第一篇:第四季度 香山矿“优秀班组”申报材料
第四季度“优秀班组”申报材料
维修队在矿党政工的正确领导下,紧紧围绕矿2012年的工作思路,认真贯彻执行我矿班组建设的各项管理制度。不断学习安全知识,加强班组建设,强化现场管理,充分提高了班组职工安全素质,将班组建设作为重点工作,并结合我队实际工作情况制定了班组各项管理制度和实施方案,对班组进行绩效考核评比,促进了班组良性竞争、和谐稳定发展,实现了班组安全生
苏金班组在第四季度的工作中,严格按照矿工作部署,队工作安排,不断加强职工思想教育,思想引导、团结职工,调动班组职工工作的积极性。在我队工作区域丁6—300材料道、22110风巷及120机巷打钻等各项工作中,职工严格按照操作规程作业,坚持“上标准岗、干标准活”的原则,做到了安全生产无事故,完成了各项工作任务。班组在现场安全管理中不断加大对现场安全隐患的排查处理,并以班长是现场安全第一负责人,做到了自保、互保、联保,等安全措施,促使了班组安全有效的发展。本班组在第四季度工作中没有出现任何轻伤事故,职工遵守矿规矿纪,无违章现象,实现了安全生产
班组利用职工学习日、二五例会、职工学习日等学习时间对职工进行安全知识学习和培训,开展各类“案例教育”“案例反思”等各项安全全学习活动,使职工从心里上真正明白了安全的重要性。在三个一的学习中,要求职工每日一题必会,每周一课必听,每月一考必过的的制度,不断调动职工的学习积极性,增强了学习能力,大大提高了职工对安全的认识。工作中班长带头积极组织开展自查、互查活动,对其班组及个人的不足和问题,进行改正并及时解决处理,使班组队伍的综合素质得更进一步提高。
班组在日常管理中,班组民管制度健全,收入分配公开公平公正,职工队伍稳定,无违章现象。班长能够以身作则,积极能与职工相互沟通、达成共识、凝聚战斗力,在群众里树立了良好的形象。职工能够遵纪守法,班组积极组织开展各类谈心、交流等活动,切实增强了全班职工的向心力和凝聚力,极大的推动了班组和谐稳定的发展。本班组在丁6—300材料道扩巷、拉低、修砌台阶工作中由于巷道低,道路不顺畅,空间狭窄,顶板易破碎,工作效率非常低,但本班组团结一致、齐心协力、每班都超额完成我队安排工作任务,大大提前了我队丁6—300材料道维修进尺。本班职工不怕苦、不怕累,能够严格按照现场交接班制度。班组积极深入开展各类节支降耗活动,并严格按照我队“计划从紧,支出从严”的成本理念,为队节省材料费600元,材料管理成绩突出,实现了班组效益型。本班组在安全生产工作中,结合我队工作地点的不固定、复杂、环境恶劣,劳动强度大,安全管理难度大,制定各项安全管理措施,加强了班组制度完善。班组成员能够严格认真对待现场
出现的各种不安全因素,及时排查消除隐患,并寻找最有效的解决方案进行处理。在第四度我队开展的技术比武活动中,通过理论和实践的比赛取得优秀的成绩,提高了班组职工的工作技能,根据我队工作地点多变性,班组成员不断勇于创新,提出合理化建议,推动了班组的技术创新力度。
通过我队严格的综合考核评比,本季度苏金班组的各项工作成绩表现优秀,因此,特向矿工会申请2012年第四季度“优秀班组”。
维修队
优秀班组申报材料
维修队 2012年12月
第二篇:第四季度 香山矿维修队“优秀班组”申报材料
香山矿“优秀班组”申报材料
维修队在矿党政的正确领导下,紧紧围绕“提素质、创高效、促增长、保稳定、严管理、安全年”的工作奋斗目标,认真贯彻执行我矿班组各项管理制度和会议精神。加强班组建设,强化现场管理,充分提高班组职工安全素质,将班组建设作为重点工作,并结合我队实际工作情况制定了班组各项管理制度和实施方案,对班组进行绩效考核评比,促进班组良性竞争、和谐稳定发展,实现了安全生产。
第四季度在我队工作区域:戊组变电所后通道和—352—120、110机风、巷按照要求实现各项安全生产工作,班组没有出现任何轻伤及三级以上非伤亡事故。职工能够严格按照操作规程作业,杜绝违章现象,做到自保、互保、联保,实现安全生产,且质量标准化达到规定要求。在矿党政的高度重视和大力支持下,我队班组积极组织职工安全学习和教育培训等各项安全工作,务实各项安全基础,不断提高了职工安全知识。在开展学习“白国周班组管理法”学习中,班组职工能够认真查找自身问题,对其班组及个人的不足和问题,进行改正并及时解决处理,使“白国周班组管理法”充分发挥到实际工作中。