第一篇:油品存储安全与油库计质量管理的探讨(刘伟)
油品存储安全与油库计质量管理探讨
中国船舶燃料连云港有限公司 刘伟
摘要:油库是储存油品的基地,油品从入库到使用之间往往要经历一个过程,石油产品具有易蒸发、易渗漏、易氧化、易燃、有流动性和毒性的特点,因此,加强油库安全以及质量管理、提高存储安全性、确保出库商品质量合格、及时发现和消除油库安全工作中的不安全因素、杜绝事故发生,具有重要意义。重要的是要找出油库安全及计质量事故发生的规律和特点,有针对性地采取相应措施解决处理并及时反馈处理结果和实时评价。
油库作为接卸、储备、发放成品油的场所,其管理工作可谓千头万绪,任何一个作业环节的疏漏,就可能造成油库人员财产损失。但事务皆有主次、缓急之分,围绕“安全管理”和“计质量管理”两条主线开展工作、实现安全与计质量管理工作的效应最大化与协调发展是油库管理的核心理念。
安全管理是油库整个管理过程中的关键环节,是油库其他各项工作得以顺利进行和实现企业经济效益的根本保障。而计质量管理是推动油库管理工作水平和技术革新工作不断发展的源动力,是勇于担负社会责任的大企业形象的具体体现。同时,安全管理与计质量管理二者又相互促进,相互影响。安全管理是计质量管理的前提,它渗入到计质量管理的具体工作中,为计质量管理提供前提和保障;计质量管理又反过来对安全管理起到促进作用,能及时反映安全管理的薄弱环节和管理漏洞,进一步强化安全管理。
一、油品存储安全是油库管理的生命线
(一)、影响油库安全的因素
影响油库安全的主要因素有四方面:
1、人员,主要是管理和操作人员的素质。
2、物,包括储存油料、储罐以及各种监控传感设备,先进的监控及传感设备是保障油库安全的硬件条件。
3、自然环境,油库的外部自然环境,特别是雷电以及各种地质灾害是影响油库安全的重要因素。
4、管理,主要指油库的规章制度和管理组织结构。规章制度是保障油库安全的制度保障,而组织结构的合理与否也是直接影响能否及时、有效地解决油库安全问题。
加强油库安全管理,重要的是找出油库事故发生的规律和特点,有针对性地采取相应措施解决处理并及时反馈处理结果和实时评价。首先要全面了解影响油库安全的诸多因素以及各因素间的相互关系,如管理和操作人员的素质;储存油料、储罐以及各种监控传感设备的先进程度及质量;油库的环境,包括油库建筑的安全防火要求,是否完善地配备了常用的消防器材,能否处理各种预料不到的自然事故;还有油库的管理规章制度和管理组织结构。然后要进行安全评价,常用的安全评价方法可分为定性评价和定量评价两大类,评价系统的危险危害程度,进而提出安全对策,使系统危险降到可以承受的程度。最后要落实安全管理制度化、规范化。
制约油库安全管理的最主要的隐患是安全管理制度不健全以及落实不到位。只有扎实做到制度完善、落实有效,才能最大程度的保证油库的安全。
(二)、如何提高油库安全管理水平
提高油库安全管理水平,应逐步建立全面安全管理模式,构建油库安全管理长效机制,实现油库长治久安。
油库管理应当审时度势,努力建立以安全信息管理、安全标准化管理、预期型安全目标管理和“全员、全过程、全方位、全天候”为内容的全面安全管理模式,并不断丰富油库安全管理内容,主要在六个方面做文章。1.建立健全安全管理机构。
油库应当始终坚持“谁主管、谁负责”和“管生产必管安全”的原则,采用“层层分解、逐级负责”的方法,健全油库安全管理机构。采用确定油库主任为安全管理第一责任人、班组设立专(兼)职安全员等管理方法,将油库安全管理工作的组织、计划、安排、协调、监督、检查工作贯穿在每个作业环节、每位员工的实际工作中,不断夯实各级安全生产责任制基础,最终形成油库自上而下有效的安全管理网络,为油库实现安全生产提供有力的组织保障。2.贯彻落实各项规章制度,推行安全标准化管理。
油库应始终将安全管理制度落实工作做为安全管理的一项基础性工作长抓不懈,积极推行安全技术规程、安全生产制度、设备维护检修规程及安全操作规程的标准化进程。对可能存在的散乱不全或抵触、矛盾的管理制度、作业流程、操作规程进行修订,并结合油库实际情况适当的细化和扩充。
