人事工作综合先进单位发言材料

第一篇：人事工作综合先进单位发言材料

以人为本，平凡工作有特色--人事工作综合先进单位发言材料

各位领导、同仁们：

伴着这花开的季节，我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的＃＃年，满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的2012年。回首过去匆匆忙忙，平平凡凡的一年，我院在省局党组的正确领导下，在省局人事处的关心、支持和对具体业务指导下，认真贯彻落实党的十七届六中全会精神、省十三次党代会精神和全省质监人事工作要点，坚持科学发展观，着力加强干部队伍建设，实施人才强院战略，稳步推进人事制度改革，认真履行工作职能，各项工作成效显著，得到上级组织的充分肯定：先后获得 “省直文明单位”，＃＃年度省质监系统“发展提升年活动先进单位”、“业务收入增长先进单位”、“后勤工作先进单位” 等荣誉称号。

一、以科学发展观为指导，强化干部队伍建设

为深入贯彻落实科学发展观，践行干部选拔任用四项监督制度，努力造就一支思想好、业务精、能力强、作风硬、素质高的干部队伍，我院坚持以科学发展观为指导，强化干部队伍建设。

1.建章立制，保证干部选拔聘用工作有序操作。为树立我院正确的用人导向，形成干部选拔聘用的科学机制。按照《干部任用条例》要求，结合我院自身工作特点，制定了《省计量院中层干部竞争上岗实施方案》。方案中，我们对竞聘岗位对象、条件、程

序和方法都有明确的要求，逐步建立、完善了一套干部选拔聘用和监督制度，不断增强干部选拔聘用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。

2.坚持条件，严格程序，提高选拔任用工作规范化程度。为扩大选人用人视野，提高选人用人公信度，努力创造公开、平等、竞争、择优的用人环境，促使优秀人才脱颖而出,在整个岗位竞聘过程中,我们抓好落实“三项权利”。一是落实群众“知情权”。按照“条件公开、程序公开、要求公开、结果公开”的“四公开”要求，提高干部工作的透明度；二是落实群众“参与权”。在干部推荐工作中，注重考虑参与人员的知情度和关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例，扩大干部群众的参与面；三是落实群众“选择权”。充分尊重群众意愿，对推荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。为提高选人用人公信度，我们主要从强化“三个监督”入手。一是强化群众监督。我们对拟选拔聘用的干部都严格按规定进行了任前公示，广泛接受群众监督举报。对群众反映有问题的，进行调查核实，并根据核实后的情况作出相应处理。二是强化纪检监督。在拟提拔干部人选产生后，设立干部选拔聘用监督举报电话和干部监督信箱，把好“廉洁关”，避免干部“带病上岗”、“带病提拔”现象的发生。三是强化组织监督。对新提拔的中层干部试用一年,试用期满后，经组织考察、群众评议，胜任者继续聘任，不胜任者解除聘任。

二、加强人才队伍建设，实施人才强院战略

1.立足工作实际，制定人才发展规划。为深入党的十七大精神，进一步实施人才强院战略，培养和造就一支高素质的计量检测技术人才队伍，切实为江西经济建设和社会发展提供有效服务，根据省局人事工作会议精神，按照《全省质监系统“十二五”人才发展规划》的有关要求，制定了本单位“十二五”人才发展规划。规划立足工作实际，坚持把促进计量事业发展和人才全面发展作为根本出发点和落脚点，坚持人才优先、以用为本理念，紧紧围绕深入实施“质量兴省”战略主题，以加强人才资源能力建设为核心，以创新人才工作机制为动力，以优化人才队伍结构为主线，以强化教育培训为手段，以培养、吸引高层次、复合型人才为重点，统筹推进各类人才队伍建设，为推进计量事业的改革发展提供强有力的人才保证和智力支持。

2.积极引进人才，加强人才队伍建设。一是坚持“凡进必考”制度，通过向社会公开招聘急需专业技术人员充实专业技术队伍。公开招聘过程中，为避免高分低能，我们把公开、平等、竞争、择优机制与坚持德才兼备、群众公认、注重实绩的原则有机地结合起来，确保实事求是和公正、平等择优录用。二是开辟“绿色通道”，＃＃年经省局、省人保厅批准，引进中科院博士1名，面向社会自主招聘研究生5名，充实到技术检测、业务管理等工作岗位，进一步优化队伍结构。聘请中国计量协会机动车检测技术工作委员会副秘书长鲍国华先生为我院技术顾问，加强了我院技术保障能力。

3.创新人才培养模式，提升整体素质。一是为加快提升我院科技创新能力，提高在国家各专业领域的“话语权”。继＃＃年、＃＃年

后我院又选派1名青年技术骨干前往中国计量科学研究院进修深造，以参与国家科研课题研究项目的形式，培养学术技术带头人和建设具有发展潜力的计量科技后备人才队伍。二是加大业务管理干部和技术人员短期轮岗力度，主要侧重于检测一线与职能部门干部间轮岗，实现一专多能复合型人才的培养。去年，我院分别在3月、7月份，分两批对部分干部进行了轮岗，每期3个月，8名干部职工参加了轮岗。三是抓好在职人员素质提升。一年来，先后2次举办质量管理体系宣贯、培训会；举办了“新闻写作”、“心理健康与阳光心态塑造”、“摄影构图”等专题讲座；选派技术人员参加继续教育10余人次；参加技术交流、规程宣贯培训40余人次，进一步提升检定人员的技术能力和综合素质。

