煤矿先进科室申报材料

第一篇：煤矿先进科室申报材料

先进科室申报材料

发挥综合政工组宣政教优势 服务矿井安全高效和谐发展 寺湾井党委工作部共有5人，分管着矿党办、组织、宣传、团委等工作。一年来，寺湾井党委工作部在上级部门和矿党委的深切关怀和正确领导下，紧紧围绕企业安全、生产、效益和精神文明创建等各项工作，加大宣传教育力度,充分发挥思想政治工作的生命线作用，为打造文明和谐矿区提供了强有力的思想保证，从而进一步调动了广大职工干部干事创业的工作热情，为促进企业快速、健康、协调发展做出了积极贡献。

一、紧紧围绕安全生产等中心工作，慎重细致地做好党建工作

今年，党委工作部一班人按照鹤煤公司和寺湾井党建“12345”工程的工作安排和部署，紧紧围绕安全生产这一中心工作，发挥优势，凝聚力量，不断强化基层党组织建设，狠抓基层党组织干部理论知识和业务知识的学习，使各基层党组织能够结合本部门实际，不断调整工作思路，改进工作方法，积极探索创新，进一步增强了党组织的创新力、凝聚力和战斗力。

为抓好各级党组织的理论学习，正确引导广大党员用理论知识、科学文化知识、业务技能武装自己的头脑，切实提高党员干部队伍的整体素质。党委工作部月初及时下发每月的理论学习安排，并按照矿党委的要求，以学习、宣传、贯彻十七大精神和落实科学发展观为主线，有计划、分步骤的做好学习内容的挑选和教材的选订，并通过党课、政治学习等载体，积极开展学习指导，有效提高了党员素质。为进一步加强基层党组织建设，党委工作部一班人重新修订完善了政工部门和党支部考评机制，加强和改进了对基层党支部考核方法，创新出台了政工部门和党支部考核细则，使对基层的考核更加完善，更加切合实际。工作中，党委工作部还集中精力筹备企业后备人才库的建设，本着多为企业选人才，多为企业选好、用好优秀人才的精神，将一大批思想过硬、业务精干的优秀员工录入后备人才库名录，为企业吸纳更多的贤良志士。通过各项工作的开展，使党员队伍整体素质不断提高，工作的积极性、主动性、创造性明显增强，党员的模范带头作用得到进一步发挥。今年4月份，在对全矿基层区队副科级以上管理干部进行年度民主评议工作中，矿党委工作部作为考评办公室，主动牺牲节假日休息时间，加班加点工作，利用各基层区队八、四、零点班前会时间，组织职工从工作实绩、道德修养、工作能力、勤勉程度、廉洁自律五个方面对管理干部进行评议考核。通过民主评议工作，检查干部岗位职责的履行情况，掌握干部的德才表现，了解干部的思想作风，促使各基层区队管理干部进一步提高认识，找准自己的位置，明确自己的责任，以月度民主评议工作为动力，在各个方面严格要求自己，从而达到提高干部思想水平，改进干部工作作风，增强服务矿井安全生产大局意识的目的。党委工作部始终坚持抓考核，保证制度落实；抓质量，保证效果落实，用发展、务实、审慎、负责的态度，切实做好党支部建设和党员发展工作，在开展“民心榜”“对话台”“连心桥”“党员先锋岗”等特色党建创建活动中，切实有力地保证工作不走形式、活动不走过场，并建立起共产党员先进性教育常抓不懈的工作机制。慎重开展党员发展工作，从支部考查，材料审定，资格审查到发展对象的确立，都经过层层把关，严格筛选，确保了党员发展质量。广大党员积极发挥先锋模范作用，带动全矿员工投身于矿井建设中，为促进企业发展提供了坚实的组织保障。