在我国油库管理中,标准制度不健全以及落实不到位是制约油库安全管理的最主要的隐患。
只有抓住贯彻落实规章制度这条主线,油库安全工作才能落到实处,才能有力度、有效果。要准确理解各项法规制度的内在含义,增强遵守法规制度的自觉性;按管理制度办,按操作规程做,按技术规范管,狠抓安全制度的落实,切实做到制度全覆盖,管理无漏洞,这样才能保证油库的安全最大化。3.不断完善安全技术措施
由于成品油易燃易爆的理化特性,油库安全技术措施的建设和完善,是实现安全管理关口前移,最大限度降低事故几率和损失的有效途径。
油库管理应始终关注针对生产设施,如码头、油罐、罐区、操作场所的安全监控及传感设备的建设、完善和有效的网络化管理,以精细管理来弥补设备、设施陈旧带来的不利局面。目前,油库的自动化程度越来越高,先进的传感仪器以及计量设备的使用,使得人为影响逐步减少。
建立健全设备、设施档案,使设备管理规范化、科学化。对设备建立单台设备档案,设置设备运行、检修、养护等记录,详细记载运行、检修、养护等技术状况,定期整理归档,为设备的安全运行和检修提供可靠的技术依据;
扎扎实实的作好设备的检修保养计划,防止跑、冒、滴、漏的发生。采取“四定一包”,即“定人员、定设备、定期检查、定期维修”,分片包干,全库不论设备大小都落实到人头;
坚持设备、设施隐患整改和技术革新相结合的原则,在确保现行设备、设施正常运转的基础上,不断提高更新换代和技术革新力度。4.加强安全教育和安全技能培训、强化监督和检查力度
油库安全管理要高度重视“人”做为安全管理中最活跃、最不确定性因素、给安全生产工作带来的压力和对追求本质安全所起的决定性作用,高度重视“人机系统”中安全人机工程、安全心理学的建设工作,努力提高全员安全生产意识和安全生产技能。
在管理中,油库应当通过安全教育提高全员对规章制度的认知程度,激发全员学习岗位知识、提高操作技能的热情,为油库安全管理工作创造良好氛围;进一步强化对重点岗位员工的培训教育力度,培养业务骨干和技术能手,走培育复 3
合型人才的培训之路,在立足本岗的基础上,一专多能、一人多岗,使全员综合素质得到不断提升。要将“我要安全”作为安全教育的主题纳入安全培训内容,使其成为油库安全管理的重点,克服因主题林立、主次不清导致的宣传弱化现象,也防止各种专项安全活动流于形式,最终使其相辅相成、相得益彰。
油库应在实践中,结合所储存油品的理化特性,总结出自己的一套安全管理方法,即“抓重点、抓关键、抓操作、抓员工”,以防溢油、防窜油为关键,以码头和泵工岗位为重点,依托管理制度,通过对安全隐患定期与不定期检查相结合、岗位自查和公司检查相结合等方法,对油库各岗位、各阶段安全管理状况、安全隐患整改情况全面掌控,为有效控制事故隐患苗头,明确安全管理工作方向提供重要依据。
二、以计质量管理为主线,实现油库管理水平的持续提升。
计量和质量管理始终贯穿于油库收、发、储三大环节,是油库管理的重要内容。通过以计量管理、损耗管理、帐务管理、计量档案管理等为主要内容的计量管理工作,可以清晰的反映油库各环节的油品损耗情况,据此分析设备、设施的完好状况,掌控计量仪表、仪器的准确度,查找管理的薄弱环节和漏洞,从而进一步提高油库管理工作水平。而以油品检验、窗口服务为主要内容的质量管理工作,则不仅关乎企业形象,客户、设备的人身财产安全,更是一个组织追求持续、有效、协调发展的根本所在。为此,油库管理更要始终狠抓计质量管理工作不放松。
(一)计量管理方面
在计量管理方面要重点关注对计量器具和计量操作人员的管理,认真贯彻落实有关规定、规程、标准和办法,维护计量工作的严肃性;
要按照公司规定,认真做好油品进销存环节的台帐处理工作,实现帐证相符、帐帐相符、帐实相符。努力通过严格执行安全技术操作规程,减少跑、冒、滴、漏现象、科学安排、合理使用油罐、卸干卸净,点滴回收等方法,最大限度减少油品损耗,确保油品不因人为因素流失;
加强计量管理凭证、报表资料的保管、分析工作,引导、培养计量人员的责任感和使命感,提高岗位操作技能,建立油库数量管理良好的“软环境”。
(二)油品储存的质量管理
