楠香村创建两型村庄汇报材料

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第一篇:楠香村创建两型村庄汇报材料

附件一

幸福楠香村 绿色好家园

——龙洞镇楠香村创建两型村庄工作进度汇报

楠香村是谭政大将的故乡,占地约6平方公里,全村共12个村民小组,312户,1156人,水田989亩,山地3500亩,大小山塘43口, 有较大企业2家,50头以上的规模养殖户13户,200亩油茶基地1个,村集体林场800多亩,村级道路通畅率100%,楼房户达到85%,清洁能源用户占农户总数的89%,“五改一整治”到位率达93%,饮用安全卫生水的农户达100%,生态环境保护良好。“两型”农村是“两型社会”建设的重要组成部分,近年来我村按照上级“两型社会”建设总体部署,积极贯彻落实“四化”带“两型”战略,紧紧围绕“生产发展迈大步、生活宽裕上台阶、乡风文明再提升、村容整洁展新貌、管理民主呈和谐”的目标,努力从四个方面寻求突破,取得了一定成效。现将有关情况汇报如下:

一、高标准规划,提供科学依据

创建两型村庄,规划要先行。为了防止在新农村建设中出现主观随意、不切实际、来回折腾的问题,楠香村支村两委在充分吃透上级精神的基础上,深入了解本村实情,立足当前,着眼长远,以《湖南省省级生态村创建标准(试行)》、《中华人民共和国城乡规划法》等为依据,高标准制定了《楠香村生态环境建设规

划(2009年—2013年)》,由村民代表大会审议通过。该规划明确了5年内要重点发展高效益无污染的有机农业种植,并逐步改变目前较为单一的农业作物种植方式,努力发展“高产、高效、高质”的“三高”农业;形成较大规模的葡萄种植基地,建立以“春之楠”为龙头的农林立体结构的生态系统,力争成为省内优质蔬菜基地;以谭政故修复为契机,建设一个高标准、统一规划的安置小区,以安置小区为平台,结合“五改一整治”工程,逐步完成新农村的穿衣戴帽工程;广泛开展文明创建活动,在提高生态文明的同时提升村民的素质文明。通过生态经济建设、公共基础设施建设、农村居住环境建设、环境保护建设和生态文化建设等,全面提高村民生活质量,全面提升村民文明素质,最终实现经济与社会、人与自然的和谐发展。

农民赖以生存的是土地,赖以致富的还是土地,农民福祉与土地密不可分,农民富裕还得抓住土地这个根本。我们摸索走出一条以城乡一体化为方向,以规划为龙头,以农民为主体,以市场为主导,以农村土地制度改革为动力,以节约集约用地为手段,以土地流转和项目开发为途径,以富裕农民和发展农村为根本目的的新农村改革和发展路子。

二、大力度宣传,营造浓厚氛围

群众是两型示范村庄的最终受益者,也是重要的创建力量,我村十分注重宣传舆论工作,并取得了良好成效。

1、制定了《龙洞镇楠香村村规民约》,将村容村貌和环境卫

生管理纳入其中,利用村级广播循环宣传。

2、将《致楠香村全体村民的公开信》送入每家每户,倡导全体村民为楠香村文明村的创建尽一份心、献一份力。同时利用横幅、橱窗、标语等多种形式加大宣传,黑板报每月更新一次。

3、开展“绿化对环境的好处”、“环境污染对人体的危害”、“白色污染的危害”等环保知识讲座,让村民了解文明创建的重要性,从而增强他们参与创建工作的主动性和自觉性。

4、向广大村民发放环保袋,鼓励他们养成重复使用环保购物袋的习惯,减少白色污染;设立环保意见箱、开通举报热线。

通过广范围、大力度地宣传动员,在全村营造了创建生态文明楠香、维护宜居生态环境的氛围,使村民明白了每位自己是“两型社会”建设的参与者和受益者,增强了群众对“资源、环境”节约保护意识,从而充分调动提高了村民参与 “两型示范村庄”创建工作的自觉性和积极性。村里由老党员牵头,自发成立了环保、环卫志愿者等民间服务组织,制止破坏生态环境的不良形为,维护环境卫生、清扫路面、疏通水渠。

