深入开展四比四创活动 为党员搭建争创平台

第一篇：深入开展四比四创活动 为党员搭建争创平台

深入开展四比四创活动 为党员搭建争创平台

近一段时期来，按照公司党委的要求，万宝分公司党支部在创先争优活动中，按照“五个好”“五带头”及“四强四优”的要求，以“亮身份、创业绩、作贡献、促发展”活动为载体，开展了“四比四争”主题实践活动，为党员搭建各种平台，不断激发党员创先争优的活力，确保活动取得实效。

1、比钻研，争当业务先锋。争创活动开展以来，他们将此项活动与“全员提素质 服务信息化”主题活动有机结合起来，要求全体党员、各班组长有针对性地进行理论学习，全面提升自身素质，争当钻研业务的先锋，并强调要在“悟”上下功夫，在培训、学习的过程中密切联系自身的工作实际，进行深入的思考和研究，做到学有所思、学有所获，不断提高解决实际问题的能力。为营造良好的班组内部学习氛围，要求党员、班组长、技术骨干与其他岗位人员结成对子或组成学习小组，创造机会开展互帮互学，把集中强化训练与个人自学、自练，同事间互学互练等形式有机结合起来，以老带新，以新促老，充分发挥优秀业务骨干的“传帮带”作用，通过讲体会、案例研讨、经验交流等形式，促进全员相互学习、取长补短，重点突破、共同提高，全面提升理论素养和业务技能。在分公司内部营造强化终身学习的紧迫意识，变“要我学”为“我要学”，调动大家学技术的自觉性、积极性和主动性。

他们还把“会用”作为岗位练兵的重点。以胜任本岗为重点，突出理论学习与工作实际的紧密结合。立足岗位工作实际，建立学习工作化、工作学习化，以学习促工作、以工作促学习的良性机制，用什么、学什么，干什么、练什么，把学到的知识运用到工作中去，在干中学、在学中干。全面提员工队伍的整体工作能力，保证每个人能够熟练掌握干好本职工作所需基本技能。同时，把解决实际问题作为岗位练兵的关键，努力培养大家发现问题、研究问题、解决问题的能力，并把研究与解决工作中的实际问题作为检验岗位练兵活动成果的重要标志。

通过业务练兵活动，涌现出王庆艳、李波、关旭、王新颖等许多业务骨干。党员、班长王庆艳是分公司首屈一指的技术骨干，在活动过程中，与班里的同志一道，刻苦钻研、苦练内功，特别是在银座尚品和汉城国际接入网开通过程中，她多次与厂家人员一道参与设备调测，共同研究解决技术难题，确保了两个接入网的顺利开通。

2、比干劲，争当敬业先锋。在活动中，他们引导广大党员树立事事都要争先、率先、领先的三先思想，树立高度责任心，立足本职岗位，埋头苦干，无私奉献，敢于亮党员身份，让党员形象树起来。他们通过开展岗位创建活动，激发党员工作动力。8 个党员岗位，设立 3个先锋岗，支部积极为党员搭建各种平台，让党员争先，创先。党员、线务员关旭坚持干一行、爱一行、钻一行、精一行，努力在平凡的岗位上作出不平凡的贡献，关旭负责新村开发区线路维护工作，他所包片内的障碍历时，全部控制在公司规定范围之内，线路维护工作水平处分公司前茅。今年以来，由于大广路施工及东光小区改造，造成东光小区通信光缆、电缆多次中断，关旭想站里所想、急用户所急，发挥自己业务熟练、技术水平较高的优势，积极请战，主动参加东光小区通信紧急抢修18次，查修疑难障碍40多个。李福同志已经54岁了，在开发万宝商都、银座尚品市场过程中，为了让潜在用户早装机、单位早受益，每天全天候“蹲”在商都，与用户打成一片，每栋商服楼都有他的“下线”，今年他已发展固话用户124个、宽带用户141个，销售小灵通37部。