就油库质量管理而言,主要围绕油品质量和服务质量管理两方面开展工作。在油品质量管理方面,要严格贯彻落实油品质量管理制度,严格执行油品入库验收和发油程序,注意核对相关单证和记录,避兔差错,配备必要的化验仪器、设备及从业人员;入库油品实现必检项目不漏项,按规范对库存油品定期进行质量抽查;
出库油品执行先进现出原则,性质不稳定、损耗较大的油品保持低库存运行; 在油品接卸、输转、改装油品时,按油品性质分组,实现专泵、专罐、专管,减少与空气接触,尽可能密封储存。
在服务质量管理方面,要改变质量管理特指油品质量管理的狭隘观念和认识,正确把握质量管理中油品、服务两大因素,凸现服务质量的重要性和潜在经济效益;收集对油库现行管理模式和状态的意见及合理化建议,持续改进质量管理工作,构建油库与客户唇齿相依、相儒以沫的和谐关系;不断提库服务水平,为促进公司发展做出应有贡献。
三、库区自动化和网络化是今后安全和计质量管理的目标
成品油是易燃,易爆,易产生静电和对人体有一定毒害作用的物品,因此,在储运过程中,要严格遵守安全管理制度和操作规程,树立“安全第一”的思想,杜绝事故发生。必须坚持软件、硬件一起抓的思想,对油库运行实行全过程监督和控制,切实打牢基础工作,包括安全管理人员的综合素质和技术基础,这样才能做到统筹兼顺,协调发展,从根本上提高油库的安全管理水平,确保油库的安全运行。
随着成品油市场的不断发展,油品储运企业广泛采用库区自动化、网络化监控管理模式来提升油库安全及计质量管理水平,因此适当地建设油库自动化管理系统,减少人为因素的影响,能真正为油库的安全和计质量管理提供有力的支持基础。
公司近年在油库投资进行基础设施建设,除新建油罐外,还建成了自动化的定量装车平台、雷达液位计系统、视频监控和中控系统,使油库具备了初步的库区自动化管理的基础设备,定量装车平台的使用,大大降低了工人的劳动强度,提高了作业效率,有效地防止计量误差和人为差错。雷达液位计和中控系统使计 5
量和管理人员可实时掌握油罐液位和装卸作业工艺进度,有效避免油罐溢油事故的发生。
应充分利用石化行业安全标准化的管理模式,如所有流量计均应实现向中控系统实时远传数据的功能,对重要设施设备及场所,采用传感设备、视频设备达到实时监控和管理目的。
进一步加强油库中控系统指挥调度和管理功能,通过系统整合,实现对整个库区的视频监视、溢油监控、消防报警、传感设备和电子巡检进行集中的动态监测;对发油和罐区液位系统的生产作业状况进行动态监测和生产数据的集中。
库区安全和计质量自动化、网络化管理系统建设完成后,通过现有的业务系统在公司内可实时获得安全监控、销售、库存管理等动态实时数据,实现公司对油库的透明化管理。
结束语:
综上所述,油库的管理工作必须始终坚持不懈的狠抓安全管理和计质量管理两条主线,不断深化改革,开拓进取,与时俱进,扎实工作,确保油库的安全生产,实现油库管理工作水平的不断提升。
第二篇:浅淡原油库安全质量管理
浅淡原油库安全质量管理
原油库作为服务性企业,其一切经营活动以满足顾客的全部合理要求为目标,生产的目的就是确保原油的计量、时限和质量,以满足客户要求,并使原油装卸、输存和输转过程能够按照策划要求进行。
为了保证原油库经营活动正常进行,搞好安全质量管理至关重要。油库的安全质量管理中存在的常见问题有:①设备的跑、冒、渗、漏现象。②原油损耗超标。③原油装卸、储存和输转中油量及油品质量未达到客户要求。④设备完好率未达到要求。⑤生产事故。造成这些生产质量的不合格品主要包括人、设备及外界因素3方面,其中人是最活跃的因素,也是油库生产质量的主导因素。因此油库安全质量管理的重要任务之一,就是抓好作业人员的安全质量管理,提高油库生产质量。
1人对油库安全质量的影响及对策 1.1人影响安全质量的因素
a)个性对安全质量的影响:人的个性,指人与人之间在特征上的差别,主要包括人与人之间性格差异、能力差异和气质差异个方面。这三者组合在一起,使人在具体的生产活动中带有一定的稳定性和倾向性,对安全质量有较大的影响。如“心细”的人在流程操作票填写、审核中比较细致,能够及时发现错误,避免误操作发生。
