明显的爆破声。炉膛由负压燃烧变为正压燃烧，并且有炉烟和蒸汽从炉墙的门孔及漏风处大量喷出。给水流量不正常大于蒸汽流量。

虽然加大给水，但水位常常难于维持，且汽压降低。排烟温度降低，烟气颜色变白。炉膛温度降低，甚至灭火。引风机负荷加大，电流增高。锅炉底部有水流出，灰渣增多。（6）过热器管爆破事故 过热器管爆破的现象

过热器附近有蒸汽喷出的响声或爆破声。

蒸汽流量不正常地下降，且流量不正常地小于给水流量。

炉膛负压减少或变为正压，严重时从炉门、看火孔向外喷汽和冒烟。过热器后的烟气温度不正常地降低或过热器前后烟气温差增大。损坏严重时，锅炉蒸汽压力下降。

排烟温度显著下降，烟囱排出烟气颜色变成灰白色或白色。引风机负荷加大，电流增高。（7）锅炉水锤事故 锅炉水锤的现象

在锅炉和管道处发出有一定节律的撞击声，有时响声巨大，同时伴随给水管道或蒸汽管道的强烈震动。

压力表指针来回摆动，与震动的响声频率一致。

水锤严重时，可能导致各连接部件，如法兰、焊口开裂、阀门破损等。

六、管理体系：

重大危隐患排查与治理实行闭合管理的体系（即：排查、治理、检查、验收）。每月由矿长组织召开一次重大隐患排查；将排查结果在调度会公示并组基层区（队）认真组织学习。并在隐患公示栏公示。

七、责任追究规定：

1、矿长每月必须召开一次重大隐患排查会议，对排查出的重大隐患必须分专业明确治理单位和责任人，按“五定”原则整改。

2、因重大隐患汇报不及时、治理不及时、整改措施落实不及时造成的非人身事故的责任者，除事故分析的责任处罚外，同时按事故造成的经济损失对责任人进行处罚。

3、因重大隐患汇报不及时、治理不及时、整改措施落实不及时造成的人身事故责任者，除事故分析的责任处罚，情节严重的将依据法律、法规追究其责任。

4、各级现场检查人员、跟班安监员要认真落实重大隐患的整改，对生产期间出现的隐患要先治理后施工，不排除不能生产。

5、重大隐患在治理过程中，施工单位要明确项目负责人，在人员和物资的落实上要首先满足隐患治理的需要，保证工程按期完成。

6、重大隐患实行分级负责，责任落实做到“三不推”、“五落实”，即班组能解决的不推给区队，区队能解决的不推给矿，矿能解决的不推给公司，项目、措施、资金、完成时间、责任人五落实。

7、其他未明事宜根据本单位制度执行。

XXX（新密）煤业有限公司

第四篇：煤矿隐患排查

煤矿隐患排查制度

隐患排查是贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的主要手段之一，为了强化各 级领导的安全生产责任制和各业务部门的业务保安责任制，强化现场安全管理，规范 隐患排查，杜绝重大事故的发生，同时也为了加强安全调度管理，特作如下规定,望 认真执行。

