近五年引智工作总结报告

第一篇：近五年引智工作总结报告

近五年引智工作总结报告

国家外国专家局：

黑龙江省科学院石油化学研究院（以下简称石化院）是集基础研究、应用研究和高技术创新研究为一体的综合开发类科研机构，具有较强的技术开发实力和工程化基础。主要从事特种结构胶粘剂、密封剂、功能胶粘剂及精细化学品的研究开发和生产，特别在特种结构胶粘剂领域居国际先进或国内领先水平，成为我国结构胶粘剂研发生产的领军单位。石化院的引智工作始于1985年，三十余年来，先后从日本和独联体国家引进先进技术30余项，累计引进外国专家80余人次。2010、2011年连续两年被授予“哈尔滨市国际科技合作先进单位”。2011年，获得国家外专局授予“航空航天用特种胶粘剂”引智示范单位称号。2012年被国家科技部批复为“化工新材料国际联合研究中心”。一．引智项目执行情况

近年来，石化院与白俄罗斯国立大学开展了深入有效的国际合作，通过技术引进和联合研发，经过双方科研人员的不懈努力，完成了两项引智项目的研制工作。项目的研究成果已经应用于航空637所和航天529厂等多家单位，完全替代了国外同类产品，获得用户一致好评。

1.“高性能无机磷酸盐复合材料的研制”项目

在省外专局的支持下，石化院获得了2010和2011年度省引智项目“高性能无机磷酸盐复合材料的研制”的立项支持。该系列技术研发意义重大，得到了国家科技部的高度关注。2009年被国家科技部立项批复为国际科技合作项目，获得财政资金220万元。此外，还先后3次获得国家科技部中国-白俄罗斯两国政府间合作项目立项支持。

在省外专局的指导下，石化院严格按照项目节点管理，经费专款专用，项目顺利执行。2010年6月、8月和2011年4月，白俄罗斯国立大学拉普柯教授多次应邀来华，就磷酸盐基复合材料的研制项目与中方人员共同进行了联合实验。在石化院工作的几十天中，拉普柯教授指导中方科技人员进行了国产原材料的改进、纤维处理剂及其最佳处理工艺的确定，以及复合材料制备方法等工作。在拉普柯教授的指导下，本次联合实验中磷酸盐复合材料的性能取得了较大突破，其中复合材料的常温弯曲强度为103MPa，600℃的弯曲强度为55MPa，顺利完成了全部研制内容。2.“耐高温无机磷酸盐绝热层材料的研制”项目

石化院承担的2012年和2013年国家重点引智项目“耐高温无机磷酸盐绝热层材料的研制”，是根据石化院承担的科技部国际合作项目“耐1500℃高温绝热层关键技术联合研发”的研制内容提出的，目的是引进白俄罗斯先进技术，解决

我国耐高温绝热层材料的研制难题。2012年度和2013年度，通过引进白俄罗斯国立大学康斯坦金·拉普阔、瓦列里拉·巴尼克等多名专家到石化院进行多次联合实验，已经完成了本年度的研制工作。

耐高温无机磷酸盐绝热层材料是我国某些武器不可缺少的材料，严重制约着我国重大武器型号的发展。我国在该领域的研究暂时处于起步阶段，而白俄罗斯国立大学在耐高温绝热层领域的研究处于世界领先水平，已经成熟应用到国防等领域；因此，引进白俄罗斯先进技术，研制耐高温绝热层材料，对于我国航空、航天等领域的发展具有非常重大的意义。

2012年1月、6月、8月、12月和2013年4月和10月，石化院引进白俄罗斯国立大学专家拉普阔、拉巴尼克、里昂诺夫和萨斯诺夫斯基等专家六次来哈与石化院科研人员进行联合实验和科研攻关，解决了耐高温绝热层材料密度和强度等问题、优化了材料的工艺性能，研制出了性能较好的磷酸盐材料，初步满足了我国在航空航天等领域对该类材料的需求。在华工作期间，白俄罗斯国立大学专家始终把科研工作放在第一位，从不计较个人得失；在工作中，不辞辛苦、加班加点，外国专家在工作中的求真务实和敬业精神深深感染并鼓舞了我院科研人员，在外国专家的带领下，双方科研人员的科研热情极大提高，加快了项目的进展，满足了

