第一篇：街道发展思路汇报材料
街道发展思路汇报材料
打开南通市区域版图，先锋街道南与南通经济技术开发区接壤，北与南通高新技术开发区相依，沈海高速、宁启铁路、东快速高架穿境而过，沈海高速在此设立先锋互通、先锋服务区，宁启铁路南通东站也落户先锋，规划中的轨道交通2号线沿青年路横穿街区。同时，南通市6条主干道相继东延，直入腹地，南通市区6条公交线路通达先锋，这里已全面融入南通主城区10分钟都市生活圈。
4月6日，通州区委、区政府主要领导率四位区领导、16个部门对先锋“十三五”期间如何发展开展了集中调研。区委主要负责人指出：“先锋独特的大交通环境奠定南通市主城区东部重要交通枢纽的地位，要把潜在的区位优势转化为现实的发展优势，把发展现代服务业作为主攻方向，精心绘就‘城市型经济’宏图。”先锋街道按照这一发展思路，着眼长远，科学规划，全面拉开“一镇一园一区一城”建设的大幕。
“一镇”，即特色小镇。先锋按照城市建设的标准，高点定位，全速推进，建设一座“宜居先锋、休闲水都”为特色的现代化新型城镇。无论是一个个格调典雅的商住楼小区、宜居舒适的农民集聚区，还是“以人为本”新建的学校、医院、农贸市场、购物商场，每一个地方无不跳动着现代的音符，演绎着时尚的要义。
“一园”，即2.5产业园。先锋围绕产业发展，以青年东路为主轴，规划建设综合性2.5产业园，发展总部经济、新技术产业研发、现代物流、商务办公、众创空间、产业孵化以及配套服务设施，致力打造为南通市主城区周边产城融合、产业集聚的产业园。
“一区”，即活力景区。南通绿博园是先锋经济转型升级的典型代表，总规划面积2000亩，其中一期占地330亩，已投资2亿元。按照“打造生态绿心”、“塑造山水植物园”的理念，建设集生态、观光、休闲于一体的植物园。目前，南通绿博园正在争创国家4A级旅游景区。与绿博园紧邻的绿洲皇冠度假区、御园农庄两个绿色生态园相映成趣，成为先锋旅游业集聚区。
“一城”，即宜居之城。先锋充分发挥紧靠南通市区的有利条件，规划建设一批高品位的精品楼盘，加快引进建设一批商贸中心、城市综合体和特色街区，大力发展教育培训、医疗保健、休闲娱乐等服务业，吸引市区及周边人口到先锋居住生活，全力将先锋打造成南通主城区的后花园。
位于苏通大桥北桥头堡的先锋，始终站在时代的前沿规划未来，这里不但成为对接南通、承接产业梯度转移的第一平台，而且成为跨江融合、接轨上海的第一门户，成为长三角资金流、信息流、技术流、人才流的主要集散地。
营造亲商安商发展环境
经济发展环境如何，企业的冷暖感知最为真切。面对经济下行压力加大，先锋街道坚持落实经济运行分析、财税分析、重点骨干企业挂钩帮扶等制度，在政策对接、要素保障、项目申报等方面，积极帮助企业破解难题扩产增效，实现经济运行稳步提升。
5月6日，在先锋街道经济工作会上，党工委书记张加华明确提出，要深入贯彻“四个全面”战略布局和五大发展理念，主动适应经济发展新常态，以供给侧结构性改革为契机，狠抓项目建设，猛攻有效投入，破除企业发展瓶颈，并坚决守住安全、环保底线，全力营造亲商安商发展环境，不断增强先锋经济发展新动能。
为了提振企业家信心力促稳增长，充分调动企业家发展企业敢闯敢试、敢打敢拼的创业激情，增强大发展、快发展的意识，先锋突出政策扶持的导向性，分别对企业开拓市场、扩大投资、拓展新经济增长点、缓解企业融资困难等多个方面给予不同程度的奖励，为企业新一轮发展注入“强心剂”。
