2011煤矿表彰

第一篇：2011煤矿表彰

关于2011年度瑞金煤业安全生产表彰大会的

请示

公司领导：

2011年以来，公司各部门以科学发展观为指导，全面贯彻落实省、市和集团公司兼并重组工作各项方针、政策及规定，坚持“安全第一，质量为本”方针，提高对质量达标工作的认识，牢固树立安全质量标准化是安全工作基础的思想，抓好文明生产动态管理，规范职工岗位操作行为，推进企业安全文化建设，以工作质量，保工程质量和设备运行质量，逐步实现从静态达标向动态达标的转变，从根本上促进矿井安全现状的稳步提突出安全发展主题，在我矿安全质量标准化建设、科技兴安、安全隐患排查治理和安全教育培训等方面取得显著成绩，实现了安全生产年，完成本年度安全生产奋斗目标，再创历史最好水平。为表彰先进，鞭策落后，进一步推动全矿安全生产，拟对在2011年度我矿安全生产工作中做出突出贡献、成绩优异的先进集体和先进个人进行表彰。现将评选方案如下：

一、推荐名额

（一）全矿安全生产先进集体科、队，先进班组共3个。由矿级领导考察评选。

（二）全矿安全生产先进个人：共75人。其中劳动模范5

人，安全标兵10人，先进工作者50人、五好职工10人（后勤）。劳动模范、安全标兵由矿级考察评选，其它奖项由各单位自行评选推荐。

二、评选条件

1、先进科、队、班组：

严格遵守安全生产法律、法规、认真落实安全生产责任制度，安全工作运行机制良好，在2011年安全生产中做出突出贡献的，安全质量标准化达到二级及以上标准的，在其它安全生产工作中做出显著成绩的，受到上级领导表扬集体。

2、劳动模范：

（1）认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针政策、法律法规和煤矿安全规程措施，安全生产的责任感、自觉性强，工作认真负责，成绩突出，作风正派。

（2）精通业务，积极开展安全生产工作，在排除隐患、避免事故或事故抢险中有突出贡献。

（3）积极探索安全生产工作的新思路、新方法，改革创新意识强，在质量标准化作出贡献突出、实施科技兴安、安全隐患排查整治和安全教育培训等工作中有突出表现。

（4）平时注重个人修养，不断提高综合素质，在职工群众中有一定的威信。

3、安全标兵

（1）热爱本职工作，具有较高的综合素质，善于管理，在学习和工作中发挥模范带头作用。

（2）积极参加技术创新、管理创新、服务创新等活动，学习和工作成绩突出。能够带领科队班完成各项工作任务。

（3）能够建立健全班组管理制度，搞好班组基础工作。积极开展各项培训工作，不断提高班组成员的技术业务素质，充分调动班组人员的积极性。

（4）以身作则，坚持原则，作风正派，勇于批评和自我批评。顾全大局，能从思想上、生活上关心本班组成员，深得班组同志的信赖和领导的信任。

4、先进个人

（1）热爱本职工作，无私奉献，具有良好的职业道德和敬业精神。

（2）认真履行自身职责，按时完成工作任务，为企业发展作出突出贡献。

（3）本年度无违章记录，严格自我要求，始终保持大局观念，带头执行系统及本单位的规章制度。

（4）实际工作中杜绝“三违”，并勇于同“三违”现象作斗争，敢于抵制、纠正和处罚违法违规行为。

三、评选推荐办法、要求及有关说明

1、评选办法

先进个人的评选推荐，采取自下而上、逐级申报的方式进行。各单位要高度重视，本着实事求是、好中选优的原则，严格按照评选条件和分配名额进行评选。要充分发扬民主，广泛听取职工群众意见，接受职工群众监督。

2、推荐要求

对推荐的安全生产先进个人，必须在本矿工作一年以上（2011度），并有本矿安监科出具无违章证明。

3、有关说明

（1）分配到各科、队的先进个人名额（根据科、队职工总人数，按比例分配），各个评比结果在专项会议商定。（2）资金奖励计划：劳模5X900元、先进集体3X2000元、安全标兵10ｘ600，先进个人60X300元、荣誉证书80X30，会议费用1000元。共计37900元

