昆山市人事局2004年工作总结

第一篇：昆山市人事局2004年工作总结

昆山市人事局2004年工作总结

2004年，是贯彻落实全国、省、市人才工作会议精神的第一年。在市委、市政府和上级人事部门的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕昆山“两个率先”奋斗目标和年初制定的目标任务，以科学发展观、科学人才观总揽全局，深化改革，强化服务，各项人事人才工作顺利推进并取得了较好的成绩。

一、进一步完善人才环境，人才集聚效应更加明显 一是政策上，先后出台了《关于进一步加强人才工作的实施意见》、《昆山市企业博士后科研工作站管理暂行规定》、《昆山市人才开发资金管理使用暂行办法》等文件，切实增强了我市对高层次人才的吸引力和凝聚力；二是在舆论上，加强对人才和人才工作的宣传引导工作，通过组织开展“解放人才”研讨活动、表彰人才工作和人事系统的先进集体、先进个人等活动，竭力营造“尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造”的社会氛围；三是在载体上，开发区博士后研究工作站运作顺利，目前已有2名博士进站，绿利来股份有限公司博士后研究工作站已经启动，还有5家单位申报设立博士后研究工作站，培育更多的高层次人才创业载体；四是在服务上，人才市场对现行服务项目再次进行全面检查梳理，简化操作程序，减少收费项目，并再次降低了落户费等有关收费标准，努力打造昆山人才服务低成本。同时，通过 多种方式，积极帮助企业招募急需人才，并加大赴外招聘力度，组织到国内人才集聚地、市委书记亲自率团到美加等国招聘高层次人才，满足了社会各经济组织对人才的需求。2004年，全市共接收引进（含柔性引进）各类人才25350人，人才集聚效应日益明显，其中博士10人、研究生162人、本科5793人、大专10968人，研究生及以上学历人才数量创下了历年之最，超额完成了“1138”工程的年度计划。全市人才总量达107725人，继续在全省县（市）位居前列。同时，人才国际化进程加快，港澳台及外籍人才已达6200多人，每年暂住的国（境）外人才达到了3万多人，促进了昆山外向型经济的可持续发展。

二、不断健全完善人才服务体系，巩固加强区域性人才市场地位

为建立覆盖全市的人才服务网络，我们在认真调研的基础上，大胆创新，依托劳动和社会保障所新建了6个乡镇人才服务站，并经过择优选拔配备了专职工作人员，及时为用人单位和专技人员提供高效、快捷、周到的人事人才服务，受到了用人单位的普遍好评。还在市教育局的支持下，建立了教育人服务站，为推进教育系统人事制度改革发挥了积极作用。2004年，我们在市场体系建设上大胆创新，会同市劳动和社会保障局、开发区劳动人事局、市创业投资公司，联合投资建设“昆山人力资源市场”，以使人才市场、毕业生就业市场和劳动力市场逐步实现贯通，构筑起与国际接轨的人力资源交流平台，促进人力资源更合理的流 动和配置。10月底，全国人才市场建设管理座谈会在昆山顺利召开，这也是对昆山近年来人才交流服务与人才市场建设工作的充分肯定，座谈会期间，举行了“昆山人力资源市场”奠基仪式，国家人事部、省人事厅、苏州市人事局和昆山市的领导一起为新市场奠基剪彩，标志着项目建设正式启动。此外，我们还积极推进人才市场社会化进程，2004年又新批2家民营人才中介机构，同类机构已达9家，为健全完善的人才服务体系起到了积极的补充作用。昆山人才市场也正式加入国家人事部全国人才交流协会，并会同有关部门发起成立了市人力资源协会和全省首家劳动与人事综合的职业（人才）中介行业协会，增进政企交流，促进行业合法公平竞争、健康有序发展，进一步优化昆山综合投资环境。加大对昆山人才市场周边环境的综合整治力度，参加对非法违规中介组织的联合执法检查行动，并在上海人才市场的帮助指导下，建立了诚信档案系统，净化了人才交流环境。市场的规范有力地促进了业务的发展，2004年共举办人才集市128期，累计进场单位13620家次，提供就业岗位197598人，应聘人数突破50万人次；举办了第三届网上人才交流会，上网招聘单位496家，提供岗位10573个，120多万人才上网应聘；昆山人才网自2002年初改版以来，累计访问量在省内人才专业网站中率先突破了2000万人才，年访问量超过1100万人次；举办了2004年百所高校昆山行人才合作洽谈会，120余所全国知名高校和职业技术学院参加了人才合作洽谈，并与山东大学等二十所高校缔结 了人才战略合作关系，为昆山经济社会持续协调发展提供了充分的人才保证。