三、建立人才激励机制，稳步推进人事制度改革

1.结合自身特点，努力建立一套内部科学、公平、公正的绩效评价体系。根据江西省人民政府办公厅转发省人事厅、省财政厅《关于江西省直其他事业单位绩效工资实施意见的通知》（赣府厅发[＃＃]51号）文件精神和省局的统一布署，在省人社厅、省局人事处的具体指导下，在全院干部职工的大力支持下，我院结合工作实际和业务特点草拟了《江西省计量测试研究院绩效工资分配方案》，分配方案数易其稿，我们在充分论证，多层次、多范围召开座谈会广泛征求职工意见并征得80%以上同意的基础上，经院领导班子研究并一致表决通过了我院绩效工资分配方案。尤其值得一提的是，我院做为实施绩效工资联系点，在省人社厅、省局人事处来我院调研绩效工资进

展情况时，该方案得到省人社厅、省局人事处领导的高度评价和肯定。在绩效工资考核、分配中，我们提倡团结互助，综合发展，打破产值唯一论，加强院内部管理考核的执行力度，工作人员的日常绩效考核直接与绩效工资的分配挂钩；绩效工资分配方案中，坚持多劳多得，优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜，充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，努力构建和谐的分配格局。

2.以人为本，稳步推行岗位设置工作。根据省人事厅的统一要求和省质监局的布署，我院自＃＃年起启动了岗位设置管理工作。通过院长办公会集体讨论，确定了基本原则，即“为计量事业健康发展，按照省局事业单位岗位设置管理实施方案，公开、公平、公正、透明的制定院岗位设置管理方案，保证全员进岗，追求专业技术岗位设置最大比例，维护稳定局面，逐步实现事业单位人员管理科学化、制度化、规范化”。在此基础上，我们与全院职工一道对此次岗位设置管理工作的政策进行了细致的解读，引导职工从单位及个人的长远发展着想，优先选择专业技术岗位。年初，我们将整个方案的实施在全院干部职工中再次征求意见，经意见整理汇总后，确定为分步进行：

1、先把岗位设置工作开展起来。按现聘职务或岗位进入相应最低等级岗位；

2、制定各岗位等级条件，确定内部等级，根据新的岗位条件竞聘上岗，成熟一个报批一个。

但由于我院历史悠久，高级专业人员比例高，按省人社厅批复的岗位设置方案操作面临很大的困难，也不利于计量院长期发展。针对现有政策和人员状况，我们根据文件精神确保现有在职的正式人员，现聘职务或岗位进入相应等级的岗位，现有人员的结构比例已经超过核准的结构比例的，采取竞争上岗方式。目前，我院岗位设置的首次聘任工作已平稳有序的告一段落。

回首过去堪可慰，展望未来谱新篇。在未来的工作中我们将围绕江西六大支柱产业和本院工作实际，继续践行干部选拔任用四项监督制度，坚持“凭德才物色干部、凭实绩使用干部”的正确用人导向，科学规划，合理布局，做好人才队伍的培养和储备工作，建立健全专业技术人员知识更新体系，稳步推进人事制度改革，坚持人才引进和智力引进并举，合理配置人才资源，为促进计量院的稳健发展提供坚实的人才资源和组织保证。

谢谢大家，我的发言完毕！

第二篇：人事工作综合先进单位发言材料(计量院)

人事工作综合先进单位发言材料（计量院）

着长远、重特色，奋力做好人事人才工作

--人事工作综合先进单位发言材料

XX年，**在省局党组的正确领导下，在**人事处的关心、支持和对具体业务指导下，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神、省十三次党代会精神和**人事工作要点，践行干部选拔任用四项监督制度，坚持“凭德才物色干部、凭实绩使用干部”的正确用人导向，科学规划，合理布局，做好人才队伍的培养和储备工作，稳步推进人事制度改革，为计量院发展提供坚强有力的组织保证和人才支撑。

一、加强人才队伍建设，实施人才强检战略

1.为深入党的十八大精神，进一步实施人才强检战略，培养和造就一支高素质的计量检测技术人才队伍，切实为江西经济建设和社会发展提供有效服务，根据**人事工作会议精神，按照《**“十二五”人才发展规划》的有关要求，制定本单位“十二五”人才发展规划。规划立足工作实际，坚持把促进计量事业发展和人才全面发展作为根本出发点和落脚点，坚持人才优先、以用为本理念，紧紧围绕深入实施

“质量兴省”战略主题，以加强人才资源能力建设为核心，以创新人才工作机制为动力，以优化人才队伍结构为主线，以强化教育培训为手段，以培养、吸引高层次、复合型人才为重点，统筹推进各类人才队伍建设，为推进计量事业的改革发展提供强有力的人才保证和智力支持。