3、比服务，争当服务先锋。在创先争优活动开展过程中，他们把提升分公司总体服务水平贯穿其中，号召窗口服务人员“用微笑面对困难、用耐心化解僵局、用真诚打动用户”，按照公司“五个一”服务规范要求，用“主动热情、耐心周到”的态度，努力营造温馨、亲切的服务氛围，以规范、高效、便捷的服务，赢得用户的满意。入党积极分子李波同志是一名子女工，几年来，她始终以满腔热忱对待用户，全心全意为用户提供优质服务。八月一日，由于营业系统升级，分公司当天有大量用户前去交费，三个窗口前都排起了长队，为了让用户能在较短时间内缴费，李波从早上到下班一直没有离开岗位，中午只是在岗位上简单吃了几口，当天营业厅收现金近6万元，李波一人就收了3万多元，由于劳累过度，八月二日上午李波心脏病突发，昏倒在岗位上，被送到医院抢救，而在病前她还收费1.3万元。前几天，为了尽早将东光小区用户有线电视费收上来，李波又主动提出利用自己家住东光的条件，到各住宅楼粘贴收费通知。前一段时间，有一位用户的固话因欠费停机，由于家里有卧床的病人，而无法到营业厅缴费，用户打电话给李波，问能否先开机再缴费，李波对用户说“我先给您垫付上这个月的费用，系统会自动开机，您什么时候方便给我送过来都行，您看这样可以吗？”用户在电话里一再表示感谢。李波后来讲，这样做既保住了收费率，又使用户对他们的“人性化”服务满意。在李波的带动下，营业室的同志们以先进为榜样，扎实工作，无私奉献，努力接待好每一个用户，办理好每一项业务。

4、比贡献，争当降本增效先锋。他们要求党员以降本增效的实际行动践行科学发展观，把党员在降本增效活动中的表率作用放在重要位置，引导全体党员立足岗位、从身边的一些“小事”、“细节”做起，从安全生产、线路维护、修旧利废、材料消耗、备件领用等方面进行算账盘点，查找成本管理和材料领用环节的漏洞，带领职工人人当家理财。党员、管理组组长张悦昌同志负责分公司材料、安全、组织、政工等多项工作，由于司机缺员他还担当起兼职司机。在创先争优活动开展过程中，他发挥老同志、老党员的表率作用，经常督促岗位人员“人走电灯灭，人离电脑停，光足不开灯，滴水主动拧”，发现浪费水电的行为及时纠正、及时劝阻。特别是在电缆、热缩管等材料的管理上，他坚持和线务人员一同到现场实地测量后再发放用料，同时做好废旧电缆的回收利用工作，为分公司节约了成本，取得了较为显著的效益。

创先争优活动促进了分公司各项工作的开展，截至目前，分公司完成收入720万元，完成全年计划的82%，发展固话用户517户，完成年计划的94%，发展宽带用户1068户，完成年计划的115%，党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用得到了有效发挥。下一步，他们要按照公司党委的要求，认真学习兄弟单位的好做法好经验，取长补短，进一步把创先争优活动做实、做出实效。

第二篇：开展四比四创主题活动方案

开展“四比四创”主题活动方案

一、指导思想

按照录井发〔2018〕65号文件：录井公司党委、录井公司关于开展“四比四创”主题活动通知的要求，为全面践行“四个理念”，统筹“两条路径”，推进“七项工作”，保证打赢扭亏脱困保市决胜战，广泛开展以“比苦干实干、争当创业先锋，比攻坚克难、争当创新尖兵，比业绩贡献、争当创效标杆，比和谐稳定、争当创先模范”为内容的“四比四创”主题活动，制定项目部活动方案。

二、组织领导

为推动“四比四创”主题活动扎实有效开展，项目部成立领导小组。

组

长：郑志祥、崔德宝

副组长：徐泽海、张长路、李永奇

组

员：于双军、王志刚、张建民、陶裕斌、曾喜生、沈书峰、李先庆、田桂凌及各录井队长、大班。

三、活动目标

通过“四比四创”主题活动，围绕扭亏脱困工作主线，充分调动项目部职工提质增效的积极性和能动性，全面实现公司下达的生产经营目标1350万元，实现利润50万元。安全环保实现“六个避免”、“四无”目标。

四、活动内容

（一）比苦干实干、争当创业先锋 做优西北项目部市场，强化生产过程质量管理，注重技术应用效果。积极推广录井新技术，加强录井新技术的应用，加强地层对比，找准油气藏。持之以恒抓“三基”，加快“三个示范”创建，扎实开展“三项行动”，进一步夯实创业基础。深入寻找我身边的最美劳动者，引导广大员工扎根一线、苦干实干、提升技能。