三、优化创新人才培训，努力培养储备高层次优秀人才 市人才培训中心在组织开展公务员系列、学历技能等常规培训外，努力培育精品课程、塑造培训特色品牌。与市委组织部联办“昆山市首批中青年干部赴英国进修班第一阶段培训班”，参训人员40人；开设企业人事管理岗位资格证书班4个，有507人通过培训取得资格证书；与上海交大等单位联办了交大非学历高等教育的“金牌”项目“上海交通大学工商管理（MBA）核心课程班”，全部由上海名校名师授课，得到了27名学员的一致好评。全年开设计算机、外语等各类培训班72个，直接培训各类人才5681名。同时，我们以“昆山人才市场”为载体和平台，面向社会建立市级机关优秀人才资源库和人才储备机制，积极探索选拔、培养、输送贯通一体的选人用人新机制，为全市市级机关和其他用人单位提供专门人才需求服务，首次面向全国公开招聘10名文秘写作、外语、计算机、法律方面的优秀人才，共有64人报名，经筛选评估、综合面试和专业测试，有6人通过选拔到市交通局等部门进行试用，最后有4人被正式录用并签订了事业单位雇用合同。加强高级专家和专技人员推荐、管理工作，选拔推荐9名专技人才参加省有突出贡献专家评选，组织11名享受政府特贴专家进行体检等活动；组织职称报名考试3732人次，全年共办理高、中、初级专业技术职称资格评审认定3013 人，其中高级职称187人、中级职称697人，中高级申报材料数量为历年之最，列苏州各县（市）之首。加大引智工作力度，推进人才国际化进程，执行引进国外技术、管理人才项目2个，组织申报05年引智项目9个；组织申报省“六大人才高峰”资助项目6个，经过省人事厅等部门评选，我市有两个项目获得资助。

四、不断加强能力建设，公务员队伍整体素质进一步提高 一是强化培训，组织开展了使用英语300句、信息化与电子政务培训，培训人员900余人，组织全市公务员（含参照管理工作人员）参加了《行政许可法》培训以及“四五”普法考试；二是严格录用，认真做好公务员公开招考工作，04年新招录公务员21名，强化公务员和事业单位招考面试监督机制，我们以“四个负责”（即对考生负责、对用人单位负责、对社会负责、对政府负责）的责任感和使命感，精心组织，认真实施，严格考试纪律，自觉加强“六个监督”，主动取信于民，得到了社会的充分肯定；三是加强管理，切实履行好全市中层干部管理的职能。根据昆山市委《关于加强中层干部队伍建设的意见》文件精神，配合市委组织部，担负起人事部门应有的责任，抓好全市机关事业单位中层干部日常管理工作。组织开展机关中层干部竞聘上岗、轮岗交流工作，组织6个党政机关部门11个中层领导职位开展竞争上岗，积极推进中层干部队伍年轻化、知识化，增强了部门的活力，提高了干部勤政廉政、专业化水平和执政能力。

五、积极探索选人用人新机制，推进事业单位人事制度改革 事业单位公招首次实行雇员制。会同市委组织部等部门出台了《昆山市机关、事业单位雇员制工作人员试行意见》，探索建立一种能上能下、能进能出的选人用人新机制，进一步提高行政服务效率效能。公开招聘录用的87名事业单位工作人员全部实行雇员制，雇佣期限两年，期满考核合格者由用人单位主管部门报我局审批同意后再正式进编。加强聘用合同管理，全年共鉴证聘用合同2100份，同时，于3月份成立了昆山市人事争议仲裁委员会，促进事业单位聘用制工作顺利进行；此外，我们还会同市公安局报请省人事厅、省公安厅批准，增加公安专项行政编制240名，协助公安局招收治安辅助人员，经过整编、招聘共录用了1805人，其中面向社会公开招聘了705人，缓解了多年来公安编制紧缺矛盾。

六、认真做好机构编制和军转工作，保持社会稳定 新一轮乡镇区划调整后，我们广泛开展调查研究，积极为市委、市政府提供决策依据，出台了一系列关于乡镇机构设置和人员编制配置的文件，确保了区划调整工作顺利完成。这次改革，全市乡镇共精简事业单位33个、行政编制10名、行政附属编制20名、镇属事业编制13名；针对各镇新建的事业单位补充人员少的情况，我们从实际出发，向市委市政府请示采取编制总数4个1/4的办法，即编内调动、公开招考、定量定编和择优雇用，进行人员的充实和调整；针对事业单位扩展新业务需要增加工作人员的情况，我们采取了不增编、按人头划拨经费这一灵活机制，取得了良好的成效。报批成立了市镇两级外资和民资招商服务中心，明确机构职责和人员编制，加强了全市招商引资机构的管理。积极稳妥推进事业单位分类改革，基本完成了事业单位分类。重视做好军转安置工作，全年共接收并妥善安置军转干部25人，昆山市军转安置工作，市委市政府比较满意，有效地促进了社会政治稳定。同时积极做好企业军转干部解困工作，一次性投入资金54余万元为143名解困对象进行了生活困难补助。我们还积极开展了评先总结活动，编辑出版了《闪光的足迹（续）》一书，汇总历年来我市军转干部的先进典型事迹，广泛进行宣传。

七、量化调查研究工作，不断加强基础信息建设

为切实加强对新形势下人才人事工作的探索指导，促进人事系统工作水平的提高和工作作风的转变，培养勤动脚、勤动笔、勤动脑的良好风气，我们围绕“两个率先”的总体目标和全市人事工作要点，拟定了2004年度人事调研课题。除了本局领导及中层干部全员参与外，我们还首次为乡镇和有关部门提供了一些参考课题，请他们结合各自实际工作，积极思考，踊跃撰写调研文章40余篇。为增强对机关事业单位工作人员日常管理的有效性和科学性，我们重点抓了基础信息建设，会同市委组织部对市级机关及其下属事业单位的中层干部和重要岗位（科室）进行调查统计，分类建立起公务员和机关后勤人员、全市中层干部、机关重要岗位（科室）、军队转业干部等信息库，掌握了大量动态资料，进一步规范了公务员及中层干部职务任免制度。

