项目技术员工作标准[精选多篇]

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第一篇:项目技术员工作标准

中国二十二冶集团有限公司

企业标准

Q/JHXXX-----

项目技术员工作标准

2015—0x—xx 发布

2015—0x—xx 实施

中国二十二冶集团有限公司

发布

前言

本标准按照《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则》GB/T1.1—2009和《企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求》GB/T15498—2003进行编制。旨在通过规范基层单位技术员岗位的职责、基本技能、工作内容要求与方法等管理内容,进一步提高基层单位技术管理人员的工作质量和管理水平。

若本标准内容与国家现行有关的法规、规章、标准以及顾客的特殊要求相抵触,按国家的法规、规章、标准和顾客的特殊要求执行。

本标准由集团公司技术管理部提出。

本标准自发布之日起生效,本标准由集团公司技术管理部负责起草和解释。

本标准起草人:xxx

本标准为第一版。

项目技术员工作标准 范围

本标准规定了项目技术员的职责、主要工作内容、检查和考核等内容。

本标准适用于分(子)公司项目技术员岗位。2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过在本标准的引用而成为本标准的条款。

《技术管理工作程序》;

《施工组织设计管理办法》;

《施工技术工作管理办法》;

《危险性较大(重大危险性)工程安全专项施工方案管理办法》;

《监视和测量装置管理办法》。3 职责

3.1 在分(子)公司总工程师领导(在项目技术经理指导)下,负责某一专业技术管理工作;

3.2 开工前,做好项目技术准备工作;参加编制施工组织设计,负责编制施工技术方案和其它施工工艺文件;

3.3 施工过程中,负责基础性技术管理工作。

3.4 实体交工后,负责技术管理竣工资料整理移交;工作总结的编制整理。3.5 负责监视测量装置、标准管理日常管理工作;

3.6 负责协助项目技术经理推广应用住建部十项新技术、“四新”技术、专利和工法等科技成果;工程实施过程中负责技术创新工作的具体实施;

3.7 定期向项目技术经理、技术负责人汇报专业技术管理情况;完成领导交办的其他技术工作; 4 主要工作内容

4.1 工程开工前的技术管理工作

4.1.1 接到施工图纸后,应及时掌握设计意图,并对施工图纸进行自审,将所审结果记录于施工日记中,以便妥善解决;

4.1.2 根据建设单位的具体安排,按时参加图纸会审,并对会审结果形成正式记录,及时办理有关手续;

4.1.3 负责技术资料内所需的开工报告的办理;

4.1.4 根据工程内容,编制详细的工程分部分项划分表,根据分部分项划分表确定工程项目施工方案内容和数量,确定拟用的新技术、企业工艺标准; 4.1.5 参加编制施工组织设计,根据承担的专业确定施工技术方法;

4.1.6 根据施工现场与工程实际等情况,及时编制所承担工号(专业)的施工方案(含危险性较大和重大危险性方案)、操作工艺(如焊接工艺评定、焊接作业指导书和其它专项操作规程)、技术交底等文件;做到编制思路清楚,应用规范、规程正确,技术、安全工艺措施先进可行(包括采用新技术、新工艺、新材料、新设备、集团科技成果等),技术要求清楚完整、可操作,并能正确指导现场工程施工;

4.1.7 负责计算工程施工措施及技术措施的实物量(例支模、方案措施用料等); 4.1.8 根据工程实际情况,按时提出成品、半成品加工定货单,提出各种检验试验委托;

4.2 工程施工中的技术管理工作

4.2.1 各分项工程施工前,应对参与施工的人员进行现场技术交底;交底结束后,被交底人应在技术交底上签字认可,并在台帐中(或施工日记中)做好记录;

4.2.2 接到材料员的到货到知后,根据规范要求,填写材料试验委托单,交给试验员;检查材料证明证件、返回的检验试验报告的符合(规范或图纸)性,并在其背面签署使用与否的意见,以示负责;按规范要求可以复验时,填写材料复验委托单并返给试验员;若判定不能用于工程上时,将判定结果通知材料系统; 4.2.3 施工过程中,监督检查本专业施工工艺纪律执行情况,对违反技术交底、规范、规程要求的施工人员及时制止,并及时提出技术处理意见(口头交待应记录于施工日记中,以下同);