二、充分利用各种宣传媒介，广泛调动宣传报道员的工作热情，深入基层、扎扎实实的做好宣传思想政治工作

一年来，党委工作部一班人紧紧围绕企业安全、生产、经营等中心工作，做好深入细致、灵活多样的做好宣传工作。始终坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的三贴近原则，抓形式、抓载体、抓阵地、办实事、虚功实做，不断创新宣传工作形式，使全矿宣传工。一是坚持正面宣传为主的方针，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针及安全生产法律法规，积极做好热点引导、鼓舞员工的宣传引导工作，营造健康向上的舆论氛围。相继组织开展了“安全咨询日”、全员安全签名、安全巡回演讲等活动；举办了安全知识抢答赛、组织全矿职工写安全承 诺书、制作播放了安全宣传教育广播节目，营造了“人人皆知、全员参与”的良好活动氛围，确保全年安全目标顺利实现。二是坚持重大事件深入报道，突发事件及时报道，典型事件跟踪报道的原则，引导广大基层通讯员深入生产一线，深挖掘、多采访，及时把生产一线涌现出的先进人物及其先进事迹报道出来。同时利用各种宣传工具，对先进人物进行广泛宣传，在全矿范围内营造崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。通过《河南煤业化工报》、《鹤壁日报》、《鹤煤快讯》及矿内橱窗等宣传媒体对劳动模范、安全标兵等先进人物行大力宣传，进一步激发出全矿干部职工比干劲、比奉献、比成绩的斗志。三是积极开辟网上宣传阵地，加强网上的宣传力度。开辟文明创建专栏，为我矿文明创建工作更好的辐射起到推动作用，并在网上发布学习通知、学习资料、宣传片等，积极发挥出煤矿内部网络方便、快捷、高效的优势。四是圆满超额完成公司下达的全年新闻上报任务。2011年，党委工作部共在《河南煤业化工报》上发表稿件40余篇，在《鹤壁日报》上发表稿件6篇，在《鹤煤快讯》60余篇；在《河南煤化电视台》、《鹤煤有线电视台》播发电视新闻20余条，发表网络稿件50篇。年度合计上报的新闻数量和质量持续上升，做到了月月超额完成新闻分配任务。五是围绕我矿春节检修、跨年度百日安全竞赛、冲刺四季度、安全生产月以及各种重大事件、文明环境的刷新等重点工作，悬挂条幅130多条。另外还专门制定了阶段性宣传工作要点，对活动中涌现出的先进人物、先进事迹，及时宣传报道，做到橱窗上有名、广播上有声、电视上有影，为在全矿迅速掀起一场大干高潮，营造了浓厚的舆论氛围。

三、重拳出击，深化文明创建工作，全力打造和谐文明矿区 文明创建最根本的目的是规范人的行为，党委工作部一班人充分利用板报、橱窗、广播、报纸等现有的宣传工具，以及知识竞赛、专门培训、座谈交流等有效载体，在职工中大力宣传企业理念、员工文明行为规范和文明用语。从改变和净化人的思想入手，进一步规范员工的行为，把它变成全体员工的自觉行动，同时也将具有神火特色的企业文化融入到企业的方方面面，推动企 业全方位发展。在打造和谐矿区工作中，党委工作部一班人按照“坚持考核、改进方法、讲究实效、易于操作”的原则，深入扎实地开展了文明创建活动。坚持定期与不定期考核相结合，考核组考核与业务部门考核相结合，全面考核与重点工作、阶段性工作考核相结合，不断提高考核效果。并扎实开展了灵活多变、丰富多彩的文明创建和各类争创活动等富有特色的细胞工程，采取分类指导、分级考核、推动先进、鞭策后进的办法，提高文明创建的整体水平，实现了工作制度化、活动经常化、考核规范化、确保我矿的文明创建工作稳步推进。

