强烈要求解决拆迁遗留问题的报告

第一篇：强烈要求解决拆迁遗留问题的报告

强烈要求解决拆迁遗留问题的报告

：

我自然村为了支持、配合政府工作，使保证县城关市场扩改项目的顺利进行，舍小家顾大家，与该项目责任单位即吉安县城市建设投资开发有限责任公司签订了相关协议，并于2005年5月31日签订《征地房屋拆迁补充协议》，现我村村民已全部搬入安置点，但是政府相关部门并没有按协议全面落实协议内容，仍遗留以下问题没有解决，故特此报告，反映情况并强烈要求及时予以解决。

一、关于位于城关市场中心位置被砍古樟树的经济补偿问题。我自然村有一棵位于城关菜市场中心位置的古樟树，属于本次城关市场扩改项目砍划或移植对象，该古樟树生长期已逾数百年，在当地应属希有之物，也属法律保护之物种。为此，在动迁前，我自然村便向项目责任单位即敦厚镇政府和城投公司提出了对古樟进行补偿的诉求，责任单位负责人当即表示同意，同意补偿2万元给我自然村。现古樟树已被推毁，但是责任单位同意的补偿款却一直没有到位，群众意见很大。为此，我自然村要求，政府相关部门兑现承诺，补偿2万元给我自然村，解决该拆迁遗留问题。

二、关于办理店面房国有土地使用权证的问题。

我自然村现集体所有和村民所有的店面房的相关产权证明还未全面办理。经咨询得知，店面房的房产证已基本办理，但是却被告知，店面房的土地分户将不予办理。我自然村认为，政府相关部门对我自然村现集体所有和村民所有的店面房不办理国有土地使用权证是不妥当。一是上述店面房用地是根据协议所得置换土地并按规划组织建设的，该土地使用权取得合法；二是根据我自然村与城投公司签订的协议及城投公司和敦厚镇政府出具给我自然村的承诺书的内容，应当为上述店面房办理国有土地使用权证（分户）；三是没有办理国有土地使用权证（分户）将不利于产权人对产权的全面主张。为此，我自然村将该问题作为拆迁遗留问题提出，请求政府相关部门予以解决。

三、关于安置点完善道路建设的问题。

根据我自然村与城投公司签订的协议约定，城投公司应当完善安置点水泥道路的建设，但现位于安置点北面，还有一段约六十米的路面没有进行水泥路面硬化，影响我自然村村民的出行，为此，我自然村请求，城投公司尽快按协议约定，完成该路段水泥路面建设。

综上所述，我自然村认为，政府相关责任部门应当严格履行协议约定，树立良好的守信形象，尽快解决我自然村因拆迁工作而遗留的一些尚未彻底解决的问题，以切实维护我自然村及村民的合法利益，促进拆迁工作的顺利进行，保一方平安稳定。

报告人：吉安县敦厚镇瑶前村委村第七村民小组

盘龙岭自然村全体村民。二0一0年七月二十二日

第二篇：关于请求解决拆迁安置重建遗留问题的报告

关于请求解决拆迁安置重建遗留问题的报告

尊敬的上级领导:

我名张红和，是一名外嫁女，现年51岁了，一直住喻家坡5组，我向上级领导反应，我在几次征地补偿安置过程中所受的不公正待遇：92年旺旺厂征收，当时我们全家5口人，只有父母亲跟弟弟分了两缝地基，我跟妹妹张细元没有分到一人一缝的安置地基，按照当时的政策（与我们同类似的人）我们可以分到一缝地基，也没有得到就业安置；我们姐妹不得已只能借住在父母和弟弟家中。因为只读了小学，只能靠打零工度日。

97年我与在外地打工的潘雪祥结婚，98年儿子出生，我们一家三口一直在外靠租房子打工度日。

2000年以后本组居民唐金香因为患尿毒症急需用钱治病，我老公借了几千元给他治病，后来他无力偿还，将三间平房作价几千元卖给我家，才使我一家三口有了固定的居所。2007年城管委按60号令征拆了我所居住的喻家坡五组土地，作为储备用地，就是现在的277亩才子城。因此我所居住的房屋又被拆迁，又以外嫁女为由不给我最后一批重建地安置，再次使我一家三口陷入到无家可归的境地。我在没有任何办法的情况下，才子城项目征拆了我家的三间平房，又以我随父母已安置为由不给我重建地安置，再次使我一家三口又无家可归在外租房艰难度日，我实在是在没有办法的情况下多方筹集资金才买下了旺旺西南角加油站旁别人已建成的两缝房屋，勉强维持了一家三口的正常生活。儿子已长大成人，户口一直在喻家坡五组，尽了一个公民应尽的义务，却没有享有任何权益。

