谈谈加强基层烟站建设的探讨

第一篇：谈谈加强基层烟站建设的探讨

谈谈加强基层烟站建设的探讨

当前，烟草行业上下正在如火如荼地开展“三个放在心上”活动。作为从事基层烟叶生产收购管理多年的一员，对目前我县基层烟站建设有着较为直观或深刻的感受和认识，现就如何加强基层烟站建设、提高服务烟农水平、最终落脚在“把烟农放在心上”提出一些初见：

一、基层烟站的地位和作用

基层烟站是烟叶生产政策的宣传和执行者，是烟叶生产任务的一线组织和落实者、是先进生产技术的普及和推动者、是先进生产方式的引领者、是烟草企业联系烟农和沟通地方政府的纽带、是展示烟草企业良好形象的窗口。基层烟站在以往担负着烟叶种植收购计划落实、合同签订、收购烟叶、供应物资、培训指导、技术服务等项功能的基础上，近年又拓展了基础设施建设、基地单元现代烟草农业建设、专业化和社会化服务引导等项功能。加强基层烟站建设，对于增强优质烟叶原料保障能力、保持烟叶生产可持续发展有着至关重要的作用，对于原料保障上水平、促进卷烟上水平具有重要的基础作用；加强基层烟站建设还是落实“把烟农放在心上”的前提。

二、我县基层烟站的现状

我县目前烟叶生产规模小，10个乡镇种植面积才3.5万亩、收购总量10万担，导致基层烟站建设无论是硬件建设还是管理手段 均与先进产区还有不同程度的差距，较多烟站基础设施建设还很落后甚至没有固定办公生活场所，不适应烟叶生产专业化、标准化、规模化、信息化、服务专业化发展的要求；有些基层站点人才队伍建设相对滞后，与日新月异的现代烟草农业建设要求不相适应；从管理方面看，由于机制不完善、基础管理薄弱等问题也影响到基层烟站服务功能的体现。

（一）烟站配套设施建设落后。一是较多基层站点由于投入不足，设施配套不全，办公和生活条件简陋，甚至有的站点还在租用其他单位的场所办公和收购烟叶，既易使生产物资和烟叶回潮，并存在防火、防洪、防盗设施不全等安全隐患，又易造成员工身心不健康，难使员工安心工作；二是网络化、信息化手段滞后，生产阶段的信息管理系统还不能满足现代烟叶生产的需要。

（二）点多面广线长，工效难以提高。由于烟叶种植分散，导致烟站设臵多、管辖地域广，服务线路长。这样的现状导致工效难于提高，即一方面烟技员可能要管辖几个村，但面积和户数少，不利物资发放、技术指导、分级预检，造成烟技员对企业的经济贡献率难以提高；而另一方面则由于种植分散，常出现不利或无法开展机械化操作、缺少密集烤房、不宜开展专业化服务、离烟站较远等现象，直接造成翻耕、植保、烘烤、物资采购和烟叶采收交售运输、用工等成本增加，从而使烟叶种植效益不明显，不利烟叶种植面积的稳定和发展，进而造成整个管辖区域烟叶种植规模和效益徘徊不 前。

（三）人员素质有待提高。一方面，由于缺少系统的（特别是外出的）培训学习交流，致使目前我县多数基层员工的技能水平还无法适应高速发展的现代烟草农业建设形势。另一方面由于分配制度还需进一步完善，付出与回报目前还很难做到对称，加之岗位不够稳定，难于晋升等原因，聘用员工普遍没有职业生涯目标，对烟草企业缺乏归属感和忠诚度，工作热情不高，普遍存在不争先进但求过得去的现象，在工作中即使有创新精神也很少付诸行动，因为创新就有可能失误，失误就有可能被扣工资或解职，而目前聘用员工在基层一线的占比很大，使整个团队的工作业绩难于提升。

（四）烟站管理还未步入正轨。目前我县多数基层烟站管理还处于粗放型阶段。一些烟站由于缺少场所或场所简陋，犹如唱戏没有戏台道具或戏台道具陈旧；多数烟站管理人员管理观念传统落后，又缺少系统的培训，只是被动地接受上级指导，自我管理能力和科学管理水平以及管理创新意识必须加强；烟站对市、县级的管理制度和措施宣贯不到位，员工对上级管理要求一知半解或知之甚少；烟站基本没参照上级管理制度制定本站的管理制度，没有记录管理痕迹，使管理缺少依据和档案，导致管理难于到位。