四、以推进精细化管理为龙头，不断巩固和加强矿区企业文化建设

企业文化是建塑企业形象、凝聚人心共谋发展的有力抓手。党委工作部一班人深知文化建设的重要性。工作中，他们一是继续以企业文化建塑和学习型企业建塑为重点，深入宣传企业文化建工作的意义，营造更加浓厚的建塑氛围。二是深入开展了强力渗透、全面普及企业精神、理念、标识和精细化管理活动，在办公楼及工业广场等矿内建筑物、会议室、井下主要工作场所、地面车间等地点安装了企业文化宣传板牌160余块，大型会议、重大活动以及区队班前会奏唱企业之歌，达到了人人理解标志含义、企业精神、企业理念，进一步增强了员工对企业的荣誉感、认同感和自豪感，企业的凝聚力和感召力空前高涨。三是大力推行精细化管理和员工三大行为规范准则，进一步完善区队班前会礼仪程序。四是全面实施、强力推行班前班后会礼仪、走动式管理等各项制度机制。五是在矿内新建了两条文化长廊，增加企业文化、安全知识橱窗60余块，有效增强了企业文化的感染力，提高了员工的安全意识。今年第三季度，地面文化长廊在公司标准化亮点工程评比中，被鹤煤公司评为了亮点工程。

2011年即将过去，新的一年又将来到。党委工作部一班人将继续发扬任劳任怨、忘我奉献、创新发展的良好精神面貌，克服人员少、时间紧、任务重等困难，在继续创新奉献、努力工作，为企业发展再立新功的路上越走越远。

第二篇：安全办公室先进科室申报

安全办公室先进科室申报

2013年，安全办公室在公司正确领导下，贯彻国家安全

三、安全隐患大排查、大整改，确保安全生产顺利进行。任何一起事故都不是天上掉下来的，当然事故有它的偶然性和突发性，但偶然之中存在着必然的成分。事故都是在平时的生产和工作中孕育和发生的，通过实践证明，各类安全检查是制止违章、防止事故发生的重要措施之一，2013年，截止到12月12日，公司组织安全联检26次，查出安全隐患491项，其中考核21项，整改470项，查出的各项安全隐患得到了整改和治理，对事故隐患我们坚持三定、三不准原则，即定整改时间，定整改责任人，定整改措施。三不准即班组能整改的不准给工段，工段能整改的不准给车间，车间能整改的不准给公司。另外，安全办公室在日常工作巡检时发现违章行为3项，其中考核3项。可以肯定的说，这些事故隐患如果不是整改及时，就会可能造成人身或设备事故。

四、做好应急预案，强化消防安全。为认真贯彻落实地方政府及中建材有关文件精神，公司于4月23日下午在副总经理韩月的指挥，安全办公室及各车间安全员在制造车间煤磨组织煤磨系统火灾、爆炸事故专项应急救援预案，并对应急预案救援小组进行一次练兵，进一步加大了完成力度。通过此次培训演练，使应急救援人员掌握应急救援运行程序和方法。检验应急救援队伍应对各类突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力。同时提高突发事故灾害应急预案的可操作性，检验各部门快速反应能力，使受应急领导成员明白预警信号、撤离路线、应急避险场所，大大增强了职工群众防灾避险意识。

五、对外来施工人员加强监管。对 现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些安全事故的发生。

六、创建安全标准化并达到国家一级标准，提升安全管理。安全办公室根据公司要求，从2012年组建安全标准化小组，结合《安全生产标准化评定标准》，对生产线存在的问题进行全面排查和整改，在整改过程中，整改内容1879项。公司投入安全生产标准化专项资金329万元。整改护栏302处，安装踢脚板201处，整改灯具防爆灯200余盏，应急照明灯200余盏，照明配电箱80余处，恢复拉绳开关100多处，吊索具修复115处。电力室及总降门更换33处，安装电力室窗户防护网90余处，电缆桥架盖板600余米，所有电力室都安装了烟感和摄像头。为推进整改进度，车间工作人员加班加点，集中力量对生产现场全面治理，终于在2013年6月8日顺利通过安全生产标准化现场评审一级达标。

七、发挥本职专业特长，认真执行集团部署。为深入贯彻落实中国建材集团安全生产大检查电话会议精神，根据北方水泥集团要求，确保2013年全年安全生产目标及工作任务的顺利完成，北方水泥组织联合大检查工作。安全办公室代表延边区域对和龙、西城、敦化公司检查。在今年的一年中两次由主任与工程师参加北方水泥组织的联合安全大检查工作，收到了预期效果，并且得到了集团及区域领导的肯定。