三、重制度保障,建立长效机制

一个村面貌新不新,秩序好不好,环境优不优,关键看管理,管理出凝聚力、出战斗力、出人民群众的满意度。为此,我们严格落实两型村庄创建目标责任,实行“一把手”负责制,做到工作有计划、有部署、有落实、有监督。

1、成立两型村庄创建工作领导小组。原支村两委班子作风正、能力强、群众基础好,在去年的换届选举中再次以高票当选连任。以连任五届的支部书记兼村主任李志芳为组长,其他支村两委为成员负责创建的日常事务。

2、结合我村实际制定了“两型示范村庄”创建方案和工作计划,做到事事有人管、人人有责任,同时明确了创建工作经费列入村财务 支出,形成有力的资金支持,使得整个“两型示范村庄”创建工作得以有条不紊地进行。

3、制定了《楠香村“文明卫生户”评选方案》。开展村民生态文明行为考核评比,每年拿出专项经费奖励文明村民,通过考核评比,增强了全村村民自我约束、响应村委号召的积极性,为创建共同的生态家园奠定了扎实基础。

4、建立环卫长效管理机制。完善各项工作制度,指定专职村干部负责全村的环卫工作,组建了一支由50名群众组成的环卫保洁队伍,下设垃圾清运、化粪池清理、道路保洁、河道管理等工作小组。环卫管理采用全村分段承包、责任到人、严加监督、严于考核,并将考核与经济报酬直接挂钩。通过有效措施,全村环境卫生整洁,路边、桥边无暴露垃圾,垃圾日产日清、处理集中有效。

5、充分发挥民间组织作用,规范村域管理。群众工作站积极化解协调矛盾纠纷,在全市作经验推介;环境卫生保洁队定期进行村道和村部的垃圾清理;家庭卫生检查小组,不定时到农户家里进行检查,对存在脏乱差的,进行劝导并要求其整改;用水者

协会调动了农民参与管理的积极性;民主理财小组确保村级财务在阳光下运作。坚持“该公开的必须公开,时间上做到及时,内容上做到完整”,确保村务、政务在群众的眼皮子底下运作。村民参与村务管理积极性很高,群众关注的热点、难点问题得到了及时解决,村级管理走上了民主化、规范化道路,党群、干群关系十分融洽,群众的参与、群众的关心很大程度地为创建工作提供了坚强有力的保证。

四、抓综合治理,美化农村环境

村容村貌是一个“脸面”问题,干净整洁与否直接关系到整体形象的好坏。为此,楠香村结合城乡环境卫生同治工作,科学制定规划,加大经费投入,狠抓基础设施配套,使全村的村容、村貌、生活环境保持了良好形象。

1、“五改一整治”工作。支村两委广泛宣传其重要意义,组织党员、组长到外地参观学习。对290多户家庭进行了“五改一整治”,全村到位率达93%;共安装太阳能热水器85台,发展沼气用户130户,液化气用户150户,使用清洁能源的农户共280户,占农户总数的89%;饮用安全卫生水的农户达100%;在新建房屋时按要求逐步拆除旧房危房,楼房户达到85%。

2、道路方面。有村级公路10公里,2011年新硬化3公里道路,村级道路通畅率100%,今年计划硬化2000米的入户路、断头路。其中九组硬化500米,十二组的库区道路路基整修1.5公里,届时全村道路将进一步通畅,村民出入更加方便。共安装太

阳能路灯28盏,柱子节能电路灯30盏,村道实现全线亮化,主村道实现全线绿化。

3、垃圾处理。在组与组的中心位置高标准新建封闭式垃圾池30个,每户统一配置垃圾桶和垃圾焚烧池、沼粪池,全村共建户外分类垃圾桶64个,实现对全村垃圾的统一清运,统一无害化处理,并定期入户检查家庭卫生。目前,清垃圾、清路障、清淤泥到组率达100%。全村无乱建乱搭,无乱占耕地现象,整个村庄整洁、优雅。

4、人畜分离工作。鼓励村民实行人畜分离,对养殖场实行功能分区,严禁在人口集中处建设养殖场,对一般养殖户新建沼气池给予适当奖励,使畜禽粪便得到了有效的控制,不再见过去的“粪便到处堆,晴天苍蝇蚊子乱哄哄,雨天满路污水横流”的现象,村民有了一个舒适洁净的生活环境。