三、谈谈加强我省基层烟站建设的途径

（一）重视人力资源管理。人力资源是企业最宝贵的财富，是企业活力的原动力，是企业的生存之本。只有加强人力资源管理，充分发挥人力资源的能动作用，才能促进企业持续发展。因此我们要坚持以人为本，重视并加强人力资源管理：

1、优化组合烟站人员，合理安排好各个岗位。俗话说“寸有所长、尺有所短”，较为形象地反映了当前基层烟站人力资源的现状，如老员工文化水平相对较低、接受新生事物的过程较慢，但他们农村工作经验丰富、吃苦耐劳、能落实生产面积，烟叶生产、烘烤、分级等实操技能较强；而新同志学历一般较高，学习能力较强，但往往缺乏农村工作经验，所学专业理论知识与农村工作实际无法有机结合，感到有劲无处使。因此烟站人员最好是老中青搭配，同时尽量配备好具有育苗、烘烤、分级、基建、管理、微机信息操作专长的各方面人才，为员工互帮互助、交流学习提供便利，做到“优势互补、人尽其才、才尽其用”，避免人力资源浪费，提升烟站整体服务能力。

2、抓好基层烟站员工的培训和继续教育。随着烟站服务功能的不断拓展，要求烟站员工既有农村实际工作经验，能落实种植面积，能指导育苗、大田管理、烘烤、分级，能公平公正廉洁预检收购烟叶，又要掌握适用农机具的操作和基本保养知识，还要弄懂烤房建设以及基层设施建设专业知识，更要学会微机操作技能。但“人无完人、金无足赤”，只有采取请进来、送出去、自学和交流等多种方式，利用远程教育等现代信息手段，加强针对员工的培训和继续教育，才能逐步提高基层烟站员工服务烟农的综合技能，适应现代 化烟叶生产不断提高的需要，促进基层烟站服务功能的提升。

3、完善激励机制。要建立建立权、责、利明确的激励与约束机制，充分调动烟站员工的积极性。如建立结合学历、技能等级、工作实绩、工作年限相结合的绩效考评办法，对某某学历某某技能连续工作几年连续几年完成任务的先进个人可上调某个工资档次；如事先制定和公开烟站和各村任务指标，再在全县或全站范围内组织烟站管理岗位和驻村岗位的公开公平竞聘，促使每位员工自我加压，增强工作主动性，推动工作开展。

4、继续完善用工分配制度。要提高一线工作人员的报酬，要建立工资增长机制，随着物价的上涨应合理调高工资和给予相应福利或补贴（特别是聘用工与正式工的工资档次距离太大一般情况是5比1），防止基层员工特别是聘用员工因日常生活压力加大而分心，进而削弱其工作热情。

5、制定聘用员工退出退养办法。要认真开展调查研究，参照其他单位的好的做法，制定出一个合理的聘用员工退出和退养办法。建议是否可由烟草公司给予合理的经济补偿和帮助缴纳养老金或发放基础工资，依据自愿和主动申请的原则，允许那些工作热情不高、因年龄较大或病残而无法适应工作需求的人员退出现有岗位。这样做一方面可减少退出退养人员的怨气，维护社会稳定，体现烟草企业回报社会的行业使命；另一方面可使所有在岗的人员始终保持较高的工作热情和强烈的工作责任感，从而使基层烟站始终充满 活力，保持强盛的战斗力和执行力。

（二）加强烟站设施建设。一是硬件建设方面，要对照国家局标准和省局烟站建设设计方案，加强基层烟站的新建或改扩建工作，将烟站建成集生产指导，烟叶收购、物资供应、烟农培训、科技宣传、生活办公于一体的标准化综合烟站。落实“安全第一”的工作方针，配齐配全相应的设备设施，保障生产物资和收购烟叶的安全；要将烟站建设成真正的“员工之家”和“烟农之家”，使员工能安心坚持在烟站工作和生活，使烟农到站咨询、购买农资、交售烟叶能有在家的便利和感受。二是软件建设方面，要加强信息网络建设，建立便捷的信息支撑平台，完善烟站基础信息录入，落实户籍化管理措施，要加强与气象部门的合作，及时提供天气预报和农事操作指导信息，特殊天气状况下提供人工增雨和消雹服务，适应现代烟草农业信息化建设的需求。