八、不折不扣的落实执行国家的法律法规。根据国家法律法规的要求，落实汪清公司对粉尘、噪声岗位人员体检工作部署，安全办公

室分三批次组织安排对137名员工进行体检。真正做到让工作在一线的职工安心工作无后顾之忧。

九、顺利完成职业健康体系认证的审核工作。2013年9月份在公司副总经理韩月的带领下，开展了2013年的职业健康安全体系认证审核工作。将2012年的体系文件进行修订，同时制定出安全方针和目标、指标，重新划分职责，制定出职业健康安全管理方案，依据管理手册和程序文件进行开展工作，通过一段时间的努力，汪清公司在2013年10月26日顺利通过了体系认证的审核。使职业健康管理工作上了一个崭新的台阶。

安全生产管理工作只有起点，没有终点。回顾一年来的工作，我们在看到取得成绩的同时，也清醒的认识到，我们的工作中还存在着很多不足，在新的一年里，我们一定要认真总结经验，在原有的基础上不断的完善提高，做好安全生产的各项工作，并充分发挥安全办公室在公司的作用及安全管理人员的专业优势，更好的为公司服务、为员工服务，更好的完成公司交给的各项工作任务。

第三篇：煤矿先进区队申报

善打硬仗的煤矿机电队

———记123煤矿机电队

在123能源集团有限公司基建煤矿，有这样一支队伍，他们作为该矿的唯一一支基层区队，他们克服了人员少、战线长、工作面广的困难，全队上下团结一心、众志成城，他们特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献，紧紧围绕矿井35KV变电所安装、地面供水、排水、供暖、消防管网、矿区绿化、锅炉房下煤漏斗安装、变电所地砖铺设项目等工程，抢进度，抓工期，加班加点、任劳任怨，为我矿又好又快发展做出了巨大的贡献，它就是123煤矿机电队。

一．坚持安全生产原则不动摇

安全是机电队的立队之基，生存之本，无论在任何时期，在任何艰苦条件下，他们都始终如一的贯彻落实“安全责任重于泰山”的安全方针，他们不光是喊口号而是体现在了施工现场中：

1.实行安全“自保、互保、联保”制度。2012年9月机电队接到锅炉房供暖管道的安装任务，第一时间就制定了《锅炉房供暖管道安装操作规程》，组织全体员工认真学习，每名队干、班组长、职工都签订了《安全作业保证协议书》，积极准备材料和所需要的设备与工具，各项工作有条不乱、紧凑有序。在施工过程中出现由于供货不及时，工期一再拖延，为了按计划完成施工任务，队领导与供货商积极联系，全体职工加班加点，于11月30日前完成锅炉房供暖管道安装，确保了我矿冬季顺利供暖。

2.实行领导干部带班，现场监督管理制度。2012年5月我队仅用了1个月时间顺利完成了矿区外绿化管道的敷设工程。接到该工程后，带队领导严把现场安全质量关，正确指挥，保证质量，不惧日晒，加班加点，积极带头，全队上下一条心，大家拧成一股绳，1个月内共敷设绿化管路千余米，最终顺利完成了绿化管道的安装。工程竣工后每一位职工都变黑了、变瘦了、变脏了，但是大家没有一句怨言，看着一排排汩汩冒水的绿化管，大家都露出了开心的笑容。

3.实行“奖安全、罚三违”激励制度。严格执行“个人无违章，班组无轻伤，区队无重伤，矿上无死亡”的规定，狠抓现场，落实制度，把“三违”消灭在现场施工中。对每月度安全文明班组进行绩效奖评，并授予“安全文明班组”称号，按照安全、进度、工程量、完成质量等方面，对照评比条件进行考评，对不安全施工的班组进行严重处罚。各项安全激励约束制度的建立和完善，大大地调动了全队干部职工的安全积极性，规范了作业行为，强化了安全意识，更强而有力的促进了全队安全质量生产，使员工在安全中受益，使区队在安全中发展。