2.坚持凡进必考制度，通过人才招聘充实专业技术队伍。面对人才受编制限制难以进出的问题，我们通过向社会公开招聘急需专业技术人员，招聘成功后其人事关系在省人才中心，在一定程度上缓解部分进人难的问题。公开招聘过程中，为避免高分低能，我们把公开、平等、竞争、择优机制与坚持德才兼备、群众公认、注重实绩的原则有机地结合起来。具体做法是，考生必须通过笔试和面试和公示环节，其中笔试占40%，面试占60%。面试分实际操作考试与计量基础知识考试两部分进行，其中实际操作考试成绩占面试成绩的30%，计量基础知识考试成绩占面试成绩的70%。招聘的整个过程中我们严格执行回避制度，对涉及与应试者有亲属关系的，必须实行回避，确保实事求是和公正、平等的评分原则。

3.创新人才培养模式，建立科技人才储备。加强人才资源能力建设，创新人才培养模式,重点培养创新型科技人才、学科带头人和复合型专业技术人才。继XX年、XX年后我院又选派1名青年技术骨干前往中国计量科学研究院进修深

造，以参与国家科研课题研究项目的形式，培养计量学科高端技术人才、学术技术带头人和建设具有发展潜力的计量科技后备人才队伍，加快提升我院科技创新能力，提高我院在国家各专业领域的“话语权”。

4.实行干部短期轮岗。加大业务管理干部和技术人员短期轮岗力度，主要侧重于检测一线与职能部门干部间轮岗，实现一专多能复合型人才的培养。去年，我院分别在3月、7月份，分两批对部分干部进行了轮岗，每期3个月，8名干部职工参加了轮岗。这一工作的开展，让不同工作岗位的同志体会到了其他岗位工作的艰辛和不易，达到了锻炼干部、换位体验、寻找不足、不断改进的预期目的。

5.积极引进高层次人才，培养造就若干能进入国内计量科技前沿的学术领军人才。XX年经省局、省人保厅批准，引进中科院博士1名，面向社会公开招聘研究生5名，充实到技术检测、业务管理等工作岗位，进一步优化队伍结构。聘请中国计量协会机动车检测技术工作委员会副秘书长鲍国华先生为我院技术顾问，加强了我院技术保障能力。

6.抓好在职人员素质提升。一年来，先后2次举办质量管理体系宣贯、培训会；举办了“新闻写作”、“心理健康与阳光心态塑造”、“摄影构图”等专题讲座；选派技术人员参加继续教育10余人次；参加技术交流、规程宣贯培训40余人次，进一步提升检定人员的技术能力和综合素质。

二、探索人才激励机制，稳步推进人事制度改革

1.绩效工资的实施，突出“团结协作，整体发展”。根据江西省人民政府办公厅转发省人事厅、省财政厅《关于江西省直其他事业单位绩效工资实施意见的通知》文件精神和省局的统一布署，在省人社厅、省局人事处的具体指导下，在全院干部职工的大力支持下，我院结合工作实际和业务特点草拟了《江西省计量测试研究院绩效工资分配方案》，《方案》数易其稿，我们在充分论证，多层次、多范围召开座谈会广泛征求职工意见并征得80%以上同意的基础上，经院领导班子研究并一致表决通过了我院绩效工资分配方案。尤其值得一提的是，我院做为实施绩效工资联系点，在省人社厅、省局人事处来我院调研绩效工资进展情况时，该方案得到省人社厅、省局人事处领导的高度评价和肯定。

该《方案》体现了在绩效工资分配中，坚持多劳多得，优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜，充分发挥绩效工资分配的激励导向作用，努力构建和谐的分配格局；在绩效工资考核、分配中，我们提倡团结互助，综合发展，打破产值唯一论，加强院内部管理考核的执行力度，工作人员的日常绩效考核直接与绩效工资的分配挂钩。业务管理、质量控制情况等。加大考核力度和范围目的在于规范行为，从我们的日常工作中不断完善管理。

3、明确考核权限，院考核小组对院属各部门的工作情况进行考

核，考核情况报考核小组组长核定；各部门的工作情况由部门负责人对本部门工作人员工作情况进行考核，考核情况报分管院领导核定。各部门负责人除考核本部门工作人员的工作绩效表现以外，还应多于本部门工作人员沟通、协助并激励他们，充分发挥综合绩效的作用。当部门成员在绩效考核出现扣分现象时，部门负责人应及时找当事人进行谈话，其他部门成员也应主动对当事人进行帮助，凡得分低于本部门应得总分60％(不含)的部门，不得评优评先；当个人年终考核低于70分时，分管院领导应找当事人进行谈话，当事人分数低于60分时，院长应找该同志进行谈话。

通过绩效管理的实施，我院根据自身特点努力建立一套内部科学、公平、公正的绩效评价体系，促使各个部门、各级职工从不同角度将自身业绩与本院短期利益、中期利益、长期利益相联系，分享本院发展的成果，进一步提升全院干部职工积极性和凝聚力。