先锋充分利用优惠政策的杠杆作用，不断深化“树强扶优”战略，发展壮大龙头骨干企业群体，着力培育一批研发能力强、成长速度快、发展潜力大的优势成长型企业，加快形成大企强企“一马当先”、优势企业“万马奔腾”的生动局面。企业强则先锋强。先锋街道党员干部、各职能部门把服务企业作为“天职”，想企业之所想，谋企业之所求，特别在项目审批、政策扶持、资金贷款等方面给予企业最大限度的便捷，千方百计帮助企业解决生产经营中的实际困难，真心诚意为企业解决了一批大事、要事和难事，让企业家在先锋放心投资、安心创业、舒心生活。
先锋街道还以“拼命三郎”的精神、“虎口拔牙”的勇气、“三顾茅庐”的韧劲，坚定不移地开展大招商、招大商，力促在手项目早签约、签约项目早落地、落地项目早建设，推动经济工作再上新水平。一季度，先锋街道实现到账外资160万美元，南豪汽车新材料、远鹏纺织等一批项目相继签约。
目前，先锋在建工业、服务业项目15个，总投资规模26.18亿元。今年新开工项目有11个，总投资10.18亿元。其中亿元项目2个，分别为总投资1.5亿元的现代印务和总投资1.8亿元的新城汽车先锋商业中心项目。
项目引领助推转型升级
“十三五”开局之年，是推进结构性改革的攻坚之年，也是经济发展需要“闯关”的一年。先锋坚持稳中求进总基调，把经济工作重心放在稳增长、调结构、促转型上，积极采取对应措施，稳控运行风险，加快推动发展方式向创新驱动转变，使创新真正成为先锋转型升级的强力引擎。
先锋街道切实加大传统产业转型发展的行政推动力度，鼓励引导企业兼并重组、资源整合、技改提升、人才招引等，助推传统产业加快向产业链、价值链高端攀升，致力引进龙头型、基地型、科技型的先进制造业项目或业态新、前景好、贡献大的现代服务业项目。对于在建的新型城镇化、污泥处置中心等重大项目，落实分管领导跟踪服务，推动项目提速建设。
为了开启“大众创业、万众创新”的生动局面，先锋大力支持创新型小微企业、科技孵化器、创客空间等科技创新载体发展，引导企业走“高、精、特、新”之路，加快推动产业迈向中高端水平，实现经济发展结构由目前的“231”向“321”方向转型发展。
园区作为打造产业升级版的主要载体，先锋持续加大有效投入，完善工业集中区的创新承载、科技孵化及社会服务功能，增强园区对优质项目的吸附力。同时，做好区域内存量闲置资产的盘活、相关拆迁安置工作，倒逼园区低效用地腾笼换凤，让优势企业运作优势资源，使有限的园区空间发挥出最大的经济效益。目前，财通科创园已入驻企业25家，去年实现工业应税销售3.35亿元。
以提高发展质态为核心，以项目建设为抓手，以改革创新为动力，先锋大力支持企业持续推进技术创新、产品创新、管理创新等，打造产业技术创新“集团军”。去年，先锋共实施技改项目16个，总投资2亿元。同时，开展产学研协同创新，获得专利授权243件，其中发明专利21件，发明授权21件。御丰塑钢有限公司与南京理工大学棉花报警云平台合作通过510项目评审。
创新驱动的核心是人才驱动，先锋突出产业导向和企业需求，大力开展招才引智活动，重点开发“领军型”高端人才、龙头型“创业人才”和“紧缺型”技能人才，加速把人才这个第一资源转化为发展的第一动力。今年，先锋将实施500万以上技改项目15个，技改投入占工业投入70%以上；完成专利申请220件，专利授权85件；新增高新技术企业1家、高新技术产品5个；新增产学研合作项目2个，形成各类人才争做贡献的生动局面。