进一步提高班组各项管理机制,极大的突出了班组和谐稳定的发展。班组在戊组—352—120和110机风巷打钻提前完成探放水工作,为机、风两巷工作的进展提供了极大的帮助。在开掘戊组变电所后通道工作中,劳动强度大,职工不怕苦、不怕累,班组职工能够严格按照现场交接班制度,坚持“白脸不来、黑脸不走”的原则,且每班都超额完成各项工作任务。本季度班组职工超额完成各项工作指标且质量达到标准化。班组深入开展节支降耗活动,材料管理成绩突出,充分实现了班组效益型。班组在安全生产工作中,结合我队工作地点的不固定、复杂、环境恶劣,安全管理难度大。班组成员能够严格认真对待现场出现的各种不安全因素,及时排查消除隐患,并寻找最有效的解决方案进行处理。班组成员勇于创新,提出合理化建议,在第四季度安全生产中表现出优异的成绩。我队优秀班组取得良好的成绩,这些工作成绩是与矿工会的工作分不开的。特向矿工会申请:2011年第四季度“优秀班组”单位。
谢谢
维修队 2011年12月
2011香山矿“优秀班组”单位申报材料
维修队
2011年12月
第三篇:优秀标准化班组申报
硫酸车间生产四班
申报2011优秀标准化班组申报材料
2011年,生产四班在某某分公司硫酸车间的领导下,紧紧围绕公司确定的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习安全知识和企业规章制度,提高全班职工的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,班组全体员工以蓬勃向上、充满活力的精神面貌对待工作的每一天,以饱满的热情和兢兢业业的态度投入工作中。该班组根据生产要求,结合车间实际情况,开展班组工作如下:
一、组织生产学习活动,提高了生产操作技能,积极组织动员班组成员为车间改革发展建功立业,充分发挥群体作战的主力军作用。该班组在处理生产中的突发事件时沉着冷静,精心操作,如全厂跳电事故、开炉风机火灾事故、SO2主风机水夹套漏水事故等等等,力争将各种损失降至最低。①开炉风机火灾事故:在交接班后,岗位人员巡检时,发现开炉风机电抗器着火,迅速通知主控人员。班长立即检查分析原因,确定后果断令其停止运行,但此时开炉风机在紧急停车后仍发生火灾事故,组织各岗位人员奋力扑救,在较短时间内将火扑灭。②全厂跳电事故:在班中因老鼠钻进高压配电柜,使其高压短路,造成两套生产系统跳电的影响,在这种紧急的情况下,立即指挥岗位人员按照值班长年初制定的全厂跳电应急预案的程序执行操作,防止余热锅炉干锅、焙烧失火、干吸漫酸等事故的再发生,避免因人为操作增大损失。③SO2主风机(德国KKK风机,价值几千万元。)水夹套漏水事故:在班中巡检时,发现主风机电机水夹套外壳处有少量渗水,及时与车间领导以及相关部门联系,经综合诊断确定为水夹套漏水,领导指令立即停车出理,由此因巡检及时仔细,除以上事故,还遇到诸如余热锅炉爆管事故等,都因为处置得当,避免了更大的损
失。
二、着力于“五型班组”建设。推进管理、技术创新,在实践中不断丰富“五型班组”内容,努力实现班组工作的高效化,确保工作目标的实现。一是把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”,如车间举行技术比武,其班组主控岗位两位员工成绩名列前茅,由于岗位人员编制少,班组又培养出一批一人能顶多岗的人才。二是把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”,该值班长与班组成员签订《安全生产责任书》,内容具体、丰富,安全工作责任落实分解到人,使员工在工作中牢固树立“安全第一”的思想。三是把班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班组”,以5S管理为准则,规范员工日常工作行为。四是把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”,施行细化班组成本核算工作,如电耗、水耗、油耗和辅材消耗等,进行统计、分析、解决方案、制定计划,做到节能减排,实现稳产高产。五是把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”,如班组员工自愿加班加点参加车间大修清理,个个争当先锋,自愿放弃年休,无偿奉献,做到员工家中事必到,员工有情绪必谈良好局面。
