第一篇：“四个二”工程制度
扩大“两个覆盖”工作制度
扩大“两个覆盖”即扩大组织覆盖和党的工作覆盖。
一、坚持把党组织建到产业链、车间、班组或销售网点，凡有3名以上正式党员的，单独建立党组织；对党员人数不足3人的，建立联合党组织。
二、坚持加强党建带工青妇建，对没有正式党员的，先建立工会、共青团、妇联等群团组织，积极开展党的工作，为建立党组织创造条件。
三、坚持严格党员标准，加大党员发展力度，大力在企业生产一线青年工人、专业技术骨干及经营管理人员中发展党员，努力把专业技术骨干培养成党员，把党员培养成专业技术骨干。
四、坚持开展 “三有三无”、党员示范岗、党员责任区、职工考核、党员公开承诺等活动，全面推进党的政策进车间、组织服务进车间、先进文化进车间、人文关怀进车间，着力扩大党的工作覆盖。
建强“两支队伍”工作制度
建强“两支队伍”即建强党组织书记队伍和党建工作指导员队伍。
一、坚持从企业生产一线及企业经营管理骨干中选优配强党组织书记，加强教育培训，切实提高党组织书记的能力和素质。
二、坚持“三会一课”制度，每年全体企业党员及企业工会主席、团干、妇干、企业岗位能手等轮训一遍，每期轮训时间不少于3天。
三、坚持民主生活会和组织生活会制度，每半年开展一次党委组织书记述职评议工作，对党组织书记进行综合考核评价。建立党组织书记岗位补贴和党员激励津贴制度。
四、坚持党的群众工作制度，建立党委委员联系党支部、车间制度，同时担任党建工作指导员，积极指导开展党的工作。
发挥党组织“两个作用”工作制度
发挥党组织“两个作用”即发挥企业党组织在企业发展中的政治引领作用和在企业职工群众中的政治核心作用。
一、坚持工业反哺农业，强化社会责任，引导企业依法经营、照章纳税，树立中国特色社会主义共同理想，坚定走中国特色社会主义道路。
二、坚持建立党委班子成员与企业管理层“双向进入、交叉任职”机制，积极参与企业决策和服务。
三、坚持加强企业职工思想政治工作，建立完善职代会制度，切实维护职工合法权益。定期收集党员、职工意见建议，充分发挥企业党组织参与企业管理的积极作用。
四、坚持树立党员、职工主人翁意识，所有党员一律佩带党员标志，切实增强党员荣誉感和责任任感；所有职工一律佩带工作证上岗，切实增强职工责任感和归宿感。
五、坚持建立关爱职工“三必解、四必访、五必谈”（有困惑必解释，有困难必解决，有要求必解答；生病住院必访，红白喜事必访，天灾人祸必访，党员政治生日必访；新人入职必谈，工作调动必谈，表彰处罚必谈，年终总结必谈，个人有想法必谈）工作机制，切实帮助党员、职工解决实际困难和问题。
实现“两强目标”工作制度
实现“两强目标”即努力实现党建强和发展强目标。
一、坚持按照“六有”标准（有场所、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度）规范好党员活动室，认真建好企业职工食堂和娱乐室，切实为党员、职工提供舒适的学习、工作和生活环境。
二、坚持争取企业将党建工作经费和党组织活动经费纳入企业管理费用，实行适报适销制度，确保党组织活动和企业党建工作正常开展。
三、坚持争取上级党组织支持，大力引进企业急需紧缺人才和高技能人才。加强“地、校、企”联动，切实提高企业职工技能，努力为企业发展提供技术支撑。
四、积极开展银企共建、部企共建、地企共建，努力把党的组织优势转化为企业发展优势，着力构建和谐企业，努力助推企业发展。
五、积极参与企业管理和考核，大力加强企业精神和企业文化建设，着力构建企业核心价值理念，努力为企业凝聚职工合力，助推企业做大做强。
第二篇：四个六工程
强化理论观念，学习教育六个一：每位干部完成一万字的学习笔记；手写一篇心得体会；撰写一篇调研报告；讲授一堂党课；给每户农民发放一张百姓明白卡、一份报纸、一张便民服务卡；完成好一本工作日志。深入基层调研，进村入户六本账：入户调查问卷、村情况摸底、群众诉求台账、矛盾问题台账、拟办实事台账、结对帮扶台账。全镇52个行政村，4023户，13760人，拟办实事85件，结对帮扶158人，群众诉求141件，听取意见136件，并对留守老人和留守儿童进行登记建档，同时确定领导干部帮扶100名贫困党员和帮扶1000名留守老人。
真心真意奉献，服务群众六个百：进百家门，发百家卡，做百家事，听百家言，帮百家富，让百家乐。
廉政廉洁廉心，改进作风六体现：机关面貌大变化，讲形象，讲素质；服务大厅天天开，禁缺岗，禁冷语；干部团结不涣散，讲原则，讲和谐；洁身自好提修养，不庸懒，禁毒赌；排忧解难勤下乡，常驻村，乐其中；群众家事自家事，常担心，常挂念。
第三篇：学校四个一律制度
高佐联小门卫“四个一律”制度
为加强校园安全，进一步提升学校门卫人防的效能，创建稳定、和谐、长效、安全的校园环境。绿梅中学加强门卫安保措施，坚决执行门卫“四个一律”制度。
一、外来人员一律由教职工带入校园并逐一登记；
二、闲散可疑人员一律禁止进入校园；
三、外来车辆未经许可一律禁止进入校园；
四、上学、放学时段一律安排教师和保安人员在门口护送。
第四篇：2021年公司管理制度之工程发包制度（二）
2021年公司管理制度之工程发包制度（二）
为加强工程发包管理，确保工程质量，根据国家有关法律法规规定，结合公司的实际情况，制定本制度。
一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包，择优选择承包单位，公司可以对建筑面积___平方米或工程造价___万元以内的工程直接发包。
