第一篇：物业企业申报自述材料
物业企业申报自述材料
×物业管理有限公司于××××年××月注册并领取营业执照，××××年×月由××省建设厅批准为物业管理二级资质。目前负责××大厦物业管理工作及××大厦的前期物业管理工作。
××大厦地处××市中心××街，是一幢集商贸、办公、住宅于一体的综合大楼，楼高××层，总建筑面积近××万平方米（含地下×层）。大厦于200×年×月交付使用。200×年×月物业公司组建后先期介入，通过交接验收，并按工作要求建立了一办三部（总经理办公室、设备工程部、经营管理部、安全护卫部），按岗位制定了各项制度、工作流程、岗位职责，要求各类人员持证上岗，组织各部门认真学习物业管理的相关法律、法规、条例办法；组织人员参加建设部的企业经理、市物业管理处部门经理、管理人员的上岗培训并领取了上岗证书；组织设备工程部技术岗位、安全护卫部的技术人员、保安队员参加专业主管部门的培训并领取了上岗证书。200×年12月受××××投资开发有限公司委托承接了大厦××万平方米的前期物业管理工作，参与该项目的设计、施工过程。目前，×座××层大厦正在施工建设中。
×年来，在上级主管部门的关心指导下，××××物业公司以《国家物业管理条例》、《省物业管理条例》为指导，开展承诺服务，坚持“业主至上、服务第一”、“以人为本、业主满意”的宗旨，在“物业服务上台阶、物业管理创品牌”上下功夫，公开承诺服务宗旨，公，转载请保留此标记。布便民服务项目、公布服务监督电话，员工亮证上岗，文明礼貌服务、卫生保洁全天候、保安、维修24小时值班。
200×年6月在市物业管理处的支持下，成立了××大厦业主委员会。公司主动接受业主委员会的合理监督，及时向业主委员会请示汇报工作，每年两次公布物业管理收入和支出、维修基金收支帐目，让业主明明白白消费。按季度向业主回访并把回访结果同员工的季度工作测评相结合。在日常工作中我们坚持融管理于服务之中，我们的工作得到了绝大部分业主的认可与支持。
几年来，在大厦业主管理委员会和大厦业主（使用人）的通力支持配合下，企业全体员工共同努力，完善规范、增强素质、自我加压、勤奋工作，企业得到长足的发展。企业管理能力初步规范，各项经济指标完成较好。物业管理费收缴率达××，房屋公共设施完好率××，业主报修处理及时率××，业主满意率××。200×年×月被评为“优秀大厦”，200×年度被××区政府评为“治安模范单位”。2003年度被××区委区政府评为“社会治安安全单位”。在200×年度在市区物业管理企业规范与整顿考评工作中以××分跻身于“××市物业管理十强企业”。
随着人民生活水平的提高，业主的服务需求会不断增加，对服务质量的要求也会越来越高。我们有信心有决心加倍努力，牢记没有“最好，只有更好”，不断增强员工素质，练好内功，完善考核，把业主的满意不满意作为检验工作的标准，认真贯彻执行国家物业管理条例，走规范之路，不断改革创新参与市场竞争，为全市物业管理工作的发展做出更大的努力！
第二篇：物业企业申报资质自述
物业企业申报资质自述西和县信义物业管理有限公司于2012年 月注册并领取营业执照，目前负责西美国际物业管理工作
西美国际，是集商业、住宅于一体的综合小区，楼高6层，总建筑面积近万平方米。小区于2012年 月交付使用。200*年*月物业公司组建后先期介入，通过交接验收，并按工作要求建立了一办三部（总经理办公室、工程部、管理部、安保部），按岗位制定了各项制度、工作流程、岗位职责，要求各类人员持证上岗，组织各部门认真学习物业管理的相关法律、法规、条例办法；组织人员参加建设部的企业经理、市物业管理处部门经理、管理人员的上岗培训并领取了上岗证书；组织设备工程部技术岗位、安全护卫部的技术人员、保安队员参加专业主管部门的培训并领取了上岗证书。