（三）提升烟站管理水平。一是市、县级公司要落实重心下移的工作方针，将工作重点放在指导和监管烟站提高自我管理能力上来，做到抓大放小、创新促活，赋予基层烟站必要管理职能和相应的管理权限，将具体工作落实权下放至烟站，要重视细节管理，但不要在细节上求全责备。二是遵循上级烟草行业指导意见，以烟站为主制定和不断完善结合当地实际的管理体系，用纪律和制度管人，照规范和流程做事，明确岗位职责，加强互助协作，利用信息和科技手段助推工作开展，依据考核和考评结果发放工资和晋级晋 职，三是积极引导和发展烟农建立专业合作社或互助合作组织，扶持发展烟叶专业化服务队，引进和推广适用农机具，努力将烟农合作社和专业化服务队建成烟站推动工作的预备队和促进烟叶生产减工增效的主力军。

总之，加强基层烟站建设，人才队伍建设是核心，烟站设施建设是载体，科学管理手段是保障，提高服务水平是关键，提升企业效益是目的。

第二篇：谈谈基层检察机关如何加强执法规范化建设

谈谈基层检察机关如何加强执法规范化建设

陈可增

公平正义是法治社会下人们普遍追求的社会理想、价值和目标，能否保障在全社会事项公平和正义，直接关系到人民群众根本离异的保障和安居乐业，关系到社会长远发展及和谐稳定。作为国家法律监督机关，检察机关既是打击犯罪、维护社会稳定的重要机关，又是反腐败斗争的重要力量，还肩负着依法对诉讼活动和执法活动实施法律监督、维护公平执法、公正司法的重任，因此，检察机关履行好法律监督职责对于保障在全社会实现公平和正义具有重要意义。检察机关要履行好法律监督职责必须坚持加强执法规范化建设，提升执法监督能力，尤其是基层检察机关更要围绕当地社会发展的要求，深刻认识执法规范化建设的重要意义，深入推动执法规范化建设，提升执法监督能力。

1、检察机关加强执法规范化建设、提升执法监督能力是新时期实现检察工作主题的要求。

“强化法律监督，维护公平正义”是检察工作主题，是检察工作总体思路的核心内容，检察机关要更好地肩负起法律监督职责，维护法律统一正确实施，维护社会公平正义，必须坚持并不断丰富和完善这一主题的内容。当前，基层院的法律监督工作还存在着一些薄弱环节，监督的力度、水平与人民群众的要求还有差距。究其原因，主要是执法监督工作不够规范，依法办案还没有形成自觉行动，导致诉讼 1

活动中执法不严、司法不公的问题被忽视，得不到监督或得不到及时的监督。规范执法不仅是检察机关自身公正执法的保证，也是提高法律监督能力的途经，因此，实践新时期下的检察工作主题，我们必须增强执法规范化建设的自觉性，在推进执法规范化建设的实践中不断提高法律监督能力。

2、推进执法规范建设，切实解决执法不规范的突出问题。这是推进执法规范化建设的首要前提，也是确保执法规范化建设取得实效的关键环节。基层院执法规范化专项整改活动要落实到各个部门，要求每个检察职责部门和每位检察干警都要认真查找工作中存在执法不规范的突出问题或者薄弱环节，包括从曾经发生的和可能发生的问题中查找，从错案、办案安全事故中查找，从“突出践行科学发展观”教育活动和“机关效能年”活动中查找；从自我批评和接受社会各界监督中查找，切实把本部门、本人存在的执法不规范的突出问题，特别是人民群众最关心、反映最强烈的问题找准，并认真加于整改。如在公诉工作中，要求深入查找监督意识不强，忽视监督纠正刑事诉讼中的违法行为；不严格执行办案程序，不履行告知义务、不及时送达文书、不注意听取犯罪嫌疑人、被告人其委托的律师的辩解、被害人及其委托的诉讼代理人意见的行为；证据意识不强，把握起诉与不起诉法定条件不严格的行为。各部门及每位检察干警都要围绕整改中的重点问题，紧密结合工作实际，从自身执法工作和履行监督职责两方面对照检查，坚持什么问题突出就重点解决什么问题，哪个工作环节薄弱就重点加强哪个工作环节。

3、建立健全规章制度，加强对执法活动的监督制约，落实工作责任。

推进执法规范化建设就是要着眼于规范，着眼于建设，通过完善各项规章制度，规范执法行为，使每个执法环节和执法行为都有章可循。首先，基层院各检察职责部门对本部门检察业务进行了全面清理，对制度执行情况进行全面检查，对虽有制度但没有落实的，要在认真分析原因的基础上制定落实措施。其次，在检查清理的基础上，基层院要求各检察职责部门进一步建立健全规范执法的制度，该废除的立即废除，该修订的尽快修订，该完善的及时完善。