八、优化诚信服务，强化内部考核

我们在全局系统积极开展了“集聚人才，服务发展”机关服务品牌、文明单位（窗口）、青年文明号等创建活动，通过品牌工程来统一思想、凝聚人心、苦练内功、规范服务、提高效率效能，努力塑造人事部门团队型、学习型、服务型、效率型、创新型、廉洁型的整体形象。局机关统一开展社会调查活动，人才市场也建立规范了企业走访制度，重点走访部分市镇两级党政机关和全市规模较大的300家外资企业、200家民营企业，认真听取各方意见，解决实际问题，受到了企业和社会各界的广泛好评。为加强人才市场建设，加快推进人才市场体制改革、最终实现政企职能分开，我们认真总结了前两次市场运作机制改革的经验，积极探索实施新的市场服务考核办法，出台了《昆山人才市场服务考核实施办法》，制定了以“五率”为核心、对市场进行整体考核的评价激励机制，“五率”，就是指服务工作覆盖率、服务质量满意率、服务收益增长率、服务成本下降率、区域市场占有率，“五率”考核兼顾了社会效益和经济效益，任务明确，指标合理，可行性和操作性较强。“五率”考核办法的实施，进一步调动了市场全体工作人员的积极性和创造性，促进了服务效率效能的提高，下半年又进一步理顺人才市场管理体制，调整了机构设置，建立起责、权、利更加明晰的现代化人才市场经营管理模式，增强市场独立经营、参与竞争、自我发展的能力，推进昆山人才市场向更高层次发展。

九、切实加强机关建设，行政效率效能不断提高

不断加强机关建设和局领导班子自身建设，建立完善“三重一大”民主决策、集体决定制度；推进政务公开，继续聘请14位政风行风及效率效能监督员，畅通监督投诉渠道；局领导还与各科室、部门的负责人签订了内部党风政风廉政责任书。局党支部也把廉政教育作为党建工作的重要内容，有计划、经常性地开展《两个条例》、《行政许可法》等专题学习讨论，并组织实施了全局“谈心交流月”活动，建立“打招呼”及时提醒制度，互相帮助，共同提高，营造了全局上下凝心聚力的良好环境。为提高工作人员整体素质，制订了详细的学习计划，开展业务知识和理论培训，有效地增强了全局做好人事人才工作的基本能力素质。还专门成立了效率效能建设工作领导小组，组织开展自查自纠活动，进一步完善“首向负责制”、“限时办结制”、“重要岗位AB角制”等规章制度，坚持经常性的思想教育、制度规范和监督制约并举，确保目标任务落到实处。

过去的一年，全局上下团结一致，奋勇争先，开拓进取，不断创新，取得了显著的成绩，得到了省人事厅、苏州市人事局、昆山市委市政府的充分肯定，年度部门综合考核为优秀部门，有多位同志获得了上级的表彰奖励。这些成绩的取得是我们全系统同志辛勤工作、共同努力的结果。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中还存在许多不足和需要改进的地方，如人才结构性矛盾尚需进一步调整、事业单位分配制度改革需要进一步深 化、高层次人才的引进培养与我市经济快速发展的需要还不相适应，局机关内部在思想作风建设、开拓创新精神、内部规范管理等方面还存在一些这样那样的问题。这些都需要我们在今后的工作中认真思考研究，切实加以改进。

第二篇：昆山市人事局文件（小编推荐）

昆山市人事局文件

昆人字〔2009〕33号

关于对市人大十五届二次会议第147号建议的答复

章月娟代表：

您在昆山市人大第十五届二次会议提出的《关于对昆山籍大中专毕业生就业扶持的建议》已交我局办理。

高校毕业生特别是昆山籍高校毕业生就业，关系到每个毕业生，关系到每个家庭，也关系到我市和谐社会的构建。为此，我局通过政府财政投入，加大毕业生培训力度，完善毕业生见习基地建设，同时通过制订一系列优惠政策来促进我市毕业生的充分就业。现对您的建议答复如下：

1．出台毕业生就业创业政策。近年来，市委市政府高度重视昆山籍高校毕业生的就业问题，出台了《关于促进昆山籍大中专毕业生就业的若干意见》（昆人字〔2008〕44号文件）、《关于促进创业稳定就业的工作意见》（昆政发〔2009〕13号文件）等文件，每年拿出200万元政府财政资金和500

万元人才专项资金用于昆山籍高校毕业生就业促进工作和鼓励引导昆山籍高校毕业生自主创业。

2．大力开展职前培训、岗位技能培训、职业资格培训，通过培训促进昆山籍高校毕业生就业。我们已开设了3期昆山籍毕业生职前培训班，培训学员337人，教学内容主要围绕就业形势、求职技巧、职业道德等方面展开，经培训后的毕业生求职能力明显增强，应聘成功率大大提高。今年上半年，我们进一步加大岗位技能和职业技能培训力度，与好孩子公司联合举办的昆山籍毕业生生产线班组长培训班已经开班，运作情况良好，根据协议该批43名毕业生大部分都将被好孩子公司留用。下一步我们将拓展更多此类既培训技能同时又能解决就业的岗位技能培训班和职业资格培训班。

3．加大财政贴补力度，完善毕业生见习基地建设。根据《关于促进昆山籍大中专毕业生就业的若干意见》（昆人字〔2008〕44号文件），截止到目前，我们在全市范围内共建立了28家昆山籍毕业生就业见习基地，这些基地企业主要是由龙腾光电、南亚电子、仁宝电子、富士康、好孩子、正新橡胶等各用人大户、龙头企业构成，在基地企业建立昆山籍毕业生就业见习机制，对登记的未就业毕业生，安排到基地企业中见习三个月，发放生活补贴，标准为450元/月，特困毕业生标准为800元/月。企业正式聘用见习毕业生，合同期满一年，对企业缴纳的社会保险部分，补贴50%。