这是一片产业发展的高地，这是一片创新创业的热土。在那塔吊林立的工地，在那开放合作的园区……处处热气腾腾景象，一个个正在建设或已建成投产的重、特、大项目比肩而立，“时代先锋”正在迈向经济增长更稳、产业结构更优、质量效益更高的发展新路，展现出一路领跑的动人身姿。先锋街道工委书记张加华表示，一个千载难逢的创新时代已经到来，一个大展宏图的创业良机全新呈现，诚邀有识之士携手“时代先锋”，比翼腾飞江海，合力开创未来！
第二篇：学校发展思路和目标汇报材料
汇报材料
各位领导、各位同志，大家好！
有幸参加全国名校长培养工程研修班，在全程参与和全神聆听后，引发了我在办学思路和教学创新方面的诸多思考，通过这次培训，我不仅开阔了眼界，拓宽了思维，而且丰富了理论，提升了经验。下面，我将我校目前的办学情况以及今后发展的思路和目标向大家作以汇报，不当之处，请批评指正。
一、办学理念及发展概况
友好区第三小学始建于1960年，校园面积11688平方米，学校位于原友好木材综合加工厂厂区，学区范围除加工厂外，还涵盖森铁、朝阳林场及曙光村。现有15个教学班，在校学生462人；（其中一年级60人，二年级64人，三年级65人，四年级89人，五年级84人，六年级100人）学校有领导班子5人；专任教师39人（其中男教师8人，占教职工总数的16.3%；女教师31人，占教职工总数的83.7%）；教辅人员2人；后勤工人3人。教职工中有中学高级职称4人，小学高级19人，小学一级22人，二级1人。教师学历达标率100%，其中大专以上学历36人，中专3人。有市级骨干教师3人。学校现有设施设备齐备多媒体室、语音室、音乐室、美术室、象棋室、科学实验室、体育室和图书室等专用教室，其中图书室藏书近1万册。
。多年以来,我们根据学校发展实际和生源的发展为根本将以“为每个学生的终身发展奠基，为学生的持续发展服务”作为根本宗旨，提出了“立足校本、特色发展”的办学理念。之所以推出这种理念，是因为随着时代的发展和社会的进步，文化传承已经日益呈现多元化趋势，单纯依赖“一本课本念到底”的传统教育教学模式，已经无法满足教育教学的需要。所以，我们在人才的培养方面秉承着以学生的可持续发展为根本，以每个学生的个性特点为依据，为学生的终身发展尽责，培养学生的综合素质和良好的行为习惯。
1、强化教学管理，优化育人环境
加强校园科学管理，严密工作制度是教学成果稳步提升的前提。经过多年的实践检验，我校确立了“和谐育人”，人性化管理的制度模式。一方面，采取《教师行为规章制度》、《教师基本功评价标准》等一系列教师工作量化评价体系，科学合理的对教师的业绩进行量化梳理。另一方面。为提升教师队伍的综合素质，我们推行了教师自我管理模式，旨在充分挖掘教师潜力，引领教师外树形象，内修德行，提升技能，彰显个性。教师在自我解读和自我超越的过程中，实现了教育教学质量的逐年攀升。近几年来，省厅、市教育局、区教育局加强了对教师的培训力度。我校也有2名教师到北京景山学校和亚太实验学校交流学习。通过培训，教师提高了业务水平和实践能力，并且把先进的教学理念和经验带入学校。同时，学校也开展一系列教研活动，如：推门听课、当堂点评、集体备课、示范
引领、同课异构等教研活动，提高了教师的业务素质，提升了教师驾驭课堂的能力。进而提高了学校的教育教学质量。本学期，我们又成立（数学、英语、综合学科、语文）四个教研组.安排单周集体备课，双周教研；周一至周四都有计划和内容进行学习和教研。力求新模式、新思路衍生出新教法、新能量，并通过不断加大交流合作力度，迅速转化成有效、管用的教育教学成果。我校教师先后有 20余篇教师论文在国家、省、市以上教育部门获奖、肩负着多个省市级教研课题。涌现了多名省市级骨干教师。形成了一支师德高尚，业务精湛的教师队伍。保障了教育教学成绩的稳步上升。营造了和谐的人际关系、优良的教育环境，为学生发挥特长、发展个性提供了机遇和条件。