可否请批示

安全监察科

二0一一年十二月二十八日

第二篇：2013先进集体和个人表彰对象-煤矿

2013先进集体和个人表彰对象

一、党类

（一）先进基层党组织：煤矿层面2个（推荐1个公司层面表彰）

煤矿层面2个：掘进一工区党支部、皮带工区党支部 公司层面1个：掘进一工区党支部

（二）优秀党务工作者：煤矿层面5名（推荐3名公司层面表彰）

煤矿层面5名：夏邦弟、黄永强、张绍荣、刘安洪、张玉珊

公司层面3名：夏邦弟、黄永强、张绍荣

（三）优秀共产党员：煤矿层面7名（推荐4名公司层面表彰）

煤矿层面7名：陈豪、李萍、张发金、何仁义、肖波、杨守坤、胡光银

公司层面4名：陈豪、李萍、张发金、何仁义

二、行政类

（一）集体类

1.先进部室、区队：煤矿层面5个（推荐3个公司层面表彰）

煤矿层面5个：通风部、调度室、生产技术部、掘进一工区、皮带工区

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公司层面3个：通风部、掘进一工区、皮带工区 2.先进班组：煤矿层面12个（推荐6个公司层面表彰）煤矿层面12个：办公室小车班、财务部核算出纳、调度室信控班、抽采工区钻机班、掘进二人工区201队、机电工区供电队、物资供应中心仓库班、运输工区信号班、机修工区铆焊班、通风工区瓦检班、掘进一工区一队、皮带工区电工班

公司层面6个：办公室小车班、财务部核算出纳、调度室信控班、抽采工区钻机班、掘进二人工区201队、机电工区供电队

（二）个人类

1.优秀管理者：1人（针对不在公司任职的厂矿高管），表彰层面：威信公司。

公司层面1人：张信明

2.优秀中层干部：煤矿层面8人（推荐4人公司层面表彰）

煤矿层面8人：姜瑞龙、郭文科、李大勇、韩才周、钱明、郭承良、沈晋、朱老伍

公司层面4人：姜瑞龙、郭文科、李大勇、韩才周 3.先进工作者：煤矿层面80人（推荐38人公司层面表彰）

煤矿层面80人：张林峰、张云龙、杨莎、李才钊、王

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鹏、张林东、石国贤、龙品、殷井富、李广念、朱思恩、陈德标、周琰、袁晓东、张启贵、杨查、王学红、刘书明、孙文、郑方科、郭世尧、刘刚、孙远武、郑祖金、季琳、江海军、吴春波、娄波、迟兵、杨远崇、张泽万、雷开文、骆胜东、游兵、曹华、李章好、吕毅、梁德尾、周明、师开月、纪伟伟、陆春、张旭东、张涛、郭太君、郭东、李义、李勇、毛子波、李平、朱德堂、毛义勇、郑祖雄、周长礼、袁六华、陈啟贵、杨顺文、郑祖友、任加银、季启庸、黄永富、杨章全、吴永强、罗德刚、张天富、张旭、李雄源、吴涛、潘钊、杨华、王昌盛、张中琦、潘阳聪、周想喨、江艇、吴红、胡关关、顾怀明、谭富昌、张青华

公司层面38人：张林峰、张云龙、杨莎、李才钊、王鹏、张林东、石国贤、龙品、殷井富、李广念、朱思恩、陈德标、周琰、袁晓东、张启贵、杨查、王学红、刘书明、孙文、郑方科、郭世尧、刘刚、孙远武、郑祖金、季琳、江海军、吴春波、娄波、迟兵、杨远崇、张泽万、雷开文、骆胜东、游兵、曹华、李章好、吕毅、梁德尾

三、工会类

（一）集体类

先进工会组织：煤矿层面3个（推荐1个公司层面表彰）煤矿层面3个：救护队工会小组、机电工区工会小组、皮带工区工会小组

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公司层面1个：救护队工会小组

（二）个人类

1.优秀工会工作者：煤矿层面8人（推荐4人公司层面表彰）

煤矿层面8人：师奇悦、赵雄波、包红洁、李朝雄、高祖寿、尹发顺、付鹏、王晓波、公司层面4人：师奇悦、包红洁、李朝雄、高祖寿 2.优秀工会积极分子：煤矿层面20人（推荐12人公司层面表彰）