2014年旺旺西南角加油站旁的房屋又要拆迁，我在此次拆迁中当地领导做工作要我带头拆迁，我又配合了政府，还在动员会上发了言，并带头拆房。但拆房后，我（又被定性为外嫁女户型）全家都没有进入社保安置。

我是一个土生土长的本地村民户口一直在本组，三次拆迁房屋均由于“外嫁女”这个沉重的称呼没有享受到征地拆迁安置补偿政策应该给我个人及全家的人权、物权的实体利益补偿＜第一次旺旺厂拆迁没有分给我应得的重建地，第二次才子城项目拆迁又没有分到应得的重建地，第三次旺旺广场西南角拆迁又没有得到政府的货币安置，区的转户参保＞，我们五组及村上，有比我大的，有比我小的在同一个时期都分了宅基地。我们一直找城管委他们就说我们已安置在父母之内且属于外嫁女性质。现在我丈夫潘雪祥，儿子潘润智，我们家三人均没有工作。

在本届区委、区政及园区领导的正确领导下，我们区大多数历史遗留问题却正在得到妥善解决，特别是两安用地和外嫁女等类似的问题，体现 了“法治望城”依法征拆，实事求是，为民办事的新时代，新作为政府公信力，我在三次拆迁中所受到的不公正，不公平待遇，都是历史遗留的个案事件，我一个普通老百姓，有苦说不出，有理无处申，这次特请求上级政府领导一定要从关爱民生、实事求是的角度帮助我落实征地拆迁安置重建地两缝政策。我们永远拥护共产党，积极响应政府拆迁，终身感谢帮我落实政策的青天好干部。

申请人：张红和{户主）

潘雪祥（丈夫）潘润智（儿子）

2018年6月10日

第三篇：职工强烈要求解决实际问题的报告

职工强烈要求解决实际问题的报告

白果镇党委、政府、工办领导：

我们是麻城市白果纺织印染厂的工人，从织布厂的初建时期，我们作为热血青年，从农村、居委会、学校纷纷投入到织布厂的建设发展中去。

一晃三十多年已过去，我们从青年变成中年，从中年变成老年，把青春和热血贡献给了织布厂的建设。

老有所依，老有所靠，是党和政府一贯倡导的大政方针，而我们一大批织布厂工人的生活却陷入绝境，而现任监管会随便给厂外人办养老保险，收取好处费，致使厂内职工有的未办养老保险。党的政策阳光普照，我们工人应享受养老保险，让我们的权益得到保障。现向政府及各级领导提出如下要求：

一、土地工要求土地每亩按白果现有市场最低价格15万元，现实地面积计算此项价格根据厂房地段，路段总计，解决72人土地工的全部养老保险，使合法权益得到有效的保障。

二、集资工，要求在原全厂纺纱全套设备5000锭，织布机183台/套，固定资金值500余万元（按国家机械评估价格283万元计算），而冯其澄等人以串标的手段在：

1、没有出示公告；

2、没有召开全厂职工代表大会，而非法夺得竞买权，以175万元的低价将全体职工的公有财产出售，现全体职工要求冯其澄等人补交所有差价款。（详细见后附件）。

三、原先厂里收了工人的风险金、保险金、集资、欠工人工资如数退还。

希望政府尽快给我们职工答复。

此致

敬礼

白果织布厂全体职工

二〇一二年八月二十一日

第四篇：解决企业历史遗留问题调研报告

当前，企业历史遗留问题一直是影响和阻碍众多企业持续健康发展的主要因素之一。如何处理和解好决历史遗留问题，已是当今有些企业不得不面对现实问题。本文通过介绍企业历史遗留问题产生的原因，提出了解决历史遗留问题的基本原则和主要方法。这些基本原则和主要方法在处理和解决本企业历史遗留问题时发挥了重要作用，希望能对类似企业解决历史遗留问题

起到参考和借鉴作用。

一、企业历史遗留问题产生的原因

上个世纪90年代末，企业经营状况较差，生产任务严重不足，企业为了减轻负担，通过减员增效的方式，依据有关政策，并结合企业的实际情况，制定了内退文件，对其中一部分职工办理了内退。这种由于企业经营状况不佳，所采取的内退办法，在全国都普遍存在。但后来随着国家宏观经济的好转，企业自身通过采取有效措施，得以起死回生，经济总量和经济效益逐步提高，在职职工收入也随之提高，内退人员的收入与同期未选择内退的退休职工收入差别日渐明显，这就导致了提前办理内退的退休职工心理上极端不平衡。于是，众多内退职工不断到企业、地方政府集访，反映企业当年不应给其提前办理内退。