一、组织机构及责任划分

（一）组织机构

矿成立隐患排查领导组：

组

长：

副组长：

成 员：区负责人。

（二）职责分工

1、矿长对全矿隐患排查工作全面负责。

2、各分管副矿长、总工程师对矿长负责，并对分管范围内的隐患排查工 作负全面管理责任。

3、各业务科室的科长（主任）负责本业务范围内的隐患排查工作，对本业务范 围内的隐患排查工作负直接管理责任。

4、安监科负责全矿隐患排查的收集、确认、统计、上报工作和对隐患整改的检查、落实与考核工作。

5、各工区的区长、班长，对本单位管辖范围的隐患排查工作负直接管理责任。

二、隐患的定义、分级、分类

1、隐患的定义

隐患是指煤矿生产现场、技术管理、装备设施等所存在的可能导致事故的各种不安全因素。

2、隐患的分级

按隐患严重程度，解决难易分为 A、B、C 三级。

A 级：难度大，矿解决不了，须由集团公司解决的隐患；

B 级：难度较大，区队解决不了，须由矿解决的隐患；

C 级：难度较小，由区队、业务部门必须解决的隐患。

3、隐患的分类

按事故隐患的种类，可分为：顶板、运输、机电、通风、瓦斯、煤尘、放炮、火 灾、水害和其它共十类。

三、隐患的查出与收集、确认与上报、处理

（一）隐患的查出与收集

1、集团公司和矿各种检查中查出的隐患；

2、各业务科室月度、季度各种检查查出的隐患；

3、各级管理人员日常深入生产现场查出的隐患；

4、安全质量安监员汇报的隐患；

5、职工举报的隐患。

安全科每天对业务科室上报的隐患，进行全面的收集、筛选、初步确认、分级登记，下发通知单定期整改、反馈、验收。

（二）隐患的确认与上报

1、各单位均要建立隐患排查制度，从隐患的收集、筛选、确认、上报，到隐患 的跟踪排查、直至隐患整改完成建立一整套的管理办法，使隐患在闭路循环中运作。

2、井上下各生产单位必须及时将生产过程中发现的 A、B 级隐患按专业报对口业 务科室。各业务科室经过确认后在规定时间上报安全科信息站。

3、基层各区队安全第一责任者要深入发动群众，认真查找和排查本单位管辖范围内的事故隐患，对现场发现的 A、B 级隐患要及时分别上报安全科和分管业务科室，对查出的 C 级隐患要全力组织排除，做到项目、措施、资金、负责人、整改时间五落实。对业务科室下发的有关隐患方面的措施、规定等要认真贯彻落实，并经常在班前会或安全活动时间向职工宣传贯彻，让每个职工都做到心中有数，提高自保互保意识。

4、各单位要把隐患排查工作列入议事日程，在原有的基础上要层层建立和完善隐患排查管理网络和奖罚制度，并责任到人，从上到下，形成全员、全方位、全过程控制和排查隐患的浓郁氛围，把超前防范渗透于安全生产全过程。

5、各单位不仅要将隐患排查工作纳入体系管理，而且要作为安全调度汇报的一项重要内容。

6、各业务科室负责将本月本系统范围内 A、B 级隐患整改情况，C 级严重隐患的整改条数，以及本系统范围内新增的 A、B 级隐患，按排查表的内容要求填好并附总结于每月 24 日报安全科，安监科将各业务部门上报的 A、B 级隐患整改情况，严重 C 级隐患整改条数，以及各系统范围内新增的 A、B 级隐患 在隐患排查会上进一步确认，汇总后附总结（汇报上月隐患排查情况，包括 A、B 级 处理条数，C 级查处条数及 C 级严重条数）和本月上报隐患情况（包括新增 A、B 级 隐患）每月报送上级有关部门，7、矿每月 7 日由安全矿长组织业务科室负责人召开一次隐患排查会议，在安监科和各业务科室初步确认的基础上，对 A、B 级隐患作进一 步的确认，做到项目、措施、资金、负责人、整改时间五落实。

8、每旬各相关科室将在隐患排查会上确认的 A、B 级隐患整改进展情况及新增 A、B 级隐患以书面形式报安全科。各业务科 室往对口处室与安全科上报的隐患应一致，出现一处不一致扣单位 200 元。

9、各单位、各专业的C级隐患都要列入本单位的月度安全工作计划，每旬由单位负责人亲自组织本部门人员对每条隐患进行一次专门的研究治理，责任到人，督促整 改，对越期不能整改完成的，对牵头科室负责人处以每条 100-200 元罚款，对隐患排查负责人处以每条 50-100 元罚款。

10、安监科要及时接受、筛选、处理、反馈各种隐患信息。对查处的 C级隐患要填写事故隐患排查登记台帐，并要以隐患通知书的形式 及时通知有关区队，由小班安检工监督整改落实情况。待隐患处理完后，由区队负责人签字，将通知书返回安全科。

11、加强对隐患排查工作的调度。隐患排查工作是一个与生产相适应的动态过程，为此，要求要做好五件事：一是在矿调度会上安监值班人员要通报当天的隐患；二是 各队组利用班前会将当前存在隐患的范围、影响程度等向安检工交代清楚，使每个安检工都做到心中有数，便于落实隐患整改进展情况、捕捉安全信息；三是充分发挥安