（二）比攻坚克难、争当创新尖兵

积极开展党员立项公关、员工合理化建议、技术攻关、小改小革等群众性技术创新活动，加强创新创效团队建设，发挥“导师带徒”载体作用，汇集全员智慧，提升创效能力。

（三）比业绩贡献、争当创效标杆

加强录井施工各环节质量管控，不断提高录井资料质量、服务质量。强化技术管理，严格按照地质设计、施工设计、甲方要求和相关技术标准要求取全取准各项录井资料，及时发现油气显示、目的层储层和卡准层位，确保现场录井质量符合甲方和合同要求。强化生产组织，确保各关键环节无缝对接，录井工作高效运行。激励广大干部员工把所有目标都围绕扭亏为盈来确定，将绩效分配差异的势能转化成激发创效热情的动能。

（四）比和谐稳定、争当创先模范

开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，严明党的政治纪律，持之以恒反对“四风”，推进党风廉洁建设，锻造干部人才队伍，引领全员不忘“建设世界一流石油工程技术服务品牌”的初心，见第一就争、见红旗就扛、见和谐就促、见稳定就维，激发推动发展的积极性、主动性和创造性。

五、评选条件（公司）

主题活动设示范单位，示范基层队、标兵个人三个奖项。具体评选条件如下：

（一）示范单位（在创效单位中评选）1.基本条件

（1）开拓市场成效显著，录井质量过硬，市场竞争力强，品牌形象和信誉良好，全面完成公司下达的各项指标。

（2）经营业绩效果显著，主要经济指标和经营管理指标在公司同类单位中处于先进水平。主要指标包括：单位总收入、人均收入、账面利润总额、人均利润（账面利润总额/在岗人数）、资产收益率、应收账款回收率等。

（3）“四比四创”活动规定的目标完成程度好，活动组织扎实有效，推进载体丰富多样，发挥示范带动作用。

（4）党建和思想政治工作由公司活动领导小组根据党建考核得分情况确定参评资格。

2.约束条件

（1）班子成员无严重违纪违法行为。（2）完成全年生产经营指标。（3）安全、环保无事故。

（4）无重大群体性事件、重大失泄密案件。

（二）示范项目（在项目部、基层队中评选）1.基本条件

（1）工作业绩突出，多次承担探井或重点井录井任务、录井质量过硬，无甲方投诉、扣款，资料优良率100%，队伍管理、设备管理成效显著，队伍形象和信誉良好，全年累计产值名列前茅，经济效益良好。

（2）各市场基层队在甲方半年或综合排名中名列前3（10队以上排名）或名列前6名（20队以上排名）的，可直接作为示范基层队的评选资格。

（3）经营业绩效果显著。主要经济指标和经营管理指标在公司各基层队中处于先进水平。主要指标包括：单队收入、单队毛利润、单队平均毛利率。

（4）在公司提升基层管理考核中名列前茅。

（5）党建和思想政治工作根据党建考核得分情况确定参评资格。

2.约束条件

（1）无重大违纪违法犯罪行为。（2）完成生产经营指标。

（2）安全、环保、质量无事故。

（3）无不稳定事件、重大失泄密案件。

（三）标兵个人（在公司全体员工队伍中评选）1.基本条件（1）贡献突出。在市场开拓、挖潜增效、管理提升、技术创新、党的建设等方面业绩突出，全面完成工作任务。

（2）业务过硬。熟练掌握岗位技能，有较高的综合素质和履行岗位职责能力，是促进企业科学发展、和谐稳定的骨干力量。

（3）素质优良。自觉遵守《员工守则》，能够上级工作部署和各项规章制度，作风严谨，品德优秀。

2.约束条件

（1）员工无严重违纪违法行为。（2）完成岗位生产经营指标。

（3）无违章行为、安全环保责任事故。

（4）无失泄密、发布网络负面舆论、参加邪教组织和不正当上访行为。

六、方法步骤

“四比四创”活动从2018年5月 4日开始,到2018年12月 31日结束,大体分为四个阶段。

1.宣传发动阶段(5月4日至5月15日)。

西北项目部要积极做好宣传发动工作，紧密结合实际工作，制定好工作方案，通过文件资料、会议、网络等形式，广泛深入地宣传开展“四创四比”活动的目的、意义和要求，统一思想，提高认识，充分调动广大党员干部参与创建活动的积极性、主动性，营造浓厚的创建氛围。2.检查剖析阶段(5月16日至5月31日)。