4．引导和鼓励昆山籍高校毕业生自主创业。根据《关于促进创业稳定就业的工作意见》（昆政发〔2009〕13号文件），我们对昆山籍高校毕业生提供创业培训、开业指导、贴息贷款、无偿资助、风险投资、工商税费减免等一系列创业扶持。

5．鼓励企业新增招聘岗位，按比例吸纳昆山籍毕业生。根据当前就业矛盾突出的情况，我局将与劳动部门一起，力争出台相关政策，尽力引导企业按一定比例录用昆山籍毕业生，政府给予适当的补贴支持。

附件1：《关于促进昆山籍大中专毕业生就业的若干意见》（昆人字〔2008〕44号文件）

附件2：《关于促进创业稳定就业的工作意见》（昆政发〔2009〕13号文件）

昆山市人事局

二○○九年五月十八日

抄送：市政府办公室、市人事代表联络工委

昆山市大中专毕业生就业指导中心联系人：葛艳平联系电话：55137301

第三篇：人事局年终工作总结

人事局工作总结及2010年工作思路

——人事自身队伍素质不断提升。为打造一支能力强、作风优、素质高的人事人才队伍，狠抓了作风建设和机关效能建设，营造良好的政风行风，推行办事首问负责制、办事承诺制，规范了档案管理，推进办公自动化和政务信息化，建立了现代化的办公条件，转变工作作风，严肃人事纪律，严格按政策、程序办理各项业务；严禁上班玩电脑游戏、上网聊天、看股市行情；制止“吃、拿、卡、要”等不正之风及小吏大权“中梗阻”等不正常现象在我局发生，切实做到为群众办实事，树立了良好的机关形象。

此外，军转干部安置和企业军转干部解困工作、退休干部管理服务工作、考核工作等均有条不紊地进行。

总之，在全局上下的共同努力下，我县人事人才各项工作以及效能建设、民主评议行风政风、党风廉政建设等各项工作都取得了一定的成绩。但我们也发现到一些问题和不足，如对事业单位人事制度改革中存在的难点问题探索得不够；受资金制约，局电子政务建设步伐缓慢等等。这些问题，我们将在下一年的工作中认真加以解决。

2010年我县人事人才工作总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大精神，落实科学发展观和省、市人事人才工作会议精神，认真贯彻《国务院关于支持xx省加快海峡西岸经济区的若干意见》和省委、省政府关于构建海峡西岸经济区人才资源支撑体系，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，进一步贯彻《公务员法》，充分发挥人事管理职能作用，进一步深化人事制度改革，大胆探索人事人才工作创新发展的路子，努力将我县人事人才工作推上新的台阶。

——深入贯彻落实公务员法，努力建设高素质公务员队伍。继续完善公务员考录制度，坚持“凡进必考”, 把优秀人才集聚到公务员队伍中来；认真履行《干部教育培训条例》，加强和规范各类公务员培训；贯彻《公务员考核规定（试行）》，完善公务员考核制度，通过健全绩效考评指标体系来完善公务员考核制度。积极弘扬公务员精神，加强公务员的思想建设、能力建设、作风建设和道德建设。

——继续推进工资收入分配制度改革，认真做好事业单位绩效工资工作。在做好工资政策指导、严肃工资、津补贴纪律的同时，不断健全和完善全县机关事业单位的工资数据库，积极推行工资管理网络化。根据上级精神，和事业单位岗位设置管理制度的实施，认真做好事业单位绩效工资和岗位工资的各项有关工作。

——进一步完善岗位设置管理，稳妥实施事业单位人事制度改革。在事业单位岗位设置管理工作全面完成的基础上，认真总结经验和做法，确保岗位设置工作日趋合理化、规范化。同时，加强中、小学教师中级职称评审工作的指导和监督。

——完善管理体制，为毕业生提供优质服务。实施高校毕业生就业援助计划，建立人才储备机制，做好家庭经济困难并就业困难的高校毕业生就业援助工作，将为“双困毕业生”建立专门台账，开展“一对一”就业服务，免费为“双困毕业生”全程提供就业援助，并针对各行业急需紧缺专业的应届本科毕业生进行储备，储备期为一年。同时，设立专门面向毕业生的就业服务窗口，为毕业生提供就业岗位信息和就业推荐服务。

——深入企业基层，加大服务非公企业的力度。非公企业是我县县域经济的重要组成部分，通过“打造人才招聘引进多样平台”“建立灵活的人才培养机制”“营造关心爱护人才的良好氛围”等三个举措，为非公企业在人才引进、人才培养、人才使用方面提供服务，使非公企业能够快速融入我县建设海峡西岸绿色腹地特色经济强县、实现赶超发展作出应有的贡献。同时，加强与非公企业的联系，加快非公企业人员专业技术职务评价。努力为非公企业充实“懂管理、善经营、技术强“的现代型专门人才牵线搭桥。全面开展人事代理服务，建立人事代理、档案托管、户籍落户、职称评审、档案工资、工龄计算、考核、培训测评等各项代理服务。

——切实加强人事部门自身建设。进一步贯彻落实党的十七大会议精神，以科学发展观为统领，深化机关效能建设，健全工作机制，提高工作效率，切实纠正不作为、乱作为、低效率等问题，努力打造“阳光人事”；健全完善党风廉政建设责任制，自觉接受组织监督、社会监督、舆论监督和群众监督，促进人事干部朝着“为民、务实、清廉”的方向发展，深入开展“三级联创”活动，推进人事工作向纵深发展。