近年来，在上级主管部门的关心指导下，信义物业公司以《国家物业管理条例》、《省物业管理条例》为指导，开展承诺服务，坚持“业主至上、服务第一”、“以人为本、业主满意”的宗旨，在“物业服务上台阶、物业管理创品牌”上下功夫，公开承诺服务宗旨，公布便民服务项目、公布服务监督电话，员工亮证上岗，文明礼貌服务、卫生保洁全天候、保安、维修24小时值班。按季度向业主回访并把回访结果同员工的季度工作测评相结合。在日常工作中我们坚持融管理于服务之中，我们的工作得到了绝大部分业主的认可与支持。
几年来，在西美国际业主（使用人）的通力支持配合下，企业全体员工共同努力，完善规范、增强素质、自我加压、勤奋工作，企业得到长足的发展。企业管理能力初步规范，各项经济指标完成较好。物业管理费收缴率达 %，房屋公共设施完好率 %，业主报修处理及时率 %，业主满意率 %。
随着人民生活水平的提高，业主的服务需求会不断增加，对服务质量的要求也会越来越高。我们有信心有决心加倍努力，牢记“没有最好，只有更好”，不断增强员工素质，练好内功，完善考核，把业主的满意不满意作为检验工作的标准，认真贯彻执行国家物业管理条例，走规范之路，不断改革创新参与市场竞争，为全市物业管理工作的发展做出更大的努力！
第三篇：物业企业申报自述
申请企业自述
我公司成立时间为2011年5月X日，公司注册地址为XXXXXXXX，公司法定代表人为XXX，总经理为XXX。现由XXX集团组建下属全资子公司“XXX物业管理有限公司”目前负责XXX滨海经济开发区“XXX”一期的前期物业管理工作。XXX地处滨海经济开发区XXX路55号，是商业、住宅于一体的综合社区，总占地面积22208亩，总建筑面积近160万平方米。公司自组建后十分重视内部管理及员工教育，已经建立了一套完善的管理制度、工作流程和岗位职责。同时，组织各部门人员认真学习物业管理的相关法律、法规、条例办法；组织相关人员参加建设部的企业经理、市物业管理处管理人员的上岗培训并领取了上岗证书。2011年5月受XXX有限公司委托承接了XX万平方米的前期物业管理工作，参与该项目的设计、施工过程。目前，达美水岸一期即将完工。现就公司各部门的设置及工作职责并管理对象情况简要汇报如下，特向贵处申请物业管理企业X级资质的核定。
一、公司机构人员设置及职责简要：
1、经理（1人）：
1、全面负责所属物业管理公司，制订、执行公司的管理方针、规章制度、目标与计划；保证各项管理服务工作的质量与标准，让业主满意，提高物业管理水平；协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门、集团公司的关系；参与预算并呈报上级审批后实施，审阅、分析各类财务报表，控制公司费用开支，降低物料损耗和各项成本；及时
处理严重的投诉、突发事件，理顺业户与公司的关系。
2、部门主管（4人）：协助物业经理落实公司的各项管理方针、规章制度、目标与计划，保证工作质量提高业主满意率；全面负责各分管部门的日常工作，并进行服务质量的控制；负责部门员工的培训、考核，加强员工素质与技能的提升；负责对业主和住户的投诉的归口处理；定期对本部门的服务质量进行统计、分析，并提出整改方案；
4、财务会计（3人）：每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送物业经理审阅；检查、督促各项费用的及时收缴和管理；审核、控制各项费用的支出；对发生的每一项经济业务须取得或填制原始凭证，并根据审核无误的原始凭证填制记账凭证。
5、员工（30人）：执行本部门制定的各项工作计划；按工作标准保质保量做好本职工作；工作过程中对待业主热情、有好，主动帮助业主做些力所能及的事情；针对业主不满意服务，应尽快上报部门主管；完成领导交办的其它事项。
二、管理对象情况简要：
1、XXX物业有限公司：位于滨海经济开发区XXX路55号，始建于2011年，现隶XXXX集团。公司占地面积XX万平方米，建筑面积XX万平方米，共有员工XX人，属于国家大型一类企业。
2、XXXX一期规划总建筑面积80万平米，目前推出50万平米，27栋楼，其中包括9栋花园洋房、12栋叠拼、1栋公建和2栋商业，近150套多层住宅、花园洋房、叠拼美宅、商铺等多种物业。