4.2.4 对施工中出现的技术问题、质量问题,应及时提出改进或处理意见,编制技术处理措施(方案);必要时,应及时与主管领导或主管部门汇报情况,以便妥善解决;

4.2.5 对需要与建设单位、设计或监理等单位协商解决的技术问题,应及时取得联系;条件具备时,及时办理有关手续;

4.2.6 发生材料代用时,负责办理设计(部门)批复手续;需要对外申报材料时,协助其他职能人员填写或提供有关技术数据或资料;

4.2.7 负责设计变更、技术类工程洽商、技术措施、现场例会决定的技术类现场签证的编制、报批;

4.2.8 负责技术创新工作的具体实施,及时总结施工中的创新技术,形成创新成果;协助项目技术经理推广应用住建部十项新技术、“四新”技术、专利和工法等科技成果;

4.2.9 每天认真填写施工日记;掌握管理现场监视测量仪器的使用有效性;定期核查所使用的施工标准的有效性;

4.2.10 及时填写、收集并整理所管工程的专业技术资料,建立目录,并对资料的及时性、准确性、系统性和完整性负责; 4.2.11 协助办理所管工号专业之间的交接手续; 4.3 工程交工后的技术管理

4.3.1 30天之内,将交工资料整理完毕,报项目技术经理、技术负责人审查,然后归档;

4.3.2 应结合工程情况编写施工工法和技术总结,做到编写选题明确,内容具体,并具有先进性和科学性;

4.3.3 项目科技成果应用每年进行总结,进行经济效益分析。4.4 完成项目技术经理(或技术负责人)交办的其它工作。5 检查与考核

检查与考核按《集团管理体系文件》执行。

第二篇:项目技术员岗位工作标准

项目技术员岗位工作标准

1持有并使用文件和资料的有效版本,并以此来指导或验证作业队伍的生产活动.2负责依据施工图纸,计算实物量,编制<材料实际需要申请>,在计划中明确各种材料的质量要求.3对劳务分承包队伍.工程分承包队伍的施工质量有检查管理权,对其资质有建议权,对不按设计<规范>要求施工有停工整顿权限.4施工过程控制管理.1学习施工图纸,参加图纸会审及技术交底,形成图纸会审记录并下达执行.4.2编制开工前施工准备工作计划,(暂设计划,备料计划等)..3负责编制项目质量计划,作业指导书,施工组织设计,技术交底,单项技术措施,并负责交底..4负责办理接收设计变更并贯彻执行..5负责半成品试验委托,及使用的检查监控..6参加关键,特殊过程施工的检查与控制..7负责原材料进场检验和复检工作,参加隐蔽工程检查,分项工程的质量检查,并及时检查记录收回,试验报告单和质量证件归档保存..8负责建立项目计量器具账台,检查监督计量器具的正确使用,并负责计量器具的委托送检工作..9负责组织半成品(预制构件,钢筋半成品等)的检验和试验状态的标识.4.10参加不合格品的评审与处置,制定处置措施或纠正和预防措施.4.11负责施工技术资料的填写,整理,自查,归档管理..12参加项目组织的培训,负责本专业的技术培训.5.安全生产职责

5.1对工程项目施工安全技术负总责。

5.2认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。对工程总体、施工方案、关键环节或特殊部位、工艺,与施工员共同对全体作业人员进行安全技术交底。

5.3主持编制安全保证计划、专项安全施工组织设计及安全技术措施,并负责监督、检查、落实。

5.4项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备,及时上报公司,经批准后方可实施。同时负责对上岗人员进行安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求。

5.5参加安全检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法。

吉林建工集团第一工程公司

三合梨树发电厂项目部

2008年7月11日

第三篇:技术员工作标准

汽机运行技术员工作标准

Q/SMRD-3-05-06-02-2002

引 言

1.1 依据GB/T15498—1995所制定的发电部汽机运行技术员岗位工作标准,满足了GB/T19000系列标准对程序文件的要求,是企业管理的重要组成部分。1.2制定本标准的目的,在于根据工作标准更好地完成本岗位工作。