——人事自身队伍素质不断提升。为打造一支能力强、作风优、素质高的人事人才队伍，狠抓了作风建设和机关效能建设，营造良好的政风行风，推行办事首问负责制、办事承诺制，规范了档案管理，推进办公自动化和政务信息化，建立了现代化的办公条件，转变工作作风，严肃人事纪律，严格按政策、程序办理各项业务；严禁上班玩电脑游戏、上网聊天、看股市行情；制止“吃、拿、卡、要”等不正之风及小吏大权“中梗阻”等不正常现象在我局发生，切实做到为群众办实事，树立了良好的机关形象。

此外，军转干部安置和企业军转干部解困工作、退休干部管理服务工作、考核工作等均有条不紊地进行。

总之，在全局上下的共同努力下，我县人事人才各项工作以及效能建设、民主评议行风政风、党风廉政建设等各项工作都取得了一定的成绩。但我们也发现到一些问题和不足，如对事业单位人事制度改革中存在的难点问题探索得不够；受资金制约，局电子政务建设步伐缓慢等等。这些问题，我们将在下一年的工作中认真加以解决。

2010年我县人事人才工作总体要求是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大精神，落实科学发展观和省、市人事人才工作会议精神，认真贯彻《国务院关于支持xx省加快海峡西岸经济区的若干意见》和省委、省政府关于构建海峡西岸经济区人才资源支撑体系，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，进一步贯彻《公务员法》，充分发挥人事管理职能作用，进一步深化人事制度改革，大胆探索人事人才工作创新发展的路子，努力将我县人事人才工作推上新的台阶。

——深入贯彻落实公务员法，努力建设高素质公务员队伍。继续完善公务员考录制度，坚持“凡进必考”, 把优秀人才集聚到公务员队伍中来；认真履行《干部教育培训条例》，加强和规范各类公务员培训；贯彻《公务员考核规定（试行）》，完善公务员考核制度，通过健全绩效考评指标体系来完善公务员考核制度。积极弘扬公务员精神，加强公务员的思想建设、能力建设、作风建设和道德建设。

——继续推进工资收入分配制度改革，认真做好事业单位绩效工资工作。在做好工资政策指导、严肃工资、津补贴纪律的同时，不断健全和完善全县机关事业单位的工资数据库，积极推行工资管理网络化。根据上级精神，和事业单位岗位设置管理制度的实施，认真做好事业单位绩效工资和岗位工资的各项有关工作。

——进一步完善岗位设置管理，稳妥实施事业单位人事制度改革。在事业单位岗位设置管理工作全面完成的基础上，认真总结经验和做法，确保岗位设置工作日趋合理化、规范化。同时，加强中、小学教师中级职称评审工作的指导和监督。

——完善管理体制，为毕业生提供优质服务。实施高校毕业生就业援助计划，建立人才储备机制，做好家庭经济困难并就业困难的高校毕业生就业援助工作，将为“双困毕业生”建立专门台账，开展“一对一”就业服务，免费为“双困毕业生”全程提供就业援助，并针对各行业急需紧缺专业的应届本科毕业生进行储备，储备期为一年。同时，设立专门面向毕业生的就业服务窗口，为毕业生提供就业岗位信息和就业推荐服务。

——深入企业基层，加大服务非公企业的力度。非公企业是我县县域经济的重要组成部分，通过“打造人才招聘引进多样平台”“建立灵活的人才培养机制”“营造关心爱护人才的良好氛围”等三个举措，为非公企业在人才引进、人才培养、人才使用方面提供服务，使非公企业能够快速融入我县建设海峡西岸绿色腹地特色经济强县、实现赶超发展作出应有的贡献。同时，加强与非公企业的联系，加快非公企业人员专业技术职务评价。努力为非公企业充实“懂管理、善经营、技术强“的现代型专门人才牵线搭桥。全面开展人事代理服务，建立人事代理、档案托管、户籍落户、职称评审、档案工资、工龄计算、考核、培训测评等各项代理服务。

——切实加强人事部门自身建设。进一步贯彻落实党的十七大会议精神，以科学发展观为统领，深化机关效能建设，健全工作机制，提高工作效率，切实纠正不作为、乱作为、低效率等问题，努力打造“阳光人事”；健全完善党风廉政建设责任制，自觉接受组织监督、社会监督、舆论监督和群众监督，促进人事干部朝着“为民、务实、清廉”的方向发展，深入开展“三级联创”活动，推进人事工作向纵深发展。

第四篇：人事局工作总结

XX年我局坚持邓小平理论和“xxxx”重要思想，以科学发展观为指导，全面贯彻落实市委二届十次全委会和旗委十三届十三次全委（扩大）会议精神，紧紧围绕“创城市管理品牌，做人民满意城管”这一宗旨，本着“精细管理，规范执法，服务群众”的执法理念，按照旗委、政府提出的“创建生态之城、宜居之城、幸福之城”的“三城联创”目标，努力实现“五个突破，一个跨越”。“五个突破”即：打造一至两条景观示范街，实现市容管理新突破；努力做到XX年“零违章”，实现违法建筑管理新突破；实行环节干部、执法队员聘任制，实现队伍管理新突破；在旗人民政府的支持下，构建权责分明的“大城管”格局，实现城市管理模式新突破；搭建新闻媒体宣传和与群众互动的信息平台，实现城市管理宣传教育新突破。“一个跨越”即：经过全局干部职工的共同努力实现XX年城市管理水平新跨越。围绕旗委、政府的工作要求和我局的工作目标，我局正有序的开展各项工作，现将第一季度工作情况汇报如下：