以上报告如有不妥，敬请批复为盼
申请单位（公章）：
申请日期：
第四篇：物业企业申报资质自述
物业企业申报资质自述
朔州市方锐物业管理有限公司于2013年3月注册并领取营业执照，目前负责朔州市文苑小区物业管理工作。
文苑小区，是集商业、住宅于一体的综合小区，楼高6层，总建筑面积83513㎡，其中住宅71018㎡，商铺12495㎡；物业费收费住宅0.6元/㎡,商铺1元/㎡。
我公司应工作要求建立了一办三部（总经理办公室、工程部、管理部、安保部），按岗位制定了各项制度、工作流程、岗位职责，要求各类人员持证上岗，组织各部门认真学习物业管理的相关法律、法规、条例办法；组织人员参加建设部的企业经理、市物业管理处部门经理、管理人员的上岗培训并领取了上岗证书；组织设备工程部技术岗位、安全护卫部的技术人员、保安队员参加专业主管部门的培训并领取了上岗证书。
三年来，在上级主管部门的关心指导下，方锐物业公司以《国家物业管理条例》、《省物业管理条例》为指导，开展承诺服务，坚持“业主至上、服务第一”、“以人为本、业主满意”的宗旨，在“物业服务上台阶、物业管理创品牌”上下功夫，公开承诺服务宗旨，公布便民服务项目、公布服务监督电话，员工亮证上岗，文明礼貌服务、卫生保洁全天候、保安、维修24小时值班。按季度向业主回访并把回访结果同员工的季度工作测评相结合。在日常工作中我们坚持融管理于服务之中，我们的工作得到了绝大部分业主的认可与支持。
这几年，在文苑小区业主（使用人）的通力支持配合下，企业全体员工共同努力，完善规范、增强素质、自我加压、勤奋工作，企业得到长足的发展。企业管理能力初步规范，各项经济指标完成较好。
随着人民生活水平的提高，业主的服务需求会不断增加，对服务质量的要求也会越来越高。我们有信心有决心加倍努力，牢记“没有最好，只有更好”，不断增强员工素质，练好内功，完善考核，把业主的满意不满意作为检验工作的标准，认真贯彻执行国家物业管理条例，走规范之路，不断改革创新参与市场竞争，为全市物业管理工作的发展做出更大的努力！
2016朔州市方锐物业管理有限公司 年8月17日
第五篇：物业企业申报资质自述材料
企业口号：内强素质、外塑品牌、省内争第一、全国创一流。
企业文化：努力把我们佳泰做到最好，大家都是这最好中的一员。
发展战略：夯实基础、稳步发展、开拓市场、增强后劲，在经营品种上：由住宅小区逐步向政府机关、工贸商务、厂矿院校发展；在经营层次上：由普通住宅逐步向高档住宅、星级宾馆、高档写字楼发展；在经营质量上：由一般地满足业主要求逐步向满足和超越业主要求，塑造品牌发展。
管理模式：运用三个手段，建设三大“品质”工程，实现三项目标即，运用专业化人才，建设人才品质，实现工作无条件；运用规范化管理，建设管理品质，实现管理无死角；运用酒店化服务，建设服务品质，实现服务无挑剔。
服务理念：用心用力用真情，做实做精做到位，在日常工作中不断战胜自我，超越自我，力求管理一流，服务一流，员工素质一流，社会效益一流。
公司十分重视内部管理及员工的教育，已经建立了一套完善的管理制度，做到职责落实、奖罚分明，具体制度有每日例会制度、周工作例会制度、每月考核制度、年终考评制度。为了更好的与业主联系，服务业主，公司制订的具体制度有：业主大会制度、回访制度、跟踪服务制度、责任倒查制度。公司已与 2003年11月25日率先在***市通过ISO9001和ISO14001质量、环境管理体系双认证，并在日常物业管理服务工作中，严格按照ISO9001/14001体系标准运行，进而使公司的服务质量和管理水平不断提升，使物业管理满意率明显提高，如房屋完好率为98%；房屋零修、急修及时率为98%；管理费收缴率为95%；清洁、保洁率为98%；小区治安案件发生率为0。
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