1.3 制定本标准的主要依据是:Q/254-01-01-2000《管理标准和工作标准编写的基本规定》。2 范 围

2.1本标准规定了发电部汽机运行技术员的职能、工作内容、工作范围、工作责任及权限、检查与考核的内容及要求。

2.2本标准适用于阜新盛明热电有限责任公司发电部汽机运行技术员工作岗位。3 引用标准

GB/T15498—1995 《企业标准体系 管理标准工作标准体系的构成和要求》。4 工作职能

4.1技术员在行政上受发电部主任、副主任的领导,业务上受发电部专责工程师的指导,值班操作受班长的直接领导,是班长和专工在技术方面的全权助手。协助负责全班人员的培训、技术工作。工作内容与要求

5.1技术员是本班技术管理和培训工作的负责人。5.2认真执行《汽机运行规程》。

5.3在值班期间,全面掌握生产任务和主要经济指标的完成情况,以及设备的运行情况。做到任务完成,指标落实,保证设备安全生产、经济运行。

5.4技术员在值班中应坚守岗位,需离开现场时必须向运行班长请假,经同意后方可离岗。5.5 技术员填报的各种记录要及时、准确,必须协助班长填好下列记录: 5.5.1反事故演习记录簿 5.5.2生产知识考问讲解记录簿 5.6 正常运行检查与巡视

5.6.1 协助班长管理好运行方式,保证各系统安全、可靠运行。

5.6.2 定期检查班内个人的培训计划落实情况,对值班员经常进行考问讲解、反事故演习、事故

2002-0-0发布

2002-0-0实施

Q/SMRD-3-05-06-02-2002

预想、技术问答等培训工作。

5.6.3 当班中随时检查监督各专责对运行规程和两票三制的执行情况,审查各机的技术记录、表报,做好运行分析工作。

5.6.4 正确使用各种自动、联动、保护装置。

5.6.5 认真执行设备定期试验、轮换制度,并可做为监护人。

5.6.6 全面检查生产任务及主要经济指标完成情况,监督各专责完成各项经济指标。5.7联系工作

5.7.1凡涉及发电部或专业之间的操作或该操作可能导致其他部门改变运行方式及参数时,均需事先取得值长同意或在值长的旨意下与有关专责人员联系。

5.7.2用电话联系时,双方均需互通姓名、职务、互相重复操作内容,较大的联系工作予以记录。

5.7.3若因联系不清而发生问题时,应由联系双方负责。如纯属主联系人的错误而发生问题,应由主联系人负全部责任,如因被联系人未按联系的内容去做而发生问题,应由被联系人负全部责任。

5.8 操作监护工作

5.8.1每月1日、15日主持各专责进行设备定期试验、轮换制度。5.8.2每月1日协助发电部专工进行各机自动主汽门活动试验。5.8.3每季第一个月4日协助发电部专工进行高压脱氧器安全砣试验。5.9 现场运行异常及设备缺陷。

5.9.1对值班员发现的设备缺陷亲临现场查看,确定其部位和性质,做好安全措施,并予以登记。

5.9.2重大缺陷及时汇报班长、值长和上级有关领导,立即采取措施,做好运行方式的切换。5.9.3现场发生异常,技术员必须迅速到达异常发生处,了解异常情况。5.9.4尽快限制事态发展,消除根源,解除对人身设备的威胁。5.9.5尽力保持设备继续运行。

5.9.6切断或解列不能继续运行的设备系统,使异常情况限制在最小范围内。

5.9.7异常情况下,要沉着、冷静,处理事故时必须“稳、准、快”,下达命令必须简明、扼要、准确、清楚。

5.9.8现场发生火警,立即向有关部门报告,根据消防有关规定和实际情况,迅速组织人力消除火警根源,并监督配合消防人员正确实施消防措施。5.10 交接班工作

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5.10.1技术员必须按照发电部批准的值班顺序轮流值班,特殊情况下不能按时值班时须经运行班长批准。