2、开展特色教育，彰显办学品位
在实施素质教育的过程中，始终进行着教学体制、教材教法等改革实验，在课程的开设方面，我们坚持开齐，开好国家、省、地方课程三级课程，创设了必修课和课外兴趣选修课并行的课程体系，将校本开发纳入教学常规。2013年，我们根据各年级各阶段的学生特点，开设和增设了合唱、书法、绘画、剪纸、手工制作、科学探索、英语等多个门类的兴趣课堂。教师自编教材，精选内容，着力发觉学生们的爱好和特长，培养学生的综合素质。让学生自主参与，培养兴趣，彰显个性。每周三，我们都开设专门的校本特色课堂，在这个时间段，学生不进行常规教学内容。而是根据特长和喜好选择校本课程，到专门开设的校本教室与教师进行兴趣的讨论和学习。正是这一系列课题新颖、内容丰富的特色活动，充实了学生的课余生活，让学生们在快乐的氛围中去收获知识、锻炼能力，使得学生的德行、心智、体能、才学得到全面发展。我教育教学成绩提升了，学生们的综合素质锻炼了，行为习惯规范了，为未来的发展奠定坚实的基础。
3、“做事先做人，人以德为本”，小学阶段的孩子正是处于养成良好行为习惯的最佳时期。“做事先做人，人以德为本”，小学是以德育人的主阵地，我们把做人教育摆在首位，而做人教育对我们孩子而言就是行为习惯的养成与教育。对于小学生而言,他们的协调性不高,认识水平低,若不注意,他们的行为就有可能成为不文明、不道德的行为,因此,培养小学生良好的行为习惯是非常重要的。我校对学生进行“3+1”有特色的德育教育（3是指在家做个好孩子，在校做个好学生，在社会做个好公民，1是不同年龄段确定一个教育主题，1——2年级，迈好生活第一步，以养成教育为主题，3——4年级，迈好成长第一步，以守纪教育为主题；5——6年级，迈好成才第一步，以自我教育为主题）。力求家校合力，统一步调。孩子良好行为习惯的形成是受多方面影响的。他们生活在社会之中，必然要接受全方位的影响。马卡连柯说过“一个人不是由部分因素的拼凑培养起来的，而是由他所受过的一切影响的总和综合地造就成功的。”这就要求学校、社会、家庭各方面统一认识、统一步调，分工合作、密切配合。只有各方面的力量协调一致，才能形成一种合力，形成一股强大的教育力量，从而达到最好的教育效果。
4、安全至上，营造和谐校园环境
在校园建设方面，我校以后勤建设为强力保障，建立健全了校园安全管理、疾病防治体系体系。确保师生安全舒适的学习环境。并且独具匠心的对校园施舍进行精心的设计，突出校园设施的育人功能。设立了校园文化长廊，内有分为德育和智育两个板块。都充分体现着校园内的人文关怀和爱的关爱，学生们徜徉其中，潜移默化的接受着熏陶，愉快的学习和生活，营造和谐优美的校园文化氛围。使得学校整整成为学生驰骋学海、陶养身心的一方沃土，是师生们
心灵皈依的生态花园、文化乐园和精神家园。通过多年的努力，第三小学的教育教学成绩连续多年稳步提升，抽测成绩和升学成绩连续多年在全区教育系统名列前茅。教师屡次在省市、区各类比赛中斩获殊荣。学校于2010-2011被评为全市教育系统先进集体、市一类学校，连续三年被评为友好区教育集体先进单位。
二、未来的办学方向及目标
1、进一步深化“以人为本”的办学理念
“以人为本”就是发现人的价值，发掘人的潜能，发展人的个性，发挥人的能量。在今后的学校管理过程中，我们是要充分考虑教师和学生的合理需要，并注重情感的激励作用，以此发掘教师和学生的潜能，让师生在竞争中生存，在和谐中发展。