三、加强教育培训,提高职工素质。①在安全教育培训上,该班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从操作上提高控制不安全因素能力。②结合实际理论实践综合教育,讲细节、讲特点、讲原理。③严格执行《安全生产规章制度》和《安全操作规程》。④开好班前班后会,坚持周二学习会,并每季度开展一次安全知识竞答赛。⑤建立健全班组各项规章制度。
四、思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势,该班组始终坚持围绕中心,紧扣主题,贴近生产经营实际,深入扎实地开展思想政治工作。加强对本班职工进行宣传教育,坚持以科学的理论武装
人,以正确的理论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高班组职工的思想道德综合素质和科学文化素质,努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的四有职工,发展新型的人际关系,创造良好的社会风尚,充分发挥大家的积极性、主动性和创造性。班组长始终把成员的冷暖放在心上,切实解决一些实际问题,长期坚持与成员谈心交流,及时化解思想矛盾,帮助他们解决工作、生活中的实际困难,有力地促进了全班生产经营的健康发展。
三、本,该班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全考核机制,建立班委机构 “五大员” 即:安全员、工会小组长、核算员、宣传员、材料员。使班组民主管理意识提高,能够主动对生产提出建议和整改措施,团结协作意识加强。该班人员能够互相帮助,圆满完成车间交办的各项任务。
在取得成绩的同时,也有不足之处,在今后的工作中将不断予以完善,为公司的安全生产和精神文明建设作出应有的贡献。
生产四班
2011年12月15日
第四篇:香山矿政研会总结2014
围绕中心 服务大局
——香山矿思想政治工作研究总结材料
2014年香山矿在集团的指导下,坚持以十八大和十八届三中全会精神为指导,认真宣传贯彻落实党中央关于加强和改进思想政治工作的重要指示,坚持围绕矿党政中心工作,结合企业实际,贴近职工,深入基层,扎实开展思想政治工作研讨活动,为改进和加强思想政治工作,推动我矿两个文明建设的健康发展发挥了重要作用。现将一年来职工思想政治工作研讨情况总结如下:
2014年,受煤炭市场疲软及国内严峻安全生产形势的影响,香山矿安全生产经营面临着新的挑战。针对这一情况,香山矿坚持围绕企业中心工作和职工普遍关心的热点难点问题,创新思路开展研讨活动。
一、坚持政治理论学习。我矿每月下发党委中心组、科队级干部、职工不同层次人员的政治学习计划。为确保学习活动取得成效,我矿认真落实学习力考核等制度,使政治学习年有重点、月有安排、季有考核,并真正做到理论学习与解决问题相结合。每周四下午,我矿宣教科按照中心组学习计划组织中心组成员参加学习会,并做到活学活用。通过集中学、分散学、课外学,使中心组成员的政治素质和运用理论指导工作的能力持续增强。实施思想政治工作月报告制 度,责任科室每月向集团汇报月度思想政治工作动态;各责任部门在每月的政工例会上向党委书记汇报思想政治工作进度,开展情况、存在问题;各区队在每月月底向责任科室汇报当月工作完成情况,调查职工心态,稳定职工思想。加强思想政治工作研究,开展优秀政研论文评选活动,对138篇优秀论文进行表彰,提升了政研理论水平。
二、开展主题实践活动。我矿将深入开展“解放思想转观念 深化改革促发展”主题实践活动和形势任务教育作为全年思想政治工作主线来抓。一是突出针对性。我矿“解放思想转观念 深化改革促发展”主题实践活动紧密结合企业安全生产及经营管理实际,针对职工思想状况和诉求实际扎实开展工作,从煤炭市场低迷缘由到对集团及矿生产经营的冲击;从煤炭滞销、价格下滑到企业生产经营现状等,把大环境、小形势全都讲深说透,深入区队调研了解职工思想状况,及时化解思想矛盾,合理干预职工心理预期,降低期望值,使其正确看待当前形势,使其自觉增强责任意识和大局意识,努力工作,为矿分忧。二是注重持续性。我矿在开展形势任务教育活动中,月月不断线,每月要将其作为重点工作深入推进。不定时召开形势任务教育专题会,持续宣讲集团形势及矿应对危机的有力举措等,使形势任务教育形成常态化,让干部职工持续接受教育。三是教育形式多样。通过广播、电视、网络、牌板、简报等多种载体全方位宣传,同时还通过召开感恩座谈会、举行演讲比赛、撰写学习体会文 章,增强教育的渗透力和影响力。在开展形势任务教育工作中,我矿不仅利用电视、广播、网络、牌板、简报等多种载体全方位宣传当前形势及应对危机举措,还通过开展“平时工作看出来,危难之中站出来”活动、“应对危机、青年先行”活动、“企业有困难,我该怎么办?”大讨论活动、“坚定信心、共渡难关”演讲赛、“人人为企业战危机献一策”活动,鼓舞信心,凝聚合力,增强全矿干部职工战危机的决心和信心。