5、封山育林、生态保护工作。全村实行全面封山育林,成立林业稽查队伍,加强森林防火,严厉打击滥砍滥伐树木现象。现在全村面貌是绿树成荫,山清水秀,森林覆盖率达93.7%以上,全村营造了一种“既要金山银山,更要绿水青山”的良好氛围。

6、生态农业工作。实现土地流转500亩,建立优质葡萄基地一个,成立“春之楠”农业发展有限公司,以“公司+基地+农户”的形式第一期流转土地200亩建立特色蔬菜基地,计划流转土地200亩建立特种苗木基地;新引进插秧机一台、播种机一台、育秧设备一套,机械收割率达95%以上;村民周文建带头发展“猪

—沼—菜”、“猪—沼—果”、“猪—沼—鱼”的生态农业,每年净利润达10多万元。

7、企业发展方面。原有驻村企业新欧艺腰线厂去年通过产品转型升级,成立格雅达玻璃马赛克有限公司,生产环保产品玻璃马赛克,目前产销两旺,安排就业岗位80多个,既增加了村民收入,又增加了村集体收入。

“两型”农村建设是一项长期而艰巨的任务,我村围绕创建两型示范村庄的目标要求,在上级领导的悉心指导下,在示范村工作队的主动作为下,在各后盾单位的鼎力支持下,支村两委密切配合,做了大量的工作,没有发生过一次环境污染事故、一起生态破坏事件,村民对环境状况的满意度也很高。在今后的工作中,我们将按照“两型社会”建设的总体要求,积极学习先进地区经验,结合生态能源和生态农业,打造生态旅游、红色旅游,进一步在现代农业、环境美化、资源节约和城乡统筹上下功夫,把楠香村建设成为“幸福村庄、绿色家园” 的社会主义新农村。

第二篇:医院创建两型医院汇报

创建“两型”医院工作总结

根据 的要求,我院以科学发展观为指导,积极动员全院职工参与“资源节约型,环境友好型”医院建设,以强化节约资源和保护环境意识为主线,倡导节能环保,开展了“两型”医院的建设,取得了良好的效果,现将我院的创建工作情况汇报如下:

一、加强领导,落实责任

(一)成立领导小组,部署创建工作

接到县卫生局关于创建“两型”医院建设的实施意见后,医院成立“两型医院”创建领导小组。领导小组下设办公室,承担领导小组日常工作,负责全院“两型医院”创建工作的协调、指导、综合、督查、考评职能。各科室负责人是“两型医院”创建工作的主体,强化“两型医院”创建意识,尤其是主要负责人切实负起了创建责任,加强对“两型医院”创建工作的组织领导。

(二)建立健全相关制度,落实创建责任

首先,建立了责任保障机制。各科室明确责任人,制定工作方案,实行创建工作台帐化、项目化、绩效化管理。其次,建立了督查促进机制。要求各科室准确把握创建工作的开展情况,及时化解矛盾、解决问题、总结经验。再次,建立了考评激励机制。每年末由医院“两型医院”创建工作领导小组组织力量,对各科室创建情况进行一次综合考评,按优秀、达标、不合格三个等次评定到单位,结果纳入医院绩效考核范畴。

二、广泛宣传,建好阵地

组织职工学习上级相关文件精神和创建“两型”医院的内容及评估标准。营造建设“两型”医院的良好氛围:在医院内悬挂了“积极创建资源节约型和环境友好型社会”等内容的横幅。通过多种形式进行创建“两型医院”的宣传教育,使广大干部职工对开展这一活动意义明了、目标明确、责任明白,强化了“两型”价值取向和与之相适应的思维方式及行为规范。同时,及时总结和推介了“两型医院”创建的好做法、好经验、好典型。

三、突出重点,落实创建

1.加强医院行风建设,切实做好医德医风教育,提高医务人员综合素质。

2.健全环境卫生管理制度,做好医疗垃圾、污水处理工作。加强环境卫生检查,做到无卫生死角,创造整洁的医疗环境。

3.加强医疗环境安全防范措施,严格执行抗生素使用制度,建立毒类、限制类及麻醉类药物管理使用制度,加强放射设备管理,建立有效的传染源管理制度。

4.加强用电用水和办公用品管理,使用节能灯、引导职工养成随手关灯的好习惯,杜绝了长明灯、白昼灯。合理设定空调温度,夏天不低于26℃,冬天不高于20℃,杜绝空室开启空调现象。2013年,我院共用水5799方,用电49791度。