2、岗位设置的推行，突出“公开竞聘，能上能下”。根据省人事厅的统一要求和省质监局的布署，我院自XX年起启动了岗位设置管理工作。通过院长办公会集体讨论，确定了基本原则，即“为计量事业健康发展，按照省局事业单位岗位设置管理实施方案，公开、公平、公正、透明的制定院岗位设置管理方案，保证全员进岗，追求专业技术岗位设置最大比例，维护稳定局面，逐步实现事业单位人员管理科

学化、制度化、规范化”。在此基础上，我们与全院职工一道对此次岗位设置管理工作的政策进行了细致的解读，引导职工从单位及个人的长远发展着想，优先选择专业技术岗位。但由于我院历史悠久，高级专业人员比例高，按此次岗位设置方案套改面临很大的困难，也不利于计量院长期发展，今年，我院将有关情况多次向省局、省人事厅汇报岗位设置中存在的困难。如：专业技术人员呈纺锤型年龄结构，高级专业技术岗位紧缺中、初级岗位富余，使用价值低等情况希望上级部门给予支持。

年初，我们将整个方案的实施在全院干部职工中再次征求意见，经意见整理汇总后，确定为分步进行：

1、先把岗位设置工作开展起来。按现聘职务或岗位进入相应最低等级岗位；

2、制定各岗位等级条件，确定内部等级，根据新的岗位条件竞聘上岗，成熟一个报批一个。针对现有政策和人员状况，我们根据文件精神确保现有在职的正式人员，现聘职务或岗位进入相应等级的岗位，现有人员的结构比例已经超过核准的结构比例的，采取竞争上岗方式。目前，我院岗位设置的首次聘任工作已平稳有序的告一段落。

在肯定成绩的同时，我们也还存在一些问题，如专业技术人才队伍建设中高素质人才引进的渠道不够宽和干部教育培训的方法和途径不够丰富等问题。

XX年，我们将认真总结经验，按照“用好现有人才，稳

定骨干人才，引进急需要人才，培养未来人才”的原则，围绕江西六大支柱产业和本院工作实际，建立健全专业技术人员知识更新体系，以提高专业技术水平和创新实践能力为核心，加强现有人才的培养和使用，坚持人才引进和智力引进并举，合理配置人才资源，为促进计量院的稳健发展提供坚实的人才资源和组织保证。

第三篇：先进单位发言材料

先进单位发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家下午好！

今天，我能够代表**，代表受表彰的先进单位，在这里发言，我感到非常的荣幸！在此，请允许代表梁场全体员工感谢一年来各级领导对梁场工作的关心和支持，感谢兄弟单位的积极协助！

自项目部开展“消断点，大干九十天，全面打通架梁通道”劳动竞赛活动，我梁场积极响应，采取各种措施保证生产任务的完成，截止2015年6月30日共完成箱梁预制303孔，较好的完成了指挥部下达的生产任务。为积极响应大干九十天劳动竞赛活动，我梁场主要做了以下几项工作：

一、积极响应，加大宣传力度，迅速组织生产大干

接到局指大干九十天劳动竞赛活动的通知后，我梁场即制定“齐河北制梁场大干九十天劳动竞赛活动方案”，召开全体职工和劳务公司负责人参加的动员会，快速科学地组织生产，一是劳务人员定员及进场安全技术培训，确保人员数量满足施工要求且相对固定，人员操作熟练，安全意识强；二是做好设备检查维修、维护保养，使各种工装设备状态在最佳；三是超前计划，保证材料储备量满足施工要求，料源稳定；四是严格卡控各工序的衔接，做到人员调配合理化，机械工装使用最大化。

二、着眼大局，统筹安排，合理控制施工进度

桥梁预制生产进度的一个特点就是线下工程进度的快慢是决定梁场生产进度的关键因素。因此，我们在确定梁场生产计划时，以局指计划安排为出发点，积极与兄弟单位开展合作，协调好施工生产中的制约因素，保证梁场本身和工程整体的进度:在线下连续梁、调跨梁浇注时，梁场拌和站做到混凝土供应及时；调跨梁张拉时，协调张拉工班及时进行张拉作业；架桥机在梁场调头，安排进行倒梁作业；并及时根据上游工程的进度情况，细化生产计划，确保桥梁生产信息表与架梁方向墩台一一对应。

三、加大投入，措施落实到位，确保生产大干工装设备保证 为保证大干生产任务顺利完成，加快箱梁生产速度，梁场采取以下措施：迅速启用10#备用台位，并增加1套底模，增加梁场产能；增加1套钢筋绑扎胎卡具，保证了钢筋绑扎速度满足生产要求；对所有制梁台座底模及所有内模支腿进行优化改造，大大节省内模拼装时间，提高工序衔接效率；增加2套卷扬机设备，消除了模型、混凝土工序交叉作业影响，保证了生产速度。