基层院建立健全规章制度的重点是从三个方面入手：一是细化办案流程，就减少执法随意性，逐步实现对办案的流程管理和动态监督，要求大道办案工作项项有规定，件件有标准，事事有程序，是每个执法环节和每个执法行为都处在严密的制度规范之下。二是完善执法责任制和责任追究制度，增强办案责任制的针对性和可操作性，把责任落实到每个人和每个岗位，对破坏制度、违反纪律的坚决追究，维护制度严肃性。三是健全内外部监督制约机制，增强监督的刚性和效力。加强内部各个诉讼环节之间的制约，就是加强举报、立案、侦查、审查批捕、审查起诉和申诉等环节的相互制约，强化检察长、分管检察长对职责部门的领导和监督；加强外部监督就是进一步推进人民监督员制度的完善，健全和规范检务公开，接受人民群众和社会各界的监督。

4、加强执法行为规范培训考核，提高干警规范化执法的水平和

质量。

在完善规章制度的基础上，基层院要加强对检察干警的业务培训，把执法规范化与管理科学化、队伍专业化结合起来，按照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则，以执法规范化为重点，立足岗位、注重实效，通过培训使干警准确把握岗位要求，明确业务规范和职业纪律，在业务培训中加强执法行为规范培训，使检察干警熟练掌握业务的同时增强规范执法的自觉性。每一项培训考核内容都有组织实施办法配套实施，培训采取集中学习和个人自学相结合等多种方式组织进行，并在培训结束后组织考试考核，对考核不合格的再进行针对性教育培训，帮助其查找原因，提高规范化执法、公正执法的水平和质量。

当前，监督已经成为社会的热点，作为国家专门法律监督机关的检察机关，尤其是承担大量法律监督职责的基层基层检察机关，自然成为人们关注的重点，基层检察机关及其干警的每个执法监督行为都关系着检察机关的整体形象及人民群众对实现社会公平和正义的信心，深入推动检察机关执法规范化建设，提升执法监督能力具有重大意义。

第三篇：基层烟站全面

基层烟站全面“四加强”推进自身建设

按照加强自身建设的新任务、新要求，为切实加强自身建设，推进自身建设向基层站点延伸，基层烟站全面 “四加强”推进自身建设，持续提高烟站基层管理水平。

加强组织领导。分公司对照自身建设工作内容，明确牵头部门，落实责任分工，精心安排、分阶段部署自身建设活动和要求。充分发挥管理人员带头作用，以自身实际行动影响和带动职工转变作风，确保全员动员到位、思想到位、组织到位、自查到位、措施到位、整改到位，求真务实开展工作。

强化宣传引导。充分利用办公内网、会议培训等方式，加强舆论宣传，推广好的经验和做法，积极树立作风朴实、真抓实干、规范自律的正面典型。同时，严格追究个别作风不实、不尽责、执行力不到位的现象，进行通报、监督整改落实，营造加强自身建设的浓厚氛围。

加强员工的思想教育工作。强化员工的大局意识、责任意识和创新意识，提升思想觉悟，把部门中心工作、重点工作和落实中央“八项规定”，开展群众路线教育实践活动与烟站基层建设活动结合起来，充实和丰富自身建设工作内容。要求牵头部门对应做好各烟站工作指导，跟踪进度、注重实效、完善痕迹，形成合力助推基层烟站综合发展。

加强考核，严明纪律，确保执行力。通过建立完善以目标体系建设为导向的绩效考核激励机制，结合烟站实际调整权重、细化任务指标，激励员工站在新的发展起点，立足本职岗位，为“两烟”生产发展做贡献，强化团队建设，增强员工归属感和荣誉感。

第四篇：谈谈你对中烟的认识

1）、谈谈你对云南中烟的认识

云南中烟工业公司成立于2003年7月2日，并于2004年1月1日正式运作。是集卷烟生产、销售、烟草物资配套供应、烟草机械生产和与零配件生产经营、科研、教育以及多元化经营等为一体的目前全国最大的省级中烟工业公司。公司所属卷烟企业有红塔集团、红云红河集团，另有兴云公司、云南中烟物资集团、云南烟草研究院和培训中心等直属单位，至2009年初全系统共有职工3万余 人。云南中烟工业公司是按照国家烟草专卖局关于实行工商分设管理体制改革后，于 2004 年正式挂牌成立。公司下属有红塔集团、红云集团、红河集团、物资集团、国际公司等单位。