三、加强宣传报道、社科理论研究工作
我矿对内坚持凝聚鼓劲,营造干事创业氛围;对外精心策划,全方位展示企业形象。紧紧围绕企业中心工作加强内外宣传,不断丰富宣传形式,提高宣传工作。加强宣传员队伍建设,定期对宣传员进行培训,严格宣传工作考核。围绕矿不同时期的中心工作,超前策划,深入报道,持续办好电视、广播、网站及期刊《香韵》。制作、播出电视新闻98期,播报广播稿件685篇,制作电视专题片3部,制作宣传牌板128块,在《中国平煤神马报》及以上媒体发表稿件89篇,上报集团电视台画面60幅。深化社会科学成果研究,我矿有一项社科成果在集团获奖,矿对24项社科成果进行奖励,激发了干部职工进行社科研究的积极性。
四、深化文化建设
我矿认真执行《关于加强文化建设的实施意见》,采取有效措施全面加强学习型文化、安全文化、管理文化、道德 文化、感恩文化、廉洁文化、班组文化、法制文化、群众文化、饮食文化10种文化建设。夯实学习文化建设。以“三个一”学习为载体,实施科室包队包保制,宣教科和职教中心科级干部包保区队“三个一”学习,从试卷出题、组织考试、学习效果抽查全面狠抓“三个一”学习质量。严格学习力考核,区队从日提问、月考试及学习纪律三方面对职工进行考核,提升职工学习力。规范执行班前礼仪九项程序,将班前会变成职工接受教育学习的课堂。突出安全文化建设。加强安全理念宣灌,持续宣传“三不四可”、“三基三抓一追究”等理念,改变职工心智模式。强化10种常规安全行为养成训练,规范了职工的安全行为。深化“八法”安全宣传教育,提升全员安全意识。组织开展安全生产月宣传咨询日活动,播放安全生产事故案例教育片,举办警示教育牌板展、职工安全讲堂等,营造了浓厚的安全生产氛围。
五、深化精神文明建设
积极开展文明科室、文明家庭、文明职工等创建活动,将文明创建活动渗透到职工日常工作生活中,提升了矿区文明程度和职工文明素质。在开展道德建设工作中,对典型事迹深入挖掘,深入报道,并通过开展经验交流会、巡讲会等形式进行宣传,起到了引领带动作用,弘扬了文明道德风尚。我矿以“感恩奉献之星、感恩安全之星、感恩孝贤之星、感恩助人之星、关爱职工之星”“五星”评选活动为载体,对职工进行深入的感恩教育。我矿洗运站职工女工李社敏,将 自己对企业的感恩之情化为战胜生活苦难的动力和爱心,20年来不仅坚持照顾长期卧床不起的婆婆及一家人的生活,还义务帮职工理发、缝补衣服和安全帮教。职工李社敏获集团第三届“十佳道德标兵”称号。
六、创新方式,务求实效
注重关注民生热点。我矿在开展思想政治工作中,高度重视职工群众密切关注的热点、难点问题,并把这些热点、难点问题作为工作的重点妥善解决。针对当前国内、集团煤炭形势严峻,职工为企业发展担忧问题,矿领导、科室领导、区队干部采取宣讲、座谈等形式,分析当前形势,向职工讲解国家利好政策及集团、矿战危机的有利条件,使职工去掉了思想包袱,统一思想,坚定战胜困难的信心。针对春节期间职工思想活跃、应酬多、工作中思想不集中问题,我矿区队干部采取交流谈心的方式,认真排查身体、思想隐患,并加强安全思想教育,确保职工安全上岗。针对职工关注的经营形势影响收入问题,矿领导、科室负责人深入区队班前会、二五例会,向职工详细讲解当前国内煤炭市场、集团煤炭板块、矿经营形势及集团、矿领导带头降薪等情况,使职工明白,当前形势困难,只有多出优质煤,拓宽销路,才能保证工资。由于思想政治工作做得细致、及时,使职工充分了解了个人收入与企业发展的密切关系,从而增强了职工主人翁意识,调动了职工战危机积极性。