航空航天领域中对该类材料提出的新要求。二．国家科技部国际合作专项执行情况

自2009年起，石化院先后承担了“宽频高性能无机透波耐高温材料的研制”、“耐1500℃高温绝热层关键技术联合研发”、“宽温液晶混合物制备技术”、和“高稳定性白色无机防静电热控涂层的联合研发”等四项科技部国际合作专项支持，累积国拨经费2170万元。截至2015年10月，四项重大专项均完成了技术验收工作，后续进展良好。1.“宽频高性能无机透波耐高温材料的研制”项目

科技部国际合作专项“宽频高性能无机透波耐高温材料的研制”项目是在引进白俄罗斯宽频高性能磷酸盐复合材料制备技术基础上，经过消化吸收再创新研制而成。重点解决了制约我国磷酸盐体系发展的技术瓶颈：采用复合纳米氧化物对磷酸盐类材料进行改性，通过优化固化剂体系及工艺，解决了国内磷酸盐材料体系粘度较大，工艺性能及介电性能较差，力学性能偏低等问题，尤其是国内磷酸盐体系在1000℃以上对纤维腐蚀严重等问题。在原材料全部国产化前提下，研制的无机透波材料填补了国内空白，产品性能指标超过了代表国际先进水平的白俄罗斯，打破了西方国家对我国宽频高性能无机透波材料体系的技术封锁。项目于2013年11月通过了技术验收，研制的相关产品已在国内航空、航天等多家单位成功试用，可完全替代国外同类材料，对提

高我国XX系统的综合性能起到重要的作用。2.“耐1500℃高温绝热层关键技术联合研发”项目

磷酸盐材料是当前航空航天领域最重要的绝热层耐高温材料之一，集陶瓷和金属优点于一身，具有其他材料无法比拟的优点，最高使用温度可达1500℃。我国在此领域尚处于空白，严重制约了我国航空航天技术的快速发展。石化院从白俄罗斯引进了磷酸盐耐高温绝热层、玻璃微球改性低密度磷酸盐填充料技术，通过消化吸收再创新获得国家发明专利2项，发表高水平学术论文3篇。突破了现有技术瓶颈，成功应用于航空航天领域，替代了目前国内使用的硅酸盐胶粘剂，为我国航空航天事业做出了突出贡献，社会效益巨大。

根据国家中长期发展规划纲要，该项目现已被国家确立为国家某重大专项工程配套项目，并被国家科技部批复为2010年度国际科技合作项目，获得国家财政资金728万元。2015年2月，项目通过了省科技厅组织的技术验收。该项目的成功研制将对提高我国航天领域的发展起到至关重要的作用。

3.“宽温液晶混合物制备技术”项目

液晶显示技术已经在平板电视、便携设备、仪器仪表等领域得到了广泛的应用，全球巨大的市场需求和液晶显示技术的不断提高，都表明液晶显示技术将主导未来的平板显示市场，并取代传统阴极射线管显示技术，成为市场主流。作

为液晶显示技术的核心，所采用的液晶化合物直接决定了液晶显示器的性能。目前，在数万种液晶单体化合物中，还没有任何一种能完全满足液晶显示的需求，因此在液晶显示器中所用的液晶材料均为混合液晶。

近年来，石化院从白俄罗斯引进的系列“宽温液晶混合物制备技术” 被国家科技部批复为2011年度国际科技合作项目，获得财政资金672万元。经过双方互派专家联合实验和共同研发，石化院研制出了在极寒条件和高温环境下（-40~85℃）工作的液晶材料。项目组通过采用氟取代、氰基取代和乙基桥键取代等方式，优化制备了具有宽向列相温度区间的四类液晶单体组成的混合液晶。该液晶熔点-70℃，20℃响应时间18.0毫秒，-40℃响应时间840毫秒，解决了国内宽温液晶材料向列相温度区间窄、响应时间长、阈值电压随温度变化大等关键技术，其性能可满足极端环境对显示材料的要求，尤其是低温性能满足了我国寒冷地区仪器设备的使用要求，填补了宽温液晶混合物制备技术的国内空白。4.“高稳定性白色无机防静电热控涂层的联合研发”项目

通过引进白俄罗斯国立大学无机热控涂层先进技术，石化院获得了2011年度科技部国际合作专项“XX白色无机热控涂层的联合研发”项目立项支持，国拨资金550万元。项目执行期间，石化院引进白俄罗斯专家及关键技术，通过联合实验和技术攻关，引进消化吸收再创新，完成了“XX白色