2、是以人为本的学生管理。以学生发展为本，在常规教学知识传授的同时，着力探索如何开展学生亲知社会、亲知科学、亲知劳动、亲知自己等方面的体验活动，开发学生潜能，培养和提高学生的创新精神和实践能力。以培养学生自主学习、自主实践为重点，强调以学生为中心，体验为途径，发展提高学生的个性思维，使学生成为新世纪知识经济社会所需要的德才兼备的有用人才。学生学会主动安排学习，做到善于发现问题、提出问题和自我解决问题。在教师的引导下，学生能自主参与学习，主动获取知识，培养学生的发散、求异和创新思维能力。
3、以人为本的教师管理。一支高素质、专业化的教师队伍是一个学校科学发展，持续发展的力量来源。在今后的工作中，教师队伍的管理应用人性化的情感管理艺术促进教师主动发展。合理开发人才、培养人才、尊重人才，更好地激发教师工作的积极性、主动性和创造性，使学校教育持续发展得到根本保障。采取多种措施，切实提升教师队伍的专业化水平，充分发挥学科带头人、骨干教师的带头作用，积极探索，努力构建科学、实用、高效的教师学习发展、课改教研方式。努力创建一支师德高尚，业务精湛的教师群体。
4、立足课堂教学，拓宽教学领域
坚持不解地推行教学模式改革，坚定不移地推进特色办学。在推动教育教学质量稳步提升的同时，在如何大力培养与社会发展同步，德行、心智、体能、才学全面发展，社会需要的复合型人才上下功夫，为学生终身发展奠定坚实的基础。我们将在今后的工作中着力提升办学品位，凸显特色发展理念，积极探索办学新路子，全面促进教学质量的进一步提升。
学习活动结束后，我将把诸位领导对基础教育的殷切希望和要求带回了校园。并且将和我的班子成员、教师团队一起进行了深刻反思和深入探讨，就是在学生的特色化培养方面，你会做什么？你要做什么？你想怎么做？同时兼顾教师在自己的学科特点，自己的专业特点的基础上，每位教师能够肩负的特色课堂内容。积极倡导人文关怀、努力形成改革、发展、科学、创新、包容的学校制度文化，让师生的价值、潜能、作用、人格、行为、情感、需求等得到公正评价，让师生的个性得到充分张扬，积极性和创造力得到充分发挥，充分感受感受到成长和发展的快乐与幸福。进而推进学校的改革和发展，提高教学质量和办学效益，提高师生的思想道德素质和科学文化水平，调动各方面的积极性，最终实现学校持续、快速、健康的发展，更快更好地培养高质量的人才。
第三篇：关于我院明年发展思路的汇报范文
抚州市中医院2016年发展思路
在各级领导的关心、支持下，新的中医院班子成立2年来，团结全院干职工共同奋斗，医院在就医环境、技术水平和医疗质量等方面取得了较大的进步。2015年总收入6097.5万元，其中业务收入5486.8万元，财政补助收入609.5万元。2015年总支出6095.7万元。全年收支结余1.8万元。2015年门急诊13.2万人次，住院6430人次。
虽然取得了一点成绩，但是，我们清醒地认识到，与兄弟医院相比，无论是业务收入，还是综合水平，我院仍有不小的差距；加之，抚州医院林立，市场竞争激烈，人员成本增加等因素，医院运行压力大、困难重重。逆水行舟，不进则退。为开创医院工作的新局面，2016年，我院准备在扩大规模、加快硬件建设的同时，站高起点，出新思路，坚持走内涵建设的发展道路，2016年的业务收入目标为6600万元，门诊16万人次，住院7600人次。现将医院明年发展思路汇报如下：
一、扶持特色，打造医院品牌