二、建设工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。
三、承包单位不得转包工程业务，可以独立___施工的单项工程不得肢解发包。
四、主体工程必须由承包单位自行施工，其它分项工程如需分包，必须经公司批准择优选定具有相应资质的分包单位。
签订分包合同，分包合同与总包合同的约定应当一致;不一致的，以总包合同为准。五、建设工程必须发包给具有相应资质等级的施工单位，应避免承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。
六、凡属投资公司员工，其直系亲属不得参与本公司___的招投标。
工程材料设备采购管理制度
为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：
一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。
二、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。
通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。
四、对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密布署，确保工期。
确定工程材料设备采购供货方后，应签定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。
五、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。
对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。
七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行
监督和检查验收，确保工程质量。
第五篇：总工会“四个一万工程”总结报告
总工会“四个一万工程”总结报告
总工会认真贯彻落实区总工会推进“四个一万工程，面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动的工作部署，现总结如下：
一、组织工会干部专干进企业，重点走访港湾工业区 走访企业，实现职工思想状况在一线掌握，工会帮扶在一线开展，构建和谐劳动关系在一线开展，密切联系职工群众在一线深入。今年重点走访了港湾工业区，2012年5月-7月，总工会主席带领工会工作人员到港湾工业园区多家企业开展企业工会组建、工资集体协商工作，并积极倡导企业参与总工会免费提供如职业技能、员工心理减压、世界观道德观培训等。
二、组建工资集体协商指导员队伍，大力开展工资集体协商工作，积极构建和谐劳动关系
大力推进工资集体协商工作，逐步在企业内部建立起劳动关系协商机制，使劳资矛盾能够通过企业内部的协调机制得到有效化解。
组建队伍，落实人员。去年总工会组建了29名工资集体协商指导员队伍，并通过会议、集中培训、共同走访沟通等方式加强队伍建设，通过组建队伍指导企业、工会双方依法开展工资协商工作，为推进工资集体协商工作的奠定了人力基础。
召开会议，部署工作。今年总工会召开了工资集体协商工作会议，通过制定方案，预拨经费，加强培训、沟通；访企业，抓重点，抓难点，确保年底实现辖区已建会企业工资集体协商建制率达80%以上，目前已签订工资集体协商协议6份。
三、组织劳资矛盾调解员队伍参与协调劳资矛盾，同时积极开展和谐企业工作室工作
建立健全劳动关系“三级调解网络”、“三方协调机制”和工会“四个第一人”工作制度。
2009年，总工会就聘请了五名专职劳动协理员负责劳资矛盾的排查和协调，组建了、十二社区劳动监察协理员队伍专门负责劳资纠纷的排查和化解。
2012年年初，为进一步突出排查化解力度，总工会成立了劳资隐患纠纷专项排查整治专项工作领导小组。小组的成立突出了由总工会分组负责，各社区工作站为基础的排查化解网络，通过优化排查网络，全面开展企业用工状况排查，发现问题及时整改，规范企业用工，从源头、预防着手，遏制劳资纠纷发生，同时建立企业诚信档案，掌控主动权。2012年1月至6月，总工会牵头调处劳资纠纷案件共101宗，共涉及员工516人，涉及金额320万元，案件调解率为96%，有效地维护辖区劳动关系的和谐稳定。“和谐企业工作室”创新了劳动关系载体，在社区建立了和谐企业工作室，共覆盖各类企业120余家，每月定期更新园区工资发放信息栏，促进园区企业及时发放员工工资。
四、建设一支网络舆情引导员队伍形成微博群，引导网络舆情
树立“大舆情信息”观念，组建了总工会牵头，各社区工作站参与的23人的网络舆情引导员队伍，形成了“网络建阵地，万人引舆情”的新局面。
为贯彻落实 “面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动的要求，推动“四个一万工程”取得实效，结合“筑基行动”工作的的落实，制定了相应的工作方案，明确了工作步骤，突出特色，大力推进工会工作开展，增强工会凝聚力。
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