办公用品根据需要确定购买数量;合理利用每张纸,切实减少纸张消耗;结合医院政务网的使用,充分利用办公自动化系统,推行无纸化办公;能够做到节约使用办公用品。

5.合理配置医疗资源,严格执行国家基本药物制度,所

有药物均实行网上招标采购。严禁开大处方、高价处方,优先使用国产药品,合理控制病人医疗支出。

6.健全财务会计管理,严格按标准控制规范出差、公务接待等支出,实行分档定标、分工负责,杜绝滥用公款消费和公款私请现象。

7.节约公务用车耗费。加强油票管理,严格执行油票领用登记制度;合理安排使用车辆,非工作需要车辆按规定停放在指定地点,禁止私自出车;做好车辆正常保养工作,使车辆各系统都能达到技术标准,杜绝因故障造成的油料浪费;严禁公车私用。2013年,我院公务用车共使用汽油1105升。

虽然做到了以上几点,但还存在很多不足,在今后的工作中我们要继续加强以下几个方面的工作:1.积极美化医院环境,加强医院建设,为病人营造舒适、放心的就医环境。

2.推广文明礼貌用语,转变服务观念,提高服务意识。3.加强重点学科建设,从点滴做起,创建品牌科室。进一步突出公立医院的公益性,积极开展“两型”医院建设活动。

第三篇:XXX两型示范村庄创建工作情况汇报

XXX两型示范村庄创建工作情况汇报

各位领导:

首先,我代表XXX支村两委对各位领导莅临我村检查指导工作表示热烈的欢迎!下面我就一年来支村两委围绕 “两型示范村庄” 创建工作情况向各位领导做一简要汇报。

一、XXX基本情况

XXX位于XX河东岸,东起XX,西抵XX河岸,南临XX路,北至XX路,共有集体土地2160亩;全村现有村民915户、2715人,村委会下设12个村民小组,村支部下设4个党小组,党员92人,村民代表47人。自1992年以来,村集体陆续被征地拆迁850余亩,剩余集体土地1300亩(含两安用地129亩);XX号令拆迁安置村民614人,XX号令待安置村民325人。村集体经济收入近XXX万元。

二、两型示范村庄工作创建情况

(一)加强组织领导,统一思想,规范行为

自明确“两型示范村庄”创建目标以来,我村召开了创建工作专题支村两委会,成立了以XXX同志为指导员;支部书记为组长;村主任副组长;两委委员为成员的创建工作领导小组,负责创建的日常事务。根据创建要求结合我村实际制定了创建方案和工作计划,依方案和计划,将各项任务落实到各部门、各线负责人。每季度比照落实工作计划,支村

两委召开会点评、考核、总结成绩,找出不足和差距,安排布置下阶段工作。因此我村“两型示范村庄”创建工作形成了一套完善的领导管理机制,做到事事有人管、人人有责任、各尽其责、各司其职,同时明确了创建工作经费列入村财务支出,形成有力的资金支持,使得整个“两型示范村庄”创建工作得以有条不紊地进行。

(二)加大宣传力度,营造创建氛围

为使“两型社会”建设意识深入人心,村里通过三长、党员、村民代表等多种层面的会议向广大村民学习宣传,同时以横幅、橱窗、板报等形式加强“两型示范村庄”创建态势,并组织村民举办学习培训班,请专业人士授课,讲解“两型社会”的内涵和建设意义,以及村民在日常生产、生活中能做到事情。

能过多种形式的学习宣传,使得村民理解到“两型社会”建设的必要性,增强了群众对“资源、环境”节约保护意识,明白了每位公民都是“两型社会”建设的参与者和受益者,也是每个社会成员的职责,从而充分调动提高了村民参与“两型示范村庄”创建工作的自觉性和积极性。

(三)推广无公害农业

农业生产关系公民食品安全,是各级政府高度关注的重点,也是村里工作的重点条线。为此村里由农业专干负责,按照农业部门的要求,对村域内的蔬菜种植和生猪饲养进行

经常性的检查督促。检查、督促内容包括禁止使用剧毒农药、违禁激素、以及益虫、益禽的捕捉和售卖。通过不间断不定期的检查、督促,使我村内农业生产无违禁药品使用,未出现农产品引发的食品安全事故。同时采购引进了光学杀虫器,安放于田间地点,引导农民采用生物、物理方式杀虫除害。