进一步明确医院定位，分析医疗市场，在中西医结合上发展专科，发挥特色，走品牌之路。医院的特色重点学科和优势学科建设是医院的核心竞争力，着眼于医院的长远发展，坚持特色强院，追求“人无我有，人有我优，人优我精”，形成个性鲜明的办院风格。将骨伤科、肛肠科和康复科等特 色重点专科建设提到重要议事日程，列入医院发展总体规划，并在人力、物力、财力及制度上给予充分保障。
1、做大做强骨伤科。继续发挥好我市骨科学科带头人万 少华的作用，以点带面，在加强内涵建设的同时，加大外宣力 度，把我院骨伤科打造成为医院品牌。在加强骨伤科传统手术治疗的基础上，发展关节镜手术等微创治疗。2016年，骨伤科的业务收入目标为900万元，同比净增约150万元。
2、着力打造康复科。在大力发展中医传统特色康复的基础上，准备将亚健康状态干预和现代康复治疗（包括运动治疗、作业疗法、理疗、言语吞咽治疗、康复工程等）发展起来。通过2-3年的努力，逐步将我院康复科建设成为我市最大、最具特色的康复医学中心。2016年，康复科的业务收入目标为800万元，同比净增约400万元。
3、巩固发展肛肠科。肛肠科是我市唯一的省级中医肛肠的重点专病专科，要深挖潜力，苦练内功，充分发挥中西医结合治疗、内外治结合治疗的优势，把传统特色专科、优势专科发展好。2016年，肛肠科业务收入目标为340万元，同比净增约50万元。
4、建设完善国医堂。继续弘扬中医特色，整理并推广江西省名老中医、抚州中医名家黄调钧、王海龙的学术思想、临床经验，探索名老中医诊疗疾病经验和学术思想传承。把中医院的品牌做优，为医院发展注入新的活力，借助国医堂推广中医适宜技术，进行中医药科普知识文化宣讲，营造中医药文化氛围。不仅可扩展业务范围，增加业务收入，还可收到良好的社会效益，改善群众的就医体验，提升医院整体服务能力。
二、创新发展，拓宽服务领域
切合实际，制定具有科学性、前瞻性和可行性的医院规 划，促进医院不断超越自我，推陈出新，以创新促发展，积 极拓宽服务领域，填补医院空白；将医疗服务需求和医院发展有机结合，突破瓶颈，实现跨越式发展。2016年，我院计划新设2个科室（血透室和重症监护室ICU），新增科室的业务收入目标为400万元。突出中西医结合特色，组建和发展肾内科，秉承中西医结合的方针，在水肿病、肾风、慢性肾衰治疗上有特色，其他肾脏病治疗有优势，充分发挥中西医结合治疗的疗效。通过3-5年的努力，将肾内科建设成全方位系统治疗肾病医、教、研于一体的我市名科。
三、协调发展，提升综合实力
合理配置全院资源，加强对现有内科、外科、妇产科等临床学科的支持力度，从人员、设备和经费等方面予以政策支持，从制度层面促进各临床学科持续、平稳、协调、健康、较快发展，提升医院的综合服务功能。2016年，内科、外科、妇产科等四个科室的业务收入增长目标为150万元。
2015年成立的体检中心，通过全方位的健康管理和优质 服务赢得了广泛的赞誉，2016年体检中心的业务收入增长目标为50万元。
当前，医院正处于公立医院深化改革的关键期、中医药事业发展的重要机遇期，我们唯有审时度势，与时俱进，攻坚克难，励精图治，在政府和上级主管部门的正确领导下，紧紧依靠广大干职工，发展建设好医院，力争在五年内基本建成规模适度、功能完善、环境优美、设施完备、服务规范、重点学科优势明显、中医专科特色突出、群众满意、职工拥护、政府放心的现代化三级中医医院。进一步提升医院核心竞争力，为医院在十年内建成省内知名的中医医院打下具有决定性意义的基础。
2016年4月19日
第四篇：关于我市畜牧业发展情况及思路的汇报（范文）
关于我市畜牧业发展情况及思路的汇报