项目部通过召开座谈会和运用网络等多种形式, 广泛听取群众意见。要对照活动的目标要求和主要内容, 实事求是地分析和查找自身在工作纪律、作风形象、创绩创效等方面的不足, 增强活动的针对性和实效性。

3.整改落实阶段(6月1日至12月15日)。

项目部对查摆出与“四比四创”活动不相适应的问题, 逐条逐项制定措施, 提出具体整改方案。要按照实施方案一项一项抓好落实, 确保主题活动各项任务落到实处。

4.总结评比阶段(12月15日至12月31日)。

项目部要认真总结活动开展情况,立足于巩固、完善和提高,上报公司“四比四创”活动结果，参加公司评选。

西北项目部党支部 2018年5月4日

第三篇：关于开展四比四创”活动的工作计划

关于开展“四比四创”活动的工作计划

一．活动目标

通过此次活动收费二班要形成一个积极向上的集体队伍，形成百花齐放的局面，各员工之间均衡发展，使每个人都具备责任性和纪律性。保证班组全体人员对“四比四创”活动有个高姿态的认识与看法，确保做到万无一失，人人优秀，对活动内容必须做到：细心做、认真做、积极做，为**站争光。

二．活动计划

1．比尊章守记，创一流管理：应从自身做起，用身边事教育身边人，要求班组人员严格执行各项法律法规、收费政策、收费纪律和职能权限，做到应征不漏、应免不征，遵守国家法律、法规和上级、公司制定的各项规章制度，严格履行自己的岗位职责，做到无任何违章违纪现象发生。班组管理要做到一视同仁、奖罚分明，对表现好的员工提出表扬，让其起带头作用，树立优秀典型，对存在缺点的员工要多加帮助，时刻督促，不可放之任之，并要求其积极进取，向先进看齐，向优秀学习。经常组织班组员工学习业务知识，努力提高员工的各项业务技能，对落后的员工进行特别辅导，使其尽快赶上集体步伐。加强对员工的安全教育，做好安全培训工作，认真落实各项安全规定，保证不出任何安全事故，做到万无一失，确保日常工作的正常进行。

2．比爱岗敬业，创一流服务：首先我们要热爱自己的工作岗位，认识到收费工作的重要性和特殊性，我们的工作是企业对外的窗口，我们的一言一行事关企业形象，一举一动影响企业荣誉。班组内部要比评规范文明用语，比评服务态度，表扬文明服务表现优秀的员工，激励其他员工。做好文明服务工作还要从小事做起，从细微入手，要用一句热心话、一杯热开水来体现我们宁常镇溧人的热情。

3．比勤俭节约，创一流效益：勤俭节约是中华民族的美德，我们时刻要把勤俭节约放在心里，保证做到不开无人灯，不开无人空调，节约用水，节约办公用品，用餐上杜绝浪费。

4．比爱国卫生，创一流环境：讲究卫生是每个人从小就应该养成的习惯，我们应该把这个好习惯带入到工作和生活中来。我们每位员工要在做好个人卫生的同时保证宿舍内务的整洁，做到半军事化管理，符合站部的要求。收费区域要保持干净，地面无油污，收费亭内无灰尘，无卫生死角，并注意日常保洁，力争做到一流的环境。

我们收费二班会全身心的投入到“四比四创”活动中来，努力做好活动中的各项要求，从自身做起，提醒身边人，学习身边人，为**站争光，为**公司添彩。

收费二班

20**年11月16日

第四篇：依托四大平台开展四比竞赛争创四个一流

依托四大平台开展四比竞赛争创四个一流

市第四次党代会描绘了赣州未来五年发展的宏伟蓝图，吹响了全市加快发展、转型发展的号角，为我们今后的工作指明了方向。大余县新城镇将以贯彻落实市第四次党代会精神为契机，进一步解放思想、凝心聚力，依托“四大平台”，开展“四比竞赛”，争创“四个一流”，奋力推进新城经济社会加快发展、转型发展。