煤矿层面20人：陶义、张春林、王昌兴、李刚、岳剑、李天珍、郑祖银、潘治军、潘东、张长江、裴刚、陈燕、孙建华、汪艳、杨应超、白孝勇、杨小龙、潘先智、肖杰、杨冬

公司层面12人：陶义、张春林、王昌兴、李刚、岳剑、李天珍、郑祖银、潘治军、潘东、张长江、裴刚、杨应超

3.五一巾帼标兵：煤矿层面6人（推荐3人公司层面表彰）

煤矿层面6人：朱云琳、王邦凤、杜秋艳、李玉巧、王勋兰、王艳梅

公司层面3人：朱云琳、王邦凤、杜秋艳

四、共青团类

（一）集体类

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先进团组织：煤矿层面2个（推荐1个公司层面表彰）煤矿层面2个：机关团支部、救护队团支部 公司层面1个：救护队团支部

（二）个人类

1.优秀团务工作者：煤矿层面4人（推荐2人公司层面表彰）

煤矿层面4人：尹苏苏、刘相斌、刘晓莉、李玉海 公司层面2人：尹苏苏、刘相斌、2.优秀共青团员：煤矿层面12名（推荐5名公司层面表彰）

煤矿层面12名：白小丽、张麒麟、李家友、黄晓强、季晓东、陈孝勇、张赛虎、周启全、张创、江先波、李玉林、申伟

公司层面5名：白小丽、张麒麟、李家友、黄晓强、季晓东

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第三篇：煤矿二季度安全生产工作总结表彰

二季度煤矿安全生产工作总结表彰

二季度我矿在集团公司的领导下，遵循我矿提出的煤矿安全生产指导思想，以煤矿矿长保护职工安全生命《七条规定》为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了各项指标，为我矿的发展、企业的稳定，二季度主要做了以下几方面的工作。

一、科学组织、完成各项施工任务

二季度立足专用回风巷、避难硐室、两巷维修，克服地质条件差、施工战线长，提升、运输环节复杂等困难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织各环节，努力提高质量验收标准，完成进尺900米，维修两巷1000米，完成1号、2号、3号避难硐室设施建设。

一是抓好施工建设环节。发挥安全指挥中心调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到最低限度。

二是注重提升运输。抓好主斜井、副立井的提升运输和皮带、溜子运输管理，严格设备运行检查制度，提高运输生产环节。

三是正确运用锚索、锚杆、锚网支护。掌握新工艺，新技术，提高锚索、锚杆、锚网支护的管理水平，以科技创新提高工程质量验收标准。

四是抓好人员管理。根据施工条件的变化，合理安排施工人员，努力提高全员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化现场管理，规范作业行为。

六是做到现场把关。针对掘进工作面特殊条件，跟值班领导、管理人员、技术人员现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保24小时不失控。

二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转

二季度，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势稳定好转。二季度轻微伤1人次，查出“三违”15人次，杜绝了各类安全事故，创建最长安全生产周期。

一是开展安全宣传教育活动。根据不同情况，二季度共召开安全办公会议45次，专项安全管理会议17次，指挥中心调度会议90次。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结安全生产经验教训的基础上，根据集团公司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《辉坡煤业2013安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与安全生产科队签订了《安全目标责任书》，把安全目标逐级分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规定，定期不定期组织各种形式的监督检查。二季

让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。

三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训，考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

四是提高培训质量。实行教考分离，加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核，每次培训都组织严格考试，考试不及格的要进行补考，提高培训质量，杜绝不合格人员上岗。

五是为了提高广大职工的安全知识，我矿在井下各工作地点为职工每天出一道安全知识问答题，大大提高每位职工理论性知识。

四、强化内部管理，提高企业管理整体水平

强化内部管理是我矿2013年重点工作之一，我矿紧紧围绕集团公司工作大局，增强工作主动性和自主创新能力，强化内部管理，向管理要效益，为各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制，把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程，激发干部员工的劳动热情和自主创新精神，推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定，对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工，以科室、队组及时发现，及时申