无机热控涂层的联合研发”项目的全部研制内容，申报国家发明专利1项，制定企业标准2项。2015年10月，在省科技厅组织下，经专家质询和讨论，该项目通过了技术验收。所研发的白色无机热控涂层技术成果已在国内航天、电子等领域多家单位成功试用，可改善我国多种航天器的使用寿命、提高表面热控涂层的空间可靠性。三．下一步工作计划

通过国家外专局和省外专局的大力支持，“十二五”期间石化院在耐高温无机磷酸盐胶粘剂、绝热层材料和宽温液晶材料方面取得了较大技术突破，出色地完成了国家、省市下达的各项任务，为我国航空航天领域提供了技术保障和支持，提高了新材料的研发水平，保障了我国重大专项的顺利实施和重点领域的发展。

在“十三五”期间，石化院将进一步发挥自身在化工新材料领域的技术优势，与欧洲和独联体国家开展长期稳定的技术合作，引进“非水基低介电长航时耐高温胶黏剂”、“胶粘剂界面研究和表面处理”等先进技术，发挥行业辐射和推广作用，带动一批企业的发展，为我国创新发展战略实施提供有力的支撑和保障。

第二篇：引智工作

-12月14日，我区召开了以“交流、合作、共享、发展”为主题的引智工作会。北京市外国专家局有关领导出席会议，区有关单位领导和历年获得引智资助的单位代表30余人参加了会议。会上，区人事局副局长总结回顾了我区几年来引智工作所取得的成绩，并明确了今后一段时间我区引智工作的重点；北京超图地理科技有限公司、金发工贸有限公司、区文化创意产业发展中心等获资助单位代表，从依法行政、区域发展、引智平台、成果共享、经费投入等方面，对如何进一步开创引智工作新局面提出了许多富有建设性的意见和建议。北京市外国专家局领导介绍了北京市引智工作的发展方向，并对我区取得的引智成绩予以了充分肯定。

近年来，我局在市外专局的大力支持下，在朝阳区委、区政府的领导下，在区域内引智单位的配合下，围绕全区经济和社会发展的目标任务，不断扩展工作规模、创新工作思路、改进管理与服务方式，全方位、宽领域、多渠道、多层次地开展引进国外智力工作。2004年至今，我区共申报市、区引智项目39项，其中立项项目35项，引进外国专家161人次，资助各类引智项目经费共计363.7万元（其中，市级资助238万元，区财政匹配资助119万元，区级资助6.7万元），组织出国（境）培训团11个，选派199人次各类人才出国出境培训。引智工作的深入开展，对促进产业发展、提高自主创新能力和加强高层次人才队伍建设发挥了重要作用，成为拉动我区经济社会发展的一个强力引擎，为

区域经济社会又好又快发展提供了强有力的人才智力支持。今后一段时期，我们将继续用科学发展观统领引智工作，紧贴我区经济社会发展“十一五”规划，围绕中心，服务大局。一是要贴近我区经济建设的主战场，围绕落实功能定位、优化空间布局、优化产业结构调整等，组织引进外国专家项目、引智推广项目和出国（境）培训项目，在重点扶持产业打造精品工程，使引智工作成为加快经济发展的助推器和润滑剂；二是要从日益增长的引智需求中，了解企事业单位急需的人才数量、质量、专业门类等，了解对引智工作政策机制的新要求，从而调整我们的政策措施，创新服务机制，提高服务能力，使引智工作自身又好又快地发展；三是要拓宽渠道，积极引进海外人才和智力，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个关键环节，加强党政人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、农村实用人才和社会工作人才队伍建设，赢得人才竞争中的主动，为我区实施人才强区战略服务。

两会”期间，在北京举行了隆重的“炎黄奖”颁奖典礼，本报记者采访了国家外国专家局局长季允石。

季允石：“炎黄奖”是为表彰在我国国际人才交流、合作及人才培训方面做出突出贡献的港澳台同胞、海外侨胞、外籍华人和团体，由国家外国专家局倡议，中国国际人才交流基金会、中国国