二．坚持区队建设工作不放松

俗话说的好：“工人干不干，全看带头雁；队伍好不好，关键在领导”。在123煤矿机电队有一条不成为的规定，那就是困难面前，班组长必须冲在前，危险面前工段长必须抢在前，改革面前区队干部要做到前，要求职工做到的，干部必须首先做到，以自身的实际行动去带动职工，使全队上下劲往一处使，活在一起干，合成一股绳，树

好一面旗。

2012年11月，机电队接到办公楼给、排水及供暖管道的安装工作，为保证管道的顺利安装，机电队充分发挥领导带头作用。队长、副队长默契配合，准确指挥，突出安全重点，抓好施工质量，在工作中不怕脏不怕累，斗严冬，战低温，顶寒风，始终坚守在工作现场。善打硬仗的机电队全体职工没有被恶劣的环境所吓倒，而是迎难而上，大家你追我赶，勇往直前，矫勇善战，硬是在规定时间内完成了管道安装任务，为2013年办公楼的顺利投入使用奠定了基础。

三．坚持师带徒人才培养不落后

123煤矿是一个正在建设中的矿井，各项规章制度还不完善，员工素质参差不齐，职工年龄普遍年轻，生产技术还未完全掌握。基于这种原因，机电队首先提出建设一支“作风过硬，技术过硬，能打善战”的高素质职工队伍，坚决树立“百分之一的失误等于百分之百的错误，一个人的违章就是全队的事故”的安全理念，认真贯彻落实集团公司“传、帮、带”师带徒人才培养政策，从每一个员工抓起，致力于提高全队职工的安全技能操作水平。

1.“传”：传精神，传承机电队吃苦耐劳，敢于奉献的精神。

2.“帮”：帮技术，让入职的新员工与思想觉悟高、技术素质好、安全意识强的老员工签订师带徒协议，促进新员工的技术提高。

3.“带”：带作风，少说空话，多干实事，努力奉献是机电队长期以来形成的优良作风。

随着基建施工的深入，建设过程中设计与实际生产的矛盾逐渐暴

露出来，机电队的老领导、老行家、老技术们带领新员工在改造供暖系统工程中大胆创新，开拓思维，采用新思路、新方法、新技能，既节约了资金的投入，又节约了人力，做到了增收节支、节能增效，减少了生产的浪费，实现了人与环境的和谐发展。

我们又先后完成了：

1.2012年5月矿区外绿化管道的敷设工程

2.2012年6月矿区给、排水、消防管网的铺设工程

3.2012年7月矿35KV变电所围墙、地砖的修砌工作

4.2012年8月顺利完成矿用炸药库的施工

5.2012年9月矿区供暖管道的敷设

6.2012年9月锅炉房供暖管道的安装任务

7.2012年10月消防泵房设备的安装，8.2012年11月锅炉房架空管路、动力电缆的敷设

9.2012年11月锅炉房上煤漏斗的设计加工安装

类似这样的安全质量工程比比皆是，每一次机电队接到任务后，总是能又好又快的完成，也因此得到了矿领导的一致肯定和高度赞扬。

123煤矿机电队就是这样一支团结有力的队伍，就是这样一支善打硬仗的队伍，就是这样一支勇于创新的队伍。坚持“区队靠人，人靠区队”的思想，坚持“以人为本”的管理理念，坚持“吃苦耐劳，善打硬仗”的精神，从学习中工作，从工作中学习，在平凡的工作岗位上创造了不平凡的业绩，为使123能源123煤矿成为黄河沿岸一颗

煤矿机电队 年123月123日璀璨的明珠而努力奋斗。123123

第四篇：科室先进材料

体检中心先进科室材料

2017年，体检中心在院党委的正确领导和亲切关怀下，认真贯彻落实十九大精神,坚持科学发展观,紧紧围绕医院中心工作方针,通过强化内部管理,提高竞争实力,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地完成了院里下达的体检工作任务指标，取得了良好的社会效益和经济效益。全年体检中心共完成了110家二级单位13617名职工进行了健康体检工作，总计收入为340万元，和去年同期比收入增加了140万元。科室管理和精神文明建设又上了一个新台阶。