二、企业处理历史遗留问题的基本原则

1、尊重历史，面对现实

处理这一历史遗留问题，必须遵照尊重历史，面对现实的原则。如果割裂当时的历史条件，单纯地处理和解决这一问题，则无可下手。当时，作为内退职工，所考虑的是企业万一垮了，还不如办理内退，不用上班还比在职职工收入高，他们自愿选择内退这条道路，在当时特定的历史条件下，是一种比较稳妥的办法。他们办理了内退，就不用承担企业经营不佳的风险，相当于进入了保险箱，这一历史环境企业与内退职工都必须尊重。在双方尊重历史的前提下，企业和内退职工也必须面对现实。尽管内退文件在当时具有进步意义，但许多内部职工与近几年退休的职工相比，感觉吃亏了，这是一个现实矛盾。作为内退职工，诉求有一定的合理性，两者收入存在较大的差异，这种现实状况，企业需要积极应对。

2、把握政策，实事求是

把握政策是做好信访稳定工作的核心所在。如果企业仅考虑解决矛盾，不严格把握政策，则会偏离正确的方向，容易给其他类似企业带来重大影响，甚至会影响地区类似企业的稳定。鉴于此，企业始终以国办发文件为依据，以实事求是的态度处理这一历史遗留问题。企业既承认职工诉求的合理性，又不能单方面地站在企业或职工的角度去考虑问题。企业只有全面、充分、实事求是地考虑问题产生的来龙去脉，认认真真分析其产生、发展、爆发的全过程，并采取符合政策的措施，才能从根本上处理和解决好这一历史遗留问题。

3、不添新乱，不留后患

处理历史遗留问题，本身就是难啃的硬骨头。解决好历史遗留问题，更是难上加难，既要充分尊重当时的特定历史，充分了解当时的具体情况，充分理解当时政策的进步意义，又要确保今后不产生新的矛盾，不增添新的麻烦，不留下任何隐患，这的确是对企业主要领导驾御企业、处理复杂问题能力的严峻考验。我们严格按照国务院有关文件精神，对清理的人员范围、处理办法等作了详细的规定。为了确保万无一失，不留后患，又专门制定了配套办法，即《实施细则》，进一步说明了政策依据、符合解决范围的人员、操作程序及有关问题的解释与说明，从制度层面保证了解决方案的严肃性、全面性，缜密性。

三、解决处理历史遗留问题的主要方法

1、倾听诉求，将心比心

在集访的整个过程中，企业建立了畅通的诉求体系，要求所有干部都是上访者的接待员，所有干部都要耐心地倾听上访者的诉求，将心比心，站在上访者的角度去解疑释惑，思考解决问题的办法，让所有上访者尽情倾诉，发泄其想法及不满。同时要求，所有干部尤其是各单位一把手要对上访者反映的问题进行分类，及时反馈上访者诉求，对于不能直接答复的诉求，咨询职能部门后，主动上门做工作，使上访者感受企业是真正重视他们的诉求，拉近上访者与企业的距离，为解决问题树立企业积极的姿态，营造良好的解决问题的氛围。

2、正视矛盾，分清主次

正视矛盾是解决矛盾的前提，分清主次矛盾是解决矛盾的关键。我们至始至终都以积极的姿态面对矛盾，也从没有回避矛盾，更没有隐瞒和压制矛盾，认认真真分析各类矛盾的类别，区分出与政策有关的矛盾，抓住主要矛盾。在集访期间，退休教师也来上访，我们明确告知他们的问题不属于这次内退职工的范围，待内退职工反映的问题彻底解决后，再针对退休教师反映的问题加以研究解决。同时，即使是内退职工反映的问题也有办理内退无关的事情，我们同样也分离出来，这样，就较好地抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面，对顺利解决历史遗留问题起到了关键作用。

3、胸怀全局，体现个

性

解决内退问题，是十分敏感和棘手的工作，稍有不慎，则会影响全局，酿成不可挽回的影响和后果。因此，在处理这一问题时，企业主要领导胸怀全局，谨小慎微筹划解决方案，确保既解决企业内退问题，又不引起地区其他企业内退职工因互相攀比带来的不利影响。企业先后走访了政府和类似企业，经过认真分析，内退现象普遍存在，且具有共性，但考

虑到企业的具体问题和个性问题。我们在制定措施和办法时，就特别有针对性，既解决了企业的矛盾，又没有给面上带来任何不良影响。几年的实践证明，通过分析企业的特点和个性，所制定的解决办法是正确的，经受了考验。