四、强化管理，重视安全质量，为大干九十天保驾护航

为保障梁场的安全生产和梁体质量，梁场配备专职安全员、群安员、青安岗，对施工现场进行监督检查；作业班组进行每日早点名及班前安全讲话，重点讲解安全注意事项及操作规程，并形成记录；对进场劳务作业人员进行全员安全教育培训和应急演练；建立了以项目经理为负责人的领导带班制度，对梁场具有重大安全风险的滑移梁工序，设定领导班子专项带班，有效防范安全质量风险；每周日由安全总监、每旬由项目经理带队进行安全质量大检查；每日由专职安全生产员进行安全检查，并就检查内容、存在问题整改要求、复查结果形成日检记录；在梁场文化走廊设立“施工问题整改牌”、“曝光台”，对出现的各项问题，从小处曝光，从细节整改，落实相关责任人员，限期整改，决不将问题滞留。

五、以人为本，重视劳务队伍管理，提高工人工作积极性和效率 为了给劳务工提供更干净、安全、舒心的生活环境，我梁场建有劳务工宿舍60间，食堂3个，浴室2间，可同时为大干期间的300余名劳务工人安排食宿。宿舍内配置空调、烧水壶，食堂统一配备厨具、聘请厨师并安排体检、办理卫生证；6月初开展系列送清凉活动，为奋战在施工一线的兄弟们购置防暑降温物品，组织食堂工作人员为工人送去爽口、解暑的绿豆汤，购置热水器安放在工人上下班路上，保证热水24小时供应；组织对职工及工人宿舍空调进行了集中检修，使各宿舍空调的制冷效果良好，为工人清凉度暑“打好预防针”。这些细节上的安排极大的提高了劳务工人的稳定性和积极性，让工人感觉到企业的关怀，保证了梁场24小时连续生产。

六、重视检查，以检促管，创标准化文明工地

我梁场高度重视各项检查工作，自建场就致力打造安全标准化文明工地，把原材料控制、安全质量、文明施工的现场管理作为常态化工作。大干九十天期间，项目部迎来的多次大型检查，包括铁路总公司工管中心物资专项检查、济南质检站检查、业主信用评价、集团公司精细化检查等，我梁场均表现较好。

尊敬的各位领导、同志们，成绩只能代表过去，荣誉是对我们的肯定，同时，也是我们继续前进的动力。2015年是**的攻坚之年，也是梁场生产任务非常艰巨的一年。在接下来的工作中，我们全体参建员工将继续以饱满的热情和工作干劲，按业主、局指的工期要求，保质保量完成生产任务，为**建设添瓦、为**的荣誉添彩！

谢谢大家！

2015年7月25日

第四篇：综合整治先进单位会议代表发言

综合整治先进单位会议代表发言(精

选多篇)

各位领导、同志们：

大家好！在这辞旧迎新之际，我谨代表环境综合整治十家先进单位向大家拜个早年！

***风景区环境综合整治工作在云龙湖风景区环境综合整治指挥部的领导下及各级党组织的关怀下，已取得了优异的成绩，涌现出十家先进单位和三十名先进个人。二oo三年的环境综合整治工作还十分艰巨，我们要再接再励，更加努力地工作，为创建国家级文明风景区作出新的贡献。借此，我代表十家先进单位表示如下决心：

一、在新的一年里，我们要认真贯

彻党的十六大精神，以党的十六大精神为指导，全面贯彻落实市政府关于环境建设的各项指示精神，紧紧围绕风景区长效管理，建立健全各项管理制度，把环境综合整治管理工作提高一个新台阶。

二、***风景区是江苏省文明风景区示范点，在创建国家级文明风景区的活动中，我们这些单位要起模范带头作用，巩固整治成果，狠抓基础建设，完善各种管理制度，形成人人关心、人人参与的良好局面，为环境建设当好排头兵。

三、全面落实环境综合整治工作的各项制度，贯彻落实市城市环境综合整治指挥部《关于实施市区城市管理责任制的通知》和***风景区环境综合整治指挥部关于《***风景区管理责任制实施意见》精神，实施定岗、定人、定责“三定”责任管理，全面落实各项措施，真正提高管理水平。

四、在环境综合整治工作中，树立

高标准，严格制度管理、抓好日常管理，按照风景区环境综合整治指挥部责任制管理考核标准的要求做好各项工作，争创一流，创造一个整洁优美、繁荣有序的景区环境，为经济建设的发展搞好软环境。

五、自觉接受***风景区环境综合整治指挥部的领导和有关部门的管理，遵守风景名胜区管理法规，提高单位职工的法制意识和自觉遵法守纪的能力，为***风景区的建设、发展，作出新的贡献。

让我们携起手来，为创造一个整洁优美、繁荣有序、文明的景区环境，为树立**新形象、增添新光彩，作出自己应有的贡献。

加大打击整治力度净化城区客运市场全力营造城区和谐交通新秩序

阿鲁科尔沁旗交通局

按照旗人民政府的总体部署，我们交通运输部门在这次天山城区秩序综合整治活动中，将充分发挥公路交通运输 的管理职能，以整治客运市场违法违规经营为重点，集中力量，全面排查、从严整治，加大打击“黑车”力度，净化天山城区客运市场，具体将采取以下措施：