际人才交流协会设立的荣誉奖项。向海外有关人士和团体颁发“炎黄奖”，首先是肯定他们为我国人才交流工作做出的贡献，并鼓励他们继续做出新的成绩；其次是欢迎更多的海外友好人士热心支持并参与中国的人才培养事业，共同促进我国引进国外智力工作；再次是拓宽中国国际人才交流基金会吸纳资金的渠道与方式，推动人才交流多种模式共同发展，为中国的经济建设和社会发展服务。

到目前为止，“炎黄奖”已颁发过三次。

记者：关于外国专家以及国际人才交流，还有哪些重要奖项。季允石：其中最重要的一个就是在海内外具有良好声誉和很高知名度的“友谊奖”。“友谊奖”是为表彰在我国现代化建设中做出突出贡献的外国专家而设立的，是中国政府给予在华工作外国专家的最高荣誉奖项。

改革开放后，来华工作的外国专家越来越多，如何评价、肯定外国专家的成绩并予以适当的奖励，就成为引进国外智力工作的一项重要任务。于是，从上世纪80年代又开始恢复了对外国专家的表彰奖励工作，并于1991年正式设立了“友谊奖”，每年颁发一次，在中国国庆节前夕，邀请获奖专家来北京举行隆重的授奖仪式，请国家领导人颁奖并接见获奖专家，获奖专家还应邀出席国庆招待会。从1991年到2006年，已颁发16次，共有来自56个国家的899名专家获此殊荣。

中国各地方和有关部门也都非常重视对外国专家的表彰奖励，目

前已有30多个省区市设立了各具地方特色的外国专家奖 记者：请您介绍近年来出国（境）培训的工作。

季允石：第一、以“三支队伍”建设为重点，开展出国（境）培训，推进人才队伍能力建设

以提高执政能力为重点，大力实施党政高级复合型人才和后备干部培训计划，与国外著名大学等合作，举办中央国家机关中青年领导干部中长期培训、公务员能力培训。以提高现代经营管理水平为核心，与有关部门合作，实施国有大中型企业领导出国（境）培训、工业企业高级管理人才培训等项目。以提高自主创新能力为目标，加大科技人员的培训力度，重点支持了中科院科研院所领导、科研骨干出国（境）培训。

第二、出国（境）培训工作始终围绕国家重点战略，努力为构建社会主义和谐社会服务。

近年来我们把支持社会主义新农村建设作为培训工作的重中之重。重点支持农业基础设施建设、农业产业结构调整和产业化经营等培训项目。积极服务于区域协调发展。重点支持了西部、东北地区的培训项目。实施安全生产管理培训。配合有关部门组织实施学习和借鉴国外安全生产领域的先进技术、管理方式、管理经验和安全文化的培训。为建立宏大的社会工作人才队伍提供支持。

第三篇：近五年工作业绩

2007至2011工作业绩

2007工作业绩：

1、负责吉林市双嘉环保能源利用有限公司建设工程汽机专业的前期准备工作，负责与设计、施工、监理单位对口专业的联络工作。

2、与设计院进行初步设计审核，对汽机专业平面布置进行会审，设备及构筑物的布局，进行审定和确认。对初步设计中出现问题进行纠正。

3、与设计院对汽机专业热力系统进行优化的审核，设备的选型及原材料的使用进行审核。

4、与施工单位对口专业进行施工的前期准备工作，审核施工方案。

5、与监理单位对口专业对工程的施工工期、施工质量、施工进度审核，定制初步施工计划。2008工作业绩：

1、负责吉林市双嘉环保能源利用有限公司施工阶段临时水源接引与松花江热电进行谈判，用水协议的签订、用水系统的自行选型、设计、施工、试运。按时保证临时水源的投入，提前建设开工做出贡献。

2、负责汽机设备的招投标工作，设备选型优良、价格便宜，按照工期节点订货，为公司节约大量资金，远远低于设计成本。

3、负责专业人员的招聘，带队去山东省临沂市中环新能源有限公司培训学习，培养出一批技术过硬的电厂运行队伍。

4、负责两台发电机组的基础校核工作，找出设计院遗漏及设计偏差，保证大型基础正确优质施工，节约资金，避免重复施工，抢出工期，避免公司的重大损失。

5、两台发电机组在安装过程找出厂家设备出厂缺陷，及时返厂处理（如汽轮机叶片出厂缺陷、推力瓦瓦枕缺陷、汽轮机三瓦瓦坐尺寸不对等），避免安装拖后及错误施工，对以后试运行带来的重大影响。汽机设备及热力系统按照工程节点及时完工，保证质量，为试运工作打下坚实工作。2009工作业绩：