一、认真做好两节期间值班。在春节、元宵节期间加强了值班值勤，我局组织精干人员对全旗违法建设行为的严查。使今年前三个月实现了“零违章”,为新的一年工作的开展奠定了基础。

二、加大执法力度，配合相关部门搞好春节期间烟花爆竹安全管理工作。为维护春节期间社会稳定，根据自身工作职责，我局组织执法人员对全旗范围内的烟花爆竹出售点进行了严查、严管。确保烟花爆竹在指定地点安全销售。

三、加强市容市貌的监管力度，维护城区市容秩序。坚持采取日常管理和专项治理相结合、教育引导和行政处罚相结合的方式，扎实开展好市容秩序的管理工作，努力改善城市面貌。一是继续加强市容市貌日常管理。各大队根据各自管控范围，积极防控“六乱”现象，扎实开展市容管理。一季度，取缔乱设摊、占道经营300余起，拆除和规范广告牌匾33余块。二是扎实推进市容市貌综合整治。专门组织力量对城区主要街道、重点路段的市容秩序进行了集中整治，并落实长效管理措施，有效解决了市民反映强烈的热点、难点问题。三是依法开展行政处罚工作。严格按照法定程序和要求，依法对违反城市管理规定的行为实施行政处罚，惩治违章行为，有效的打击违法违章行为。

四、继续加大对散发、张贴、喷涂非法小广告行为的处罚力度，采取责令当事人限期自行清除、罚款、停机等措施，认真清理城区三乱“小广告”，通过警示短信教育处罚200多人次，有效遏制非法小广告的滋生和蔓延。

五、门头牌匾和户外广告的整治。我局各大队对主要街道进行细致的巡查，对需要整改的广告牌匾限期整改。到三月份底共更换陈旧和破损牌匾33处。

六、依法拆除各类违法建筑。加强日常监控和巡查，依法拆除在春节期间偷建、抢建违法建筑共计 24960平方米。在第一季度共拆除了违法建筑面积 33950平方米，在高压态势和强有力的工作措施之下，给予违法建设行为沉重的打击，为我们今年工作顺利开展奠定了基础。

七、队伍建设进一步加强。

1、今年以围绕建设一支“政治合格、业务精通、作风优良、素质过硬”城市管理队伍为目标，切实加强政治思想教育和业务培训，坚持从严治队，加大建设力度，强化执法监督，促进队伍践行“执法为民”的宗旨，积极为民排忧解难，并在三月份与各大队签订党风廉政责任状，扭转在去年政风行风评议的位置，切实提高城管执法在社会群众的满意度。

2、为积极推进我局党风廉政建设和反腐败斗争的深入开展，3月3日，旗纪检委和检察院组织全旗各单位主要负责人到康巴什展览馆参观了由最高人民检察院主办的“法治与责任——全国检察机关惩治和预防渎职侵权犯罪展览”展览，见此机会，我局组织机关干部40余人一起观看展览。通过此次展览，使全体干部更加全面地了解了党和政府坚决惩治和预防渎职侵权犯罪的决心和行动，增强了党风廉政建设和反腐败斗争的信心，更加牢记为人民服务的宗旨。

3、党支部要求各党小组党员填写了党员公开承诺书，对创先争优活动进行再细化、再分解，确保了创先争优活动的有序展开。

4、加强宣传使广大市民了解城市管理相关法律法规，让市民充分认识到城管工作的重要性。在本季度我局相继在达拉特报上就我局近期工作开展的情况进行了报道，并论述了违法建筑的社会危害性，让市民在思想上逐步扭转对城管的偏见，也真正了解我们工作的难度和重要性。

八、存在问题

1、执法队员流动渠道不畅通。我局共有在编干部职工143人，构成较为复杂，由于工作的特殊性和现行事业单位管理的缺失，一些干部管理上较为困难，出现一些违纪行为只能按处分进行处理，不能起到惩戒作用。所以，建议在我局实行执法人员聘用制，不符合岗位要求的，进行待岗学习，取消其绩效工资；两年内竞争不到岗位的停薪留职。

2、车辆的乱停乱放，直接影响市容市貌整体形象。

3、办证“小广告”现象是我旗创建全国文明城市工作中难点问题，但对办证“小广告”的治理仍停留在治标不治本的阶段。办证“小广告”问题屡禁不止、前清后复，给我旗创建全国文明城市工作造成了较大的负面影响。仅仅注重对已发生的办证“小广告”进行覆盖也无法从根本上解决问题。但愿公安等各相关部门分工按照自身职责进一步加大打击力度，采取强有力的手段，争取达到标本兼治的目的。

九、下一步工作打算

1、深入做好创建全国卫生城市和全国文明城市迎检工作。对照创城迎检标准，结合我局职能，扎实开展市容市貌集中整治活动。在巩固前期整治工作成果的基础上，加大对流动摊点、占道经营、违章户外广告、“三乱小广告”等的整治工作力度。

2、突出重点难点，大力开展专项整治。继续抓住“热点、难点”问题，深入开展专项执法整治活动。重点抓好违法建筑、市容市貌。

3、继续扎实开展景观示范街创建工作。按照“抓巩固、求精细、创特色、提品味”的思路，对照景观示范街创建标准，将任务分解到每个大队、每个人，建立考核机制，加强督促检查。上门向商家宣传门前三包责任制度，督促商家做好门前的卫生和市容管理。