一、强化源头管理，集中排查非法营运车辆。

目前，在我旗的客运经营市场当中，有一部分运输经营者未取得合法的道路运输资质，部分驾驶员未取得客运从业资格证书，部分车辆达不到规定的技术等级标准，特别是在城区客运市场中存在着一部分非法营运的“黑车”。上述经营行为，不仅严重地扰乱了我旗的客运市场秩序，侵犯了合法经营者的权益，同时也给广大群众的生命安全带来了严重隐患。

针对这种现状，我们将首先做好排查工作，从源头进行治理：

一是对天山城区从事非法营运的车辆进行一次全面、彻底的排查，由运输管理所对所有小型出租客车、一元车、两元车、机动三轮进行登记造册，建立

台帐档案，特别是要对那些打着“自车、自用”名义的幌子、实际暗中从事非法营 1

运的车辆实施重点跟踪排查，列入非法营运车辆的“黑名单”中，作为这次整治的重点对象。通过这一措施，摸清底数、重点跟踪，发现一起、查处一起，绝不姑息。

二是对客运市场的从业人员情况进行一次彻底排查。目前，除了城区客运市场存在的“黑车”，还存在着“黑人”现象，即虽然营运车辆办理了经营许可证和道路运输证，但是驾驶人员却不具备从业资格。这次整治活动，运输管理所将对所有出租车的驾驶人员逐一登记，建立出租车驾驶员基本情况台帐，驾驶人员凡未获得旗交通运输管理所颁发的从业资格证的，均属非法营运，一律不得上岗，一经发现，将依法从严进行处罚、坚决取缔。

二、加强领导，强化客运市场整治力量。

为确保这次综合整治工作的顺利开展，我们将在以下三个方面加强组织领导，加大整治力度：

一是充分认识城区综合整治工作的重要性，进一步增强责任感和紧迫感，把城区综合整治工作作为当前最紧迫的任务来抓，交通局一把手牵头，分管领导带队，专门成立“打击非法营运黑车专项行动领导小组”，在旗人民政府的领导下，对综合整治活动统一部署、统一协调、统一行动。

二是集中调配人力、物力、财力，增强整治力量，加大“打黑”力度。我们将统筹调配运管所、路政大队等各单位的交通行政执法人员，抽调精兵强将，加大稽查频率，将客

运外业稽查队由原来的一支加强到4支；增配4台外业稽查车辆，采用定点和流动相结合的方式，对城区车站、重点部位、各主要道口实行重点巡查监管。同时，通过延长工作时间、实行巡查倒班工作制，确保对城区内 “黑车”集

散地进行长效监管，确保整治行动取得实效。

三、不断探索打击“黑车”的新方法、新举措，从严惩处非法经营行为。

目前，我旗客运市场管理的一大难点，就是那些无证营运的“黑车”。这些“黑车” 没有任何从事道路旅客运输的手续，同合法经营者抢拉乘客，扰乱市场；而且他们的隐蔽性强，社会危害性高，查处取证难，打击难度大。

对此，我们一是要对非法营运行为坚持露头就打，借鉴其他地区的有效做法，不断探索打击“黑车”的新方法、新举措，了解、掌握“黑车”经营规律，进一步加大执法取证投入，有针对性地对一些重点线路、重点场所进行集中整治，持续、强势打击“黑车”，不断挤压“黑车”的生存空间。二是加强宣传，正面引导。我们将大力宣传此次专项整治的重要意义，让老百姓了解非法营运车辆存在的严重安全隐患。让广大乘车旅客认识到非法营运的危害，教育他们自觉抵制各

类“黑车”、不坐“黑车”。三是不断尝试新方法，采取新举措，挤压“黑车”生存空间。通过交通运管部门的全面市场调查，为适应当前客运市场的需求，于今年3月23

日和5月26日，分别对昆都至天山、双胜至天山的原客运班线实行了公交化运营的新模式，不但解决了群众出行贵、出行难的问题，而且强有力地挤压了“黑车”的生存空间，对当前“打黑”工作也起到了积极的效果。四是加强社会监督，畅通举报渠道。借助广大群众、社会各界的力量，专门设立投诉举报电话，畅通举报渠道，鼓励社会各界提供举报信息，积极提供线索、协助查处“黑车”。指定专人负责对举报的受理、督办和回复，做到件件有落实，件件有回音，我们的举报电话是：7212356。

四、加强对合法营运车辆的管理，提高公汽、客车、出租车服务质量。

全面做好城区站外客运、货运车辆规范有序停放工作。交通运管部门将责

成专门队伍，下大力度，集中力量，对天山镇内的几处重点区域进行集中清理整顿。结合“打黑”工作，重点做好农电局、旗医院等周边道路“黑营运”占道清理整顿。同时将站外营运的班线面包车、城乡公交车和货运机动车统一到旗政府指定的车辆停车场进行有序停放。

进一步规范客运企业、客运班车、城郊公汽的管理和服务，坚决打击客运班车站外揽客、倒客、甩客、宰客等违法违规行为。进一步治理营运客车“脏、乱、差”的顽疾，加强营运客车车容车貌和司乘人员礼貌用语使用管理，切实提高运输服务质量，提升阿旗客运整体水平。