云南中烟工业公司受中国烟草总公司委托，对云南烟草工业系统国有资产行使出资人权利，经营管理国有资产，承担保值增值责任。云南中烟工业公司拥有多个全国知名品牌，如：“红塔山”、“玉溪”、“云烟”、“红河”、“红梅”、“石林”、“恭贺新禧”、“小熊猫”、“红山茶”、“春城”、“香格里拉”、“茶花”、“鱼台”、“福”等。公司根据中国烟草发展趋势和自身实际，拟定了“十一五”卷烟品牌发展战略，打造重点卷烟品牌，提 升整体竞争实力，确定了4大重点骨干卷烟品牌为：“玉溪”、“红塔山”、“云烟”、“红河”。

2013年10月24日，云南中烟工业有限责任公司“两统一、两整合”工作座谈会在北京召开。国家烟草专卖局局长凌成兴、副局长赵洪顺出席会议并讲话，国家局副局长何泽华、李克明、杨培森，驻国家局纪检组组长高林，国家局总会计师张玉霞出席。

会议宣读了国家局、总公司关于云南中烟“两统一、两整合”的批复。根据批复，云南中烟将开展“两统一、两整合”工作，统一管理所属红塔烟草（集 团）有限责任公司、红云红河烟草（集团）有限责任公司的市场营销、产品研发业务，整合卷烟品牌，整合公司本部及所属两红集团现有多元化经营企业和股权，进 一步优化资源配置，实现企业持续健康平稳发展。

凌成兴在讲话中强调，全行业要对云南中烟“两统一、两整合”工作给予全力支持。一要充分认识云南中烟“两统一、两整合”工作的重要意义，把思想 统一到国家局、总公司的文件精神上来。云南中烟以“营销统一、研发统一，品牌整合、多元化业务整合”为标志，拉开了深化改革的新一轮大动作。这是云南中烟 的大动作，是云南烟草发展的大动作，也是烟草行业的大动作，有利于云南中烟统筹发挥云南烟叶资源的优势，统筹发挥云南卷烟计划资源的优势，统筹发挥云南中 烟知名品牌的优势，降低营销成本。二要同舟共济，全力推动云南中烟“两统一、两整合”工作，确保云南中烟在改革进程中稳健发展、提升水平。云南中 烟要精心 组织、稳步推进，在统一思想、统一认识、统一步调、统一形式上下真功夫、硬功夫、细功夫；要以更大的勇气和智慧，用改革的办法解决发展中遇到的困难和问 题，努力做到讲实情、办实事、见实效；要高度重视稳定工作，确保改革进程中干部职工思想稳定、队伍稳定。全行业各直属单位要熟悉方案、大力支持，真正把培 育云产卷烟大品牌、支持云南烟草发展作为行业的共同目标、共同利益、共同责任。国家局、总公司各部门各单位要加强指导、认真履职，为云南中烟“两统一、两 整合”提供支持。

赵洪顺在讲话中要求，云南中烟对此次“两统一、两整合”工作要统一思想、坚定信心、精心操作，确保平稳过渡，确保取得实效；国家局、总公司机关 各部门各单位要统一认识、协调配合、加强指导，及时解决改革过程中出现的困难和问题；全行业要着眼大局、同舟共济、全力支持，进一步深化工商协同营销，继 续保持云产卷烟品牌良好的市场状态。

经过多年的实践与探索，云南中烟企业文化建设归纳起来就是解决了企业文化“是什么、靠什么、求什么”三个问题：企业文化是什么？企业文化是生活，“生”在企业土壤中，“活”在企业成长中，表现在企业的各种活动上；企业文化就是企业的信仰理念、价值追求、行为习惯、生产方式、品牌服务等。企业文化靠什么？企业文化靠实践，靠领头人的“领”和广大员工的“干”；就是通过突出核心价值理念，抓体系建设、制度建设、服务品牌建设和行为规范建设，认真做好企业文化落地工作。企业文化求什么？企业文化求强骨，即强本，本立而道生；就是通过企业文化建设，强企强人，内练员工精气神，外显企业竞争力，核心就是实现员工和企业的共同发展。