实施三大项目工程，是我矿企业的生命工程，从施工至今已做了大量的前期工作。各项施工、开拓和设备配备，都围绕三大项目做长远打算和科学安排。目前即将投入运行。

六、加强企业文化，营造良好安全生产氛围

二季度，我矿充分发挥企业文化的潜移默化作用，激发广大党员和员工的内动力。通过举办丰富多彩、形式多样的知识竞赛、技能比武、书画展览、文体表演等支部活动和企业文化活动，用轻松活泼、健康向上的企业文化，凝心聚力，团结凝聚职工，达到润物细无声的效果，激发了广大员工的劳动热情。

一是加强对员工的政治思想教育，坚持班前会及时传达上级和集团公司有关重要文件精神，进一步提高了全体员工的政治理论水平。

二是抓好精神文明建设。全体员工紧紧围绕和服务于企业中心工作，积极参加日常性的安全文化宣传活动和文体娱乐活动。

三是加大宣传力度。把安全宣传阵地和企业安全文化延伸到井下，井下主要大巷、人行巷道都悬挂了安全警语、警句、警示牌。

四是开展群监活动。大力支持工会督查员的工作，工会督查员认真负责，及时反馈安全信息。同时组织职工代表进行安全巡视。

二季度虽然取得了可喜成绩，但工作中还存在问题和不足。如安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违章现象还未能杜绝，少数管理干部作风不实，不能坚守岗位，企业管理工作需进一步改进，安全检查缺乏针对性与实效性，部分队组现场管理混乱，相关责任人把关不严等等。这些问题有待我们在三季度认真加以解决。-

第四篇：煤矿采煤工区表彰发言材料

各位领导，同志们：大家好！

今天我很荣幸代表采煤二区在这次表彰会议上表态发言，向大家汇报一年来我们所做的工作,并以此与兄弟单位进行交流和学习。

07年以来，我们采二区在矿党委行政的正确领导和兄弟单位的大力支持下，全区干部职工以党的“安全第一”生产方针为指导，以“创建高产高效采煤区队”为奋斗目标，以“安全质量标准化”为主线，以加强工程质量为重点，以提高原煤产量和经济效益为主题，攻难克坚，敢于拼搏，在工作中做出了一些成绩。一是全年生产无事故，实现了年初制定的奋斗目标；二是安全质量标准化工作日益走向成熟。采煤专业均达到了优良品的标准；三是超额完成了我矿原煤生产任务。有力的促进了矿井的发展；这些指标的完成是各级领导的正确指导，以身作则的结果，是职工们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果。在此我们表示衷心的感谢！回顾去年的工作，我们主要双以下几个方面做起：

一、坚持以人为本、规范化管理、巩固安全防线

我们采煤二区自组建以来，始终把安全管理工作放在各项工作首位来抓。坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的指导思想，教育职工遵章作业，不做违章的事，干放心活。坚持不安全不生产，隐患不排除不工作的原则，自觉搞好自我保安工作，坚持每周二、五安全活动。教育好职工要爱惜生命，我要安全，时刻把安全二字牢记心中。狠反“三违”行为。积极的落实整改措施。在现场工作中，充分发挥了班组长和群检员、青岗员的监督作用。抓好安全薄弱环节，盯住重点把

各种隐患消灭在萌芽状态。

二、完善制度，落实质量标准化责任制

我们工区跟据公司和矿标准化办公室的管理规定，结合我区的实际工作，专门成立了以主管区长为组长、技术员、副区长、大班班长为成员的质量标准化领导小组，并落实各自责任，安全、责、权、利明确，把目标逐渐分解到班组和个人，全区行成了质量标准化齐抓共管的目标考核机制。充分调动了全区干部职工抓好质量标准化的积极性和主动性。同时，我们利用“

二、五”学习日结合现场存在的实际情况，分层次讲解质量标准化常识。要求每位职工都能够掌握现场工作中存在的隐患如何进行处理，及日常工作中的应知应会和操作技能。在施工中能够严格按质量标准化做到规范操作。保证工程质量，为安全生产工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