关于我市畜牧业发展情况及思路的
汇报
市委、市政府：
2005年，全市各乡镇党委政府，严格按照市委畜牧工作会议提出的目标任务要求，紧紧围绕“抓防疫保安全，上规模增效益”这一工作主题，加大工作力度，强化工作措施，动物疫病防控工作成效明显，规模经营发展迅速、品种改良力度加大，产业结构进一步优化，科技应用水
平继续提高，畜牧业经济保持持续增长势头。2005年，上市生猪95万头，山羊38万只，家禽1180万羽。农民人均来自畜牧业的纯收入达683元，比上
年增加79元，全市实现畜牧业总产值亿元，同比增长，现将2005年畜牧业发展特色及2006年发展思路汇报如下：
一、2005年全市畜牧业发展的特色
市畜牧业工作会议后，全市各乡镇把发展畜牧业摆上重要的议事日程，制定发展规划、出台扶持政策，分解目标任务，落实工作责任，扎实推进畜牧业的发展，在市、乡两级政府的强力推动和优惠政策的引导下，全市畜牧业发展呈现勃勃生机。
（一）规模经营发展迅速，区域特色进一步明显
全市现有各类专业户4886户，新增专业户1131户，新建猪舍10间以上的户68户，共建猪舍1134间，投资额达万元，新增专业大户167户。其中新增母猪10头或新增肉猪100头以上的户124户；新增蛋鸡3000羽以上13户；肉鹅500羽以上25户；肉鸡5000羽以上4户；蛋鸭3000羽以上的户1户，全市已初步建成养殖小区7个，在建9个。区
域经济特色进一步凸现，古溪、分界、横垛、珊瑚等乡镇的家禽饲养量已占全市家禽饲养量的，广陵、珊瑚、分界、横垛等乡镇栏存肉鹅已占全市鹅栏存总量的58，马甸、泰兴、刘陈、黄桥等乡镇奶牛占全市奶牛总量70左右，黄桥、城黄两个工作片的生猪，占全市生猪总量的68。
（二）品种改良力度加大，产业结构进一步优化
2005年市委、市政府加大了品种改良的力度，全市畜牧业品种改良达到前所未有的速度，全市新增二元母猪6487头，二元母猪总数达到22149头，占母猪总数34，洋二元母猪发展尤为更快，占新增二元母猪总数60以上，全市新增波杂山羊42558只，波杂山羊总数达109419头，占山羊总数41，全市新增纯种波尔山羊种公羊28头，波尔山羊种羊达35头，新扬州鹅、地方优质家禽引进速度进一步加快，为全市畜禽品种改良打下了坚实的基础，（三）短平快项目迅速崛起，农民增收的渠道进一步拓宽
鹅业、兔业、奶牛业是我市的小产业，但由于其养殖效益高，2005年发展势头迅猛，全市年上市菜鹅40多万羽，是2004年2倍多，其中新增1000羽以养殖大户21户，最大的户栏存肉鹅达5000羽；全市养兔专业户83户，新增栏存毛兔200只以上专业户8户，栏存兔万多只，比2004年增长33；全市栏存奶牛1385头，增长，并形成了以广陵、珊瑚、分界、根思等乡镇为主的养鹅业新特色，以马甸、刘陈、黄桥等乡镇为主奶牛产业群，以元竹蒋堡村、南沙路庄村、大生三阳村为主的养兔特色村。
（四）科技应用意识普遍增强，贡献份额进一步增加
在市委、市政府的正确领导下，全市各乡镇及有关部门加大畜牧科技宣传应用力度，广大专业户在学畜牧科技、用畜牧科技意识普遍增强。据调查，全市养猪专业户中有40的养殖户安装了自
动饮水、防暑降温、限位栏、产仔栏等设施，绝大多数专业户都采用粪便干湿分离和全价料饲喂，科技对畜牧业贡献份额进一步增加。
（五）“三资”投入势头强劲，畜牧业基础进一步增强
在优惠政策鼓励下，2005年全市“三资”投入畜牧业的势头强劲，据不完全统计，全市“三资”投入畜牧业超过5000万元，其中市外资金投入畜牧业就有12家，累计投入资金1000多万元，这些资金的投入为畜牧业注入了新的生机和活力。