多年来，云南中烟所属红塔集团、红云红河集团、各卷烟生产厂及各直属单位，经过数年历代烟草人的总结、实践、传承、创新，均形成了各自独特的企业文化积累 与沉淀，形成了百家争鸣、百花齐放的局面。随着云南中烟“做大做强企业，实现跨越式发展”的战略实施，省内卷烟厂实现了“9变4”、“4变3”、“3变 2”的重组整合，云南中烟改革发展也出现了前所未有的良好局面，企业文化建设工作也出现了前所未有的机遇和挑战。企业重组整合后要实现 “1+1>2”的效果，不仅仅是企业之间管理、资产和人员的整合，更重要的是要实现企业之间不同文化的整合和融合。因此，云南中烟根据《中国烟草企 业文化建设纲要》，制定下发了《云南中烟企业文化建设工作实施意见》，有效地指导和推进了云南烟草工业系统企业文化建设工作。

云南中烟深知，企业文化建设是一个持续积累的过程，母子文化建设更是一个系统工程，不可能一蹴而就，这就犹如一棵大树，需要精心地栽培与不断地呵护，才能 枝繁叶茂，生机盎然。在认真学习贯彻党的十七届六中全会精神的基础上，在深入贯彻落实科学发展观的 实践过程中，在“两个至上”行业共同价值观的具体引领 下，云南中烟将时刻保持“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态，持续解放思想、创新思维，围绕“突出文化引领、增强文化融合”，切实提高 文化自觉，增强文化自信，推进文化管理，云南中烟企业文化定能枝繁叶茂、盎然发展，为全面推进“卷烟上水平”、实现持续健康发展做出更大的贡献。

2）、通过培训，谈谈你对团队的认识及未来工作中将如何去做？

团队就是一小群有互补技能，为了一个共同的目标而相互支持的人。对于一个团队来说，最基本的是要有一个清楚的目标：志同道合。反过来说，团队不是仅指任何在一起的工作集团，团队工作代表了一系列的激励倾向、积极响应他人观点、对他人提供知识并尊重他人的兴趣和成就的价值理念。团队的业绩来自每一个成员的个人成果，以形成集体成果，这就要求团队队员具有牺牲自我、协调一致、团结战斗的精神去完成团队的共同任务与目标。

了解了什么是团队，再来看什么是团队精神。对于这个问题，可谓是众说纷纭。笔者认为，团队精神就是团队上下目标一致、协同共进。就如航行于大海中的战舰，即要有智能舰长的统一指挥，也要有勇敢船员的群策群力，在这艘战舰上，每一个人都发挥着重要的作用，缺一不可。

小溪只能泛起美丽的浪花，它甚至颠覆不了我们儿时纸叠的小船。海纳百川而不嫌其细流，才能惊涛拍岸，卷起千堆雪，形成波涛汹涌的壮观和摧枯拉朽的神奇。个人与团体的关系就如小溪与大海的关系，只有当无数个个人的力量凝聚在一起时，才能确立海一样的目标，敞开海一样的胸怀，迸发出海一样的力量。因此，个人的发展离不开团队的发展，个人的追求只有与团队的追求紧密结合起来，并树立与团队一起风雨同舟的信念，才能和团对一起得到真正的发展。在自然界里，蚂蚁是随处可见的，有时一窝蚂蚁多达几万只，但每一个蚁窝只由一只蚁后（有时会多于一只）、若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成，它们各司其职、分工明细：如蚁后的任务是产卵、繁殖，同时受到工蚁的服侍；工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等；而雄蚁负责与蚁后繁殖后代，兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园，大家各尽所长、团结合作、配合默契，共赴成功，所以现在“蚂蚁搬家及运食”的故事，经常被人们用于诠释齐心协力、团队合作的意义，因为它们这种群策群力和其高效率的团队协作方法，是值得人类的反思与借鉴的。

在未来的工作中我会秉承中烟的优良传统，团结一致，团结同事，为了中烟的发展近自己的绵薄之力。

3）、作为一名云南中烟人，你打算如何规划自己的职业生涯？ 云南中烟是一个是集卷烟生产、销售、烟草物资配套供应、烟草机械生产和与零配件生产经营、科研、教育以及多元化经营等为一体的目前全国最大的省级中烟工业公司。我作为一个中烟人，会在今后的工作中认识了解自己，给自己一个定位，把自己的位置找准，发挥自己的所长为公司带来效益。在工作中我会尝试不同的业务，无论是生产，销售还是其他，自己都会尝试下。我会从基层做起，谦虚的向前辈们学习，每天努力学习工作，不断提高自己，给公司带来最大效益。