注重引导凝聚合力。在开展思想政治工作中,我矿改变 了过去单一灌输式、说教式的教育方式,而是善于结合时势,采取多种职工易于接受的方式进行,以达到预期效果。今年以来,为筑牢全矿干部职工应对危机的思想防线,保持企业高效发展态势,我矿党政领导班子除在月度工作会、中心组学习会、安办会、战线会上带头讲国家、集团、矿所处的形势外,还坚持每月走进职工班前会、工作岗位,同职工交流谈心,解疑释惑,使职工及时了解国情、矿情,增强战危机的决心与信心。同时,我矿成立了由政工科室负责人组成的包队领学宣讲团,深入区队开展包队领学宣讲活动。从国家形势到企业现状;从企业效益到个人收入;从企业面临的困难到个人工作职责……通过耐心深入的沟通,使大局意识、危机意识、责任意识深入人心,让职工深刻认识到了个人家庭幸福与企业兴衰的关系,真切感受到了每个人应担负什么样的职责。为使思想政治工作教育取得实效,我矿认真践行“行动是最好的教育”理念,引导带动干部职工自觉用实际行动为矿分忧,与企业共渡难关。春节期间,我矿认真开展送温暖活动,看望慰问困难职工52人次,发放慰问金10万余元,切实让生活困难的职工感受到企业的关怀。7月份,我矿洗运站利用工余时间,主动对风选系统进行改造,提升了风选能力和风选效率。8月份,我矿结合党的群众路线教育实践活动要求,充分发挥党员先锋模范作用,组织机关党员到井下戊二采区下延水仓义务清理淤煤3400袋,约320吨,为矿增收96000元。9月份,掘进二队党支部在全队1 名党员中开展了“节支降耗、党员带头”活动,他们坚持把每天回收的废旧托辊、闸阀、滚筒等集中起来进行修理,为矿节约了成本。10月份,机关支部组织科室人员到丁组皮带巷义务拉底60米,不仅为安全生产创造了有利条件,还为企业节约了投入成本,以此带动更多的干部职工自觉参与到“战危机、作贡献”活动中。
第五篇:2007香山矿文明窗口单位规划
香山矿文明窗口单位创建规划
依据集团公司文明窗口单位创建的总体要求及我矿实际情况,2007年,我矿以创建文明窗口单位活动为切入点,推动精神文明创建工作不断上台阶,为“创精品香山,建和谐矿区”提供精神动力。
一、指导思想
以管理创新、服务创新为重点,积极开展文明窗口单位创建活动,提倡优质服务,树立行业新风,提高工作效率,提升管理水平和员工整体素质,努力完成各项工作任务。
二、创建目标
通过扎实有效的创建工作,不断提升员工的服务理念,倡树文明崇高的职业道德,努力把创建点建成亮点,推动我矿精神文明建设上台阶,创水平。在继续深化已命名的KJ4监测室、服务队澡堂、机修厂灯房的基础上,今年努力将保卫科、供应站水厂建成集团公司级文明窗口单位。
三、具体措施
(一)狠抓思想教育,不断提高职工的政治素质。狠抓员工思想政治素质的提高,利用班前会、二五学习日进行党的路线、方针、政策的学习,开展形势任务矿情教育,认真落实《平煤集团香山矿日常性思想政治工作规定》,保证职工受教育面达到95%以上。通过教育,使职工政治素质不断提高。各单位还要设立会议室、阅览室、活动室,采取多种
形式开展各种文化体育活动。
(二)推行精细管理,打造良好的行业作风。建立健全各工作场所岗位道德规范、服务规范和服务标准、考核标准等规章制度;严格考核,落实奖惩。建立职工考核档案,把职工的工作结果纳入OPM考核中,与工资、评先挂钩;认真反思,查找不足,班组定期召开反思会,对班组和每名员工近期工作情况进行分析评论,保持发扬优点、改进完善不足;职工统一着装,挂牌上岗,服务态度文明礼貌,打造良好的行业作风。
(三)落实承诺服务,不断提高服务水平。承诺内容全面、违诺处理办法具体,各项规章制度健全;全矿公开监督电话,保证24小时有人接听,并及时记录,落实。同时,还要采取设立监督日、意见箱、热线电话等形式听取社会和服务对象意见,对群众意见详细记录、认真研究、及时落实。对承诺服务情况实行月自查,季总结,年总评,不断提高服务水平。
(四)科学管理,提升企业效益。健全创建机制,使创建工作有目标、有规划、有措施、有考核、有奖惩;各项管理制度健全,不断向精细化延伸;考核严格,依照“谁的工作谁负责,谁的工作谁落实”的原则,责任明确、落实到人,实行责任追究制;创新工作思路,要善于吸取先进单位的经验做法,积极探索科学管理的新模式、新方法、新途径,促进经济效益和社会效益上台阶。
(五)注重文明卫生,营造良好的工作环境。认真落实《香山矿地面质量标准化标准规定》及《地面环境卫生监督管理办法》,划分卫生区域,实行“门前三包”,责任到人,落实到人,确保工作场所整洁卫生,标牌文字整齐规范,物品摆放整齐,庭院环境达到绿化、美化、净化、亮化的要求。
2007年1月15日