检工信息员的作用，小班安检工、跟班区长班班要对所管辖范围内的各级隐患的具体现状（包括 影响范围、危害程度、进展情况、措施落实情况等）向调度室详细汇报；四是安全科要全面收集隐患信息；五是各单位值班干部每天要将隐患向安全科汇报。

12、隐患在整改完成前必须月月上报，同时要制定安全措施，而且措施必须切实可行，能够真正消除不安全因素，措施要规范化，统一会审签字后下发到有关人员和 区队，安全科要严格监督检查，无措施的，罚责任单位 100 元。

(三)隐患的处理

1、隐患排查工作列入矿长安全办公会的议事日程，各业务科室成立由 3 至 4 人 组成的隐患排查信息组，并由一名副职负责；其它单位成立信息台，指定专人负责。各单位要制定隐患排查制度，建立隐患排查台帐，明确任务落实责任，考核兑现，形成从上到下，全员、全方位、全过程的控制和排查网络。

2、A 级隐患由集团公司业务处室和分管副总经理负责整改，督促有关部门排计 划、列资金、购设备、想办法、定措施，力争在最短的时间内安排矿上整改，同时公司、矿要共同制定防范措施，并严格监督执行。每月上、中旬由安监科牵头，有关业 务科室参加，对 A 级隐患采取相应整改措施，进行跟踪检查，检查后写出三定表。

3、B 级隐患由业务科室和分管副矿长负责整改，督促有关部门排计划，列资金、购设备、定措施，安排队组尽快整改，安监科督促检查整改和措施实施情况并按规定 向安监局汇报。

4、C 级隐患由安监科给区队下“三定表”，由区队整改。

5、各业务科室（生产、机电、通风、调度、信息监控中心）对系统范围内的隐 患要制定措施，狠抓落实和整改。对查出的 A、B 级隐患、C 级严重隐患要认真填写 隐患登记台帐，待隐患处理完成后，将隐患通知书由科室负责人签字后，返回安监科。

（四）隐患填写标准

1、“国有重点煤矿事故隐患统计表”A、B 级隐患填写标准。

（1）隐患地点分为：地面、大巷、采煤面、掘进头、上下山、井筒、其它等七 类，本栏内容填写时，必须是其中之一。

（2）隐患类别分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、水害、火 灾、其它等十类。本栏内容在填写时，必须是上述类别之一。

（3）所需资金和完成资金二栏内容应以万元为计量单位，整数部位不超过三位，小数部位不超过一位。

（4）负责人一栏的内容要求为一个人名（矿级），如有多个负责人的情况，可填写其中一名主要负责人。

（5）凡新增加的隐患，必须在负责人一栏内人名后打“﹡”符号。（6）整改措施：要求文字简练，措施得力。

2、C 级隐患卡的填写标准：隐患的地点（巷道名称、隐患所在位置、最好用数字说清），设备编号、内容、时间、点班必须写清，下卡时再另外写明整改措施、限改时间、负责人。所查出的隐患在现场填卡，并对现场负责人讲清楚，由其签字认可后方有效（现场无人或有组织的检查查出的隐患可不签字）。

四、隐患的复查与处罚

1、对 C 级隐患的复查，矿领导和安监科查的隐患由安监科复查，各业务科室查 的隐患由各业务科室复查，复查结果及时报安监科井上下检查组，由安监科考核处理，各业务科室按系统把上月报的 A、B 级隐患，每旬进行一次跟踪检查，填写三定表，一式三份，交安监科一份。

2、本单位查出的隐患不罚款，由本单位负责登记、整改、复查，每天将 C 级隐患报安监科井上下检查组，将 A、B 级隐患报对口科室，不按时整改的按标准处罚。

3、本单位安检员在评估表上填写的隐患问题，同时要报本单位登记处理，如本单位不能处理应在评估表中注明，或由本单位上报安监科，由安监科统计、协调、下通知单处理。

4、当天查出的同一条隐患只罚一次，不重复罚款，多系统联合检查的隐患，由安监科罚款，其它系统不再罚款，隐患标准中没有的条款，由各系统按标准化或其它规定罚款。

5、一家管理多家使用的设备、设施查出的隐患，罚造成隐患的责任者或单位,不按时整改的，罚管理单位。

6、对 C 级隐患的处罚：非本单位职工查出的隐患，对责任单位每一条轻微隐患罚 10 元；每一条一般隐患罚 30 元；每一条严重隐患罚 100 元。未按期进行整改的每条轻微隐患罚 20 元，每一条一般隐患罚 60 元，每一条严重隐患罚 200 元，此后每重复一次再处罚一次，直至整改完毕为止，单位对隐患的罚款要落实到责任者头上。