(四)推进鼓励再生能源利用

通过学习宣传,使村民学习到再生能源利用的知识,如何把生活废弃物变废为宝,理解清洁能源的使用好处。在未拆迁开发前,全村从事生猪养殖业的家庭沼气池使用率达90%,由于近几年我村处于拆迁开发前沿,原使用沼气的家庭基本都改用了液化气,液化气的普及率达到100%。为了使村民既节约用气、又节约资金,同时提高液化气使用的质量,村委会已与燃气公司衔接,准备将天燃气管道引入安置小区,XXX将彻底告别燃煤使用时代。新观念和环保意识的加强,太阳能的使用普及率逐年上升,安置小区的太阳能使用率以达80%。随着城市功能的覆盖,比例还将大幅提升。

(五)倡导节约资源

村里根据资源的掌握和利用情况,从自身做起,大力节约资源,同时也倡导村民节约资源。就村里而言,首先是对土地资源的科学规划和合理利用,节约出土地这一不可再生资源用于扩大生产发展。XXX的“两安用地”严格控制安置

指标和人均占地指标。请专业设计单位规划设计大大提高了土地的利用率,使我村在生活安置完成后还有节余生产用地保障将来的生产发展,在全乡是示范典型。其次是投巨资配合电力部门,双善电网设施,大大提高了村域内用电条件,降低了因设施线路问题而产生的用电损耗,近年来我村用于电力增容双造的投资以逾百万元。另外村里还积极配合落实节能优惠政策,如推广节能、绿色家电下乡补贴政策。村民在日常生活中也学会了节能环保技能,如家电的节能使用方法、水资源的循环利用、一水多用的方法等,告别了以前地下水无序开采、使用和电力粗放使用的习惯。

(六)大力整治村容村貌

XXX借创建之机,在村容村貌、环境整治上投入了大量的财力和人力。先后结合城乡环境卫生大整治,在全村范围内开展了环境卫生大扫除、XXXXXX手拉手,共建美好新城市等活动。每年投入资金达10万元用于清扫保洁,垃圾清运。为解决村民出行难的问题,村里正在着手投资近60万元改造XXX路和XXX路。同时为使村民生活水平和生活质量同步提升,加强了对村民进行资源节约、环境友好方面的教育,更新了思想观念,文明了言语行为,使之全村的村容、村貌、生活环境保持了的良好形象。

(七)充分发挥自愿者作用

由于宣传发动的到位和实际工作的落实,使村民的“两

型示范村庄”创建意识深入人心。村里由老党员牵头,自发成立了环保、环卫志愿者服务组织,制止破坏生态环境的不良形为,维护环境卫生、清扫路面、疏通水渠,并积极向政府部门献计献策,如依法取缔了废品塑料加工作坊,改善双杨路两厢和农园路两厢水系问题。

(八)新形势下走新路子

处于城郊结合部的待拆迁开发的与传统意义上的农村有很大的不同,在“两型示范村庄”创建工作中我村的突出亮点在于对土地资源的利用上。“两安用地”是村民今后的生产、生活落脚点,村里的科学规划和严格管理控制使得在用地非常紧张的情况下节约了XXX亩地土地这是一不可再生资源,在XXX乡乃至XXX区做得比较好的。

“两型示范村庄”创建工作中,支村两委带头、群众参与,促进了我村经济社会的健康和可持续性发展,改善了人居环境,提高了生活质量。创建工作是起点,没有终点,对“两型社会”的建设起到促进作用,在今后的工作中,我村仍然将发动村民一如既往地奉行“环境友好、资源节约”的理念,努力实现“两型示范村庄”创建目标。