三、从严从细、抓制度落实、确保任务完成

我们采煤二区自组建以来一直是新工人较多，技术力量薄弱。井下地质条件差，面对困难工区一班人精心组织，合理科学安排生产任务，根据实际情况，制定一整套切实可行考核办法。主要在思想上、制度上、标准上、执行力上等方面下功夫。从大班班长到工区管理人员认真考核，看每个人安全意识强不强、标准化思想牢不牢，执行力强不强，工作作风实不实、业务素质全不全。把抓岗位抓现场、抓环节、抓规范管理，作为抓安全生产的重点，使各个环节各个岗位合理化、科学化对每道工序合理运用，确保生产任务的完成。

08年我们的工作思路是：

以实现“甲级采煤区队，创建精品工程”为目标，以加强学习和培训，提高干部职工的生产技能为基础，以铁的纪律与人性化相结合方法为手段。动员全区职工认真总结经验教训发扬成绩克服困难，进一步统一思想，提高认识，牢固树立“安全为天，质量为本”的思想，加强现场管理和设备管理，保证我高产稳产工作的顺利进行。08年我们的奋斗目标是：

一、确保全年原煤产量达到20万吨，力争22万吨。

二、杜绝一切生产和人身大小事故。

三、创采煤工作面的“精品工程”努力争取成为集团公司的品牌区队。

四、全面培养和锻炼技术全面的素质的职工队伍。各级领导，同志们：

说到不如做到，心动不如行动，在08年我们采煤二区将以饱满的热情，克服生产中困难，完善和改进生产管理中的不足，发扬成绩，坚定信心，多出煤，出好煤，为矿井发展做出应有的贡献。

谢谢大家！

采煤二区

第五篇：煤矿全年表彰大会上的讲话

煤矿全年表彰大会上的讲话

2004年是极其不平凡的一年，是具有重大转折意义的一年。按照“一年做实，两年做强，三年做大”的三步走战略，我们紧密结合***实际，坚定不移地走自己的路，创出了“五个历史最好水平”，顺利完成第一步“一年做实”的奋斗目标，实现了历史性的跨越，为今年进一步做强奠定了坚实的基础。

煤炭产销量创出矿区历史最好水平。全年煤炭产量万吨，比去年超产180万吨，同比增长%；煤炭销量万吨，同比增长%。企业经济总量的增长速度创出矿区历史最好水平。全年总产值13亿元，同比增长%。

今天这次大会，就是要通过回顾

总结一年来的工作，大张旗鼓地表彰先进，在全矿区大力弘扬勇于改革、乐于奉献、敢于领先一步的时代精神；通过举行12个单位的经营承包合同签字仪式，促使公司上下、全体员工进一步认清形势，明确目标，统一思想，增强信心,本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料为实现“三步走”战略的第二步奋斗目标、开创***集团各项工作的全新局面而努力奋斗。借此机会，我首先代表集团公司党政工向大会表彰的文明单位、先进部室、六好区队、先进班组、劳动模范、先进生产（工作）者表示热烈的祝贺，向集团公司广大员工、家属致以亲切的问候!

一、围绕发展补课做实，再现经济发展排头兵的风采

一是突出“发展”主题，激活集团公司的发展潜力

***集团是一家拥有资产近30亿元的省管国有大型企业，也是全国唯一的海滨矿区，理应在经济发展中发挥更

大的作用。一年来，我们始终牢记三个代表，时刻把振兴企业的责任放在首位。

---坚持以解放思想为先导，突破落后思想观念的束缚，精心谋划企业发展蓝图。一年来，我们以学习贯彻党的十六大精神为主题，先后开展了四次思想大解放集中教育活动，使矿区上下在“要不要发展”和“如何发展”两个关键问题上统一了思想认识，确立了“一个发展主题，四项创新举措”的发展思路；按照“一年做实、两年做强、三年做大”的三步走战略，制定了“135”奋斗目标和“1551”远景规划。新规划，新举措，新目标，使广大员工看到了***集团未来的发展前景，激发了广大员工的积极性，在全矿区掀起了新一轮的发展高潮。