天山城区秩序综合整治活动，是旗人民政府构建和谐有序城区环境的一项有力举措，我们在重点开展好城区客运市场整治工作的同时，将在旗政府的统一领导下，加强部门之间的沟通协调，同其他兄弟部门积极搞好协调配合，为共同打造天山城区畅通的交通秩序、有

序的市场秩序、整洁的市容市貌做出应有的贡献。

村民代表会议对土地综合整治规划的讨论意见

为了做好村土地综合整治工作，村村民委员会于年月日组织召开了村村民代表会议，对该村土地综合整治规划和新村建设规划进行了讨论，参会代表名。会议认为：进行土地综合整治是一项利国利民的好事情，不但改善了农村居住条件和生活环境，而且能节约大量耕地，增加农村收入，《梁园区水池铺乡土地综合整治规划》和新村建设规划科学严谨、紧密结合当地实际，充分体现了广大村民愿望，代表会最后一致决议：

同意按照村土地综合整治规划和新村建设规划进行拆旧、建新和土地开发整理复垦。

村民代表签字：

代表会议

年月日

村村民委员会意见：

水池铺乡人民政府意见

水池铺乡村民委员会 年月日水池铺乡人民政府年月日

附件1:

辽宁省农村环境综合整治先进单位名单

沈阳市

沈阳市环境保护局

沈北新区兴隆台镇人民政府

东陵区东陵街道大甸子村村民委员会

大连市

大连市环境保护局

旅顺口区环境保护局

庄河市环境保护局

鞍山市

鞍山市环境保护局

抚顺市

抚顺县环境保护局

本溪市

桓仁满族自治县环境保护局

丹东市

凤城市环境保护局

锦州市

锦州市环境保护局

黑山县段家乡蛇山子村村民委员会

营口市

鲅鱼圈区熊岳镇人民政府 阜新市

阜新蒙古族自治县福兴地镇人民政府 辽阳市

宏伟区曙光镇人民政府 铁岭市

昌图县十八家子乡富有村村民委员会 朝阳市

朝阳市环境保护局 喀左县环境保护局 盘锦市

大洼县新兴镇人民政府 葫芦岛市

兴城市华山街道办事处

附件2:

辽宁省农村环境综合整治先进个人名单

沈阳市

李晓航，男，沈阳市东陵区人民政府常务副区长 金志生，男，蒲河新城管

委会常务副主任曾日新，男，沈阳市环保局东陵分局局长董新，男，沈阳市环保局棋盘山分局局长郭威，男，沈阳市环保局自然生态保护处工程师大连市

姜虹，女，大连市环保局自然生态保护处处长周德新，男，金州区环境保护局副局长张琳，女，旅顺口区环境保护局综合科副主任科员王义铎，男，普兰店市环境保护局局长刘晓海，男，大连市环保局自然生态保护处主任科员鞍山市

秦毅，女，鞍山市环境保护局自然生态保护处处长刘怀志，男，海城市环境保护局生态办主任曹波，女，鞍山市千山区环境监测站科员抚顺市

童君，男，抚顺市环保局生态保护处处长孙洪文，男，抚顺县后安镇党委书记

刘强，男，抚顺县上马乡竖碑村村民委员会主任 本溪市

白兆山，男，桓仁满族自治县环境保护局生态办主任 孟凡青，男，本溪满

族自治县环境保护局生态办主任 卢军，女，南芬区环境保护局监测站站长 于家顺，男，本溪县东营坊乡东营坊村党支部书记丹东市

严梅芳，女，丹东市生态环境管理中心主任刘晓林，男，东港市环境保护局副局长姜春海，男，宽甸满族自治县环境保护局局长锦州市

王亚非，男，北镇市环境保护局局长孔庆元，男，凌海市双羊镇新站村党支部书记曹振生，男，黑山县环境保护局局长营口市

王丹，女，营口市环保局自然生态保护科科员王秀民，男，大石桥市石佛镇丝瓜村村民委员会主任于长义，男，老边区柳树镇西岗子村村民委员会主任阜新市

朱桂芬，女，阜新市环境保护局纪检委书记刘庆全，男，彰武县冯家镇柏家村党支部书记王树军，男，细河区四合镇黄家沟村村民委员会主任

辽阳市

罗明纪，男，辽阳市环境保护局宏伟分局局长 李华，男，辽阳县河栏镇党委书记 邹恒占，男，辽阳县下达河乡党委书记 铁岭市

刘景坤，男，铁岭市环境保护局自然生态保护科科长范玉民，男，昌图县环境保护局局长李守发，男，开原市马家寨乡杏花村党支部书记郭书文，男，西丰县郜家店镇神树村党支部书记朝阳市

姜淑云，女，朝阳市环境保护局综合计划科科长赵海峰，男，龙城区环境保护局局长雷广敬，女，朝阳县环境保护局副局长钱学余，男，建平县万寿街道办事处小平房村党支部书记盘锦市