7、凡在集团公司及以上单位各类检查中查出的隐患，按“月度动态检查”和“职业安全健康管理体系季度考核”等管理规定执行，对所查隐患的罚款，各分管矿领导承担分管范围罚款的 5%，对口业务科室承担罚款的 15%，被检单位承担罚款的 80%。

第五篇：煤矿隐患排查治理和重大危险源情况报告

煤矿隐患排查治理和重大危险源情况

报

告

煤 矿 企 业（公章）

****年**月**日

驻矿监管员（签字）

****年**月**日

业务负责（联系）人

****年**月**日

业务负责（联系）人电话：

序

言

（一）矿井概况：

玉龙煤业有限公司位于右玉元堡子镇幸屯村西南1公里处，距岱岳煤站30公里，距山河公路、元元公路1公里，交通运输较为便利。

玉龙煤业有限公司属地方骨干企业，经济类型为有限责任公司，井田面积5.5593KM2。

玉龙煤业有限公司是资源整合的重组矿井，2010年11月22日批准正式开工建设，经过了改扩建项目改造，完成了建设项目的各项工作任务，顺利地通过了竣工验收，山西省煤炭工业厅2012年7月14日以晋煤办基发[2012]836号文件对我公司竣工验收批复，2013年1月份正式转为生产矿井，矿上建立健全了领导组织机构，配齐了“六长”。矿级领导和安全生产管理人员正在按上级的要求和安排不断接受培训。矿长已经取得了矿长资格证，安全资格证：总工程师、生产付矿长，机电副矿长、安全副矿长已经取得了安全资格证，特种作业人员均按上级要求经过考核，全部持证上岗。我公司通风、运输、机电、排水、安全监测监控系统正常运行。

（二）本季度安全生产（建设）状况

本季度全矿总产量为 万吨，掘进总进尺

米，回采工作面编号为1902综采工作面，掘进工作面编号为1903运输顺槽，回采面本季度推进 米，剩余

米。

第三季度计划情况：掘进计划工作面为1101泄水巷和1904两条顺槽巷，共计划进尺475米，回采面1902工作面继续回采，本季度计划产量为44.73万吨。

（三）手续办理情况：

目前各种证照。（安全生产许可证、煤炭生产许可证、采矿许可证、营业执照和矿长资格证安全资格证以全部在有效期内）。证号、有效期详见下表

证件名称 证件号码 有效期限

煤炭生产许可者 201406232033 1012.10.29----2027.10.22 采矿许可证

C***0041775 2012.11.1-----2033.11.1 安全生产许可证

（晋）MK安许证字[2012]X087Y1 2012.12.13----2015.12.13 营业执照

*** 2013.1.4-----2015.12.13 矿长资格证（周立举）MK140900268 2013.12.27--2016.12.27 煤矿主要负责人（周立举）14014010900001 2013.12.27--2016.12.27

一、隐患排查治理情况

（一）隐患排查时间、人员、方法、内容和结果：

1、隐患排查的时间：我公司每月1日、11日、21日由矿长组织进行隐患排查工作：每班都有矿级领导跟班负责检查。

2、方法：除了矿上每月三次排查外，队级班组长实行五级隐患排查日排查，并做记录，对当班能处理的立即处理，对当班处理不了的问题要移交下一班带班领导继续处理。对无法处理的隐患向分管领导汇报，由矿长组织制定出切实可行的整改方案，定人、定时间、定措施进行整改。有重大隐患要挂牌督办，停产整改，整改结束后由矿长组织安排专人检查验收。统一编制隐患排查治理台账和闭合整改台账。重大隐患整改验收后要及时销号。