b)态度对安全质量的影响。主要包括认识的因素、感情的因素和意向的因素。一个正确的态度有利于生产质量的提高。如油库制定了各种规章制度,大部分作业人员认识到它的必要性和重要性,态度比较端正,能够自觉地遵照执行。但还有少部分作业人员怕麻烦,在具
体执行中,能省则省,抱有侥幸心理,直至发生事故,才后悔莫及。这部分人对规章制度的态度就会给安全质量带来威胁。
c)动机对安全质量的影响:人的行为来自于动机,而动机产生于需要。如人有希望不受工伤和职业病的危险是“安全需要”,人生活在社会中有“荣誉”需要,希望通过精心的操作得到领导的好评。
d)生理状况对安全质量的影响:疲劳过度、生物钟紊乱、噪声、毒物、周围环境等因素都可能对人生理状况产生影响,从而对安全质量产生威胁。
1.2消除人对安全质量影响的对策
a)知人善用。油库管理者在人员使用中要了解人员的气质、能力、性格和业务水平,根据每个人的长处和短处,进行合理的任务分配,达到优势互补,以有效地避免一些潜在的事故因素。b)加强教育培训,使从业人员端正态度,严格执行各项规程,养成良好的安全质量习惯。
c)加强监督检查,及时发现不安全因素,纠正不安全行为。d)根据人的生物钟合理调节油库生产作业制度。如在交接班期间、吃饭时间和后半夜时间不安排或少安帕鞒糖谢蛔饕怠?br e)建立良好的企业文化,提高油库的安全质量。
f)采用先进的操作方式和管理制度,消除无法制约的人生理本能对安全的威胁。如在流程切换中监护制度的改进,采用三对比对油品的计量差和原因进行统计分析。
g)正确运用安全标志可以在无人监督下提醒作业人员注意安全事项,减少安全质量事故的发生。
2设备对油库安全质量的影响及对策
设备损坏或不正常运行对安全质量造成一定影响。如搅拌器损坏后,会对装低罐位的客户带来损失;量油尺弯曲后会对计量交接带来影响。在设备使用中我们应采用先进方法,保证生产质量:
a)对设备按规程操作和维护保养。b)及时对设备进行检修。
c)优化运行方案,使设备运行在最佳状态。
d)采用设备使用中的对比,确保生产质量。如通过流量计计量和油罐液位计量对比,检验设备性能,确保计量的准确,提高作业质量
e)设备采购把好关,防止不合格品进入油库。3外界因素对油库安全质量的影响及对策
气候、亮度及操作人所处的环境都会对油库安全质量产生影响。如计量交接中,气温的高低对油温、液位的影响,夜间检尺的误差率比白天高等。对此,我们可以采取以下对策:
a)改善不良的工作环境条件,如采取通风措施,降低作业场所湿度、温度及油气浓度;采取隔声减振措施,减轻噪声对人的干扰;增强油库库区照明,并合理布置,减少因亮度影响造成的安全质量事故。
b)根据所处位置的自然环境特点,有针对性地搞好安全质量工作。如沿海建造的油库,湿度比较大,设备容易腐蚀,防腐工作一定要做好。针对气温对计量的影响,我们可以选取气温变化不大情况下进行计量交接。
第三篇:抓好油品数量与质量管理确保企业经营活动顺利进行
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抓好油品数量与质量管理确保企业经营活动顺利进行
作者:张涛
来源:《科技创新导报》2012年第02期油品数质量管理的重要性
第四篇:质量管理与生产安全
1、建立以项目经理为领导核心的质量管理体系,明确“以质量求生存”的经营思想,在工地施工过程中坚持贯彻“以质量求生存”的经营思想,在工地施工全过程中坚持贯彻“质量第一,效益第一”的方针,切实做到好中求快,好中求省,深入开展全面质量管理。
2、开工前须按照施工组织设计确定的施工方案制定行之有效的质量管理措施,并逐级向施工人员交底,以确保工程的施工质量。
3、工地技术负责人应根据本工地的施工特点和有关的规范、标准、规程、规定,制订和完善岗位质量规范,落实质量责任。
4、建立健全严密的质量保证体系,从材料进场到工程交工,从项目经理部到基层班组都能做到预防和把关相结合,使施工的全过程处于稳定的受控状态,力争工程质量达到优良。