第四篇:创建两型示范企业汇报材料

一、企业基本情况

冶金实业有限公司为省内一家大型装备制造有限公司,是由出资组建的私营公司,法人代表:。已有19年的生产历史。生产基地坐落在市区号,生产用地约308亩,现有员工460人,人员结构中工程技术人员占30%,技术工人占40%。通过北京世标认证中心iso9001质量管理体系认证。公司主要生产大中型冶金企业使用的高合金高附加值模具钢、大型轧辊、特殊装备零配件以及大中型冶金企业成台(套)设备,生产主要采用循环经济的模式:利用废旧钢铁或旧轧辊再利用、根据需要添加适量的铁合金采用二到三次精炼浇注,通过适宜的热处理,机械加工而成,符合资源节约型;只要采取适宜的环保措施,并五废物外排,符合环境友好性,是循环经济的典范。项目符合国家产业政策和两型社会建设的要求。轧辊目前年产能5万多吨,年产值可达15亿元人民币,产品在国内20几个省市60余家大中型钢铁企业占有一定份额,最大单件重量达120余吨。

我公司为原冶金部配件中心成员单位,现为中国钢铁工业协会设备配件服务中心成员单位,4月获得“省私营企业五百强”称号(机械行业排名第七),8月获得中国质量万里行工作委员会颁发的“质量信誉双满意单位”称号,连续数年均获得省银行协会颁发的“守信誉企业”称号,被长沙市人民政府及第一次全国经济普查领导小组联合授予“长沙经济百强企业”称号。底我公司已经被省政府纳入“十一五计划”、“双百工程”及重点建设工程。获得省高新技术企业。

公司硬件装备能力在国内同行业中位居前三位。公司拥有30吨电弧炉4台,10吨工频炉2台,lf-45吨精炼炉1台,大型台车式热处理炉5座,机加工配有各类轧辊专用机床200多台,以及炉前快速分析、金相分析、超声波探伤及各种检测设备。

现阶段我公司主要生产10吨以上高附加值的轧辊。轧辊是轧钢机的重要工具及消耗件,属大型装备制造业,轧辊制造技术为国际高新材料技术发展的前沿领域,是国家重点发展扶持的新材料技术产业。目前在全国230多家的轧辊生产厂家当中能够生产20吨以上的仅仅四家,公司就是其中一家,且公司近年来开发了几种新产品,综合使用性能达到国内同期先进水平,现公司最大单件重量可达120余吨。因此公司的产品在行业竞争中优势极为明显,特别是大工件产品正是公司发展战略中的龙头产品。轧辊作为多学科复合体,技术复杂,同时轧辊制造与生产装备密切相关,属资金密集性行业。公司拥有从冶炼到机械制造一条龙式的生产装备,使公司有能力根据市场需求,迅速整合资源,生产出有市场竞争力的产品。

近年来主要研发的新主品有:

⑴公司自主研发的“亚半高速钢轧辊及生产工艺”,被评为长沙市优秀新产品,申报了国家专利,被评为省高新技术产品,并评为省优秀新产品。

⑵“2-5%cr大型铸钢支撑辊的研制”,获得省优秀新产品。

⑶“热板带连轧机用大型支撑辊和工作辊”,获得长沙市优秀新产品奖。

⑷公司研发的“新型半钢轧辊”通过检测和用户的使用证明在辊型保持、抗事故性、耐磨性能等方面均达到国际同期先进水平,具有优良的综合使用性能,可有效延长轧机的换辊周期,提高轧机的工作效率,改善轧材的表面质量。经国内多家大型钢铁企业使用证明,毫米轧制量较传统铸钢轧辊提高18-25%以上,抗事故能力提高28%,使用寿命达到国外同类改进型轧辊产品先进水平。“新型半钢轧辊”被评为长沙市优秀新产品奖。

(5)“以铸代锻技术生产的大型万能型钢轧机用辊轴”通过了质量检测和用户的使用,获得好评,并评为长沙市优秀新产品奖,这是公司在实现持续技术创新道路上获得的又一个耀目的奖项。

公司开发的这些新产品均己投产,取得显著经济效益和社会效益。如公司10月组织研发的亚高速钢轧辊,5月通过质量检测。产量达1.8万吨,产值逾3亿元人民币,销售收入2.6亿元人民币。

二、主要指标业务

公司按规划的要求,加大投入力度,完成资产整合:

(1)投入资金1.6亿元收购长沙冶金机械厂土地及部分实物资产;

(2)完成煤改天然气工程;

(3)技术改造及设备投入4000万元;

(4)完成新产品开发(重型材料)及技改投入3000万元。

1-10月完成轧辊产品产量1.6万吨,完成工业产值4.6亿元,实现销售收入3.2亿元,利税6000万元,其中上交税金1000多万元。在全球经融危机的冲击下,依靠公司全体员工的努力,团结一心,在各级政府和相关部门的大力支持下,做到了全年无裁员、在职员工未降薪,并带动周边区域的共同发展,取得了较好的经济效益和社会效益。