4、继续开展违法建设专项整治。加大对违法建筑的即查即拆力度。妥善处置每一起违法建设案件，在坚决遏制的同时避免产生和激化矛盾。会同相关部门，周密部署，严密组织，扎实开展对全旗违法建设的查处和拆除工作。

第五篇：人事局工作总结

人事局工作总结

****年上半年，我局在市委、市政府的正确领导和上级人事部门的具体指导下，贯彻市委经济工作会议精神，围绕市委、市政府确定的目标责任和本局工作思路，以保持共产党员先进性教育活动为契机，着力加强全市干部队伍建设，推进人才强市战略，认真履行工作职能，全面促进人事人才工作为经济建设和社会发展服务，各项工作进展顺利，取得初步成效。

一、创新人事管理机制，公务员队伍建设有新的突破

*、建立绩效考核机制，抓好全市干部队伍日常考核工作。经过深入调研，出台****年全市考核工作意见，建立以绩效考核为重点的考核机制，以实绩论英雄，以成效定奖惩，改革了以往考核采取背靠背打分、投票表决等作法。明确规定绩效考核不合格，综合考核不合格；绩效考核优秀，才具备综合考核评优资格。要求各单位依据考核结果，拉开各等次奖金分配差距**%-**%，实行奖优罚劣。各科室每个季度对所联系单位日常考核工作进行一次以上督促检查，及时收集情况。*月份，由四名局领导各带一个组，对全市日常考核工作进行了一次全面督查，推介了一批典型，发现了存在问题，指出了努力方向，确保后阶段考核工作平衡推进。

*、全面推行竞争上岗，增强机关事业单位活力。与市委组织部联合下发《关于做好机关单位中层干部竞争上岗工作的通知》，规定中层岗位出现空缺，一律实行竞争上岗，采取公布职位、公开报名、资格审查、组织考试、演讲答辩、组织考察等规范的程序进行，一般干部双向选择，竞聘上岗，进一步调动积极性，增强队伍活力，形成竞争择优的激励机制。全市**多个机关事业单位开展了竞争上岗，竞聘中层职位***多个；不少单位结合竞争上岗，在单位内部实行了轮岗。

*、贯彻竞争择优机制，组织公务员考试录用工作。组织我市乡镇机关**个职位的考试录用工作，经审查有***人符合报考资格，按照“公开平等、竞争择优”的原则，组织了笔试、面试、体检等工作，纪检、组织部门全程参与，整个招考工作组织严密、程序到位，获得了长沙市人事局的充分肯定，也赢得了考生的好评。

*、强化能力素质提升，推进干部教育培训工作。按照《国家公务员暂行条例》的要求和上级人事部门部署，认真履行职能，切实加强干部能力建设。认真组织好市委干部教育领导小组安排的培训工作，制定了全年培训计划，开展了乡镇干部法律法规、专技人员权益保护、全国计算机考试、人事干部工资业务、电子政务等培训项目。狠抓办班管理，确保培训质量。

*、学习宣传《公务员法》，强化公务员执政能力和依法行政能力建设。组织人事干部学习宣传贯彻《公务员法》，印发学习资料，在浏阳人事人才网上建立学习宣传专栏，每周开展一次学习讨论，并带动全市人事干部和公务员认真学习《公务员法》，坚持依法行政，提高公务员队伍的执政能力。

二、推进人才强市战略，服务经济社会发展有新的举措

*、勇于创新，健全人才工作机制。*月份召开市委人才工作领导小组成员会议，研究确定了****年全市人才工作要点、党政干部联系人才制度、政府雇员制度、干部交流方案、职业经理人培训方案、乡镇综合改革试点方案、园区人才服务方案等，明确了各职能部门的工作职责。一是创新人才工作理念，将各类人才引向经济建设第一线，促使企业成为我市吸纳人才的主要载体。二是创新了人才引进的形式，建立人才柔性引进机制。积极与省市国专家部门联系协调，协助神力化工公司引进德国专家赫尔纳，成功开发出堵漏灵、石材胶二个高科技品，提高了企业竞争力。三是创新人才评价办法，改革职称评聘方式和拔尖人才选拔办法，试行职称评（考）与聘任分开的试点工作，建立拔尖人才动态选拔和培养制度。

*、深入调研，科学编制“十一五”人才规划。制定了《浏阳市“十一·五”人才规划编制工作方案》，对“十五”期间人才工作情况进行了评估，出台调研报告，对人才规划编制工作开展了调研，设立了八个子专题，由相关部门制定专题规划方案，使全市人才规划切合实际、操作性强。上半年已完成了人才规划初稿，为开展好“十一五”人才工作奠定了坚实的基础。

*、注重服务，推进人才市场化配置。建立网上平台，举办网上人才交流会，充分发挥人才网站的作用。举办人才交流会，加大了人才配置力度。深入省内**多所高等院校进行宣传发动，派出专人到湖南大学、湖南农业大学、湖南商学院、湘潭大学、长沙大学等高等院校张贴招聘信息，寄送邀请函到**多所高校，动员大专院校毕业生，特别是浏阳籍的毕业生回浏阳应聘，到浏阳经济发展第一线创业，组织***多家企事业单位进场选才，促进了人才资源的合理配置。*月**日成功举办了第十一届“相约浏阳河”大专院校毕业生人才招聘会，***家企事业单位提供近***多个就业岗位，其中卫生系统招聘医护人员***余名，教育系统招聘教师**名，来自省内外**多所大专院校毕业生及各类人才****余人与用人单位进行了洽谈，当场签约***人。另外举办每月**日、**日举办“相约浏阳河”实用人才交流会，***多家（次）单位进场招聘，****余人次应聘，配置实用人才****余人。