一、深入开展学习十八大、十九大精神,医德医风建设和员工素质稳步提高

2017年,我们以深入学习总书记系列重要讲话精神,强化职工思想政治教育和医德医风建设,引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,牢固树立了“一切以被检人员为中心”的服务理念,形成了“我为人民健康服务，我为医院形象增光”的良好氛围。在组织一贯的关心、关怀和培养下，我们体检中心所有员工爱岗敬业，在基层平凡的岗位上辛勤工作、默默奉献了无数个春秋。

我们体检中心员工每天到科室上班时，心中时刻想着“全心全意为人民服务”，我们知道体检工作是是神圣的职业，更是崇高的使命。是为人民的健康着想，从那时起，我们就暗下决心：一定要做一名优秀的体检工作人员，一定要干出个样子，来报答国家和父母对自己的培养。用自己对体检工作的那份执著和热爱，谱写了一曲动人的奉献者之歌，医德医风建设和员工素质也稳步提高。

二、默默奉献自我精神在中心处闪烁光芒

由于体检单位分布的地域不同，集中组织体检职工难度较大，都要求在最短时间内完成体检任务，这样就使我院体检工作经常处于高负荷运转。我们每天的工作是非常辛苦的，我们每天上岗是最早的，下班下得最晚的，全年星期六星期天很少休息。在体检人数多时,体检科的同志们早上都要提前一个小时就上岗（如夏季高峰期早上六点就到岗）。对群众，我们中心工作人员坚持以理服人，以情动人。中心共27名职工，其中24名女职工，体检中心工作人员负责的工作量比较大，有的同志爱人在前线，孩子又小，早晨送孩子上学的事就只好拜托邻居照顾了。尽管困难多，可是大家不叫苦不叫累，不向领导请假，都以饱满的热情投入到工作中去。就是这样一些优秀的同志，在我们体检中心比比皆是，他们对工作不愧于心，但是对家人，却深感愧疚。每当说起最让中心工作工作人员歉疚的事，那就是欠家人的太多、太多。默默奉献自我精神在中心处闪烁光芒，为在体检服务中做到“优化、优质、优良的服务”，我们体检中心工作人员严格按照要求，坚持做到“把困难留给自己，把方便让给被检人”。在日常工作中，自我加压，强化服务意识，坚持微笑服务、着装、挂牌上岗，自觉接受监督，严格执行首问责任制、服务承诺制、公开体检流程，工作中，为了广大人民群众的健康，避免误检、误诊，体检中心工作人员任劳任怨，以⑥心服务为目标（用心倾听.精心检查，细心诊断.耐心解答，热心服务.衷心祝福）对每一位体检人员认真检查，耐心询问、耐心解答，专心指导，得到群众的一致好评。

三、认真研究优化体检工作流程，精心打造体检服务品牌

1、为了规范体检工作的管理，根据不同的需求，提供优质的体检服务。我们考虑到各单位的实际情况及各种不同的体检需求，认真详细地为被检单位制定各种体检套餐，由各单位或个人自由选择，满足不同层次的体检需求。每次接受体检任务前，我们都要做到与被检单位的主管领导、主管部门积极沟通，了解他们的需求，并与院里各相关的科室沟通，协调好各项工作，尽最大努力圆满完成好各单位的体检工作。

2、体检中心制定和完善了多项规章制度，《体检中心各岗位人员职责》、《体检中心各岗位工作流程》、《健康体检工作具体实施办法》等。在院里的大力支持下改善了环境设施，增加了指示牌、体检中心积极协调各参检科室，一切以方便被检人员、科学优化工作流程为前提，把体检工作过程进行了细化管理，确保职工在我院享受到满意服务。

3、在院领导的指导与协调下，积极与县监督所联系，争取到了为全县从业人员进行健康体检，根据县委县政府亲民爱民举措落实，医院科室积极配合，并采取一站式服务流程，责任到人，专业体检，安排专人收集健康体检资料打印出证，并在我科设立职业健康体检采血点，抽调出专业人员为体检者采取化验标本，将健康体检人群与患病人群分开，有效的防止了交叉感染的发生;由于此项工作覆盖面广，涉及的作业场所及从业人员众多，工作的顺利稳妥的开展不仅扩大医院的知名度及影响力，同时也为医院带来可观的经济效益。