2015年7月26日星期三

yaowei63@163.com

第五篇：谈谈如何做好基层学校工会工作

谈谈如何做好基层学校工会工作

安福县洋门小学彭汉祥

学校的首要工作是教育教学，要提高学校教育教学水平，就必须有一支思想素质好，业务素质强的教师队伍。学校工会作为学校党委领导下的教职工群众组织，承担着学校党委联系教职工的桥梁和纽带作用。如何做好学校工会工作呢？现就所从事的工会工作从以下几方面谈谈自己的认识。

一、抓好工会队伍建设，塑造工会干部形象

加强工会队伍建设，努力提高自身素质，是开创工会工作新局面的决定因素。提高自身素质，塑造工会干部新形象，既是广大教职工的殷切希望，也是工会组织与时俱进的要求，不断深入的改革对工会工作提出了许多新课题，对工会干部提出了更高的要求。如何抓住机遇，实现工会工作的新突破，更好地发挥工会在改革、发展和稳定大局中的作用，工会干部的素质起着决定性的作用。要做好工会工作，工会干部既要热心、细心、用心，又要多才、多艺、多技，这样才能成为职工信赖的服务者。

1、提高思想政治素质，增强分析解决问题的能力

政治素质是灵魂，是方向，是工会干部素质中的关键。工会干部的政治思想素质，一是表现在政治上、思想上、行动上和党保持一致；二是要牢记工人阶级是领导阶级，广大教职工是学校的主人，离开教职工的参与和支持，学校将一事无成，工会将一事无成。所以，工会干部说话办事始终要遵循“依靠”方针，始终要着眼于职工是学校的主体这个基本点，通过学习不断的提高并展示自己的工作才能，使人信服，受人尊敬，塑造博学多能的服务者形象。

2、提高文化业务素质，认真履行工会职能

作为工会干部，要努力提高洞察能力，塑造优秀的人格形象，掌握有关法律、法规和政策；要有刻苦钻研的精神，要精通业务，吃透有关工会工作基本理论和相关的知识。熟悉工会工作的特点与规律，自觉贯彻执行工会工作方针和总体思路，全面履行工会的基本职能，善于将工会工作与学校的教学任务结合起来，只有这样，工会说话办事才有底气，在教师中才有号召力，才能使工会工作开展得正确规范，富有成效。

3、提高法律意识，依法维护职工的利益

做好工会工作，必须树立强烈的法治意识。作为群众组织的工会，既要承担***管理工作机构的职责，又要支持代表政府行为的行政管理，还肩负着组织广大职工学法、知法、用法的任务。及时将广大职工的愿望和要求，通过工会

反映、呼吁，行使工会的维护职能，这就需要工会干部增强法律意识，做到依法治会，依法维护职工的利益。这对我们每一个工会干部提出了较高的要求：要有很强的法律知识，并且能够运用法律武器维护工会自身权益和职工合法权益的更高要求。

二．坚持校务公开，加强行风建设，发挥工会的监督功能

教职工是学校的主人，是学校物质文明和精神文明的创造者和建设者。学校工会长期以来，一直关心职工生活，增强教师的主人翁精神，参与学校的管理。

1．实施民主管理

每学期开学前，学校都召开全体教师大会，积极让教师参与学校管理。我们工会事先下发工会活动计划草案，并广泛征求各教研组的建议。上学期根据广泛征求的意见，配合学校，列出学校发展的目标改革；学校教师外出请假制度；教师外出学习制度；学校教师奖励分配方案；学校教师考核方案；学校食堂建立；学校安全教育等十几条提案要点，让全体教师参与讨论。让他们以主人翁的精神参与学校全方位的管理，并最终修订成学校的各有关制度并加以落实。

2．坚持校务公开

学校工会全面贯彻、执行教育局关于“校务公开”的意见精神，积极组织实施学校校务公开。今年，学校党支部和工会召开全校教职工大会，向全校教职工全面公开学校财务、职评、评先、考核、福利、教学、培训、后勤等整个工作情况，倾听全校师生对学校工作的意见和建议。校务公开使教职工对学校发展前途、改革的目标、管理的方法、工作的程序进行了全面的、深入的了解，全面调动了广大教职员的积极性，增强了广大教职工参与管理学校的意识,加强了学校的基本建设和廉政建设。

三、关心教工，关爱学生，把工会建成温暖的师生之家

工会干部要做到时刻把职工、学生的安危冷暖挂在心上，切实把表达和维护职工合法权益作为自己的出发点和落脚点。要进一步密切与教职工的联系，听取职工的意见，反映职工的呼声，吸取群众的智慧。我们工会干部要带着满腔热情和深厚感情帮助师生解决实际问题，使教职工从心底依赖工会。