依托“四大平台”谋发展。依托“工业园建设、城镇建设、农业产业建设、平安创建”等四大平台，科学谋划新城镇未来发展。组织精干力量成立专项工作组，全力以赴抓好新城分水坳工业园的房屋和土地征收工作，为新城乃至全县工业经济腾飞安装“新引擎”；紧紧抓住新城镇被列为全省28个小城镇建设示范镇的历史机遇，加快圩镇旧城改造和上街沿河路、里家山路等新街开发，稳步推进牛岗坝农贸市场、社会停车场、赣韶铁路新城段等一批重点工程项目建设，拓展城镇容量，提升城镇品位；重点打造“新东白鸭、新南甜玉米和商品蔬菜、新西瓜果、新北花卉苗木”四条产业长廊，发展壮大传统优势产业，推进农业农村现代化；以“送政策、送温暖、送服务”活动为统领，狠抓计划生育、基层党建、社会治安综合治理等工作，加强和创新社会管理，打造平安和谐幸福新城。

开展“四比竞赛”抓发展。围绕四大平台，在全镇开展以“比进度、比能力、比实绩、比作风”为主题的“四比竞赛”，促进各项工作“快”抓落实、“细”抓落实。一是在工业园建设中比进度，将工作组细分为六个工作队，每队分别承包一片责任区，在规定时间内比征收工作进度；二是在城镇建设中比能力，建立重点项目、重点街区领导干部包干责任制，定期调度，通过工作成效检验干部攻坚破难和项目运作能力；三是在农业产业建设中比实绩，建立农业产业项目发展以奖代补激励机制，对推动产业发展工作成效显著的村和个人进行重奖；四是在平安创建中比作风，围绕计划生育、信访维稳、基层党建等中心工作创先争优，建立“风采榜”，定期评比“每月之星”。

争创“四个一流”促发展。围绕争创“一流队伍、一流环境、一流业绩、一流形象”等“四个一流”目标，勇担发展重任，争当发展先锋。首先，切实加强领导班子和机关干部能力建设，结合下半年村“两委”换届选举，进一步选优配强村干部队伍，着力打造一支政治可靠、作风过硬、团结务实、精干高效的党员干部队伍，为加快发展、转型发展保驾护航。其次，深入开展“治庸治懒治散”活动，争创一流的干事创业环境、一流的投资兴业环境、一流的商贸生活环境。第三，以工作实绩树立一流形象，自觉将新城的发展放到全市范围去谋划，坚持自我加压、自我激励，围绕“四大平台”，全力建设工业强镇、商贸活镇、和谐大镇，努力塑造新城人民敢为人先、敢闯新路、奋发有为的一流形象。

（全文约1090字）

第五篇：“四比四创”活动经验材料

认真开展“四比四创”活动

扎实推进对口援建工作

“四比四创”活动是省援疆指挥部面向第九批援疆干部人才提出的一项重大主题活动，是充分做好“快乐援疆、平安援疆、实干援疆”的重要部署，更是全面贯彻落实以习近平同志为核心的党中央的治疆方略、进一步把思想统一到“社会稳定和长治久安”总目标上来的必然要求。**市援疆指挥部对此高度重视，坚持早谋划、早准备，落实高标准、严要求，创新开展“四讲四有”活动，全力打好“五张牌”，确保“四比四创”活动落到实处，抓出实效。

一、“四学联动”强意识，全力打好“学习牌”

一是思想动员学。**市援疆指挥部从思想动员入手，在省援疆指挥部部署开展“四比四创”活动后的第二天，就召开“四比四创”活动动员大会，会上传达了省援疆指挥部领导对本次活动的具体要求，强调了本次活动的重要性、必要性及其长期性，结合市指挥部实际情况，对全体援疆干部人才提出了切合自身实际的要求。二是方案谋划学。通过组织研讨，迅速制定出台了实施方案，明确了总体要求、主要原则、具体措施和活动要求等细节，进一步延伸“四比四创”活动内涵，细化“四比四创”活动要求。三是组织保障学。成立**市援疆指挥部“四比四创”活动领导小组，由指挥长任组长，全体干部人才认真参与，办公室做好后勤保障，指挥部纪委负责监督检查。四是多种形式学。始终把学习作为重要任务之一，结合“两学一做”专题教育活动、“学转促”专项行动和

“三承诺一决心”活动，采取中心组集中学、个人自学、“周三夜学”、专题读书学、讨论交流学等多种形式，深入学习总书记系列重要讲话精神、第六次全国对口支援新疆工作会议精神、省第十四次党代会精神、省委**书记赴疆考察指示精神和省市援疆指挥部指挥长会议精神等内容。截至目前，累计开展中心组学习11次，专题学习培训5次，座谈交流会4次。