公司正根据市场变化对发展规划进行修订:-2015年期间达到10万吨轧辊(含2万吨废辊改制)的生产能力,实现工业产值50亿元;年产50万吨特种重型材料生产线,实现工业产值100亿元,工业总产值达150亿

元,销售收入120亿元。产品覆盖冶金、石化、军工、航空航天、地质勘探及重型装备等许多领域,科研技术水平、装备生产能力、经营盈利水平在同行业中达到领先地位。其中大型轧辊将在国内占据70%左右的市场份额,在轧辊行业中将位居国内第一,全球前三名。

三、创建“两型示范企业”的主要成绩和经验,冶金实业有限公司以党的十七大精神为

指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“两型社会”建设要求,以强化节约资源和保护环境为主线,广泛开展创建“两型”示范企业活动,求真务实,注重细节管理,着力提高公司全体员工资源节约、环境友好意识,把节约资源和保护环境观念渗透到企业的建设与发展之中,努力构建和谐企业文化。现将我公司创建“两型”示范企业工作总结如下:

(1)领导重视,成立专门创建班子,落实具体工作;

公司高度重视创建“两型”示范企业建设工作,成立总经理杨吉松为组长,技术中心主任丁怀军为副组长,各部门负责人为成员的创建领导小组,明确工作职责,层层落实;

(2)制定节能减排方案和节能技改计划,并组织实施;

创建领导小组从我公司实情出发,制定了具体实施方案,细致落实到各部门及生产厂(车间),建立各部门工作机制、责任机制,要求创建工作周有安排、月有小结。建立健全能源消耗岗位责任制。建立公司各部门及生产厂(车间)资源节约、利用的目标责任制,将资源节约责任分解落实到各工作岗位。建立能耗统计制度。建立节能奖罚制度。全面、准确地统计办公用品、水、电、纸张等能源消耗数据,并定期进行能源使用分析。

(3)按要求淘汰高能耗工艺、设备产品采用新技术、新工艺、新设备、新材料,使我公司产品能源单耗和主要用能工艺能耗比上年有所下降:一是对电弧炉的控制系统、变电站和大功率电机采用变频技术,降低能源消耗;二是公司正竭全力对燃煤式热处理炉进行改造,投巨资引进城市管道天燃气,对热处理炉改造,年内将全线开通;

(4)制定循环经济发展规划,推进企业偱环发展模式,从资源消耗的源头减少排放,化害为利;

(5)通过制度讲节约,通过管理要能源,做到节约每一度电,公司全部采用节能灯照明,支持并使用清洁能源,从而达到了节约用电及减少污染物排放的双重环保目的。

我公司坚持将创建“两型”示范企业建设与促进公司内涵发展结合起来,与提高公司整体质量结合起来,与提高各项工作效益结合起来,把节约资源和保护环境观念渗透到企业管理理念,渗透到企业文化建设,渗透到广大公司员工中。通过创建“两型”示范企业的活动,公司全体员工“两型”意识不断增强,节约环保的理念更加深入人心,有效地促进了感受生产水平的持续发展。

第五篇:创建两型示范企业汇报材料

创建两型示范企业汇报材料

一、企业基本情况

冶金实业有限公司为省内一家大型装备制造有限公司,是由出资组建的私营公司,法人代表:。已有19年的生产历史。生产基地坐落在市区号,生产用地约308亩,现有员工460人,人员结构中工程技术人员占30%,技术工人占40%。通过北京世标认证中心iso9001质量管理体系认证。公司主要生产大中型冶金企业使用的

高合金高附加值模具钢、大型轧辊、特殊装备零配件以及大中型冶金企业成台(套)设备,生产主要采用循环经济的模式:利用废旧钢铁或旧轧辊再利用、根据需要添加适量的铁合金采用

二到三次精炼浇注,通过适宜的热处理,机械加工而成,符合资源节约型;只要采取适宜的环保措施,并五废物外排,符合环境友好性,是循环经济的典范。项目符合国家产业政策和两型社会建设的要求。轧辊目前年产能5万多吨,年产值可达15亿元人民币,产品在国内20几个省市60余家大中型钢铁企业占有一定份额,最大单件重量达120余吨。