3、人员：井下每班都有矿级领导跟班，队组长跟班，并与职工同下同上，各系统均实行分管负责对各系统各环节进行认真排查，并进行现场整改，矿级领导排查组：

组

长：***

副组长：***

成员：*** ***

队组领导排查组：

组

长：***

副组长：***

成员： ***

4、排查的内容：

六月份我矿旬检自查一般隐患查出六条问题整改情况 序号 排查 时间 隐患地点 隐患内容 排查 负责人 整改完 成时间 整改 责任人

5、结果： 隐患种类 隐患数量 程

度 处理情况 备

注

二、重大危险源及监控情况

（一）重大危险源情况

1、瓦斯爆炸、燃烧危险性。根据2013年本矿瓦斯等级鉴定绝对瓦斯涌出量1.77m3/min，相对瓦斯涌出量为0.72 m3/t，属低瓦斯矿井，在全年的日常瓦斯监测中，其变化范围在0.02-0.06之间，变化范围不大，但是它的危害性较大，在通风不良的巷道中可能会积聚，故按重大危险源监控。

2、煤尘爆炸危险性。根据近年来我矿对煤尘的测试报告结果、9#煤层煤尘最大爆炸压力为0.48MPa，最大压力上升速度为24.41MPa/s，最大爆炸系数为6.59MPa/s，煤层具有爆炸性，且在采掘运输过程中易产生煤尘，故按重大危险源监控。

3、矿井水灾的危险性。根据本矿地质报告资料，9#煤层的直接充水含水层为山西组基地砂岩，其含水性较小，水文地质类型为中等，矿井的开采水平高于石灰岩奥灰水，不受地下水的影响，属一般危险性，但是矿井的老空积水、遇地质构造的裂隙水，均对矿井有一定的危险性，故也按重大危险源进行监控。

4、矿井火灾的危险性。本矿开采历史较短，采空区范围有限，9#煤层自然倾向性为Ⅱ级，自燃发火期为6个月，为自然煤层，另外在外因火灾方面也必须严加防范，如电缆线路着火，电气设备摩擦着火，井下爆破引起着火，井下使用的坑木、油脂等易燃物，一旦管理不善，均会引起火灾，危险性较大，故按重大危险源进行监控。

5、冒顶危险性。本矿采用走向长壁式开采，在采掘过程中，煤层顶板岩性的力学性能、揭露煤岩层顶板悬露面积的大小、设计的长短、采掘速度的快慢、以及支护材料和形式方法的选择，都对顶板管理有着重要的作用，采动必然破坏顶板的完整性，使煤岩应力重新分布，进而造成围岩变形裂隙，管理不好就可能造成冒顶事故，故应按重大危险源监控。

（二）、重大危险源监控措施

我矿根据上述五种重大危险源情况，深入贯彻落实科学发展观、提高认识，牢固树立“隐患就是事故”的观念，立足治大隐患、防大事故，把隐患排查治理工作当作重中之重来抓、来对待。每一项都制定了具体的防范监控措施，具体措施如下：

1、矿井瓦斯的监控措施

（1）建立完善、合理、可靠的通风系统，以风定产，杜绝微风、无风作业，保证每个工作面形成独立的通风系统。

（2）加强通风，防止瓦斯积聚。一旦发生瓦斯积聚，一定用科学的方法进行处理。

（3）严格瓦斯检查制度，以及“一炮三检”制度，发现瓦斯浓度超过规定，立即停产撤人，切断电源，向调度室汇报，组织人员处理。

（4）加强对机电设备的检查，杜绝明火、失爆、鸡爪子、羊尾巴的出现，严禁任何人携带引火物下井，防止煤层自燃，减少漏风。

（5）加强放炮管理，严禁放明炮、糊炮。

2、煤层爆炸监控措施

（1）完善洒水灭尘系统，控制煤尘飞扬。

（2）有选择的进行煤层注水，减少在开采过程中煤尘的产生，降低空气中悬浮煤尘的飞扬。

（3）机组内外喷雾洒水灭尘，采用湿式打眼，冲洗煤帮巷道。

（4）防尘队每天进行洒水灭尘，冲洗巷道，不留死角，煤尘沉积量不超过规定要求。

（5）井下严禁明火作业，设置隔爆水棚，落实防范措施。

3、矿井火灾的监控措施

（1）控制内因火灾，选择可行的开采方法，推广无煤柱开采技术，提高回采率和开采速度，减少浮煤堆积，缩短回采时间，及时封闭采空区。

（2）控制外因火灾，防止高温火源，杜绝明火、失爆与机电设备摩擦着火。

（3）合理选择通风系统，通风设施要合理，可靠、防止漏风。

（4）进行预防性灌浆和注浆，防止浮煤自燃。

（5）各转载点、变电硐室配备一定数量的防灭火器材，沙箱等。

4、矿井水灾监控措施

（1）加强地面水害防治，井口与工业广场的建筑物高于当地的历年最高洪水位标高。疏通工业广场的排水渠道，加固河床的防洪堤坝充填地面的裂缝塌陷区，井口放置一定数量的砂袋，以备急用。