二、“四个狠抓”严管理，全力打好“作风牌”

一是狠抓制度落实。一方面，强化内部制度落实。及时修订完善援疆干部人才请销假制度、工作经费管理制度、公务接待管理制度和差旅费管理办法等各项内部管理制度，强化执行力度，进一步规范援疆干部人才管理。完善指挥长定期谈心制度，优化干部人才服务，帮助解决实际困难，保障队伍思想稳定。另一方面，强化项目资金廉政制度落实。切实做到把纪律挺在前面，严格管理、监督援疆专项资金运行。制定出台《**市援疆建设资金管理办法》《宁波市援疆项目管理办法》等10个管理制度，从制度层面确保援疆项目和资金安全。二是狠抓作风建设。严格执行中央“八项规定”、省委“28条办法”、市委“20条措施”等系列规定，层层签订《2017党风廉政建设和安全管理责任书》，切实改进文风会风，精简会议、文件和简报，常态化开展“正风肃纪”工作，坚决刹住享乐主义、奢靡之风等问题。邀请专家到指挥部作专题讲座，进一步解读纪律要求。三是狠抓安全健康管理。上半年共投入200余万元，改建值班室，安装净水系统、防盗门、电子门禁系统、应急缓降器、滚刀网和联网紧急报警系统，购置钢

叉、盾牌、防暴头盔、对讲机等防护器具，全面升级指挥部人防、物防、技防，保障干部人才安全健康。严格执行进出住处请销假和登记制度，严禁私自外出，严控外出应酬。严格实行晚十一点点名和干部夜间巡夜制度，每月不定期召开全体干部人才会议，通报安全形势，明确安全责任，严明安全纪律，落实防范措施，确保每名干部都能干成事、绝对不出事、人人长本事。四是狠抓执纪问责。坚持从严管理、从重处理方针，党委全力支持和保障纪委履行监督职责，发挥执纪作用，进一步加大对“四比四创”活动的督促检查和对违法违纪问题的查处力度。对参与“四比四创”活动不积极或活动要求不落实的，由市指挥部纪委予以谈话提醒，对违规、违纪者实行问责。在市指挥部全体人员的自觉遵守和积极配合下，今年来没有发生涉及援疆干部人才的违法违纪现象。

三、“四讲四有”延内涵，全力打好“创新牌”

一是开展“讲创新，我有一策”活动。每位援疆干部人才结合本职工作，积极参与“我为‘四比四创’活动献一策”活动，认真填写《献策表》，突出创新内容，提交指挥部学习讨论。目前，已择优选用10个“金点子”。同时，指挥部每名党员以创新为主题，重点围绕总书记关于新疆工作的重要讲话精神、第六次全国对口支援新疆工作会议精神等内容，结合所思所学，运用身边事例、现身说法、互动交流等形式，各上一节“微党课”。目前，23名党员中已有18名党员讲授“微党课”。二是开展“讲实干，我有劲头”活动。开展好“大脚板走一线，小分队解难题”专题破难活

动，引导督促每个干部人才多跑一线、多跑项目、多深入基层，集中破解文化旅游业培育、精准扶贫工程、铁军队伍建设等“五大组合拳”推进过程中的困难和障碍。指挥部纪委定期抽查工作日志。三是开展“讲效率，我有目标”活动。以省委省政府“最多跑一次”改革为要求，强化效率意识，高效落实受援地党委政府决策，在指挥部设立**第六小学、民族团结村、安居富民工程等重点工作进度表，明确重要时间节点和具体责任人，一月一对标，一月一督查，实行岗位对责、绩效对账、执纪对规。四是开展“讲团结，我有胸怀”活动。以***老师为榜样，争做“六个特别”援疆干部人才，引导全体干部人才学优看齐、对标检视，力争在维护和谐稳定上作先锋，在保障改善民生上作表率，在促进民族团结上作典范。开展自查自纠活动，每位援疆干部人才自查自找身上存在的“短板”，列出问题清单、整改清单，一项项抓好整改。设立每周五“指挥长茶室”，指挥长定期接待干部人才，引导、纾解心中问题及疑惑，定期帮助解决有关矛盾，塑造和谐大环境。

四、“系列活动”重实效，全力打好“多样牌”