*、规范管理，加强人事代理工作。建立政府雇员制、人才派遣制。澄清人才底子，分类建立充实人才信息库。做好全市近****名流动人员的人事代理服务工作，对人事代理人员档案进行了全面清理，查漏补缺。人事代理实行“一站式办公”、“一条龙服务”，为企事业单位提供了优质的服务。

*、合理引导，促使人才创新创业。发挥网络优势，通过浏阳党建网、人事人才网等宣传人才政策、先进典型，指导人才资源开发、开展网络求职招聘等活动。按照建立现代企业制度的要求，启动了职业经理人培训工作，利用网络开展企业家在线培训。抓住重点，大力开发农村实用人才。在花炮中级职称评审取得成功经验的基础上，启动了园艺系列中级职称工作，扩充我市主导产业花卉苗木人才队伍。将农村实用人才开发列入人才工作的重点，在各乡镇街道设立了乡土人才联系点，各村聘请了人才联络员，建立了乡土人才资源开发的网络体系，为花炮、生物医药等行业培养、盘活一批实用的技能人才，全面推动人才工作为经济建设服务。

三、突出机制创新，事业单位人事制度改革工作有新的进展

*、改革用人制度，积极推进事业单位人员聘用制。参与制定了卫生、房产等部门的人员聘用制方案，卫生系统出台全员聘用制的办法，积极稳妥推进事业单位人事制度改革工作。

*、严把入口，认真做好事业单位工作人员的考录工作。以“相约浏阳”人才招聘会为平台，积极引进浏阳经济社会发展急需的人才。招考工作的报名、笔试、面试、体检等环节，均按照“公开、平等、竞争、择优”的原则进行，新进人员全面实行人事代理。

*、推动分配制度和职称制度改革，调动人才积极性。积极探索事业单位分配制度改革新途径，在广电、报社、规划、卫生等部门均试行打破档案工资，推行绩效工资制。职称考试和工人等级考试均实行评（考）聘分开和聘前公示制度，在卫生系统部分单位推广了评（考）聘分开，建立专业技术人员竞争激励机制。

四、实行规范化管理，人事服务工作提升到新的水平

*、建立电子政务办公制度，提高了服务水平和服务质量。在市直单位率先建立电子政务办公制度，组织对人事干部开展了电子政务培训，办事流程、文件通知、工作动态、业务知识全部上网发布，基层单位收阅文件、学习业务、报送信息，用人单位和人才求职招聘都可以通过网络平台进行操作，方便了群众办事，节约了行政成本，提高了办事效率，推进了政务公开，加快了人事人才工作的电子信息化进程。

*、加快电子化进程，做好电脑审批工资福利工作。上半年人员异动多，工资调整业务十分繁忙，认真抓好了全市近*万名机关事业单位工作人员的工资审核，调查处理好**多起工资福利问题来信来访，落实各项工资和福利政策，为各单位提供优质的工资福利服务。

*、科学合理安排，确保专业技术人员管理和职称工作有序开展。下发职称评审通知，公布职称评审条件、规定、要求，明确材料报送时间，规范职称评审材料整理、报送工作。同时，加强专家基地建设，会同省外国专家局引进德国专家对宏伟化工厂等企业进行专家服务。

*、强化人事调研，提升工作思路和工作水平。局领导带头开展了人事人才调查研究工作，撰写调研文章，解决人事人才工作实际问题；加强了信息开发和提炼，中国人事报等刊物、媒体采用稿件**多篇；在各级报刊、网站刊载调研文章**多篇，有力推介浏阳人事人才经验成果。浏阳公务员考核经验、人事制度改革和人才管理经验在全国形成了较好的反响，吸引了北京平谷区等多批考察团前来学习交流。

*、加强日常管理，确保机关高效运转。进一步加强了内务管理，对制度执行情况进行严格督查；建立了目标管理考核制度，局党组与科室签订了目标责任书；做好信访工作，及时调查处理信访件、批示件，认真回复批转单位和来信人。切实抓好中央*号文件宣讲、计划生育、综合治理和安全保卫等工作。认真及时办理市政府干部任免文件，按政策开展干部调配、借调等工作，加强干部奖励等涉及人事业务方面文件的审核；认真制定、印发本局文件**个，函件**多个，不断提高办文会质量，做好来客接待和上下协调工作，确保全局工作高效运转。

五、深入开展保持共党员先进性教育活动，塑造了人事部门新形象

市人事局高度重视共产党员先进性教育工作，通过采取签订目标责任书、聘请作风监督员、落实整改责任制、边学边议边改、建立长效机制、巩固整改成果等一系列措施，高起点开展学习教育，创新学习方式，增强干部素质；高标准开展分析评议，找准问题，边议边改；高质量抓整改提高，建立长效机制，扩大教育成果。整个活动取得了明显成效，有力地促进了工作，被市委督导组推选为先进典型单位。

*、党组带头参加学习教育，不断增强了班子的战斗力和凝聚力。局党组先后**多次召开专题会议，研究部署全局保持共产党员先进性学习教育活动工作，并成立了浏阳市人事局保持共产党员先