---坚持机制创新，突破管理机制和体制的束缚，构建企业大发展的框架。发展需要观念的更新，更需要制度的保证。我们坚持把机制创新放在重要位置上。3月30日，按照规范的公司制模式，顺利完成了公司制改造，形成了规范的

法人治理结构。全面推行主辅分离、辅业改制，通过实行“一条线”专业化管理和煤业公司内部主辅分离，先后有4000多人从煤炭主业中剥离出去。股份制改造起步快、效果好，已经有3个非煤厂点完成了股份制改造；以职工持股会参股的形式，分别组建了热电有限公司、矿山设备租赁公司；1月8日，集团公司工程处又完成了公司制改造，成立了***集团工程建设有限公司，标志着***集团主辅分离、辅业改制迈出了重要的一步。稳步推进三项制度改革，全面推行管理人员聘任制，打破“干部身份终身制”；改革劳动用工制度，实行新人新办法，凡是从7月1日开始进入企业的员工，一律与公司签订劳务协议，从源头上解决国有企业人员负担问题；按照“效益优先、兼顾公平”的原则，改革工资分配制度，拉开分配差距和档次，调动了各个层面的工作积极性。

二是做好“补课”文章，优化集团公司的发展环境

安全生产是企业的最大效益，直接关系到每个员工及其家庭的切身利益。一年来，投入到煤炭主业的资金已经达到亿多元，先后为各矿更新了全部液压支柱、风水管路，增添了安全监测、矿车皮带和综掘综放等设备，加快了北皂矿海域工程勘探开发、北皂矿东风井建设、北皂矿井口改造和梁家矿生产系统改造工程等一系列重大工程，解决了长期以来的安全生产欠帐问题和井下装备机械化问题，为确保安全生产创造了必要条件。

三是落实“做实”任务，夯实集团公司大发展的基础

上述成绩，是公司广大员工共同努力的结果，其中凝聚着先进模范的心血和汗水。为此，我代表集团公司党政工团组织，向付出辛勤劳动、做出突出贡献的各级各类先进模范人物，向无私奉献、一心支持集团公司发展的广大员工、家属和离退休老同志致以崇高的敬意！

二、突出改革进取奉献，激发加快发展的精神动力

企业要发展，人的要素是第一位的。前不久召开的中央经济工作会议，进一步确立了“以人为本”的发展理念。在过去一年工作中，公司上下、各条战线都涌现出一大批先进集体和先进个人，今天受到表彰的各类先进就是其中的优秀代表。各级党政工组织和各系统各单位，要利用各种宣传阵地和工具，大力宣传先模精神，以先进为榜样，抓住机遇，比学赶超，最大限度地发挥每个人的积极性，最大限度地挖掘生产潜能，为加快发展开好头、起好步，为实现全年目标创造必要的条件。

三是面对企业需要，勇于无私奉献。时代需要奉献精神，企业的振兴发展同样需要广大员工的奉献精神；虽然社会在不停地变化，但无私奉献的精神永远不会过时。这是我们克服一切困难、不断从胜利走向胜利的可靠保证。***矿综采队长台沐强同志带领全队员工一年

产煤260万吨，同比增加36%，成为煤业公司的“明星区队”；**煤矿综掘队长吕世群同志以10107米的优异成绩，创造了***矿区第一个“万米掘进队”；**矿新工人李开营入矿只有一年的时间，亲身经历集团公司的发展变化，立志在煤矿干出一番事业，高质量地完成本职工作，成为新工人中的状元，使我们看到了***矿的未来。本的先进模范，是在民主推荐、层层选拔的基础上产生的，具有广泛的群众基础和令人信服的工作业绩。在他们中间，有郑学军、陈西树、孙燕胜、张新军等生产骨干，还有李桂春、王俊江、吴启军等各条战线上的优秀代表。他们的先进事迹，充分体现了企业的精神风貌，代表了时代的发展要求。希望广大员工都要学先进、争先进，以坚定的信心和饱满的热情投身到***集团大发展的宏伟事业中去，努力开创各项工作新局面。