1、关心教职工生活。

（1）教职工生病住院、结婚生育看望慰问制度

学校教职工遇有婚丧产假，学校工会都组织人员前去慰问，把学校的关心送到每个教职工的心坎上。真挚的关怀为广大教职工解除了后顾之忧，使他们

得以全身心地投入到教育教学活动中，把学校事当作自己事，积极地以主人翁的精神投入到学校管理和建设中，为学校发展作贡献。

在学校党政领导的大力支持，广大工会干部的共同努力下，每年的送温暖工程，做到了经常化、制度化。去年我校一女老师身患重病，学校领导和工会干部多次看望她，做好她及家人的思想工作，让她放下包袱，重新站起来。论文格式。

（2）教职工福利制度

平时，教师为给学生设计活动绞尽脑汁，有时甚至是课堂上的一个小小的细节活动，也反复琢磨。脑力与体力劳动合为一体的教师专业，既劳心，又劳力。

为了调动广大教职工的工作积极性，每年春节、教师节、三八节、元霄节及端午节，工会干部都会征求各教研组意见，协同教导处、大队部，最大限度搞好教工的福利。今年每位教师生日，工会都会特别送上一份生日蛋糕。一份蛋糕，一支鲜花，一张贺卡，满载着深情，是工会干部最真诚的奉献。论文格式。

（3）教职工奖励制度

学校工会对于荣获省、市科研成果、论文、优质课及教师指导奖的教师，按照不同级别分别给予物质奖励，以调动教师的积极性，提高教师的层次。

2、关注教职工的身心健康

教师的职业是一个特殊的职业，整天跟学生和粉笔打交道，很少参加户外活动，容易导致各种疾病，因此，防病也是一项不可忽视的工作。

教师是教育之本，工会组织充分认识到教师在学校建设发展中的作用，从工作、生活、健康、休养等方面给他们特别的关心与服务。一是为教职工建立健康体检档案和健康跟踪机制，定期体检，掌握其健康状况，及时提供保健咨询服务。

3、关爱困难学生

工会还十分关心学生的困难。我校的学生大部分是农民工子女，父母大都打短工，没有正式工作，有些学生家境贫赛。学校工会在开学初就召集班主任了解哪些学生属于贫困家庭，组织党员干部与贫困生结队开展“一助一”活动，资助贫困生。去年我校四年三班的李梦琦突患白血病。消息传到学校，工会及校领导立刻带上慰问品去医院慰问，并协助学校解决她的困难。

四、开展丰富多彩的活动，陶冶教职工情操

工会是学校工作中的一个重要部门，给予大家的应是温馨的人文关怀，收

获的是大家的向心力。因而活动的安排一是要围绕中心工作，二是次数要适当，少则散，多则疲于应付，质要高、量要恰到好处，活动的触角要伸向教工的各个层面，关爱辛苦耕耘的每一位园丁。

（1）开展各种艺术活动。

为提高教师们的审美情趣，学校工会在开学初就制定了一系列文艺活动计划，组织青年教师参加。工会委员王老师能歌擅舞，每周五的工会活动，她都到四楼大厅教老师们健身操。论文格式。在本学期，工会还与校大队部、体育组联合组织了“金色童年艺术节”和“师生趣味运动会”。师生们在活动中放松了身心，促进了相互了解，摒弃了庸俗的人际关系，使学校的精神文明建设又上了一个新的台阶。

（2）开展各类体育活动。

我校工会开展了各种各样的体育比赛和体育游戏，让教师既煅炼了身体，又培养了顽强拼搏的精神，还增强了主人翁意识，培养了爱校精神。学校成立了乒乓球队、排球队、象棋队，经常组织队员们以球会友，与兄弟学校的体育发烧友们相聚一堂，开展排球、篮球、乒乓球等各种竞赛增进友谊。

（3）开展外出考察活动

工会协助学校组织全体教职工外出学习考察。通过开展外出考察学习活动，使广大教职工既开阔了视野，增长了知识、陶冶了情操，愉悦了身心，又进一步增强了大家作为人民教师的自豪感和教书育人的责任感。

总之，我校工会在上级工会的领导下，发扬优良传统，为教工服务，为学校发展服务，很好地发挥了桥梁和纽带作用。今后，我们将再接再厉，把工会办成教工最信赖、最温馨的家。