我公司为原冶金部配件中心成员单位,现为中国钢铁工业协会设备配件服务中心成员单位,4月获得“省私营企业五百强”称号(机械行业排名第七),8月获得中国质量万里行工作委员会颁发的“质量信誉双满意单位”称号,连续数年均获得省银行协会颁发的“守信誉企业”称号,被长沙市人民政府及第一次全国经济普查领导小组联合授予“长沙经济百强企业”称号。底我公司已经被省政府纳入“十一五计划”、“双百工程”及重点建设工程。获得省高新技术企业。

公司硬件装备能力在国内同行业

中位居前三位。公司拥有30吨电弧炉4台,10吨工频炉2台,lf-45吨精炼炉1台,大型台车式热处理炉5座,机加工配有各类轧辊专用机床200多台,以及炉前快速分析、金相分析、超声波探伤及各种检测设备。

现阶段我公司主要生产10吨以上高附加值的轧辊。轧辊是轧钢机的重要工具及消耗件,属大型装备制造业,轧辊制造技术为国际高新材料技术发展的前沿领域,是国家重点发展扶持的新材料技术产业。目前在全国230多家的轧辊生产厂家当中能够生产20吨以上的仅仅四家,公司就是其中一家,且公司近年来开发了几种新产品,综合使用性能达到国内同期先进水平,现公司最大单件重量可达120余吨。因此公司的产品在行业竞争中优势极为明显,特别是大工件产品正是公司发展战略中的龙头产品。轧辊作为多学科复合体,技术复杂,同时轧辊制造与生产装备密切相关,属资金密集性行业。公司拥有从冶炼到机

械制造一条龙式的生产装备,使公司有能力根据市场需求,迅速整合资源,生产出有市场竞争力的产品。

近年来主要研发的新主品有:

⑴公司自主研发的“亚半高速钢轧辊及生产工艺”,被评为长沙市优秀新产品,申报了国家专利,被评为省高新技术产品,并评为省优秀新产品。

⑵“2-5%cr大型铸钢支撑辊的研制”,获得省优秀新产品。

⑶“热板带连轧机用大型支撑辊和工作辊”,获得长沙市优秀新产品奖。

⑷公司研发的“新型半钢轧辊”通过检测和用户的使用证明在辊型保持、抗事故性、耐磨性能等方面均达到国际同期先进水平,具有优良的综合使用性能,可有效延长轧机的换辊周期,提高轧机的工作效率,改善轧材的表面质量。经国内多家大型钢铁企业使用证明,毫米轧制量较传统铸钢轧辊提高18-25%以上,抗事故能力提高28%,使用寿命达到国外同类改进型轧辊产品先进水

平。“新型半钢轧辊”被评为长沙市优秀新产品奖。

(5)“以铸代锻技术生产的大型万能型钢轧机用辊轴”通过了质量检测和用户的使用,获得好评,并评为长沙市优秀新产品奖,这是公司在实现持续技术创新道路上获得的又一个耀目的奖项。

公司开发的这些新产品均己投产,取得显著经济效益和社会效益。如公司10月组织研发的亚高速钢轧辊,5月通过质量检测。产量达万吨,产值逾3亿元人民币,销售收入亿元人民币。

二、主要指标业务

公司按规划的要求,加大投入力度,完成资产整合:

(1)投入资金亿元收购长沙冶金机械厂土地及部分实物资产;

(2)完成煤改天然气工程;

(3)技术改造及设备投入4000万元;

(4)完成新产品开发(重型材料)

及技改投入3000万元。

1-10月完成轧辊产品产量万吨,完成工业产值亿元,实现销售收入亿元,利税6000万元,其中上交税金1000多万元。在全球经融危机的冲击下,依靠公司全体员工的努力,团结一心,在各级政府和相关部门的大力支持下,做到了全年无裁员、在职员工未降薪,并带动周边区域的共同发展,取得了较好的经济效益和社会效益。

公司正根据市场变化对发展规划进行修订:-2015年期间达到10万吨轧辊(含2万吨废辊改制)的生产能力,实现工业产值50亿元;年产50万吨特种重型材料生产线,实现工业产值100亿元,工业总产值达150亿12全文查看

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