5.10.2 接班前不许喝酒,值班中严禁喝酒,禁止做与工作无关的事情。

5.10.3在事故处理和重大操作时,不进行交接班,在交班班长的统一指挥下协助操作,待事故处理或操作告一段落并得到值长许可后方能进行交接班。

5.10.4 正常情况下交、接班必须正点进行,双方签字,办理正式交、接班手续。

5.10.5接班技术员必须正点前10分钟到达现场,检查了解上班与当时设备运行情况及主要运行参数。

5.10.6接班前应查阅班长操做记录簿,命令指示簿,设备却陷记录簿,工作票和揭示板等,做到心中有数。

5.10.7根据了解的情况对重要设备及缺陷进行检查。

5.10.8接班前必须认真听取交班班长的口头交待的情况,并问自己所不清楚的问题。5.10.9正点到交接班会议室开班前会,听取各专责汇报、上值生产情况、当值任务、注意事 项及上级指示。

5.10.10交班前30分钟做好交班的准备工作,清点整理好所要交待的工具、资料等,填写的各种记录要准确、无误。

工作程序 6.1 日工作程序

6.1.1到现场后,主动向交班班长了解各机负荷、设备缺陷情况。6.1.2听取班前会,了解生产任务、设备运行情况及本值班应注意的事项。

6.1.3完成班长、值长布置的各项操作,按班长和值长要求做不定期巡视检查,保证完成领导交给的各项任务。

6.1.5当值有公共系统操作时,要认真填写操作票,做好安全措施,并将操作票、工作票登记在记录本内。

6.1.6全面检查各专责日记及事故预想。

6.1.7交班前20分钟向运行班长或专工汇报运行情况(主要设备缺陷和异常)。6.1.8交班后听取班后会,了解生产工作情况。6.2 周工作程序

6.2.1每周利用学习班时间进行技术讲课、业务考试、安全活动,以提高职工的技术素质和安全生产的自觉性。6.3 月工作程序

6.3.1每月初提出本班小指标竞赛及安全生产目标、措施,并督促各专责努力完成,月末进行评

Q/SMRD-3-05-06-02-2002

比,参加发电部评比会议。

6.3.2对各专责的考问讲解、技术问答、反事故演习进行认真细致的检查并打分。6.4 年工作程序

6.4.1年初制定本班生产工作计划和生产管理目标,上交发电部。6.4.2年初制定本班组年培训计划。

6.4.3年末做好个人及班组工作总结,送交发电部,参加发电部年终评比会议。7

责任与权限

7.1.1对编制班组技术培训计划、总结报告、日分析报告负责。7.1.2对全班的培训工作、制定班内培训计划负责。7.1.3对组织本班反事故演习、技术讲课、不定期考试负责。

7.1.4对抓好全班人员全班人员的培训,提高人员实际操作与技术理论水平负责。7.1.5对各项基本工作,技术记录和资料齐全,填报及时、准确负责。7.1.6对现场各专责的事故预想负有检查签字权力负责。

7.1.7技术员对班长室内规程、制度、技术资料、系统图、各种技术记录簿、仪器、仪表等负有保管、整理的责任。7.2 权限

7.2.1 对现场各专责的事故预想负有检查签字权力。7.2.2有权对技术培训不合格的人员进行考核。7.2.3有权检查各岗位人员的日记、反事故演习。

7.2.4值班期间遇有规程没有明确规定,又来不及向上级请示的特殊情况,有权自行处理,但事后必须向有关领导汇报。

7.2.5有权对本班人员发布操作和事故处理指令。7.2.6有权制止所管辖范围内的工作人员违章作业。

7.2.7有权对上级的不正确指挥提出意见,如属于明显危害设备、人身安全的指令有权拒绝执行,并向上级汇报。

7.2.8值班期间发现对本班人员严重违反规程和劳动纪律有权对其停止工作,并报告班长。7.2.9有权制止无关人员进入事故现场,在异常和事故处理中有权向领导请求人力、物力等方面协助。