4、信息畅通，掌握主动

当今社会是信息时代，谁掌握的信息越多谁就越具有主动权。信访稳定工作特别处理和解决内退问题，也是同样的道理。为了收集最新最准确的信息，我单位利用各个渠道收集信息，除了通过各单位、各支部公开的渠道收集信息外，我们有针对性安排不引起内退职工怀疑的人员深入内退职工经常聚集的地方了解内退职工谈论的情况，尤其是了解骨干人员的想法，然后将内退职工最新的思想动态反馈给主管领导。这对于企业掌握工作的主动权，作出正确的判断和决策，采取有针对性的措施，制定正确的解决办法和政策都起了十分重要的作用。

5、政策攻心，晓之以理

做信访稳定工作，在任何时候都需要始终坚持以政策为依据，运用政策攻心，言之有理，拘之有因。我们处理内退问题时，始终坚持了这一点。我们制定好文件后，并没有立即出台，用了四多月的时间进行政策攻心。我们安排有关人员故意将文件的主要内容和主要精神散布于内退职工当中，观察其反应，了解其变化。同时，表明企业的态度，不作任何许愿，决不突破政策，一视同仁，严格依据政策和文件执行。在政策允许的范围内，企业会最大限度的考虑职工的利益。在正式出台文件之前，党委书记通过直播的方式发表电视讲话，党委书记饱含对内退职工的关爱之情，心系对企业发展的担心与顾虑，晓之以理，动之以情，再次阐明政策及实施办法，号召全体职工与家属共同为企业快速发展营造和谐稳定的环境而努力。党委书记就解决稳定问题发表电话讲话，在企业发展史上尚属首次，其方式新颖，覆盖广泛，为迅速解决内退问题起到了意想不到的效果。

6、责任到位，群策群力

信访稳定工作不仅仅是信访部门的职责，它需要各单位的共同努力。同时，做好信访稳定工作需要明确各级领导的责任，并将责任落实到位，群力群策，形成大信访格局，推动整个信访稳定工作的有效开展。我们在解决内退问题时，较好地调动了企业方方面面的积极性，将责任落实到具体人头上，形成企业主要领导抓总，分管领导分片负责，各单位一把手负责本单位的责任体系。其次，全体动员，发动职工，积极宣传稳定对企业发展的重要作用，营造发展离不开稳定，发展需要稳定的浓郁氛围。同时，充分利用内退职工的亲戚、朋友之间的情感纽带，深入家庭，开展工作，集各方之力量，汇各方之智慧，形成了纵向到底，横向到边的立体工作格局。

7、团结多数，孤立少数

对于绝大多数内退职工，其诉求是合理的，其要求也是正常的。我们通过深入了解，很多内退职工是想通过正常的渠道来反映他们的诉求，不愿意参加集访。另外，由于他们的子女大多也在企业上班，绝大多数内退职工不愿看到因集访影响企业正常的生产经营活动，内心还是希望企业发展的越来越好，有些是抹不开面子，是被迫参加组织者进行的集访，真正闹事的人是极少数别有用心的人。在得出这样的判断后，我们就依靠和团结全体干部职工集中精力做好大多数内退职工的思想工作，孤立小数。实践证明，只要大多数人思想统一了，稳定了，企业就有了稳定的基础。

8、依靠政府，维护秩序

紧密依靠政府，是做好信访稳定工作尤其是处理和解决集访事件的一条重要经验。正常来说，政府是正面价值取向的代表，也是合法和正义的代表。依靠政府，可以规范上访者的行为，更可以使集访事件处于理智状态，避免走向极端。由于，我们长期于当地政府保持良好的政企关系，在企业发生集访事件期间，政府主动帮助我们，主动出面帮企业做工作，主动向退休人员进行普法宣传，讲解政策，反复告戒不要有违法行为，要用合法的形式表达诉求，有力地配合了企业的信访稳定工作。

总之，信访稳定工作关系到人民群众的切身利益，关系到企业持续健康发展。在金融危机的背景下，做好新形势下的信访稳定工作，尤显得格外重要。只要我们在信访稳定问题上原则把握得当，方式方法合理，就一定能达到事半功倍的效果，切实为企业发展服务。

第五篇：解决企业历史遗留问题调研报告

当前，企业历史遗留问题一直是影响和阻碍众多企业持续健康发展的主要因素之一。如何处理和解好决历史遗留问题，已是当今有些企业不得不面对现实问题。本文通过介绍企业历史遗留问题产生的原因，提出了解决历史遗留问题的基本原则和主要方法。这些基本原则和主要方法在处理和解决本企业历史遗留问题时发挥了重要作用，希望能对类似企业解决历史遗留问题起到参考和借鉴作用。