4、充分调动全院职工的积极参与，发挥有利的社会关系，我中心主动配合协调，争取到县部分机关、企事业单位在我院进行一般项目的集体性健康体检，抽调专业技术人员从事健康体检工作，在内、外、妇、口腔科等抽调精通业务理论，具有丰富临床经验的医师参加体检，功能科、放射科等辅助科室都能积极参与体检项目的实施，最后有主检医师根据所检内容、结果进行综合分析评估，作出科学的体检结论和今后的防治意见，指导生活规律，生活习惯，并且根据受检单位的要求，抽调资深的专家深入到单位为职工进行常见病及多发病的预防及保健知识的宣讲。

5、今年4月份全县高招体检和8月份征兵体检工作在我院体检中心进行。院领导高度重视，为确保这项政治工作的顺利进行，体检前组织培训，严明纪律。体检中严格按照标准实施，不照顾关系，不降低标准，体检的规范设置和医务人员的责任心，得到各级领导高度肯定和赞赏。

6、为满足客户需求，做到弹性排班，工作人员早晨6：00提前上班，中午加班，每周二为富士康新近员工固定体检日，派车接送，给体检客户留出充足的时间，受到体检客户的一致称赞。

7、在各个单位体检结束后，按照我院健康体检管理的要求，根据体检结论进行了认真的归纳总结，为被检单位提供真实的职工身体健康情况及分析报告，各个参检科室认真做到对疾病的早发现，早诊断，早治疗。

四、树立服务大局意识，拓宽体检市场

我院的体检对象是面对整个XX县人民群众，在其他的兄弟医院也在从事这项工作，这就给我们的工作带来了竞争和挑战，如何能在竞争中以领先优势脱颖而出就成为了我们一直以来思考和努力的问题。我们从内强素质、外树形象着手，积极联系各单位体检任务，做好全年体检工作计划，同时针对各个乡镇分散，点多面广的特点，精心组织外出下乡联系体检单位。

五、增收节支，加强管理

在市场经济的大潮中，“增收节支，挖潜增效”具有重要意义，是提高生产效率、杜绝成本浪费、加快企业发展的重要途径之一。在这方面，我中心每一名员工都坚信“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，我们坚持从有利于医院发展的每一件小事做起，从节约每一张纸、每一度电、每一滴水开始，坚持杜绝浪费。

我们体检中心将继续围绕医院的中心工作，克服缺点;改进方法;掌握实情;加强管理;改进服务;大胆探索体检工作的新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为医院的健康快速发展作出更大的贡献。

体检中心

2017年12月30日

2017年先进科室材料

体检中心

第五篇：先进科室

一年以来，在局领导的大力关怀和支持下，本科室主要工作实绩如下：

（一）建立行政执法制度，细化工作职能。全面规范内部管理和执法行为。把建立健全各项规章制度作为一项重要工作来抓，从岗位职责、考核办法、办案流程、过错责任追究制度及格式化法律文书等方面建立了18项规章制度，以规范内部管理和行政执法行为。我科还积极协调、衔接相关部门，认真做好行政执法的划转和整合工作。经汇总整理，形成了12各方面、353项、进7万字的《新民市行政执法局职能表》，这些制度、标准的确立，为开展日常执法工作和加强执法管理提供了有力保障。

（二）案卷审查、细化工作。

按照市法制办的要求标准，设立了专职案卷审查人员，虚心认真向市法制办人员请教学习，在短期内高标准、高质量地完成了案卷审查工作，此项工作得到了各级领导的认可和好评，为科内下一步规范化管理打下坚实基础。

（三）查处违法案件。截止到2011年12月20日，共查处违法案件10起。十万元以上案件4起，在处理案件过程中，我们始终坚持执法严格、程序合法的原则，未发生一起人员被投诉事件，较好地维护了行政执法人员的执法形象。