2005年在市、乡两级政府的强力推动下，全市畜牧业经济保持持续增长的发展势头，畜牧业产业稳步发展，但是，我们也应清醒地看到，我市畜牧业的发展与市场需求仍有一定的差距，存在着优质品率所占比例仍很小，生产方式仍未有根本性转变，科技应用普及面还不大。
二、2006年工作思路及具体措施
工作思路：落实中央、省、市农村工作会议精神，紧紧围绕建设平安畜牧业，高效畜牧业，生态畜牧业的总体要求。以体制改革、科学防控为主线，推进畜禽防控长效管理机制的建立健全；以规模养殖提升效益为重点，推进畜牧业生产方式转变，以品种更新、科技创新为支撑，推进高效畜牧业发展，以建设社会主义新农村为载体，推进生态畜牧业的发展。
工作目标：全市畜牧业产值增长5。生猪、家禽、山羊生产总量基本平衡，新增二元母猪5000头，波杂山羊3万只，新建成千头猪场10个，万羽禽场12全文查看
第五篇：乡镇红色旅游发展思路与做法汇报
乡镇红色旅游发展思路与做法汇报
根据会议要求，我们立足我乡产业发展实际，进行了深入思考与研究，现将我乡发展布局食用菌、果蔬种植精品旅游产业带的思路与做法汇报如下：
1、以红色文化为引领，融入文化提质乡村旅游。依托革命旧址，深度开发以红色文化为主题的体验型、参与型、娱乐型旅游项目和线路，使红色旅游更加鲜活生动，进一步带动乡村旅游。一是对革命旧址进行规划再提升。丰富展陈内容、创新展陈手段，综合运用声音、图像、动画、数字互动等科技手段，对红色内涵进行再丰富，再创作，编排红色歌曲和舞蹈、创作舞台实景剧、打造红色影视基地等增强群众对红色精神的深入理解。二是开发红色教育培训产品。面向中小学生等特定群体开展寓教于游的研学产品，如中小学生野外拓展训练营、红色夏令营、党员干部重走革命路教育活动等。三是做好红色旅游商品文章。以游客需求为导向，引导本乡特色产业与红色文化融合，与果蔬、民俗等元素结合成特色商品，带动产业发展。
二、以优势产业为载体，突出特色提质乡村旅游。
近年来，我乡食用菌、温棚瓜菜发展迅速，因此，我们计划以特色产业为载体，采取多种举措，促进产业和乡村旅游融合发展。一是突出乡村特色，增加游客体验感。开展农家乐体验旅游，让游客充分体验果蔬种植活动，学习果蔬生产相关知识，拓宽知识面。开展健康食品旅游，对果蔬进行深度加工，制成特色果蔬，吸引游客。二是以“节”为媒，举办采摘节、农产品展等文化节庆活动。充分利用各类信息传播载体、媒体扩大宣传，持续招引游客。三是加强培训，增加村民内生动力。对村民开展乡村旅游服务技能培训，提高服务意识、自治意识，自主推出更多有创意的体验活动，树立乡村旅游的良好形象。三、以创新宣传营销机制为抓手，强化服务提质乡村旅游。
一是开展革命旧址红色品牌创建。积极争创全国、省、市爱国主义教育基地，提高知名度和影响力。建议成立红色旅游联盟，把全县红色旅游资源整合起来，组团发展，构建资源共享、市场共建、游客互送的发展新格局等。二是美化乡村环境，提升村容村貌。通过持续改善农村人居环境，整治村容，绿化村庄，美化街道，鼓励引导各村打造“一村一景”“一村一品”不断增添吸引游客的特色亮点。三是提高服务质量。完善与旅游相关的基础设施，如道路、公交、餐馆、旅店、公厕、停车场、垃圾桶、指引牌等，做好乡村旅游前期推介、强化餐饮等现场服务，确保游客舒心，群众增收致富。
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