5、质检员必须熟悉质量的有关规定,了解本工程的单元、分部、单位工程的划分情况,掌握《水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准》,《水利水电工程质量评定表》,负责对施工现场影响工程质量的行为进行监督,认真执行“三检制”,切实做好工程质量全过程控制,严格按“质量评定标准”检验工序及单元工程质量,填写《水利水电工程施工质量评定表》。
6、工地应认真组织外购材料,机电设备和本地建筑材料的供应工作,建立专门的验收制度,落实专门的验收人员,严禁不合格的原材料和中间产品用于工程的施工。
7、质量动态管理小组和各项工作应扎实全面,有关施工大事记、施工日记、隐蔽记录、检测结果、质量动态等资料应完整可靠,及时整理归档。
8、工地施工人员应服从监理和质量管理人员的指挥,支持他们的工作。对人为的质量因素经指出后,不听劝阻和及时纠正,质量管理人员有权停止作业,并报告有关领导。
9、加强对职工的全面质量管理教育,在全员教育的基础上,对重点关键岗上的人员进行质量管理再教育,强化质量意识,掌握质量要求,灵活使用方法。做到质量人人抓。工地领导应以身作则,不断学习与掌握全面质量管理的新知识,并在工地施工中加以应用。
10、生产工人必须熟悉本工程对该工种施工质量要求,掌握本工种应知应会的技能,了解本工种与其他工种之间的关系与配合。熟悉施工规范对本工种施工工艺要求,严格按图施工,在本工序完成后,必须自检合格,方可进行下道工序施工或交付验收,特殊工种生产工人必须持证上岗。
11、工地内部经济责任制中应突出质量管理,建立质量奖罚制度,工资、奖励和质量挂钩。建立质量否定权,对工地的各级领导都有明确的质量责任要求,职工的各个岗都应有工作质量标准和考核办法。
其他相关部分可参照《江西省工程质量管理条例(试行)》、《水利水电施工质量评定规程实施办法(试行)》、《江西省九江县水利电力建筑工程公司
第五篇:油品储存与出入库安全管理制度
易燃、易爆油品储存、出入库安全管理制度
第一条为了加强危险化学品及其它物资仓库的安全管理,确保加油站职工的安全健康和仓库各类物品的储存安全,保证生产经营活动顺利进行,制定本制度。
第二条本制度适用于本加油站的仓库管理。
第三条职责
(一)站长是仓库的安全管理责任人。具体负责本单位仓库的安全、维护、日常管理等工作。按照国家相关的安全管理规定,编制仓库人员的安全职责,安全管理制度、标准、作业规程,做好仓储和物资进出登记工作,并建立台帐;
(二)站长负责加油站仓库的安全、物资管理检查工作;
(三)站长负责仓库区的安全保卫检查管理工作。
第四条仓库基本要求
(一)物资储存场所应根据物品性质,配备足够的、相适应的消防栓、事故水池、消防器材,并应装设消防通讯和报警设备,化学品仓库应配备防护器材;
(二)建立健全岗位防火责任制度、火源、电源管理制度、值班巡回检查制度和各项操作制度,做好防火、防洪(汛)、防窃等工作;
(三)在仓库应设明显的防火等级标志,通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通。
第五条仓库安全规定
(一)必须严格执行物品入库验收制度,核对、检验进库物品的规格、质量、数量。无产地、名牌、检验合格证的物品不得入库。危险化学品必须挂贴《危险化学品安全标签》;
(二)易燃易爆物品的仓库(堆垛),要采取杜绝火种的安全措施和设立安全警示牌;
(三)物品的发放,应严格履行手续,认真核实。危险化学物品的发放,应严格控制,应经常检查核准。库存物资要建立明细台帐,日清日结;
(四)危险物品的储存要严格执行危险物品的配装规定,对不可配装的危险物品必须严格隔离。
(六)储存易燃和可燃物品的仓库、堆垛附近,不准进行试验、分装、封焊、维修、动火等作业,如因特殊需要,应由站长批准,采取安全措施后才能进行。作业结束后,要彻底清除残余火种;
(七)应根据所保管的危险物品的性质,配备必要的防护用品、器具。
(八)自燃物品、易燃物品堆垛,应当布置在温度较低、通风良好的场所,并应设通风降温装置;
(九)甲、乙类物品的包装容器应当牢固、密封,发现破裂、残缺、变形和物品变质、分解等情况时,应当及时进行处理。
(十)库房内不准设办公室、休息室、住人。每日应进行安全检查,然后关闭门窗,切断电源,方可离开;