2009年是不寻常的一年，是双嘉电厂工程重大转折点，历经艰辛，1#机组、2#机组分别于1月7号和3月7号顺利并网发电。主要做了以下工作：

1、处理汽机厂房所有基建安装项目尾相：由于安装单位和土建单位施工露项，严重影响分系统调试，对多处尾相进行才取补救措施。如空冷器密封门、空冷器内部光滑度和防腐、主蒸汽管线死点定位、管道保温和防腐、厂房采暖、0米和7米盖板的铺设。

2、对设计上重大缺陷，根据实际运行经验进行改造，致使机组能够顺利并网，为并网开辟有利条件。如循环水和凝结水波纹膨胀节的加装、凝结水事故放水加装、高加疏水系统的改造、循环水坑排水改造、循环水操作平台的加装。

3、在试运阶段，能够不断发现安装上存在的问题和设备上缺陷，不断改变运行方法，处理发现问题。山上补给水系统调试中水泵不打水问题的处理意见和方法、凉水塔投水循环的方法、循环水管线多处露点带压处理、工业水循环措施、油系统滤油方法、给水泵打水不正常原因查找、油泵油室冻裂怎样运行、轴封加热器和低加泄露的处理。

4、在试运阶段的保价护航作用。由于我公司没有启动锅炉，启动汽源从松花江热电接引，自行设计管线1.5公里一次投运成功，为烘炉、筑炉提供采暖保障，换热站的试运为厂区送来了温暖、使人们看到了希望，为公司节约数万元资金，被推荐参加省工会经济经济技术能手评比活动。

5、两台机正常并网后工作重点转为安全经济运行，对影响设备安全运行因素进行分析和处理。给水泵冷却水的改造，使给水硬度降为合格；夏季运行水温居高不下，真空过低，空冷器冷油器温度过高提出解决办法。2010工作业绩：

被公司破格任用为总工程师，负责电厂的全面技术工作。2010年本人主抓的重点工作是一期工程技术改造升级、设备消缺，二期3号炉工程安装试运重点工作。作为公司主要生产技术管理者，在经营层高管的带领下与建筑公司、安装公司、监理公司、设备厂家、设计院、电科院等相关单位密切配合，精心协调、组织，按时完成了公司下达的工程安装收尾及生产准备、试运并稳定运行、消缺、一期与二期工程对接工作任务。主要工作有以下几个方面：

1、燃料三段皮带延伸至三号炉煤仓对接。（包括电气部分的对接）

2、零米一期与二期链斗输渣机的对接，一期输渣链斗整体掉头，1#炉、2#炉事故排渣负荷不易控制。（包括电控箱的移位）

3、垃圾吊车A车延伸至3号炉垃圾投料口（待A车调试使用正常后对B车做出使用改造）。

4、6KV三段对接（6KV一段备自投，6KV二段快切两组高压柜对接送电），分别停止1#、2#机，包括机变组的实验（此部分由电业局高压实验所来厂试验），同时进行，每次两天时间。

5、三号炉水平烟道与烟塔对接工作。

五项重点对接工作，结合现场生产实际，做出各种方案，讨论后实施保证二期生产试运安全稳定运行。2011工作业绩：

1、主抓吉林市双嘉环保能源利用有限公司1#、2#炉大修工作：

大修计划的制定，大修材料制定，外委工程量核定，人员配备、工器具配备及工期、检修项目的验收试运工作，现场安全文明施工管理。锅炉的改造达到预期目的，提高锅炉效率，节约燃料，提高经济性。

2、以专业工程师为龙头，进行专业技术能力及《专业规程》的培训、教育、考核；以值长为龙头，进行全员值班员培训、教育、考核；以安全员为龙头，进行安全培训、教育、考核；以检修专责为龙头，进行检修技能的培训、教育、考核；以经济考核为龙头，进行节能、降耗工作的培训、教育、考核；