7.2.10在事故处理中,有权代替当事人发出命令或替代其工作。8

检查和考核

8.1按本标准检查与考核。

8.2按发电部、班组经济责任制考核办法检查与考核。

第四篇:技术员工作标准

前 言

为浙江华光潭水力发电有限公司管理科学化和规范水平,确保公司安全、经济运行,适应电力市场改革和发展,根据本公司实际工作的需要,特制订本标准。

本标准由浙江华光潭水力发电有限公司运行部提出。

本标准由浙江华光潭水力发电有限公司运行部归口。

本标准编写起草部门:浙江华光潭水力发电有限公司运行部。本标准编制人: 本标准审核人: 本标准审定人:

本标准批准人

本标准在原“标准化工作管理标准”的基础上,根据GB/T1.1-2000标准化工作导则有关规定编写并公布实施。由浙江华光潭水力发电有限公司运行部负责解释。

本标准为首次发布

技术员工作标准 范围

本标准规定了浙江华光潭水力发电有限公司运行部维护班技术员的职责权限、基本任职条件、工作内容和要求;

本标准适用于浙江华光潭水力发电有限公司维护班技术员岗位。职责和权限 2.1 职责

2.1.1执行公司的各项规章制度和工作程序。

2.1.2协助班长做好班组管理,带领班组人员做好班组的技术管理工作。2.1.3完成上级交办的其他工作。

2.2 权限

2.2.1班组的技术管理权 2.2.2班组管理的建议权。

2.2.3部门内与本职工作有关事项的决策、执行的建议权。

3.基本任职要求 3.1教育学历要求

―― 大专及以上文化程度

――机械或水动、自动化等相关专业毕业 3.2 任职资格要求

―― 初级及以上专业技术职称 3.3 工作经验要求

――有从事水电机组维护、检修三年以上的工作经历 3.4 基本技能要求

―― 熟悉安全生产管理

―― 熟悉现场设备和技术管理

――具有一定工程计算机应用能力、组织协调能力的语言文字能力 3.5职业道德

热爱本职工作、坚持原则、遵纪守法、廉洁奉公、钻研技术、尊师爱徒 工作内容与方法

4.1熟知现场安全规程、检修规程、消防规程、《电力工业技术管理法规》有关部分,安全自动装置技术。熟悉现场工作的安全防范措施。4.2掌握生产、安全、设备等管理知识。

4.3了解水轮机、发电机、变压器、主阀、调速机等设备的检修项目、程序、检修工艺和质量标准

4.4了解各检修、试验中安全、质量、进度的关键环节及其控制措施。

4.5熟知自动化回路及基础元件的动作原理,有一定的力学、机械传动、机械加工、金属热处理知识。

4.6 组织完成设备消缺、技改、异动、改造等班组各类技术方案的编制工作。4.7负责班组设备维护、检修、消缺、异动、改造的台帐管理工作。4.8收集电站设备的状况和缺陷情况,并报告上级决策。4.9负责班组质量管理工作。

4.10组织做好班组的技术监督工作。

5考核奖惩

6.1 本标准的执行情况,由运行部相关人员进行检查考核。

6.2 考核结果按《浙江华光潭水力发电有限公司经济责任制考核办法》进行奖罚。

报告和记录

6.1班组设备维护、检修、消缺、异动、改造等文件、台帐 6.2设备缺陷统计记录 6.3 班组的技术监督文件 6.4 半(全)工作总结

第五篇:技术员工作标准

技术员工作标准

1、参与编制技术方案和措施,制定各工序技术要求。

2、施工前对施工队或班组进行技术交底和技术指导。

3、对日常工作中的技术指导及检查形成详实记录,并形成相关质量保证质料。

4、对关键技术、重要部位、难度大、影响大、经验欠缺的施工工序以及新材料、新技术、新工艺、新设备等,进行重点控制和旁站监督。

5、按有关要求撰写施工日志。

6、对违反工艺操作的人员,有权劝阻或向领导提出处理意见。

7、严格检查作业队伍对技术指导的执行情况,发现问题,及时制止、解决,必要时责令其返工,并向上反映。

8、认真进行工序施工自检,自检合格后,及时向质检不员报检。配合质检、监理工程师检查,及时提供规范的签证资料。

9、认真规范填写各种工程记录,提供齐全、完整的内业资料。

10、统计实物工程量,如实填报计价工程量清单。

11、参与有关的科技攻关、技术革新和QC小组活动,编写施工技术总结、论文、工法、成果材料。

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