一、企业历史遗留问题产生的原因

上个世纪90年代末，企业经营状况较差，生产任务严重不足，企业为了减轻负担，通过减员增效的方式，依据有关政策，并结合企业的实际情况，制定了内退文件，对其中一部分职工办理了内退。这种由于企业经营状况不佳，所采取的内退办法，在全国都普遍存在。但后来随着国家宏观经济的好转，企业自身通过采取有效措施，得以起死回生，经济总量和经济效益逐步提高，在职职工收入也随之提高，内退人员的收入与同期未选择内退的退休职工收入差别日渐明显，这就导致了提前办理内退的退休职工心理上极端不平衡。于是，众多内退职工不断到企业、地方政府集访，反映企业当年不应给其提前办理内退。

二、企业处理历史遗留问题的基本原则

1、尊重历史，面对现实

处理这一历史遗留问题，必须遵照尊重历史，面对现实的原则。如果割裂当时的历史条件，单纯地处理和解决这一问题，则无可下手。当时，作为内退职工，所考虑的是企业万一垮了，还不如办理内退，不用上班还比在职职工收入高，他们自愿选择内退这条道路，在当时特定的历史条件下，是一种比较稳妥的办法。他们办理了内退，就不用承担企业经营不佳的风险，相当于进入了保险箱，这一历史环境企业与内退职工都必须尊重。在双方尊重历史的前提下，企业和内退职工也必须面对现实。尽管内退文件在当时具有进步意义，但许多内部职工与近几年退休的职工相比，感觉吃亏了，这是一个现实矛盾。作为内退职工，诉求有一定的合理性，两者收入存在较大的差异，这种现实状况，企业需要积极应对。

2、把握政策，实事求是

把握政策是做好信访稳定工作的核心所在。如果企业仅考虑解决矛盾，不严格把握政策，则会偏离正确的方向，容易给其他类似企业带来重大影响，甚至会影响地区类似企业的稳定。鉴于此，企业始终以国办发文件为依据，以实事求是的态度处理这一历史遗留问题。企业既承认职工诉求的合理性，又不能单方面地站在企业或职工的角度去考虑问题。企业只有全面、充分、实事求是地考虑问题产生的来龙去脉，认认真真分析其产生、发展、爆发的全过程，并采取符合政策的措施，才能从根本上处理和解决好这一历史遗留问题。

3、不添新乱，不留后患

处理历史遗留问题，本身就是难啃的硬骨头。解决好历史遗留问题，更是难上加难，既要充分尊重当时的特定历史，充分了解当时的具体情况，充分理解当时政策的进步意义，又要确保今后不产生新的矛盾，不增添新的麻烦，不留下任何隐患，这的确是对企业主要领导驾御企业、处理复杂问题能力的严峻考验。我们严格按照国务院有关文件精神，对清理的人员范围、处理办法等作了详细的规定。为了确保万无一失，不留后患，又专门制定了配套办法，即《实施细则》，进一步说明了政策依据、符合解决范围的人员、操作程序及有关问题的解释与说明，从制度层面保证了解决方案的严肃性、全面性，缜密性。

三、解决处理历史遗留问题的主要方法

1、倾听诉求，将心比心

在集访的整个过程中，企业建立了畅通的诉求体系，要求所有干部都是上访者的接待员，所有干部都要耐心地倾听上访者的诉求，将心比心，站在上访者的角度去解疑释惑，思考解决问题的办法，让所有上访者尽情倾诉，发泄其想法及不满。同时要求，所有干部尤其是各单位一把手要对上访者反映的问题进行分类，及时反馈上访者诉求，对于不能直接答复的诉求，咨询职能部门后，主动上门做工作，使上访者感受企业是真正重视他们的诉求，拉近上访者与企业的距离，为解决问题树立企业积极的姿态，营造良好的解决问题的氛围。

2、正视矛盾，分清主次

正视矛盾是解决矛盾的前提，分清主次矛盾是解决矛盾的关键。我们至始至终都以积极的姿态面对矛盾，也从没有回避矛盾，更没有隐瞒和压制矛盾，认认真真分析各类矛盾的类别，区分出与政策有关的矛盾，抓住主要矛盾。在集访期间，退休教师也来上访，我们明确告知他们的问题不属于这次内退职工的范围，待内退职工反映的问题彻底解决后，再针对退休教师反映的问题加以研究解决。同时，即使是内退职工反映的问题也有办理内退无关的事情，我们同样也分离出来，这样，就较好地抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面，对顺利解决历史遗留问题起到了关键作用。