3、对全厂制度进行审核和更改，参照兄弟单位的先进管理方法，结合本厂的生产实际，制定适合本厂发展的管理制度。

4、从提高发电厂效率入手，提高电厂生产经济性。

改造垃圾破碎及发酵(技术改造)，提高掺烧比；提高床温和掺烧比，提高锅炉效率（技术改造）；提高设备利用率的提高（提高检修和设备质量）；提高汽机效率和厂用率（变频器的改造、原水水质的改善、凝汽器的清扫）；节能降耗（跑冒滴漏）。

第四篇：近五年工作业绩

2007至2011工作业绩

2007工作业绩：

1、负责吉林市双嘉环保能源利用有限公司建设工程汽机专业的前

期准备工作，负责与设计、施工、监理单位对口专业的联络工作。

2、与设计院进行初步设计审核，对汽机专业平面布置进行会审，设备及构筑物的布局，进行审定和确认。对初步设计中出现问题进行纠正。

3、与设计院对汽机专业热力系统进行优化的审核，设备的选型及

原材料的使用进行审核。

4、与施工单位对口专业进行施工的前期准备工作，审核施工方案。

5、与监理单位对口专业对工程的施工工期、施工质量、施工进度

审核，定制初步施工计划。

2008工作业绩：

1、负责吉林市双嘉环保能源利用有限公司施工阶段临时水源接引与松花江热电进行谈判，用水协议的签订、用水系统的自行选型、设计、施工、试运。按时保证临时水源的投入，提前建设开工做出贡献。

2、负责汽机设备的招投标工作，设备选型优良、价格便宜，按照工期节点订货，为公司节约大量资金，远远低于设计成本。

3、负责专业人员的招聘，带队去山东省临沂市中环新能源有

限公司培训学习，培养出一批技术过硬的电厂运行队伍。

4、负责两台发电机组的基础校核工作，找出设计院遗漏及设计偏差，保证大型基础正确优质施工，节约资金，避免重复施工，抢出工期，避免公司的重大损失。

5、两台发电机组在安装过程找出厂家设备出厂缺陷，及时返厂处理（如汽轮机叶片出厂缺陷、推力瓦瓦枕缺陷、汽轮机三瓦瓦坐尺寸不对等），避免安装拖后及错误施工，对以后试运行带来的重大影响。汽机设备及热力系统按照工程节点及时完工，保证质量，为试运工作打下坚实工作。

2009工作业绩：

2009年是不寻常的一年，是双嘉电厂工程重大转折点，历经艰辛，1#机组、2#机组分别于1月7号和3月7号顺利并网发电。主要做了以下工作：

1、处理汽机厂房所有基建安装项目尾相：由于安装单位和土建单位施工露项，严重影响分系统调试，对多处尾相进行才取补救措施。如空冷器密封门、空冷器内部光滑度和防腐、主蒸汽管线死点定位、管道保温和防腐、厂房采暖、0米和7米盖板的铺设。

2、对设计上重大缺陷，根据实际运行经验进行改造，致使机组能够顺利并网，为并网开辟有利条件。如循环水和凝结水波纹膨胀节的加装、凝结水事故放水加装、高加疏水系统的改造、循环水坑排水改造、循环水操作平台的加装。

3、在试运阶段，能够不断发现安装上存在的问题和设备上缺陷，不断改变运行方法，处理发现问题。山上补给水系统调试中水泵不打水问题的处理意见和方法、凉水塔投水循环的方法、循环水管线多处露点带压处理、工业水循环措施、油系统滤油方法、给水泵打水不正常原因查找、油泵油室冻裂怎样运行、轴封加热器和低加泄露的处理。

4、在试运阶段的保价护航作用。由于我公司没有启动锅炉，启动汽源从松花江热电接引，自行设计管线1.5公里一次投运成功，为烘炉、筑炉提供采暖保障，换热站的试运为厂区送来了温暖、使人们看到了希望，为公司节约数万元资金，被推荐参加省工会经济经济技术能手评比活动。

5、两台机正常并网后工作重点转为安全经济运行，对影响设备安全运行因素进行分析和处理。给水泵冷却水的改造，使给水硬度降为合格；夏季运行水温居高不下，真空过低，空冷器冷油器温度过高提出解决办法。