三、抓住难得历史机遇，掀起提前翻两番的新高潮

要完成全年任务，实现我们的奋斗目标，需要公司上下、广大员工增强忧患意识，居安思危，艰苦奋斗；更需要各类先进模范继续发扬过去的好传统好作风，团结带领广大员工去迎接新的挑战，夺取新的胜利。希望受到表彰的先进模范增强责任意识，不辱使命，勇挑重担，充分发挥模范带头作用。

2、要进一步深化改革，转机建制，建立和完善适应市场经济要求的现代管理机制。

劳动模范和先进工作者，要始终站在时代的前列，敢于创新，勇于创新。2005年，集团公司将按照中央和省委省政府对国企改革的要求，以主辅分离、辅业改制和政策性破产为重点，加快改革步伐，进一步理顺企业的经营机制、管理格局和运行机制，增强企业的核心竞争力；本着搞活、发展的原则，对年销售收入1000万元的经济实体实行股份制改造；对物业范畴的经济实体，一律实行民营模式，推向市场，放开经营；

全面推行公务用车改革，改革现行福利制度，提高员工生活质量；放开搞活人才市场，实行双向选择，自由流动，尽快创造一个人尽其才、才尽其用的良好环境。

改革能否成功，不仅关系当前工作，而且直接影响今后的长远发展，与我们每个员工的切身利益息息相关。作为全矿区的先进模范，要发挥好表率作用，充分认识改革改制重要意义，当好企业改革的排头兵，带头做好员工的思想教育工作，提高广大员工的承受力，引导员工正确处理改革与发展、企业与个人之间的利益关系，服从大局，支持改革，保证改革改制的顺利进行。

3、要进一步明确目标，落实责任，确保实现各项工作开门红。

一个好的开局，对完成全年工作任务十分重要。要完成预定的奋斗目标，需要我们一步一个脚印地去努力、去奋斗。元月份，各单位一是要抓住当前市场机遇，克服节日多、员工思想比较活

跃等实际困难，开足马力，加速发展。今年元旦，我到洼里矿下井，发现洼里矿的干部职工精神饱满、信心十足，全年工作超前规划、措施得力，一季度决心生产原煤24万吨。希望其他单位要学习洼里矿的这种精神，使元月份开门红真正红起来，为全年工作争取主动。二是要充分认识春节期间安全工作的重要性和特殊性，超前教育，超前预防，超前管理，确保春节期间的安全生产。三是要认真抓好各级领导班子建设。按照公司纪委《关于春节期间加强党风廉政建设，严禁铺张浪费行为的通知》要求，抓好春节期间的党风廉政建设，坚决制止请客送礼、大吃大喝等各种不良风气；要认真抓好领导班子绩效考核工作，加强对各级领导干部的监督检查，及时查禁各种违法违纪行为，在员工群众中树立起干事创业、清正廉洁的干部形象；要进一步深入开展企业文化和学习型企业“双建塑”活动，不断提升企业素质。四是要坚持立党为公，执政为民，时刻

把员工的冷暖放在心上，认真抓好节日走访慰问活动，关心和帮助困难员工和弱势群体，确保每一个员工都能过一个欢乐详和、幸福美满的春节。五是要切实维护安定团结的政治局面。各级党组织要认真排查各种不稳定因素，提前做好疏导化解工作，把问题解决在基层、解决在萌芽状态，防止任何不负责的行为，保证全矿区政治稳定；龙海分局、护卫支队要与各单位紧密配合，加强治安保卫工作，抓好防火防盗和交通安全，研究制定应对突发事件的处置预案，常备不懈，保证广大员工、家属过上一个安全放心的春节。六是要抓好首届二次职代会的筹备工作，组织员工开展合理化建议活动，广泛征集代表提案，认真听取员工呼声，为集团公司的发展献计献策，群策群力，认真履行好企业主人翁的神圣职责。

同志们，新的一年是充满希望的一年。我们前进的道路虽然不会一帆风顺，但我们始终充满必胜的信心和决心。

希望同志们在新的一年里大展宏图，在新的更广阔的领域里展露才华，始终保持高昂的斗志、蓬勃的朝气，以新的精神状态、新的思维观念、新的思想境界、新的工作气象，共创我们的幸福生活和美好未来。