（2）复工后坚持“预测预报，有掘必探、先探后掘，先治后采”的原则，全面掌握收集水位地质资料和周边老空区积水情况，完善相关水文图纸资料，加强预测预报，配齐配足探放水设备和队伍，认真制定和落实“防、堵、疏、排、截”综合治理措施，切实提高水害防治能力。

（3）按要求配置排水设备，定期处理主水仓的淤泥，定期对排水设备进行检修，确保安全、可靠。

5、预防冒顶事故的监控措施

（1）加强矿井地质工作，掌握采掘工作面顶底板岩性的变化规律，针对性地采取预防措施。

（2）摸清和掌握初次来压，周期来压的步距和时间，正确确定初次来压和周期来压的特殊支护措施和相关安全措施，预防大面积冒顶事故的发生。掘进工作面实行光面爆破，保持围岩稳定，坚持一次成巷，缩短顶板暴露时间和面积。坚持及时支护和超前支护，杜绝空皮带顶作业。

（3）搞好矿压观测，及时预报顶板压力变化情况，为顶板管理提供可靠依据。

（4）坚持执行敲帮问顶制，岗位责任制、质量验收制、交接班制、顶板分析制等切实有效的制度，杜绝大面积冒顶事故的发生。

（5）加强安全教育，增强职工的安全意识，掌握冒顶发生的预兆，一旦出现预兆，及时采取应急措施，不断提高安全操作技能，严禁违章指挥，违章作业和违反劳动纪律。

三、上级部门监督检查情况

*月*日，右玉县煤炭局五人小组领导来我矿进行了安全检查，共查出问题***条这些问题是： 序号 排查时间 隐患地点 隐患内容 排查 负责人 整改完 成时间 整改 责任人

以上6条问题全部整改 原因分析

根据上级检查和本公司隐患排查的种类、内容分析、存在问题的主要原因是：

1、安全现场管理落实不到位，不细致、不认真。对一些工作在认识上还存在一定的差距。

2、安全意识淡薄，职工队伍的业务素质差，安全管理、安全操作不能有序的结合，也是造成问题发生的一个原因。

3、管理制度落实的不到位，存在着得过且过的思想，需加大力度进一步狠抓各项规章制度的落实。

五、防范措施

1、认真贯彻落实国家安全生产的方针、政策，坚持“安全第一，预防为主”，坚持狠抓安全不动摇，安全生产隐患排查、治理不放松，坚持管理人员和职工队伍的安全教育不放松，加强安全现场管理，领导干部带班制度不放松，真正把安全管理工作放在各项工作的首位，当做头等大事来抓，全员、全过程、全方位的抓安全，把隐患消灭在萌芽状态。

2、加大隐患排查力度，无论大小问题都要做到事事有着落、件件有回音，责任到人。

3、加强对职工安全思想的教育和业务培训，提高职工队伍素质，形成一种对安全工作人人操心、个个重视的良好氛围。

4、加强各项制度的执行和落实，坚决做到不迁就、不让步，真正体现出制度的严肃性。

5、狠抓质量标准化工作，从细微入手，从小处着眼，干标准活儿，干放心活儿，让质量保安全，让质量促安全。

六、建议

上级主管部门经常来我矿进行检查，对我们的工作及安全管理经常给予指导，提出宝贵意见，帮助我们做好安全工作，今后我们将继续努力，狠抓安全工作，进一步夯实安全管理，狠抓质量标准化工作，向新目标迈进，为我把我矿建设成标准化矿井努力奋斗。

矿

长：

驻矿安监员：

五人小组：

山西右玉玉龙煤业有限公司

二〇一四年六月三十日