2010工作业绩：

被公司破格任用为总工程师，负责电厂的全面技术工作。

2010年本人主抓的重点工作是一期工程技术改造升级、设备消缺，二期3号炉工程安装试运重点工作。作为公司主要生产技术管理者，在经营层高管的带领下与建筑公司、安装公司、监理公司、设备厂家、设计院、电科院等相关单位密切配合，精心协调、组织，按时完成了公司下达的工程安装收尾及生产准备、试运并稳定运行、消缺、一期与二期工程对接工作任务。主要工作有以下几个方面：

1、燃料三段皮带延伸至三号炉煤仓对接。（包括电气部分的对接）

2、零米一期与二期链斗输渣机的对接，一期输渣链斗整体掉头，1#炉、2#炉事故排渣负荷不易控制。（包括电控箱的移位）

3、垃圾吊车A车延伸至3号炉垃圾投料口（待A车调试使用正常

后对B车做出使用改造）。

4、6KV三段对接（6KV一段备自投，6KV二段快切两组高压柜对

接送电），分别停止1#、2#机，包括机变组的实验（此部分由电业局高压实验所来厂试验），同时进行，每次两天时间。

5、三号炉水平烟道与烟塔对接工作。

五项重点对接工作，结合现场生产实际，做出各种方案，讨论后实施保证二期生产试运安全稳定运行。

2011工作业绩：

1、主抓吉林市双嘉环保能源利用有限公司1#、2#炉大修工作：大修计划的制定，大修材料制定，外委工程量核定，人员配备、工器具配备及工期、检修项目的验收试运工作，现场安全文明施工管理。锅炉的改造达到预期目的，提高锅炉效率，节约燃料，提高经济性。

2、以专业工程师为龙头，进行专业技术能力及《专业规程》的培训、教育、考核；以值长为龙头，进行全员值班员培训、教育、考核；以安全员为龙头，进行安全培训、教育、考核；以检修专责为龙头，进行检修技能的培训、教育、考核；以经济考核为龙头，进行节能、降耗工作的培训、教育、考核；

3、对全厂制度进行审核和更改，参照兄弟单位的先进管理方法，结

合本厂的生产实际，制定适合本厂发展的管理制度。

4、从提高发电厂效率入手，提高电厂生产经济性。

改造垃圾破碎及发酵(技术改造)，提高掺烧比；提高床温和掺烧比，提高锅炉效率（技术改造）；提高设备利用率的提高（提高检修和设备质量）；提高汽机效率和厂用率（变频器的改造、原水水质的改善、凝汽器的清扫）；节能降耗（跑冒滴漏）。

第五篇：2011年引智工作安排

三人社发（2011）第057号

三原县人力资源和社会保障局

2011年全县引进国外智力工作安排意见

各有关单位：

根据咸阳市人力资源和社会保障局《关于申报咸阳市2012引进国外智力项目计划的通知》文件精神，现就我县2011年国外智力引进工作安排如下：

一、指导思想

全县智力引进工作要以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实县委工作会议精神，大力实施人才战略，牢固树立引进加快发展、降低成本的最好办法的思想，选准项目，加大力度，力争使我县引智工作再上新台阶。

二、认真做好项目征集、申报工作

1、各有关单位至少要申报1—2个引智项目，并将引智项目随同申报材料于6月30日前报县人力资源和社会保障局人事股。

2、项目申报要以种植、养殖等经营活动为重点，结合我县产业优势、行业优势和结构调整，选择对产业、产品有较大影响的技术管理问题进行申报，争取通过引进外国专家解决养殖、种植等经营活动中存在的困难和问题，获得较大的经济社会效益。

3、认真做好企业项目申报工作。各有关部门要认真进

行调查研究，依据企业单位在技术、经营、管理方面存在的难点和重点问题，选准项目，及时申报，通过引进国外智力为企业改革和发展服务。

三、加强组织领导

各有关单位要把国外智力引进工作当作实施人才战略

和为经济建设服务的重要工作，摆在重要位置，认真做好组织落实、目标任务落实、工作措施落实，努力做好项目申报、执行工作。县人力资源和社会保障局将为各项目申报单位提供无偿服务，包括资料翻译、外国专家的交通、食宿等一切费用，不让各项目申报单位出一分钱，为基层单位解决实实在在的困难和问题，促进引智工作再上新台阶。《专家项目申报表》和《农引推项目申报表》在县人力资源和社会保障局人事股领取。

二0一一年五月九日抄送：档

（二）三原县人力资源和社会保障局2011年5月9日印发

共印25份