一是“十个一”活动奠基础。每周三结合专题读书会、援疆项目推进会、中心组学习等，开展“一周一学习”；每周六集中开展“一周一锻炼”，提高援疆干部人才身体素质；通过集体学习、谈话谈心等形式实现“一周一交流”；丰富文体娱乐活动，进行“一月一比赛”；发挥“党员书屋”阵地作用，做到“一月读一本书”；通过外出交流开拓援疆干部人才眼界，做到“一月一考察”；加强卫生内务管理，实现“一月一评比”；围绕工作目标任务，每月

汇总项目推进、产业招商、信息宣传等各项任务推进情况，进行“一月一总结”，确保工作有序推进；以真情温暖人，做到“一月一次集体生日”；每年开展一次民主评议活动，全面评价干部人才“四比四创”情况，“一年一评议”结果与考核、评优评先和优秀干部人才推荐挂钩。二是“一家亲”活动促团结。充分发挥援疆干部人才在加强内地与新疆各族群众联系中的桥梁纽带作用，开展好“民族团结一家亲”活动，23名党员分别与**街道**社区困难群众“结对认亲”，定期开展“党员送温暖”活动。9月初，指挥部到结对村——**镇**村和结对社区——**街道**社区举行了结对认亲仪式，并为结对“亲戚”送上了古尔邦节的祝福和慰问，为结对村和社区共捐赠10台电脑和3台打印机。三是“组团式教育援疆”出成效。积极发挥***老师的典型辐射作用，组织开展“***老师先进事迹”宣讲活动，广泛宣传***老师 “大爱无疆、扎根天山、倾情奉献”的精神，从**县到**地区，将***老师的先进事迹在天山南北广为传播。今年3月，***同志被推荐参评，先后荣登“**好人榜”和“中国好人榜”。*老师的先进事迹和**二中实施的“组团式”教育援疆工作，在第六次全国对口支援新疆工作会议上，得到了俞正声主席的点名表扬。今年9月，***老师被评为第五届**省道德模范。四是“个十百千万”活动谋发展。打造一个“民族团结”样板村，培育十个“结对帮扶”基层点，选树百名“爱国爱党”好党员，解决千个“精准帮扶”就业岗，实现万个“民族交融”微心愿的结对帮扶和“微心愿”认领活动。目前，“个十百千”活动按计划有序推进，8月份开展了**市人民医院党组织与**县人民医院

党组织结对帮扶活动，通过结对帮扶不断加深两所医院在专业技术人才和医疗技术方面更深层次的交流与合作。万个“民族交融”微心愿认领活动，目前已落实近千人的微心愿，涉及资金20余万元。五是“网上网下”宣传展形象。申请建立了微信公众号——“**情”，并积极向**援疆网、**援疆网等网站及其他传统媒体和新兴媒体投稿，大力宣传**援疆工作的进展和成效，展现援疆干部人才风采。全面加强内外联系、左右沟通，全方位、立体式地宣传**援疆工作的开展情况和亮点、特色工作。今年来，中央、省、市各级媒体报道**援疆60余篇。六是“巾帼团体”打造展风采。开通巾帼文明岗网上沟通交流平台，积极与**县妇联沟通协调，确定了以六个援疆人才为组织团体的“援疆巾帼文明示范岗”，确立了打造**地区“三八红旗团队”目标。

五、“四个设立”有保障，全力打好“奖惩牌”

一是设立“点赞人物”专栏。在指挥部微信公众号“**情”上开设专栏，不定期推出“点赞人物”，以表彰在指挥部重要工作中具有突出表现的援疆干部人才。二是设立“大脚板”奖项。重点褒奖在推进指挥部确定的及三年规划中项目、产业、智力、党建及兵团援疆过程中，能深入一线、攻坚克难、提前推进、不计得失的个人和集体。三是设立“***”风尚集体。重点褒奖讲团结、创和谐的各办组及人才各组等集体。依据其在工作中是否能不分内外，不挑不拣、不讲借口、服从领导、尊重同事、配合协作，互相信任、互相补台，进行评定。引导全体援疆干部人才不搞亲亲疏疏，不搞小团体小圈子。四是设立“红灯警示”。对

于在日常工作及指挥部重点工程推进过程中表现出措施不力、敷衍了事、不讲团结、埋怨争吵，影响工作进度、团结和谐、指挥部集体形象的个人，进行“红灯警示”，并在指挥部一定范围内通报警示结果。