尹海，男，盘锦市环境保护局生态办副主任刘忠良，男，盘山县环境保护局局长杨立贤，男，大洼县环境保护局副局长葫芦岛市

李树恩，男，绥中县高岭镇杨总村党支部书记胡宝杰，女，连山区虹螺岘镇环保办主任张文成，男，兴城市四家

屯街道四家村党支部书记

曹宗天，男，南票区黄土坎乡和尚沟村党支部书记

全民参与共创美好家园

——全县新农村环境综合整治现场会上的发言材料

祖市殿镇四门村村支书舒选华

2014年4月8日

各位领导、同志们：

大家好！

四门村位于县城东北部，总面积3.1平方公里。耕地面积2302亩，其中水田1623亩，辖17个村民小组，576户，2143人。在这个万物复苏的季节里，以前我们村里看到的是村里公路被垃圾、柴草和杂物占去了 一半，惨不忍睹；有的畜禽便满地、垃圾成堆，不堪入目。针对这种脏乱差的情况，今年我村着手对村容村貌进行了一轮彻底的整治，现在村庄面貌已焕然一新。今年全县的社会主义新农村环境综合整治试点放我村，下面我代表四门村党支部把我们的

环境整治工作给大家做个简要介绍：

1、广泛动员，提高认识，营造“人人参与的氛围”。开展环境卫生整治是建设新农村的需要。在建设新农村二是字方针中，村容整洁是最贴近实际，最贴近百姓生活的一项重要工作。因此我们召开村民代表大会，广泛征求村民的意见，提高村民的意识，让村民自觉参与到环境卫生整治来。

2、完善村规民约。制定四门村环境卫生管理制度，其中规定了禁止在道路两旁乱摆乱放废弃物和规定都要按规定倒入垃圾池，每户村民家中都放有垃圾桶等事项用村规民约来约束村民。

3、建垃圾池，成立清洁队。针对村民提出的村内垃圾池太少，不集中，村民倒垃圾不方便的问题，无人清理垃圾等问题。村支两委立即召开会议研究，四门村现已建垃圾池54座，成立了村级垃圾清理队伍，由村委会付清洁人员的工资，没向村民收任何费用，定期对全村的垃圾进行清理，现每个星期都要清

几十车的垃圾。

4、从道路入手，美化村庄。

1、硬化村、组级公路，如今的四门村已硬化村、组级公路10.9公里，2、栽植行道树，绿化村庄现共栽植了行道树2160 棵。

3、安装路灯，亮化村庄。现全村共安装路灯60盏，其中沼气路灯10盏。

5、倡导村民使用清洁能源。四门村现已完成改水改厕300户，全村沼气使用户206户，使用太阳能用户74户。

6、开展讲文明、讲卫生评比活动。四门村在全村开展了“文明卫生户”、“清洁卫生户”评比活动，其中文明卫生户全村评4名，清洁卫生户全村村评20名，这个评比每个季度评比一次，奖牌也实行流动挂牌。

以上就是我村环境综合整治的做法，作为全县新农村环境综合整治工作的试点村，我们 一定坚持高标准起步、高质量运行。围绕新农村建设主体，加大力度，注重实效，全面提升我村环境综合整治的工作水平，打造洁净、卫生、绿化、美化的生态宜居的社会主义新农村。

第五篇：综合整治先进单位会议代表发言

各位领导、同志们：

大家好！在这辞旧迎新之际，我谨代表环境综合整治十家先进单位向大家拜个早年！

***风景区环境综合整治工作在云龙湖风景区环境综合整治指挥部的领导下及各级党组织的关怀下，已取得了优异的成绩，涌现出十家先进单位和三十名先进个人。二oo三年的环境综合整治工作还十分艰巨，我们要再接再励，更加努力地工作，为创建国家级文明风景区作出新的贡献。借此，我代表十家先进单位表示如下决心：

一、在新的一年里，我们要认真贯彻党的十六大精神，以党的十六大精神为指导，全面贯彻落实市政府关于环境建设的各项指示精神，紧紧围绕风景区长效管理，建立健全各项管理制度，把环境综合整治管理工作提高一个新台阶。

二、***风景区是江苏省文明风景区示范点，在创建国家级文明风景区的活动中，我们这些单位要起模范带头作用，巩固整治成果，狠抓基础建设，完善各种管理制度，形成人人关心、人人参与的良好局面，为环境建设当好排头兵。

三、全面落实环境综合整治工作的各项制度，贯彻落实市城市环境综合整治指挥部《关于实施市区城市管理责任制的通知》和***风景区环境综合整治指挥部关于《***风景区管理责任制实施意见》精神，实施定岗、定人、定责“三定”责任管理，全面落实各项措施，真正提高管理水平。

四、在环境综合整治工作中，树立高标准，严格制度管理、抓好日常管理，按照风景区环境综合整治指挥部责任制管理考核标准的要求做好各项工作，争创一流，创造一个整洁优美、繁荣有序的景区环境，为经济建设的发展搞好软环境。

五、自觉接受***风景区环境综合整治指挥部的领导和有关部门的管理，遵守风景名胜区管理法规，提高单位职工的法制意识和自觉遵法守纪的能力，为***风景区的建设、发展，作出新的贡献。

让我们携起手来，为创造一个整洁优美、繁荣有序、文明的景区环境，为树立**新形象、增添新光彩，作出自己应有的贡献。